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你的團隊需要一個會講故事的人讀后感
讀完一本書以后,相信大家都有很多值得分享的東西,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編整理的你的團隊需要一個會講故事的人讀后感,希望能夠幫助到大家。
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感1
我閱讀了薛老師的《做一個大寫的教師》,其文筆優(yōu)美又犀利地指出教師在教學中的困惑。
薛老師提出我們在教學中應該常問“為什么這樣教”,多對教學現(xiàn)象做更深入的剖析、更理性的思辨,看到內(nèi)隱的教學理念、教學思想。
另外,薛老師提到對于課文本身蘊含的豐富的思想情感,教師要有耐心地引動學生去深入。語文的工具性需要我們的語文教學重視能力訓練,而語文的人文性則需要我們的語文教學充滿情意、充滿人文的氣息、充滿生命的活力。我之前在聽一個老師教學生寫作文《我最喜愛的水果》。老師抱了一個西瓜,吸引了學生的注意力,老師引導學生觀察顏色,外形像什么?切開后,是什么樣的,嘗一嘗它的味道是什么樣的?學生課上興趣是很高,課堂也很熱鬧,學生也都寫出來不少內(nèi)容,但是似乎我有種說不上來的感覺,很多作文寫得很相似。從薛老師的這一章節(jié)里我找到了答案,語文不應該給出一個百度百科的模式,正像薛老師提到“我們無須控制學生的感悟或者思維的過程,重要的`是要激發(fā)學生積極主動地投入到自主感悟、自覺思維的過程中來。
最后,我想薛老師等名師能夠深入的研究教學,真正數(shù)十年如一日的勤勉,是對教學的熱愛,以及強烈的責任感。希望我能夠沿著名師們的足跡,在教室成長的道路上能夠找到自己的方向。
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感2
有一位智者曾經(jīng)說過:如果不能成為大道,那就做一條小路;如果不能成為太陽,那就做一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小,而是要做一個最好的你!這句話是來自李開復先生的《做一個最好的你》。
每一個人都是獨一無二的,沒人能代替你,確實如此。你會因為自己的相貌不夠宜人,嗓音不夠甜美,成績不夠出色而煩惱嗎?你面對這些,你選擇什么樣的心情?是無奈,是悲傷,還是想辦法?其實,每一個努力進取的人都會不甘落后,去拼搏,做一個最好的自己!
可能有很多事你做得不如別人的好,這沒關(guān)系,只要你認真的做了,只要你比昨天做得更好,就該為自己鼓掌,為自己喝彩。其實,有很多事情,我們都是無法改變的。但是,何嘗不能做一個最好的自己,用自信鋪上一條金色的成功道路吧,況且,條條大道通羅馬,你用自信克服困難,做一個最好的你,也總會找到自己的位置的.。
還記得有這樣一個故事:有兩位和尚,它們分別擔著一只好木桶和破木桶各自去兩條小路挑水。好木桶總是挑滿滿的一擔水;壞木桶只能挑半擔水。為此,壞木桶黯然失落?墒,奇跡發(fā)生了!在破木桶挑水的那條小路上,竟然開滿了爭鮮斗艷的花朵!其實是這樣的:風吹來了種子,壞木桶在路上灑下了水,于是,便開滿了鮮艷的花朵。是啊,殘缺也是一種美,只不過是你平時沒發(fā)現(xiàn)罷了。所以,親愛的朋友們,你們不必為自己的不足感到憂傷與失落啊。
如果不能成為一條貢獻甚大的大道,那么就做一條鮮花盛開的小路;如果不能成為人人稱贊,惹人注目的太陽,那就做一顆閃亮的小星星。是啊,任何人都有發(fā)光的權(quán)利,也許一顆星星,比太陽發(fā)出的光芒更亮呢!對,只要做一個最好的自己,那么成功非你莫屬。
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感3
拿起一本帶墨香的書本靜心閱讀,好像是很久之前的事了,深感慚愧。
近日,有幸拜讀了此書,也結(jié)合日常工作對自己進行了反思。作為一名銷售人員來講,溝通是時時刻刻在進行的一件事兒,內(nèi)部溝通、客戶溝通、甚至是陌生溝通每天都在發(fā)生,卻從沒有給溝通這個事兒進行過梳理歸納,借此機會學習如何將講故事運用在平時工作中。
用講述故事的方式讓聽眾與自己產(chǎn)生共鳴,一旦掌握了這項技巧,你也就具備了說服、打動他人的基本能力。一個善于講故事的人懂得利用自身的情緒反應,來判斷他人的'情緒反應,從而加以運用。幾年前,一次列車行程中,隔壁兩位旅客的聊天吸引了我,找機會加入話題,之后竟然成就了一單業(yè)務,是緣分還是幸運?其實我也不知道,只覺得好像挺聊得來,現(xiàn)在看來應該是當時溝通中的一些故事引起了共鳴,對客戶產(chǎn)生了一定的信任。
不僅限于有故事,還要成為會講故事的那個人。其實,個人理解講故事就是在合適機會,講合適的故事,拉近人與人之間的距離,獲得與溝通對象進行更深層次交流的機會。然后還可以將產(chǎn)品、技術(shù)以及個人的商業(yè)目的融入故事中慢慢滲透,久而久之自然就會逐漸接近自己的目標。
工作20年,回憶過往,就銷售而言,產(chǎn)品是一方面,是骨架是基礎(chǔ);銷售能力同樣是重要的一方面,是表征、是賣點。就像業(yè)界那句“沒有銷售不出去的產(chǎn)品,只有銷售不出去產(chǎn)品的銷售員”。找對銷售對象,用合適的銷售策略,不敢說百分之百成功,但我相信,肯定不會百分之百失敗。我們學著講故事、學會講故事、學會講自己的故事,那么我相信我距離成功將越來越近。
最后閱讀完感覺意猶未盡,我將繼續(xù)學習!
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感4
《做一個懂得感恩的員工》這部書對我啟發(fā)很大。企業(yè)需要一種團結(jié)和諧的文化氛圍,而感恩就是這種氛圍的具體表現(xiàn)形式之一。當前,中國正在建設和諧社會,感恩的文化氛圍正是這個導向的實踐。
在讀這本書的時候,讓我印象比較深刻的是:一個企業(yè)在招聘員工時,問這個應聘者給父母洗過腳沒,如果洗過,就可以通過企業(yè)的應聘,反之則不行。這個小故事,讓我懂得了,在這個世界上感恩無處不在,我們不僅僅要感謝生我養(yǎng)我的父母和幫助我們的朋友,而且要感謝身邊的一切事和人。今天在這里我要感謝咱們公司培養(yǎng)了我,同時我衷心的感謝同事的幫助,是他們教會我點點滴滴的業(yè)務技能,和很多為人處事的道理,是他們在平日的工作中提醒我上班應該注意的安全事項,例如干活時別忘記穿戴勞保用品等,在我生病住院的日子里,是大家?guī)臀腋晒ぷ,我才能安心養(yǎng)病。公司培養(yǎng)我考取了輸氣工操作證書,讓我在公司有了一席之地。同時,感謝公司給我一個展示的平臺,在公司上班領(lǐng)取的薪酬,也改變了自己的'生活,我會以積極向上的態(tài)度努力工作,為天然氣事業(yè)奉獻綿薄之力。
通過讀這本書也讓我懂得,人生中的一切遇見都是美好的緣分,因為在我看來,能夠進入公司上班,就是我這一生中最美的遇見,所以我感謝公司賦予我的一切,感謝同事給予我的好多幫助,在這里從心底祝福同事身體康健,也祝我們公司天然氣事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
你的團隊需要一個會講故事的人讀后感5
這本書既是對華為這個公司的介紹,也是對任正非,這位華為掌舵人的解讀。歷二十余年之努力,華為書寫了一部在全球化背景下,從新興市場起步到征戰(zhàn)全球的壯闊史詩。而這本書就揭示了華為成功深層密碼。
1987年任正非從軍隊退役,憑借其工程背景,創(chuàng)立了自己的公司,投資僅兩萬元人民幣。初創(chuàng)時期,華為僅有三名員工,資產(chǎn)薄弱,卻在競爭激烈市場上尋求發(fā)展空間。而當時市場有美、歐、日等西方公司和經(jīng)濟或政治上獲得中國政府支持的國有企業(yè)壟斷。
任正非創(chuàng)立華為時,他清楚的認識到個人才是歷史長河中最渺小的。組織的力量、眾人的力量,才是無窮的。所以他通過放權(quán),發(fā)揮華為人的聰明才智,通過利益分享的方式將華為人的聰明才智粘合在一起。任正非的偉大之處就在于他重視組織的成就遠遠大于自己的成就,他沒有將自己放在組織的頂部,他做的更多的是托起這個組織,并用組織的`力量成就華為。
華為歷經(jīng)二十年不倒。與任正非關(guān)系密不可分。是什么使得華為快速發(fā)展?任正非說,是一種哲學思維,它根植于廣大骨干的心目中。這就是“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗”的文化。這也是華為一貫秉承的價值觀。任正非也常說這就是華為在這二十年來,超越競爭對手的全部秘密。
學習華為,應當學習華為的價值觀,并且解讀后實踐。以客戶為中心就是要忠于自己的責任感,完成自己的本職工作,感知客戶的需求,基于客戶需求,給予客戶自己所能提供的最大限度的滿足。奮斗就是在為客戶創(chuàng)造價值中,不斷的充實提高自己。避免驕傲,與時代,與客戶,共同進步,如此才能在激烈的市場競爭中堅持下來。
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