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方案

推進方案

時間:2024-04-07 13:52:50 方案 我要投稿

推進方案范文(通用10篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編整理的推進方案,歡迎閱讀與收藏。

推進方案范文(通用10篇)

  推進方案 1

  一、村的基本情況

  村共有14個村民小組,總農戶1176戶,總人口2875人,總耕地面積3650畝。年將耕地統(tǒng)一流轉給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經濟作物,近兩年農民的第一產業(yè)收入除享受土地流轉金外,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農民人均收入達到7300元。

  二、項目名稱:鎮(zhèn)村玫瑰基地

  三、項目建設內容及規(guī)模

 。ㄒ唬┓N植基地建設

  計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,增加就業(yè)200人。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規(guī)模。

 。ǘ榱烁淖兇迦荨⒋迕埠铜h(huán)境,計劃建設溝渠6500米;機耕道7000米;?4000米;連通水區(qū)溝渠4000米;安埋水泥涵管100根。

 。ㄈ┥a加工廠建設

  在年建成玫瑰花實驗加工廠。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產線一條;玫瑰茶生產線2條。同時研發(fā)玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產品。

  四、項目建設地點:

  五、進度安排:

  1、種植基地建設:從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機耕道、生產便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計劃90%。

  2、生產加工廠建設:計劃年4月底生產加工場基本完成輕鋼加工房、活動板房、場內道路硬化和場地周邊綠化等。到年6月底推進計劃的75%。年底完成計劃任務。

  六、項目建設主要措施

  1、加強領導和協(xié)調,積極做好項目的.推進工作。

  2、加強管理,分遍推進,專人負責,按期檢查落實。

  3、在栽培技術上,推行標準化種植模式,利用高效率

  機械作業(yè),嚴格執(zhí)行既定的規(guī)范、流程、標準和驗收。

  4、采取科學方法調整鎮(zhèn)村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內的碳氮比,調查當地土壤現狀,制定科學施肥方案,狠抓玫瑰田的精耕細作,精心管理。

  5、加強項目的財務和物資管理,在健全的財務制度上進一步完善,嚴格資金管理。

  推進方案 2

  一、村的基本情況

  村共有7個村民小組,537戶,常住人口1422人。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝(其中水田1885畝,旱田35畝),人均承包地1.3畝。土質粘性,灌溉以提灌為主。排水不好,易受澇災。主要農作物有水稻、小麥、油菜、玉米、紅苕、土豆及各類蔬菜,牲畜及家禽有生豬、肉牛、雞、鴨、鵝、兔等。糧食總產1200噸,年農民人均純收入8800元。

  二、項目名稱:土門鎮(zhèn)民樂村種養(yǎng)殖基地

  三、項目建設內容及規(guī)模:

 。ㄒ唬﹥(yōu)質獺兔養(yǎng)殖基地

  計劃—年新建兔舍10幢(2600M2)兔籠10000個。獸醫(yī)診斷及繁殖生理室(20M2),辦公用房及技術培訓室(500M2),生產性輔肋設施(兔舍飲水工程、場區(qū)道路、綠化、圍墻、輸電線路及污水處理系統(tǒng)),儀器設備。

 。ǘ┠杲ㄔO一個蔬菜示范園,一個食用菌種植基地。

  規(guī)劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,年產綠色蔬菜480噸,新建簡易蔬菜大棚40020M2,食用菌種植基地40余畝。

  四、項目建設地點:村(三組、七組)

  五、進度安排:

  1、優(yōu)質獺兔基地建設:從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%,兔籠6000個,辦公用房及培訓室、飲水工程、場區(qū)道路、綠化、輸電線路。年12月底完成第一期工程計劃的80%。

  2、高效農業(yè)蔬菜示范園,食用菌種植基地:從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米,滴灌系統(tǒng),示范園管理人員,門衛(wèi)值班室,產品清洗,包裝車間,食用菌制菌車間,培養(yǎng)菌種室,鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進計劃的85%。

  六、項目建設的`主要措施

  1、加強領導和引導,積極起好項目的示范帶動作用。

  2、各方籌措資金,抓好招商引資,采取外來入股等措施,確保項目的推進。

  3、加強管理,充分利用好有限的資金,大力培養(yǎng)技術人員,搞好防疫,從而減少不應有的損失。

  4、積極帶動周圍農戶參與發(fā)展和項目的推進,從而帶領全村農戶的增收致富。

  推進方案 3

  我校全面推行教改一年多以來,課堂教學有了一定程度地改善,滿堂灌的單邊教學現象得到了有效遏制,學生在教學過程中的參與程度大大提高,學生自主學習意識和能力不斷增強,師生關系日益融洽,學風校風顯著改良。

  11月23日,我校舉行了全市公開教學活動,組織了教改促學校發(fā)展研討會,市教育局陳興初局長、陳華副局長,基教科陶冶科長,教研室陸為農主任、王金海副主任,以及市內外學校名師來校參加了活動。與會領導和專家觀摩了我校教育教學活動,給我校教改工作進行了分析指導,提出了寶貴的意見和建議。

  總結前一階段的工作,我們的收獲主要在學的一頭,而在教的一頭卻遠不如我們的設想,一個突出問題是,教改未能真正促使我們的老師在教學思想、教學行為等方面發(fā)生真正的改變,不僅如此,在一些教學常規(guī)方面我們反而削弱了,教學鉆研不到位、教學環(huán)節(jié)不嚴謹、教學基本規(guī)范不執(zhí)行的現象還是較為普遍的。不解決教的問題,我們的課改無法持續(xù)也難見成效,對學生的發(fā)展來說也是一種傷害。在這次研討會上,市教育局陳華副局長有一句話是我們要警醒的:“某種程度上教師的基本素養(yǎng)已經成了當前課改的一種嚴重制約。”如何改變目前這種局面,是我們下階段課改工作的著眼點。

  從我們目前存在的問題出發(fā),切實把握下階段我校課改工作追求的目標、貫徹的思想、遵循的思路和采取的舉措,是我校下階段教改工作的中心。

  一、目標。

  教改目標:實現兩個轉變發(fā)展學生三種“學力”。

  實現兩個轉變,一是實現教師由“敬業(yè)”向“精業(yè)”的轉變,二是實現學生由“敬學”向“樂學”的轉變;

  發(fā)展學生三種“學力”,一是發(fā)揮學生的學習潛力,二是發(fā)展學生的`自主學習能力,三是激發(fā)學生的學習動力。

  二、思想。

  牢固確立正確的教學思想,在教改實踐中不折不扣地貫徹這樣的思想。

  1.堅持正確的教改方向,一切教學設計、組織和行為必須緊緊圍繞學生的學來展開實施,在教學中牢固確立學生的主體地位。

  2.堅持教學相長的原則,遵循學科教學規(guī)律,苦練教學基本功,深于研究教材,精于掌握教法,充分發(fā)揮教師在教學中的主導作用。

  3.堅持讓學生在學習中獲得成功體驗的理念,助長學生的學習自信,消除學生的學習挫敗感,引導學生學會、會學、樂學。

  4.堅持國家課程的校本化實施策略,從我校學生學情出發(fā),增強教學的針對性,大力提高課堂教學效率。

  5.堅持進步就是成功的質量觀,不斷分層,不斷分類,幫助每一個學生找到適合自己的成功之路。

  三、思路。

 。ㄒ唬┙處煿ぷ魉悸贰

  1.克服三大問題:業(yè)務功底薄弱教學準備不足,教學思想保守教學方法單一,人格魅力欠缺師生距離較遠。

  2.落實以下幾條:

  第一,圍繞“進度以學定教、目標鎖定基礎”這個核心對教學內容和要求進行國家課程的校本化處理,確保學生學得了、學得透、學得牢。

  第二,下大力氣鉆研教材鉆研考綱,迅速提升業(yè)務素養(yǎng),每次走進課堂必須做到吃透學生、研透教材、悟透教法;

  第三,在深耕教材的基礎上,堅持學案導學、問題引領的課堂思路,精心設計學習過程,做一個出色的課堂教學組織者;

  第四,變布置機械的作業(yè)為靈活的學習任務,還學生更多的課后學習自主權,保障學生“先學”這個環(huán)節(jié)有足夠的時間和空間,學生的“先學”這個環(huán)節(jié)教師要深度參與。

  第五,及時完成常規(guī)業(yè)務,深入把控學情,圍在學生身邊,第一時間給予學生檢查督促輔導答疑。

  (二)學生學習思路

  1.克服三大問題:信心缺失,無序盲目,學習被動。

  2.做到以下幾點:

  第一,人人要有階段性的具體進步目標,目標不是達到怎樣的分數,而是掌握沒有掌握的知識點、解決學習上存在的問題。

  第二,每天每課學習任務明確具體,有完成任務的時間和空間,學習任務完成必須及時并講究效率;

  第三,小組合作學習形成機制,分工、互查、互助、互評每天每課要進行,定時定點定要求。

  (三)課堂教學思路

  1.克服三大問題:針對性不強,參與度不高,收獲不明。

  2.貫徹一條:全面實施我校課堂教學師生行為規(guī)程。

  貫徹規(guī)程把握三點:

  第一,先學要真學,完成學習任務學生要有責任有壓力;

  第二,任務問題化,問題要抓準抓牢,問題拋給學生,圍繞問題大膽放開教學過程,展開自主合作探究,用學生學的思路而不是教師教的思路來主導課堂教學過程。

  第三,建立大課堂理念,把學生課前、課中、課后的學習環(huán)節(jié)構建成一個課堂教學的有機整體,全面把控學生學習的整個過程。

  四、舉措

  1.健全集體備課制度,提高集體備課的準備程度和研究問題的深度,確保集體備課聚焦問題、聚焦教法、聚焦課堂。

  教務處推出集體備課細則要求。

  2.成立學校文科教學研究室和理科教學研究室,加大聽課力度,全面推進課堂教學行為規(guī)程。

  文科教研室:主任,季正榮;副主任,王友標。理科教研室:主任,趙雪英;副主任,殷建平。

  成員由行政、骨干教師、外聘名師組成。行政成員每天至少聽一節(jié)課,并做好認真的課堂教學貫徹分析。

  3.全校推行學生問題講堂。通過問題講堂帶動學生的學習積極性。

  理順年級學生學科研究會的組織機制,讓學生進行自主管理,利用雙休日晚走或提前到校的時間讓學生和學生進行學科問題研究成果分享。

  問題講堂教師做到指導、到位但堅決不講。

  4.推進班級圖書館建設。做到專人負責、半月交換、定時保障、方便閱讀、競賽促進。

  每個年級每周至少保證兩個時段的閱讀。

  5.實施高三年級學科調研制度。學科調研每周匯總一次,全面檢查每周計劃的落實情況,部署下周工作安排。

  語文:z。數學:z。外語:z。物化生:z。政史地:z。

  6.規(guī)范班會課工作制度。由政教處黃建新主任帶領三個年級部制定班會課要求,形成班會課評比工作機制。

  五、下階段著力推進的幾項工作

  1.繼續(xù)邀請市局有關專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問題策略。

  2.廣泛開展以學科為主體的校際交流研討活動。

  3.狠抓教師業(yè)務培訓,加大中青年教師業(yè)務基本功考試力度。

  4.精心部署年度學生學情調研和學生評教活動。

  5.高質量策劃組織師生藝術節(jié)。

  6.改進學生管理,促進學生自主管理,在管理上變硬的管理為軟的管理。

  推進方案 4

  為進一步推進社會治安防控體系建設,提高“技防”在維護社會治安中的作用,打擊和震懾違法犯罪,全面提升社會治安防控能力和公共安全水平,全力維護社會穩(wěn)定,促進社會治安長期安定,進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據政法[20xx]17號文件精神,決定在全鎮(zhèn)范圍內全面推進“天網”工程建設。特制訂本方案。

  一、指導思想

  以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、突出重點、分步實施”的思路,全面推進“天網”工程建設,切實發(fā)揮技防設施在預防、發(fā)現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全鎮(zhèn)經濟更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

  二、建設目標

  通過對全鎮(zhèn)“天網”工程建設,將社會治安公共視頻監(jiān)控實現全鎮(zhèn)重點場所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時,進一步拓展覆蓋范圍,實施“天網”延伸工程,鼓勵單位內部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控,形成社會面視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對公共視頻監(jiān)控一律進入公安骨干網,對社會面視頻監(jiān)控點可分重點、分層次地逐步進行整合,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、構成網。

  三、組織領導

  為切實加強對推進“天網”工程建設的組織領導,決定成立鎮(zhèn)“天網”工程建設領導組,負責全鎮(zhèn)“天網”工程的組織實施工作。

  組長:

  第一副組長:

  副組長:

  成員:

  領導組下設辦公室,兼任辦公室主任,為成員。

  四、職責分工

  派出所:負責對全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設工作進行規(guī)劃,提出實施方案并對工程建設情況進行監(jiān)督和管理。

  財政所:負責“天網”工程建設所需的資金,并列入年度財政預算,確保及時到位、?顚S。

  建設辦、林業(yè)站等相關部門:負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃實施工作,并提供必要的支持保障。

  供電所:負責做好“天網”工程建設所涉及到的監(jiān)控點的電力供應。

  移動公司、電信局:負責按照制定的工程建設方案進行“天網”工程的建設和運行維護。

  綜治中心:負責“天網”工程建設的協(xié)調、指導和督查考核。

  五、建設任務

  (一)加強社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,實施“天網”主體工程,形成骨干網。

  經勘察并與村商定,全鎮(zhèn)新增高清探頭52個,每村不少于2個。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據全鎮(zhèn)道路布局情況,重點對案件的'高發(fā)地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道、村內主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實行監(jiān)控。

  全鎮(zhèn)社會治安公共視頻監(jiān)控點布置報縣公安局審核批準后方可實施,以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網”骨干網。

  (二)加強社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,實施“天網”延伸工程,形成輔助網。

  “天網”延伸工程是對“天網”主體工程的銜接和補充,綜治中心、派出所應根據法律法規(guī)等有關規(guī)定,進一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設備,并積極引導和鼓勵各村和社會力量,對交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控,實現“天網”延伸,形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網絡,逐步實現對全鎮(zhèn)社會面分層、全面覆蓋。

  六、建設方式

  (一)“天網”主體工程建設方式。社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網”主體工程,根據縣統(tǒng)一安排,采取“以租代建”模式進行建設、維護和管理。根據政法[20xx]17號文件精神,由縣“天網”工程建設領導小組研究確定一家運營商負責系統(tǒng)的投資建設和運行維護。被確定承建的運營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同,建設運行維護費用由鎮(zhèn)按合同約定運維期分年度支付。

  (二)“天網”延伸工程建設方式。社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),屬于“天網”延伸工程,原則上由各單位自行建設管理和使用,所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網”延伸工程建設,各村、各單位應根據有關規(guī)定和治安防范工作的有關要求,積極加強本轄區(qū)、本單位內部視頻監(jiān)控設施建設,形成局域監(jiān)控網,并適時加強維護,逐步升級改造,確保監(jiān)控設施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,并逐步實現與公安機關骨干網并入聯(lián)網。

  推進方案 5

  班集體是教師、學生按照一定的教育目的、計劃、任務和要求,通過師生的共同努力,在班級中形成一個堅強的領導核心,有自覺紀律、公正輿論、團結友愛、勤奮好學,以共產主義價值觀為導向,為班級整體目標的實現而共同活動著的集合體。開展班集體建設活動對于提高學生的全面素質具有十分重要的意義,國家教育部十分重視學校班集體建設,在有著文件中多次指出:“班集體建設將以全面提高國民素質為重要特點的教育改革中,更充分地開展青少年一代的潛能,加速他們社會化的進程,使他們真正成為教育教學改革的主人!睘檫M一步貫徹教育方針,推進素質教育,在區(qū)教育局有關文件精神的基礎上,深化我校教育改革與發(fā)展,經研究決定:在我校班集體建設原有成果基礎上,從20xx年起,全面開展班集體建設活動。為此,特制訂本《方案》。

  一、目標(總體目標)

  通過開展班集體建設和創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動培養(yǎng)學生集體主義思想品德,促進學生個休社會化。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力,促進學生個性發(fā)展。培養(yǎng)學生建立良好的人際關系、團結協(xié)作,促進學生身心健康發(fā)展,從而提高學生的思想道德、科學文化、勞動技能、身體心理等各方面素質。

  二、原則

  班集體建設原則是實施班集體建設的動態(tài)過程中正確處理好班集體建設內外矛盾和關系的基本準則,其主要應遵循以下幾點:

 。ㄒ唬┘w主義方向原則。

 。ǘ┘w傳統(tǒng)性原則,各個班集體都應培養(yǎng)和建立自己獨特的'傳統(tǒng)和風格,具有班級的特色。

 。ㄈ┘w主義與個性發(fā)展相統(tǒng)一原則,班集體建設的最終目的是要全面發(fā)展學生的個性,學生的個性發(fā)展又離不開良好的班集體環(huán)境,要辯證地處理好個性與集體的關系。

 。ㄋ模⿲W生主體性原則,學生是教育教學活動的主體,班主任為首的教師集體對學生的影響應在激發(fā)學生內在動機基礎上進行指導,要幫助學生學會自己管理自己、自己教育自己,真正成為班級的小主人。

  (五)人際關系協(xié)調性原則,在班集體建設過程中要培養(yǎng)學生相互尊重、理解、支持形成真摯的集體主義人際關系。

 。└鞣N教育一致性原則,班集體建設不僅是班主任的工作,而且是教師集體一致性的工作,只有教師集體共同努力,才能創(chuàng)造良好的班集體。

  三、檢查、考核工作

  凡符合《定海區(qū)中小學優(yōu)秀班集體評估細則》條件的班級可由學校推薦申報區(qū)級優(yōu)秀班集體,由定海區(qū)教育局組織評審驗收。凡申報區(qū)級優(yōu)秀班集體的班級須填寫《定海區(qū)優(yōu)秀班集體推薦申報表》和“優(yōu)秀班集體”匯報材料各一式三份交學校報教育局。

  四、獎勵

  凡符合標準予以批準通過的班級授予“優(yōu)秀班集體”稱號,班主任授予“班集體建設優(yōu)秀班主任”稱號(相當于優(yōu)秀班主任榮譽),作為今后教師聘用、晉升、調動、任職考核的一項依據。

  推進方案 6

  一、目標任務

  整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創(chuàng)新工作方法,改進農村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標,實現“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質提高、工作機制完善、服務保障有力”。

  二、推進方法

  1、成立組織機構。為確!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領導小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。

  2、制定推進方案。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標要求,制定實施方案,確定推進目標,明確工作任務,落實推進措施。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。

  3、加強陣地建設。根據鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》。完善配套設施,做到標識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在2010年元旦前竣工并交付使用。

  4、健全工作制度。對照規(guī)范化建設的相關要求,結合保持共產黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設,制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規(guī)范科學的制度體系,促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化。在已規(guī)范的制度基礎上,充實完善有關制度,對各項制度做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻。

  5、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制。全面落實農村基層組織建設“七大載體”,健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制,積極搭建致富群眾、服務群眾的實踐平臺、調動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用。

  三、保護措施

  1、加強領導。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設擺上重要位置,支部書記是主要負責人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設上,分管同志是具體責任人,要按照工作目標要求,認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務。

  2、結隊幫扶。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結隊幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的`要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設工作不“達標”,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結隊幫扶的基礎上,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農經站結隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎上,另外給每村確定一名機關干部作為聯(lián)絡員,負責區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡協(xié)調工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構成區(qū)、鄉(xiāng)、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡網。

  3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網絡等形式,宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義,目標要求和方法措施等,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農村建設結合起來,與建立健全保持共產黨先進性教育長效機制集合起來,與農村其它各項工作結合起來,做到相互促進。

  推進方案 7

  第一條

  為保守公司秘密,維護公司發(fā)展和利益,制定本制度;全體員工都有保守公司秘密的義務。

  第二條

  公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  1、技術開發(fā)計劃,科研項目的研究資料。

  2、工藝規(guī)程、工藝技術參數等技術資料。

  3、技術改造計劃、項目等資料。

  4、生產、質量管理的有關文件、資料。

  5、與有關部門往來文件、信函等,以及有關會議文件,會議經錄、紀要和決定。

  6、與項目組技術相關的往來的傳真,信函,電子郵件等。

  7、在項目組工作實施過程中確認的需要保密的信息。

  第三條

  屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料,應標明“秘密、機密、絕密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內容的文電、草稿、資料、檔案、表冊、照片等在擬制、打印、復制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過程中,必須嚴格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行,不得私自復制抄錄和保存秘密文件,機要文電必須存放在加鎖文件櫥內。

  第四條

  公司秘密根據公司需要,限于一定范圍內的員工接觸;非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料;記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

  第五條

  接觸公司秘密的'員工,未經批準不準向他人泄露;非接觸公司秘密的員工,不準打聽、刺探公司秘密;信息室、檔案室、計算機房等機要部門,非相關工作人員不得隨便進入,工作人員按照任務分工與進出程序規(guī)定才能進出。

  第六條

  收文和發(fā)文要嚴格按登記、傳閱手續(xù)辦理,并定期檢查清理,發(fā)現短缺要及時查找,如有丟失,要及時報上級備案。工作人員調動時,必須將個人所保存的機密文電、統(tǒng)計資料等進行認真清點、交接,不得帶走。

  第七條

  加強印章使用管理。凡需加蓋印章的,都要嚴格按印章使用管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函,未經批準不得攜帶公章外出,下班后必須將印章鎖入保險柜內。

  第八條

  加強對現代通信、辦公自動化設備和計算機聯(lián)網管理,嚴禁在非保密通信、計算機信息系統(tǒng)中涉及機、絕密事項。使用計算機及其網絡時,不能在互聯(lián)網網站上刊登內部辦公信息;不能利用電子郵件在互聯(lián)網上傳遞內部辦公信息;不能利用外網計算機處理、存儲、傳遞內部辦公信息。領導干部、涉密人員不得使用手機談論秘密事項;不得將手機帶入談論秘密事項的場所。

  第九條

  在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣公司的秘密;跟隨領導外出或辦事的司機及人員,凡本人不應知道的機密文件、機密事項,要自覺做到不看、不聽,已經知道的要做到不傳。

  第十條

  保守公司秘密一定要做到這十六字,嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失;不在私人電話、通信中涉及機密;不得攜帶機密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所;不得在公共場所和家屬、子女、親友面前談論機密。

  第十一條

  對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵;違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

  推進方案 8

  一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結合。

  為了確保工作取得實效。細化實施方案。明確目標措施,市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動作為今年人社工作的重點。并納入目標管理?繉嵐ぷ髫熑,強化督查考核。與此同時,市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息、送技能、送服務”系列活動,著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,真正體現“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。

  二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結合。

  以實現城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機。積極發(fā)揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業(yè)政策,以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。

  做好被征地農民和村干部養(yǎng)老保險工作。

  確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點推進農民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平。

  三是與人才隊伍建設相結合。

  著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務工作向基層傾斜。農村實用技術人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢,培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎性工農業(yè)傾斜。切實提升人才素質。確保各類人才投身基層、服務基層、干事創(chuàng)業(yè)。

  四是與農民工職業(yè)技能培訓相結合。

  針對困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領和水平實現新的提升。積極組織相關專家對群眾急需的`實用技術進行培訓指導。

  五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風行風推動效能建設”活動相結合。

  切實轉變作風。確保為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務基層的能力和水平。

  六是與推動人社工作相結合。

  統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智,合理調配力量。積極開展事關人社工作的各項調查研究。正確處理幫村抓點與人社工作的關系,以工作推動深化“行動”開展,以“行動”成效檢驗工作成績,確保抓好人社業(yè)務與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”。

  推進方案 9

  為科學有序、高效穩(wěn)妥地推進2016年城建重大工程項目建設,如期圓滿完成各項年度目標任務,特制定本方案:

  一、工作目標

  牢固樹立“項目為王”理念,加強組織領導,分解落實責任,推進城建項目建設,進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質。

  二、工作范圍

  縣2016年城建重大工程項目(詳見附件)。

  三、組織機構

  (一)指揮部組織機構

  為加強城建重大工程項目建設組織保障,建立分工明確、科學高效、統(tǒng)籌推進的機制,成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設指揮部。

  指揮:

  副指揮:

  成員:

  指揮部內設綜合辦公室,下設規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任,負責縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調,具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設各領導小組,統(tǒng)籌推進2016年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。

 。ǘ└黝I導小組組織機構

  1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領導小組

  組長:

  成員:

  主要負責14項規(guī)劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網綜合專項規(guī)劃、養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制;同志牽頭負責老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。

  2、市政設施及亮化建設領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點實施建設路、人民路改造工程(斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化),新建清河路、淮河西路等3條道路工程,改造工園路、昌盛路等6條道路工程;實施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網工程,啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設工程,完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網工程。實施平安路、高寶路、育才路(大興路-海晏路)、城南干道路燈工程(人民南路-園林南路)等路燈亮化工程。

  3、區(qū)域供水項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責14項區(qū)域供水工程建設。重點實施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程,建成公司中心二級化驗室,規(guī)劃建設城鄉(xiāng)供水調度中心,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網提標升級,提標改造城區(qū)老舊二次供水設施,鋪設城區(qū)輸水管道20千米。

  4、園林綠化領導小組

  組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點實施利農河B節(jié)點、三里橋北岸(小客廳)、印象雕塑工程等3項續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復工程,實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側景觀綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側景觀綠化、理士大道兩側景觀帶工程(淮金線~上灣路)、淮河東路(竹園路~大橋)、新建河(人民路-園林路兩側)、神華大道(風華假日酒店-淮金線兩側)等22項綠化工程。

  5、保障性安居項目領導小組

  組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點實施九里農民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項目續(xù)建工程,新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項目。

  6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農村危房改造。同志牽頭負責實施老舊小區(qū)改造,即實施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū);同志牽頭負責棚戶區(qū)改造,即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū),做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作;同志牽頭負責實施農村危房改造,即實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村危房改造600戶,進行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護工作。

  7、區(qū)域功能性項目領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  牽頭負責人:

  主要負責金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設相關事項,按照建設海綿城市的`目標定位,建好金馬高速入口景觀工程,會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫;同志配合做好縣城南新區(qū)建設相關事項,整體推進智慧城市、海綿城市建設,具體負責城南文化藝術中心項目建設(建設大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館),完成智慧城市的云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務平臺等3個子項目建設,開展海綿城市前期調研、規(guī)劃編制設計。

  四、工作措施與要求

 。ㄒ唬┙⒐ぷ髫熑沃贫。各項目領導小組要在指揮部的統(tǒng)一部署下,增強建設好重大工程項目的責任心,制定具體推進實施方案,明確工作任務、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時限等,全面落實工作責任制,確保各項目建設推進工作落到實處。

 。ǘ┘訌娊M織協(xié)調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報,爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協(xié)調好項目建設主體和相關部門各方關系,推進項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見,需要縣政府或其他單位部門配合的,協(xié)調相關部門積極主動配合項目建設。四是需要上級領導出面協(xié)調的重大事項,由指揮部帶隊匯報爭取。

 。ㄈ┙⒐ぷ鲌蟾嬷贫取8黜椖款I導小組確定一名聯(lián)絡工作人員,于每月5日、25日前報告重大項目進展情況,項目建設存在問題及相關建議,綜合辦公室匯總后,及時向指揮部報告重大項目實施情況,指揮部及時掌握項目建設推進信息,有效協(xié)調處理項目建設存在問題,確保項目順利推進。

  (四)建立督查檢查制度。各項目領導小組加強對項目推進工作的組織、檢查、監(jiān)督、指導,定期開展專項跟蹤督查,重點督查各項目建設工作落實情況。建立工作例會制,各牽頭負責人定期匯報項目工作進度,通過工作例會,對階段性工作進行檢查、交流,分析原因,提出改進意見,并明確下一步工作重點。

 。ㄎ澹┙⒎旨壖s談制度。各項目領導小組要按照工作方案、分解責任目標,全力開展推進項目建設工作。對效能低下、工作進展緩慢的項目小組和部門,進行分級約談,指揮部主要領導將約談其領導小組組長,各領導小組組長約談牽頭負責人。

  推進方案 10

  為進一步做好公司安全標準化建設工作,提高現場安全生產和標準化管理水平,使公司安全標準化建設工作又好又快實施,根據《水泥企業(yè)安全生產標準化評定標準》的要求,結合分廠的工作實際,嚴格落實安全生產標準化建設推進的各項工作,進一步調整工作思路,轉變工作方式,從嚴管理、從嚴要求,將企業(yè)的標準化管理工作進一步做深、做細、做實,特制定安全標準化推進實施方案。

  一、指導思想

  認真學習公司安全生產標準化建設管理要求,積極推動公司安全生產標準化建設,認真落實公司要求,著力抓好分廠現場安全設施標準建設,做好現場防護欄桿、安全標識、設備防護網、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設,提高員工認識及設備的安全和穩(wěn)定。

  二、組織領導

  為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細,分廠成立標準化建設推進小組,負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。

  總負責人:孫日平

  實施負責:韓明聰

  施工人員:游先華 劉漢軍

  三、標準化現場整治要求

  通過標準化推進建設工作的開展,主要從以下五個方面開展實施:

  安全防護欄桿,要求:防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網組成,防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的,欄桿高度不得低于1.05m;當平臺高度等于或大于20m的,其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管,?橫桿宜采用25-30mm的鋼管,中部橫桿與上、下構件的`凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管,立柱間隙宜為1.5-2m,④擋板宜采用實心鋼板,高度不小于100mm,室外擋板與平臺間距為10-20mm,室內可不設置,⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接,⑥所有結構表面應光滑、無毛刺,安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷,⑦防護欄個表面認真除銹,刷上中黃色油漆。

  樓梯和平臺,要求:固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°~75°范圍內,優(yōu)選傾角為30°~35°,樓梯的一個梯段高度,不宜超過3.5m,當受樓層高度或位置狹窄時,不宜超過5m,樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm,踏步宜采用防滑鋼板制作,厚度為4mm,寬度不大于280mm,頂部踏板的上表面應與平臺平面一致,踏板與平臺間應無空隙,斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm,經常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm,經常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

  安全防護罩,要求:設備的轉動部位須安裝防護罩,防護罩采用δ=3mm鋼板制作,防護罩必須遮蓋設備轉動部位,且除固定腳架外不得與轉動部位或設備接觸。

  爬梯護籠,要求:設備有爬梯的須設置安全護籠,護籠距下端平臺高度應在2-3m,且下端為喇叭口,上端應與防護欄相齊高度。

  安全標識牌,要求:安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列,掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區(qū)域處。

  四、實施步驟

  1、準備階段

  根據標準化整改要求進行材料統(tǒng)計申報。目前根據材料到貨情況,首先利用現有廢舊材料對現場逐步進行標準整改,待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。

  2、宣傳培訓階段

  安全標準化建設工作在于參與,各部門要認真高度重視,組織開展宣傳動員工作,教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓,掌握安全標準化設施要求,使得建設施工有序進行。

  3、施工階段

  在施工過程中,嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工,且相關負責人要全過程、全方位、全天候對施工現場進行監(jiān)督管理,確保施工的安全、進度和標準質量。

  4、自評和評審階段

  標準化建設整改施工完畢后,分廠領導要組織對施工結果進行自評,公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審,在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改,不斷提高,最后向國家生產安全監(jiān)管部門申請達標安全標準化驗收。

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