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招商方案范文十篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的招商方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招商方案 篇1
一、招商人員”激勵(lì)策略“選擇
對(duì)招商人員設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí),首先需要明確采取什么樣的“激勵(lì)策略”。
“激勵(lì)策略”是指公司采取“高保障、低激勵(lì)”還是“低保障、高激勵(lì)”的激勵(lì)手段對(duì)招商人員進(jìn)行激勵(lì)。商業(yè)地產(chǎn)公司在確定激勵(lì)策略時(shí)需區(qū)分對(duì)自有招商人員與住宅銷售人員與第三方招商人員的差異。一般來(lái)說(shuō),對(duì)住宅銷售人員和第三方商業(yè)管理機(jī)構(gòu)招商人員大多采取“低保障、高激勵(lì)”方式,常見(jiàn)的形式是銷售人員采取與銷售業(yè)績(jī)直接掛鉤的傭金制,而第三方招商團(tuán)隊(duì)采取的也是與簽約租金收入掛鉤的提成傭金制,其特點(diǎn)都是“低底薪、高提成”。對(duì)住宅銷售來(lái)說(shuō),因其產(chǎn)品本身的 “快銷”性質(zhì),決定了銷售人員的價(jià)值體現(xiàn)在與客戶簽訂買賣合同的瞬間,而平時(shí)的工作產(chǎn)生的價(jià)值并不大甚至是沒(méi)價(jià)值的,所以公司并不需要銷售人員有多高的忠誠(chéng)度,大部分公司也可以將銷售過(guò)程外包,所以采取“低保障、高激勵(lì)”的方式是合適的。而對(duì)于招商來(lái)說(shuō),簽訂租賃合同只是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開(kāi)始,而價(jià)值真正實(shí)現(xiàn)是在后期的營(yíng)運(yùn),所招商的租戶能否按時(shí)上繳租金,能否為商場(chǎng)帶來(lái)客流、能否提升項(xiàng)目的品牌影響力。因此招商人員不僅只關(guān)注在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前招到商戶進(jìn)場(chǎng),還需要關(guān)注后期的營(yíng)運(yùn),招商價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。招商價(jià)值實(shí)現(xiàn)特殊性要求企業(yè)需要培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的招商團(tuán)隊(duì),這也就要求公司在設(shè)計(jì)招商人員激勵(lì)方案時(shí)也應(yīng)該從長(zhǎng)期保留和激勵(lì)招商人員的角度出發(fā),既需要保障性也需要激勵(lì)性。而不能完全采取像針對(duì)銷售人員和第三方招商機(jī)構(gòu)那種只關(guān)注短期效益的“低保障、高激勵(lì)”的策略。如果采取這種方式,可能會(huì)出現(xiàn)招商人員只從自己的利益出發(fā)開(kāi)展招商工作,他可能會(huì)將100元/平方米的租金,租到200-300元/平方米,看上去對(duì)公司是高回報(bào),對(duì)雙方都有利,而他招來(lái)的商戶可能資質(zhì)根本達(dá)不到要求,3個(gè)月后可能招商人員拿了傭金就走了,而租戶也可能3個(gè)月、半年后運(yùn)營(yíng)不下去也走了,最后吃虧的還是公司。
基于以上,我們可以對(duì)兩種策略做些總結(jié),企業(yè)在選取什么樣的激勵(lì)可以做參考(如表1)。
二、招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)
招商激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)需要考慮到幾個(gè)問(wèn)題:招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取,獎(jiǎng)金的分配和發(fā)放。
1.招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取
對(duì)第三方招商機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),招商獎(jiǎng)金的提取較多采用的是按首月租金收入提取一定的比例,如半個(gè)月租金或一個(gè)月的租金。根據(jù)以上的分析,這種方式顯然不適合對(duì)自有招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。招商獎(jiǎng)金的基數(shù)提取與哪些營(yíng)運(yùn)指標(biāo)掛鉤,既要反映招商活動(dòng)的主要價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),也需要反映公司戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn),公司關(guān)注什么才獎(jiǎng)勵(lì)什么。如地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)金基數(shù)往往都是和銷售收入或利潤(rùn)直接掛鉤,這是因?yàn)閷?duì)住宅銷售來(lái)說(shuō),公司的關(guān)注點(diǎn)就是銷售收入和利潤(rùn)的達(dá)成,這也是銷售過(guò)程主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。
所以在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)時(shí)首先需要分析招商活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面。一般來(lái)說(shuō),招商過(guò)程產(chǎn)生的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下三方面:①創(chuàng)造租金收入;②保證項(xiàng)目較高的開(kāi)業(yè)率或出租率;③通過(guò)引入高端品牌提升項(xiàng)目品牌影響力。通過(guò)這三個(gè)主要的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),可以分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎(jiǎng)金提取指標(biāo):
在明確招商活動(dòng)對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)后,就需要從公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)考慮到底選哪個(gè)指標(biāo)或哪幾個(gè)指標(biāo)作為招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo),從而使激勵(lì)方案更好的服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在分析公司對(duì)招商關(guān)注點(diǎn)時(shí)需要做兩個(gè)層面的考慮:一是公司的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及項(xiàng)目定位的差異對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)可能是不一樣的,其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)就會(huì)不一樣;二是在項(xiàng)目的不同階段(項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后)公司對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)也是有差別的,其考慮的獎(jiǎng)金提取指標(biāo)也是應(yīng)該有差異的。
首先我們從公司經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及項(xiàng)目定位的差異看招商關(guān)注點(diǎn)的不同,從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。從公司經(jīng)營(yíng)策略來(lái)看,如果公司是采取快速擴(kuò)張、快速發(fā)展的策略,對(duì)招商的要求就是能快速完成招商、快速開(kāi)業(yè),而對(duì)租金收益的要求和品牌的要求不高時(shí),就可以采取按開(kāi)業(yè)時(shí)完成招商面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),即按照每平米開(kāi)業(yè)面積提取獎(jiǎng)金(開(kāi)業(yè)面積越大,獎(jiǎng)金越多)這種方式最直接,這類代表性企業(yè)是萬(wàn)達(dá);從公司現(xiàn)狀來(lái)看,如果面臨開(kāi)業(yè)不能保證或較高的空鋪率,其招商壓力較大時(shí)也可以采取按面積提取的方式進(jìn)行激勵(lì),這類代表性企業(yè)是寶龍;從項(xiàng)目定位看,如果是定位高端的項(xiàng)目,一般滿鋪開(kāi)業(yè)都可保證,這時(shí)主要是考慮招商的品牌和租金收益了,如廣州的太古匯廣場(chǎng)這樣的項(xiàng)目。
其次是要從項(xiàng)目不同的階段來(lái)看對(duì)招商的關(guān)注點(diǎn)的差異,從而對(duì)招商獎(jiǎng)金基數(shù)提取指標(biāo)的影響。對(duì)于新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目,從一些標(biāo)桿企業(yè)的做法來(lái)看,主要是與開(kāi)業(yè)面積掛鉤,這實(shí)際反映了公司在開(kāi)發(fā)階段對(duì)招商關(guān)注的重點(diǎn)是開(kāi)業(yè)率,所以一般商業(yè)地產(chǎn)公司還會(huì)專門針對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)設(shè)立開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)。當(dāng)然對(duì)于新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目如果公司也關(guān)注租金達(dá)標(biāo)率,也可按超額租金收入進(jìn)行提取,超額租金收入是指實(shí)際簽約的租金收入超出按租金價(jià)格政策測(cè)算的收入。如果公司還關(guān)注新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目招商品牌的.檔次,也可按所招商的高端品牌的個(gè)數(shù)進(jìn)行激勵(lì)。
對(duì)于已經(jīng)營(yíng)運(yùn)期的項(xiàng)目,招商面積往往不再是關(guān)注的重點(diǎn)(如果項(xiàng)目出租率不高的情況例外),它只能反映招商人員勞動(dòng)的工作量,不能體現(xiàn)對(duì)公司的價(jià)值,因此不宜作為獎(jiǎng)金基數(shù)提取的指標(biāo),或者不能完全以此作為標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目公司關(guān)注的重點(diǎn)是物業(yè)價(jià)值的提升和品牌檔次的提升,因此可選取的指標(biāo)可以是超額租金收入和所引入的高端品牌的個(gè)數(shù)。
2.招商獎(jiǎng)金考核系數(shù)
招商獎(jiǎng)金基數(shù)的提取指標(biāo)往往只是從公司最重要的價(jià)值維度出發(fā)進(jìn)行提取,為體現(xiàn)管理的平衡,可以對(duì)其他需要關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)綜合的考核系數(shù)對(duì)招商獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。這個(gè)綜合考核系數(shù)是多個(gè)指標(biāo)按分配的權(quán)重進(jìn)行綜合的結(jié)果。
如筆者在某項(xiàng)目設(shè)計(jì)招商激勵(lì)方案時(shí),新舊項(xiàng)目都按超額租金收入進(jìn)行招商獎(jiǎng)金提取,但針對(duì)新、舊項(xiàng)目分別設(shè)定不同的考核系數(shù):
已營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目考核系數(shù)=平均出租率系數(shù)×30%+租金收繳率系數(shù)×30%+品牌調(diào)整達(dá)成率系數(shù)×40%
新項(xiàng)目考核系數(shù)=開(kāi)業(yè)率系數(shù)*100%
注:針對(duì)各個(gè)系數(shù)設(shè)定范圍為0.8—1.2,并且明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.獎(jiǎng)金的分配
獎(jiǎng)金的分配需要考慮四個(gè)層面的分配關(guān)系,下面對(duì)每一類分配方法在操作時(shí)的一些詳細(xì)做法介紹如下:
。1)一次分配。如果是二級(jí)或三級(jí)架構(gòu),則首先需要考慮在總部招商中心/區(qū)域總部招商中心與項(xiàng)目商管公司之間完成一次分配,一般按總部和項(xiàng)目商管公司在招商任務(wù)分擔(dān)的比例進(jìn)行分配,但由于對(duì)有些已經(jīng)形成一定規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)公司,在總部已經(jīng)積累了較多的資源,所以招商的難度并不大,而項(xiàng)目商管公司是在陌生的環(huán)境里完成招商,反而招商的難度較大,因此在設(shè)計(jì)比例時(shí)也不能完全按招商任務(wù)的完成比例,而是會(huì)設(shè)定總部分配的最大比例。如萬(wàn)達(dá)80%的招商都由總部完成,但因總部控制了較多的資源,且有很多的戰(zhàn)略合作伙伴,所以設(shè)定總部招商中心獎(jiǎng)金分配比例最大不超過(guò)40%。
(2)二次分配。二次分配指招商獎(jiǎng)金在項(xiàng)目商管公司招商部門負(fù)責(zé)人與品類招商小組之間進(jìn)行分配。一般招商組織工作都是按品類劃分品類招商小組,如餐飲招商小組、服裝招商小組。在考慮招商部門負(fù)責(zé)人的分配比例時(shí),可以按部門負(fù)責(zé)人占部門薪酬的占比進(jìn)行分配,也可按其崗位價(jià)值系數(shù)進(jìn)行確定。
。3)三次分配。三次分配指招商獎(jiǎng)金在各品類招商小組之間進(jìn)行分配,三次分配可以根據(jù)每個(gè)招商小組的實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行分配,即按每個(gè)小組實(shí)際產(chǎn)生的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。但因?yàn)樵谡猩踢^(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)資源分配的問(wèn)題,并且每個(gè)品類招商的難易程度也有差別,所以這個(gè)層面的分配辦法可以由招商部自行擬定,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。
。4)四次分配。是指招商獎(jiǎng)金在品類招商小組內(nèi)部成員之間進(jìn)行分配。這是根據(jù)每個(gè)人的貢獻(xiàn)分配獎(jiǎng)金。分配的方案可以由品類招商小組的負(fù)責(zé)人擬定,報(bào)招商部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
在三、四次分配的時(shí)候,由于資源分配、招商的難易程度等問(wèn)題,會(huì)產(chǎn)生一些分配不公平的問(wèn)題,所以可以考慮在第二次分配時(shí)設(shè)定一定比例的獎(jiǎng)金由招商部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)配,以保證公平性。
以上四個(gè)層次的分配方法總結(jié)如表3
4.獎(jiǎng)金的發(fā)放
獎(jiǎng)金的發(fā)放可以在過(guò)程中分批發(fā)放,也可在年底一次性發(fā)放。如對(duì)于已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目可以按季度發(fā)放,但由于已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目是按超額租金收入進(jìn)行核算獎(jiǎng)金,只有在年底財(cái)務(wù)才能統(tǒng)計(jì)確切的超額租金收入,因此如果在平時(shí)發(fā)放則是預(yù)提的形式,要做好比例的控制。對(duì)于新項(xiàng)目一般在正常開(kāi)業(yè)后的次月發(fā)放一部分,另外一部分在開(kāi)業(yè)3個(gè)月后或年底發(fā)放比較合適。因?yàn)樯啼佒挥性陂_(kāi)業(yè)3個(gè)月內(nèi),有可能出現(xiàn)吊鋪、逃鋪的現(xiàn)象,而出現(xiàn)這樣的問(wèn)題不能算作有效招商,也不應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。
三、在設(shè)計(jì)招商獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)其他需要注意的問(wèn)題
1. 獎(jiǎng)金總額的確定。招商獎(jiǎng)金總額的確定需要基于公司的薪酬策略和薪酬結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。獎(jiǎng)金太少可能對(duì)招商人員沒(méi)有激勵(lì)性,太高又可能會(huì)失去內(nèi)部的平衡。所以確定獎(jiǎng)金總額的確定應(yīng)該是基于薪酬預(yù)算和企業(yè)內(nèi)部文化充分權(quán)衡的一個(gè)過(guò)程。
2. 獎(jiǎng)金的提取是否需要考慮其他的指標(biāo)掛鉤。如對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目是否需要對(duì)空鋪時(shí)間、招商過(guò)程中承諾的工程條件等作約束;新項(xiàng)目可以考慮與開(kāi)業(yè)率、租金達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)掛鉤。
3. 對(duì)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目如果按超額租金收益和品牌進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),需要在權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到可能導(dǎo)致招商人員會(huì)“兩者取其輕”的做法。一般來(lái)說(shuō),檔次越高的品牌,租金收入都是很低的,進(jìn)入條件也很苛刻,但它對(duì)項(xiàng)目的品牌有重大的影響,公司哪怕是虧本也是愿意讓這樣的品牌入場(chǎng)的,但招商人員可能從自己的利益出發(fā)放棄這樣的品牌入場(chǎng),而選擇租金收益高卻品牌檔次不高的品牌入場(chǎng)。
招商方案 篇2
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我局迅速行動(dòng),召開(kāi)局辦公會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,在會(huì)上熊昌春局長(zhǎng)詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)會(huì)議上的講話精神,決心以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢(shì),興起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資重大突破,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價(jià)部門的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
百日大會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動(dòng)仗,是一場(chǎng)力求實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭(zhēng)奪戰(zhàn),是一場(chǎng)力爭(zhēng)渡過(guò)金融危機(jī)這場(chǎng)“世紀(jì)大考”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到百日大會(huì)戰(zhàn)的部署上來(lái),以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時(shí)間和精力,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間
產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、引資完成年產(chǎn)3萬(wàn)噸高嶺土深加工項(xiàng)目;
2、引進(jìn)一個(gè)或一個(gè)以上符合“三區(qū)”要求3000萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(詳見(jiàn)項(xiàng)目表)。
四、組織保障
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會(huì)戰(zhàn)”指揮部,由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任指揮長(zhǎng),黨組牛志堅(jiān)任副指揮長(zhǎng),徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國(guó)榮、閻杰州任成員!按髸(huì)戰(zhàn)”期間,局長(zhǎng)(指揮長(zhǎng))熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書記(副指揮長(zhǎng))在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊(duì)及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國(guó)榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲工作。
五、責(zé)任措施
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊(duì),由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長(zhǎng)韓國(guó)棟、價(jià)格調(diào)控科副科長(zhǎng)李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。
2、重點(diǎn)跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國(guó)高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目論證,組織招商小分隊(duì)進(jìn)駐蘇州定點(diǎn)招商。
3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊(duì)招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項(xiàng)目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動(dòng)各方面的'積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費(fèi),將市政府下?lián)艿?萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)全部專項(xiàng)用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。
6、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎(jiǎng)金拿出90%獎(jiǎng)給招商小分隊(duì),所獲獎(jiǎng)金的80%獎(jiǎng)給主要有功人員,其余獎(jiǎng)給其他人員。另外以招商引資完成3000萬(wàn)元起點(diǎn)任務(wù)的情況開(kāi)始計(jì)算,本局再籌措資金2萬(wàn)至10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)給招商小分隊(duì)或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊(duì)完成的,在原有獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動(dòng)向市委、市政府寫出書面檢查,聽(tīng)候組織處理。
六、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會(huì)戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,在“大會(huì)戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動(dòng)全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。
2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備,大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。
3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),定向招商。重點(diǎn)放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,做好長(zhǎng)期在外招商的準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。
4、艱苦奮斗,勵(lì)行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場(chǎng)”中國(guó)高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi);爭(zhēng)取自己動(dòng)手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。
招商方案 篇3
首屆株洲市沙灘聯(lián)誼晚會(huì)暨湖南工業(yè)大學(xué)二0xx級(jí)迎新晚會(huì)招商贊助方案一、獨(dú)家、排他、唯一:冠名贊助企業(yè)贊助金額:5萬(wàn)元冠名形式:首屆株洲市沙灘聯(lián)誼晚會(huì)暨湖南工業(yè)大學(xué)二0xx級(jí)迎新晚會(huì)總冠名 回報(bào)方式:四大回報(bào)一、名譽(yù)回報(bào)
1、贊助企業(yè)獲得“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)獨(dú)家、排他、唯一冠名贊助單位稱號(hào)。自冠名贊助行動(dòng)開(kāi)始后,贊助企業(yè)的名稱或標(biāo)識(shí)出現(xiàn)在活動(dòng)所有媒體宣傳資料中;
2、贊助企業(yè)獲得“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)稱號(hào)以及至10月底活動(dòng)全程的“活動(dòng)標(biāo)識(shí)”的使用權(quán);
3、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)副秘書長(zhǎng),出席活動(dòng),在貴賓席就座,與市委委政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及湖南工業(yè)大學(xué)師生及文化界人士、組委會(huì)成員參加活動(dòng);
4、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)宣傳活動(dòng)、電視轉(zhuǎn)播及報(bào)道活動(dòng)、晚會(huì)演出等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);
5、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)擔(dān)任顧問(wèn),并享有優(yōu)先贊助權(quán);
6、贊助企業(yè)參與組委會(huì)統(tǒng)一舉行的“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)的籌備活動(dòng)以及宣傳活動(dòng)
1)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同簽署合作協(xié)議;
2)株洲市數(shù)家新聞媒體(電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體)參加贊助企業(yè)簽約儀式;各大媒體向社會(huì)發(fā)布贊助單位參與本次活動(dòng)的消息;
3)主辦方負(fù)責(zé)人與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)和社會(huì)的重大意義,共同接受媒體采訪;
4)“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中,適時(shí)對(duì)贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、品牌形象等方面的情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、媒體回報(bào)
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)媒體
1、網(wǎng)絡(luò)專題:企業(yè)logo明顯出現(xiàn)在株洲市以及湖南工業(yè)大學(xué)等新聞網(wǎng)網(wǎng)站,主頁(yè)上刊登企業(yè)的形象宣傳廣告,開(kāi)辟贊助企業(yè)網(wǎng)絡(luò)專題服務(wù),全面展示企業(yè)品牌形象(內(nèi)容由企業(yè)提供),并在欄目顯著位置標(biāo)明贊助企業(yè)名稱和logo。時(shí)間為從簽約之日起至20xx年12月底;
2、網(wǎng)絡(luò)訪談:安排株洲市以及湖南工業(yè)大學(xué)知名網(wǎng)站以視頻播報(bào)的形式訪談贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);以上訪談根據(jù)企業(yè)和訪談主題的需要,邀請(qǐng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者參加訪談,并把視頻采訪內(nèi)容以文字版的形式在各大網(wǎng)站以及沅陵廣播電視和沅陵新聞網(wǎng)及各大貼吧廣泛傳播;
3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)官方網(wǎng)頁(yè)、設(shè)專題介紹贊助企業(yè),至20xx年12月底;并在該階段內(nèi)對(duì)贊助企業(yè)的.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1次專訪。
。ǘ┢矫婷襟w
1、平面媒體廣告:在數(shù)家縣市區(qū)級(jí)以上報(bào)刊媒體上刊登對(duì)贊助企業(yè)的軟性鳴謝廣告,體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱和企業(yè)文化;
。ㄈ╇娨暶襟w(暫定)
1、株洲市各大頻道對(duì)“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)新聞;活動(dòng)組委會(huì)統(tǒng)一制作活動(dòng)宣傳片,含有贊助企業(yè)名稱及l(fā)ogo的活動(dòng)宣傳片將在電視臺(tái)播放數(shù)次;
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會(huì)副秘書長(zhǎng)身份出席在宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng);并安排貴賓席就座;
3、活動(dòng)其他布置根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與活動(dòng)組委會(huì)協(xié)商安排;
4、優(yōu)先安排贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、主辦方領(lǐng)導(dǎo)、明星企業(yè)負(fù)責(zé)人和重要嘉賓;領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)期間由承辦方主要負(fù)責(zé)人單獨(dú)會(huì)見(jiàn)并拍照留念;
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料(不超過(guò)十頁(yè))、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種(費(fèi)用自己企業(yè)承擔(dān)),隨宣傳發(fā)布會(huì)資料袋一并發(fā)放給與會(huì)嘉賓和記者,以達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。
6、活動(dòng)印刷用品
1)活動(dòng)推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹;
2)發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
7、晚會(huì)活動(dòng)是青春向上,意義深遠(yuǎn)的活動(dòng),能極大的傳遞出企業(yè)的正面形象。對(duì)于扶持大學(xué)生活動(dòng),以及支持大學(xué)生事業(yè)起到十分積極的作用
8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品,禮品可擺放在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的旁邊。
四、其他服務(wù)
1、活動(dòng)結(jié)束后,組委會(huì)制作本次活動(dòng)的紀(jì)念光盤,贊助企業(yè)將擁有20秒的企業(yè)介紹時(shí)間(由企業(yè)自行提供素材),并在隨光盤附贈(zèng)的印刷品中提及企業(yè)名稱和logo;
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫作5套紀(jì)念;
3、活動(dòng)結(jié)束后,組委會(huì)將收集本次活動(dòng)及贊助企業(yè)在相關(guān)報(bào)紙雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體上的報(bào)道,整理后提交贊助企業(yè)存檔收藏;
4、企業(yè)在與本活動(dòng)達(dá)成初步合作意向起,即可享受活動(dòng)提供的先期免費(fèi)宣傳。
5、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
二、金牌贊助商 僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式:1萬(wàn)元
回報(bào)內(nèi)容:
一、名譽(yù)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)宣傳活動(dòng)、電視轉(zhuǎn)播及報(bào)道活動(dòng)、晚會(huì)演出等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)享有優(yōu)先贊助權(quán);
3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和正式晚會(huì)活動(dòng);
二、媒體回報(bào)
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)媒體
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談,采寫對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。
(二)平面媒體 平面媒體專訪:“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)期間,安排媒體專訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后,將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。
(三)電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),安排貴賓席就座;
2、安排贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、主辦方領(lǐng)導(dǎo)、明星企業(yè)負(fù)責(zé)人和重要嘉賓;領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)期間由承辦方主要負(fù)責(zé)人單獨(dú)會(huì)見(jiàn)并拍照留念;
3、宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
四、其他服務(wù)
1、活動(dòng)結(jié)束后,組委會(huì)制作本次活動(dòng)的紀(jì)念光盤,并在隨光盤附贈(zèng)的印刷品中提及企業(yè)名稱和logo;
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫作2套紀(jì)念;
3、活動(dòng)結(jié)束后,組委會(huì)將收集本次活動(dòng)及贊助企業(yè)在相關(guān)報(bào)紙雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體上的報(bào)道,整理后提交贊助企業(yè)存檔收藏;
4、具體贊助回報(bào)及細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
三、合作贊助商贊助形式:實(shí)物、宣傳廣告制作等形式
回報(bào)內(nèi)容:
一、名譽(yù)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)
2、贊助企業(yè)參與組委會(huì)一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì):
3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起,就相關(guān)議題,共同接受媒體采訪;
二、媒體回報(bào)
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)媒體
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。
。ǘ╇娨暶襟w晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),安排貴賓席就座;
2、發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
3、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單QQ:5xxx5聯(lián)系方式:瞿文凱13xxx6范曉輝 15xxx1感謝您的支持!祝您身體健康,生意興隆!
招商方案 篇4
項(xiàng)目概況
。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:華北城國(guó)際家居廣場(chǎng)
(二)項(xiàng)目地點(diǎn):天津武清區(qū)下朱莊華北城
。ㄈ╉(xiàng)目占地面積:
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里,北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。
項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。
目標(biāo)市場(chǎng)定位
(一) 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位:天津市中高端家居建材城 針對(duì)人群為:
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。
2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
。ǘ 本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:
政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷推廣等。
項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比
具體情況按實(shí)
際招商調(diào)整
項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃
招商策略
。ㄒ唬 項(xiàng)目招商對(duì)象
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;
2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營(yíng)商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的`客戶。
。ǘ 項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
。ㄈ 項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙
1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。
2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。
3、 全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。 (四) 項(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證
1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢(shì),傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。
4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的
招商方案 篇5
《xx理財(cái)致富快車》節(jié)目將在“xx廣播電視總臺(tái)—文藝頻率”播出的一檔關(guān)于投資、理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)金融類節(jié)目。
一、節(jié)目概況
1、節(jié)目名稱:《xx理財(cái)致富快車》
2、節(jié)目版塊:投資理財(cái)介紹,投資理財(cái)?shù)倪x擇,
3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng):30分鐘(暫定)
4、收聽(tīng)平臺(tái):xx文藝廣播(FMxxxxxx)
5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位:xx投資擔(dān)保公司
二、節(jié)目宗旨
讓xx投資擔(dān)保公司推薦其公司較好的理財(cái)方法,向聽(tīng)眾介紹理財(cái)產(chǎn)品,介紹其企業(yè)文化,服務(wù)宗旨,目的是讓聽(tīng)眾作為一種投資理財(cái)?shù)倪x擇把資金投入xx擔(dān)保公司,讓xx投資擔(dān)保公司吸收更多的社會(huì)零散資金,發(fā)展更加壯大,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,同時(shí)幫助xx及周邊市區(qū)的聽(tīng)眾做好投資理財(cái)?shù)闹嘎窡,讓更多的?tīng)眾獲得更好的投資收益,了解更好的了理財(cái)方法,讓聽(tīng)眾明白投資擔(dān)保公司比銀行收益高,比股市風(fēng)險(xiǎn)小,是二十一世紀(jì)投資理財(cái)?shù)男聞?dòng)向,xx投資擔(dān)保公司是你放心收益高的投資擔(dān)保公司
三、節(jié)目?jī)?nèi)容
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽(tīng)眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí),明白理財(cái)?shù)闹匾裕?/p>
其次介紹xx投資擔(dān)保公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資金中所起的作用,xx投資擔(dān)保公司的服務(wù)宗旨,理財(cái)觀念,
再次介紹家庭投資的誤區(qū),投資中會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),投資理財(cái)人的疑慮,企業(yè)因?yàn)橘Y金而面臨的困境
最后介紹家庭投資理財(cái)?shù)倪x擇怎樣更好更有效的處理多余的資金,獲得更多的收益,企業(yè)怎樣更好的發(fā)展,怎樣更快更有效的解決融資的問(wèn)題
四、專題節(jié)目
《xx理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題,比如《xx理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)?方法,比如《xx理財(cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《xx理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會(huì)理財(cái),比如《xx理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和xx領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《xx理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得,和聽(tīng)眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉?lè)趣,比如《xx理財(cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題,再由xx理財(cái)專家支招解決。
五、節(jié)目互動(dòng)
xx投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財(cái)致富快車》,講解投資理財(cái)方法,解決聽(tīng)眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大xx投資擔(dān)保公司的影響力,聽(tīng)眾會(huì)通過(guò)直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽(tīng)眾互動(dòng),《xx理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是xx投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽(tīng)眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。
六、合作費(fèi)用十萬(wàn)每年
招商方案 篇6
一、建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制
市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動(dòng)共享機(jī)制,相互溝通,及時(shí)了解掌握招商引資過(guò)程中人力資源數(shù)量、類型及素質(zhì)要求。
二、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)招聘專欄
充分利用人力資源市場(chǎng)網(wǎng),開(kāi)辟招商引資項(xiàng)目企業(yè)招工專欄,根據(jù)企業(yè)用工需求,及時(shí)發(fā)布招工信息,為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)。
三、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息,積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用,免費(fèi)為招商引資企業(yè)舉行各種類型的專場(chǎng)招聘會(huì),吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應(yīng)聘。同時(shí),有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將招聘信息面向全市發(fā)布。
四、建立公共實(shí)訓(xùn)基地
為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓(xùn),充分利用現(xiàn)有的`職業(yè)教育資源,在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務(wù),又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強(qiáng)有力的人力資源支撐,計(jì)劃在外省市職業(yè)技術(shù)類學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地,力爭(zhēng)每年有8000至10000名適應(yīng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才,提供企業(yè)選用。
六、建立外省市專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)基地
計(jì)劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,生活設(shè)施相對(duì)比較齊全的企業(yè),作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地。通過(guò)實(shí)習(xí),提高學(xué)生的實(shí)際操作水平,為招商引資企業(yè)提供人才儲(chǔ)備,供選擇錄用。
招商方案 篇7
一、球隊(duì)冠名
贊助費(fèi)用:xx0元/年
贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌兩塊。
2、召開(kāi)有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。
3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
4、享有俱樂(lè)部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇
5、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。
二、比賽服胸前、背后廣告
贊助費(fèi)用:胸前廣告10000元/年,背后廣告5000元/年
贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。
2、召開(kāi)有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的'新聞發(fā)布會(huì)。
3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
4、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。
三、袖標(biāo)、褲腿廣告
贊助費(fèi)用:1000/年
贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
四、主場(chǎng)冠名
贊助費(fèi)用:500元/場(chǎng)次
冠名形式:ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)
贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
3、享有與球隊(duì)和教練員開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。
五、球票廣告
贊助費(fèi)用:a面1000/年 b面800/年
贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
六、場(chǎng)地廣告
贊助費(fèi)用:800—1500/塊/賽季(根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定)
贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。
2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
七、產(chǎn)品置換
贊助費(fèi)用;提供產(chǎn)品(飲用水),市場(chǎng)價(jià)值為1000元左右
贊助回報(bào):享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。
國(guó)際足球協(xié)會(huì)
球隊(duì)宣傳及招商聯(lián)系
聯(lián)系人:
e—mail:
招商方案 篇8
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,拓展招商引資信息渠道,提升招商引資工作的質(zhì)量和水平,現(xiàn)就組建駐點(diǎn)招商工作組赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商工作,制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),致力經(jīng)濟(jì)、社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,牢固樹(shù)立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀念,在以開(kāi)放總攬全局、靠開(kāi)放促進(jìn)發(fā)展的思想指導(dǎo)下,深入開(kāi)展招商引資活動(dòng),重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機(jī)械電子、新能源、新材料、醫(yī)藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集群建設(shè),做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
二、隊(duì)伍組建
。ㄒ唬┙M建5支駐點(diǎn)招商組,每個(gè)招商工作組由2-3人組成,由其中1名成員兼任組長(zhǎng)。
(二)招商工作組成員必須具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有工作激情,有責(zé)任心,具有一定的聯(lián)系渠道和較強(qiáng)的公關(guān)交際能力,適應(yīng)招商引資工作的同志。
三、招商區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
(一)招商區(qū)域以長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)為重點(diǎn),在蘇錫;蛏虾5鹊卦O(shè)立招商點(diǎn),覆蓋江浙滬區(qū)域,并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。
。ǘ┰诋a(chǎn)業(yè)選擇上,重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有龍頭企業(yè)為核心,做大做強(qiáng)金屬加工、化工醫(yī)藥、船舶修造、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。同時(shí),注重裝備制造、機(jī)械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn),突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)200強(qiáng)企業(yè),跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等。
四、工作職責(zé)
。ㄒ唬┱莆湛h情、區(qū)情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況;熟練掌握招商引資禮儀與技巧。
(二)收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區(qū)域的本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過(guò)的外籍人士信息庫(kù);建立駐點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè),特別是大企業(yè)、大集團(tuán)信息庫(kù);分析駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布情況,掌握駐點(diǎn)區(qū)域可能外遷、擴(kuò)能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門類。
。ㄈ╅_(kāi)展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道,廣泛聯(lián)系,建立網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)拜訪各類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和各行業(yè)協(xié)會(huì),積極參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等,宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等,邀請(qǐng)客商到我縣參觀考察、洽談和投資,努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)家朋友,擴(kuò)大本縣在外的知名度和影響力。
五、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬┟總(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元以上的`項(xiàng)目不少于1個(gè)。
。ǘv點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天;每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪企業(yè)不少于5家,每1個(gè)月引薦客商來(lái)我縣考察不少于1次。
六、駐點(diǎn)管理
(一)駐點(diǎn)人員必須服從招商組長(zhǎng)的統(tǒng)一管理,按照方案要求,統(tǒng)一開(kāi)展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作,不從事違法違紀(jì)活動(dòng)。
。ǘ└鱾(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排,在抓好招商工作的同時(shí),也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。
七、保障措施
(一)招商組人員出外招商,現(xiàn)有職級(jí)、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。
。ǘ┩獬稣猩虆^(qū)域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主,具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。
(三)駐點(diǎn)期間招商人員的各項(xiàng)支出由單位支付,原則上要求節(jié)儉,以保障基本生活需求和工作所需。
(四)開(kāi)展招商專題推介會(huì)等重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)另行核定安排。
。ㄎ澹┺k公室負(fù)責(zé)對(duì)駐點(diǎn)區(qū)域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理,經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)對(duì)在本縣工作、學(xué)習(xí)和生活過(guò)的人士信息進(jìn)行梳理,招商局負(fù)責(zé)整理縣情、區(qū)情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和產(chǎn)業(yè)情況,以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等,并分別提供給招商工作組;財(cái)政分局負(fù)責(zé)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
招商方案 篇9
各科室:
為切實(shí)增加招商局黨務(wù)工作的透明度,著力構(gòu)建民主開(kāi)放的黨務(wù)工作新機(jī)制,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就全面推進(jìn)招商局黨務(wù)公開(kāi)工作制定如下實(shí)施方案:
一、總體要求
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)力為立足點(diǎn),按照服務(wù)發(fā)展,依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效、積極穩(wěn)妥的原則,在不違反黨內(nèi)紀(jì)律和保密規(guī)定的前提下,認(rèn)真做到內(nèi)容、程序、時(shí)間、管理“四規(guī)范”,努力實(shí)現(xiàn)黨員、群眾、社會(huì)“三滿意”,不斷發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾和廣大客商對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、黨內(nèi)公開(kāi)的內(nèi)容
按照全面、客觀、真實(shí)、具體的原則,除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)除外,能公開(kāi)的堅(jiān)持全部公開(kāi),主要包括:
1、貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決議決定情況,招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設(shè)情況;
2、年度黨建工作目標(biāo)及完成情況,班子成員工作分工、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目和基層單位等情況;
3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;
4、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲考核情況;
5、組織設(shè)置、黨內(nèi)選舉、發(fā)展黨員、民主評(píng)議、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、黨費(fèi)收繳、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等基層黨組織建設(shè)方面的情況;
6、涉及群眾切身利益的重要決策措施和政策執(zhí)行落實(shí)情況,群眾及客商反映突出問(wèn)題的解決落實(shí)情況;
7、其他應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)。
三、黨務(wù)公開(kāi)的形式
1、適宜在招商局內(nèi)公開(kāi)的,通過(guò)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、公開(kāi)欄等形式公開(kāi)。
2、適宜對(duì)全社會(huì)公開(kāi)的,通過(guò)文件、會(huì)議、公開(kāi)欄、招商網(wǎng)等形式進(jìn)行公開(kāi)。
3、對(duì)機(jī)關(guān)干部和廣大職工要求公開(kāi)的事項(xiàng),經(jīng)研究決定可以公開(kāi)的,在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)形式予以公開(kāi),不便公開(kāi)的,應(yīng)作具體說(shuō)明,確定不能公開(kāi)的,及時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。
四、黨務(wù)公開(kāi)的程序
1、制定招商局公開(kāi)目錄和方案。由招商局黨委公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出預(yù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限,經(jīng)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。
2、實(shí)施公開(kāi)。根據(jù)批準(zhǔn)的內(nèi)容、形式、范圍和時(shí)限進(jìn)行公開(kāi),如有目錄外需要公開(kāi)的事項(xiàng)或須變更、撤銷、終止的事項(xiàng),須經(jīng)制定公開(kāi)目錄的黨組織審核同意。
3、收集和處理意見(jiàn)。通過(guò)建立意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線電話、設(shè)立招商網(wǎng)留言信箱等形式,由招商局黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)對(duì)外公開(kāi)內(nèi)容的.意見(jiàn)和建議,認(rèn)真進(jìn)行研究,提出處理意見(jiàn)。涉及重要事項(xiàng)的重大問(wèn)題,經(jīng)招商局黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,提交局黨組討論,形成處理意見(jiàn),并將辦理結(jié)果反饋給黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和反映人。
4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔,并做好管理工作。
五、黨務(wù)公開(kāi)的時(shí)限
1、長(zhǎng)期公開(kāi):對(duì)于黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長(zhǎng)期性、固定性的內(nèi)容以長(zhǎng)期公開(kāi)。
2、定期公開(kāi):在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作,實(shí)行每季度公開(kāi)。
3、分期公開(kāi):對(duì)于動(dòng)態(tài)性、階段性的工作,根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開(kāi)?缒甓鹊墓ぷ鞒凑针A段公開(kāi)外,在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開(kāi)。
4、即時(shí)公開(kāi),對(duì)于干部考察預(yù)告、任前公示等臨時(shí)性工作,根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
六、實(shí)施步驟
1、宣傳組織階段。召開(kāi)招商局黨委公開(kāi)工作會(huì)議,成立黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)。
2、組織實(shí)施階段。根據(jù)黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的黨務(wù)公開(kāi)目錄,各相關(guān)科室按照招商局黨務(wù)公開(kāi)目錄實(shí)施公開(kāi)。暢通黨務(wù)公開(kāi)渠道,針對(duì)群眾和客商反映的意見(jiàn)或建議,要及時(shí)實(shí)施整改落實(shí)。建立健全有關(guān)配套制度,完善各類資料(會(huì)議、活動(dòng)記錄、文件、意見(jiàn)反愧公開(kāi)的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等),逐步使我局黨務(wù)公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化。
3、鞏固提高階段。對(duì)推行黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行自查總結(jié),建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步鞏固完善黨務(wù)公開(kāi)工作的成果。
七、工作要求
1、協(xié)調(diào)關(guān)系,統(tǒng)籌安排。推行黨務(wù)公開(kāi),必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關(guān)系,既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,大膽創(chuàng)新,又要科學(xué)安排,做到規(guī)范操作,穩(wěn)步實(shí)施;必須正確處理好內(nèi)容與形式的關(guān)系,最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內(nèi)容,防治流于形式,確保群眾和客商充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);必須正確處理好黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)的關(guān)系,通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步促進(jìn)和完善政務(wù)公開(kāi)的形式和內(nèi)容;必須正確處理好自律與他律的關(guān)系,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做自律的模范,但也要自覺(jué)接受廣大干部群眾的監(jiān)督,以“他律”促進(jìn)“自律”。
2、立足實(shí)際,注重實(shí)效。搞好黨務(wù)公開(kāi)工作,一定要從推動(dòng)我市招商引資工作出發(fā),切實(shí)抓緊、抓實(shí),確定明確的指導(dǎo)思想、內(nèi)容方式,禁止搞形式主義。
3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,為我局黨務(wù)公開(kāi)提供必要的條件,確保黨務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展。
招商方案 篇10
一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
上午8:30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
3、全國(guó)經(jīng)銷商
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“酒店
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的`各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會(huì)議工作總結(jié)
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
表一:
一、會(huì)議議程
日期 時(shí)間 項(xiàng)目 發(fā)言/負(fù)責(zé)人 備注
10.15 12:00-18:30 與會(huì)嘉賓接待 接待組
18:30-21:00 晚餐 后勤組
10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組
8:00-8:30 與會(huì)人員入場(chǎng) 接待組 播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40 主持人致開(kāi)幕詞、介紹與會(huì)嘉賓 主持人 開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)
8:50-9:05 家電協(xié)會(huì)代表致辭
9:05-9:15 集團(tuán)總裁致歡迎辭
9:15-9:45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿
9:45-10:00 會(huì)間休息10分鐘 播放公司廣告片
10:00-10:40 招商主題及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路 營(yíng)銷總監(jiān) 播放ppt
10:40-11:00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00 分組座談會(huì) 各區(qū)域銷售經(jīng)理
12:00-13:30 午餐及休息時(shí)間 后勤組
13:30-14:00 與會(huì)人員入會(huì)場(chǎng) 接待組 播放公司廣告片
14:00-15:30 座談會(huì),宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng) 主持人 激昂背景音樂(lè)
15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂(lè),注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)
15:50-16:30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿
16:30-17:00 集體合影留念 攝影組
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