工作方案

時(shí)間：2022-10-09 11:31:50 工作方案我要投稿

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【精選】工作方案模板匯編五篇

　　為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的工作方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精選】工作方案模板匯編五篇

工作方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　班級(jí)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、教學(xué)的基本組織形式，為了培養(yǎng)學(xué)生集體主義思想，促進(jìn)學(xué)生身體、心理健康發(fā)展，使集體成為學(xué)生的教育力量，讓學(xué)生的個(gè)性在集體中不斷發(fā)展和完善，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成為“四有”新人，特修訂文明班級(jí)評(píng)比條例如下。

　　二、基本分表：

　�。ㄒ唬┘t領(lǐng)巾佩戴（5分）

　　1、要求：全校學(xué)生在校必須佩戴紅領(lǐng)巾和校徽；

　　2、評(píng)分：不按要求佩戴的發(fā)現(xiàn)一例扣5分。

　�。ǘ┬l(wèi)生（35分）

　　1、要求：室內(nèi)做到：

　�。�1）地面打掃干凈，無積灰；

　　（2）桌椅擺放整齊，無傷痕，無臟斑；

　�。�3）講臺(tái)、黑板、門窗、飲水機(jī)常擦，保持清潔；

　�。�4）墻面無污跡。

　　包干區(qū)做到：

　�。�5）無紙屑；

　�。�6）無瓜皮果殼。

　　2、評(píng)分：以上要求，有一點(diǎn)不符合扣5分；桌椅、門窗等設(shè)施保護(hù)不善，

　　除扣分外視情節(jié)及損壞程度須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)情況和紀(jì)律處分。

　　（三）自行車擺放（10分）

　　1、要求：按學(xué)校劃分區(qū)域擺放，車頭向西墻。

　　2、評(píng)分：

　　（1）不按指定區(qū)域擺放的，發(fā)現(xiàn)一例扣10分；

　　（2）不按要求擺放的，發(fā)現(xiàn)一例扣10分；

　�。�3）故意推倒他人車輛的，扣10分；

　�。�4）禁止在校園內(nèi)騎車，發(fā)現(xiàn)一例扣10分。

　　（四）文明紀(jì)律（20分）

　　1、要求：

　�。�1）講文明懂禮貌，見到老師同學(xué)問聲好，不得講粗話臟話；

　�。�2）課間休息時(shí)間不得在走廊、樓梯間追逐搞打；

　　（3）各種食品外包裝不得亂拋亂扔；

　�。�4）教師在校園內(nèi)使用普通話。

　　2、評(píng)分：

　�。�1）凡發(fā)現(xiàn)粗言濁語，一人扣5分，凡發(fā)現(xiàn)吵架打架現(xiàn)象，一次扣5分；

　�。�2）凡發(fā)現(xiàn)在樓梯間追打，一人扣5分，凡發(fā)現(xiàn)在樓梯扶手上滑的情況，一人扣10分；

　�。�3）凡發(fā)現(xiàn)亂拋亂扔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例扣20分。

　�。ㄎ澹┞逢�(duì)（10分）

　　1、要求：

　�。�1）按時(shí)放學(xué)，定點(diǎn)排隊(duì)，依序出門；

　�。�2）各班由路隊(duì)長(zhǎng)持班牌帶隊(duì)，隊(duì)列整齊，不講話，不打鬧，不擅自離隊(duì)，家長(zhǎng)一律到接送點(diǎn)接子女。

　　2、評(píng)分：途中離開隊(duì)伍或大聲喧嘩影響路隊(duì)紀(jì)律的，視情節(jié)嚴(yán)重扣5—10分。

　�。┪绮停�10分）

　　1、要求：

　�。�1）用餐同學(xué)排隊(duì)進(jìn)入食堂；

　�。�2）保持就餐時(shí)安靜；

　　（3）飯后整理餐具。

　　2、評(píng)分：（1）發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩，影響他人就餐的'，一人扣2分；

　�。�2）餐具未整理扣2分。

　�。ㄆ撸┪缧荩�10分）

　　1、要求：

　�。�1）在校用餐的同學(xué)一律不得私自出校門，中午在室內(nèi)休息，保持安靜；

　�。�2）其余同學(xué)中午按規(guī)定時(shí)間到校。

　　2、評(píng)分：

　�。�1）發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩，影響他人休息的，一人扣2分；

　�。�2）遇特殊情況，不向?qū)ёo(hù)老師請(qǐng)假出校門的，發(fā)現(xiàn)一例扣10分；

　　（3）學(xué)生早到，發(fā)現(xiàn)一例扣2分，如教師要求學(xué)生到校，老師必須要校門口接。

　　備注：

　　1、凡出現(xiàn)關(guān)心集體的，助人為樂，拾金不昧等好人好事，導(dǎo)護(hù)人員及時(shí)記載表揚(yáng)，視情況給予適當(dāng)加分；

　　2、壞學(xué)校公物，污染環(huán)境,不聽教導(dǎo)等違紀(jì)行為,視情節(jié)危害程度,相應(yīng)扣分；

　　3、每班每天給予100分，扣光為止，每月所得分如不滿當(dāng)月總分的90%，取消其文明班級(jí)的評(píng)選資格，年終考評(píng)時(shí)，班主任老師不得參與任何德育系列評(píng)選。

工作方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的原則，采取嚴(yán)格控制傳染源，切斷傳染途徑、保護(hù)易感動(dòng)物的綜合防治措施，防止疫情發(fā)生。

　　二、防控任務(wù)

　　按照縣政府辦《關(guān)于做好當(dāng)前H7N9禽流感防控工作的緊急通知》要求，各畜牧獸醫(yī)站在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)防控任務(wù)。

　　1、高致病性禽流感免疫。各地要針對(duì)本地補(bǔ)欄家禽、免疫抗體水平不達(dá)標(biāo)及去年秋防不足的薄弱環(huán)節(jié)，做好高致病性禽流感的強(qiáng)制免疫工作，尤其要做好種禽、規(guī)模養(yǎng)禽戶的程序化免疫接種工作。對(duì)水禽飼養(yǎng)量大、林下土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)禽密集區(qū)域，要科學(xué)啟動(dòng)高致病性禽流感的春季強(qiáng)免工作。

　　2、H7N9禽流感監(jiān)測(cè)。針對(duì)當(dāng)前的`形勢(shì)開展一次全面的疫情普查，尤其是規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、活禽交易市場(chǎng)，從外地調(diào)入商品家禽及產(chǎn)品較多的地方。根據(jù)市防指要求，全縣采取10個(gè)規(guī)模養(yǎng)禽場(chǎng)，一個(gè)活禽交易市場(chǎng)，每場(chǎng)采集30份血清樣品于2月13日送市畜牧獸醫(yī)局檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)陽性病例，按照《動(dòng)物H7N9禽流感應(yīng)急處置指南》處理。

　　3、家禽防疫重點(diǎn)場(chǎng)所消毒。對(duì)家禽養(yǎng)殖、屠宰及活禽交易等重點(diǎn)場(chǎng)所全面實(shí)施消毒滅源工作。

　　4、動(dòng)物檢疫監(jiān)管。要進(jìn)一步加強(qiáng)家禽的產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰檢疫工作，禽類及禽產(chǎn)品憑檢疫合格證運(yùn)輸、上市銷售。對(duì)檢疫監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)的病死畜禽要嚴(yán)格無害化處理，做到“四不一處理”，不留隱患。

　　5、H7N9禽流感防控宣傳。H7N9禽流感可防可控，要加強(qiáng)禽流感防控知識(shí)宣傳普及，引導(dǎo)社會(huì)公眾理性消費(fèi)禽類產(chǎn)品，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，防止恐慌，指導(dǎo)獸醫(yī)、養(yǎng)殖從業(yè)人員等密切接觸者規(guī)范操作，做好高危人群防護(hù)工作，普及科學(xué)防控H7N9禽流感知識(shí)。

　　6、應(yīng)急值守。各地要做好突發(fā)疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，實(shí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格履行責(zé)任制�？h畜牧獸醫(yī)局要加強(qiáng)動(dòng)物用疫苗、消毒藥、防護(hù)服等動(dòng)物疫病防控物資貯備。一旦發(fā)生疫情，能快速反應(yīng)、及時(shí)應(yīng)對(duì)，果斷處置。實(shí)行零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日14：30前上報(bào)，縣農(nóng)委值班電話，聯(lián)系人：。

　　三、保障措施

　　1、成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　縣農(nóng)委成立H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、開展工作督查，確保取得實(shí)效

　　縣農(nóng)委成立8個(gè)督查組，委班子成員帶隊(duì)，到各地開展工作督查禽流感免疫，監(jiān)測(cè)排查，消毒滅源，檢疫監(jiān)督，無害化處理，應(yīng)急值守，信息報(bào)送等工作是否落到實(shí)處，確保H7N9禽流感防控工作取得實(shí)效。

　　3、強(qiáng)化應(yīng)急物資貯備

　　根據(jù)防控工作需要，及時(shí)調(diào)購(gòu)疫苗、消毒藥品，防護(hù)用品等防控物資，確保防控工作順利開展。

　　4、明確工作紀(jì)律

　　委屬有關(guān)單位及各站人員，必須堅(jiān)守崗位，保持手機(jī)暢通。嚴(yán)格按規(guī)范報(bào)告、處置疫情。

工作方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語言文字法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，充分發(fā)揮單位的基礎(chǔ)作用，培養(yǎng)說普通話，寫規(guī)范字的能力，進(jìn)一步提高干部職工語言文字規(guī)范化程度，增強(qiáng)教育內(nèi)涵，提升教育品位，使語言文字工作繼續(xù)向深入發(fā)展。

　　二、主要工作

　　1．建立管理、評(píng)價(jià)機(jī)制，突出重要地位。

　　成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以局長(zhǎng)帶頭，全體參與的模式，做到人人講普通話，人人寫規(guī)范字。建立、健全語言文字工作制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。將語言文字規(guī)范化工作要求納入規(guī)章制度之中。在崗位職責(zé)、會(huì)議制度、常規(guī)等條例中都予以強(qiáng)調(diào)。將普通話作為評(píng)優(yōu)樹先、晉級(jí)的必備條件，把講普通話、寫規(guī)范字列入干部行為規(guī)范。

　　2．加大宣傳力度，營(yíng)造良好的.氛圍利用橫幅、led屏、宣傳欄等多種形式和途徑介紹規(guī)范語言文字的相關(guān)知識(shí)，宣傳“推廣普通話、用規(guī)范字”的重要性，走廊、辦公室、掛貼“推廣普通話，推行規(guī)范字”等專用提示性標(biāo)語牌，創(chuàng)設(shè)規(guī)范語言文字的良好環(huán)境和氛圍。切實(shí)提高規(guī)范用語用字的意識(shí)。

　　4.以活動(dòng)為抓手，提升語言文字工作的水平。組織廣泛開展朗讀、演講、作文、書法、文藝等活動(dòng)，在各種實(shí)踐活動(dòng)中提高使用普通話的水平。積極組織普通話口語實(shí)踐活動(dòng)，以培養(yǎng)普通話口語能力和興趣推行規(guī)范字，檔案、公文、宣傳欄等必須使用規(guī)范字。組織開展寫字比賽活動(dòng)。用字規(guī)范納入考核。積極組織參加各級(jí)語言文字競(jìng)賽活動(dòng)。

　　5.加強(qiáng)培訓(xùn)。實(shí)施普通話繼續(xù)教育制度，建立培訓(xùn)年度計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃，定期組織基本功培訓(xùn)。

　　6.抓實(shí)推普周活動(dòng)。9月是全國(guó)推廣普通話宣傳周。將舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的推普周專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展倡議、宣傳、展評(píng)等給類活動(dòng)。人人參與，形成系列。

工作方案篇4

　　為降低成本和消耗，完善和深化集中采購(gòu)工作，對(duì)部分采購(gòu)規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目試行批量集中采購(gòu)，具體內(nèi)容和程序如下：

　　一、集中采購(gòu)品目：辦公用品、食品、酒水。

　　二、適用范圍：所有部門單位。

　　三、基本要求：在一個(gè)月內(nèi)（緊急采購(gòu)任務(wù)除外）準(zhǔn)備采購(gòu)規(guī)模達(dá)到一定限額的，應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)部門實(shí)施批量集中采購(gòu)。集中采購(gòu)部門對(duì)各單位報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格最佳，體現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高公司資金使用效益。

　　四、采購(gòu)程序：批量集中采購(gòu)每月組織一次。采購(gòu)流程包括報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、匯總歸集采購(gòu)需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專家、評(píng)標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬﹫�(bào)送計(jì)劃。各單位每月計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)**元等以上的，應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，并于每月15日17點(diǎn)前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃及委托書報(bào)送集中采購(gòu)部門，參加當(dāng)月集中采購(gòu)部門組織的'批量集中采購(gòu)。超過時(shí)間報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，參加下月批量集中采購(gòu)。

　�。ǘw集整合采購(gòu)需求。報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃時(shí)間截止

　　后，集中采購(gòu)部門在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)公司批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃和需求進(jìn)行匯總整理，分類打包，編制成具體招標(biāo)采購(gòu)需求，包括采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時(shí)間及地點(diǎn)等。

　�。ㄈ┱袠�(biāo)公告。集中采購(gòu)部門在形成具體招標(biāo)采購(gòu)需求后3個(gè)工作日內(nèi)，完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購(gòu)公告在公司指定采購(gòu)信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

　　（四）評(píng)標(biāo)及公示結(jié)果。評(píng)審專家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評(píng)審委員會(huì)。公司可派人監(jiān)督開標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，由采購(gòu)部門發(fā)布采購(gòu)結(jié)果公告，向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書。

　�。ㄎ澹┖炗喓贤�。中標(biāo)通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

　　五、管理要求

　�。ㄒ唬┓弦�(guī)模采購(gòu)要求，但時(shí)間和任務(wù)緊急不超過一個(gè)月時(shí)間的采購(gòu)任務(wù)可以通過協(xié)議供貨形式采購(gòu)，但事先要向集中采購(gòu)部門備案。

　　（二）主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個(gè)月內(nèi)采購(gòu)規(guī)模不得超過該品目實(shí)行批量采購(gòu)的限額。

　�。ㄈ┲鞴懿块T要制定匯集所屬單位月度采購(gòu)項(xiàng)目的工作程序和辦法，加強(qiáng)對(duì)批量集中采購(gòu)的管理。

　　（四）集中采購(gòu)部門要認(rèn)真落實(shí)批量集中采購(gòu)有關(guān)工作，做到責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人，崗位職責(zé)清晰，確保批量集中采購(gòu)試點(diǎn)工

　　作的順利進(jìn)行。

　　（五）主管部門和集中采購(gòu)部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見和建議。

工作方案篇5

　　為深入推進(jìn)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的'實(shí)施，貫徹落實(shí)《長(zhǎng)春市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》，認(rèn)真總結(jié)消防安全大檢查、大整治工作成果，最大限度地增強(qiáng)社會(huì)防控火災(zāi)能力，減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害，提升員工自防自救水平。為此，結(jié)合解放公司實(shí)際，預(yù)防和減少冬季火災(zāi)危害，提高火災(zāi)預(yù)防能力，確保消防安全，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以強(qiáng)化單位主體責(zé)任落實(shí)、整治重大突出消防安全問題為重點(diǎn)，以確保公司火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，動(dòng)員全員力量，圍繞排查整治火災(zāi)隱患，全力推進(jìn)解放公司消防安全網(wǎng)格化管理，提升消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　進(jìn)一步明確消防安全責(zé)任，組織全體員工積極參與冬防工作，鞏固提高推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)不發(fā)生一般和重特大火災(zāi)事故。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)冬季防火安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，解放公司成立冬季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：劉延昌

　　副組長(zhǎng)：黃建華、孫巨

　　組員：各分子公司主管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及解放公司防火安全委員會(huì)成員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

　　主任：金海華

　　成員：韋曉峰、李潤(rùn)深、王薈杰

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