久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

調(diào)研報告

企業(yè)調(diào)研報告

時間:2024-09-12 18:00:35 調(diào)研報告 我要投稿

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文

  隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文1

  為了加快譚家山鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,全面推進“1+9”板塊經(jīng)濟建設(shè),譚家山鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導小組就加快板塊經(jīng)濟建設(shè)進行了廣泛深入的專題調(diào)研,通過對全鎮(zhèn)企業(yè)摸底調(diào)查以及與企業(yè)負責人座談,同時向有關(guān)單位征求意見、建議。現(xiàn)將關(guān)于加快板塊經(jīng)濟建設(shè)調(diào)研情況報告如下:

  一、譚家山鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

 。ㄒ唬﹨^(qū)位情況

  譚家山鎮(zhèn)地處易俗河縣城正南15公里,107國道從北向南穿境而過(境內(nèi)6.8公里),總面積100.45平方公里。

  (二)20xx年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況

  20xx年度全鎮(zhèn)實現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值67890萬元,實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值43700萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值10430萬元。全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)稅收20xx余萬元,實現(xiàn)利潤1200萬元,全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益達到了2500萬元,同比增長了18%,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到100%。全鎮(zhèn)完成新增工業(yè)投入 5518余萬元,其中完成技術(shù)改造投入4606 萬元,為年計劃的156.49%,完成工業(yè)招商引資5360萬元,本年度到位資金5140萬元。

  (三)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)情況

  譚家山鎮(zhèn)是湘潭縣工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn),擁有100萬產(chǎn)值以上工業(yè)企業(yè)31家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)15家 。目前仍以煤炭采掘、加工為主導產(chǎn)業(yè),占我鎮(zhèn)工業(yè)總量80%,機械制、化工、玻璃制品產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速,同時還擁有機制磚、片石、耐火泥等產(chǎn)業(yè)。

  二、20xx年至20xx年板塊發(fā)展的長遠規(guī)劃

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“經(jīng)濟總量”翻番為目標,加大招商引資力度,構(gòu)建107線工業(yè)群。通過對譚家山采煤沉陷區(qū)進行綜合治理,利用107國道和313省道交匯的交通優(yōu)勢及長嶺變電站的供電優(yōu)勢,以分路口為中心,建設(shè)工業(yè)園區(qū),積極參加各級政府招商引資活動推向市場,包裝一批高新技術(shù)項目區(qū),力爭引進一批企業(yè)進入園區(qū),大力推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)進程 ,立足現(xiàn)有煤炭采掘和深加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點引進和扶持化工、機電、現(xiàn)代物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產(chǎn)業(yè),逐步實現(xiàn)企業(yè)向板塊集合,產(chǎn)業(yè)向板塊集中,生產(chǎn)要素向板塊集聚的目標。

  三、推進板塊經(jīng)濟主要措施

 。ㄒ唬⒓訌婎I(lǐng)導,為發(fā)展板塊經(jīng)濟提供有力保障

  鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視 ,以優(yōu)化服務(wù)為著力點,加強領(lǐng)導,落實責任,努力促進板塊經(jīng)濟建設(shè)有序推進 ,成立板塊經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組, 由趙炳炎任組長,郭平洋任副組長,企業(yè)辦、國稅局、地稅局、財政所、國土所、派出所、供電所、工商所、司法所等職能部門為成員單位,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)辦。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理職能,統(tǒng)一思想認識,創(chuàng)新管理理念,強化服務(wù)意識,完善工作責任制,保證上下聯(lián)動,政令暢通。同時實行聯(lián)席會議制度,定期召開會議,協(xié)調(diào)解決板塊經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的困難和問題。

 。ǘ┮哉猩桃Y為手段,大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),增強工業(yè)發(fā)展后勁

  加大招商引資力度,實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的大跨越。打造一流的發(fā)展平臺,出臺更優(yōu)惠的政策,簡化審批手續(xù)。利用區(qū)位特色和優(yōu)勢,大力引進戰(zhàn)略合作伙伴,一是瞄準企業(yè)項目,認真包裝一批有前景、感興趣的項目,注重引進工業(yè)技術(shù)先進、市場競爭力強的大型項目,同時把已有化工、機械制造、冶金培育成我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)地下企業(yè)向地面企業(yè)的轉(zhuǎn)變,努力打造我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。二是強化企業(yè)自主招商的能力,創(chuàng)新招商引資的方式,強強聯(lián)手,延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)以商招商;三是加大招商引資的優(yōu)惠政策,充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極性,利用親情、友情等多種渠道進行聯(lián)系,并且100萬元以上項目給予到位資金1%的獎勵。

 。ㄈ⿵娀癁槠髽I(yè)服務(wù)意識,政府積極為企業(yè)排憂解難

  把企業(yè)的困難當作自己的困難,把企業(yè)的發(fā)展當作自己的`進步,針對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難,竭盡全力予以幫助。此外還要積極主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,

 。ㄋ模﹦(chuàng)造是良好的企業(yè)軟環(huán)境

  在廣大人民群眾中,樹立“企業(yè)發(fā)展我致富”的觀念,為企業(yè)提供良好社會環(huán)境。治安環(huán)境實現(xiàn)新突破。打造一支快速、高效的公安干警隊伍,嚴厲打擊各種擾企業(yè)行為和違法犯罪活動,努力實現(xiàn)企業(yè)“零投訴”的治安環(huán)境。

  四、對加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考與建議

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度還不夠大,對吸引外來企業(yè)投資有一定影響。一般來說,客商總是選擇投資條件成熟,環(huán)境優(yōu)越的開發(fā)區(qū)進行投資。事實表明,招商的形象首先是具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。完善良好的基礎(chǔ)設(shè)施,反映出一個地方對開發(fā)區(qū)的重視程度和發(fā)展信心,能給投資者以極大的信任感。利用譚家山采煤沉陷區(qū)綜合治理的契機,搞好特色工業(yè)園區(qū)建設(shè),平整出一定數(shù)量的土地,做好水、電、路三通工作;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)合理調(diào)度資金,分步實施,以充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施對項目投資的承載作用。

  2、要加速科技創(chuàng)新,營造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位合作,多渠道抓好科技引進、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造,提高產(chǎn)品科技含量,全面拓寬產(chǎn)學研合作新領(lǐng)域,加快信息化建設(shè)步伐,以信息化帶動工業(yè)化。針對人才缺問題,要加強人才的引進與培育。一方面要重點培養(yǎng)企業(yè)家和高級管理人員,充分利用行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家協(xié)會,同時,要加強對工人的培訓,使其盡快熟悉和掌握技術(shù),保證企業(yè)順利生產(chǎn)。

  3、我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前15家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,煤炭采掘、加工企業(yè)占了12家。要加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,必須進一步加大招商引資的力度,在招商引資工作上要解放思想、創(chuàng)新思路。包裝一批高新技術(shù)項目區(qū),重點引進和扶持化工、機電、現(xiàn)代物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。

  4、企業(yè)管理理念落后,缺乏品牌戰(zhàn)略的運作。現(xiàn)有企業(yè)中,尚無品牌企業(yè),沒有屬于自己的牌子,就不可能去開拓市場,做大做強企業(yè),同時,也容易產(chǎn)生糾紛。因此要積極幫助企業(yè)樹立品牌意識,創(chuàng)建屬于自己的品牌。要利用各類活動,突出宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵企業(yè)設(shè)立網(wǎng)頁,建議規(guī)模以上企業(yè)全部開設(shè)網(wǎng)頁。

  5、解決企業(yè)普遍要求優(yōu)惠政策與一些實際問題的矛盾。各地征地難、地價高現(xiàn)象較為嚴重。部分農(nóng)民抱著土地是私有財產(chǎn)的錯誤觀念,漫天要價,百般阻撓。即使同意土地征用,價格也較高,大大加重了企業(yè)負擔。再次,一些部門小團體思想較為嚴重,對已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策沒有很好執(zhí)行。還有一些部門按高標準收費,企業(yè)對此反映強烈。

  6、城鎮(zhèn)化是農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的過程,但其背后更重要的是產(chǎn)業(yè)的集聚過程。為此,要通過沉陷區(qū)綜合治理區(qū)建設(shè),引導和組織企業(yè)向城鎮(zhèn)集聚,為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力。同時,也可以充分利用當前我鎮(zhèn)勞動力、信息、資源等共享優(yōu)勢,以規(guī)劃帶項目,以項目帶開發(fā),以開發(fā)促發(fā)展,以發(fā)展促提升,聚集分散的工業(yè)和人口。

  7、要以解決難題為突破口,出臺優(yōu)惠政策,加大扶持力度,扎扎實實地加快企業(yè)發(fā)展。要積極探索投融資體制改革,加強銀企溝通,鼓勵金融機構(gòu)為園區(qū)企業(yè)提供信貸支持,減少貸款環(huán)節(jié),簡化貸款手續(xù),大膽嘗試企業(yè)信用擔保貸款。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文2

  藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學!,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:

  一、惠州xxx公司狀況

  旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。

  真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)AO生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的?粕羞x拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學院內(nèi),由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說是準AO生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。

  二、深圳昌興公司狀況

  深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習基地建設(shè)并不適宜,但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。

  三、惠陽xx公司狀況

  1月12日,我對惠州市惠陽xx公司進行了考察、訪問;蓐杧x公司是一家大型港資企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,但對英語應(yīng)用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設(shè)的企業(yè)。

  四、惠州xx公司狀況

  1月13日,我訪問了xx公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。xx公司是我校去年建立的校外實習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進縫紉設(shè)備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝CAD系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年xx公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司。究其原因,企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。?粕s芳、冼獻曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

  由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。

  五、公司的狀況

  1月17日,我對佛山xx溢達公司進行了考察、訪問。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負責人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學院,工學院有服裝專業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。

  該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。

  與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地,爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。

  六、廣東中山新金紡織時裝公司狀況

  中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地。

  七、虎門面料市場狀況

  1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、CVC等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的半壁江山。

  八、幾點推薦

  1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

  我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,目前,又在調(diào)整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中,合并設(shè)計與工程方向,增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的透過率的工作。

  2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度

  我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學院,工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。

  3、更改系名

  用人單位往往是輸入“服裝院!睅讉關(guān)鍵詞進行搜索。“藝術(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術(shù)的學生”。有的公司說:“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。

  4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資

  這些年來,我們總從服裝專業(yè)的'應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課資料枯燥,對學生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。

  5、對掛職實踐的同學給予更多的關(guān)心與支持

  廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學院AO生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準AO生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。xxx公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學感到失望。推薦系領(lǐng)導、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。

  6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度

  廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學校作報告,帶學生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來。

  7、在學生中大力提倡回報母校意識

  廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文3

  ——來安全力服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工顯實效

  為支持企業(yè)發(fā)展,深化對接服務(wù),切實掌握當前“兩區(qū)”企業(yè)用工、招工、缺工情況,幫助企業(yè)解決缺工問題。來安縣人社局會同“兩區(qū)”管委會相關(guān)人員于20xx年5月16日至20日對“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進行深入細致地走訪、調(diào)研,并誠心誠意地為他們服務(wù),取得了一定的成效,現(xiàn)將此次 “兩區(qū)”用工調(diào)研情況報告如下:

  一、我縣企業(yè)用工現(xiàn)狀及特點

  來安是勞務(wù)輸出大縣,全縣50多萬人口,其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人,農(nóng)村勞動力23.8萬人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)11.8萬人,其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)3.5萬人,新增轉(zhuǎn)移0.9萬人。我縣“兩區(qū)”現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)125家,企業(yè)總用工1.7萬人。 近兩年,隨著工業(yè)強縣的戰(zhàn)略的實施,兩個省級園區(qū)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多,出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象,用工問題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸,影響著縣域經(jīng)濟的發(fā)展進程。 一方面是本土勞動力輸出量大,許多勞動力遠赴他鄉(xiāng)面對謀求生活的現(xiàn)象,另一方面是本縣用工匱乏,亟待解決,為確保園區(qū)企業(yè)有人用,用得好,本地勞動力有業(yè)就、有崗位,我縣抓調(diào)研,建機制,實施一系列有效措施,“無縫對接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng),讓入園項目留得住,勞動力引得回,呆得住,實現(xiàn)政府、企業(yè)、勞務(wù)者利益的“三贏”。據(jù)統(tǒng)計,我縣已陸續(xù)有2.4萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè),1-6月份,兩個園區(qū)用工缺口6162人,招聘5632人,9成企業(yè)用工有著落,有效解決了企業(yè)用工問題。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┮痪調(diào)研,建立資源“三庫”。認識是行動的先導,而正確的認識、科學的判斷則源于對信息和事實的全面了解。為掌握全縣勞動力狀況的第一手資料,來安縣人社局大興調(diào)研之風,將調(diào)研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的全過程。一方面開展企業(yè)用工座談會,通過與客商和老板的有效溝通,明確用工的趨勢和結(jié)構(gòu),了解他們的所需、所盼,所急;開展上門調(diào)查服務(wù),進入園區(qū)逐個企業(yè)發(fā)放用工調(diào)查表,明確用工缺口的數(shù)量和類型。另一方面,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級勞動力資源信息網(wǎng)絡(luò),通過縣人社會局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障事務(wù)所、村(社區(qū))工作站、信息員開展地毯式排查,摸清全縣勞動力資源、人才資源。利用掌握的資料,及時建立“兩區(qū)企業(yè)用工信息庫”、“勞動力資源庫”、“人才資源庫”。為實現(xiàn)動態(tài)管理,建立調(diào)研長效機制,每個季度開展勞動力資源調(diào)查,并及時更新,每年開展二次大型用工調(diào)查,招聘服務(wù)前、后各一次,掌握用工服務(wù)的情況和效果,從而及時跟蹤服務(wù)。

 。ǘ┐蛟炱脚_,暢通信息“引人”。供應(yīng)和需求在市場的兩頭,一直以來,廣大外出務(wù)工人員大多依靠親帶親、鄰幫鄰帶領(lǐng)到發(fā)達城市務(wù)工,許多在外打工者每年回來一兩次,對家鄉(xiāng)的發(fā)展和本地用工的需求、待遇所知甚少。我縣根據(jù)不同勞動力和務(wù)工者年齡、技術(shù)結(jié)構(gòu)等特征,通過建立不同的`宣傳平臺,實現(xiàn)信息宣傳的全覆蓋。廣大青年和城市務(wù)工者文化素質(zhì)偏高,熟悉網(wǎng)絡(luò),他們建立網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)平臺,在縣人力資源就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站上常年滾動播出用工的供求信息,讓供需雙方“零距離”接觸。對于鄉(xiāng)村的外出務(wù)工人員,提前謀劃,利用春節(jié)等民工返鄉(xiāng)高潮節(jié)假日時期,在縣電臺和電視臺播放專題片,在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日發(fā)放宣傳年畫和致廣大外出務(wù)工者的一封信、舉辦用工招聘會,宣傳來安經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水平的提高,吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚、廣大外出務(wù)工者回鄉(xiāng)就業(yè);暢通供需信息,讓勞動者針對性的擇業(yè)、就業(yè)。今年上半年,成功舉辦用工招聘會13場,提供就業(yè)崗位19600個,到會應(yīng)聘28000人,達成就業(yè)意向11000人。

 。ㄈ⿵娀嘤,提高素質(zhì)“育人”。企業(yè)用工除有數(shù)量上的絕對需求外,還有結(jié)構(gòu)性的相對需求,企業(yè)因缺乏有素質(zhì)、有技能的工人而用不了工,不少勞務(wù)者想回來就業(yè),可因為沒有一技之長而就不了業(yè)。針對這一情況,我縣實施勞動者素質(zhì)提升行動,解決企業(yè)人才之憂、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子、老人留守之苦。與縣高級職業(yè)中學簽定協(xié)議,定向培養(yǎng)實用、熱門專業(yè)人才,并優(yōu)先安排園區(qū)企業(yè)就業(yè),不斷加大對園區(qū)企業(yè)的輸入力度;充分發(fā)揮公共職業(yè)訓練基地和培訓機構(gòu)作用,今年以來,共舉辦各類培訓班12期,對下崗再就業(yè)人員、農(nóng)民工、新增勞動力開展技能培訓,根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求,聘請高校教師和高級技工授課,同時,為確保培訓的效果,組織考試考核,合格者發(fā)放證書,并規(guī)定,持證者優(yōu)先上崗,今年以來,共有電焊、電工、會計等2800多個技能性人才走上了就業(yè)崗位。

 。ㄋ模┚S護權(quán)益,規(guī)范用工“留人”。長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈企業(yè)員工的高待遇、高收入吸引著廣大在外打工者,我縣開展在企業(yè)和勞動者“雙向”宣傳,加大對工人權(quán)益維護和規(guī)范企業(yè)用工的行為的力度,勞動者權(quán)益有了切實的保 - 3 -

  障,讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神,安下了心,留下了人。一方面規(guī)范企業(yè)用工行為,另一方面提高勞動者維權(quán)意識,增加勞動法律知識。通過舉辦企業(yè)用工座談會的形式,加強與企業(yè)的溝通和交流,通過勞務(wù)培訓班的引導和教育,《勞動法》、《就業(yè)促進法》、《社會保險法》等勞動法規(guī)為企業(yè)、員工所熟知,有效地促進企業(yè)用工的規(guī)范和社會保險待遇的落實。目前,園區(qū)企業(yè)勞動合同簽定率達95%以上,來安縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源、揚子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險。另外,他們還著力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,強化勞動監(jiān)察執(zhí)法力度,組織開展清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付、工業(yè)園區(qū)用工等專項行動,最大限度地保障勞動者權(quán)益。

  三、解決企業(yè)用工的對策建議

  解決企業(yè)用工是一項系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動,全社會共同努力,為確保企業(yè)用工需求,積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會“三位一體”的良好環(huán)境,實行政府引導,企業(yè)關(guān)心關(guān)愛、部門協(xié)調(diào)幫助,進一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,引導農(nóng)村富余勞動力向本縣轉(zhuǎn)移,以促進農(nóng)民增收,企業(yè)發(fā)展。為此建議:

  1、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè),盡快建成白領(lǐng)、藍領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施,為園區(qū)就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購、醫(yī)、教等方面提供便捷的服務(wù),把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。

  2、引導企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。促進企業(yè)改善職工福利待遇,指導企業(yè)制定科學合理的招工條件、工資報酬和福利待遇,提高勞動合同簽訂率,擴大各項社會保險的參保面,規(guī)范用工行為,引導企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。

  3、注重獎勵,解決缺工問題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎勵辦法,鼓勵社會各方面力量幫助企業(yè)招工,對幫辦招工服務(wù)中做出貢獻的單位或個人給予相應(yīng)的獎勵。

  4、加大投入,保障招工順暢?h財政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費列入財政預(yù)算。要安排專項經(jīng)費,新建或擴建縣人力資源市場,按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)和社會保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費中安排一定比例資金用于獎勵和扶持職業(yè)學校發(fā)展。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項資金,每年列入財政預(yù)算。

  5、強化宣傳,營造用工氛圍。大力宣傳來安經(jīng)濟社會的良好發(fā)展態(tài)勢、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來務(wù)工人員的成功典型,組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參觀開發(fā)區(qū)和企業(yè),讓他們感受“新來城”和“汊河城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的豐碩成果,激發(fā)他們在家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。宣傳規(guī)范用工企業(yè)、誠實守信企業(yè)及和諧勞動關(guān)系企業(yè),提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)良好形象。宣傳政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施,大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗做法,形成全社會關(guān)心支持企業(yè)用工,各部門積極主動為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文4

  一、調(diào)研背景

  日益完善的市場經(jīng)濟條件下,小型企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境和組織的競爭方式也正在發(fā)生著悄無聲息但卻深入持久的變革,組織的各種管理職能必須適應(yīng)潮流,小型企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要源泉,科學高效的人力資源管理,將是提高企業(yè)績效的最終決定因素。人力資源是公司的最寶貴的資源,人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,它在確保實施企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中起扮演著關(guān)鍵的角色。隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展,在競爭日益激烈的環(huán)境下,人才是企業(yè)的核心競爭力。因此,建立、加強和改善企業(yè)人力資源管理,科學合理地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,是企業(yè)的成長能力和發(fā)展的根本出路。因此對企業(yè)人力資源管理難點和解決策略進行深入的研究和分析具有積極現(xiàn)實意義。

  本次我們進行問卷調(diào)查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優(yōu)點和缺點,探究現(xiàn)在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理。

  二、調(diào)研方案設(shè)計

  (一)調(diào)研目的

  為了分析小型企業(yè)人力資源管理當中存在的問題,提高小型企業(yè)人力資源管理水平。本次調(diào)研目的具體如下:

  1、認清小型企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀。

  2、分清小型企業(yè)人力資源管理管理當中問題。

  3、了解小型企業(yè)人力資源管理的看法、意見和建議。

  (二)調(diào)研對象

  假日酒店集客房、中西美食、商務(wù)會議、娛樂、購物于一體,為賓客提供個性化服務(wù),現(xiàn)有標準客房和豪華客房、行政客房、公寓客房共415套,特設(shè)行政樓層和電子商務(wù)層,適應(yīng)頻繁的現(xiàn)代電子商務(wù)往來所需。企業(yè)具有中餐餐位近千個,以經(jīng)營粵菜為主,薈萃南北美食;500個西式餐廳餐位,包括可提供歐陸式西餐的扒房、豪華大型的西餐廳及酒吧、中庭大堂咖啡廳等,并為住客提供全天二十四小時送餐服務(wù)。另外,還擁有多種規(guī)格的會議廳及同聲傳譯、電視電話會議等先進的會議設(shè)施設(shè)備。

  假日酒店人力資源部由7人組成,其中人事經(jīng)理1名,主管2名,文員4人,人事經(jīng)理作為整個人力資源部的領(lǐng)導者,配合企業(yè)的經(jīng)營需要,提供全方位的人事招聘、培訓、規(guī)章制度、行政管理。人事主管搜集和整理與人事工作有關(guān)的信息,構(gòu)建和維護企業(yè)人力資源信息庫,并就企業(yè)人事需求與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整作以動態(tài)分析,同時向其它人事工作提供必要的信息支持。培訓主管在了解公司內(nèi)部培訓需求的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓計劃和職業(yè)發(fā)展計劃,并按計劃組織和開發(fā)各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員,其中一人負責薪酬的核算與發(fā)放、一人負責人員招聘、一人負責員工的培訓和一人負責日常事務(wù)處理。

  (三)調(diào)研內(nèi)容

  1、調(diào)研時間:20xx年9月——20xx年11月

  2、調(diào)研地點:假日酒店

  3、調(diào)研問題:我們的調(diào)查從人力資源管理現(xiàn)狀,分析公司人力資源管理當中存在的問題,并提出針對性的改進,問卷詳情請見附件一。

  (四)調(diào)研方法

  1、二手數(shù)據(jù)的收集

  (1)通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集關(guān)于國內(nèi)外人力資源管理的相關(guān)資料。

  (2)了解市場人士對于國內(nèi)外關(guān)于小型企業(yè)管理的看法。

  (3)對所收集的二手資料進行分析并加以總結(jié)。

  對于我們還未深入社會的大學生來說,使用二手數(shù)據(jù)是一種經(jīng)濟、快捷的信息收集方法,F(xiàn)有文獻為我們提供了大量有用的背景知識和信息,幫助我們了解相關(guān)的概念、界定可能存在的狀態(tài)、借鑒研究的經(jīng)驗或存在的問題等。二手數(shù)據(jù)的分析是探索性研究的第一步,他為我們的后續(xù)工作奠定了知識基礎(chǔ)。

  2、訪談?wù){(diào)研法

  訪談?wù){(diào)研法的實用性很廣,在市場調(diào)研與預(yù)測中可普遍適用于常見的原始資料的收集。訪談法的靈活性大、控制性強、回收率高。

  根據(jù)訪談法特性我們將對公司采取經(jīng)理訪談,即我們將到公司員工進行洽談,洽談的內(nèi)容主要以他們對人力資源管理為切入點,以了解員工對人力資源管理水平的看法。

  3、問卷調(diào)查法

  由于調(diào)研對象中的目標人員,我們決定采用調(diào)查問卷法來收集信息,其具體的步驟是:

  (1)計劃調(diào)查內(nèi)容

  (2)確定問卷的格式和內(nèi)容

  三、調(diào)研過程

  本次調(diào)研范圍為假日酒店,抽樣框包括:公司員工、基礎(chǔ)管理人員、人力資源管理人員。樣本容量為380人,抽樣方法為簡單隨機抽樣:

  (一)問卷設(shè)計:

  設(shè)計思路:主要采取現(xiàn)場發(fā)放問卷的形式來完成,這樣可以及時快速的收去企業(yè)人力資源管理的有關(guān)是數(shù)據(jù)

  1、問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分、甄別部分、主體部分;

  2、問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式;

  3、問題結(jié)構(gòu)上采取、自由選擇、強制性選擇、偏差選擇等幾種方式。

  4、問卷邏輯采取思路連續(xù)法,既按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計,在一些問題上,采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。

  (二)問卷試測:

  問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素,問卷回收后進行相應(yīng)的分析和調(diào)整。如果問卷回收率低于70%,說明問卷的設(shè)計有較大的問題;如果填答內(nèi)容的錯誤多,答非所問,就要仔細檢查答題指導語是否準確、清晰,含義是否明確具體,還可以檢查問題形式是否過于復(fù)雜;如果問卷中幾個問題普遍沒做回答,要仔細檢查分析原因并加以改進。因此,在調(diào)查準備階段,我們發(fā)放了12份試測問卷,接著,對于問卷的可行性進行分析,并修改了部分題目,以期達到最好的調(diào)查效果。

  (三)問卷發(fā)放及回收:

  此次,我們共向調(diào)查人群發(fā)放380份問卷,回收了370份,其中有效問卷360份。

  (四)樣本描述:

  此次,我們調(diào)查的樣本量為360企業(yè)員工為調(diào)查對象,其中94.6%為目前人群,所有員工都符合調(diào)查要求,所以我們有理由充分認可此次市場調(diào)查沒有任何傾向的問題。

  四、調(diào)研結(jié)果分析

  從本次調(diào)查當中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實際人力資源管理當中還存在不少問題,概況起來主要有以下幾點:

  (一)員工受教育程度偏低、流動率高

  假日酒店的從業(yè)人員中有64%的初中生,絕大多數(shù)是從社會招聘的,其次是旅游職業(yè)高中畢業(yè)生,學習期間,他們接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓練,但總體文化水平不高。在外語水平上也是普遍不好。

  就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分,管理人員和基礎(chǔ)工作人員。就管理人員的招聘而言,一般是從別的星際企業(yè)或者相關(guān)院校進行招聘。普通員工除去從大中專企業(yè)管理院校招聘外,還有很大一部分是從社會市場上進行招聘的。因此,假日酒店的受教育程度較低,主要表現(xiàn)為學習能力差和知識基礎(chǔ)弱。這導致其在接受培訓的時候,不能很好的掌握。從企業(yè)長遠發(fā)展而言,這種低學歷的構(gòu)成,也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因為與其它人員相比,高學歷人員對于企業(yè)更為忠心,敬業(yè)度也更高。

  其次,假日酒店企業(yè)員工的流失率普遍較高。流失的'原因一方面是由于員工對薪水、福利、環(huán)境、條件以及升遷機會等不滿意。企業(yè)員工平均流動率在59%左右,最高的甚至達到65%。就員工的學歷而言,其中大部分集中在中低學歷者,如此高的流動量讓我們不能再忽視它,它直接威脅著整個假日酒店的運營以及長期有序的發(fā)展。從流失的職位來看,餐飲部的員工流失率最高,達到了55%,其中以90后最為突出。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓、招聘成本,還會導致服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定,給企業(yè)的整體發(fā)展帶來恐慌。

  (二)薪酬水平缺乏競爭力

  薪酬是對企業(yè)員工最基本的激勵,但是假日酒店的薪酬起點較低,工資結(jié)構(gòu)相對較單一,像是餐飲服務(wù)員的基本工資為1000元—20xx元,客房服務(wù)員的基本工資為1500元左右,與其它四星級企業(yè)相比,這個薪酬缺乏必要的競爭力,從而不能調(diào)動起員工的積極性。獎金的多少與是否發(fā)放,都沒有明確的規(guī)定。這樣一來,會導致薪酬與工作業(yè)績、經(jīng)營效益脫節(jié)。假日酒店薪資構(gòu)成由基本工資、崗位工資、保險、績效工資、福利及其他組成。對于大多數(shù)員工而言,基本工資才是其固定的收入,在工資中占據(jù)的比重也較高,長期以往,大多數(shù)員工就會失去工作的積極性。此外,保險也是一種福利,但是假日酒店卻當這是一種額外負擔,除了一些法定的福利外,沒有其它像是員工旅游、年終獎、健康體檢、心理服務(wù)等其它的福利,這使得員工缺少安全感,長期利益沒有保障。同時,對員工的突發(fā)事故也沒有預(yù)防。

  其次,受員工自身素質(zhì)的影響,其對于工作的前景有著更為強烈的欲望。所以對于假日酒店員工而言,就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機制的制定上。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉(zhuǎn)化為實際,沒有根據(jù)員工的需求,制定完善的薪酬體系。對于假日酒店還是員工而言,如果獲得合理的薪酬,當自身與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不相關(guān)時,員工對企業(yè)的認同感和歸屬感就會不斷的下降,假日酒店的發(fā)展氛圍也就會得到破壞。

  (三)沒有健全的績效考核機制

  績效考核與提升機制不足?己撕吞嵘龣C制是企業(yè)人力資源管理的一個重要問題。通過本人對離職員工的面談,了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業(yè)現(xiàn)有的績效考核不能體現(xiàn)公平性而導致的。

  其次,激勵機制作為人力管理中重要的一部分,涉及到了企業(yè)的人事考核、獎金發(fā)放、獎懲制度等多個方面。但是假日酒店的激勵機制卻沒有系統(tǒng)性,而且在運行的過程中只注重了員工的懲罰,在激勵上也只有獎金,所以不能有效激發(fā)員工的積極性。

  對于假日酒店的員工而言,在滿足自身基本需求的同時,對于個體的發(fā)展也有著更高的要求,他們也希望得到領(lǐng)導的賞識,獲得更大的發(fā)展機會。但是從假日酒店的激勵制度來看,主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性,而且還時常有加班的情況出現(xiàn),但是沒有額外的報酬,而且沒有任何的精神激勵,這都將降低員工的工作積極性。

  就假日酒店的績效考核而言,主要包括從員工工作績效考核、員工服務(wù)技能考核、部門工作績效考核三個部分。但是在實際的績效考核中,針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導致雖然制定了工作績效、服務(wù)技能考核制度,但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業(yè)的基層員工,對于企業(yè)的中層及以上管理者,都沒有一個明確的考核指標,通常只是沒有失職現(xiàn)象,完成所規(guī)定的指標,便為考核合格,至于業(yè)績的考核,也只是主觀的考核。

  所以總體來看,假日酒店的激勵缺乏一定的系統(tǒng)性。因為就企業(yè)的發(fā)展而言,已經(jīng)經(jīng)過了高速的發(fā)展期。所以假日酒店的與其它企業(yè)相比,更沒有競爭力。但是在假日酒店實際發(fā)展,隨著競爭的需要,對于企業(yè)的服務(wù)有了更高的要求,對于員工的素質(zhì)也有了更高需求。正如我們上面的分析,一些從社會招聘的人員跟從專業(yè)院校畢業(yè)的學生,卻拿著相同的工資,有著相同的待遇,這對于假日酒店從專業(yè)院校招聘的員工而言,在自信心上會有很大的打擊。

  (四)缺乏有效的培訓機制

  員工培訓機制與企業(yè)經(jīng)營機制是從屬關(guān)系,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想長盛不衰,就必須注重個人和組織的共同進步,使員工通過持續(xù)的培訓和學習而不斷提高知識水平和能力,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)化和經(jīng)濟效益的不斷最大化。

  從假日酒店的培訓情況來看,主要以企業(yè)人力資源部自己培訓為主,培訓內(nèi)容主要為新員工入職培訓和部門的技能上崗培訓。這樣的一種培訓方式,雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位,進而開展工作,但是對于企業(yè)的長期發(fā)展而言卻是非常不利的。因為在企業(yè)的基層中,以90后人員最多,他們這一代有想法、有創(chuàng)造性,學習能力強,這些都是他們的優(yōu)點。但是為了提升企業(yè)的利潤,企業(yè)在重視自身組織建設(shè)的同時,卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求,致使員工不能看到自身的發(fā)展空間,而失去了工作的積極性。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因,主要是假日酒店對員工的學歷和技能要求比較少,所以沒有對這部分員工進行必要的培訓和特長的挖掘,不能使其在工作中發(fā)揮所長。

  其次,假日酒店對于企業(yè)的高層也沒有具體的培訓。即使企業(yè)的管理層想要進行培訓,也只是通過參加培訓班的形式進行培訓,所以缺乏一定的系統(tǒng)性。對于培訓對象的選擇,也主要集中于素質(zhì)較高、或者表現(xiàn)較好的員工,這就導致假日酒店的員工不能得到全面的培訓。最后假日酒店在培訓的頻率上也沒有合理的安排,往往只是針對新員工進行培訓,對于員工希望通過培訓的方式獲得更大的成長的需求,卻沒有更多的關(guān)注。

  五、結(jié)論與建議

  (一)改進招聘渠道,嚴格把握質(zhì)量關(guān),加強對員工的流動控制

  假日酒店要想降低員工的流動,就必須加強對員工的流動控制,加強與大連市的職校進行校企合作,招聘更多的高素質(zhì)人才。

  首先,這些專業(yè)院校的學生在學習期間,接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓練,而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實。

  其次,假日酒店還要不斷完善人才備份。對于假日酒店而言,希望自己的員工能與自己的企業(yè)共同成長。從這個角度來看,完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要。這就需要假日酒店對員工的心理、經(jīng)濟方面的需求有詳細的了解,了解其自身的發(fā)展規(guī)劃是否與企業(yè)的發(fā)展理念相吻合,假日酒店是否能為其創(chuàng)造一個相對理想的環(huán)境。這樣一來,假日酒店在對人才進行管理的時候,就能做到有的放矢。與其它的員工相比,企業(yè)年輕的90后員工的自主性和創(chuàng)造性都很強,這導致其在工作時,更喜歡運用自己的思想和知識來進行創(chuàng)造性的工作,所以常用的管理措施并不能達到很好的效果,由此可見,完善人才備份對于減少企業(yè)的流動率是非常重要的。

  (二)完善薪酬制度

  從心理契約的角度來看,企業(yè)員工受自身素質(zhì)的影響,對于經(jīng)濟方面的需求往往低于自身對發(fā)展環(huán)境的需求。但從經(jīng)濟契約的角度來看,員工對于經(jīng)濟的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理,就必須建立相應(yīng)的完善的薪酬制度。因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對于經(jīng)濟的需求也在不斷的提高,對于員工而言,必要的生活質(zhì)量也是必不可少的。而且與其它的員工相比,企業(yè)員工在成長的過程中,付出的也更多,所以其會通過自身的工作來彌補或者實現(xiàn)更高的需求。

  為此,根據(jù)企業(yè)目前的實際情況,具體來講,可以從以下方面完善,在滿足員工經(jīng)濟上需求、心理上公平的同時,為員工心理契約提供保障,不斷提升自身的競爭力。首先,薪資要與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存。其次,薪資也應(yīng)作為激勵員工學習動機的手段,鼓勵員工學習更多、更廣、更深入的知識和技能,以應(yīng)付知識經(jīng)濟時代變化無常的挑戰(zhàn)。最后,一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性,這樣才能增強薪酬執(zhí)制度的激勵性,激發(fā)員工工作的動力。

  (三)完善績效考核機制

  根據(jù)心理契約的基本原理理論,工作上的成就往往能給予員工最大的滿足。作為一個創(chuàng)新性強、流動性強的群體,員工對于工作的忠誠度相對較低,但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望,其往往會有更大的動力,所以假日酒店就必須完善績效考核機制。

  首先可以引入精神和環(huán)境激勵機制,為員工提供一個良好的工作基礎(chǔ),給予更多參與企業(yè)發(fā)展的機會,不斷提升主觀能動性,滿足其高層次的心理需求。除此之外,這樣的一種激勵方式,還可以使得員工在面對挑戰(zhàn)的同時,不斷的實現(xiàn)成長,為假日酒店的發(fā)展注入新的活力。從另一個角度來看,精神和環(huán)境激勵也可以加強員工與假日酒店之間的了解,企業(yè)也可以根據(jù)員工的愿望和想法,使二者之間相互理解,建立更為融洽的關(guān)系。

  其次,針對企業(yè)的90后群體,可以根據(jù)他們對知識、對個體和事業(yè)的成長有著持續(xù)不斷的追求的特點,為其制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,在滿足其自身需要的同時,也可以為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

  (四)完善自身培訓制度

  摒棄培訓與管理不同步的落后方式,實行全員培訓,不斷完善自身培訓制度。即假日酒店將所有員工都納入企業(yè)的培訓計劃,不經(jīng)培訓的員工,不得上崗。據(jù)國外有關(guān)資料統(tǒng)計表明,對員工培訓的投入產(chǎn)出比為1:50,提高員工素質(zhì)、工作效率、敬業(yè)精神和職業(yè)道德水準,才能使企業(yè)長期立于不敗之地,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分就是優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀管理的重要體現(xiàn)就是員工的服務(wù),因此一個完善的培訓制度對假日酒店以后的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)的人事部負責培訓的主管與專員,要切實認真負責起全企業(yè)的培訓計劃、安排、檢查、評估等培訓工作,使企業(yè)有一個一致性的服務(wù)規(guī)范。作為企業(yè)的預(yù)算,應(yīng)該加大員工培訓這一塊的投入,以確保各項培訓工作的順利開展。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文5

  20xx年2月24日至25日,最高人民法院在浙江杭州召開全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調(diào)研及工作座談會。座談會上,二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點工作。

  一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來,普通民事商事訴訟案件數(shù)量激增,人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中,未建立專門的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒有專門的審判組織,所以法院不愿或不會處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件,就更不需要專門的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前,只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數(shù)地方法院成立了專門的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實踐證明,設(shè)立專門審判庭的法院,處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務(wù)的積極性高、效果好。專門審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專業(yè)化、常態(tài)化的重要保障,也有助于破產(chǎn)審判隊伍的專業(yè)化建設(shè)。

  中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設(shè)工作。最高人民法院正在根據(jù)中央要求加緊研究制定有關(guān)方案,并將與中央編辦協(xié)調(diào)推動這項工作。這次會議結(jié)束后,各高級人民法院要切實擔負起職責,監(jiān)督指導轄區(qū)內(nèi)中級人民法院立即開展相關(guān)工作。各中級人民法院要盡快行動起來,結(jié)合本地實際情況啟動企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設(shè)工作。省會城市、較大的市和經(jīng)濟較發(fā)達城市的中級人民法院,要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點專項工作,立即協(xié)調(diào)地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗;在地方編辦未審批之前,要調(diào)劑使用現(xiàn)有編制,先把專門的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來,立即開展工作,不能因?qū)徟⒄`工作。

  從目前開展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看,企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應(yīng)承擔以下11項職能:1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關(guān)調(diào)研;5.對下級法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進行業(yè)務(wù)指導;6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調(diào),與政府有關(guān)部門的'協(xié)調(diào);7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區(qū)內(nèi)下級法院破產(chǎn)審判工作進行監(jiān)督指導;9.最高人民法院對有關(guān)司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監(jiān)督指導;11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項職能是否科學全面,可以做進一步研究探討。

  在建立專業(yè)化審判機構(gòu)過程中,人民法院要同步推進破產(chǎn)審判法官隊伍和司法輔助人員的專業(yè)化建設(shè)。已有專門破產(chǎn)審判法官的法院,要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓,進一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);要將紀律意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、綜合能力強的同志配備到破產(chǎn)審判崗位,實現(xiàn)破產(chǎn)審判新生力量補充常態(tài)化;要結(jié)合破產(chǎn)審判工作特點,做好傳幫帶工作,組建成熟的破產(chǎn)審判團隊,切實避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院,要加緊發(fā)掘、培養(yǎng)專門人才,確保專門審判人員及時到位。同時,在當前司法改革推進法官員額制過程中,各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內(nèi)容特別考慮,要在各方面為下一步工作預(yù)留空間。各高級人民法院要將當?shù)貙iT審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專業(yè)隊伍建設(shè)情況,在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后,企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會相應(yīng)發(fā)生變化,對此,最高人民法院已著手研究,并將適時予以明確。

  二、做好執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規(guī)定了執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的原則,解決了法院內(nèi)部執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的程序啟動問題,拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對上述司法解釋的規(guī)定,重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執(zhí)行程序轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序的具體規(guī)定。當前,在適用上述規(guī)則時需注意以下四個問題:

  一是要充分利用已有的執(zhí)行信息平臺和信息資源,及時發(fā)現(xiàn)、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執(zhí)行案件信息。執(zhí)行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng)造集中管轄、集中執(zhí)行等有利條件,促進僵尸企業(yè)及時、順暢轉(zhuǎn)入破產(chǎn)程序。

  二是判斷當事人同意移送破產(chǎn)的時間點,既可以是執(zhí)行不能時,也可以是當事人申請執(zhí)行時。同時,不僅要考慮債權(quán)人的同意,也要關(guān)注債務(wù)人的申請,尤其要充分考慮債務(wù)人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上,應(yīng)采取書面形式。

  三是要注意克服地方保護主義。執(zhí)行法院對依法應(yīng)當移送破產(chǎn)的執(zhí)行案件要及時移送,不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對破產(chǎn)案件的畏難情緒,應(yīng)當依法受理的破產(chǎn)案件要及時受理,切實避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。

  四是執(zhí)行法院將案件移送破產(chǎn)時,應(yīng)當中止執(zhí)行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對此作了明確規(guī)定,企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規(guī)定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規(guī)定,在破產(chǎn)程序啟動后繼續(xù)對被執(zhí)行人進行執(zhí)行和保全。這種情況要堅決予以禁止,嚴格依法辦事。

  三、加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理。破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)直接決定著企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理,提升破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊伍建設(shè)既要嚴格依法也要解放思想,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大對適應(yīng)企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收,把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素,充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營者、管理者,乃至科技工作人員的作用,不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規(guī)范化建設(shè)。當前,應(yīng)當做好以下三項工作:

  一是要強化破產(chǎn)管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產(chǎn)管理人的傳統(tǒng)中介機構(gòu)吸收擅長企業(yè)管理、熟悉科學技術(shù)的專門人才,確保對企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準確有效評估。同時,對破產(chǎn)管理人如何管理,各地法院可以以有利于工作開展為原則積極進行探索。

  二是要試行破產(chǎn)管理人分級管理制度。破產(chǎn)案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構(gòu)破產(chǎn)的專業(yè)性、技術(shù)性較強,事務(wù)繁重,而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對簡單。從近年破產(chǎn)審判實踐情況看,對管理人分級管理,針對不同類型的破產(chǎn)案件從不同級別、資質(zhì)的管理人名冊中指定管理人,既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進行,又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級管理應(yīng)是當前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點。

  三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數(shù)地區(qū)情況看,管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化,既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機構(gòu)入冊,也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應(yīng)當根據(jù)實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之后,要根據(jù)業(yè)績和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。

  四、建立破產(chǎn)費用專項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年,因無力支付破產(chǎn)費用而無法進入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費用中的訴訟費部分雖可減免,但律師等破產(chǎn)管理人的報酬部分應(yīng)當支付。目前,務(wù)必要克服僵尸企業(yè)因無力支付破產(chǎn)費用而無法進入破產(chǎn)程序的問題。建議財政部門撥出資金建立破產(chǎn)費用專項資金。人民法院要抓住機遇,積極爭取財政部門支持,補充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費用缺口,要保證管理人能夠按勞取酬,激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費用專項資金的人民法院,要依法依規(guī)妥善利用專項資金,做到?顚S。要在使用破產(chǎn)費用專項資金的過程中及時總結(jié)經(jīng)驗,做好開源節(jié)流,適時推動建立政府的財政援助的常規(guī)機制,同時逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營中自行提取破產(chǎn)費用資金等措施。

  五、慎重適用重整計劃強制批準權(quán)。在處置僵尸企業(yè)過程中,相當一批企業(yè)會采取破產(chǎn)重整方式實現(xiàn)提質(zhì)增效。在制定重整計劃草案時,應(yīng)當發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,由重整中的市場參與者協(xié)商和談判,最終重整計劃力求由當事人表決通過。僵尸企業(yè)重整一般應(yīng)包括債務(wù)重組和營業(yè)整合兩方面內(nèi)容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規(guī)定債務(wù)重組的有關(guān)內(nèi)容,而不涉及營業(yè)整合和資產(chǎn)重組,人民法院在批準這類重整計劃時應(yīng)當謹慎。因為這類重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾,企業(yè)經(jīng)營前景和市場空間并不明朗,重整的目的和作用可能只是削減債務(wù),不能真正實現(xiàn)重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應(yīng)市場的目的。因此,人民法院在案件審理中,應(yīng)當堅持重整計劃由債權(quán)人等利害關(guān)系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規(guī)定,通過自由表決決定。如果重整計劃未經(jīng)利害關(guān)系人表決通過,人民法院不宜行使強制批準權(quán)。

  六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結(jié)程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件,要注意快審快結(jié)?鞂徔旖Y(jié)包括兩個方面要求:第一,對于有挽救希望的企業(yè)進行重整時,要嚴格按照法律規(guī)定的程序進行,既不能一味圖快,也不能久拖不決;第二,對于沒有挽救希望,不需要進入重整的企業(yè),要通過破產(chǎn)清算程序,盡快結(jié)案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗,如簡化審理程序,當事人之間對財產(chǎn)評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等,其他法院可以學習借鑒。

  依法處置僵尸企業(yè)涉及的問題面寬、政策性強,各級人民法院要強化大局意識、責任意識,要守土有責、守土盡責,依法積極穩(wěn)妥開展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點,依法依規(guī)采取審級監(jiān)督、審判管理、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督等綜合手段,加強對僵尸企業(yè)處置工作的監(jiān)督指導,保障有關(guān)工作順利進行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇,各地法院要克服畏難情緒,抓住工作機遇,把破產(chǎn)案件審判工作抓實抓好,開創(chuàng)破產(chǎn)審判工作新局面,力爭相關(guān)各項工作都取得豐碩成果。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文6

  為貫徹縣黨政聯(lián)席會關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關(guān)精神,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)及時組織經(jīng)貿(mào)委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、經(jīng)營情況、市場情況及發(fā)展趨勢,F(xiàn)報告如下:

  一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

  全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有濟寧三園工貿(mào)有限公司一家,其余均為作坊式加工,不能稱之為企業(yè),為此,只能以這家公司為例進行分析。

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),工作中存在的問題是:

  1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下,特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,給全縣經(jīng)濟注入了活力,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部,還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌鲲L險的錯誤認識,沒能把握住機遇,導致企業(yè)發(fā)展不快。

  2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高,需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展,工人報酬高,大部分工人都遠赴外地打工,導致我們當?shù)貏趧恿κ袌鋈藛T不足,使現(xiàn)有的設(shè)備不能全部正常運轉(zhuǎn),影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。

  3、缺乏高素質(zhì)的管理人才,F(xiàn)在的私營企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理,企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營理念先進的管理人才較少,加上企業(yè)疏于對人才的培訓,導致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊伍,使企業(yè)負責人大事小事一肩挑,抽不出較多的時間研究市場、充電學習,管理水平得不到快速提高。

  二、下步工作的打算

  1、發(fā)展思路是:用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策,加強企業(yè)的內(nèi)部管理,促進生產(chǎn)機制的高效運轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品數(shù)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴大市場占有率,利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢,使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進外貿(mào)出口,擴大出口創(chuàng)匯額,使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。

  工作目標是:按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,預(yù)計年產(chǎn)品數(shù)量達到15萬打,產(chǎn)值突破500萬元,實現(xiàn)利稅80萬元,出口創(chuàng)匯突破20萬美元。

  2、具體工作措施:

  (1)進一步解放思想、樹立搶機遇、大發(fā)展的意識?h委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領(lǐng)導對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心,為企業(yè)出謀劃策,增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇,以思想的大解放促進經(jīng)濟的`大發(fā)展,增強壓力感和緊迫感,堅定發(fā)展的決心和信心。

  (2)加大企業(yè)投入,增加企業(yè)效益,帶動經(jīng)濟發(fā)展。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢,與韓國客商積極洽談、合作,投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,服裝生產(chǎn)多個品種共存,互助互補的企業(yè)集團。

  (3)積極推進外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬美元,但其余的多為代理出口。明年,將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國外市場進軍,打出產(chǎn)品品牌,使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹,增加企業(yè)效益。

  (4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達地區(qū)、縣內(nèi)的先進企業(yè)學習,努力探索先進的管理經(jīng)驗,建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓提高現(xiàn)有人才,引進科技人才,向管理要質(zhì)量,向先進機制要產(chǎn)量,向科技、人才要效益。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性,挖掘他們的潛力,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文7

  多年來,建筑業(yè)一直被認為是勞動密集型的粗放經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),只是為實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資才到建設(shè)項目施工,政府的政策支持力度明顯不夠。在建筑市場競爭較激烈的今天,仍然沒有完全糾正對建筑業(yè)的各種偏見和誤解。要實現(xiàn)XX市建筑業(yè)的發(fā)展,就務(wù)必爭取政府確立將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,把建筑業(yè)的發(fā)展納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)政策措施,真正把建筑業(yè)作為一個必不可少、前途無量、發(fā)展?jié)摿薮、社會和?jīng)濟效益回報豐厚的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

  要加強市場管理和行業(yè)管理力度。雖然政府轉(zhuǎn)變職能和退出市場已經(jīng)逐步形成共識,但這一目標尚需要一個過程。在政府轉(zhuǎn)變職能和總體退出市場的同時,必須加強和加緊以新的思維、方式和知識結(jié)構(gòu),從新的層次和角度實施對市場的干預(yù)、管理、引導,對促進和加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用。政府作為建筑業(yè)發(fā)展過程中的監(jiān)督和管理者,有責任為企業(yè)提供一個公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境,促進建筑業(yè)有序發(fā)展。加強政府服務(wù)功能,切實為建筑企業(yè)發(fā)展排憂解難。政府職能部門要在體制改革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場凈化、施工保障等方面為企業(yè)解決實際困難,使企業(yè)能夠順利開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動。并在企業(yè)的發(fā)展過程中保駕護航,為XX市建筑業(yè)走上發(fā)展的快車道提供有效的保障。

  目前建筑業(yè)過度競爭成為行業(yè)和社會的普遍反映,要求政府提高行業(yè)準入,減少企業(yè)數(shù)量,限制過度競爭的呼聲較高,要求提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過度競爭本質(zhì)上是一種無序競爭、不規(guī)范競爭和不正當競爭并存的.反映。政府必須深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟諸問題的內(nèi)在本質(zhì),進一步放松規(guī)制,進一步促進建筑業(yè)競爭,只有充分的競爭,才能實現(xiàn)建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰,只有通過充分競爭實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開建筑業(yè)準入,促進充分競爭,還應(yīng)考率通過加強對不正當競爭的管理,進一步強化市場的淘汰機制,提高競爭水平。

  全社會共同努力,切實解決建設(shè)領(lǐng)域的拖欠工程款問題,并建立長效保障機制。要規(guī)范建筑市場秩序,嚴格責任追究制度;建立健全工程結(jié)算制度,促進施工企業(yè)積極主動搞好竣工結(jié)算工作;完善法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,對建設(shè)單位故意拖欠不還的要訴諸法律;強化監(jiān)控,杜絕資金不到位工程進入建筑市場,從根本上遏制“拖欠、墊支”等現(xiàn)象的蔓延。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文8

  根據(jù)縣紀委《關(guān)于開展以“企業(yè)大走訪、矛盾大排查”為主題的企業(yè)評機關(guān)(單位)活動實施方案》要求,縣物價局紀檢組于4月28—29日對太白鎮(zhèn)5家企業(yè)進行了走訪,全面調(diào)查目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題,重點了解企業(yè)對縣直機關(guān)(單位)服務(wù)發(fā)展、提高效能、優(yōu)化環(huán)境方面的建議和意見,現(xiàn)將走訪調(diào)研情況匯報如下:

  一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀

  太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機械制造類行業(yè),受金融危機影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營鋼材、機械加工、建材貿(mào)易等,去年下半年以來,一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,去年7—11月份虧損30多萬元,產(chǎn)品庫存積壓相當嚴重,今年x月份后,受國家4萬億投資拉動,市場略有回暖,但銷售經(jīng)營仍十分艱難;市華明機械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產(chǎn)品需求下降,去年實現(xiàn)利潤較上一年大幅下降120%;太白誠信建材貿(mào)易公司去年銷售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。

  二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的矛盾和問題

  1、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機影響,加上冶金壓延、機械加工等行業(yè)的激烈競爭,產(chǎn)品價格提升潛力小,銷售壓力大,造成庫存積壓較多。所調(diào)查走訪的5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,華明機械廠因產(chǎn)品檔次不高、競爭力弱,市場需求下降,目前擬上馬科研改造項目,但研發(fā)資金缺口達100多萬;誠信建材由于資金回籠慢,造成周轉(zhuǎn)困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價下降幅度達,加上購置了一批安全設(shè)備,生產(chǎn)經(jīng)營的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。

  2、融資困難,且利息重。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計劃年內(nèi)總投資300萬元,其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項目200萬元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標的物,企業(yè)存貨、設(shè)備和第三方擔保次之,擔保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  3、優(yōu)惠政策輻射不到。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)等方面做出了許多貢獻,但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門的支持與幫助。如太白誠信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門實行預(yù)交電費,企業(yè)由于用電量較多,預(yù)交金額大,本身資金周轉(zhuǎn)就困難,造成企業(yè)很大壓力。

  三、幾點建議和思考

  1、加強融資支持,創(chuàng)新?lián)7绞。多管齊下解決融資難瓶頸,引導銀行業(yè)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,打破只片面強調(diào)大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡化信貸業(yè)務(wù)流程,完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔保機構(gòu),要加強對小企業(yè)的輔導和服務(wù),建立合理的小企業(yè)信用評級體系,促進中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)。

  2、加大幫扶力度,營造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個部門、各種發(fā)展環(huán)境,多個部門要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時,政府應(yīng)當樹立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識,增加公共服務(wù)的供給。

  3、完善政策體系,推進企業(yè)創(chuàng)新。要從財稅金融支持、實施政府采購促進、促進人才流動、降低創(chuàng)新風險、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實相應(yīng)的政策措施,鼓勵中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導、企業(yè)自主運作、社會廣泛參與的方式,建立一批服務(wù)機構(gòu),搭建一些必要的服務(wù)平臺,為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)。鼓勵和支持企業(yè)與科研院所開展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

  4、建立預(yù)警機制,增強風險意識。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風險及時地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準備,制定應(yīng)對措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。

  近年來,民營企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點。社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學家所預(yù)言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,民營企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟因素。中國也不例外,在國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的幾個地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟能夠騰飛,都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢,基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品,在一個特定的'地域內(nèi),高度積聚發(fā)展,在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,在當?shù)亟?jīng)濟中具有舉足輕重的地位。

  在我們朝歌街道辦事處,民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中也有著舉足輕重的地位,但是,我們在調(diào)研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

 。ㄒ唬┵Y金問題

  這主要表現(xiàn)在兩個方面,一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┕芾砟J降囊怀刹蛔

  民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進一步向前邁進。

 。ㄈ⿶盒缘膬r格戰(zhàn)

  惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,易于仿造,從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。這樣一來,新產(chǎn)品在市場上很快就達到飽和了,再加上時間太短,再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴重的是,價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽進行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設(shè)備,也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。

  這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),宣布倒閉。對現(xiàn)存問題的一些建議和看法:

  (一)健全機構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

  盡快形成以科技進步為先導,以民營產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構(gòu)才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預(yù)期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。

  再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應(yīng)更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學習深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質(zhì)。

  (二)提倡創(chuàng)新思維

  創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。但是,私營企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文9

  一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題及原因

  出現(xiàn)這些問題,一是社會服務(wù)業(yè)近年來發(fā)展較快,用人需求量增加,出現(xiàn)一定的用人競爭,對于年輕、有一定文化,尤其是有一定專業(yè)技能的勞動者,能夠比較順利地找到或挑選較理想的工作單位和崗位,隨時“跳槽”便成自然;二是多數(shù)中小企業(yè),特別是社會服務(wù)業(yè),成立時間不長,資金積累不多,較多企業(yè)只有微利,職工工資普遍偏低,職工一旦有機會找到收入更多一些的單位,“舍舊求新”便成必然;三是出現(xiàn)這種現(xiàn)象的企業(yè),基本上沒有與職工簽訂勞動合同,對職工無約束力。

 。ǘ┞毠趧雍贤炗喡什桓,認真履行難。此次調(diào)查的83戶中小企業(yè)勞動合同簽訂率達80%以上,但據(jù)有關(guān)負責人介紹,街道服務(wù)類企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),企業(yè)勞動合同簽訂率不足50%。較多中小企業(yè)只與少數(shù)管理崗位上的職工簽訂了勞動合同,而與一線職工,特別是農(nóng)民工,簽訂勞動合同的很少。據(jù)白濤辦事處社保所調(diào)查資料反映,該辦事處的城鎮(zhèn)中小企業(yè)職工未簽訂個人勞動合同的有18%左右,未簽訂集體合同的企業(yè)有90%以上。有的雖然簽有勞動合同,但對企業(yè)和職工雙方的約束力

  并不大,要認真履行更難。少數(shù)企業(yè)只是為了應(yīng)對勞動保障等部門的檢查,規(guī)避法律而與職工簽訂形式上的合同書,實際上并未按合同上的條款履行。

  出現(xiàn)此問題,一是勞資雙方法律意識和自我保護意識較差。由于企業(yè)用工來源渠道多,其中很多職工與企業(yè)負責人(特別是小型企業(yè)老板)有著沾親帶故、哥們熟人的關(guān)系,認為不簽訂勞動合同也不會出現(xiàn)問題,僅以“感情”、“私交”、“義氣”用工。職工也認為與老板“結(jié)交深”,“信得過”,用不著簽合同來約束雙方。某運輸企業(yè)有職工45人,其中骨干職工都是企業(yè)開辦時就與老板一起“摸爬滾打過來的”,是老板的同學或鄰友,在座談會上雙方都說“不會發(fā)生勞資糾紛,簽不簽勞動合同都一樣”。二是企業(yè)或職工不愿意簽勞動合同。企業(yè)認為,勞動合同條文要包括職工的工資、保險、假期、生產(chǎn)安全、培訓等各方面內(nèi)容,一旦寫成書面條文,想變就變不了,如果企業(yè)想減員減不了,不與職工簽合同,隨時可以減員或辭退不想再用的職工,工資支付只要不低于最低工資標準就行。職工不愿簽合同主要有兩個原因:一方面部分企業(yè),特別是非公有制企業(yè)在擬訂合同條文時沒有與職工平等協(xié)商,甚至有一些“霸王”條款,職工認為對自己不利,不愿簽訂;另一方面部分職工、特別是農(nóng)民工認為簽訂勞動合同后把自己“捆死了”、“套住了”,想走走不了。三是企業(yè)和職工對勞動保障法律法規(guī)學習理解不深,對如何簽訂勞動合同不甚了解;有的企業(yè)主觀上不愿將勞動合同條文寫具體,怕寫具體了難以變更。四是有關(guān)部門對勞動合同的具體簽訂指導工作欠缺,相關(guān)學習培訓少。

  文某調(diào)到更重要的科技崗位上工作,同時一次性給文某1.5萬的科技補貼,使文某安下心來,與企業(yè)簽訂了為期9年的勞動合同。

  出現(xiàn)上述問題:一是多數(shù)中小企業(yè)抗風險能力弱,受金融危機沖擊,經(jīng)濟效益下滑,甚至處于暫時停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),被迫調(diào)低職工工資標準,職工為了維護本人生計和供養(yǎng)家人,不得不中斷原有的勞動關(guān)系,尋找新的就業(yè)門路;二是少數(shù)私營企業(yè)和中外合資、獨資企業(yè),為降低人工成本,獲取最大利潤,或達到“軟裁員”目的,以金融危機影響,經(jīng)濟效益下滑為借口,有意采取壓低職工工資或提高勞動定額標準等手段,迫使職工主動提出辭職,不需支付經(jīng)濟補償。如某中外合資企業(yè),從20xx年底至今,采取這種“軟裁員”手段就先后辭退了200多員工。三是企業(yè)工資分配制度不規(guī)范、不健全、不合理,特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)內(nèi)部的分配制度存在問題較多,沒有工資協(xié)商制度,工資標準和分配辦法基本上是老板說了算。實行計件工資制的企業(yè),沒有科學合理的勞動定額標準,老板可以隨意決定勞動定額和工資標準,勞動力價格太低。四是國家對企業(yè),特別是對非公有制企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控政策不健全,同時督促檢查乏力,企業(yè)自主分配基本成了“隨心所欲”分配,分配不公、差額過大的現(xiàn)象比較明顯,有的企業(yè)內(nèi)部職工收入高低差距達10倍以上。

  存在這個問題的主要原因:一是中小企業(yè)普遍經(jīng)濟效益較差,利潤

  微薄,難以承擔職工的各項社會保險費用,多數(shù)企業(yè)采取選擇一兩項險種參保,或只為少數(shù)管理層人員、技術(shù)骨干職工投保。二是企業(yè)為了減少用工成本,增加利潤積累,主觀上不愿為職工投保,尤其不愿為全體職工五項險種都投保。某餐飲企業(yè)老板郭某說得很直率,他說:“我的餐廳僅職工工資每年就要支付130—140萬元,如果再給每位職工都繳納五項社會保險,每年需要增加支出40—50萬元,這樣用工成本太高。三是部分職工有現(xiàn)得利思想,本人不愿參加社會保險。這些員工認為,工資收入本來就不高,扣繳社會保險后工資收入更少,難以生活和養(yǎng)家。特別是多數(shù)農(nóng)民工,出門打工就是為了掙錢,供養(yǎng)老人和子女入學,只能將全部收入用于現(xiàn)實需要,對養(yǎng)老保險等問題無力顧及。因此,部分職工與企業(yè)簽訂的勞動合同條文中,有將社會保險費直接計發(fā)給職工的約定。

  (五)工會組織和職代會制度不健全,職工很難與企業(yè)建立起穩(wěn)定的勞動關(guān)系。調(diào)查的83戶中小企業(yè)中,建有工會組織占一半多一點,但其中1/3左右的工會組織基本上是“有名無實”,無專職人員、無活動經(jīng)費、無單獨的工會活動、無工人代表會制度或職代會制度。據(jù)有的辦事處調(diào)查,私營企業(yè)和小型企業(yè)基本上都沒有工會組織及職代會制度。

  出現(xiàn)此問題的原因主要有三:一是小企業(yè)職工人少,條件十分有限,工會組織和職代會制度難以建立;二是部分中小企業(yè)經(jīng)營者,尤其是私營企業(yè)老板,內(nèi)心不愿意建立工會組織和職代會制度。三是有關(guān)部門對中小企業(yè)建立工會組織或工會小組和職代會制度檢查、指導不夠。

  二、建議

 。ㄒ唬┘哟髣趧颖U戏煞ㄒ(guī)宣傳力度,增強企業(yè)和勞動者的法律意識和自保意識。《勞動法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《工會法》及相關(guān)配套法律法規(guī)及政策,較多中小企業(yè)的經(jīng)營者、資產(chǎn)所有者(老板)、勞動者目前還并未掌握,

  很多條款的具體內(nèi)容還不知曉,不熟悉。部分中小企業(yè)負責人和勞動者,也還不甚懂得用法律武器來維護自己的權(quán)益。因此,法律法規(guī)宣傳必須堅持經(jīng);ㄋ谆嗦(lián)系實際問題,針對性要強些。中小型企業(yè)要盡可能設(shè)置專(兼)職 (五)建立健全企業(yè)工會組織,增強工會組織自主權(quán),發(fā)揮工會組織維護勞動者合法權(quán)益的作用。對難以建立工會組織的小型企業(yè)、個體經(jīng)濟組織等,能建立工會小組的建立工會小組,連工會小組都無法單獨建立的,可按街道社區(qū)若干個企業(yè)為單位建立工會組織,每個用工單位民主選舉工人代表參加,成立地域性聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織。地方工會組織和街道辦事處、社區(qū)有關(guān)部門加強對這種聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織的`指導和幫助,發(fā)揮其作用。

  (六)發(fā)揮工商聯(lián)、個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等維護和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的作用。將目前由人力社保行政部門、地方工會組織、經(jīng)委等三部門代表組成的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機構(gòu)擴大為四方,吸收工商聯(lián)代表參加,組成勞動關(guān)系四方協(xié)調(diào)機構(gòu),有利于調(diào)解非公有制企業(yè)和個體工商戶的勞動關(guān)系。個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會,要把維護其成員單位和單位勞動者雙方的合法利益放在同等重要位置上給予研究、指導或調(diào)解,保持成員單位勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

  (七)加強勞動保障監(jiān)察和仲裁機構(gòu)隊伍建設(shè),強化勞動保障執(zhí)法力度。勞動保障監(jiān)察執(zhí)法的重心要下移,把基層維權(quán)、中小企業(yè)維權(quán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)維權(quán)、非公企業(yè)維權(quán)、個體雇工維權(quán)等作為工作重點。建立起牢固的、相關(guān)部門都能積極主動參與的聯(lián)動機制,形成強大合力,增加監(jiān)察執(zhí)法社會效果。要注意將事后執(zhí)法,變成事前預(yù)防,盡可能把勞資糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態(tài)中。要加強政府投入,充實勞動保障監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障監(jiān)察舉報投訴站)的人員、經(jīng)費、設(shè)施、裝備,提高辦事效率和能力,以適應(yīng)工作需要。要加快勞動爭議仲裁機構(gòu)實體化、人員職業(yè)化、程序司法化、管理行政化建設(shè)速度和力度。要進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)基層調(diào)解組織,發(fā)揮更大更實際的作用,培訓提高基層調(diào)解組織人員依法調(diào)解勞動關(guān)系的能力。有條件的中小型企業(yè)也可以建立企業(yè)調(diào)解組織,將勞資糾紛盡可能在本企業(yè)內(nèi)自行調(diào)解消除。要暢通勞

  動者信訪、投訴、舉報渠道,改進辦案程序,縮短案件查處時限,對困難職工和外來職工的權(quán)益受損案件、尤其是工傷案件,更要抓緊辦理,加大查處力度,以切實有效的舉措促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文10

  XXXX糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團,至今已成立十年有余,XXXX公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻。但近年來,尤其是去年以來,隨著外部社會經(jīng)濟形勢的變化,用工形式發(fā)生了改變,對勞動力的需求不斷增大,勞動工人的薪酬也在增加,加上去年XXXX公司生產(chǎn)加工量的改變,全年勞動量不平均,導致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,一定程度上影響了XXXX公司的生產(chǎn)、管理。

  儲運部是XXXX公司使用勞務(wù)工人最多的部門。儲運部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。20xx年全年XXXX公司共加工大豆 萬噸,是XXXX自成立以來加工量最多的一年,這是離不開勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化,對XXXX的影響是最直接的。所以,在此XXXX公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進行分析,報告。

  一 裝卸勞務(wù)工人的基本情況

  1勞務(wù)工人的工作情況

  現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊分為裝卸班組和零工班組,裝卸班組分為三個大班,每個大班有6~7個小班組,倒三班運轉(zhuǎn),每班工作12小時,休息24小時后再次工作。如需要加班,則要連續(xù)工作24小時,休息12小時后再工作。主要負責豆粕打包,裝汽車,裝火車,碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班,倒兩班,每班工作12小時,休息12小時后再工作,主要負責公司的`一些零散工作。

  2勞務(wù)工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)

  勞務(wù)工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村,主要以農(nóng)民工為主。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時外出務(wù)工,農(nóng)忙時節(jié)回家耕種,東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主,全年外出,年底返家探親。

  現(xiàn)在為XXXX公司服務(wù)的勞務(wù)工人年齡主要集中在三個階段,45歲以上,45~31歲,31歲以下,我們對這三個階段的工人占工人總數(shù)的比重進行了統(tǒng)計,其中

  45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。

  31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%,

  31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%,

  可見,45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍,31歲以下的工人較少,而且現(xiàn)在80后,90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,很難再參與重體力勞動,31歲以下工人所占的比重會越來越少,在未來幾年之內(nèi),45歲以上的工人也要逐步退休,勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無力,青黃不接的局面。

  勞務(wù)工人的收入情況

  我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務(wù)工人的收入情況,結(jié)合河北省勞動力的工資水平,以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動的工人的工資水平,他們的收入處于較低的水平。

  二 裝卸勞務(wù)工人存在的問題

  1勞務(wù)工人總數(shù)不斷減少。近年來,隨著國家對農(nóng)村政策的調(diào)整,農(nóng)民種地得到的實惠越來越多,收入大幅增加,一部分農(nóng)民工就選擇了回家種地,收入不低于在外打工,而且時間寬松。尤其是今年

  的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價,農(nóng)民收入增加,而外出務(wù)工,生活成本增加,相對收入減少了,又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟,東北地區(qū)就業(yè)機會增多,許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作,導致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少。

  2勞務(wù)工人的流動性越來越大。一方面,現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多,都不愿再從事重體力勞動,總想挑選一些勞動強度相對較低的、管理相對寬松工作干。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高,對比其他好的勞務(wù)公司,無論從勞動收入、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距,導致勞務(wù)工人的流動性非常大,可見,兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴重的,這些老工人都是一些經(jīng)驗豐富的熟練工人,他們的流失對XXXX公司的影響是很大的。

  3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動,造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。

  三 對XXXX公司的影響

  1生產(chǎn)發(fā)運方面的影響

  勞務(wù)工人人數(shù)不足,將會直接影響到XXXX公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運,銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、出車,會直接影響到公司的聲譽。

  2 不利于現(xiàn)場管理

  勞務(wù)工人流動大,致使現(xiàn)有的工人思想浮躁,不能安心工作,對于XXXX公司人員的管理要求漠視、冷淡,甚至有抵抗情緒。造成

  了XXXX公司整體管理水平下降。

  3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量

  熟練的勞務(wù)工人流失,新工人工作經(jīng)驗不豐富,降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量,也影響到了XXXX公司的形象。

  4 存在極大的安全隱患

  人員頻繁流動,新進的工人經(jīng)驗不足,應(yīng)急反應(yīng)差,將會導致安全事故頻繁發(fā)生;勞務(wù)工人數(shù)量減少,用工量增大時必然要產(chǎn)生加班,長時間連續(xù)工作,得不到休息,且從事重體力勞動,一定會造成人員的極度疲勞,在使用機械作業(yè)時存在極大的安全隱患。

  四 今后可能出現(xiàn)的情況

  每年年底,勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過節(jié),返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息,年后就很可能會從事其他的工作,另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工。如不采取一些措施,過年后,勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到XXXX公司來年的生產(chǎn)活動。

  以上是對XXXX公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析,以及可能對XXXX公司產(chǎn)生的影響。不足之處,請領(lǐng)導指正。

  XXXX.XX.XX

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文11

  近幾年,不少企業(yè)都出現(xiàn)了招工難的問題,成為制約經(jīng)濟發(fā)展的因素之一。為深入了解企業(yè)用工現(xiàn)狀,尋求解決招工難的對策,本人對企業(yè)招工難問題進行了一次專題調(diào)研,調(diào)研情況如下:

  一、基本情況

  據(jù)調(diào)查,招工難主要集中在中小企業(yè),特別是那些傳統(tǒng)的技術(shù)含量相對較低、需要大量勞動力投入的勞動密集型行業(yè)缺工現(xiàn)象比較突出,如制鞋、服裝、眼鏡等產(chǎn)業(yè)。企業(yè)反映最缺的是普工、技工等生產(chǎn)一線員工,占缺工總數(shù)的85%。最為緊缺的工種是服裝縫紉工、裁剪工、皮鞋制幫工等。

  調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)員工流失率偏高,一些企業(yè)新招進的大學生工作一年后流失率超過50%,大部分企業(yè)員工年均流失率在20%左右,有的企業(yè)甚至高達30-50%。為了招納和留住員工,今年以來,大多數(shù)企業(yè)都采取了提高工資的措施,漲幅普遍在10-30%之間。同時,由于員工流失率較高,企業(yè)的招聘費用和培訓開支加大,這些都從客觀上提高了企業(yè)的用工成本。

  二、企業(yè)招工難的原因

 。ㄒ唬┲形鞑拷(jīng)濟發(fā)展,外出務(wù)工人員減少

  隨著西部大開發(fā)及中部崛起戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進,中央和地方政府近年來不斷加大對中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目的投資力度,東部地區(qū)向中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度也逐年加大,為中西部地區(qū)農(nóng)民工提供了大量的就業(yè)崗位。國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,農(nóng)村的福利條件得到了較大的改善,東中西部的農(nóng)民工工資待遇差距也已經(jīng)逐步縮小,而生活成本差距越來越大。造成東部地區(qū)的吸引力減小,大量的'農(nóng)民工選擇就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)成為新的趨勢。據(jù)市公安局統(tǒng)計,我市20xx年12月20日外來人員394.18萬(含兒童,不含市內(nèi),下同),20xx年同期為 338.38萬,20xx年同期為 291.29萬,由此可見,近幾年在溫外來人口以每年14%以上的比例在減少。

 。ǘ┬律鷦趧诱邔蜆I(yè)環(huán)境要求提高

  80后、90后新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工隊伍中的重要組成部分,與他們的上輩人相比,他們的文化程度相對較高,一般初中或高中畢業(yè)就進城打工,多數(shù)人不會種地,對土地沒有依戀。新生代農(nóng)民工在工作中關(guān)注管理人性化、工作前途及社會保障。他們不再受單一的經(jīng)濟驅(qū)動、而更加重視個人的感受、工作環(huán)境、發(fā)展前景。目前吸納農(nóng)民工的中小企業(yè)“軟”環(huán)境的缺失,不重視對員工的人性化的關(guān)懷、技能培訓以及發(fā)展前景,不易獲得新生代農(nóng)民工的青睞。

 。ㄈ┢髽I(yè)用工不規(guī)范

  大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者和勞動者對勞動保障法律法規(guī)缺乏了解,經(jīng)營者不按規(guī)定要求與職工建立勞動關(guān)系,用工不辦理相關(guān)手續(xù)、不簽訂勞動合同;有的勞動者怕麻煩,甚至認為簽勞動合同會約束其自由不愿訂立勞動合同。許多企業(yè)對技能培訓、安全培訓的認識不足,缺乏做好培訓工作的熱情。部分企業(yè)勞動強度大,生產(chǎn)環(huán)境差,工資待遇低,不依法繳納社會保險,忽視了為工人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,難以留住職工。

 。ㄋ模┢髽I(yè)內(nèi)部員工發(fā)展空間不大

  企業(yè)不善于從內(nèi)部培養(yǎng)人才,這是普遍存在的現(xiàn)象。一名員工進公司時是一線工人,幾年后還呆在這個企業(yè)里仍然是一線工人的比比皆是,而幾年后成為中高級主管的可謂是寥寥無幾。這種情況下素質(zhì)好,成長快的員工在掌握了熟練的技術(shù),精通作業(yè)流程后就會選擇離開,到別的同行企業(yè)競聘管理崗位。由于平時企業(yè)不重視員工培養(yǎng),不進行輪崗,員工不能做到一崗多能,一旦關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工離職,至使企業(yè)短時間內(nèi)難以招到合適的員工頂替,企業(yè)也會感到招工難。

 。ㄎ澹┎糠智舐氄叩膿駱I(yè)觀念因素

  一些求職者眼高手低,本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠,怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上鍛煉學習,頻繁跳槽,導致員工隊伍穩(wěn)定性差,流失率大,這也是企業(yè)員工流動頻繁的主要原因,無形中給企業(yè)招工帶來了壓力。

  (六)季節(jié)性用工影響

  一些企業(yè)由于生產(chǎn)周期性、訂單不穩(wěn)定等因素,用工短期化,生產(chǎn)淡季時裁員、減員,一旦企業(yè)訂單增加,進入生產(chǎn)旺季時,又大量招工。這些企業(yè)最大的問題是勞動力的穩(wěn)定性差,由于不能提供常年有效的工作崗位,導致勞動力流動加快,企業(yè)也難以留住技術(shù)人員和熟練工人。

  分頁閱讀第1頁:一、基本情況第2頁:三、解決招工難問題的對策

  三、解決招工難問題的對策

  企業(yè)招工難的問題涉及政府部門、用人單位、勞動者自身等社會各個方面和層次,真正解決此問題決非一朝一夕,需要企業(yè)、政府互動,以及全社會的共同努力。

 。ㄒ唬└纳苿(wù)工環(huán)境

  外來務(wù)工人員在溫州工作生活普遍感到有三難:住房難、看病難、子女上學難。政府應(yīng)加大對社會公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,對現(xiàn)有的各類工業(yè)園區(qū)應(yīng)該抓緊各項配套設(shè)施建設(shè),包括學校、衛(wèi)生院、公交車站、娛樂設(shè)施等。營造一個良好的生活居住環(huán)境,使外來務(wù)工人員享受到溫州社會繁榮發(fā)展的勞動成果,讓他們在溫州工作安心,生活舒心,把溫州變成務(wù)工者向往之地。

 。ǘ┘訌妱趧(wù)交流與合作

  政府部門應(yīng)與勞動力資源豐富地區(qū)加強協(xié)作,建立勞務(wù)輸出基地,不定期組織企業(yè)參加跨地區(qū)勞務(wù)交流活動,組織規(guī)模較大的人才交流會和入校招聘活動,積極引入勞務(wù)用工,從高校和職業(yè)技術(shù)院校引入畢業(yè)生。同時,委托勞動力資源豐富地區(qū)的人力資源和社會保障部門,組織推薦城鄉(xiāng)勞動力來溫州就業(yè)。

  (三)加快產(chǎn)業(yè)升級換代

  在推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的大背景下,中小企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不快、企業(yè)核心競爭力不強、技術(shù)創(chuàng)新能力較弱等方面的問題。依靠傳統(tǒng)的勞動密集型、資源密集型作為維持低價競爭的發(fā)展方式,已難以適應(yīng)國內(nèi)國際經(jīng)濟發(fā)展的形勢。面對世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實壓力,廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和企業(yè)升級的速度,提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間,積極實施名牌戰(zhàn)略,加大技術(shù)進步的投入,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強企業(yè)的核心競爭力。

 。ㄋ模┮(guī)范企業(yè)用工

  企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和勞動力市場價位,適當提高職工工資,杜絕隨意克扣或拖欠職工工資、延長勞動時間、增強勞動強度的現(xiàn)象。依法與員工簽訂勞動合同,依法繳納各項保險費,保證員工的休息休假,改善員工的工作與生活條件。加強與員工的交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進對企業(yè)員工的人性化管理和人文關(guān)懷,將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來,真正做到以待遇留人、以感情留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。

  (五)加強勞動者自身素質(zhì)培訓

  要大力開展職業(yè)技能培訓,培訓機構(gòu)要及時掌握企業(yè)所需的工種和人數(shù),聽取企業(yè)的意見和建議,根據(jù)企業(yè)用工需求和農(nóng)民工的就業(yè)意向進行培訓,加強培訓的實效和針對性,緩解企業(yè)技術(shù)工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓的投入力度,做好與培訓機構(gòu)的對接,加強對在職員工的各類職業(yè)技能培訓,不斷提高員工的技能水平。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文12

  一、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況

  一季度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計完成增加值47364萬元,較上年同期的61550萬元,減少14186萬元,同比下降23.05%;其中:工業(yè)增加值完成27757萬元,較上年同期的46315萬元,減少18558萬元,同比下降40.07%;其中:規(guī)模工業(yè)增加值12986萬元,較上年同期的29169萬元,減少16183萬元,同比下降55.48%;上繳稅金6512萬元;較上年同期的10013萬元,減少3501萬元,同比下降34.96%;主營業(yè)務(wù)收入127856,較上年同期的132094萬元,減少4238萬元,同比下降3.21%。

  一季度,煤炭產(chǎn)量為 131.29萬噸,較去年同期的177.05 萬噸凈減少45.76萬噸,下降25.85%。由于受市場價格、市場需求、煤礦整合及其安全整治等因素影響,彝良、鎮(zhèn)雄、威信等主要產(chǎn)煤大縣有百分之五十以上煤炭企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)。

  二、存在的主要困難和問題

  在各級黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,經(jīng)過30年的努力,**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展已有了一定的基礎(chǔ),目前,存在的主要困難和問題是:

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)不高、產(chǎn)品科技含量低、市場競爭力弱、融資困難、企業(yè)負擔重。

  二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。一產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)不多、規(guī)模小、技術(shù)含量低;二產(chǎn)業(yè)科技含量低、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不突出、缺乏競爭力。

  三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作問題。各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局)基本上雖都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計人員,但有的兼的工作多、工作設(shè)備、工作經(jīng)費不足等原因造成工作質(zhì)量參差不齊;鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計人員基本沒有,工作很困難,造成了統(tǒng)計資料報送的質(zhì)量問題(如少報、漏報、缺報等問題)。全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)統(tǒng)計工作開展一年多來取得了一定的成績,但各縣區(qū)工作參差不齊,漏報、缺報較嚴重。一些縣報表收集非常困難。

  三、下步工作打算

  一是進一步推進我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,努力確保省下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)六項發(fā)展目標任務(wù)的順利完成。

  二是嚴把統(tǒng)計報表質(zhì)量關(guān)及做好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。

  三是進一步提高企業(yè)對開展企村結(jié)對推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要意義的認識,提高結(jié)對質(zhì)量、抓典型、抓重點、抓督查,保結(jié)對效果及成果。抓宣傳,推廣結(jié)對經(jīng)驗等措施,以確保全年工作責任目標的順利實現(xiàn)。

  四是努力開展職業(yè)技能鑒定工作。

  五是繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和藍色證書培訓基地建設(shè),完善教育培訓工作統(tǒng)計制度。

  六是做好項目儲備及項目管理工作。要強化項目儲備機制,要把項目儲備作為一項重要工作來抓緊抓實;要對省重點扶持的項目,進行實施情況的督促檢查,追蹤問效,加強溝通反饋。

  四、下步重點工作建議

  (一)加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。圍繞《**省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工推進工程》,依托**豐富的生物資源和具有加工潛力的'優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,在優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶扶持一批企業(yè),著力打造特色鮮明的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。鼓勵企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式,建立和創(chuàng)新企業(yè)、基地和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)接機制,重點加快發(fā)展馬鈴薯制品、天麻制品、魔芋制品、蘋果、蠶絲、茶葉、畜牧業(yè)及其副產(chǎn)品等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持分類指導、扶優(yōu)扶強,培植重點骨干企業(yè),打造名牌產(chǎn)品。

  (二)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進步。引導和促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極應(yīng)用先進適用技術(shù),改造裝備,改進生產(chǎn)工藝,加快產(chǎn)品升級換代。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)采掘、礦冶業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴,進行嫁接改造,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高資源綜合利用水平和產(chǎn)品附加值。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整合,提高單井產(chǎn)量能力,壯大規(guī)模。 積極推進以提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平,提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級換代為重點,以增強市場競爭能力為目標,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推廣應(yīng)用先進實用技術(shù)的水平,開展技術(shù)創(chuàng)新示范活動,提高企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新能力。

  (三)積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。抓住國家實施西部大開發(fā)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“東西合作”的機遇,支持企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),參與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),開發(fā)配套產(chǎn)品。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作力度,生產(chǎn)為大中型企業(yè)配套的原料、半成品等。

  大力發(fā)展物流、包裝、貿(mào)易、餐飲等農(nóng)村服務(wù)業(yè)及勞動密集型企業(yè)。發(fā)展獨具地方特色的鄉(xiāng)村旅游業(yè),積極開發(fā)旅游產(chǎn)品和民族文化產(chǎn)品。圍繞農(nóng)產(chǎn)品的加工與流通,大力發(fā)展企業(yè)化運作的專業(yè)合作經(jīng)濟組織,重點扶持發(fā)展一批服務(wù)領(lǐng)域廣、組織化程度高、經(jīng)營機制靈活、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。鼓勵發(fā)展提高農(nóng)民物質(zhì)生活和精神生活質(zhì)量的各種服務(wù)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。

  (四) 協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難題。積極協(xié)調(diào)銀行(信用社)與企業(yè)的合作,爭取銀行(信用社)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸支持力度。努力改善銀行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的結(jié)算、財務(wù)咨詢、投資管理等金融服務(wù)。努力拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的直接融資渠道。爭取財政給予適當?shù)馁Y金扶持。

  (五) 引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集發(fā)展。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)群和骨干企業(yè)為基礎(chǔ),引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、資源相對集中的工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)和小城鎮(zhèn)集中發(fā)展;大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加快形成產(chǎn)業(yè)集群,提升集約化和專業(yè)化生產(chǎn)水平。

  (六) 加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進和人才培養(yǎng)。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)堅持以人為本,走人才興企之路。鼓勵社會各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和大中專、技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè);大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的企業(yè)家隊伍。積極開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓,提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對引進高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益的企業(yè)和人員予以表彰獎勵。

  (七)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作的指導和服務(wù)。切實加大相關(guān)政策的督促落實和科學發(fā)展的指導工作力度,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高自身素質(zhì),依法規(guī)范經(jīng)營管理行為。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強誠信意識、加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全安全、勞動、財務(wù)等管理制度。積極幫助其協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題。認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責任目標,充分調(diào)動發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的積極性。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機制,加強各部門之間協(xié)作配合,形成工作合力,共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快發(fā)展。重視財務(wù)、統(tǒng)計工作,穩(wěn)定隊伍、加強財務(wù)統(tǒng)計人員的繼續(xù)教育工作,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),提高統(tǒng)計信息質(zhì)量。建議市政府每年安排一點專項經(jīng)費作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計人員培訓費、調(diào)研費、報表印制等費。

關(guān)于企業(yè)調(diào)研報告的范文13

  20xx年1月1日 ,新修訂的《勞動法》和“兩稅合一”(指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25%)開始正式實施;同時出口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措(新情況)對我市企業(yè)用工的影響和作用,我們選擇了部分企業(yè)進行了問卷調(diào)查,共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,其中:國有企業(yè)17家,集體企業(yè)3家,私營企業(yè)8家,外資企業(yè)5家,F(xiàn)報告如下:

  一、 企業(yè)高度重視《勞動法》并深入貫徹

  所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學習過新的《勞動法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,已經(jīng)簽訂勞動合同為25767人,占的比重為83.3%; 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動合同而離開企業(yè), 占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,占的比重為15.8%。未簽勞動合同而離開的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營企業(yè)和外資企業(yè),其中:私營企業(yè)270人,外資企業(yè)6人。

  二、 企業(yè)的`用工方式以“固定期限勞動合同用工”為主。

  本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時允許有復(fù)選項,企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動合同用工方式”選項,共計24次,占總選擇頻次的52.2%;其次為“簽訂無固定期限勞動合同用工方式”選項,共計17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動合同用工方式”選項,共計3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的用工方式”選項,共計2次,占4.3%。

  三、 企業(yè)遵守《勞動法》的意識得以強化

  新《勞動法》的實施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項為“辦理社會保險的成本增加”,共計19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時經(jīng)濟補償金的成本增加”選項,共計11次,占23.9%;第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項,共計8次,占17.4%。前兩項為守法成本增加,認同率高,說明通過深入學習貫徹《勞動法》,企業(yè)認同勞動者社會保險的重要性,遵守法律的意識增強。后兩項為違法成本增加,也有相當部分企業(yè)認識到它的重要性,但認同率不如前兩者高,說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),故而未把違法成本增加當主要成本支出的首選項,這也從另一側(cè)面說明企業(yè)守法意識加強。

  四、某些行業(yè)出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象。

  33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的8家,占24.2%,勞動力充足甚至過剩的24家,占72.7%,其他情況(經(jīng)營者正辦理交接,無法判斷)1家。占3.1%。

  出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營企業(yè)較多,有4家,占私營企業(yè)總數(shù)的50%;其次為國有企業(yè),有2家,占國有企業(yè)總數(shù)的11.8%;第三為集體企業(yè),有1家,占集體企業(yè)總數(shù)的33.3%;第四為外資企業(yè),有1家,占外資企業(yè)總數(shù)的20.0%。

  從行業(yè)發(fā)布看,勞動力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。

  五、 口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排,兩稅合一等改革措施對我市企業(yè)影響不大。

  對于“出口退稅政策調(diào)整”,63.6%企業(yè)認為“沒有影響”,36.4%企業(yè)認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認為影響較大。

  對于“兩稅合一”,33.3%企業(yè)認為“沒有影響”,66.7%企業(yè)認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認為影響較大。

  對于“節(jié)能減排”,30.3%企業(yè)認為“沒有影響”,69.7%企業(yè)認為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認為影響較大。 六、 人民幣持續(xù)升值對我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。

  對于“人民幣持續(xù)升值”, 85.0%企業(yè)認為“有影響,但影響不大”,12.0%企業(yè)認為“沒有影響”,3.0%的企業(yè)認為有較大影響。

【企業(yè)調(diào)研報告】相關(guān)文章:

企業(yè)調(diào)研報告01-17

企業(yè)調(diào)研報告(經(jīng)典)06-13

企業(yè)調(diào)研報告04-23

企業(yè)調(diào)研報告07-18

企業(yè)調(diào)研報告08-01

企業(yè)建設(shè)調(diào)研報告04-18

走訪企業(yè)調(diào)研報告11-15

企業(yè)工作調(diào)研報告03-05

企業(yè)調(diào)研報告推薦10-25

企業(yè)盡職的調(diào)研報告02-05