市場部業(yè)績目標承諾書全文

　　在現(xiàn)實社會中，我們使用上承諾書的情況與日俱增，承諾書僅是一方的聲明及義務性的認可,其法律效力與合同是不同的。如何寫一份恰當?shù)某兄Z書呢？以下是小編收集整理的市場部業(yè)績目標承諾書全文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　姓名：

　　身份證號：

　　部門：

　　職務：

　　期限：

　　20xx年07月01日-20xx年06月31日

　　本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎上，為明確責任和利益，作出以下承諾：

　　一、當年個人業(yè)績收入指標完成萬/年，業(yè)績指標工資元/月；業(yè)務區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。

　　二、嚴格遵守業(yè)務操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風險管理中心相關人員直至本項業(yè)務風險處置清楚。在風險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目；自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔相關法律責任。

　　三、根據(jù)季度考評結果，季度業(yè)績收益指標達成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)N=0%或者是連續(xù)兩個季度N<30%，公司可以予以辭退處理；季度業(yè)績收益指標達成率于30%≤N<70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉崗等人事處理和相關經(jīng)濟處分。季度業(yè)績收入指標達成高于70%以上時，以下標準進行業(yè)績績效基數(shù)核算：

　　業(yè)務類型

　　分配比例

　　融資類擔保業(yè)務

　　履約類、保全類擔保業(yè)務

　　保證金收益

　　無風險業(yè)務

　　其他業(yè)務收入

　　存量業(yè)務績效比例

　　x%

　　x%

　　x%

　　x%

　　另定

　　新增業(yè)務績效比例

　　x%

　　其他業(yè)務類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務根據(jù)達成情況以當季績效獎金基數(shù)xxx%、解保績效獎金基數(shù)x%分配比例進行考評核發(fā)。

　　四、同意采用浮動業(yè)績指標工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標達成情況進行業(yè)績指標工資的調(diào)整。

　　五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項目(含在保和未達成的項目)，由分公司負責人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。

　　六、在遵循以上基本點的基礎上，根據(jù)公司制定的《擔保業(yè)務薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。

　　承諾人：(簽名及指紋)

　　日期：20xx年xx月xx日

　　團隊負責人審核：

　　擔保公司復核：

　　綜管部門備案：

　　總裁核準：

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