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村扶貧調(diào)查報(bào)告范文2016
扶貧扶貧，關(guān)鍵是一個(gè)“扶”字。給錢給物，只能解一時(shí)之困，合理安排扶貧項(xiàng)目和扶貧資金，恢復(fù)貧困地區(qū)的“造血功能”，才能斷掉窮根、開(kāi)掘富源。為了讓大家更了解精準(zhǔn)扶貧的含義，以下為大家整理了關(guān)于農(nóng)村扶貧調(diào)查報(bào)告范文，以供參考!
全市扶貧攻堅(jiān)誓師動(dòng)大會(huì)后，市直駐資丘鎮(zhèn)五房嶺村扶貧工作隊(duì)到村工作，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)宋文豹先后率幫扶單位(市農(nóng)業(yè)局、非稅局、市物資集團(tuán)、中行三峽分行)主要負(fù)責(zé)人到該村調(diào)研和辦公。一個(gè)月來(lái)，我們通過(guò)走訪貧困戶、村組黨員干部和群眾，實(shí)地了解情況，基本掌握了全村的貧困現(xiàn)狀，現(xiàn)將情況報(bào)告如下。
一、五房嶺村基本情況
五房嶺村由巖磊子和五房嶺兩個(gè)自然村合并而成，轄5 個(gè)村民小組，該村國(guó)土面積12.6 平方公里，有耕地3150 畝，林地12000 余畝，平均海拔850 米，屬半高山地帶。村內(nèi)共有5個(gè)村民小組， 606 戶，1783 人，村年產(chǎn)值1500 余萬(wàn)元, 2014 年人均純收入3490 元，農(nóng)民家庭收入以畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植和外出打工為主，生豬年出欄8400頭;到戶公路通車率 98% ，通電率100% ，飲水安全覆蓋率達(dá)84.5% ，森林覆蓋率74% 。本次精準(zhǔn)扶貧入戶信息調(diào)查共確定貧困戶210 戶, 685 人，占總戶數(shù)34% 。
該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，按劃分標(biāo)準(zhǔn)可分為五類。一是示范戶(富裕戶)，指在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭收入等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)且有一定示范效應(yīng)的農(nóng)戶，全村有12 戶 51 人，占2.2 % 。二是一般戶，指在產(chǎn)業(yè)發(fā)展及家庭收入方面不具有優(yōu)勢(shì)，但能夠依靠現(xiàn)有自身能力保持基本發(fā)展，不需要在精準(zhǔn)扶貧環(huán)節(jié)給予過(guò)多關(guān)注和扶持的戶，共有310 戶 1034 人，占58.2 % 。三是貧困戶，指依靠現(xiàn)有自身能力難以維持基本發(fā)展，但給予一定扶持后，能夠增強(qiáng)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)脫貧的戶，共 210 戶685 人，占39.4 % ，有近四成的人口生活在貧困線以下。四是特困戶，指不能通過(guò)扶持措施提升自身發(fā)展能力，對(duì)部分人員需要政策兜底的，共 10 戶 13 人，占 1.9 % ，其中需要政策兜底的有 12 人，占 6.7 % ;五是五保戶。共4 戶，4 人，占 2.2% 。
二、貧困戶致貧原因分析
我們先后走訪了210 個(gè)貧困戶，通過(guò)“五看”，即：一看房，二看糧，三看學(xué)生郎，四看技能強(qiáng)不強(qiáng)，五看有沒(méi)有疾病重病躺在床，找準(zhǔn)了貧困人群，摸清了致貧原因。
(一)因?qū)W生讀書致貧。受教育布局調(diào)整影響，全村無(wú)幼兒園、無(wú)學(xué)校，適齡兒童主要就讀于涼水寺希望小學(xué)(約4 公里)和集鎮(zhèn)學(xué)校(約8 公里)，初中和高中學(xué)生全部在縣城或資丘鎮(zhèn)就讀，家長(zhǎng)租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，主要由一名家長(zhǎng)陪護(hù)或采用全托方式，每月花費(fèi)500 至800 元不等。如果家庭既有高中生，又有大學(xué)生，幾年下來(lái)因送子女上學(xué)的高昂費(fèi)用，又使一些家庭不得不返入貧困的隊(duì)伍。據(jù)測(cè)算, 目前供養(yǎng)一名大學(xué)生最低需要4 萬(wàn)元。比如：田銀成有兩個(gè)孩子讀書，學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)負(fù)擔(dān)重，像這類的戶全村共有62 戶。
(二)因重大疾病致貧。“一人得病，全家致貧”是當(dāng)前農(nóng)村貧困農(nóng)民的實(shí)際情況。該村農(nóng)民特別是50 歲以上的人群中患風(fēng)濕、高血壓、糖尿病等常見(jiàn)慢性病較多，精神病的發(fā)病率也較高。全村因病費(fèi)用支出戶均達(dá)2331 元，超過(guò)10000 元的有90 戶，占17% 。四組農(nóng)民田為新，妻子王秀道患有較嚴(yán)重的糖尿病，并誘發(fā)多種并發(fā)癥，每年醫(yī)藥費(fèi)要15000 元以上，田為新由于要照顧妻子長(zhǎng)期在家務(wù)農(nóng)，收入微薄，全家日常開(kāi)支及醫(yī)療費(fèi)用全靠?jī)鹤釉谕鈩?wù)工維持，家庭經(jīng)濟(jì)十分拮據(jù)。全村因重大疾病致貧有38 戶。
(三)因殘(智)原因致貧。全村因殘、因智力原因而致貧的有29 戶。弱智人田世明、田黎明，不能自食其力，發(fā)展生產(chǎn)和家庭組織能力幾乎沒(méi)有。一組田家鳳，一戶多殘，一貧如洗。
(四)因交通原因致貧。全村因交通致貧的有16 戶。四組田昌興，全家3 人，2 個(gè)勞力，人不懶，耕地和山林也不少，可就是沒(méi)有一條像樣的路，拖拉機(jī)和汽車根本開(kāi)不進(jìn)去，受交通限制，地里種的果菜很難拉出賣，若遇上雨天，只好爛在地里，農(nóng)產(chǎn)品難于變現(xiàn)，全家3 人就有2 個(gè)單身漢。
(五)因“三缺”因素致貧。全村缺技術(shù)致貧的有24 戶、缺資金致貧的有30 戶、缺勞力致貧的有11 戶。這些戶而往往更缺的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。一組的田昌慶，曾種過(guò)14 畝白菜，沒(méi)想到等到白菜上市，當(dāng)年的白菜價(jià)格卻遭遇大跌，辛苦忙碌一年的田昌慶非但沒(méi)賺到錢反而虧了1 萬(wàn)多。最近幾年，田昌慶種過(guò)包菜，種過(guò)辣椒，因?yàn)橹粫?huì)埋頭種地，不懂市場(chǎng)行情，年年豐產(chǎn)年年虧損，家境貧寒。
三、脫貧的有利條件和制約因素
通過(guò)實(shí)地調(diào)查，我們感到，五房嶺村有利條件眾多，按期脫貧充滿希望。
(一)自然資源豐富。五房嶺平均海拔850 米，地勢(shì)落差最大達(dá)700 米，是典型半高山地帶和氣候。全村有林地12000 畝，生態(tài)環(huán)境好，青山綠水，森林覆蓋率達(dá)74% ，且以櫟樹(shù)、杉樹(shù)居多，特別適宜發(fā)展食用菌、茶葉等產(chǎn)業(yè)，村民因地制宜種植蔬菜、木瓜和發(fā)展牲畜養(yǎng)殖，具備產(chǎn)業(yè)多元、多樣化發(fā)展的先天條件。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎(chǔ)。生豬養(yǎng)殖是五房嶺的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2014 年全村出欄生豬1 萬(wàn)多頭，戶平16 頭，人平5.6 頭，創(chuàng)產(chǎn)值1500 萬(wàn)余元，占全村收入三成以上。如今，五房嶺的生豬跟“資丘飛雞”一樣闖出了些名頭，村民也嘗到了甜頭。
(三)干部群眾勁頭足。發(fā)展的意愿在群眾，脫貧的主體是群眾，只有激發(fā)群眾甩開(kāi)膀子苦干實(shí)干，脫貧才有“ 底氣” 。我們所到之處，看到了干部和群眾自強(qiáng)不息的精神，全村上下有自我求變、自我發(fā)展的志氣和信心。三組村民田開(kāi)培，腿殘、眼殘，為3 級(jí)殘疾，但身殘志堅(jiān)，人殘腦不殘，特別能吃苦，克服常人難以想象的困難，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，今年可出欄生豬110 頭。二組20 多個(gè)貧困戶，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要求村里支持發(fā)展木瓜產(chǎn)業(yè)。今年下半年生豬、西紅柿、包白菜市場(chǎng)看好，價(jià)格上揚(yáng)，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性高。
五房嶺村處于中山地帶，產(chǎn)業(yè)多而不精，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不明顯，存在產(chǎn)業(yè)“空心化”問(wèn)題，發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱，要摘掉貧困帽子，還要搬開(kāi)“三缺”的絆腳石。
一是缺主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐。全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)為主，層次、規(guī)模、水平相對(duì)較落后。田間主要以玉米、土豆、苕等“老三樣”為主，基本不出售，主要用于飼養(yǎng)自家牲畜。近年來(lái)蔬菜種植有一定發(fā)展，但與周邊村相比規(guī)模較小，種植面積在1000 畝左右，蔬菜種植農(nóng)戶207 戶，占1/3 。養(yǎng)殖業(yè)主要是養(yǎng)豬，距離“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”差距較大，全村年出欄生豬100 頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶僅有5 戶，50 頭以上的養(yǎng)殖戶也僅有19 戶。“三邊”種植的核桃、板栗、茶葉，管理粗放，產(chǎn)量低，被農(nóng)民稱為“三年兩不收”產(chǎn)業(yè)，自給自足，沒(méi)有形成商品。
二是缺市場(chǎng)主體帶動(dòng)。該村在新型市場(chǎng)主體建設(shè)方面還處于“三無(wú)”狀態(tài)，即無(wú)加工型農(nóng)業(yè)企業(yè)、無(wú)流通型專業(yè)合作社、無(wú)中介型產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人也是稀缺資源。發(fā)展要靠人，五房嶺和多數(shù)偏遠(yuǎn)農(nóng)村一樣，留不住人，更別說(shuō)招徠人才。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，留守本地的多為“60 后”，老、病、殘現(xiàn)象普遍，而且初中、小學(xué)文化程度占多數(shù)。2012 年后，隨著煤礦不景氣加劇，青壯勞力外出打工越來(lái)越多，全村1300 多青壯年勞動(dòng)力，外出打工的就有580 多人。今后村子發(fā)展面臨嚴(yán)重勞動(dòng)力不足問(wèn)題。
三是缺基礎(chǔ)設(shè)施配套。交通方面，由于地勢(shì)原因，公路多在險(xiǎn)峻陡峭的山崖間蜿蜒，村子距集鎮(zhèn)8 公里山路，開(kāi)車要半小時(shí)，離縣城100 公里，坐車要三四個(gè)小時(shí)，去趟宜昌城，來(lái)回要耗費(fèi)一整天。賣一頭豬，光交通成本要八九十元。交通不便和信息閉塞，是制約五房嶺村種養(yǎng)殖業(yè)不發(fā)達(dá)的重要因素之一。2006 年修建了村內(nèi)第一條水泥路，現(xiàn)有村級(jí)主線公路38.8 公里，入戶公路50 公里，其中水泥硬化里程17.7 公里，占20% 。全村5 各組尚有2 個(gè)組公路未硬化，已硬化公路等級(jí)較低，全部為3.5m 寬的最低等級(jí)農(nóng)村公路，路面窄、坡度大、彎道多、路況差，通行安全性較差。用電方面，全村8 個(gè)臺(tái)區(qū)有4 個(gè)屬于低電壓臺(tái)區(qū)，農(nóng)戶反映電壓不穩(wěn)、較低，家用電器經(jīng)常無(wú)法正常使用，急需改造升級(jí)。安全飲水方面，已建成塘家灣、淋犀嶺、橋溝和胡溪溝4 條干支渠。2009 年開(kāi)始建設(shè)自來(lái)水管道，現(xiàn)已完成3 個(gè)組的安全飲水工程，目前還有2 個(gè)組147 戶安全飲水工程未完成，占總戶數(shù)25% 。村鎮(zhèn)建設(shè)方面，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，加上受地理限制，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，目前還有土坯房197 戶，占37% ，且80% 的土坯房年久失修，房屋狀況較差，危房較多。通過(guò)調(diào)研我們了解到，現(xiàn)居住在土坯房的農(nóng)戶大都是家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，短期內(nèi)沒(méi)有能力通過(guò)新建房屋來(lái)改善居住環(huán)境的戶，因此全村危房改造任務(wù)仍然較重。
四、幫扶基本對(duì)策及措施
按照“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”的總要求，我們將大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，沉下身子，深入農(nóng)戶，以工匠精神抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，以決戰(zhàn)決勝的勇氣打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(一)因戶施法，精準(zhǔn)發(fā)力
按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的總要求，擬定2015 —2018 年每年減少50個(gè)以上貧困戶的目標(biāo)任務(wù)，具體任務(wù)分解為： 2015 年減少貧困戶58 戶214 人;2016 年減少貧困戶45 戶178 人;2017 年減少貧困戶40 戶151 人;2018 年減少貧困戶42 戶142 人。
1 .分類施法。按“五個(gè)一批”的要求，對(duì)癥下藥，靶向治療。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持一批。通過(guò)引導(dǎo)貧困戶發(fā)展庭園經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，使105個(gè)貧困戶有一項(xiàng)增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)按期脫貧。二是移民搬遷一批。對(duì)交通不便的16 個(gè)貧困戶有計(jì)劃的搬遷，使其改善生活、生產(chǎn)環(huán)境。三是政策兜底保障一批。對(duì)25 個(gè)特困戶實(shí)施應(yīng)保盡保，實(shí)現(xiàn)“七有”的目標(biāo)。四是醫(yī)療救助一批。讓13 個(gè)因病致貧的農(nóng)戶渡難關(guān)。五是助學(xué)啟智一批。對(duì)考取大專院校和高職高專的貧困學(xué)生提供貸款和爭(zhēng)取社會(huì)各界資金支持，使51 個(gè)貧困戶斬窮根。加大對(duì)貧困戶實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。
2 .一戶一法。摸清農(nóng)民的口味，了解貧困戶脫貧意愿，上下互動(dòng)，精準(zhǔn)“滴灌”。一是網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)貧困戶按支部、按村民小組、按產(chǎn)業(yè)，明確幫扶責(zé)任人，做到“ 一戶一本臺(tái)賬、一個(gè)脫貧計(jì)劃、一套幫扶措施、一名幫扶責(zé)任人、一本相冊(cè)” ，形成縱橫對(duì)接的網(wǎng)絡(luò)化管理。二是清單化實(shí)施。建立貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展清單，在210個(gè)貧困戶中，經(jīng)初步摸底，適合并愿意發(fā)展畜牧業(yè)的有75 個(gè)戶(其中發(fā)展生豬的67 戶、山羊7 戶、 “資丘飛雞”1 戶)，發(fā)展木瓜種植的48戶，發(fā)展魔芋的26 戶，發(fā)展精細(xì)蔬菜的25 戶，發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)的26 戶，發(fā)展園藝苗木業(yè)的5 戶，發(fā)展核桃的3 戶，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)的1 戶，發(fā)展食用菌的1 戶。三是圖表化作戰(zhàn)。村掛作戰(zhàn)圖，分戶落實(shí)脫貧時(shí)間表、路線圖，貧困戶將脫貧規(guī)劃張貼上墻，對(duì)照措施，有序推進(jìn)。四是精準(zhǔn)化推進(jìn)。政策落實(shí)到戶，種苗支持到戶，設(shè)施配套到戶，分種養(yǎng)加和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)確定貧困戶培訓(xùn)對(duì)象，提高貧困戶就業(yè)和增收能力，實(shí)現(xiàn)一人受訓(xùn)、全家脫貧，各個(gè)擊破。
3 .結(jié)對(duì)幫扶。組織幫扶單位的黨員干部與貧困家庭結(jié)“窮親”，形成“眾扶”大格局。建議市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系140 個(gè)貧困戶，市物資集團(tuán)聯(lián)系50 個(gè)貧困戶，市非稅局聯(lián)系10 個(gè)貧困戶，中行三峽分行10 個(gè)貧困戶，分別在2015年 10 月前，將210個(gè)貧困戶確定到黨員干部，結(jié)對(duì)幫扶，并建檔立卡，明確脫貧時(shí)間及幫扶措施，不脫貧不脫鉤。同時(shí)在本村建立“能人帶、干部扶、眾人幫”的機(jī)制，村組黨員干部要通過(guò)各種方式對(duì)貧困戶實(shí)行一對(duì)一的幫扶，做到全覆蓋。
(二)因村施策，突出重點(diǎn)。遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)發(fā)展路子，產(chǎn)業(yè)為上，以短養(yǎng)長(zhǎng)，長(zhǎng)短結(jié)合，緊密銜接。
1 .發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)扶貧。實(shí)施“1166工程”，即年出欄生豬1 萬(wàn)頭，發(fā)展木瓜1000 畝、精細(xì)蔬菜600 畝、食用菌60 萬(wàn)袋。依托專業(yè)合作社引領(lǐng)，提高比較效益。一是組建生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式，豬- 沼- 菜(果)配套，走“規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”的發(fā)展路子, 打響五房嶺土豬品牌。鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展林下養(yǎng)雞、林下養(yǎng)羊等林下種養(yǎng)業(yè)，讓林下經(jīng)濟(jì)為脫貧致富釋放“紅利”，支持貧困戶加入“資丘飛雞”專業(yè)合作社，分散養(yǎng)殖，統(tǒng)一出售，暢通銷售渠道。二是成立蔬菜專業(yè)合作社。在高山地帶，大力發(fā)展魔芋和高山蔬菜，特別是西紅柿、辣椒、紅蘿卜等精細(xì)蔬菜，配套建設(shè)冷藏設(shè)施。利用本村櫟樹(shù)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展袋料食用菌設(shè)施化栽培。三是成立木瓜及中藥材專業(yè)社。在中山地帶和25 度以上坡耕地(非基本農(nóng)田)，用好用足退耕還林政策，2015 年新發(fā)展資丘木瓜500 畝、核桃300 畝。
2 .運(yùn)用科技文化扶貧。選聘一名產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員，技術(shù)培訓(xùn)常態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化，把科技的觸角延伸到貧困戶;實(shí)施“一戶一個(gè)明白人工程”，組織農(nóng)技專家來(lái)村專題講座，讓貧困戶每家有一個(gè)在政策、科技和信息方面的明白人;辦好“市場(chǎng)大學(xué)”，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展思維，開(kāi)發(fā)引進(jìn)農(nóng)村電商平臺(tái)，邀請(qǐng)專家通過(guò)APP 傳遞種養(yǎng)市場(chǎng)信息，促進(jìn)“鼠標(biāo)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展;弘揚(yáng)土家文化，幫助建設(shè)集文藝活動(dòng)(撒葉兒嗬)、體育健身、休閑娛樂(lè)為一體的多功能文化活動(dòng)廣場(chǎng)。
3 .發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)扶貧。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的功能定位,引導(dǎo)貧困戶參與發(fā)展種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目，支持能夠帶動(dòng)貧困人口增加收入的勞動(dòng)密集型企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)、市場(chǎng)流通企業(yè)的發(fā)展;發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)，扶持有發(fā)展愿望和潛力的貧困戶興辦農(nóng)家樂(lè);鼓勵(lì)在外經(jīng)商務(wù)工的人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)貧困戶脫貧。
4 .勞務(wù)輸出扶貧。通過(guò)發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)每個(gè)貧困戶利用長(zhǎng)期外出打工或打季節(jié)工，提高勞務(wù)收入在家庭收入中的比例，形成戶平打工年收入過(guò)萬(wàn)元。市直單位黨員干部要充分利用部門優(yōu)勢(shì)，為幫扶對(duì)象提供務(wù)工信息，協(xié)助聯(lián)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、工商企業(yè)等招用貧困戶勞力，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加現(xiàn)金收入。
5 .改善基礎(chǔ)設(shè)施扶貧。協(xié)助籌集資金解決村內(nèi)無(wú)飲水資金計(jì)劃的人群安全飲水問(wèn)題;協(xié)助解決縱向公路的硬化及5處供電臺(tái)區(qū)改造，著力解決基礎(chǔ)設(shè)施 “ 最后一公里” 的問(wèn)題;推進(jìn)將原五房嶺小學(xué)改造成老年公寓，解決本村及周邊地區(qū)老人“老有所養(yǎng)”的問(wèn)題。
(三)創(chuàng)新方法，建立機(jī)制。積極探索財(cái)政資金、社會(huì)捐贈(zèng)、金融保險(xiǎn)參與產(chǎn)業(yè)扶持、移民搬遷、助學(xué)貸款、醫(yī)療救助、政策兜底等與貧困戶受益掛鉤的新路徑，建立扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)扶持方面，對(duì)愿意發(fā)展產(chǎn)業(yè)而沒(méi)有啟動(dòng)資金的貧困戶，采取“配股到戶、貸款貼息、項(xiàng)目直補(bǔ)”等辦法，破解資金難題。一是配股到戶、按股分紅。推廣“專業(yè)合作社+貧困戶”模式，建立合作社享受扶貧政策與承擔(dān)貧困戶脫貧責(zé)任掛鉤機(jī)制，對(duì)愿意加入合作社的貧困戶，將部分財(cái)政扶貧資金、幫扶單位支持的資金等配股到戶，其股份資金直接投入到合作社，貧困戶參與經(jīng)營(yíng)，年底按股分紅，增加貧困戶的股份收益。二是項(xiàng)目直補(bǔ)、先建后補(bǔ)。產(chǎn)業(yè)再造，整合對(duì)接，當(dāng)前注意搞好“三個(gè)對(duì)接”，即發(fā)展木瓜、核桃、銀杏、油茶與退耕還林、低產(chǎn)林改造等國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)接;建設(shè)蔬菜冷庫(kù)與國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工政策( 冷庫(kù)建設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)目) 對(duì)接;生豬欄圈改造與農(nóng)村能源建設(shè)“一池三改”對(duì)接，爭(zhēng)取更多的扶持資金，并以項(xiàng)目的形式支持貧困戶發(fā)展，項(xiàng)目驗(yàn)收后資金直補(bǔ)到貧困戶。三是款貼息、先貸后貼。當(dāng)前重點(diǎn)支持村生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社欄圈改造、蔬菜專業(yè)合作社冷藏庫(kù)建設(shè)、食用菌專業(yè)合作社工廠化袋料栽培等合作社項(xiàng)目。加強(qiáng)與中行、農(nóng)商行和郵儲(chǔ)銀行等合作，給予發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶“5 萬(wàn)元內(nèi)、3 年期限、全額貼息”的貸款支持，破解貧困戶“貸款難”的問(wèn)題。
(四)用好外力，激發(fā)內(nèi)力。把“硬扶貧”與“軟扶貧”、扶貧與扶志結(jié)合起來(lái)抓，把扶智與扶資金、扶項(xiàng)目放到同等重要位置，內(nèi)修精神，外修產(chǎn)業(yè)。一是廣泛尋求各方支持。認(rèn)真編制好蔬菜、畜牧、木瓜、食用菌等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取各部門支持，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合村里耕地林地、勞動(dòng)力、房屋、農(nóng)產(chǎn)品等信息和資源，盤活存量資產(chǎn)。二是催生貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力。充分利用微信、村頭墻報(bào)及網(wǎng)絡(luò)媒體，大力宣傳本村貧困戶田開(kāi)培人殘志堅(jiān)、依托產(chǎn)業(yè)致富的事跡，用身邊的現(xiàn)身說(shuō)法，引導(dǎo)貧困戶開(kāi)拓視野、解放思想、振作精神，換腦、增智、造血，引導(dǎo)貧困戶消除“等、靠、要”思想，由“要我脫貧”徹底轉(zhuǎn)變到“我要脫貧”上來(lái)，形成你追我趕的強(qiáng)大氣場(chǎng)。三是把貧困戶聯(lián)結(jié)到產(chǎn)業(yè)鏈上。樹(shù)立依拓特色產(chǎn)業(yè)增收、發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)脫貧致富的典型，樹(shù)立“握指成拳”的理念，通過(guò)能人帶動(dòng)、合作社網(wǎng)絡(luò)、訂單農(nóng)業(yè)形式等，提高貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上的參與度。
(五)落實(shí)責(zé)任，形成合力。按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，建議對(duì)口幫扶單位由一把手掛帥，并有一名副職和科室分管聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，打好“組合拳”。一是措施共商。建立會(huì)議聯(lián)系制度，共同商定總體工作方案和年度工作計(jì)劃，幫扶單位由班子成員帶隊(duì)一年至少到村四次(一個(gè)季度要來(lái)一次)，定期了解單位包保的貧困戶脫貧進(jìn)展情況，解決存在的困難。二是產(chǎn)業(yè)共扶。圍繞村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫扶單位“前方”與“后方”要緊密配合，心同向，力同聚，行同軌，幫助點(diǎn)上策劃爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)施政策資金傾斜。三是成果共享。要通過(guò)一線的精準(zhǔn)扶貧，探索出扶貧長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成共享的經(jīng)驗(yàn)，讓五房嶺村真正得到實(shí)惠。
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