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農(nóng)村兩委班一肩挑的調(diào)查報(bào)告
今年九月份，結(jié)合第六次村委會(huì)換屆工作的契機(jī)，我街40個(gè)村進(jìn)行了村黨支部和村委會(huì)換屆選舉（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩委換屆”），在此次換屆選舉工作中，街黨工委根據(jù)區(qū)委會(huì)議精神，結(jié)合各村實(shí)際，在30個(gè)村實(shí)行了村黨支部書(shū)記和主任一人兼，即“一肩挑”，其比例達(dá)到75%；另外10個(gè)村由于以下四種原因仍然實(shí)行書(shū)記、主任分設(shè)；一是有的村是歷史上合并的村；二是有的村人口達(dá)到3000人以上；三是有的村是國(guó)家干部兼任村黨支部書(shū)記；四是有的村黨支部書(shū)記年齡在60歲以上，而主任的位置空缺的。
一、實(shí)行“一肩挑”的原因
為了進(jìn)一步協(xié)調(diào)村黨支部和村委會(huì)之間的矛盾，統(tǒng)一兩委班子成員的思想認(rèn)識(shí)，形成共同干事業(yè)的合力，現(xiàn)目前，農(nóng)村兩委班子普遍存在互相扯皮，至不買(mǎi)帳的“兩張皮”現(xiàn)象，班子不團(tuán)結(jié)，活力不夠，工作難以開(kāi)展。一方面有的村委會(huì)主任不能正確處理與村黨支部和街黨工委的關(guān)系，全局觀念差，認(rèn)為自己是全體村民選出來(lái)的，比黨支部更能代表村民，與支部書(shū)記是思想不統(tǒng)一、工作上不服從，自己說(shuō)了算，想干什么就干什么，想怎么干就怎么干。另一方面，有的黨支部不能正確對(duì)待村委會(huì)，有畏難止步，無(wú)所作為的消極思想，對(duì)村委會(huì)不領(lǐng)導(dǎo)，不溝通，對(duì)工作不敢管，不愿管，不會(huì)管。也有的黨支部加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的名義，抓住權(quán)力不放，包辦村里的一切事務(wù)。因而，兩委班子難以形成合力，更談不上抓村里的建設(shè)和發(fā)展。這是目前制約農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要因素。如果實(shí)行“一肩挑”，則可以解決這一矛盾，有利于農(nóng)村工作的順利開(kāi)展，有利于農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展。
二、實(shí)行“一肩挑”的利與弊
根據(jù)30個(gè)村觀目前的運(yùn)行情況來(lái)看，實(shí)行“一肩挑”的利是大于弊的，主要表現(xiàn)在：
1、有利于兩委班子的關(guān)系協(xié)調(diào)。實(shí)行“一肩挑”后，兩委關(guān)系進(jìn)一步理順，工作更加協(xié)調(diào)，減少了撞車(chē)、扯皮的現(xiàn)象。
2、有利于班子的團(tuán)結(jié)，有利于改善干群關(guān)系。實(shí)行“一肩挑”后，村級(jí)班子更加團(tuán)結(jié)，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)，干群關(guān)系也會(huì)更加協(xié)調(diào)。以往有些村黨支部書(shū)記和主任及兩委成員之間經(jīng)�；ハ喑镀ぃ敛毁I(mǎi)帳，形不成統(tǒng)一意見(jiàn)，工作無(wú)法開(kāi)展。實(shí)行“一肩挑”后，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村里的工作能夠通盤(pán)考慮，全面推進(jìn)，減少了兩委矛盾和相互扯皮現(xiàn)象，班子其他成員也認(rèn)為工作好做了。
3、有利于基層黨建工作更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。實(shí)行“一肩挑”后，村黨組織的作用會(huì)更加突出，黨員干部的模范帶頭作用更加明顯，能夠做到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心開(kāi)展工作，減少了“兩張皮”現(xiàn)象。兩委班子成員的工作情緒高漲、熱情高，能密切配合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辦事效率顯著提高，在群眾中的威望也明顯提高。
實(shí)行“一肩挑”后，也有少數(shù)同志認(rèn)為這樣會(huì)助長(zhǎng)了主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人專(zhuān)斷作風(fēng)，容易形成“一言堂”。如果主要領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不高，考慮問(wèn)題不全面、不科學(xué)，一旦出現(xiàn)失誤，是難以及時(shí)制止和糾正的，其后果會(huì)不堪設(shè)想。還有的同志認(rèn)為實(shí)行“一肩挑”后，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)協(xié)調(diào)緩沖力量減弱，副職若與主要領(lǐng)導(dǎo)有矛盾不易化解，造成工作不能有效開(kāi)展；同時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)的壓力大，精力有限，如若副職不得力，容易顧此失彼，甚至影響工作全局。
三、提出幾點(diǎn)建議
1、實(shí)行“一肩挑”的村，主要領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)必須全面，上級(jí)黨組織在考慮人選時(shí)重點(diǎn)考慮其思想政治素質(zhì)，管理能力，工作經(jīng)驗(yàn)，在班子內(nèi)和群眾中的威信等等因素。
2、要加強(qiáng)村主要領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)教育。
3、要配好得力的副職。
4、要完善監(jiān)督機(jī)制。
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