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銷售業(yè)績目標(biāo)承諾書
目標(biāo)承諾書怎么寫?如何寫?下面的文章是為大家而準(zhǔn)備,希望對(duì)大家有所幫助!
銷售業(yè)績目標(biāo)承諾書【1】
根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵(lì)機(jī)制。
5.公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng) 部職工實(shí)施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。
(二)職工職責(zé) 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工 作計(jì)劃。
3.依據(jù)公司的考核機(jī)制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運(yùn)營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本 部門員工人數(shù)。
5.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃, 對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是 組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場(chǎng)部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時(shí)間段為2 年,承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元,其中,第 一季度銷售目標(biāo)值 萬元,第二季度銷售目標(biāo)萬元,第三季度銷售目 (詳細(xì)定稿版) 標(biāo)值萬元,第四季度銷售目標(biāo)萬元。
任務(wù)計(jì)劃表
銷售業(yè)績目標(biāo)承諾書【2】
績效承諾書
姓名:____________ 經(jīng)理姓名:____________ 職務(wù):____________ 頭銜: ____________ 地址:____________ 周期: ____________ 期望的產(chǎn)出結(jié)果:
投入活動(dòng):
希望給予的支持:
業(yè)務(wù)員簽名: 經(jīng)理簽名:
_____________________ _____________________ 日期:_______________
銷售業(yè)績目標(biāo)承諾書【3】
我____在此鄭重承諾;在___年__月__日到___年__月__日之間,承諾店鋪整體業(yè)績_____元;個(gè)人銷售業(yè)績____元(第__名),如果達(dá)成目標(biāo),我可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)_____
如果沒有達(dá)成業(yè)績,我將受到懲罰
1_______________________________________
2. ______________________________________ 承諾人:________
手機(jī)號(hào)碼:___________
監(jiān)督人:____________
手機(jī)號(hào)碼:___________
獎(jiǎng)罰見證人:___________
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
____年__月__日
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