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讀后感

結(jié)果讀后感心得

時(shí)間:2024-09-15 19:31:39 讀后感 我要投稿

結(jié)果讀后感心得范文

  看完一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎?下面是小編為大家整理的結(jié)果讀后感心得范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

結(jié)果讀后感心得范文

  這本書十分好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  去年1月19日,被稱為書業(yè)王海的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查狀況,一時(shí)引起軒然大波。

  隨后的2月24日,國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,狀況又如何呢

  縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場(chǎng),大致有三個(gè)特點(diǎn):一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是老字號(hào)暢銷不衰,如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。

  為什么會(huì)這樣為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了究其原因,一方面是偽書傷透了學(xué)者的心偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費(fèi)神費(fèi)力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。

  就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士就應(yīng)繼續(xù)制造高端產(chǎn)品。因?yàn),他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)到達(dá)了驚人的金額,同時(shí)他的公司錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

  然而,姜汝祥卻說:我們不能只看重眼前利益,中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們務(wù)必投入,出書是最好的方式。言必行,行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。

  在打假過程中,姜汝祥一向在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書為什么很多真書在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,帶給有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢其實(shí),事物的形式和資料之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于資料的,因?yàn)橥高^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來不舒服盡管它的思想不成系統(tǒng),它很講客戶價(jià)值,從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

  于是,在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

  這本書十分好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士透過超多的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題結(jié)果,回答了一向困擾人們的問題為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)

  由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、職責(zé)上、失敗中如何獲得這種結(jié)果力。

  書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:

  所有虧損的企業(yè),必須存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

  如果員工努力帶給結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

  無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不帶給結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;

  衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動(dòng)聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

  讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它十分好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

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