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調(diào)研報告

企業(yè)調(diào)研報告

時間:2024-10-28 14:11:14 調(diào)研報告 我要投稿

企業(yè)調(diào)研報告

采訪對象:黑龍江省中醫(yī)研究院藥廠陳經(jīng)理

企業(yè)調(diào)研報告

     黑龍江省中醫(yī)研究院制藥廠始建于1959年,其主管單位黑龍江省中醫(yī)研究院系集科研、醫(yī)療、教學(xué)、生產(chǎn)一體化的中醫(yī)藥研究機構(gòu)。目前企業(yè)擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三個劑型共十幾個品種,技術(shù)力量強大,基礎(chǔ)實力雄厚,有嚴格的檢驗監(jiān)控程序和嚴密的管理機制企業(yè)具有國內(nèi)先進水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,F(xiàn)有一大批高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才,采用先進的生產(chǎn)工藝和管理理念,堅持以“客戶至上”的現(xiàn)代化經(jīng)營思想發(fā)展企業(yè)、管理企業(yè),以一流的檢測設(shè)備和檢驗手段,從原材料的選擇到生產(chǎn)過程管理進行全面的質(zhì)量監(jiān)控,全方位保證產(chǎn)品質(zhì)量,每年各項經(jīng)濟指標增長顯著。

問:您認為你們企業(yè)成功的關(guān)鍵是什么?

答:我們以“弘揚傳統(tǒng)北藥、應(yīng)用高科技生產(chǎn)、秉持制藥良心、促進生命健康”為宗旨;以提升、改造、開發(fā)北藥資源,將黑中研制藥打造成為中藥行業(yè)的一支奇葩為目標;以gmp管理標準,先進的工藝、一流的設(shè)備、高素質(zhì)的員工,生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品;以對人民高度負責(zé)和對社會樂于奉獻的精神,創(chuàng)造“黑中研制藥”獨特的企業(yè)文化。“幾味君臣藥,一片天地心”是我們的企業(yè)理念,本著正直守信、務(wù)實創(chuàng)新、敬業(yè)報國、團結(jié)奮進的企業(yè)精神,恪守以誠信擁有過去,以誠信把握現(xiàn)在,以誠信鑄就未來的信念,發(fā)展自我,造福社會。我想正是我們誠信的服務(wù)才贏得了企業(yè)的成功。

問:您認為我們大學(xué)生如果要進你們企業(yè)工作應(yīng)該要具備哪些能力?

答:首先是要有團隊精神,工作時只有與同事相處融洽共同合作才能事半功倍,可以解決很多問題,往往一個人是不能很好的完成工作的;第二就是創(chuàng)新精神,只有學(xué)習(xí)到更多專業(yè)知識,了解前沿的科研動態(tài)和研究方法,并結(jié)合自己的思索與創(chuàng)新,才能有自己的研究成果。無論是作為學(xué)生,還是走上工作崗位,在這一點上的要求都是很重要的。

問:大學(xué)生應(yīng)具備哪些職業(yè)素質(zhì)?

答:就從事職業(yè)最基礎(chǔ)素質(zhì)而言,一個人的“德性”是進入職業(yè)界的前提。第一:忠實。俗話說:“態(tài)度決定一切”。本著忠實的態(tài)度應(yīng)對方方面面的工作,必然會取得成功。第二:誠信。誠信是待人接物的要素,也是職業(yè)上不可缺少的德性。“誠信”二字所涵蓋的內(nèi)容,不是短時間內(nèi)能夠做到的,應(yīng)是經(jīng)過長時間的篤行才能實現(xiàn)。俗話講:“百年言論,千年誠信”。第三:勤勞。無論公事大小、事情簡繁,做事要勤勤懇懇,切切實實,一絲不茍。能吃苦,善做事,不偷懶,不躲避,不推諉。第四:謙卑。在與他人或同事相處中,成功來自于謙卑和悅,謙卑是驕傲的反義。無論在社會生活中,還是在日常工作中,必須做到富貴不驕,貧寒不賤,用心做事,謙卑待人。初出世事的大學(xué)生,必須牢記“不義之財不可取”的古訓(xùn)。

問:您對當(dāng)代大學(xué)生有什么意見和建議?

答:當(dāng)代大學(xué)生要培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì),一個人心理素質(zhì)的高低往往會在他面臨失敗是體現(xiàn)的更加充分。在大學(xué)生活中要做一些以前從未接觸過的嘗試。如果成功了就皆大歡喜,而重要的在于

  失敗后如何面對。失敗是痛苦的,但痛苦的時間的長短完完全全掌握在自己手中,面對失敗,愈挫愈勇永遠是走向成功的唯一選擇。所以大學(xué)生應(yīng)該有意識的培養(yǎng)自己承受失敗的能力,正確的對待失敗,把失敗當(dāng)作自己走向成功的一個必經(jīng)步驟。現(xiàn)在社會壓力、工作壓力、生活壓力都很大,一定要有良好的心理素質(zhì)。第二是社交能力。大學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),但這并不意為著學(xué)習(xí)是唯一的任務(wù)。如果只顧學(xué)習(xí)而忽略里其他能力的培養(yǎng),就會造成“營養(yǎng)不良”。大學(xué)其實就是一個小型的社會,二人之所以為人很重要的一個原因在于人的社會性。所以與社會發(fā)生各種接觸是不可避免的。這就要求大學(xué)生應(yīng)具備比較好的社交能力,現(xiàn)代社會強調(diào)的合作能力,注重的是團體精神。為此,大學(xué)生在日常生活中應(yīng)注意處理好與舍友、同班同學(xué)、輔導(dǎo)員及其他學(xué)院師生之間的關(guān)系。

問:您對中醫(yī)藥專業(yè)的學(xué)生有什么期望?

答:努力學(xué)好專業(yè)知識,發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)。對于你們中藥專業(yè)的學(xué)生要發(fā)展中藥,要與科學(xué)相結(jié)合。 通過這次的采訪,我學(xué)到了很多人生的道理,在步入社會前我們大學(xué)生要做很多的準備,鍛煉自己各方面的能力,這樣才會在社會那樣如此大的環(huán)境中取得一些優(yōu)勢,為中醫(yī)藥的宣揚和發(fā)展做出更大的貢獻。

大學(xué)生對集團企業(yè)文化的社會調(diào)查報告

不斷否定自己,永遠追求卓越

    **集團創(chuàng)辦于1987年,從12名員工、30萬元資產(chǎn)白手起家,目前,公司擁有員工1.4萬余名,年服裝產(chǎn)量達200萬套,中高檔面料產(chǎn)量1600萬米,XX年完成銷售近50億元,進出口貿(mào)易額2億美元,其中外貿(mào)出口1.2億美元,利稅超億元。目前,**確立了用3-5年時間打造世界最大男裝生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略目標,至2005年,**力爭實現(xiàn)銷售100億元,資產(chǎn)50億元,創(chuàng)利稅5億元,其中外貿(mào)出口創(chuàng)匯5億美元。 有人不禁要問,14年間,**是如何激發(fā)員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)造如此輝煌成就的?究其個中原由,**人可以自豪的告訴你:是**文化,是不斷否定自己,永遠追求卓越的企業(yè)精神。

一、**文化的內(nèi)涵

     **文化其內(nèi)涵,歸納起來,主要是四個字:唯美、家園。 1、唯美 “做企業(yè)就是做文化,做產(chǎn)品就是做藝術(shù)品”!這是**集團總裁周建平的口頭禪,同時他還認為,“人要穿衣服是永遠不變的事實,人要穿什么樣的衣服是永遠要變的文化”。因此,**人在加快以高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,努力充實**服飾的文化附加值、含金量。他們在提高全體員工藝術(shù)素養(yǎng)、審美情趣的同時,大膽引入歐洲服飾文化,相繼成為多個國際服飾名牌在中國市場的總代理,并以新的文化內(nèi)涵和設(shè)計理念,將集團的“圣凱諾”打造成國際高檔職業(yè)服品牌。同時,**還憑借從羊毛加工到服裝成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈推出了一種全新的″零售業(yè)態(tài)″——**之家西服自選營銷模式。

    **人深知服裝最需要創(chuàng)新,而創(chuàng)新是有基礎(chǔ)的,那就是唯美的文化內(nèi)涵和制作氛圍。集團總裁周建平說,“服裝是流動的藝術(shù),而建筑是凝固的音樂,何不把流動的藝術(shù)流淌在凝固的音樂之中呢”?于是,雄偉的歐式高科技生產(chǎn)大樓、凱旋門、國際會展中心,占地1萬平方米的凱諾廣場等建筑在江陰新橋這江南小鎮(zhèn)上應(yīng)運而生,加上當(dāng)今世界最先進的紡、織、染、檢測及服裝智能生產(chǎn)線和從羊毛到服裝的完整的產(chǎn)業(yè)流程,一條新的文化旅游鏈就此打造成功。**園景,歐陸風(fēng)情不僅深受員工的喜愛,它的卓爾不群,更使世人矚目。香港鳳凰衛(wèi)視2001年底拋來繡球,與**共建其在大陸的第一家工業(yè)影視見習(xí)基地。公司因勢利導(dǎo),成立旅行社,推出工業(yè)旅游,結(jié)果一炮打響。到2002年底,**總計接待海內(nèi)外游客達20余萬人次。老撾xx、南非非洲人國民大會總書記、烏拉圭議長等外國政要,也先后前來參觀。誰能說,今天的旅游者不會成為明天的消費者呢? “唯美”的理念深層是**人永不放棄的速度文化和創(chuàng)新精神:未來的商戰(zhàn),不僅是大吃小,更多是快吃慢;當(dāng)下的企業(yè)競爭,生產(chǎn)規(guī);虺杀竟倘恢匾,創(chuàng)造性、靈活性,已成為企業(yè)更寶貴的品質(zhì)。 “平庸者跟著市場跑,精明者盯住市場空子跑,高明者領(lǐng)導(dǎo)市場潮流跑”。**領(lǐng)頭人周建平的成功,就在于他將企業(yè)的理念、精神和夢想,融進了萬名員工普遍的認同和自覺的實踐: 在**生產(chǎn)車間,質(zhì)量方針分外醒目:將不斷創(chuàng)新的追求融入產(chǎn)品,用持續(xù)改進的成果獻給顧客。 **銷售狀元強永德的感慨是:我們有自己的服務(wù)理念,那就是比客戶的期望值再高一點。單說職業(yè)服,統(tǒng)一識別是前提,個性化設(shè)計也很重要。我們力求使每一位穿著者都能感受到量體裁衣的舒適自信。 創(chuàng)新求變,需要資金、科技、人才諸方面的支撐,更需要一種危機意識的激勵、超前意識的導(dǎo)引。2002年初,周建平總裁購買了1500多本《誰動了我的奶酪》發(fā)給每一位管理者,聯(lián)系**下一步的發(fā)展,公司的報紙、電視臺專門組織討論。**人認為:市場不是責(zé)任田,誰播種,誰收割;市場是無邊無際的高粱地,誰開發(fā),誰收獲。我們永遠需要去引領(lǐng)新的市場,永遠需要去尋找新的奶酪。

2、家園

    海不擇細流而成其大,有了海之大,方有瀾之壯美。“家園”是**文化的另一個重要層面,它是一種氛圍,營造了勞動者心情解放的工作生態(tài),拓展了年輕人施展才干的創(chuàng)業(yè)空間,它與**人達觀的人生態(tài)度相聯(lián)系。 這是一個年輕的群體。“老總”剛剛40出頭,員工平均26歲。年輕人有生氣,有活力,也有分外強烈的精神文化需求。 這是一個高速成長的企業(yè)。節(jié)奏快,壓力大,尤須有寬廣的包容開放的胸襟,有高效的調(diào)適整合的能力。 在**,你可以和員工一道感受“心情餐廳”的氣氛,不同的餐廳,不同的裝飾,你可以隨心選擇;走在“音樂車間”里,一首首輕松、美妙的“背景樂曲”飄灑在員工單調(diào)、緊張的操作之中;參觀文化娛樂中心,工作之余的年輕人在圖書室里消遣,在網(wǎng)吧里漫游。出乎意料,這里還有企業(yè)“文聯(lián)”,文學(xué)、書畫、攝影、音樂、體育5個協(xié)會,200多名文藝愛好者擁有了又一方溫馨的天地……“工作著是快樂的”。

    **營造了一個強調(diào)人本的勞動環(huán)境,從江南田野上起步的鄉(xiāng)土企業(yè),成長為一個疾步融人世界的現(xiàn)代集團,這是一個歷史性的跨躍。要盡快實現(xiàn)這一跨躍,周建平推出了他的“移民文化”工程,敞開大門公平聘用,廣納外地人才,如今外來人員已占公司員工的70%左右。周建平的思路非常清楚,一方水土畢竟只能養(yǎng)一方人,唯有以真正開放的心態(tài),建設(shè)兼收并蓄、多元融合的文化,才會使企業(yè)基因進化,素質(zhì)優(yōu)化,才能使企業(yè)有持續(xù)創(chuàng)新的源動力。

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