關(guān)于工作方案模板集錦五篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的工作方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
工作方案 篇1
為培養(yǎng)全面發(fā)展人才，優(yōu)化教師資源配置，特制定我鄉(xiāng)校點(diǎn)撤并方案如下：
現(xiàn)狀分析
目前，全鄉(xiāng)有xx個(gè)村行政村。除保安、三益外，其余行政村皆保留有教學(xué)點(diǎn)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有完�。粗行男W(xué)）一所，8個(gè)教學(xué)點(diǎn)，存在諸多弊端：
1、教學(xué)點(diǎn)多而散，不利于中心小學(xué)的管理。
2、教學(xué)點(diǎn)普遍存在校舍及周邊環(huán)境的安全隱患，容易發(fā)生各方面的安全事故，師生人身安全難以保證。
3、教學(xué)點(diǎn)學(xué)生數(shù)極少，無法激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭意識(shí)，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性低下，教師教學(xué)無激情，教學(xué)效果差。
4、辦學(xué)條件極差，跟不上現(xiàn)代教育的需求，教師配備無法滿足各方面的人才，學(xué)生全面發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
5、由于各方面的原因，學(xué)生學(xué)科成績較差。
校點(diǎn)撤并的意義
有利于中心小學(xué)的管理，有利于優(yōu)化教師資源配備，有利于發(fā)揮中心小學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用，落實(shí)教育均衡發(fā)展。還有利于增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，培養(yǎng)全面發(fā)展人才，促進(jìn)學(xué)生健康、快樂成長。
校點(diǎn)撤并原則
1、生源稀少，辦學(xué)條件落后，優(yōu)先撤并原則。
2、確保學(xué)生就近入學(xué)原則。
3、義務(wù)教育與學(xué)前教育統(tǒng)籌兼顧原則。
撤點(diǎn)并校方法與步驟
1、20xx—20xx學(xué)年撤去和睦、象欄、佛坑、新寨、璜溪、五豐等六個(gè)教學(xué)點(diǎn)。
2、待中心小學(xué)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓及中心幼兒園獨(dú)立設(shè)園后，視實(shí)際情況再相繼撤并豪康、砂睦教學(xué)點(diǎn)。
校點(diǎn)撤并后學(xué)生入學(xué)就讀處理辦法
1、小學(xué)生入學(xué)就讀實(shí)行自愿、方便入學(xué)原則，選擇適當(dāng)?shù)男｜c(diǎn)或中心小學(xué)就讀。一年級(jí)學(xué)生原則上不實(shí)行住宿，需由家長接送。
2、3—5周歲幼兒可自由選擇至各校點(diǎn)附屬幼兒班或經(jīng)過審批的私立幼兒園（班）和中心園就讀，上放學(xué)時(shí)家長必須每日接送。
撤并后校點(diǎn)財(cái)產(chǎn)處置辦法
根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件通知精神，撤并后校點(diǎn)財(cái)產(chǎn)中可動(dòng)產(chǎn)歸并至學(xué)校（即中心小學(xué)），不可動(dòng)產(chǎn)交還行政村管理。
其他要求
1、高度重視，加強(qiáng)宣傳。
撤點(diǎn)并校有利于調(diào)優(yōu)全鄉(xiāng)教育布局，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量，有利于實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)全面發(fā)展人才，是造福子孫后代的民心工程，各村一定要高度重視，大力宣傳，使村民深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)撤點(diǎn)并校的重要意義，確保我鄉(xiāng)撤點(diǎn)并校工作順利實(shí)施。
2、扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)。
�。�1）成立校點(diǎn)撤并工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任同志兼任。
�。�2）由中心小學(xué)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開村主干、離退休代表座談會(huì)，研究部署撤點(diǎn)并校的.相關(guān)工作。
（3）由村兩委主持召開村民代表、學(xué)生家長座談會(huì)，宣傳撤點(diǎn)并校的重要性、必要性，使撤點(diǎn)并校工作得到人民群眾的大力支持。同時(shí)還應(yīng)收集群眾的反映和意見，及時(shí)反饋到中心小學(xué)。
�。�4）中心小學(xué)在暑假期間要加快各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，不斷完善校內(nèi)的各種管理措施，以滿足適齡兒童就讀各方面的需要，讓學(xué)生滿意，家長放心。
工作方案 篇2
中秋國慶即將到來，我公司根據(jù)實(shí)際情況，為確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，特制定安全生產(chǎn)工作方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立兩節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排這期間各項(xiàng)交通運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)組織。
組長：....
成 員：..............................
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室
主任：....
二、工作內(nèi)容
(一)大力開展宣傳教育
公司召開兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)假日期間安全生產(chǎn)的重要性。強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行多種形式的安全教育，切實(shí)提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
(二)進(jìn)行安全檢查工作
兩節(jié)期間開展安全大檢查工作。
對(duì)運(yùn)營車輛在節(jié)前是否進(jìn)行了維護(hù)和檢查。主要檢查安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和掌握情況；公司營運(yùn)車輛安全設(shè)施，車輛定期維護(hù)和檢測(cè)情況；對(duì)在安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時(shí)整改。
(三)加強(qiáng)從業(yè)人員的管理
在抓好從業(yè)人員安全教育的.基礎(chǔ)上，逐步建立車輛駕駛員嚴(yán)重違法排查機(jī)制，要切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的管理，確保運(yùn)營安全。
(四)做好維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定的工作
公司要切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。要通過巡查、及時(shí)掌握和報(bào)送動(dòng)態(tài)信息。
(五)督促企業(yè)開展好自查活動(dòng)
公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)安全生產(chǎn)狀況要進(jìn)行全面自查活動(dòng)；對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即處置整改。
三、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，持帶班制度，確保管理到位、安全措施落實(shí)到位。
(二)加強(qiáng)從業(yè)人員教育，提高服務(wù)水平
針對(duì)節(jié)日期間客流較大的特點(diǎn)，要大力進(jìn)行宣傳和教育安全生產(chǎn)知識(shí)。加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
(三)做好安全事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作
本著“安全工作怎么抓都不過分”的思想，要充分分析、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)問題和事故，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行可操作性的修改和演練，確保一有問題就能及時(shí)治理，切實(shí)做到安全平穩(wěn)渡過兩節(jié)。
附：《“中秋、國慶”緊急預(yù)案名單》
工作方案 篇3
為貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的實(shí)施意見》文件精神，全力支持具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶向企業(yè)化、公司化發(fā)展，小微企業(yè)向規(guī)上（限額以上）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大和小城市培育建設(shè)�，F(xiàn)就全鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作提出如下實(shí)施方案：
一、工作目標(biāo)
根據(jù)全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況，明確“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”重點(diǎn)培育對(duì)象的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，共同建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”培育名錄庫，便捷準(zhǔn)入環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠扶持政策，提升個(gè)私經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展。到20xx年9月底，力爭完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”目標(biāo)任務(wù)數(shù)68家，無證無照經(jīng)營轉(zhuǎn)為有證經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)數(shù)37家。
二、工作原則
“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作本著“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)、分步推進(jìn)”的原則，按照“整治一批、規(guī)范一批、提升一批”的總體思路，積極支持已經(jīng)工商登記且具備條件的主體“個(gè)轉(zhuǎn)企”，依法要求符合條件的企業(yè)“下升上”，促進(jìn)市場(chǎng)主體加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。
三、工作重點(diǎn)
根據(jù)我鎮(zhèn)個(gè)體工商戶實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況，確定以下四類個(gè)體工商戶為“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作重點(diǎn)引導(dǎo)培育對(duì)象：1、符合縣產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向且具有較大規(guī)模的個(gè)體工商戶，如制造加工、住宿餐飲、大型超市、家電商行等；2、設(shè)立或投資金額達(dá)到50萬元；或經(jīng)營場(chǎng)所面積達(dá)到300平方米以上（足浴面積100平方米以上、美容美發(fā)面積100平方米以上、餐飲餐位在75個(gè)以上）；或從業(yè)人員常年達(dá)到8人以上；年產(chǎn)值200萬元以上或工業(yè)性年銷售額100萬元以上、商業(yè)服務(wù)性年銷售額（營業(yè)收入）180萬元以上；或已經(jīng)稅務(wù)部門核定為一般納稅人資格的個(gè)體工商戶；3、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或品牌的個(gè)體工商戶；4、認(rèn)為需要重點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的。
結(jié)合“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作推進(jìn)情況，依法、及時(shí)將一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，成長性好、創(chuàng)新性強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的小微企業(yè)，作為重點(diǎn)扶持和服務(wù)對(duì)象，升級(jí)為規(guī)模以上（限額以上）企業(yè)。
四、政策扶持
為切實(shí)增強(qiáng)主體活動(dòng)和規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)文件精神，20xx年12月31日前在我縣登記在冊(cè)的個(gè)體工商戶，在20xx年1月1日后轉(zhuǎn)為企業(yè)的，享受如下相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策：
1、個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的，三年內(nèi)仍按個(gè)體工商戶的相關(guān)規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；原按企業(yè)參保繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)企業(yè)的，仍按原規(guī)定比例執(zhí)行。
2、“個(gè)轉(zhuǎn)企”后經(jīng)認(rèn)定的國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)可以按規(guī)定加計(jì)扣除。
3、對(duì)按規(guī)定確有困難的“個(gè)轉(zhuǎn)企”的企業(yè)，報(bào)經(jīng)地稅部門批準(zhǔn)后，可給予減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。按期納稅有困難并符合稅法規(guī)定的，可由納稅人提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，可延期繳納稅款�！皞�(gè)轉(zhuǎn)企”的小規(guī)模納稅人，20xx年底前，可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，向主管國稅機(jī)關(guān)申請(qǐng)認(rèn)定為增值稅一般納稅人，或繼續(xù)為小規(guī)模納稅人；可選擇自行申報(bào)繳稅方式或稅務(wù)機(jī)關(guān)核定方式繳納稅款。
4、對(duì)實(shí)施“個(gè)轉(zhuǎn)企”的主體，同一自然人與其設(shè)立的'個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、一人有限公司之間土地、房屋權(quán)屬的劃轉(zhuǎn)，至20xx年12月31日免契稅和相關(guān)交易手續(xù)費(fèi)；自轉(zhuǎn)企之日起三年內(nèi)上繳增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅新增地方留成部分，獎(jiǎng)勵(lì)給鎮(zhèn)街，由鎮(zhèn)街用于扶持企業(yè)發(fā)展。
5、個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為小微企業(yè)的，至20xx年12月31日免收企業(yè)注冊(cè)（變更）登記費(fèi)、年檢費(fèi)、補(bǔ)（換）營業(yè)執(zhí)照工本費(fèi)；“個(gè)轉(zhuǎn)企”后注冊(cè)資本在100萬以下的小型微利企業(yè)，在企業(yè)年度檢驗(yàn)時(shí)，除法律法規(guī)和國家政策明確規(guī)定必須提交審計(jì)報(bào)告的情形外，可免予提交審計(jì)報(bào)告；轉(zhuǎn)為符合產(chǎn)業(yè)政策的小型微利企業(yè)，在轉(zhuǎn)企當(dāng)年起3年內(nèi)免征、第4-5年減半征收地方水利建設(shè)基金。
6、對(duì)實(shí)施“下升上”的主體，當(dāng)年新納入國家統(tǒng)計(jì)籠子（網(wǎng)上直報(bào)）的規(guī)模以上（限額以上）法人企業(yè)（不含拆分）給予3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，各類企業(yè)因經(jīng)營不善等因素退出統(tǒng)計(jì)籠子重新進(jìn)入的不予評(píng)獎(jiǎng)；當(dāng)年實(shí)繳稅額比上年增長20%以上的地方留成部分，獎(jiǎng)勵(lì)給鎮(zhèn)街，由鎮(zhèn)街用于扶持企業(yè)發(fā)展；其它有限資源分配、政府采購、評(píng)先評(píng)優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)扶持對(duì)象原則上向規(guī)模以上（限額以上）法人單位傾斜。
7、符合產(chǎn)業(yè)政策的個(gè)體工商戶申請(qǐng)轉(zhuǎn)型為企業(yè)的，原個(gè)體工商戶名稱字號(hào)可以保留；轉(zhuǎn)型的個(gè)體工商戶，工商部門在核發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí)出具工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)證明，并保持工商登記檔案的延續(xù)性。相關(guān)部門根據(jù)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)證明，在辦理有關(guān)審批事項(xiàng)時(shí)提供便利�！皞�(gè)轉(zhuǎn)企”涉及前置審批的，各部門對(duì)經(jīng)營范圍、經(jīng)營場(chǎng)所等不變的，一般采取變更程序?qū)徟＾D(zhuǎn)型升級(jí)主體可憑“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”證明，金融機(jī)構(gòu)采取最便捷的方法辦理開戶帳戶的變更手續(xù)和優(yōu)先貸款措施。
五、工作步驟
（一）調(diào)查摸底階段（8月1日-8月15日）。制定楊汛橋鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作實(shí)施方案，召開全鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作部署推進(jìn)會(huì)，開展一次市場(chǎng)主體大調(diào)查、大整治、大規(guī)范、大提升。要求各村（居）及有關(guān)部門充分發(fā)揮各自職能，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，摸排出轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)培育對(duì)象，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，講明政策，特別是辦理私營企業(yè)的優(yōu)惠政策及具體辦理的程序、步驟。鼓勵(lì)并引導(dǎo)培育對(duì)象積極主動(dòng)辦理私營企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，挑選出一批實(shí)力較強(qiáng)，符合條件的個(gè)體工商戶和小微企業(yè)作為重點(diǎn)培育對(duì)象。
�。ǘ┮�(guī)范落實(shí)階段（8月16日-9月15日）。根據(jù)前一階段的工作情況，按照“三個(gè)一批”的要求，對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行分類，對(duì)符合條件的市場(chǎng)主體上門進(jìn)行政策宣傳，動(dòng)員指導(dǎo)，解答疑慮，幫助其解決在辦理工商登記手續(xù)中出現(xiàn)的問題，幫助“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)取得營業(yè)執(zhí)照；對(duì)符合條件的無證無照經(jīng)營或沒達(dá)到環(huán)保要求的市場(chǎng)主體，將責(zé)令其限期整改并幫助轉(zhuǎn)型；對(duì)塑料造粒、燙金、植絨、復(fù)合等不符合我縣產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的“十小”行業(yè)主體，我鎮(zhèn)將聯(lián)合相關(guān)職能部門堅(jiān)決予以關(guān)停、取締�！皞�(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)人員，對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，并每周通報(bào)進(jìn)度。
�。ㄈ┛偨Y(jié)考評(píng)階段（9月16日-9月30日）。一方面繼續(xù)做好前一階段掃尾的工作，另一方面針對(duì)本次“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的有關(guān)情況進(jìn)行全面匯總，認(rèn)真總結(jié)主要做法、成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題，為今后開展工作打好基礎(chǔ)，并“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作列入村（居）崗位目標(biāo)責(zé)任制，酌情給予加分，對(duì)完成任務(wù)出色的村（居），給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展，成立楊汛橋鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由汪建中任組長，陶云淼、胡倡華任副組長，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)線、工商、環(huán)保、稅務(wù)、派出所、食監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、金融、廣電等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在經(jīng)發(fā)辦，陶云淼兼任辦公室主任。各成員單位一定要深刻認(rèn)識(shí)開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，為“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作在全鎮(zhèn)面上鋪開創(chuàng)造條件和環(huán)境做好保障。
�。ǘ┟鞔_分工職責(zé)。各相關(guān)職能部門要建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制，要按照職能分工，各負(fù)其責(zé)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作、信息共享、合力推進(jìn)。要細(xì)化工作措施和工作計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)，狠抓工作落實(shí)。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，防止搞形式、走過場(chǎng)。各村（居）要全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)工作力量，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，確保工作落到實(shí)處。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村指導(dǎo)員、助理員要督促檢查所聯(lián)村（居），走村入戶，幫助和指導(dǎo)村（居）開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作。
�。ㄈ┘哟筝浾撔麄�。采取多種形式，多角度大范圍地宣傳“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”的重要意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容，動(dòng)員組織廣大個(gè)體工商戶和小微企業(yè)積極參與推進(jìn)行動(dòng)，營造良好的社會(huì)氛圍。
工作方案 篇4
20xx年春運(yùn)將于1月26日開始，3月6日結(jié)束，為期40天。1月10日，江西省運(yùn)管局召開20xx年全省道路春運(yùn)工作會(huì)議，研究部署道路春運(yùn)工作，并發(fā)布了20xx年江西省道路春運(yùn)工作方案。
受農(nóng)民工回流、小汽車免費(fèi)通行、惡劣天氣、客流驟增等不確定因素影響，運(yùn)管部門預(yù)測(cè)20xx年江西春運(yùn)將呈現(xiàn)出短途客流壓力較大、高峰期運(yùn)輸組織難度加大、安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻、包車客運(yùn)需求強(qiáng)勁四大特點(diǎn)。交通部門預(yù)計(jì)20xx年春運(yùn)期間，江西省道路旅客運(yùn)輸量將達(dá)5200萬人次、城市公交客運(yùn)量達(dá)1.78億人次、出租車客運(yùn)量將達(dá)到7800萬人次，分別與去年相比增長3%、5%和4.6%。
駕駛員夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)行車限速為白天的80%
據(jù)介紹，為保障春運(yùn)安全，在開展車輛技術(shù)性能檢測(cè)、安全隱患大排查、從業(yè)人員資格審查、加強(qiáng)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控等相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，省運(yùn)管局還要求加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理。
督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定。單程營運(yùn)里程小于800公里的客運(yùn)班車和往返營運(yùn)時(shí)間不超過24小時(shí)的營運(yùn)班車，實(shí)行每日檢查一次;單程營運(yùn)里程在800公里(含)以上的客運(yùn)班車和往返營運(yùn)時(shí)間在24小時(shí)(含)以上的營運(yùn)班車，實(shí)行每個(gè)單程檢查一次。未經(jīng)安全例檢或安全例檢不合格的營運(yùn)客車，客運(yùn)站不得排班發(fā)車。城市公交、出租汽車每日發(fā)班前進(jìn)行車輛例檢。春運(yùn)期間，各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)將派專人進(jìn)駐客運(yùn)站對(duì)客車出站檢查情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查、抽查。
春運(yùn)期間，每名駕駛員24小時(shí)內(nèi)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí)，白天連續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)當(dāng)停車休息20分鐘，夜間(晚10時(shí)至凌晨5時(shí))連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)，行車限速為白天的80%。
運(yùn)輸企業(yè)車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置
對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)低溫雨雪等各種惡劣天氣，以及客流高峰時(shí)可能發(fā)生的旅客滯留情況，省運(yùn)管局要求各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)要制定相應(yīng)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，從實(shí)行規(guī)�；�、集約化經(jīng)營的'運(yùn)輸企業(yè)中，挑選和落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力，確保發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。
運(yùn)管部門也將督促運(yùn)輸企業(yè)做好惡劣天氣行車的準(zhǔn)備，車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置。汽車客運(yùn)站和長途客運(yùn)車輛要配備一定數(shù)量的食品和飲用水，以備旅客滯留和擁堵途中時(shí)食用。春運(yùn)期間，各地要加強(qiáng)對(duì)道路貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，在保障煤電油重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上，運(yùn)力優(yōu)先安排糧油、肉禽、菜果等節(jié)日物資運(yùn)輸，為各種重要物資和商品的正常流通提供運(yùn)輸保障。
為農(nóng)民工提供團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車服務(wù)
另外，要求春運(yùn)期間各客運(yùn)站多設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間、開展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)、上門售票、電話訂票和拓展郵政代理售票點(diǎn)等措施，做好售票工作。客流量較大地區(qū)的運(yùn)管部門要積極爭取地方政府和相關(guān)部門支持，在火車站、農(nóng)民工集中地等設(shè)立臨時(shí)汽車客運(yùn)站點(diǎn)，方便旅客購票并及時(shí)疏運(yùn)旅客。
據(jù)悉，今年會(huì)繼續(xù)開展“農(nóng)民工平安還鄉(xiāng)”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。各地將組織專門人員，深入廠礦企業(yè)、建設(shè)工地等農(nóng)民工集中地，開展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車，為農(nóng)民工提供“門到門”的運(yùn)輸服務(wù)。
春運(yùn)期間，客運(yùn)站要嚴(yán)格按照規(guī)定售票，農(nóng)村客運(yùn)車輛、城市公交客運(yùn)車輛和出租汽車客運(yùn)車輛要嚴(yán)格執(zhí)行國家運(yùn)價(jià)政策，不得以任何理由漲價(jià)或變相漲價(jià)。售票場(chǎng)所要求公示所有客運(yùn)班線當(dāng)天價(jià)格、最高限價(jià)以及物價(jià)部門投訴舉報(bào)電話，做到明碼標(biāo)價(jià)。
工作方案 篇5
根據(jù)中華人民共和國財(cái)政部（以下簡稱財(cái)政部）等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)新疆監(jiān)管局（以下簡稱新疆證監(jiān)局）《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新疆庫爾勒香梨股份有限公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部控制，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司長期可持續(xù)發(fā)展，制訂本工作方案。
一、測(cè)試評(píng)價(jià)依據(jù)
公司依據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊(cè)》、《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》等規(guī)范性文件的要求，開展內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作。
二、測(cè)試評(píng)價(jià)范圍
按照“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報(bào)內(nèi)部控制”的基本方法確定評(píng)價(jià)范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍包括公司及納入合并報(bào)表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。評(píng)價(jià)范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)論性要求。
三、測(cè)試評(píng)價(jià)期間
本年度測(cè)試評(píng)價(jià)的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日，并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評(píng)報(bào)告。
四、測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求， 20xx年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容，并重點(diǎn)突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及重大風(fēng)險(xiǎn)。
公司在20xx年內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)為：公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運(yùn)、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)等。
按照《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和公司《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查，確定內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容。對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計(jì)無效的`控制措施則無需再測(cè)試其執(zhí)行有效性，而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測(cè)試。
本年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容，在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題；在業(yè)務(wù)層面主要通過重要會(huì)計(jì)科目和披露事項(xiàng)的確認(rèn)，依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，最后確認(rèn)重要風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵控制。
五、測(cè)試評(píng)價(jià)組織
20xx年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作由公司董事長負(fù)責(zé)，審計(jì)部牽頭，組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組，具體實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作，審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。
六、測(cè)試評(píng)價(jià)方法
內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組，按照“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報(bào)內(nèi)部控制”的基本方法，組織實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作。
內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作采用詢問、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、專題討論、實(shí)地查驗(yàn)、比較分析等方法，充分收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù)，按照評(píng)價(jià)的具體對(duì)象和內(nèi)容，依照公司《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》中擬定的評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行填寫，在匯總測(cè)試工作底稿后，結(jié)合公司董事會(huì)討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從定性和定量兩個(gè)角度合理評(píng)估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷，并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》。
七、工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度
20xx年度，內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)分為半年度和年度兩個(gè)階段進(jìn)行。半年度測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改，并在年度測(cè)試時(shí)進(jìn)行整改測(cè)試，以證實(shí)相關(guān)控制的有效性。
在每次測(cè)試評(píng)價(jià)工作展開前，由內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)編寫《測(cè)試評(píng)價(jià)工作計(jì)劃》，并向項(xiàng)目組成員明確測(cè)試目標(biāo)、測(cè)試范圍、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試期間、測(cè)試依據(jù)、測(cè)試質(zhì)量控制等要求。
1、制定測(cè)試評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，確定工作的具體時(shí)間和人員分工，制定內(nèi)部控制缺陷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
完成時(shí)間：20xx年8月、20xx年1月
責(zé)任人：總裁季偉
2、組織實(shí)施測(cè)試評(píng)價(jià)工作，編制測(cè)試評(píng)價(jià)工作底稿，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制缺陷匯總表及測(cè)試評(píng)價(jià)分析報(bào)告，同時(shí)提出整改建議。
完成時(shí)間：20xx年8月、20xx年2月
責(zé)任人：董事會(huì)秘書、副總裁康瑩
3、公司統(tǒng)一部署整改工作，落實(shí)整改措施，調(diào)整并優(yōu)化流程，新增或修訂制度。整改完成后，在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。
完成時(shí)間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事長劉建文
4、根據(jù)整改結(jié)果，編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告并提請(qǐng)董事會(huì)審議。
完成時(shí)間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事會(huì)秘書、副總裁康瑩
5、按照要求披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。
完成時(shí)間：與20xx年年報(bào)同時(shí)披露
責(zé)任人：董事會(huì)秘書、副總裁康瑩
二0XX年三月二十日
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