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可行性方案

時(shí)間:2022-10-08 08:31:51 方案 我要投稿

可行性方案范文集合6篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的可行性方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

可行性方案范文集合6篇

可行性方案 篇1

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,它推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)不斷地向前發(fā)展?茖W(xué)技術(shù)的發(fā)明和掌握需要一大批高素質(zhì)的科技人才,而科技人才的培養(yǎng)離不開(kāi)科技教育,每個(gè)科教工作者都肩負(fù)著這個(gè)艱巨而又神圣的使命。青少年是祖國(guó)的未來(lái)和希望,如何將青少年科技教育活動(dòng)、持久、有效地開(kāi)展下去,不斷地為國(guó)家輸送高素質(zhì)的科技人才,是值得探討和研究的課題。

  就目前我國(guó)青少年科技教育活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看,存在一些問(wèn)題。國(guó)家非常重視青少科技活動(dòng)的開(kāi)展,每?jī)赡昱e辦一次全國(guó)性的青少年科技小發(fā)明、小論文競(jìng)賽。由于多種原因,有些學(xué)校平時(shí)很難開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng),到時(shí)只能借助各方力量來(lái)突擊完成任務(wù)。這不能不讓我們每一個(gè)科教工作者深思,原因究竟何在?我認(rèn)為其中與我國(guó)青少年科技教育活動(dòng)的開(kāi)展沒(méi)有落到實(shí)處有關(guān)。如何將我國(guó)青少年科技教育活動(dòng)普遍、持久、有效地開(kāi)展下去,使之落到實(shí)處,在此談?wù)劵顒?dòng)方案的系統(tǒng)設(shè)計(jì),供同行參考。

  一、領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)

  要使青少年科技教育活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去,首要的問(wèn)題必須解決領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)問(wèn)題,究竟由誰(shuí)來(lái)直接領(lǐng)導(dǎo)這面工作。我認(rèn)為教育主管部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作最為有利,理由是:其一,青少年科技教育活動(dòng)的參加者均是在校的廣大中、小學(xué)生;其二,此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須解決教師配備、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題,只有在教育主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各校把這項(xiàng)活動(dòng)納入到每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中,活動(dòng)開(kāi)展才能得到保證,只有這樣這項(xiàng)活動(dòng)才能普及、持久,有效地開(kāi)展下去。

  二、編寫(xiě)課本

  長(zhǎng)期以來(lái),青少年科技教育活動(dòng)怎樣開(kāi)展,開(kāi)展哪些內(nèi)容,始終是一個(gè)沒(méi)有解決的難題。由此看來(lái),青少年科技教育活動(dòng)要想普及、持久、有效地開(kāi)展下去,編寫(xiě)科技教科書(shū)迫在眉睫,必須引起有關(guān)部門(mén)的重視,并投入人力、財(cái)力來(lái)完成這項(xiàng)艱巨而又有重大意義的工程。這樣有利于我國(guó)青少年科技活動(dòng)的開(kāi)展,有利于科技知識(shí)的普及,有利于國(guó)民科技素質(zhì)的提高,有利于高素質(zhì)科技人才的不斷涌現(xiàn),有利于我國(guó)科技事業(yè)的持續(xù)、蓬勃地發(fā)展。

  關(guān)于課程的設(shè)置及課本內(nèi)容的編寫(xiě),談?wù)勛约旱脑O(shè)想:

  1.課程的設(shè)置

  小學(xué)一至六年級(jí)、初中一至三年級(jí)均要開(kāi)設(shè)科技課,各年級(jí)可按上、下學(xué)期編寫(xiě)成兩本教科書(shū),這樣小學(xué)共編12冊(cè),初中共編6冊(cè),還要編寫(xiě)《教學(xué)大綱》來(lái)規(guī)定各年級(jí)教學(xué)內(nèi)容、目的及要求。

  2.課本編寫(xiě)的內(nèi)容

  課本內(nèi)容的編寫(xiě)要有系統(tǒng)性、綜合性和可操作性。每?jī)?cè)書(shū)中必須包括以下方面的內(nèi)容。

  (1)自然科學(xué)知識(shí)。將自然科學(xué)知識(shí)由淺到深、系統(tǒng)地編入中小學(xué)科技教科書(shū)中,使學(xué)生能系統(tǒng)地學(xué)到自然科學(xué)知識(shí)。

  (2)古今中外科學(xué)家的故事。將古今中外科學(xué)家的感人故事經(jīng)過(guò)整理編入中小學(xué)科技教科書(shū)中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想方面的教育,使學(xué)生從小樹(shù)立愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的信念,學(xué)習(xí)科學(xué)家為科學(xué)事業(yè)、為祖國(guó)和人民的利益,甘于獻(xiàn)出畢生精力的精神。

  (3)科技小制作。將一些具有一定價(jià)值的科技小制作編入教科書(shū)中,如電路的組裝、機(jī)械的組裝等,不僅能培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,還能培養(yǎng)學(xué)生的一技之長(zhǎng)。

  (4)古今中外科技小發(fā)明介紹。將古今中外科技小發(fā)明的構(gòu)思、原理及作用介紹給學(xué)生,這對(duì)每個(gè)學(xué)生不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造欲望,啟迪學(xué)生的創(chuàng)造思路。

  (5)科技小論文介紹。將一些具有一定科學(xué)價(jià)值的小論文編入教科書(shū)中,通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣寫(xiě)科技小論文,寫(xiě)哪些方面的內(nèi)容,這樣來(lái)啟發(fā)學(xué)生觀察周?chē)挛,觀察自然界中的各種現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)和揭示其奧秘,寫(xiě)出有價(jià)值的`科技小論文。

  (6)課后實(shí)踐題。可提出一些課題,編入小學(xué)高年級(jí)和初中的教科書(shū)中,各地各校根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,組織學(xué)生進(jìn)行課后實(shí)踐,來(lái)完成課題的研究。

  三、活動(dòng)體系

  由于科技教育有著它的特殊性,不僅需要在課堂上進(jìn)行,還需要學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。因此,建立學(xué)校、社會(huì)和家庭這樣的科教體系,是非常必要的。

  1.學(xué)校科技教育

  (1)青少年科技教育活動(dòng),由各校主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),把此項(xiàng)工作納入到每學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中,由校教導(dǎo)處將科技課安排到每周的課表中。

  (2)科技教師的水平?jīng)Q定著科技課的質(zhì)量。

  目前,我國(guó)嚴(yán)重存在科技教師缺乏或水平不高的現(xiàn)狀,因此必須通過(guò)多種渠道解決師資問(wèn)題。一是,各地師范院校要開(kāi)設(shè)科技課,培養(yǎng)科技教師;二是,將在職的科技教師分期分批進(jìn)行進(jìn)修,來(lái)系統(tǒng)學(xué)習(xí)科技知識(shí)及科技課的教法,提高科技課的質(zhì)量。三是,面向社會(huì)招聘有科技特長(zhǎng)的教師來(lái)校任教。

  (3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動(dòng)成果展覽。

  (4)各校要建立科技“三小”作品陳列室,同學(xué)要建立科技教育活動(dòng)檔案。

  2.社會(huì)科技教育

  青少年科技教育活動(dòng)的開(kāi)展,必須有社會(huì)各界的關(guān)心與支持

  (1)各校訂期聘請(qǐng)科技專(zhuān)家來(lái)校給學(xué)

  生進(jìn)行科普講座。

  (2)各校還可聘任科技專(zhuān)家來(lái)校授課。

  (3)各校還可與有關(guān)單位聯(lián)系,解決學(xué)生課后實(shí)踐的場(chǎng)所。

  3.家庭科技教育

  家庭科技教育,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和國(guó)家的未來(lái)有著重要的作用。要使家長(zhǎng)知道科技的重要性,支持并介入此項(xiàng)活動(dòng)之中。因此:(1)各校聘請(qǐng)科技專(zhuān)家,定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行科普講座;(2)各校成立“青少年科技教育活動(dòng)家長(zhǎng)委員會(huì)”,協(xié)助學(xué)校開(kāi)展科教活動(dòng)。

  此外,科教活動(dòng)需要必要的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)可由學(xué)校、社會(huì)和家庭共同籌措。這樣形成一套完整的科教體系,使活動(dòng)開(kāi)展得到保證。

  四、運(yùn)行機(jī)制

  要使青少年科技教育活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去,必須建立運(yùn)行機(jī)制,長(zhǎng)期、有效地進(jìn)行教學(xué)研究和技術(shù)指導(dǎo)。

  1.各地青少年科技活動(dòng)中心和教研室聯(lián)合成立“青少年科技教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,作為長(zhǎng)設(shè)機(jī)構(gòu),開(kāi)展科技教研活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),要經(jīng)常組織科技教師聽(tīng)課、觀摩、聽(tīng)科普講座等。

  2.各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組,定期舉辦全市青少年科技“三小”競(jìng)賽活動(dòng)。

  3.青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組必須建立各校科教活動(dòng)的檔案。

  五、評(píng)估方法

  對(duì)各校青少年科教活動(dòng)開(kāi)展的情況進(jìn)行評(píng)估,不僅對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的成績(jī)做出公正的評(píng)價(jià),而且對(duì)活動(dòng)質(zhì)量的提高起著指導(dǎo)作用,評(píng)估的方法可以從以下的兩個(gè)方面進(jìn)行:

  1.科技普及程度

  由各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組和各?萍冀處熃M成檢查小組(每學(xué)期或每年)對(duì)各校進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容有:課的落實(shí),教師的配備、科技“三小”陳列室及科教活動(dòng)檔案的建立,學(xué)生科技知識(shí)的測(cè)試等,進(jìn)行評(píng)分。

  2.科技活動(dòng)成果情況

  由青少年科教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各校在市或市級(jí)以上的青少年科技“三小”競(jìng)賽中的獲獎(jiǎng)成績(jī),進(jìn)行評(píng)分。

  這樣的運(yùn)行機(jī)制,不僅能將此項(xiàng)活動(dòng)普及、持久、有效地開(kāi)展下去,同時(shí)還能使活動(dòng)的質(zhì)量不斷得到提高。

  以上從五個(gè)方面,對(duì)我國(guó)青少年科教活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了系統(tǒng)地設(shè)計(jì)與論證,我認(rèn)為是可行的,作用是不可估量的。但這項(xiàng)工作的實(shí)施是十分艱巨的,只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,無(wú)數(shù)熱衷于科教工作者的努力,我國(guó)國(guó)民科技素質(zhì)的提高,我國(guó)科技事業(yè)的強(qiáng)盛是大有希望的,科教這棵大樹(shù)定會(huì)枝繁葉茂、碩果累累。

可行性方案 篇2

  對(duì)于數(shù)控機(jī)床來(lái)說(shuō),并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確性的指標(biāo)能夠反映出其工作狀態(tài),而且學(xué)術(shù)界對(duì)于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定也不一致,這主要是因?yàn)閿?shù)控機(jī)床涉及的現(xiàn)代化技術(shù)較為復(fù)雜,且運(yùn)行過(guò)程中受到諸多因素的影響,如操作水平,工作環(huán)境,電氣干擾,零部件精度等等,在制定評(píng)定指標(biāo)時(shí),需要綜合考慮到機(jī)械和電子的雙重因素。筆者認(rèn)為,采用平均無(wú)故障時(shí)間(MBTF)、精度穩(wěn)定周期,平均修復(fù)周期等幾項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于數(shù)控機(jī)床可靠性的評(píng)定具有一定的科學(xué)性。

  平均無(wú)故障時(shí)間:平均無(wú)故障時(shí)間指的是可修復(fù)性較高產(chǎn)品,相鄰兩個(gè)故障期間工作時(shí)間的平均值,簡(jiǎn)稱(chēng)為“MTBF”,能夠較為準(zhǔn)確的衡量出數(shù)控機(jī)床的可靠程度,具體數(shù)值一般體現(xiàn)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中。一般來(lái)說(shuō),國(guó)外數(shù)控加工設(shè)備的MTBF為5000h~22000h,這是國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)所無(wú)法比擬的該項(xiàng)指標(biāo)主要反映的數(shù)控機(jī)床的無(wú)故障參數(shù)。故障指的是數(shù)控機(jī)床無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)定功能,平均無(wú)故障工作時(shí)間能夠準(zhǔn)確的反映出在無(wú)故障情況下數(shù)控機(jī)床正常工作周期,

  平均修復(fù)周期平均修復(fù)周期:指的是數(shù)控機(jī)床從發(fā)現(xiàn)故障到恢復(fù)到規(guī)定功能期間的時(shí)間周期,與上述評(píng)定指標(biāo)正好相反,其計(jì)算的是數(shù)控機(jī)床故障停留時(shí)間參數(shù),英文縮寫(xiě)為“MTTR”。它包括確認(rèn)系統(tǒng)故障發(fā)生的時(shí)間參數(shù),數(shù)控機(jī)床維護(hù)時(shí)間、維護(hù)準(zhǔn)備時(shí)間,維修團(tuán)隊(duì)響應(yīng)時(shí)間、設(shè)備重新投入使用時(shí)間等?梢(jiàn),平均修復(fù)時(shí)間周期的參數(shù)大小不僅與產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)參數(shù)相關(guān)聯(lián),與設(shè)備的使用方式、維修水平、維護(hù)準(zhǔn)備充足性也有一定聯(lián)系。

  數(shù)控機(jī)床可靠性的影響因素

  數(shù)控機(jī)床的可靠性并不是根據(jù)相關(guān)參數(shù)的運(yùn)算推理得出的,而是產(chǎn)品本身所固有的特性,即便數(shù)控機(jī)床的可靠性可以通過(guò)零部件以及元器件的故障率參數(shù)加以評(píng)定,但是所得出的結(jié)論并不一定與數(shù)控機(jī)床真實(shí)運(yùn)行狀態(tài)相符,其中存在著設(shè)計(jì)與實(shí)際制造的差距,在數(shù)控機(jī)床零部件制造以及裝配過(guò)程中避免不了會(huì)出現(xiàn)一定的誤差,此時(shí)數(shù)控加工設(shè)備的可靠性設(shè)計(jì)參數(shù)不再準(zhǔn)確。此外,對(duì)于數(shù)控機(jī)床零部件以及元器件的故障率數(shù)據(jù)庫(kù)也存在著數(shù)據(jù)不足的缺陷,以現(xiàn)有的技術(shù)水平還不能夠制造出與可靠性設(shè)計(jì)的理論水平一致的產(chǎn)品。影響數(shù)控機(jī)床可靠性的因素可以歸結(jié)為數(shù)控機(jī)床的'規(guī)定使用條件、數(shù)控機(jī)床規(guī)定使用時(shí)間,數(shù)控機(jī)床規(guī)定使用功能,數(shù)控機(jī)床各個(gè)組成部分的參數(shù)影響等等。

  提升數(shù)控機(jī)床可靠性的途徑

  1)正確體現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的使用價(jià)值

  一件產(chǎn)品只有合理的加以利用才能夠真正的發(fā)揮效能,數(shù)控加工設(shè)備亦是如此,只有在使用,安裝過(guò)程中依照相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)才能夠維持其穩(wěn)定性,數(shù)控機(jī)床可靠性的價(jià)值才能夠得以體現(xiàn)。不正確的參數(shù)設(shè)置、不完善的邏輯控制程序均能夠影響數(shù)控機(jī)床的使用性能,進(jìn)而能夠影響數(shù)控機(jī)床的可靠性,因此正確合理的運(yùn)用數(shù)控機(jī)床的系統(tǒng),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定參數(shù),并考慮到數(shù)控機(jī)床內(nèi)部結(jié)構(gòu)與參數(shù)之間的關(guān)系是提升數(shù)控機(jī)床可靠性的基本條件。

  2)注重?cái)?shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)和零部件的質(zhì)量性

  數(shù)控機(jī)床的可靠性與PLC控制的自動(dòng)化程度、伺服驅(qū)動(dòng)裝置、配套功能部件、電氣元件、檢測(cè)元件的質(zhì)量性具有密切的聯(lián)系。選擇功能全面,穩(wěn)定性較高的數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)是保證數(shù)控機(jī)床可靠性的基礎(chǔ),目前市面上主流應(yīng)用的PLC控制系統(tǒng)包括FANUC系統(tǒng)、西門(mén)子系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)均由國(guó)外廠商設(shè)計(jì)完成,其控制功能較為完備,且自身的可維護(hù)性也較高。

  3)重視數(shù)控機(jī)床維修信息

  作為數(shù)控機(jī)床的使用者,應(yīng)該及時(shí)將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)反應(yīng)到數(shù)控機(jī)床的制造廠商,方便于產(chǎn)品設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)收集,進(jìn)而也為數(shù)控機(jī)床的更新改造提供一定的數(shù)據(jù)支持。如數(shù)控機(jī)床每次出現(xiàn)故障,其中不僅包括外界環(huán)境的影響以及人為因素,也存在著產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)問(wèn)題。因此,只有將數(shù)控機(jī)床的維修信息以及運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)得以反饋,才能夠促使數(shù)控機(jī)床的功能更為完善,這也是提升數(shù)控機(jī)床可靠性的關(guān)鍵。

  結(jié)論

  綜上,隨著相關(guān)學(xué)科的發(fā)展以及研究的不斷深入。對(duì)于數(shù)控機(jī)床可靠性的理論研究將會(huì)更為透徹,其涉及的范圍也將會(huì)更為廣泛。本文主要從數(shù)控機(jī)床的使用方面針對(duì)如何提高數(shù)控機(jī)床的可靠性提出了幾點(diǎn)可行性方案,另外提升數(shù)控機(jī)床的可靠性也應(yīng)該包括建立完善的數(shù)控機(jī)床維修檔案。對(duì)數(shù)控機(jī)床故障頻次和維修過(guò)程進(jìn)行分析,實(shí)行預(yù)防性與預(yù)測(cè)性維修等等,進(jìn)而提高數(shù)控機(jī)床的平均無(wú)故障時(shí)間MTBF,提高有效度,充分發(fā)揮數(shù)控機(jī)床的價(jià)值性,提高生產(chǎn)加工的效率。

可行性方案 篇3

  變電站的建設(shè)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目,其價(jià)值管理屬于以管理價(jià)值為導(dǎo)向的組織性較強(qiáng)的一種創(chuàng)造性活動(dòng),運(yùn)用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)之前計(jì)劃的目標(biāo),獲得相應(yīng)的收益,并最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)方以及使用方的雙贏。

  1價(jià)值管理原理及其應(yīng)用時(shí)機(jī)選擇

  1.1價(jià)值管理原理

  在變電站項(xiàng)目的可行性方案中,價(jià)值管理有著重要的應(yīng)用并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,筆者翻閱了大量的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對(duì)于價(jià)值管理有著不同的見(jiàn)地。但是,從目前看來(lái)諾頓的價(jià)值理論是人們普遍認(rèn)可的,根據(jù)諾頓的表述,講價(jià)值管理體系定義為一種多專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的研究活動(dòng),它通過(guò)分析項(xiàng)目的功能,試圖使用最低的成本去實(shí)現(xiàn)原定的項(xiàng)目的價(jià)值。其中的“價(jià)值”是利用價(jià)值系數(shù)來(lái)進(jìn)行表述的,價(jià)值系數(shù)指的是項(xiàng)目的功能和實(shí)現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。

  1.2在可行性研究階段應(yīng)用價(jià)值管理最為適宜

  根據(jù)目前已有的變電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),整個(gè)項(xiàng)目的前期階段(包括變電站的選址以及項(xiàng)目的可行性研究計(jì)劃設(shè)置階段)的投入較低,其投入的成本在整個(gè)投入成本的比例尚不足5‰,但是其對(duì)于整個(gè)工程的總體工程造價(jià)的影響在九成以上。在建設(shè)的前期階段中,可行性研究階段是對(duì)整個(gè)工程成本節(jié)約最大的階段,在這個(gè)階段對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行規(guī)劃,可塑性較強(qiáng),能夠?qū)?xiàng)目的成本節(jié)約效果較好,能夠顯著提升項(xiàng)目的功能需求。因此,在本階段進(jìn)行價(jià)值管理效果明顯,可以?xún)?yōu)化整個(gè)方案的設(shè)計(jì)。

  2價(jià)值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用

  2.1建設(shè)方案

  現(xiàn)以擬建某220kV變電站工程為例,最終建設(shè)3臺(tái)220MVA主變壓器,本期建設(shè)兩臺(tái)。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設(shè)場(chǎng)地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項(xiàng)目建設(shè)所需要的地基建設(shè)基礎(chǔ)就較大,所以,在進(jìn)行可行性研究時(shí),應(yīng)該召集技術(shù)專(zhuān)家對(duì)于建筑場(chǎng)地的平面布置以及設(shè)備的選型進(jìn)行討論。專(zhuān)家對(duì)各種資料進(jìn)行評(píng)審后得出了3種建設(shè)方案:方案一:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設(shè)備應(yīng)為220kV的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應(yīng)該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐軟母布置此方案相對(duì)于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應(yīng)該為44.5畝,其中的設(shè)備、布置、建筑等于方案一無(wú)二,其不同之處在,變電所使用的220kV、110kV配電器采用的為軟母線,相對(duì)于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設(shè)成本偏高。方案三:戶外GIS設(shè)備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kV的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kV、110kV配電器采用戶外的.GIS國(guó)產(chǎn)設(shè)備。相對(duì)于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設(shè)成本大幅降低,可行性較強(qiáng),但是GIS等設(shè)備的采購(gòu)成本較高。

  2.2方案評(píng)價(jià)

  利用價(jià)值管理方法進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)。例如在本項(xiàng)目中可以先列出相應(yīng)的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)確定每個(gè)指標(biāo)的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個(gè)元素的權(quán)重,最后再對(duì)備選方案的功能系數(shù)計(jì)算,得出最佳的建設(shè)方案。不難看出,方案三根據(jù)計(jì)算扥出的價(jià)值系數(shù)最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設(shè)備選型、施工便利條件以及整體維護(hù)等方面優(yōu)點(diǎn)突出,應(yīng)該選用方案三作為此項(xiàng)目的實(shí)施方案。

  3結(jié)束語(yǔ)

  在整個(gè)變電站的建設(shè)方案的可行性研究比選階段,可以利用價(jià)值管理的原理和方法對(duì)于整個(gè)方案的合理性進(jìn)行對(duì)比和分析,建立一個(gè)有助于建設(shè)雙方以及專(zhuān)家進(jìn)行探討和交流的平臺(tái),使最終的建設(shè)計(jì)劃符合雙方的利益和使用需求。價(jià)值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO(shè)的全局進(jìn)行很好的把握,必要的時(shí)候利用數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實(shí)施方案,以較低的成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值的最大化。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳芙蓉.價(jià)值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用[J].廣東輸電與變電技術(shù),20xx,6:68-70.

  [2]方翠蘭.建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程與價(jià)值管理[J].價(jià)值工程,20xx,21:10-11.

  [3]張東.淺談價(jià)值管理在建設(shè)工程中的應(yīng)用[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,20xx,5:79-80.

可行性方案 篇4

  一、 活動(dòng)時(shí)間

  本次房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日,星期x。

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  Xxx售樓中心

  三、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案主題思路定位

  強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

  1)通過(guò)開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)盛典。

  2) 通過(guò)在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來(lái)突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來(lái)的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

  3)通過(guò)合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選房、購(gòu)房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

  4)通過(guò)一系列的工作輔助,最重要的是在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住客戶心理,充分利用好銷(xiāo)控掌握的方法,以置業(yè)顧問(wèn)來(lái)積極調(diào)動(dòng)購(gòu)房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

  四、房地產(chǎn) 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

  1)現(xiàn)場(chǎng)布置

  A、在售樓部根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板,舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門(mén)一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門(mén),舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

  C、舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

  2) 外圍道路布置

  A、塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

  B、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流, 車(chē)流,指引來(lái)賓,宣傳開(kāi)盤(pán)的作用。

  3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

  A售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

  a、選房區(qū):主要用做通知到的`放號(hào)客戶在該區(qū)域通過(guò)銷(xiāo)售 人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并 簽署相關(guān)協(xié)議。

  b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購(gòu) 書(shū)、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

  c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤(pán)和模型, 索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

  d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨 時(shí)休息用。

  B其他區(qū)域

  a、活動(dòng)區(qū):售樓部門(mén)口廣場(chǎng),用作開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、剪彩等, 同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

  b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

  六、 房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排

  開(kāi)盤(pán)典禮開(kāi)始時(shí)間:XXXX年X月XX日上午9:30時(shí) 7:00 所有現(xiàn)場(chǎng)外包裝工作完成

  8:00 所有物品歸位完畢

  8:00 所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員到位

  8:08 售樓部開(kāi)門(mén)正式迎接客戶和來(lái)賓,不作選房。喊號(hào)人 員開(kāi)始宣讀購(gòu)房流程

  8:50 所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位

  9:00 樂(lè)隊(duì)按照項(xiàng)目總指揮的安排進(jìn)行表演,奏迎賓曲。禮 儀小姐開(kāi)始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領(lǐng)入座)。 9:20 禮儀小姐邀請(qǐng)嘉賓到剪彩臺(tái)旁邊就位。

  9:25 喊號(hào)人員開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)盤(pán)之前的最后一次選房、購(gòu)房流 程的講解。

  9:30 主持人上臺(tái),宣布開(kāi)盤(pán)典禮正式開(kāi)始,致主持人說(shuō)辭。 9:35 主持人邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(擬定)講話。

  9:40 主持人邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話。

  9:45 (房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理致辭。

  9:50 主持人宣布 開(kāi)盤(pán)儀式正式開(kāi)始,并邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)為 開(kāi)盤(pán)剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺(tái),同時(shí)進(jìn)行,樂(lè)隊(duì)奏響(到主持人再次準(zhǔn)備講話時(shí)停)XXX(待定)負(fù)責(zé)按照嘉賓身份引領(lǐng)到相應(yīng)剪彩位置。 9:53 禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。 9:55 主持人宣布剪彩儀式正式開(kāi)始,嘉賓剪彩。

 。崃夜恼,樂(lè)隊(duì)奏響,落地禮炮18門(mén)同時(shí)奏響, 8串鞭炮從上至下炸響,現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮)

  9:58 禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段 時(shí)間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即 按照時(shí)段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場(chǎng) 工作人員各就其位。

  10:00 主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結(jié)束辭,宣布xxx樓 盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)。

  10:03 公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正 式選房。

可行性方案 篇5

  ·服務(wù)客戶:東港銘笙地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  ·服務(wù)產(chǎn)品:遼東幸福里項(xiàng)目 ·開(kāi)盤(pán)時(shí)間: 20xx-年5月中旬左右 開(kāi)盤(pán)選房方式:按誠(chéng)意金順序號(hào)選房 ·推廣主題:開(kāi)盤(pán)·解籌

  ·推廣目的:通過(guò)開(kāi)盤(pán)·解籌活動(dòng),達(dá)到宣傳、推廣服務(wù)產(chǎn)品的目的,增加活動(dòng)催生的機(jī)會(huì)及期許達(dá)到的效果。

  ·活動(dòng)場(chǎng)地:遼東幸福里項(xiàng)目售樓部 ·參加人數(shù):預(yù)計(jì)300組誠(chéng)意金客戶 ·主辦單位:東港銘笙地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ·策劃執(zhí)行:大連唯美和生地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

  活動(dòng)前

  一、.綜述

  · 20xx 年 5月左右,遼東幸福里項(xiàng)目舉行盛大開(kāi)盤(pán)

  二.企業(yè)目標(biāo)

  ·通過(guò)本案開(kāi)盤(pán)活動(dòng),樹(shù)立良好的本案形象,提升本案口碑,進(jìn)而達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。 ·增進(jìn)與目標(biāo)客戶的交流及溝通,樹(shù)立目標(biāo)客戶心目中的企業(yè)形象及本案的正面形象。

  ·在較小的投入下,利用開(kāi)盤(pán)的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌,進(jìn)一步培育潛在客戶市場(chǎng),謀求本案的銷(xiāo)售達(dá)成,進(jìn)而達(dá)到收益增長(zhǎng)。

  三.活動(dòng)目的

  ·通過(guò)活動(dòng),讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務(wù)理念的貫徹和精益求精的工作風(fēng)范,達(dá)到專(zhuān)業(yè)值得信賴(lài)的目的

  ·通過(guò)縝密細(xì)致的活動(dòng)安排,加深客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,爭(zhēng)取達(dá)到高解籌認(rèn)購(gòu)率

  ·檢驗(yàn)價(jià)格水平是否合適,檢測(cè)前期項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣思路,反饋銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),確定與調(diào)整下一步營(yíng)銷(xiāo)方案 ·借助開(kāi)盤(pán)·解籌活動(dòng)推廣項(xiàng)目形象,提高企業(yè)口牌,達(dá)到雙贏

  四.相關(guān)支持

  禮品、獎(jiǎng)品贊助;媒體支持;協(xié)辦單位支持

  五.前期準(zhǔn)備

  針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)·解籌活動(dòng)提出方案與甲方共同探討,推動(dòng)執(zhí)行。

  □活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

  圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看

  □人員分工

  各項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 甲方:東港銘笙地產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)總控 現(xiàn)場(chǎng)后勤 財(cái)務(wù)收款 嘉賓接待 現(xiàn)場(chǎng)司機(jī) 發(fā)禮、獎(jiǎng)品 突發(fā)事件處理

  全程: 現(xiàn)場(chǎng)總控 選房區(qū)銷(xiāo)控 公布區(qū)公布 協(xié)助選房 現(xiàn)場(chǎng)接待 熱線接聽(tīng) 助理簽約 協(xié)助排號(hào) 選房信息傳遞

  禮儀公司: 禮儀服務(wù)

  □開(kāi)盤(pán)前一周解籌的客戶告知:

  一、制作選房說(shuō)明

  1、易拉寶形式的`說(shuō)明公布于眾(由廣告公司提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說(shuō)明書(shū)(由廣告公司提前一周做好) 二、銷(xiāo)售人員各負(fù)責(zé)其客戶的通知

  1、 在開(kāi)盤(pán)日前一周開(kāi)始通知客戶選房方案 2、 時(shí)間、地點(diǎn)通知 3、 選房時(shí)所帶資料的通知 三、通知方式:

  電話□ 當(dāng)面領(lǐng)取邀請(qǐng)函□ 售樓部易拉寶公布□ 短信告知□ 四、選房說(shuō)明:

  ·感謝您對(duì)××××的關(guān)注和支持,現(xiàn)將進(jìn)行首輪認(rèn)購(gòu)選房活動(dòng): 時(shí)間: 年 月 日——年 月 日

  地點(diǎn):遼東幸福里銷(xiāo)售中心 ·選房流程

  叫號(hào)選房轉(zhuǎn)定金簽署《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》

  ·活動(dòng)安排如下:

  1、選房順序以認(rèn)籌單上認(rèn)籌號(hào)為準(zhǔn),敬請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如因自身原因造成在選房過(guò)程中被輪空,

  本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。延時(shí)趕到者,其選房權(quán)自動(dòng)排入下一輪認(rèn)籌順序之中;

  2、每個(gè)認(rèn)籌號(hào)選房時(shí)間為三分鐘,如在既定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有選到合適單位,仍可繼續(xù)選擇,但不保留 其優(yōu)先權(quán)利;

  3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時(shí),認(rèn)籌金5000元整自動(dòng)轉(zhuǎn)為定金, 4、所有已選房客戶必須在選房當(dāng)日17:00點(diǎn)之前簽訂《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》,否則所選房號(hào)不 予保留 。銘笙地產(chǎn)公司有權(quán)另行出售;

  5、如客戶未選到合適的房子或因其他任何原因,客戶要求退還認(rèn)籌金,則在認(rèn)購(gòu)活動(dòng)結(jié)束之后一 周之內(nèi)返還其認(rèn)籌金,但不承擔(dān)任何利息;。

  6、如持有認(rèn)籌單的客戶在 開(kāi)盤(pán)日17:00之前仍未到銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)選房,即視為自動(dòng)放棄. 本輪認(rèn)籌的相關(guān)權(quán)益。同時(shí)所有認(rèn)籌單在 開(kāi)盤(pán)日18:00之后作廢,不能再參與選房。所 繳納認(rèn)籌金在一周內(nèi)返還;

  7、本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東港銘笙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。

  注:簽署《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》所需資料為本人身份證、認(rèn)籌單及足額定金收據(jù),同時(shí)收回認(rèn)籌金收據(jù)及認(rèn) 籌單。

  □禮儀公司的安排及選項(xiàng):

  開(kāi)盤(pán)前半個(gè)月禮儀公司到位,并簽署合作合同(合同禮儀公司提供)

  活動(dòng)中(開(kāi)盤(pán)操作)

  □開(kāi)盤(pán)活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)安排及選房現(xiàn)場(chǎng)工作流程:(按活動(dòng)9:30開(kāi)始算)

  5:30 活動(dòng)所需硬件項(xiàng)目如氣球、拱門(mén)、水座旗、刀旗、舞臺(tái)、桁架、噴繪、花籃、音響等

  全部到位,胸花、簽到本等擺放在接待臺(tái)上;

  8:00 音響開(kāi)始調(diào)試、播放音樂(lè) 項(xiàng)目工作人員到崗

  8:10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動(dòng)流程

  禮儀小姐換衣服,在接待臺(tái)前做好準(zhǔn)備迎接來(lái)賓 軍樂(lè)隊(duì)、鑼鼓隊(duì)在相應(yīng)位置站立,準(zhǔn)備表演

  8:20 客戶陸續(xù)到來(lái),禮儀小姐和負(fù)責(zé)接待的置業(yè)顧問(wèn)共同迎接來(lái)賓,戴胸花、協(xié)助簽到之

  后,由置業(yè)顧問(wèn)接待、引導(dǎo)就坐水飲招待,后返回“迎賓區(qū)”; 外請(qǐng)政界領(lǐng)導(dǎo)、記者由指定人員接待陪同; 選房公布區(qū)投影儀安裝、調(diào)試,手提電腦到位; 將準(zhǔn)備好的講稿及通稿分別按人給到; 軍樂(lè)隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、音響開(kāi)始交替演奏; 攝影師開(kāi)始攝像;

  接聽(tīng)熱線的工作人員到位(始終不離場(chǎng))

  8:50 參加活動(dòng)的來(lái)賓基本已經(jīng)到齊,活動(dòng)即將開(kāi)始

  負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)工作人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、準(zhǔn)業(yè)主到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng) 9:00 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)開(kāi)始,基本按照活動(dòng)流程進(jìn)行,主要分為以下幾個(gè)部分

  由主持人宣布到場(chǎng)的甲、乙方領(lǐng)導(dǎo)及各方來(lái)賓,并請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言(音樂(lè)可進(jìn)

  行伴奏);

  開(kāi)盤(pán)剪彩、鳴鑼?zhuān)ǘY儀慶典公司在適當(dāng)時(shí)間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

  等)

  舞獅、采青、點(diǎn)睛活動(dòng)(鑼鼓隊(duì)完成) 演藝助興活動(dòng)(演藝人員)

  9:20 主持人請(qǐng)參加選房的客戶到休息區(qū)就坐,由置業(yè)顧問(wèn)為客戶和來(lái)賓發(fā)放戶型單頁(yè)與宣

  資料以及水飲招待。主持人向客戶和來(lái)賓宣布選房說(shuō)明及獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明,并宣布選房時(shí)間從9:30正式開(kāi)始;

  各區(qū)域工作人員就位

  9:30 主持人宣布選房正式開(kāi)始并叫號(hào),請(qǐng)第一位客戶到選房區(qū)選房,在此過(guò)程式中要不斷

  給未選房客戶強(qiáng)調(diào)選房時(shí)間是3分鐘(不斷造勢(shì),營(yíng)造緊張氣氛)

  禮儀小姐帶領(lǐng)客戶至選房區(qū)門(mén)口。

  各自置業(yè)顧問(wèn)陪同客戶同到選房區(qū)選房。

  選房區(qū)的工作人員見(jiàn)機(jī)造勢(shì)并配合選房人選房(盡可能不讓落空)

  9:3× 第一位客戶選定房后,持寫(xiě)有房號(hào)的簽條讓主持人核對(duì),主持人核對(duì)后將房號(hào)公布于

  投影儀上,請(qǐng)置業(yè)顧問(wèn)帶客戶到財(cái)務(wù)區(qū)交款,叫第二位客戶選房(程序同上)后造勢(shì)于眾:剛才一號(hào)客戶選擇的是×幢×單元×層×戶房,我們××小區(qū)第一位業(yè)主即將產(chǎn)生了,他就是我們的第一號(hào)客戶,大家一起來(lái)恭喜一下(鼓掌)

  主持人視現(xiàn)場(chǎng)情況重聲現(xiàn)場(chǎng)選房規(guī)則及獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明。

  負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)的工作人員在客戶交完正式定金后開(kāi)始工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接待新客戶的工作人員配合接待新客戶并提供服務(wù) 保潔隨時(shí)保持場(chǎng)面清潔,保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序

  播放與項(xiàng)目氣質(zhì)相符的背景音樂(lè)(音量以不影響主持人叫號(hào)及講話為宜)

  12:00 選房暫告段落,主持人公布抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始,由請(qǐng)甲方抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)從三

  等獎(jiǎng)開(kāi)抽),主持人核對(duì)并公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  □突發(fā)事件:

  如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)鬧事事件,由現(xiàn)場(chǎng)保安在第一時(shí)間內(nèi),向活動(dòng)當(dāng)天最高領(lǐng)導(dǎo)(見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員分工安排)

  人及時(shí)匯報(bào),之后根據(jù)命令執(zhí)行方案

可行性方案 篇6

  [摘要]近年來(lái),國(guó)家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對(duì)教育的投入也越來(lái)越大,對(duì)于在教育途中遇到的各種問(wèn)題也會(huì)找專(zhuān)業(yè)人士解答,尤其是高考填報(bào)志愿,但市場(chǎng)上還未有完善的機(jī)構(gòu)可以解決這一問(wèn)題。我們根據(jù)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,進(jìn)行了需求,前景,投資,風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出方案,創(chuàng)建了高考咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  [關(guān)鍵詞]市場(chǎng);需求;創(chuàng)新;可行性

  一、總論

 。ㄒ唬╉(xiàng)目的主要內(nèi)容

  宏圖高考教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家針對(duì)高考生填報(bào)志愿進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)型公司,公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù),聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇,提供高考志愿填報(bào)方案。

 。ǘ╉(xiàng)目背景情況

  據(jù)統(tǒng)計(jì),遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報(bào)名參加高考,沈陽(yáng)市有39000人參加高考。近年來(lái),隨著人們對(duì)教育投入的不斷加大,教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的考生家長(zhǎng),對(duì)于孩子高考填報(bào)志愿等諸多選擇都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,但是目前還沒(méi)有這樣一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)完善的機(jī)構(gòu)為其答疑解惑,類(lèi)似的高考教育咨詢(xún)服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士分析,目前市場(chǎng)有三種志愿填報(bào)咨詢(xún)體系。通過(guò)考察及分析,發(fā)現(xiàn)各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(zhǎng)期跟蹤的環(huán)節(jié),導(dǎo)致無(wú)法徹底、全面、系統(tǒng)的解決問(wèn)題。

  二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

  公司對(duì)大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研,研究數(shù)據(jù)顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據(jù)父母的意見(jiàn)進(jìn)行志愿報(bào)考,約17.3%的大學(xué)生根據(jù)老師建議進(jìn)行志愿報(bào)考,13.4%的大學(xué)生由專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)進(jìn)行報(bào)考,5.9%的.大學(xué)生是根據(jù)網(wǎng)上模擬志愿填報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行高考報(bào)考,42.6%的大學(xué)生根據(jù)自己喜好進(jìn)行志愿報(bào)考。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,在不充分了解自己性格愛(ài)好的情況下,報(bào)考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)的大有人在。因此,在報(bào)考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢(xún)是必要的,也將是大多數(shù)學(xué)生及家長(zhǎng)將會(huì)考慮選擇的一項(xiàng)服務(wù)。

 。ǘ╉(xiàng)目的創(chuàng)新性概述

  我公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù),聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇,提供高考志愿填報(bào)方案。在后期發(fā)展中,公司后期將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到轉(zhuǎn)向藝體生發(fā)展方向、出國(guó)留學(xué)前期準(zhǔn)備上,對(duì)此類(lèi)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo);并對(duì)處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),挖掘特長(zhǎng),激發(fā)潛能,從而把他們打造成為可用之才。

  三、項(xiàng)目實(shí)施方案

  本公司聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師組建咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備一名資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、“驕子”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,供顧客選擇,同時(shí)接受咨詢(xún)服務(wù)的項(xiàng)目不同,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢(xún)服務(wù)步驟:1.預(yù)約指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話),簽署《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議》;2.咨詢(xún)服務(wù)一:通過(guò)“志愿寶”體系,根據(jù)考生分?jǐn)?shù)制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)及大學(xué)報(bào)考方案;3.咨詢(xún)服務(wù)二:由該團(tuán)隊(duì)的心理咨詢(xún)師對(duì)考生進(jìn)行性格特長(zhǎng)等專(zhuān)業(yè)分析;4.咨詢(xún)服務(wù)三:由該團(tuán)隊(duì)的資深高考志愿報(bào)考老師為學(xué)生分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景,供顧客選擇;5.將最終方案提供給考生及家長(zhǎng)。

  四、籌資決策

  公司籌集資金40萬(wàn)元,由宏圖內(nèi)部出資40萬(wàn)元,其中租賃辦公場(chǎng)地24000元,置辦辦公設(shè)備10000元。

  五、經(jīng)濟(jì)效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益

  根據(jù)凈現(xiàn)值(NPV)是反映投資方案在計(jì)算期內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率(或設(shè)定的折現(xiàn)率)i,分別把整個(gè)計(jì)算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。)

  NPV=164.7037(萬(wàn)元)期初投資40萬(wàn)元,164.7037-40>0。所以說(shuō)明計(jì)算期內(nèi)項(xiàng)目盈利能力很好,投資方案非?尚。除此之外,動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后,再來(lái)推算投資回收期,凈現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的年份P't=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

  經(jīng)計(jì)算,投資回收期為1.92年,即23個(gè)月,投資回收期較短,投資方案可行。

 。ǘ╉(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性

  1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)初期,品牌尚未形成,推廣需要一定時(shí)間,與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高市場(chǎng)份額:初期針對(duì)重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),接著拓展普通中學(xué),加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

  2.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn):隨著越來(lái)越多的人對(duì)教育咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認(rèn)識(shí),同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)追隨。對(duì)策:(1)增加技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用投入;(2)多元化經(jīng)營(yíng),化解對(duì)單一服務(wù)的依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)。

  4.管理風(fēng)險(xiǎn):人才的流失,公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法的不適應(yīng)性。隨著公司的不斷發(fā)展,要根據(jù)具體情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)以及管理方法做適應(yīng)性的改變,同時(shí)倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。

  5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):公司發(fā)展初期,資金短缺風(fēng)險(xiǎn),即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。對(duì)策:(1)完善和加強(qiáng)公司自身的“造血”機(jī)制;(2)加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。

  參考文獻(xiàn)

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