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工作方案

工作方案

時(shí)間:2022-10-25 22:35:50 工作方案 我要投稿

關(guān)于工作方案模板集錦五篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作方案模板集錦五篇

工作方案 篇1

  為培養(yǎng)全面發(fā)展人才,優(yōu)化教師資源配置,特制定我鄉(xiāng)校點(diǎn)撤并方案如下:

  現(xiàn)狀分析

  目前,全鄉(xiāng)有xx個(gè)村行政村。除保安、三益外,其余行政村皆保留有教學(xué)點(diǎn),全鄉(xiāng)現(xiàn)有完。粗行男W(xué))一所,8個(gè)教學(xué)點(diǎn),存在諸多弊端:

  1、教學(xué)點(diǎn)多而散,不利于中心小學(xué)的管理。

  2、教學(xué)點(diǎn)普遍存在校舍及周邊環(huán)境的安全隱患,容易發(fā)生各方面的安全事故,師生人身安全難以保證。

  3、教學(xué)點(diǎn)學(xué)生數(shù)極少,無法激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭意識(shí),學(xué)生學(xué)習(xí)積極性低下,教師教學(xué)無激情,教學(xué)效果差。

  4、辦學(xué)條件極差,跟不上現(xiàn)代教育的需求,教師配備無法滿足各方面的人才,學(xué)生全面發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

  5、由于各方面的原因,學(xué)生學(xué)科成績較差。

  校點(diǎn)撤并的意義

  有利于中心小學(xué)的管理,有利于優(yōu)化教師資源配備,有利于發(fā)揮中心小學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用,落實(shí)教育均衡發(fā)展。還有利于增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭意識(shí),提升創(chuàng)新能力,培養(yǎng)全面發(fā)展人才,促進(jìn)學(xué)生健康、快樂成長。

  校點(diǎn)撤并原則

  1、生源稀少,辦學(xué)條件落后,優(yōu)先撤并原則。

  2、確保學(xué)生就近入學(xué)原則。

  3、義務(wù)教育與學(xué)前教育統(tǒng)籌兼顧原則。

  撤點(diǎn)并校方法與步驟

  1、20xx—20xx學(xué)年撤去和睦、象欄、佛坑、新寨、璜溪、五豐等六個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

  2、待中心小學(xué)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓及中心幼兒園獨(dú)立設(shè)園后,視實(shí)際情況再相繼撤并豪康、砂睦教學(xué)點(diǎn)。

  校點(diǎn)撤并后學(xué)生入學(xué)就讀處理辦法

  1、小學(xué)生入學(xué)就讀實(shí)行自愿、方便入學(xué)原則,選擇適當(dāng)?shù)男|c(diǎn)或中心小學(xué)就讀。一年級(jí)學(xué)生原則上不實(shí)行住宿,需由家長接送。

  2、3—5周歲幼兒可自由選擇至各校點(diǎn)附屬幼兒班或經(jīng)過審批的私立幼兒園(班)和中心園就讀,上放學(xué)時(shí)家長必須每日接送。

  撤并后校點(diǎn)財(cái)產(chǎn)處置辦法

  根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件通知精神,撤并后校點(diǎn)財(cái)產(chǎn)中可動(dòng)產(chǎn)歸并至學(xué)校(即中心小學(xué)),不可動(dòng)產(chǎn)交還行政村管理。

  其他要求

  1、高度重視,加強(qiáng)宣傳。

  撤點(diǎn)并校有利于調(diào)優(yōu)全鄉(xiāng)教育布局,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利于實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展人才,是造福子孫后代的民心工程,各村一定要高度重視,大力宣傳,使村民深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)撤點(diǎn)并校的重要意義,確保我鄉(xiāng)撤點(diǎn)并校工作順利實(shí)施。

  2、扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn)。

 。1)成立校點(diǎn)撤并工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任同志兼任。

 。2)由中心小學(xué)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開村主干、離退休代表座談會(huì),研究部署撤點(diǎn)并校的.相關(guān)工作。

  (3)由村兩委主持召開村民代表、學(xué)生家長座談會(huì),宣傳撤點(diǎn)并校的重要性、必要性,使撤點(diǎn)并校工作得到人民群眾的大力支持。同時(shí)還應(yīng)收集群眾的反映和意見,及時(shí)反饋到中心小學(xué)。

 。4)中心小學(xué)在暑假期間要加快各項(xiàng)設(shè)施建設(shè),不斷完善校內(nèi)的各種管理措施,以滿足適齡兒童就讀各方面的需要,讓學(xué)生滿意,家長放心。

工作方案 篇2

  中秋國慶即將到來,我公司根據(jù)實(shí)際情況,為確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)工作方案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立兩節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排這期間各項(xiàng)交通運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)組織。

  組長:....

  成 員:..............................

  領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室

  主任:....

  二、工作內(nèi)容

  (一)大力開展宣傳教育

  公司召開兩節(jié)期間安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)調(diào)假日期間安全生產(chǎn)的重要性。強(qiáng)化公司員工的責(zé)任意識(shí),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行多種形式的安全教育,切實(shí)提高從業(yè)人員安全意識(shí)。

  (二)進(jìn)行安全檢查工作

  兩節(jié)期間開展安全大檢查工作。

  對(duì)運(yùn)營車輛在節(jié)前是否進(jìn)行了維護(hù)和檢查。主要檢查安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和掌握情況;公司營運(yùn)車輛安全設(shè)施,車輛定期維護(hù)和檢測(cè)情況;對(duì)在安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時(shí)整改。

  (三)加強(qiáng)從業(yè)人員的管理

  在抓好從業(yè)人員安全教育的.基礎(chǔ)上,逐步建立車輛駕駛員嚴(yán)重違法排查機(jī)制,要切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的管理,確保運(yùn)營安全。

  (四)做好維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定的工作

  公司要切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。要通過巡查、及時(shí)掌握和報(bào)送動(dòng)態(tài)信息。

  (五)督促企業(yè)開展好自查活動(dòng)

  公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,對(duì)安全生產(chǎn)狀況要進(jìn)行全面自查活動(dòng);對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患要立即處置整改。

  三、工作要求

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),持帶班制度,確保管理到位、安全措施落實(shí)到位。

  (二)加強(qiáng)從業(yè)人員教育,提高服務(wù)水平

  針對(duì)節(jié)日期間客流較大的特點(diǎn),要大力進(jìn)行宣傳和教育安全生產(chǎn)知識(shí)。加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

  (三)做好安全事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作

  本著“安全工作怎么抓都不過分”的思想,要充分分析、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)問題和事故,對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行可操作性的修改和演練,確保一有問題就能及時(shí)治理,切實(shí)做到安全平穩(wěn)渡過兩節(jié)。

  附:《“中秋、國慶”緊急預(yù)案名單》

工作方案 篇3

  為貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的實(shí)施意見》文件精神,全力支持具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶向企業(yè)化、公司化發(fā)展,小微企業(yè)向規(guī)上(限額以上)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大和小城市培育建設(shè),F(xiàn)就全鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作提出如下實(shí)施方案:

  一、工作目標(biāo)

  根據(jù)全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況,明確“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”重點(diǎn)培育對(duì)象的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),共同建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”培育名錄庫,便捷準(zhǔn)入環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠扶持政策,提升個(gè)私經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和經(jīng)濟(jì)提升發(fā)展。到20xx年9月底,力爭完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”目標(biāo)任務(wù)數(shù)68家,無證無照經(jīng)營轉(zhuǎn)為有證經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)數(shù)37家。

  二、工作原則

  “個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作本著“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)、分步推進(jìn)”的原則,按照“整治一批、規(guī)范一批、提升一批”的總體思路,積極支持已經(jīng)工商登記且具備條件的主體“個(gè)轉(zhuǎn)企”,依法要求符合條件的企業(yè)“下升上”,促進(jìn)市場(chǎng)主體加快轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

  三、工作重點(diǎn)

  根據(jù)我鎮(zhèn)個(gè)體工商戶實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營狀況,確定以下四類個(gè)體工商戶為“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作重點(diǎn)引導(dǎo)培育對(duì)象:1、符合縣產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向且具有較大規(guī)模的個(gè)體工商戶,如制造加工、住宿餐飲、大型超市、家電商行等;2、設(shè)立或投資金額達(dá)到50萬元;或經(jīng)營場(chǎng)所面積達(dá)到300平方米以上(足浴面積100平方米以上、美容美發(fā)面積100平方米以上、餐飲餐位在75個(gè)以上);或從業(yè)人員常年達(dá)到8人以上;年產(chǎn)值200萬元以上或工業(yè)性年銷售額100萬元以上、商業(yè)服務(wù)性年銷售額(營業(yè)收入)180萬元以上;或已經(jīng)稅務(wù)部門核定為一般納稅人資格的個(gè)體工商戶;3、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或品牌的個(gè)體工商戶;4、認(rèn)為需要重點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的。

  結(jié)合“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作推進(jìn)情況,依法、及時(shí)將一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,成長性好、創(chuàng)新性強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的小微企業(yè),作為重點(diǎn)扶持和服務(wù)對(duì)象,升級(jí)為規(guī)模以上(限額以上)企業(yè)。

  四、政策扶持

  為切實(shí)增強(qiáng)主體活動(dòng)和規(guī)范經(jīng)營,根據(jù)文件精神,20xx年12月31日前在我縣登記在冊(cè)的個(gè)體工商戶,在20xx年1月1日后轉(zhuǎn)為企業(yè)的,享受如下相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策:

  1、個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的,三年內(nèi)仍按個(gè)體工商戶的相關(guān)規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù);原按企業(yè)參保繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)企業(yè)的,仍按原規(guī)定比例執(zhí)行。

  2、“個(gè)轉(zhuǎn)企”后經(jīng)認(rèn)定的國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)可以按規(guī)定加計(jì)扣除。

  3、對(duì)按規(guī)定確有困難的“個(gè)轉(zhuǎn)企”的企業(yè),報(bào)經(jīng)地稅部門批準(zhǔn)后,可給予減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。按期納稅有困難并符合稅法規(guī)定的,可由納稅人提出申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后,可延期繳納稅款!皞(gè)轉(zhuǎn)企”的小規(guī)模納稅人,20xx年底前,可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,向主管國稅機(jī)關(guān)申請(qǐng)認(rèn)定為增值稅一般納稅人,或繼續(xù)為小規(guī)模納稅人;可選擇自行申報(bào)繳稅方式或稅務(wù)機(jī)關(guān)核定方式繳納稅款。

  4、對(duì)實(shí)施“個(gè)轉(zhuǎn)企”的主體,同一自然人與其設(shè)立的'個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、一人有限公司之間土地、房屋權(quán)屬的劃轉(zhuǎn),至20xx年12月31日免契稅和相關(guān)交易手續(xù)費(fèi);自轉(zhuǎn)企之日起三年內(nèi)上繳增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅新增地方留成部分,獎(jiǎng)勵(lì)給鎮(zhèn)街,由鎮(zhèn)街用于扶持企業(yè)發(fā)展。

  5、個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為小微企業(yè)的,至20xx年12月31日免收企業(yè)注冊(cè)(變更)登記費(fèi)、年檢費(fèi)、補(bǔ)(換)營業(yè)執(zhí)照工本費(fèi);“個(gè)轉(zhuǎn)企”后注冊(cè)資本在100萬以下的小型微利企業(yè),在企業(yè)年度檢驗(yàn)時(shí),除法律法規(guī)和國家政策明確規(guī)定必須提交審計(jì)報(bào)告的情形外,可免予提交審計(jì)報(bào)告;轉(zhuǎn)為符合產(chǎn)業(yè)政策的小型微利企業(yè),在轉(zhuǎn)企當(dāng)年起3年內(nèi)免征、第4-5年減半征收地方水利建設(shè)基金。

  6、對(duì)實(shí)施“下升上”的主體,當(dāng)年新納入國家統(tǒng)計(jì)籠子(網(wǎng)上直報(bào))的規(guī)模以上(限額以上)法人企業(yè)(不含拆分)給予3萬元獎(jiǎng)勵(lì),各類企業(yè)因經(jīng)營不善等因素退出統(tǒng)計(jì)籠子重新進(jìn)入的不予評(píng)獎(jiǎng);當(dāng)年實(shí)繳稅額比上年增長20%以上的地方留成部分,獎(jiǎng)勵(lì)給鎮(zhèn)街,由鎮(zhèn)街用于扶持企業(yè)發(fā)展;其它有限資源分配、政府采購、評(píng)先評(píng)優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)扶持對(duì)象原則上向規(guī)模以上(限額以上)法人單位傾斜。

  7、符合產(chǎn)業(yè)政策的個(gè)體工商戶申請(qǐng)轉(zhuǎn)型為企業(yè)的,原個(gè)體工商戶名稱字號(hào)可以保留;轉(zhuǎn)型的個(gè)體工商戶,工商部門在核發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí)出具工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)證明,并保持工商登記檔案的延續(xù)性。相關(guān)部門根據(jù)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)證明,在辦理有關(guān)審批事項(xiàng)時(shí)提供便利!皞(gè)轉(zhuǎn)企”涉及前置審批的,各部門對(duì)經(jīng)營范圍、經(jīng)營場(chǎng)所等不變的,一般采取變更程序?qū)徟^D(zhuǎn)型升級(jí)主體可憑“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”證明,金融機(jī)構(gòu)采取最便捷的方法辦理開戶帳戶的變更手續(xù)和優(yōu)先貸款措施。

  五、工作步驟

  (一)調(diào)查摸底階段(8月1日-8月15日)。制定楊汛橋鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作實(shí)施方案,召開全鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作部署推進(jìn)會(huì),開展一次市場(chǎng)主體大調(diào)查、大整治、大規(guī)范、大提升。要求各村(居)及有關(guān)部門充分發(fā)揮各自職能,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),摸排出轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)培育對(duì)象,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),講明政策,特別是辦理私營企業(yè)的優(yōu)惠政策及具體辦理的程序、步驟。鼓勵(lì)并引導(dǎo)培育對(duì)象積極主動(dòng)辦理私營企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,挑選出一批實(shí)力較強(qiáng),符合條件的個(gè)體工商戶和小微企業(yè)作為重點(diǎn)培育對(duì)象。

 。ǘ┮(guī)范落實(shí)階段(8月16日-9月15日)。根據(jù)前一階段的工作情況,按照“三個(gè)一批”的要求,對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行分類,對(duì)符合條件的市場(chǎng)主體上門進(jìn)行政策宣傳,動(dòng)員指導(dǎo),解答疑慮,幫助其解決在辦理工商登記手續(xù)中出現(xiàn)的問題,幫助“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)取得營業(yè)執(zhí)照;對(duì)符合條件的無證無照經(jīng)營或沒達(dá)到環(huán)保要求的市場(chǎng)主體,將責(zé)令其限期整改并幫助轉(zhuǎn)型;對(duì)塑料造粒、燙金、植絨、復(fù)合等不符合我縣產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的“十小”行業(yè)主體,我鎮(zhèn)將聯(lián)合相關(guān)職能部門堅(jiān)決予以關(guān)停、取締!皞(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)人員,對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,并每周通報(bào)進(jìn)度。

 。ㄈ┛偨Y(jié)考評(píng)階段(9月16日-9月30日)。一方面繼續(xù)做好前一階段掃尾的工作,另一方面針對(duì)本次“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的有關(guān)情況進(jìn)行全面匯總,認(rèn)真總結(jié)主要做法、成功經(jīng)驗(yàn)和存在問題,為今后開展工作打好基礎(chǔ),并“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作列入村(居)崗位目標(biāo)責(zé)任制,酌情給予加分,對(duì)完成任務(wù)出色的村(居),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開展,成立楊汛橋鎮(zhèn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由汪建中任組長,陶云淼、胡倡華任副組長,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)線、工商、環(huán)保、稅務(wù)、派出所、食監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、金融、廣電等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在經(jīng)發(fā)辦,陶云淼兼任辦公室主任。各成員單位一定要深刻認(rèn)識(shí)開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感,為“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作在全鎮(zhèn)面上鋪開創(chuàng)造條件和環(huán)境做好保障。

 。ǘ┟鞔_分工職責(zé)。各相關(guān)職能部門要建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制,要按照職能分工,各負(fù)其責(zé),實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作、信息共享、合力推進(jìn)。要細(xì)化工作措施和工作計(jì)劃,明確專人負(fù)責(zé),狠抓工作落實(shí)。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,防止搞形式、走過場(chǎng)。各村(居)要全面落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)工作力量,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),確保工作落到實(shí)處。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村指導(dǎo)員、助理員要督促檢查所聯(lián)村(居),走村入戶,幫助和指導(dǎo)村(居)開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”工作。

 。ㄈ┘哟筝浾撔麄。采取多種形式,多角度大范圍地宣傳“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”的重要意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容,動(dòng)員組織廣大個(gè)體工商戶和小微企業(yè)積極參與推進(jìn)行動(dòng),營造良好的社會(huì)氛圍。

工作方案 篇4

  20xx年春運(yùn)將于1月26日開始,3月6日結(jié)束,為期40天。1月10日,江西省運(yùn)管局召開20xx年全省道路春運(yùn)工作會(huì)議,研究部署道路春運(yùn)工作,并發(fā)布了20xx年江西省道路春運(yùn)工作方案。

  受農(nóng)民工回流、小汽車免費(fèi)通行、惡劣天氣、客流驟增等不確定因素影響,運(yùn)管部門預(yù)測(cè)20xx年江西春運(yùn)將呈現(xiàn)出短途客流壓力較大、高峰期運(yùn)輸組織難度加大、安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻、包車客運(yùn)需求強(qiáng)勁四大特點(diǎn)。交通部門預(yù)計(jì)20xx年春運(yùn)期間,江西省道路旅客運(yùn)輸量將達(dá)5200萬人次、城市公交客運(yùn)量達(dá)1.78億人次、出租車客運(yùn)量將達(dá)到7800萬人次,分別與去年相比增長3%、5%和4.6%。

  駕駛員夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)行車限速為白天的80%

  據(jù)介紹,為保障春運(yùn)安全,在開展車輛技術(shù)性能檢測(cè)、安全隱患大排查、從業(yè)人員資格審查、加強(qiáng)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控等相關(guān)工作的基礎(chǔ)上,省運(yùn)管局還要求加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理。

  督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定。單程營運(yùn)里程小于800公里的客運(yùn)班車和往返營運(yùn)時(shí)間不超過24小時(shí)的營運(yùn)班車,實(shí)行每日檢查一次;單程營運(yùn)里程在800公里(含)以上的客運(yùn)班車和往返營運(yùn)時(shí)間在24小時(shí)(含)以上的營運(yùn)班車,實(shí)行每個(gè)單程檢查一次。未經(jīng)安全例檢或安全例檢不合格的營運(yùn)客車,客運(yùn)站不得排班發(fā)車。城市公交、出租汽車每日發(fā)班前進(jìn)行車輛例檢。春運(yùn)期間,各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)將派專人進(jìn)駐客運(yùn)站對(duì)客車出站檢查情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查、抽查。

  春運(yùn)期間,每名駕駛員24小時(shí)內(nèi)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí),白天連續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)當(dāng)停車休息20分鐘,夜間(晚10時(shí)至凌晨5時(shí))連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí),行車限速為白天的80%。

  運(yùn)輸企業(yè)車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置

  對(duì)春運(yùn)期間可能出現(xiàn)低溫雨雪等各種惡劣天氣,以及客流高峰時(shí)可能發(fā)生的旅客滯留情況,省運(yùn)管局要求各地運(yùn)管機(jī)構(gòu)要制定相應(yīng)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案,從實(shí)行規(guī);、集約化經(jīng)營的'運(yùn)輸企業(yè)中,挑選和落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力,確保發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。

  運(yùn)管部門也將督促運(yùn)輸企業(yè)做好惡劣天氣行車的準(zhǔn)備,車輛必須配備防滑鏈條等防滑裝置。汽車客運(yùn)站和長途客運(yùn)車輛要配備一定數(shù)量的食品和飲用水,以備旅客滯留和擁堵途中時(shí)食用。春運(yùn)期間,各地要加強(qiáng)對(duì)道路貨運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè),在保障煤電油重點(diǎn)物資運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上,運(yùn)力優(yōu)先安排糧油、肉禽、菜果等節(jié)日物資運(yùn)輸,為各種重要物資和商品的正常流通提供運(yùn)輸保障。

  為農(nóng)民工提供團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車服務(wù)

  另外,要求春運(yùn)期間各客運(yùn)站多設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間、開展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)、上門售票、電話訂票和拓展郵政代理售票點(diǎn)等措施,做好售票工作。客流量較大地區(qū)的運(yùn)管部門要積極爭取地方政府和相關(guān)部門支持,在火車站、農(nóng)民工集中地等設(shè)立臨時(shí)汽車客運(yùn)站點(diǎn),方便旅客購票并及時(shí)疏運(yùn)旅客。

  據(jù)悉,今年會(huì)繼續(xù)開展“農(nóng)民工平安還鄉(xiāng)”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。各地將組織專門人員,深入廠礦企業(yè)、建設(shè)工地等農(nóng)民工集中地,開展團(tuán)體票預(yù)訂業(yè)務(wù)和上門包車,為農(nóng)民工提供“門到門”的運(yùn)輸服務(wù)。

  春運(yùn)期間,客運(yùn)站要嚴(yán)格按照規(guī)定售票,農(nóng)村客運(yùn)車輛、城市公交客運(yùn)車輛和出租汽車客運(yùn)車輛要嚴(yán)格執(zhí)行國家運(yùn)價(jià)政策,不得以任何理由漲價(jià)或變相漲價(jià)。售票場(chǎng)所要求公示所有客運(yùn)班線當(dāng)天價(jià)格、最高限價(jià)以及物價(jià)部門投訴舉報(bào)電話,做到明碼標(biāo)價(jià)。

工作方案 篇5

  根據(jù)中華人民共和國財(cái)政部(以下簡稱財(cái)政部)等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)新疆監(jiān)管局(以下簡稱新疆證監(jiān)局)《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新疆庫爾勒香梨股份有限公司(以下簡稱公司)的內(nèi)部控制,全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司長期可持續(xù)發(fā)展,制訂本工作方案。

  一、測(cè)試評(píng)價(jià)依據(jù)

  公司依據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊(cè)》、《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》等規(guī)范性文件的要求,開展內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作。

  二、測(cè)試評(píng)價(jià)范圍

  按照“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報(bào)內(nèi)部控制”的基本方法確定評(píng)價(jià)范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍包括公司及納入合并報(bào)表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。評(píng)價(jià)范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)論性要求。

  三、測(cè)試評(píng)價(jià)期間

  本年度測(cè)試評(píng)價(jià)的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日,并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評(píng)報(bào)告。

  四、測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容

  按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求, 20xx年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素,貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容,并重點(diǎn)突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及重大風(fēng)險(xiǎn)。

  公司在20xx年內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上,初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)為:公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運(yùn)、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)等。

  按照《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和公司《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查,確定內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容。對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計(jì)無效的`控制措施則無需再測(cè)試其執(zhí)行有效性,而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測(cè)試。

  本年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題;在業(yè)務(wù)層面主要通過重要會(huì)計(jì)科目和披露事項(xiàng)的確認(rèn),依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,最后確認(rèn)重要風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵控制。

  五、測(cè)試評(píng)價(jià)組織

  20xx年度內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作由公司董事長負(fù)責(zé),審計(jì)部牽頭,組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組,具體實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作,審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。

  六、測(cè)試評(píng)價(jià)方法

  內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組,按照“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、重點(diǎn)關(guān)注財(cái)報(bào)內(nèi)部控制”的基本方法,組織實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作。

  內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作采用詢問、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、專題討論、實(shí)地查驗(yàn)、比較分析等方法,充分收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù),按照評(píng)價(jià)的具體對(duì)象和內(nèi)容,依照公司《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》中擬定的評(píng)價(jià)工作底稿進(jìn)行填寫,在匯總測(cè)試工作底稿后,結(jié)合公司董事會(huì)討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),從定性和定量兩個(gè)角度合理評(píng)估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》。

  七、工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度

  20xx年度,內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)分為半年度和年度兩個(gè)階段進(jìn)行。半年度測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改,并在年度測(cè)試時(shí)進(jìn)行整改測(cè)試,以證實(shí)相關(guān)控制的有效性。

  在每次測(cè)試評(píng)價(jià)工作展開前,由內(nèi)部控制測(cè)試評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)編寫《測(cè)試評(píng)價(jià)工作計(jì)劃》,并向項(xiàng)目組成員明確測(cè)試目標(biāo)、測(cè)試范圍、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試期間、測(cè)試依據(jù)、測(cè)試質(zhì)量控制等要求。

  1、制定測(cè)試評(píng)價(jià)工作計(jì)劃,確定工作的具體時(shí)間和人員分工,制定內(nèi)部控制缺陷的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  完成時(shí)間:20xx年8月、20xx年1月

  責(zé)任人:總裁季偉

  2、組織實(shí)施測(cè)試評(píng)價(jià)工作,編制測(cè)試評(píng)價(jià)工作底稿,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià),編制缺陷匯總表及測(cè)試評(píng)價(jià)分析報(bào)告,同時(shí)提出整改建議。

  完成時(shí)間:20xx年8月、20xx年2月

  責(zé)任人:董事會(huì)秘書、副總裁康瑩

  3、公司統(tǒng)一部署整改工作,落實(shí)整改措施,調(diào)整并優(yōu)化流程,新增或修訂制度。整改完成后,在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。

  完成時(shí)間:20xx年9月、20xx年3月

  責(zé)任人:董事長劉建文

  4、根據(jù)整改結(jié)果,編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告并提請(qǐng)董事會(huì)審議。

  完成時(shí)間:20xx年9月、20xx年3月

  責(zé)任人:董事會(huì)秘書、副總裁康瑩

  5、按照要求披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

  完成時(shí)間:與20xx年年報(bào)同時(shí)披露

  責(zé)任人:董事會(huì)秘書、副總裁康瑩

  二0XX年三月二十日

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