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宣城市專業(yè)家居建材市場調(diào)查報告
調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，最后以書面形式陳述出來。
宣城市專業(yè)家居建材市場調(diào)查報告
近年來,宣城城市化進程明顯加快,城區(qū)規(guī)模不斷擴大,商品房供應(yīng)量迅速增加,家居建材裝飾的市場需求也隨之迅速增長,裝飾建材大市場、麥莎廣場、百匯商貿(mào)物流園等專業(yè)家居建材市場先后落戶宣城.為進一步了解家居建材市場發(fā)展現(xiàn)狀,近期,宣城調(diào)查隊走訪了市區(qū)三家專業(yè)家居建材市場投資方和相關(guān)管理部門,并實地訪問了部分入駐商戶,對目前宣城專業(yè)裝飾建材市場存在的問題和各方提出的建議進行了匯總分析,具體報告如下:
一、市區(qū)三大專業(yè)家居建材市場概況
目前,宣城市區(qū)有專業(yè)家居建材市場多家,其中規(guī)模較大、專業(yè)化程度較高的分別為裝飾建材大市場、麥莎廣場、百匯商貿(mào)物流園.
1、宣城建材裝飾大市場.2008年開始建設(shè),已經(jīng)完工,占地面積141畝,總建筑面積約9.35萬平米,是集家居、建材、裝飾“一站式”購物廣場.毗鄰宣城市老建材市場,周邊蕪?fù)吐�、環(huán)城大道、卜村路、建材路以及緊依蕪宣、宣廣高速公路,離宣城市中心僅約5分鐘的車程、離火車站約1.5公里、離汽車站約2公里,交通區(qū)位優(yōu)勢十分明顯.
2、麥莎廣場.2008年開始建設(shè),占地180多畝,水陽江大道與創(chuàng)業(yè)路交匯處,項目規(guī)劃為以家居建材為主題,集家居建材裝飾廣場、主題購物中心、品牌大賣場超市四星級酒店、數(shù)碼城、小商品城、酒店式辦公、特色商業(yè)街、休閑娛樂、物流倉儲配套等多種業(yè)態(tài)于一體的城市綜合體項目.總用建筑面18萬平方米,總投資超過6億元.項目由3.8萬平方米的商業(yè)組團與13.2萬平方米高端建材精品館兩大部分組成.2012年5月一期開始招商入駐.
3、宣城百匯商貿(mào)物流園是宣城市2011年重點投資項目,項目總規(guī)劃面積占地1000畝,總投資30億元,總占地面積66.6萬平方米,分四期建設(shè).一期:建筑面積約15萬平方米,主要建設(shè)家居、建材、星級酒店；二期:建筑面積約40萬平方米,主要建設(shè)紅星美凱龍精品家居廣場、部分倉儲、服裝箱包、五金、機電、副食品等市場；三期:建筑面積約28萬平方米,主要建設(shè)物流、電子商務(wù)、城市綜合體；四期:建筑面積約24萬平方米,主要建設(shè)花卉草木、園林盆景、鋼材、木材、石材、旅游、倉儲冷庫及物流配套設(shè)施.2012年10月一期投入使用.
二、三大專業(yè)市場運行情況
（一）宣城建材裝飾大市場,觀望氣氛“濃”
目前入駐商戶430余家,商戶入駐率70%左右的,單間年租金在2萬元左右.
從近期市場整體運行情況看,商戶總戶數(shù)比上年下降8%左右,市場人氣有所下降.從經(jīng)營戶調(diào)查情況看,規(guī)模相對大些的商戶和商場銷量下降明顯,其中全友家具商場下降30%左右,維德板材下降10-20%左右；小商戶下降不明顯,他們的銷售渠道主要依托親朋好友介紹和自己外出聯(lián)系業(yè)務(wù).
對于市場前景,近一半的商戶認為前景不明朗,市場觀望氣氛濃,如百匯物流園建成后客流量大,將及時遷出,有部分商戶在百匯物流園購買或租用了門面,并已經(jīng)開始裝修；少部分商戶已經(jīng)遷出；三分之一的商戶仍看好本市場,主要是區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便利,是一個相對較為成熟的市場.
（二）麥莎廣場,經(jīng)營有點“冷”
一期工程3.8萬平方米已經(jīng)交付使用,商戶入駐率80%左右,商戶300余家.單間年租金在8000元左右.
從目前來看,今年商戶銷售情況比去年有所好轉(zhuǎn),人氣有所上升,但也只能維持微利或保本.
對于市場前景,最為擔心的是百匯物流園建成后會對市場造成大的沖擊；部分商戶在門面租期到期后,將不再續(xù)租.
二期工程13.2萬平方米高端建材精品館由于招商等原因尚未開工,投資商與市商務(wù)局溝通聯(lián)系,希望能夠按照高檔大型商場格局自行配套建設(shè),擬以此進一步拉動市場人氣.
（三）宣城百匯商貿(mào)物流園,發(fā)展信心足
目前百匯商貿(mào)物流園一期15萬平米的家居精品館、五金建材大世界已開始試營業(yè),占地150畝,總投資6.8個億,據(jù)百匯商貿(mào)夏副董事長介紹,一期門面已基本售罄,已有招商的占90%,60%門面已開業(yè),另有25%的正進場裝修.百匯對商鋪的管理模式為售后回租,此舉有利于專項市場培育,產(chǎn)業(yè)集聚度高,可保證入駐行業(yè)與園區(qū)規(guī)劃定位高度一致.已入駐品牌“德天下”地板的負責人告訴我們,現(xiàn)階段因市場處于起步階段,所以客流量不大,但投資商給予房租全免,協(xié)助宣傳廣告的優(yōu)惠措施；政府給予免收除人防易地建設(shè)費之外的各項行政事業(yè)性收費,稅收實行前3年全免,后3年減半的政策.因此,他對市場的發(fā)展前景信心十足,特別是二期紅星美凱龍即將入駐,將大大提高整個園區(qū)的品牌效應(yīng).
三、存在問題及意見
宣城市場建設(shè)整體布局不太合理,規(guī)劃不盡科學(xué),市區(qū)目前有三個較大專業(yè)市場（各縣市區(qū)都有相應(yīng)的建材專業(yè)市場）,市場容量有限,各專業(yè)市場特色不明顯,同質(zhì)競爭激烈.
從各專業(yè)市場來看:
1、宣城建材裝飾大市場因規(guī)�；蚯捌谝�(guī)劃不足,沒有儲存?zhèn)}庫,市場內(nèi)布局較為凌亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機分布.對整個市場如何吸引客源沒有明確、可靠的長期計劃,市場的服務(wù)、管理不能滿足商家的需求.
2、麥莎廣場商戶反映問題主要集中在:整個市場場館布置不合理,各類建材商戶沒有分片分區(qū)域布局,在產(chǎn)品配套方面相對欠缺.原來規(guī)劃中的中巴車終點站項目改成了建設(shè)公交公司大樓和修車車間,把一個有機的商場購物區(qū)分隔成兩塊購物區(qū),對麥莎廣場整體布局影響大,割裂了各場館之間的聯(lián)系,不利于顧客選購；場館指示標牌太小,另外缺乏配套物流企業(yè).二期大商戶招商未解決,商場建設(shè)無法啟動.
3、宣城百匯商貿(mào)物流園.一是房屋拆遷難.據(jù)百匯夏董事長介紹,百匯二期工程隨時可進場建設(shè),但規(guī)劃區(qū)內(nèi)仍有5戶尚未同意拆遷,其他項目工地也都存在這個問題.拆遷慢、拆遷難的主要原因是安置房的建設(shè)滯后,土地指標申請難,延緩了園區(qū)整體發(fā)展時間.二是園區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)滯后.道路未建設(shè)完工,部分廠商在觀望,交通不便,客流量較少.三是政策走向不明朗.管委會工作人員吳京告訴我們,目前園區(qū)內(nèi)執(zhí)行的優(yōu)惠政策是宣城市的政府2010年第76號文《關(guān)于加快市本級服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》,此政策有效期至2012年12月31日,雖然之前的項目、企業(yè)所享受的政策期限能執(zhí)行到項目竣工或政策規(guī)定的期限為止,但之后的'項目和企業(yè)能享受的優(yōu)惠政策尚未制定,政策走向不明朗.
四、市場前景預(yù)計
長遠看,隨著城市規(guī)模迅速增大,城市人口快速增加和居民收入的穩(wěn)步增長,家居建材市場需求將繼續(xù)保持旺盛,但市場競爭將會更加激烈,市場格局會出現(xiàn)調(diào)整.
（一）市場規(guī)模測算
1、根據(jù)宣城未來城市發(fā)展規(guī)劃,至2020年,中心城區(qū)人口規(guī)模65萬人,用地規(guī)模65平方公里；遠景至2030年,中心城區(qū)人口規(guī)模80萬人,用地規(guī)模80平方公里.今后一二十年間,宣城城市規(guī)模急劇擴大,人口迅速增加,必將帶動家居建材需求的成倍增加.
2、近年來,宣城市區(qū)每年銷售80萬平方米左右的新建住宅,有近8千套新宅.據(jù)估算,裝修一套100平方米的新居,材料費用在4-6萬元,按照平均每年裝修三分之一計算,一年僅這方面的消費就有1.5億元人民幣.此外大量的舊住宅改造和裝飾已隨著產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改變啟動的存量住宅裝飾,兩方面的消費一年就能超過3億元人民幣.
3、再從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)角度看,裝飾建材需求量將快速增長.據(jù)有關(guān)部門測算,住宅投資的誘發(fā)系數(shù)為1.5－1.7,也就是說,每投入100元的住宅投資,可拉動150元到170元的相關(guān)產(chǎn)業(yè)（建材、冶金、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等許多行業(yè)的發(fā)展）需求；每銷售100元的住宅可以帶動130元到150元的其它商品銷售.2012年宣城市區(qū)住房開發(fā)投資完成額39.9億元,增幅超過20%,據(jù)此推測將拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)需求預(yù)計將超過50億元.與之對應(yīng),作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),裝飾材料市場無疑會隨之增長.
（二）市場格局預(yù)計
就目前發(fā)展趨勢而言,在百匯商貿(mào)物流園安全建成后,其市場規(guī)模、培育程度、管理理念、競爭力都將較強,其市場占有份額將會呈現(xiàn)一支獨大的局面,其他兩個市場如果不走專業(yè)化、特色化道路,市場占有份額可能出現(xiàn)萎縮趨勢,人氣也將呈現(xiàn)下降趨勢；市區(qū)內(nèi)其他市場如九州裝飾城、中心菜市場家居城、凰商城附近（燈具、油漆等）及狀元北路到中山路（到西門口）部分分散商戶將會逐步向?qū)I(yè)市場集中.
五、發(fā)展建議
1、加強組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理.針對目前市區(qū)三個大型專業(yè)裝飾建材市場,應(yīng)加強組織協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃管理,注重特色化定位,差異化經(jīng)營,突出各自區(qū)位等優(yōu)勢,引導(dǎo)優(yōu)勢互補,開展良性競爭,促進市場協(xié)調(diào)發(fā)展.如部分市場進行拆并,應(yīng)提前進行規(guī)劃、調(diào)研和論證,合理安排,確保穩(wěn)定過渡.在今后的招商引資過程中,對引進大型專業(yè)裝飾建材市場建設(shè),要考慮宣城市整體布局.
2、完善各專業(yè)裝飾建材市場配套設(shè)施.如合理安排公交線路,增設(shè)公交班次和停靠站,為市民采購提供便利.增加物流配套企業(yè)和設(shè)施；同時企業(yè)也要完善售后服務(wù),為客戶送貨提供便利運輸服務(wù).
3、合理布局裝飾建材商戶.針對市區(qū)內(nèi)各零散的裝飾建材商戶,建議本著自愿原則,給予稅收減免等相關(guān)政策優(yōu)惠和扶持,積極引導(dǎo)推薦他們進入專業(yè)市場.
4、繼續(xù)加大招商引資力度.充分發(fā)動投資方、場內(nèi)企業(yè)與外界的廣泛聯(lián)系,招進大項目大客商,引入大品牌主力店,聚集商氣和人氣.
5、更新觀念,提升素質(zhì),強化市場管理.樹立經(jīng)營市場的理念,由管理市場向經(jīng)營市場轉(zhuǎn)變.科學(xué)配套產(chǎn)品,規(guī)范區(qū)域劃分.積極引導(dǎo)商戶開展銷售推廣,改善服務(wù)質(zhì)量.積極引進建材市場管理人才,提升市場服務(wù)、管理水平.
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