公司工作方案
為了確保我們的努力取得實效，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的公司工作方案，歡迎閱讀與收藏。
公司工作方案 篇1
錫能農(nóng)電公司積極應對今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏確保有序供電提高到講政治的高度來對待。公司統(tǒng)一思想，加強領導，成立了迎峰度夏、防汛、防臺工作領導小組，結合各供電所實際情況，制定了迎峰度夏、防汛、防臺工作的預案和應急措施，健全檢查搶修組織、值班制度，堅持“安全第一”，認真兌現(xiàn)服務承諾，努力做好需求側管理工作，加快電力基本建設，確保迎峰度夏工作的全面到位。
建設，為迎峰度夏工作夯實基礎。錫能農(nóng)電公司認真分析今年迎峰度夏形勢，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)村用電的特點，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)建設。年初對各供電所提出了確保迎峰度夏、安全可靠供電的四個要求：一是確保消除各類安全隱患；二是解決～年迎峰度夏暴露出來的.問題；三是增強供電能力，提高供電可靠率和客戶端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線路、配電設備、沿接線、表計改造1350萬元；新增、增容配變113臺，增加配變容量20000KVA，在6月底前完成裝表接電及線路分割，全面投入運行。
加強安全宣傳教育工作，提高全民安全用電意識。針對季節(jié)性特點，加強安全用電義務宣傳教育工作。各供電所利用黑板報，橫幅標語，散發(fā)安全用電宣傳小冊子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭，向用戶宣傳安全用電知識，傾力解決用戶提出的各種安全用電的問題，提高用戶安全用電的自覺意識。
加強巡視，消除隱患，確保迎峰度夏工作順利進行。為確保安全工作，錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保安全供電，并對轄區(qū)內重要防汛設施的供電設備進行重點檢查，以確保這些設施能隨時投入運行。
加快故障搶修反應，確保搶修工作及時到位。錫能農(nóng)電公司肩負著無錫供電公司委托的市區(qū)居民內部受電裝置故障搶修、市區(qū)400V配網(wǎng)搶修以及10KV以下熔具搶修任務。面對繁重的工作任務和不斷提高的服務標準，錫能農(nóng)電公司精心抓組織落實，全市13個配網(wǎng)搶修的網(wǎng)絡組織以劃地包干的形式實施搶修作業(yè)；同時抓好設備和各種器材的先期到位，配發(fā)各種線材30萬元、電器設備10萬元到各個搶修網(wǎng)點，保證在第一時間快捷、高效處理供用故障。
對今年迎峰度夏各項任務，錫能農(nóng)電公司以客戶需求為己任，早期預見，科學規(guī)劃，精心組織，認真落實，使迎峰度夏供電有序有效，讓農(nóng)民安安心心用電度盛夏。
公司工作方案 篇2
為全面加強企業(yè)文化理念宣貫與深植，統(tǒng)一全體員工思想，增強對企業(yè)文化的認知和認同感，促進企業(yè)文化理念內化于心、外化于行、固化于制，提升企業(yè)軟實力，特制定本工作方案。
一、目標和內容
以宣貫企業(yè)文化理念為重點，深植精神文化，實踐行為文化，使廣大員工正確理解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念的深刻內涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，自覺規(guī)范員工的行為習慣，全面推動企業(yè)文化各項成果的落地應用。
二、組織機構
為更有效地貫徹落實大區(qū)公司《加強企業(yè)文化理念宣貫具體措施》，成立工作領導小組，領導小組下設辦公室。
（一）領導小組。
組長：
副組長：
職責：負責對企業(yè)文化理念宣貫和深植的組織領導。
（二）領導小組辦公室。
主任：
副主任：
成員：
職責：負責日常事務的`組織落實，引導員工積極參與。
三、工作任務和措施
�。ㄒ唬┡嘤龁T工行為自覺。
1.領導帶頭示范。制定相應的宣貫計劃和具體措施,采取理論學習、研討、調研、講課等形式，以“關鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，引導廣大干部員工學思踐悟、融會貫通，自覺做企業(yè)文化理念的傳播者和實踐者。
2.全面鋪開。聚焦推動企業(yè)發(fā)展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進位趕超意識不強等問題，積極做好企業(yè)文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。
3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人，充分發(fā)揮文化的熏陶、激勵和凝聚作用，把學習企業(yè)文化理念成效轉化為干好本職工作、推動企業(yè)發(fā)展的具體實踐。
�。ǘ┧茉炱髽I(yè)良好形象。
4.用好傳播載體。分發(fā)、學習大區(qū)公司制作的企業(yè)文化理念宣貫手冊和企業(yè)形象宣傳片，組織員工參觀企業(yè)文化展廳。
5.推進媒體融合。充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術，探索構建傳統(tǒng)與創(chuàng)新，激發(fā)員工廣泛參與企業(yè)文化理念宣貫的熱情。
四、營造濃厚文化氛圍
6.強化政治引領。結合踐行社會主義核心價值觀，傳承紅色基因和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強理想信念教育，涵養(yǎng)政治生態(tài)，嚴守紀律規(guī)矩。
7.納入學習培訓。把企業(yè)文化理念宣貫納入學習培訓等。
五、促進管理制度融合
8.完善管理制度。對照企業(yè)文化理念，全面系統(tǒng)檢視管理制度存在的突出問題，對企業(yè)經(jīng)營管理各項制度、流程、標準進行修訂完善，推動企業(yè)文化理念與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合。
公司工作方案 篇3
一、目的：
為響應及積極配合總公司紅頭【20xx】12號文件的宗旨，加強物業(yè)公司管理、提高工作質量、工作效率，根據(jù)曾立品董事長提出的'企業(yè)文化建設“一種色彩、一種聲音、一種步調”和企業(yè)管理“一家人、一盤棋”、“一臺戲”精神，特制定本方案。
二、活動評比成員：
組長：
成員：行政人事部人員品質部成員
三、實施步驟：
1、學習宣傳階段：
各部門組織人員學習公司“質量效益管理年”活動精神，結合公司《員工手冊》，從考勤、日常管理等方案認真嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
2、評比階段：
�。�1）評比依據(jù)：
①品質部檢查結果評分；
②各部門工作計劃完成情況；
�、鄢銮诼�；
�、懿块T互評；
（2）評比辦法：
評比依據(jù)權重說明考評人附表
品質檢查結果20%根據(jù)每月情況匯總品質部負責人品質檢查結果表
各部門工作計劃完成情況50%根據(jù)每月上報工作計劃結合每月工作總結對比李副總工作計劃考評表
出勤率10%部門人員每月考勤行政人事部考勤表
部門互評20%部門互評各部門部門互評表
公司工作方案 篇4
為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《全省30個危險化學品重點縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)攻堅工作方案》及萊政辦發(fā)〔20xx〕48號《萊陽市危險化學品安全生產(chǎn)攻堅工作方案》的要求，結合公司的實際情況，現(xiàn)制定如下攻堅方案：
一、工作目標
1、20xx年底前，完成安全標準化一級企業(yè)的申報工作。
2、20xx年底前，以安全標準化為抓手，結合萬華的安全理念，進一步細化各項管理措施，逐步形成公司獨有的管理模式。
3、20xx年底前，公司的安全信息化管理初步形成，安全文化得到有效貫徹，本質安全水平進一步提升，達到省內一流化工企業(yè)。
二、攻堅工作小組
組長：xxxx
副組長：xxxx
三、主要措施
1、結合安全標準化的升級工作，將公司涉及“兩重點、一重大”裝置設施，進行全面診斷。通過深入排查整改相關生產(chǎn)、儲存裝置存在的安全隱患，嚴格工藝、設備管理，完善應急救援設施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系，進一步裝備和完善自動控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置，并確保自控系統(tǒng)的正常運行。
2、進一步加大八項危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業(yè)安全規(guī)范，積極推行上鎖掛標簽制度，進一步完善安全作業(yè)管理制度，確保每項危險作業(yè)都能得到有效控制，徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
3、加強四個重要化工過程安全管理。
一是加強新建裝置的'試生產(chǎn)、開/停車管理。試生產(chǎn)、開停車過程嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范（試行）》（魯安監(jiān)發(fā)[20xx]63號）的規(guī)定，認真落實各項安全條件和措施要求，確�；ぱb置試生產(chǎn)、開/停車安全運行。
二是強化變更管理。在生產(chǎn)要素變更過程中，將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴格申請、審批、實施和驗收等變更管理程序，落實變更前、變更過程和變更后的各項安全措施，確保變更過程安全。
三是完善危化品的裝卸、儲存管理。在危險化學品儲運過程中，進一步完善危險化學品收、儲、裝、卸等作業(yè)過程的安全管理制度，健全完善各項安全設施和措施，嚴格化學品的收儲安全管理。
四是加強外來施工隊伍的管理。健全和落實對外來施工隊伍的安全管理制度，嚴格審核施工單位的資質，嚴格對外來施工人員的安全培訓，嚴格對施工過程的安全監(jiān)督；同時將外來施工隊伍納入本單位安全管理體系，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理。
4、開展學習萬華集團安全管理經(jīng)驗、杜絕違規(guī)違章行為專項活動。
一是組織認真學習萬華集團‘十大安全理念’，并結合公司實際情況，制定出適合公司的安全管理理念。
二是貫徹落實《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第64號），杜絕“三違”行為（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律）。
三是開展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動，根據(jù)萊陽市安監(jiān)局的要求開展樣板企業(yè)創(chuàng)建，以標準化創(chuàng)建、升級、運行為重點，在精細管理上狠下功夫，全面開展工作。
5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標”，提高全體員工的安全意識。
一是通過每天的調度例會進行宣講，先從中層領導抓起，提高中層領導的安全素質。
二是各單位在車間會議上進行互講，讓車間工段長以上的人員提高認識。
三是通過班前班后會結合我說安全環(huán)保與健康活動進行交流，談體會，讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動園地、黑板報等形式，讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標”落實到日常工作中，真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。
6、深入開展安全生產(chǎn)警示教育和全員安全培訓工作。
一是認真組織學習萊陽市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。車間一個月不少于一次，班組一周一次，結合我將安全、環(huán)保與健康活動，由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關人員輪流講解事故案例。
二是深入開展全員安全培訓工作。根據(jù)《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔20xx〕10號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局3號令）及國家、省及煙臺有關規(guī)定，落實持證上崗和先培訓后上崗制度，全面提高從業(yè)人員的安全素質。進一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓方式。
7、健全完善隱患排查治理體系。
一是按照國家及省有關法規(guī)規(guī)定，進一步完善安全檢查和隱患治理的規(guī)章制度，落實隱患排查治理責任，通過建立安全預警預報體系，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機制。
二是與青島安工院簽訂服務協(xié)議，20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查，確保安全標準化體系的有效運行。
四、工作要求
1、建立定期督促檢查制度
一是健全重點工作落實情況調度機制。公司安委會辦公室每季度對攻堅活動中重點工作落實情況進行調度。
二是開展專項檢查。公司安環(huán)部組織在每年11月初，開展對攻堅方案所列的措施進行專項檢查，形成檢查報告，報公司安委會。
2、“嚴”字當頭，貫徹落實“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協(xié)，妥協(xié)就是犯罪”的理念，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導安全管理工作，對于違犯安全規(guī)定，以及發(fā)生事故的單位和個人鐵面無私，決不能留情，一切從嚴處罰。
各單位要高度重視安全生產(chǎn)攻堅工作，切實加強領導，精心組織，明確責任，抓好落實。將安全生產(chǎn)攻堅方案作為公司今后一個時期的主要任務來抓，以此來提高全體員工的安全意識，同時要及時總結好的經(jīng)驗做法，以點帶面，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面的提高。
公司工作方案 篇5
1、建立疫情防控工作責任體系。落實企業(yè)主要負責人“第一責任”，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系。
2、實行廠區(qū)封閉式管理。企業(yè)要最大限度減少廠區(qū)進出通道，在出入口設置檢測卡口，配備體溫檢測儀器，落實24小時人員值守，對進出人員、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記，嚴禁無關人員進入廠區(qū)。
3、做好職工培訓和自我防護工作。企業(yè)對職工進行一次疫情防控知識培訓，提高科學防控意識。企業(yè)對職工每天至少檢測兩次體溫，對體溫異常的立即采取處置措施。職工工作期間要自覺接受企業(yè)的.管理，如實向企業(yè)報告活動軌跡，并做出承諾。下班后進出居住區(qū)要配合社區(qū)、村莊的疫情防控檢查。企業(yè)通勤車輛要做好防疫消毒和通風，乘坐人員必須佩戴口罩并測量體溫。
4、全面開展廠區(qū)消毒。要對廠區(qū)內生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面環(huán)境衛(wèi)生清理和徹底消毒，確保不留死角、不留盲區(qū)。每天對所有場所至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次。加強工作和作業(yè)區(qū)域通風換氣，保持空氣流通。
5、嚴格控制人員聚集。落實崗位防控措施，規(guī)范崗位工作秩序，調整優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)運行流程。加強就餐衛(wèi)生管理，采取分時段供餐、分散就餐的方式；盡量壓減會議數(shù)量，推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會議”，積極利用微信、QQ等現(xiàn)代信息手段開展商務交流，最大限度減少人員聚集。
6、強化物流車輛管理。外來貨運車輛進入廠區(qū)前，要進行消毒處理，駕乘人員必須佩戴口罩并檢測體溫，避免與廠區(qū)人員直接接觸，貨物送達后盡快駛離廠區(qū)。對運輸物資視情進行消毒處理。加強企業(yè)內部車輛管理，保持車輛內外清潔，及時對駕駛室、門把手等接觸部位進行消殺。
7、做好防控物資保障。企業(yè)要根據(jù)疫情防控需要，及時為職工配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。要設置臨時隔離室，購置必備的應急裝備，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護人員，做好突發(fā)情況應對準備。
8、確保企業(yè)安全生產(chǎn)。針對本企業(yè)安全生產(chǎn)特點和疫情防控形勢，認真組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓；制定應急處置預案，抓好應急處置工作；對安全設施和設備進行檢查檢修，做到安全管理。
公司工作方案 篇6
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┙煌ㄟ\輸保障情況。根據(jù)省、市、縣疫情防控工作的統(tǒng)一部署，全縣所有的公路防疫檢查點全部撤銷了，全縣所有的國省縣道及農(nóng)村公路均保持了通暢，交通運輸秩序得到了有序恢復。
�。ǘ┛瓦\企業(yè)復工情況。根據(jù)疫情發(fā)展情況，我縣逐步全面恢復了客運運營：
�。�1）城市公交：2月14日恢復1路公交線路，2月25日恢復2路、8路公交線路，3月1日全面恢復所有5條公交線路，共投放車輛25輛。
（2）縣內班線：2月14日恢復縣汽車站至井岡山機場客運班線，3月1日全面恢復縣內21條鎮(zhèn)村公交班線，投放車輛58輛。
�。�3）縣外班線：2月28日起逐步恢復縣外班線，目前已全面恢復4條縣際班線、2條市際班線、5條省際班線運營，投放車輛16輛。
�。�4）出租車：2月25日起恢復運營。
�。ㄈ┪锪餍袠I(yè)復工情況。2月13日，9家物流企業(yè)恢復運營；2月20日，全縣所有73家物流企業(yè)均恢復運營，目前產(chǎn)能恢復達90%。
�。ㄋ模┙煌üこ虖凸で闆r。截止目前，全縣13個交通重點項目均已按照工程進度全面啟動，378公里農(nóng)村公路項目也都在進行征地拆遷或招標準備等前期工作。
（五）重點場所防疫情況。制訂了《泰和縣交通運輸行業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控指南》、《泰和縣客運場站及交通運輸工具、快遞物流行業(yè)疫情防控工作實施方案》，予以張貼公布，宣傳檢查。加強了“三站一場”聯(lián)防聯(lián)控檢疫點執(zhí)勤人員防疫防護物品物資保障，落實了重點場所殺菌消毒、日常通風換氣工作，嚴格執(zhí)行“三查、三排、一轉運”原則。
�。┱泄ふ猩谭⻊涨闆r。幫助泰和縣少青木業(yè)有限公司引進17名外縣務工人員，幫助江西南方物流有限公司引進5名縣外務工人員、1名縣內務工人員，跟進聯(lián)系上海翌沃流體技術有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設項目事宜，積極幫助貧困村和貧困戶解決實際生活困難。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導。1月23日，制定出臺了《泰和縣交通運輸局新型冠裝病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案》，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，班子領導為成員的領導小組，下設聯(lián)合檢疫值勤組、后勤保障組和統(tǒng)計宣傳組，明確分工，壓實責任，在縣防控應急指揮部的統(tǒng)一領導下，有條不紊開展疫情防控工作。按照工作部署，從2月中旬起，領導小組工作重心逐步轉向交通行業(yè)復工復產(chǎn)工作，做到疫情防控與復工復產(chǎn)兩不誤。
（二）扎實落實重點場所疫情防控。自農(nóng)歷大年初二開始，局機關事業(yè)單位全體干部職工100多人主動放棄休假，深入全縣汽車站、火車站、飛機場、高速口進行值勤防控。按照縣里統(tǒng)一安排，由我局牽頭組織設立了7個高速公路出入口聯(lián)合檢疫點和1個319國道跨市聯(lián)合檢疫點，每個聯(lián)合檢疫點都由局里一名科級領導帶隊，開展24小時防疫檢查和勸返工作。2月中下旬起，全體干部職工又轉戰(zhàn)到社區(qū)防控和企業(yè)復工復產(chǎn)陣地，做到了全員上陣、齊心協(xié)力。在工作中，我們做到“三個及時”：一是工作要求及時傳達。在第一時間將縣委、縣政府及上級防控指揮部有關交通“三站一場”及重要路段（路口）聯(lián)防聯(lián)控的工作精神和復工復產(chǎn)各項要求進行傳達布置，最大限度地防止新型冠狀病毒通過“三站一場”及重要公路（道路）輸入我縣；二是工作措施及時落實。協(xié)調落實了泰和火車站、泰和汽車站、井岡山機場落實好“三站一場”的通風、場地消毒、車輛消毒工作，協(xié)調落實了縣人民醫(yī)院（負責火車站）、縣中醫(yī)院（負責井岡山機場）、縣婦保院（負責汽車站）對進出旅客全面進行雙向體溫檢測篩查，協(xié)調落實了縣婦保院對縣域高速公路3個服務區(qū)6個點的場地消毒和疫情防控指導工作，若發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員，按規(guī)定做好人員移診處置；三是工作問題及時解決。從局領導到股所負責人都全部下沉到一線，對工作中出現(xiàn)的問題及時進行現(xiàn)場處理解決。
�。ㄈ┤ΡＵ衔锪餍袠I(yè)復工復產(chǎn)。在重點防疫期，我局認真貫徹落實了交通運輸部關于運輸保障“一斷三不斷”（堅決阻斷病毒來源渠道、公路交通網(wǎng)絡不能斷、應急運輸綠色通道不能斷、必要群眾生產(chǎn)生活物資的運輸渠道不能斷）的`工作部署，對防控醫(yī)療物資、生活物資供應等嚴格落實了“三不一優(yōu)先”（不停車、不檢查、不收費、優(yōu)先通行）的要求。據(jù)統(tǒng)計，我縣在疫情期間已為縣內運送應急物品單位和個體經(jīng)營戶辦理了350份《新型冠狀病毒感染疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證》，為合力泰公司辦理3車應急救援物資赴武漢。從2月中下旬起，我局積極幫助全縣物流企業(yè)、維修企業(yè)落實復工復產(chǎn)條件，對應急物資和鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸實行綠色通道，目前，全縣所有73家物流企業(yè)已全部恢復運營，產(chǎn)能恢復90%。
�。ㄋ模┤婊謴徒煌ǹ瓦\企業(yè)運營。為做好返崗返校群體的道路運輸保障工作，從2月14日起，我縣開始適時逐步有序恢復縣內公共交通運輸，目前已經(jīng)全部恢復了縣城公交、鎮(zhèn)村公交、縣外客運及出租車運輸工作�？瓦\企業(yè)采取乘客隔位、分散就坐、“點對點”包車運輸?shù)绒k法，統(tǒng)籌安排運力，合理優(yōu)化班次，加強售票管理，控制交通工具客座率低于50%。將要求長途客運車輛后部兩排要預留作為途中留觀區(qū)域，對乘坐道路運輸車輛途中發(fā)熱的旅客，將以最快方式將發(fā)熱旅客送至最近的留驗站。恢復交通至今，全縣已完成客運量28805人次。
�。ㄎ澹┓e極配合做好社區(qū)值班值守。結合當前疫情防控形勢和任務，全面管控好“四類人員”，管理好“其他人員”，安排工作人員在文田東路和八一路交通宿舍進行值班值守，嚴格落實進出人員軌跡掃描和身份登記，近十天檢查3000余人，排查外縣人員150余人，無湖北及疫區(qū)返泰人員。
�。┤ψ龊谜猩桃Y和脫貧幫扶工作。積極開展網(wǎng)上招商、線上招商活動，跟進聯(lián)系上海翌沃流體技術有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設項目事宜，積極幫助運去企業(yè)解決招工難題，幫扶推薦22名縣外務工人員到企業(yè)務工。走訪幫扶村和貧困戶，了解解決貧困戶在疫情防控及脫貧攻堅中存在的困難。
公司工作方案 篇7
一、時間安排
8月4日：教務處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負責人郵箱)
8月7日：各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發(fā)教務處學院郵箱XXX。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟貿易系、社會事業(yè)系、公共基礎部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟貿易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月11日：社會事業(yè)系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月12日：公共基礎部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月12～14日,二號教學樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿系兩個教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月16～17日：一號教學樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學院發(fā)車。
8月19日：一號、二號教學樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關要求
(1)各系部辦公室，系部主任或總支書記單獨一間辦公室，其他人員原則上不能單獨一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設備隨人搬走，會議室和辦公室柜式空調隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調、教室的柜式空調暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網(wǎng)絡與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號、二號教學樓的.教室課桌椅、多媒體設備原地不動。
(4)搬運工由總務處負責調配，系部派專人負責指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務處：陳兆著;總務處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
公司工作方案 篇8
為切實加強公司冬防保溫工作，按照昆侖集團下達的文件要求，結合公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。
一、組織機構
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組辦公室設在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理科。
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
二、 工作重點
今年冬防保溫工作的`重點：
1、公司所有機動車輛
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
三、時間安排
此次活動從20xx年9月30日到20xx年10月31日結束，分三個階段進行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準備階段。
公司所屬各單位傳達活動精神，結合本單位的實際，成立相應的組織機構，制定具體實施方案；對冬防保溫工作進行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗收、總結階段。
四、具體要求
1、加強對冬防保溫工作的領導，提高認識，落實責任。各級領導要高度重視冬防保溫工作，列入各級領導工作的重要議程。按照“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)動員工，積極行動，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對各單位冬防保溫工作部署及開展情況進行不定期檢查。
3、各單位根據(jù)自己單位的實際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預案，確保冬防保溫工作順利進行。
公司工作方案 篇9
全面貫徹落實《關于加強全省機關事業(yè)單位人員返崗管理的通知》、《市堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)緊急措施》(等有關文件精神，切實加強我局人員返崗管理，全力做好我機關單位內部疫情防控工作，特制定本工作方案。
一、總體要求
進一步提高政治站位，強化“100-1=0”的隱患意識、“嚴管就是厚愛”的管理意識、“全市一盤棋”的大局意識，堅決貫徹落實市委、市政府和市疫情防控工作領導小組的決策部署和相關規(guī)定，嚴格落實“25條”緊急措施，在思想上更加重視、工作上更加扎實、措施上更加有力、要求上更加嚴格，保障全局工作正常運行，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、具體措施
(一)加強干部返崗前信息排摸。嚴格執(zhí)行返崗干部職工健康報告承諾制，各處室負責人要提前與返崗人員建立聯(lián)系，掌握其返回情況，落實“一人一表”登記制度，如實登記工作人員身體狀況、假期外出情況、與湖北省和省內溫州市等疫情較重地區(qū)人員接觸情況、直系親屬健康狀況等信息，并通過釘釘報局辦公室;要實時準確掌握人員有關信息，特別是新出現(xiàn)確診病例、疑似病例、被衛(wèi)生疾控機構集中醫(yī)學觀察的，必須立即報局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一上報市直屬機關工委等有關部門。
(二)敏感對象一律暫緩返崗。去往疫情較重地區(qū)的人員要一律推遲返回;已返回或返崗前14天內有流行病學史(湖北等重點地區(qū)旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史)，或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者，要主動向所在社區(qū)(村)報告并一律居家觀察、暫不返崗。對居家觀察人員，要明確專人聯(lián)系督促，保證措施落實;居家觀察人員觀察期滿后，健康狀況無異常的經(jīng)批準后方可返崗上班。
(三)減少內部人員接觸和聚集。不必要的會議一律取消，非緊急會議一律推遲，能網(wǎng)上辦理事項一律網(wǎng)上辦理。盡量減少部門間、處室間非必要的`走動或面對面交流、溝通等情況，提倡通過網(wǎng)絡、釘釘、電話等不接觸方式開展工作。要注意個人衛(wèi)生，勤洗手，多人共同辦公及出入公共場所一律佩戴口罩，少乘坐電梯，午餐按有關規(guī)定取餐、用餐。
(四)暫停一般事務人員來訪。暫停市行政中心外單位來訪人員接待。確因工作需要的，應提前一日報局辦公室，由局防控辦主任批準同意后方可接待，各處室不得擅自接待來訪人員。局會議室作為來訪人員臨時接待專用場所，接待外來人員雙方均應佩戴口罩。
(五)臨時實行錯時上班、遠程辦公。每天按照8:30、9:00、9:30三個時間節(jié)點依次安排1/3人員上班，非緊迫崗位人員經(jīng)局疫情防控領導小組批準后，可視情實行居家遠程辦公、掌上辦公。居家辦公、網(wǎng)上辦公要堅持“涉密不回家、回家不涉密”“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”原則。
(六)實行體溫檢測日報告制度。返崗干部職工每天上班前在家自行進行體溫檢測，各處室匯總后統(tǒng)一報辦公室備案。體溫異常者要及時報告并暫緩來單位。
(七)強化辦公區(qū)域管理。要保持室內環(huán)境安全，嚴格做好自我防范，暫停使用中央空調，全面加強室內衛(wèi)生消毒，注意消毒酒精使用安全。
(八)配合上級防控工作。根據(jù)需要，全力配合市疫情防控工作領導小組辦公室做好疫情防控有關數(shù)據(jù)的處理、匯總、分析等工作，配合市委督導組做好防控工作督查指導。
三、組織保障
(一)強化組織領導。成立市統(tǒng)計局疫情防控領導小組，局黨組書記、局長瞿自杰任組長，其他局領導班子成員為副組長，各處室負責人為成員，領導小組下設辦公室，局黨組副書記、副局長陳孝金兼辦公室主任，切實把各項防控工作細化到崗、量化到人，確保全局干部職工返崗安全、有序、平穩(wěn)，疫情防控各項措施落實到位。
(二)壓實防控責任。各處室要從嚴履行主體責任，牢牢守住自已的門、管住自己的人，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。全體干部職工要樹立“自己是健康第一責任人”意識，增強科學防控能力，增強戰(zhàn)勝疫情的信心，在做好防控工作的同時統(tǒng)籌抓好統(tǒng)計業(yè)務工作。
(三)強化宣傳教育。要通過網(wǎng)站、微信公眾號、釘釘工作群等渠道，大力宣傳中央和省、市防控疫情的政策措施，宣傳疫情防控相關知識。要大力宣傳疫情防控工作先進典型，加強正面引導，營造凝心聚力的良好氛圍。
(四)嚴肅紀律規(guī)矩。要嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律和廉潔紀律，嚴格執(zhí)行中央、省、市疫情防控相關規(guī)定，對不敢擔當、作風飄浮、落實不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的違紀行為，要嚴肅問責、通報曝光。要嚴格執(zhí)行請示報告制度等工作制度，相關信息的報送要嚴格審核、認真把關，不得瞞報、漏報、虛報、遲報。要敢于善于發(fā)聲引導，做到不造謠、不信謠、不傳謠，及時澄清事實、批駁謬誤。
公司工作方案 篇10
為貫徹落實基礎管理整頓工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，進一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強事故預防及應急能力，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，公司決定對全體員工開展一次安全生產(chǎn)全員培訓工作，現(xiàn)結合公司實際，特制訂本方案。
一、培訓目標
（一）利用3個多月的時間，按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓，使員工熟悉、了解各項安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)基礎知識，熟知崗位工作職責和崗位安全操作知識，提高事故防范能力。
（二）進一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險應變技能，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）開展安全基礎知識全員教育，公司級安全教育應知應會知識培訓覆蓋率100%。
二、培訓對象
全體員工。重點為生產(chǎn)、安全管理人員，班組長及一線操作人員。
三、培訓目的
提升員工的安全意識，掌握安全生產(chǎn)基本常識，了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī)，熟悉公司級安全教育培訓知識，熟知崗位安全操作規(guī)程，提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
四、培訓方式
采用集中授課和自學相結合的.辦法。各單位自行安排。
五、全員安全培訓工作實施計劃
�。ㄒ唬┑谝浑A段（9月9日～10月9日，宣貫準備階段）
各單位組織員工學習北化集團安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項治理活動要求的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓資料，編寫完成《公司安全生產(chǎn)全員培訓講義（基礎類）》。
�。ǘ┑诙A段（10月10日～11月24日，安全基礎知識理論學習階段）
1、培訓實施單位：公司各單位
2、培訓課時：集中授課至少16課時（其中2課時培訓考試）
3、培訓內容：
�。�1）安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。
�。�2）公司安全生產(chǎn)管理制度。
�。�3）事故危害與事故預防、生產(chǎn)安全基礎知識、生活安全常識。
（4）公司級安全教育應知應會知識。
4、培訓要求：
�。�1）各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃，印發(fā)給本單位員工；
（2）學員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部不定期抽查，抽查時少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分；
（3）11月17日～11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績90分為合格。成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓�？荚嚂r各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。
�。�4）各部門做好培訓檔案收集整理工作。
�。�5）各單位于11月22日～11月24日分批組織學員召開培訓心得或體會座談會，內容包含對安全基礎知識的認知、結合安全基礎知識學習與工作實際反映業(yè)務或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。
（三）第三階段（11月25日～12月5日,業(yè)務或崗位安全知識理論學習階段）
1、培訓實施單位：職能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位
2、培訓課時：集中授課至少6課時（其中1課時培訓考試）
3、培訓內容：
�。�1）基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓工作要點。（職能部室學習內容）
�。�2）各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。（基層生產(chǎn)單位、輔助單位學習內容）
4、培訓要求：
（1）各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃，印發(fā)給本單位員工；
�。�2）學員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部定期抽查，抽查時少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分；
（3）12月2日～12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績90分為合格，成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓。試時各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。
（4）各單位做好培訓檔案收集整理工作。
�。ㄋ模┑谒碾A段（12月6日～12月24日,安全行動學習階段）
1、安全環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。
2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”：即講任務，安排當班工作任務和操作標準、工序流程和重點環(huán)節(jié)；講安全，根據(jù)當班生產(chǎn)任務和作業(yè)現(xiàn)場實際，對每位員工、每個環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項逐條講清；講培訓，根據(jù)培訓計劃，對員工進行每日一題培訓，并于12月24日前對培訓內容進行考試。
3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰(zhàn)演練，要求有對抗演練環(huán)節(jié)。
�。ㄎ澹┑谖咫A段（12月25日～12月30日,檢查驗收階段）
由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現(xiàn)場實地檢查和詢問員工等方式，對各單位安全生產(chǎn)全員培訓的開展情況進行檢查驗收。對培訓走過場或培訓時間、內容、質量達不到要求的單位進行通報批評。
各單位負責人及安監(jiān)員、職教負責人在此期間要做好各項迎檢工作。
由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部共同編寫《公司安全生產(chǎn)全員培訓教育工作檢查驗收報告》。
六、全員安全培訓工作實施要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I導，各級領導要高度重視全員安全培訓工作，積極組織開展好各階段學習活動。
�。ǘ┓e極動員宣傳，各單位要組織一次動員會，提高員工在安全管理中的重要地位的認識，明確全員安全培訓活動的重要意義。
�。ㄈ⿲W習結束后，各單位要組織一次總結會，認真總結、分析全員安全培訓前后的效果和存在的不足，形成本單位全員安全培訓工作總結，于12月30日前遞交人力資源部。
�。ㄋ模┮讶珕T安全培訓工作與基礎管理整頓相結合，與經(jīng)營風險控制相結合，與安全管理目標相結合，與創(chuàng)建安全文化建設等相結合。
附件1：公司全員安全培訓講義（基礎類）
二Oxx年九月九日
公司工作方案 篇11
安全問題是我們一直在強調、一直在做的工作，在國慶假期期間，更要重視，因為放假期間人們的心態(tài)容易“燥”。下面小編帶來的是分公司國慶期間強化安全管理工作方案措施。
一是強化安全教育，提高安全意識。認真學習上級部門文件精神，結合自身業(yè)務特點，對全體人員進行安全教育，對可能存在安全隱患的工作領域進行安全提示，相互監(jiān)督，落實安全防范措施，嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二是強化安全制度落實，明確安全責任人。要求全體員工對部門安全制度嚴格落實，明確辦公區(qū)域用電設備、現(xiàn)場人員的`宿舍用水用電、車輛等設備區(qū)域的安全責任人。
三是開展自查自糾，消除安全隱患。開展節(jié)前安全專項檢查，包括辦公場所隱患排查、車輛安全檢查、現(xiàn)場人員安全防護等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的插座接地、下班后不對電器斷電等隱患立即整改，對不能及時整改的隱患限期整改，加強監(jiān)控，及時排除安全隱患。
四是強化節(jié)日期間紀律，確保信息暢通。該公司通過制定嚴禁酒后上崗、嚴禁擅自離崗、值班人員24小時保持電話通暢等措施，保障節(jié)日期間工作情況及時上報，值班人員堅守崗位，做到盡職盡責。
公司工作方案 篇12
一、物業(yè)運營部的目的
1、利用小區(qū)內部特有的增值業(yè)務，以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。
2、通過良好的物業(yè)運營管理，延長物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。
3、通過完善的物業(yè)運營管理，使物業(yè)增值業(yè)務保持良好的運行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。
4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質、經(jīng)濟的服務，維護和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽。
5、通過良好的物業(yè)管理，促進人居環(huán)境的改善。
二、進行調查研究
市場人群消費分析
根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內的各項增值服務將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務的主要消費對象。
三、一站式便捷服務
特有首問負責制，提高客戶服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級的服務。
特色家政服務：
代找傭工（保姆/鐘點工）服務
訂報服務
代找家教服務
失物招領服務
衣（織）物洗滌服務
家居清潔服務
園林綠化養(yǎng)護
家庭衛(wèi)生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個性化家居裝修建議服務
廢品回收服務
汽車美容養(yǎng)護服務：
與汽車美容服務公司合作，以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進行優(yōu)質洗車、保養(yǎng)服務。業(yè)戶可致電服務中心，預約汽車清洗、美容服務時間，避免等候時間。出行秘書：
航空票務代辦
火車票務代辦
的士代呼等商務秘書類：
中、英文書信文件打印
復印
收發(fā)傳真、Email
郵件收發(fā)
代辦快遞、郵寄
會議安排（會議室租憑、會議接待等）
鮮花送遞服務、室內植物擺放及養(yǎng)護顧問服務：提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
旅游咨詢顧問服務：提供旅游咨詢顧問服務，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務。
搬遷服務：提供業(yè)戶搬遷服務，預約搬運公司，協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務絕對值得信賴。
慶典策劃：與專業(yè)慶典活動公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區(qū)內部廣告管理：提供小區(qū)內部廣告招商位。物業(yè)可以內部宣傳，外部可以招商宣傳。
四、具體實施
首先重點從家政服務抓起
1、重點整治廢品回收服務，對廢品回收單位重新招標，簽訂合作合同。按年收取管理費用，指定回收時間。
2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務公司，簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質的`家政服務。
隨著汽車數(shù)量的增多，除了要對汽車停放進行管理外，還要為業(yè)主提供特色家政服務與汽車美容服務公司合作為業(yè)主提供便利
3、小區(qū)內部廣告管理：
（1）廣告行銷及管理。包括各種有關的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
�。�2）市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
�。�3）租戶服務。為租戶提供各種市場服務計劃及其他溝通內容。
�。�4）內部裝修。內部裝修的管理計劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準則及施工單位管理等。
（5）公共關系。對外的公關策劃，包括消費者滿意度調查、商業(yè)街公關活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關的關系維護、項目形象維護。
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