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方案

考核方案

時間:2022-11-04 00:50:08 方案 我要投稿

考核方案范文匯總10篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的考核方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

考核方案范文匯總10篇

考核方案 篇1

  為了加強公司干部隊伍建設(shè)和健康發(fā)展,全面、客觀、公正、準確地評價公司中層干部試用期的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和履行職責的情況,真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵作用,增強其工作的責任感,提高工作效率,特制定本方案。

  一、考核對象

  20xx年x月份競聘上崗的中層干部(正副職)

  二、考核時間及內(nèi)容

  結(jié)合集團公司《中層干部試用期滿考核辦法》及公司企業(yè)文化規(guī)范,從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,重點考核工作實績。

  1、道德品質(zhì)

  具有良好的道德品質(zhì),遵守紀律,誠實守信、秉公辦事,辦事原則性強。

  2、工作能力

  能盡職盡責,完成本職工作及領(lǐng)導交辦的工作,精通業(yè)務(wù),敢于負責;嚴格管理、嚴謹細致和工作效率較高。

  3、工作態(tài)度

  積極主動,熱心周到,發(fā)現(xiàn)問題能極積主動解決,牢固樹立為公司服務(wù)、為員工服務(wù)的思想。

  4、工作實績

  履行崗位職責;推進本部門工作科學化、規(guī)范化,體現(xiàn)出的工作成效。

  5、廉潔自律

  自覺抵制不健康行為,遵紀守法,秉公辦事。

  考核時間:20xx年x月

  三、考核等次的劃分

  本次考核分為優(yōu)秀(90-100分)、良好(80-89分)、稱職(70-79分)、不稱職(70分以下)四個等次。

  優(yōu)秀——能正確執(zhí)行公司的各項決議和決定,熟悉本職業(yè)務(wù);能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責任心強,成績突出;

  良好——能正確執(zhí)行公司的各項決議和決定,遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作;

  稱職——政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,或完成的工作質(zhì)量不高;

  不稱職——政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,對本職工作生疏,不善于學習,難以適應工作要求;工作責任心不強,組織紀律性一般,工作中有互相扯皮、推諉現(xiàn)象;自我控制能力差,對做好所承擔的`領(lǐng)導工作缺乏決心和旺盛的熱情;工作誠意不濃,缺乏務(wù)實、熟悉細節(jié)的能力,缺乏宏觀管理的才能;爭功諉過,自私自利,胸懷狹窄。

  四、考核原則

  本次考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。

  五、考核程序

  ⑴撰寫述職報告

  本次被考核人員需要撰寫試用期述職報告。報告的主要內(nèi)容包括:在試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面的情況,重點是所任職務(wù)的適應能力、履行職責的情況和存在的主要不足。被考核人員填寫《中層干部試用期考核表》(附件1)。

  ⑵績效評分

  由被考核人員所屬部門全體員工、本部門其他負責人及分管領(lǐng)導填寫《中層干部試用期考核評分表》(附件2、3、4),對被考核人員在試用期內(nèi)的工作行為、工作態(tài)度、工作能力和工作效果進行公證的評分。本次考核總分值為100分,個人述職報告、部門員工評分、分管領(lǐng)導評分、公司領(lǐng)導各占總分值的25% 。

  ⑶個人談話

  績效考核結(jié)束后,由公司領(lǐng)導與被考評人進行談話,反饋考核結(jié)果和意見,肯定成績,指出不足和努力方向。

  六、考核結(jié)果的運用

  考核結(jié)果作為被考評人是否任用的重要依據(jù)。

 、趴己私Y(jié)果為稱職及以上的,可以任職試用期職務(wù),下發(fā)正式任職文件。

 、瓶己私Y(jié)果為不稱職的可視其情況適當延長試用期,提高業(yè)務(wù)能力,彌補素質(zhì)能力缺陷。

  七、本方案由人力資源處負責解釋。

考核方案 篇2

  根據(jù)《教育部、財政部、人事部、中央編辦關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學校教師特設(shè)崗位計劃的通知》(教師[XX]2號)及省地縣特設(shè)崗位計劃招聘實施方案要求:“鼓勵特崗教師3年聘期結(jié)束后,繼續(xù)扎根基層從事農(nóng)村教育事業(yè)。對自愿留在本地學校的,要負責落實工作崗位,將其工資發(fā)放納入當?shù)刎斦y(tǒng)發(fā)范圍,保證其享受當?shù)亟處熗却觥薄N铱h20xx年招聘的特崗教師三年服務(wù)期將于今年八月期滿,為全面掌握我縣20xx年服務(wù)期滿“特崗”教師服務(wù)期間的基本情況,科學評價服務(wù)期滿 “特崗”教師工作,為評價錄用服務(wù)期滿“特崗”教師的工作提供依據(jù),做好服務(wù)期滿特崗教師的工作崗位安排,根據(jù)《xx縣20xx年農(nóng)村義務(wù)教育階段學校特設(shè)崗位教師接轉(zhuǎn)方案》,經(jīng)局黨組研究決定,對20xx年“特崗”教師進行綜合考核。特制定以下方案:

  一、 考核原則

  整個考核工作要始終堅持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的基本原則,結(jié)合本縣實際,以科學的考核評價機制調(diào)動廣大特崗教師的工作積極性,促進教師綜合素質(zhì)和工作能力的提高,以積極鼓勵高校畢業(yè)生長期在我縣農(nóng)村中小學扎根立業(yè)為宗旨,努力營造良好的用人環(huán)境。

  二 、考核對象

  20xx年招聘,到20xx年6月一直在崗的特崗教師。

  三、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┞男袓徫宦氊熐闆r

  1、堅持正確的'育人導向,遵守教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、積極進取、顧全大局、團結(jié)同事,為人師表、關(guān)愛學生;

  2、工作勤奮、教學嚴謹,服從組織安排,沒有無故遲到、早退、曠缺課等現(xiàn)象;

  3、認真履行工作職責,扎實做好教育教學及班主任等各項工作。

 。ǘ⿲W習、培訓情況

  1、按要求參加省、地、縣、鄉(xiāng)(學校)組織的各類培訓,學習效果顯著;

  2、積極參加校內(nèi)外教研活動,每年主講公開課2-4節(jié)以上,撰寫1篇以上教育教學論文和2篇以上教學反思總結(jié)(XX字以上);

  3、虛心好學,主動聽課,每年聽課達相關(guān)要求;認真學習教育教學理論,有摘錄教育、教學信息資料筆記;

 。ㄈI(yè)務(wù)能力情況

  1、上課:能勝任所任教學科的教學工作。

  2、撰寫教案:能熟練撰寫教案。

  3、能按要求批改作業(yè)、輔導學生、開展課外活動等。

 。ㄋ模┕ぷ鳂I(yè)績情況

  1、教學成績(以中考或?qū)W年統(tǒng)考成績及輔導學生競賽、課外活動取得的成績?yōu)橐罁?jù))。

  2、教科研成果(以本人所提供的有關(guān)證件為依據(jù))。

  3、受表彰獎勵情況(以本人所提供的榮譽證或表彰文件為依據(jù))。

  四、考核時間、程序及辦法

 。ㄒ唬┛己藭r間

  20xx年7月5日至7月31日。

 。ǘ┛己顺绦

  1、縣成立考核工作領(lǐng)導小組,制發(fā)考核方案文件等;

  2、特崗教師服務(wù)的教輔站要以站為單位成立考核小組,負責組織本站的考核工作;

  3、被考核教師本人及所在學校要下載并據(jù)實填寫《xx縣特崗教師工作考核備案表》;

  4、及時通知被考核教師撰寫工作總結(jié),按要求做好考核相關(guān)準備工作;

  5、被考核教師服務(wù)學校配合教輔站組織對本校納入考核的特崗教師進行考核,按考核標準認真逐項打分;

  6、教輔站結(jié)合學校意見,確定考核等級,考核采取百分制。(總分在90分以上為優(yōu)秀、總分為80-89分為合格、60-79分為基本合格、總分在60分以下為不合格),形成考核意見;

  7、縣考核領(lǐng)導小組審查考核結(jié)果,確定接轉(zhuǎn)對象。

 。ㄈ┛己宿k法。

  考核采取聽、查、看、訪、測評、座談等方式進行,縣考核小組根據(jù)考核成績,分別按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,確定服務(wù)期滿的特崗教師的考核結(jié)果。

  凡查實屬以下四類對象的,考核直接認定為不合格:

  1、有體罰或變相體罰學生造成嚴重影響等違反師德行為的;

  2、在一年內(nèi)連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的;

  3、不服從工作安排,經(jīng)教育不改,造成對學校、教育主管部門不良影響的;

  4、服務(wù)期滿的特崗教師在服務(wù)期間,有二年所任教學科教學成績在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學年統(tǒng)考中同級別同類別排倒數(shù)第一名的;

  5、有其他違紀違法行為的。

  五、考核結(jié)果的運用

  1、考核為優(yōu)秀等次特崗教師,上報縣教育行政主管部門表彰作為今后評先選優(yōu),晉級提拔的重要依據(jù)之一;

  2、考核為基本合格及以上等次的特崗教師,服務(wù)期滿本人要求繼續(xù)留在農(nóng)村學校任教者,予以留任;

  3、考核定為不合格等次的服務(wù)期滿的特崗教師,根據(jù)有關(guān)文件精神解除協(xié)議,不再留用。

  六、工作要求

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)要高度重視服務(wù)期滿特崗教師的考核工作,要及時成立考核小組,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成考核工作,逾期完成工作任務(wù)的站校,縣不安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)接轉(zhuǎn)教師所需經(jīng)費,后果自負。各站校要嚴格以20xx年特崗教師安置文件上的人員為依據(jù)按要求對服務(wù)期滿特崗教師進行考核,并形成客觀的考核結(jié)論和鑒定意見,為縣考核小組提供真實的考核依據(jù);

  2、服務(wù)期滿后凡愿意留下繼續(xù)在農(nóng)村學校任教的特崗教師,必須由站、校簽署同意留用意見和本人簽署的明確的“自愿留用”意見,否則,不予留用;

  3、凡申請留用的特崗教師,經(jīng)縣考核領(lǐng)導小組研究同意后繼續(xù)留用。

  4、請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教輔站按本方案認真組織考核,考核表及應上報材料(含20xx年7月份工資發(fā)放清冊電子版)務(wù)必完善后于8月10日前上報縣教育局特崗辦,材料嚴格按原聘用文件順序收交。

  七、組織領(lǐng)導

  為加強對服務(wù)期滿特崗教師考核工作的領(lǐng)導,成立xx縣教育局特崗教師考核工作領(lǐng)導小組。具體考核工作由縣教育局組織實施。

  組 長:x

  副組長:x

  成 員:x

考核方案 篇3

  根據(jù)xx縣教育局20xx年11月6日文件精神,在我校原有《推薦評審方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際,特制定本方案,具體內(nèi)容如下。

  一、成立考核、推薦評審小組

  為了適應新的教育發(fā)展形式,做好我校職稱考核推薦評審工作,根據(jù)縣教育局相關(guān)文件精神要求,結(jié)合學校實際,特成立我校職稱考核推薦評審小組,相關(guān)組成人員如下:

  組 長:xxx(校長)

  副組長:xxx(副校長)

  xxx(副校長)

  成 員:xxx(教導主任)

  xxx(后勤主任)

  xxx(政教主任)

  xxx(團委書記)

  xxx(教導副主任)

  xxx(教師)

  職稱考核推薦評審小組下設(shè)辦公室在學校辦公室,辦公室主任由xxx老師兼任,成員由xxx、xxx、xxx組成。在職稱考核推薦評審小組的領(lǐng)導下,考核評審推薦工作具體由職稱考核推薦評審小組辦公室負責。

  二、推薦評審的范圍對象、系列名稱和各級任職條件

 。ㄒ唬┓秶鷮ο蟆T诼氃诰幍慕處熀头显u審的各類人員。

  (二)系列名稱。教師系列(包括中學三級教師、中學二級教師、中學一級教師、中學高級教師)。

 。ㄈ└骷壜毞Q任職條件

 。1)中學三級教師。?飘厴I(yè)參加工作滿一年。

 。2)中學二級教師。?飘厴I(yè)參加工作滿三年,或本科畢業(yè)參加工作滿一年。

  (3)中學一級教師。履行中學二級教師職務(wù)四年或以上,具有?萍捌湟陨蠈W歷。

 。4)中學高級教師。中學教師一級教師任職五年以上,具有?萍捌湟陨蠈W歷。

  除以上條件外,考核推薦評審的對象還必須符合《中學教師職稱試行條列》中的其他任職條件,以及各級職稱評定工作相關(guān)規(guī)定。

  三、量化打分標準

  為了體現(xiàn)“公平、公正、擇優(yōu)”的原則,進一步調(diào)動廣大教師教書育人的積極性,充分發(fā)揮職稱考核推薦評審工作的正面引導作用,提高職稱推薦工作的透明度和可操作性,根據(jù)各級職稱相關(guān)工作之各項規(guī)定,結(jié)合我校教育工作實際,經(jīng)我校評審小組充分討論,特制定如下職稱考核推薦評審量化打分標準如下:

  (一)基本情況量化

  1、教齡:2分/年。

  2、校齡:2分/年。從外單位借調(diào)的,校齡從正式調(diào)入之日起算起。

  3、學歷

 。1)全日制本科、碩士、博士畢業(yè)的,晉級中級及其以上職稱時,分別一次性加3分、5分、7分。

 。2)新分教師參加工作后,通過在崗學習,重新取得?、本科、碩士及博士文憑的,在取得新文憑后,一次性加1分、3分、5分、7分,憑畢業(yè)證加分。取得本科及其以上同一層次不同專業(yè)文憑的,累計加分。

  4、履現(xiàn)職年限:2分/年。(從第一次取得該級或相應級別職稱時算起)

 。ǘ┧枷胝嗡刭|(zhì)量化

  1、擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛社會主義祖國,努力學習馬克思主義和黨的路線、方針、政策,具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法,能為人師表,教書育人,積極承擔工作任務(wù),工作作風、學風端正。酌情加1——6分。

  2、關(guān)心、團結(jié)同事,關(guān)愛學生的學習和生活,凡事以學校為重,以大局為重。酌情加1——6分。

  3、思想積極,具有較強的事業(yè)心、責任感,學校安排工作時,工作積極主動、不推諉扯皮,富有奉獻精神和敬業(yè)精神。酌情加1——8分。

  (三)崗位工作量化

 。1)任課:凡正在承擔教學任務(wù)的申報者,加5分;其它工作崗位的申報者加3.5分。

  (2)職務(wù):擔任校長、黨支部書記,副校長,主任(工會主席、團委書記),副主任,其它管理人員(學生會秘書長、教研組長)每學期分別為4、3、2、1.5、1分。(從在學校宣布任職的時間開始計算,若有變動的分段計算,兼職的累計)

 。3)班主任:擔任班主任的,20xx年9月之前的2分/學年,20xx年秋季學期至20xx年春季學期為3分/學年, 20xx年秋季學期(包括20xx年秋季學期)起4分/學年。

 。ㄋ模┕ぷ鲗嵖兞炕

  1、教學工作實績量化

 。1)期末成績量化

  履現(xiàn)職以來,以每學期學校期末各科成績?yōu)橐罁?jù)(實驗班和普通班均按照加減分后的成績計算),獲年級一、二、三名的,每次分別加3、2、1分。

 。2)升學成績量化

  A履現(xiàn)職以來,實驗班每上普通高中線一人,語文、數(shù)學、外語1分,政治、物理、化學0.9分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目0.8分;普通班每上普通高中線一人,語文、數(shù)學、外語2分,政治、物理、化學1.8分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目1.6分。

  B履現(xiàn)職以來,實驗班每上重點高中線一人,語文、數(shù)學、外語2分,政治、物理、化學1.8分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目1.6分;普通班每上重點高中線一人,語文、數(shù)學、外語8分,政治、物理、化學7.2分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目6.4分。

  (五)教育教學教研能力及論文發(fā)表情況量化

  1、凡受學校委派代表學校參加各種非教學比賽(或?qū)W校推薦比賽)獲得縣、市、省、國家一(二、三)等獎,分別加1(0.8、0.5)、2(1.8、1.5)3(2.8、2.5)、4(3.8、3.5)分。學校自行組織的同類比賽,獲得一、二、三等獎,每次分別加0.5分、0.3、0.1分。

  2、凡受學校委派參加各級教育主管部門組織的教學比賽,獲得縣、市、省、國家級一(二、三)等獎,分別得2(1.5、1)、4(3、2)、6(5、4)、8(6、5)分;凡受學校委派輔導學生代表我校參加知識競賽獲縣、市、省、國家級(各級政府或教育行政部門組織)一(二、三)等獎,分別得1(0.8、0.5)、2(1.8、1.5)、3(2.8、2.5)、4(3.8、3.5)分。(以證書為準,只算在我校工作時我校和縣級以上部門頒發(fā)的)。學校自行組織的同類比賽,獲得一、二、三等獎,每次分別加0.5分、0.3、0.1分。

  3、凡受學校(或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、縣、市、省、國家各級各部門表彰的各類榮譽稱號(僅限優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進教育工作者之類的榮譽稱號),憑榮譽證書,依次加1、2、3、4、5分。

  4、凡在省、國家各級各部門教育類期刊上發(fā)表教育相關(guān)論文的,憑所發(fā)表論文復印件及期刊封面復印件、期刊編號,每篇依次加3、4分。

 。v年年終考核情況量化

  1、履現(xiàn)職以來,年終考核出現(xiàn)一次不合格的,不予考核推薦評審。

  2、履現(xiàn)職以來,有兩年以上為優(yōu)秀者,每多一年,3分/年。

  以上各項按照申報教師實際情況加分,不同教師申報同一等級職稱時,優(yōu)先推薦分高者。

  在分數(shù)相同的情況下,優(yōu)先考核推薦的順序(以下序號為優(yōu)先順序)則是:

  1、教學任務(wù)難易程度(語數(shù)英政治物理化學、史地生體育、其他相關(guān)綜合科)。

  2、行政、班主任職責輕重(行政職務(wù)、教研組長、班主任)。

  3、課時量多少(同類學科下,課時量多的優(yōu)于課時量少的)。

  4、履現(xiàn)職時間(時間長的優(yōu)于短的)。

  四、推薦評審工作程序

  (一)資格審查

  1、評審推薦的有關(guān)表冊是否填寫正確,(職務(wù)系列欄:中學;工作單位欄;是否填全稱;現(xiàn)從事專業(yè)及年限欄是否明確填語文、數(shù)學等幾年,業(yè)務(wù)自傳、任現(xiàn)職以來擔任的主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)內(nèi)容及考核表內(nèi)容必須和申報系列相符)。

  2、提交表、冊是否齊備,每份復印件是否都簽字,是否按“通知”要求按順序裝訂成冊。

  3、填寫學歷,經(jīng)歷內(nèi)容有無間斷,原因是什么,幾個學歷及證書是否填寫清楚、齊全。

  4、“繼續(xù)教育”學分是否達到所申報職務(wù)要求(近幾年繼續(xù)教育學分必須和所申報系列相符)。

  5、是否有相應的教師資格證、素質(zhì)教育證、事改合同。

  6、跨系列或不合格學歷,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證是否轉(zhuǎn)評或考核聘任過。

  7、參加工作時間、履現(xiàn)職年限、評中一的取得合格學歷后轉(zhuǎn)評或考核聘任的累計年限是否有6年以上,學歷是否和所申報職務(wù)要求的.年限相符。

  8、計算機應用能力考試是否有合格證,成績通知單是否是當年的,或者免考。

  9、聘任證書是否齊備,填寫是否符合要求。

 。ǘ┣闆r介紹

  1、保密、回避制度:

  一是保密制度:當介紹人介紹到申報人的有關(guān)情況、工作失誤時,工作人員及小組成員應以保密,誰到處亂說誰負責,如造成后果的,應給予一定的紀律處分。

  二是回避制度:當介紹人要介紹評委成員、直系親屬或小組成員有利害沖突的人員的情況時,當事人應主動提出回避,如不回避的,介紹人根據(jù)情況有權(quán)拒絕介紹,造成后果的,由當事人負責。

  2、介紹內(nèi)容

  申報人的情況包括:

  一是評審推薦的有關(guān)表冊是否正確,(業(yè)務(wù)自傳、現(xiàn)任職以來擔任的主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)內(nèi)容及考核表內(nèi)容必須和申報系列相符)。

  二是提交表、冊是否齊備,每份復印件是否都簽字。

  三是填寫學歷,經(jīng)歷是否清楚,幾個學歷及證書是否填寫清楚、齊全;取得多個學歷的時間,是否畢業(yè)。

  四是“繼續(xù)教育”學分是否達到所申報職務(wù)要求,(近幾年繼續(xù)教育學分必須和所申報系列相符)。

  五是是否有相應的教師資格證、素質(zhì)教育證、事改合同。

  六是跨系列或不合格學歷,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證是否轉(zhuǎn)評或考核聘任過。

  七是參加工作時間、現(xiàn)履職年限、評中一的取得合格學歷后轉(zhuǎn)評或重任的累計年限是否有6年以上,近幾年履職考核情況,學歷是否和所申報職務(wù)要求的年限相符。

  八是計算機應用能力考試是否有20xx年以后的合格證,成績通知單是否是當年的,或者免考。

  九是聘任證書是否齊備,填寫是否符合要求(一年一聘,涂改無效)。

  十是“通知”所要求材料是否齊備(中、高職代表性論文和參考論文各一式二份等)。

  十一是獲獎情況。

  十二是主要教育教學成績(含基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,工作成績,組織管理能力,培養(yǎng)學生能力)。

  (三)投票表決

  在認真聽取情況介紹的基礎(chǔ)上,對所申報人進行投票表決。

 。1)投票選出唱票人1名,監(jiān)票人2名,記票人1名,對投票情況進行統(tǒng)計、填寫。

 。2)由組長當眾把票進行密封,并寫明名稱、時間,再有唱票人、監(jiān)票人、記票人簽名后存檔一年。

 。ㄋ模┨顚懟鶎右庖

  五、其它規(guī)定

  1、本方案由學校職稱考核推薦評審小組負責解釋。

  2、本方案從20xx年春季學期開始嚴格執(zhí)行。

考核方案 篇4

  一、指導思想

  為加強、加快班主任隊伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性,強化學生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。

  二、班級管理人員的設(shè)置

  班主任:全面負責班級工作;

  三、班級日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工

  1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。

  2.班主任履職:10分?己耍赫烫帯

  3.班主任督察班級教學:10分。考核:政教處。

  4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  5.教室衛(wèi)生:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  6.責任區(qū)衛(wèi)生:5分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  7.宿舍衛(wèi)生:15分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  8.宿舍紀律:10分?己耍赫烫。

  9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫帯

  考核統(tǒng)計、公示:政教處

  四、考核辦法

  〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。

  1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發(fā)放)。

  2.班級月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎勵-扣分

  〈二〉月考核細則:

  1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機統(tǒng)計。

  2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

  9.班主任宿舍管理,政教處根據(jù)班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

  說明:

  1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。

  2.廣播操、教室衛(wèi)生、責任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀律每周公布。

  〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

  1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數(shù)超過班級人數(shù)一半的得2分,否則得1分;顒有杞(jīng)報校團委批準同意、有計劃、有總結(jié)、活動要有圖像資料,班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

  2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。

  〈四〉扣分

  1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的.由政教處或?qū)W校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

  2.惡性違紀。班級出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

  〈五〉一票否決

  在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優(yōu)資格。

  五、考核結(jié)果的應用

  1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結(jié)果為準,專業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

  2.班主任津貼計算

  職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

  職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

  對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

  說明:x為班級學生數(shù),x小于50時以50計算。

  3.考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評分數(shù)低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長辦公會決定解聘其班主任職務(wù)。

  4.班級月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計完畢,經(jīng)校長辦公會審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

  六、本方案試行時間

  20xx-20xx學年第一學期

考核方案 篇5

  為了實現(xiàn)管理重心下移,加強我校中層干部隊伍建設(shè),全面、客觀、公正、準確地評價學校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況,真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵作用,增強其工作的責任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

  一、考核內(nèi)容

  考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范,從德、能、勤、績四個方面進行考核,重點考核工作實績?己藵M分為100分。

  1、崗位職責(60分):

  能盡職盡責,完成本職工作及領(lǐng)導交辦的工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負責,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,工作效率高,本職工作完成得好。

  2、團結(jié)協(xié)作(10分):

  熱愛教育事業(yè),積極參加各項集體活動,遵紀守法,團結(jié)協(xié)助,相互補臺。為人師表,勤奮敬業(yè),無不良影響。

  3、服務(wù)意識(10分):積極主動,熱心周到,發(fā)現(xiàn)問題主動解決,反映問題及時解決。牢固樹立為教學服務(wù)、為教工服務(wù)、為學生服務(wù)的思想。

  4、工作實績(20分):

  能認真履行崗位職責,積極為學校的教育教學管理和學校的發(fā)展獻計獻策,并被采納,收到較好效果,或本人在重大活動中為學校爭得榮譽和為學校爭光。

  二、考核方法

  1、學期個人述職:中層干部要在全校教職工大會上進行述職,述職應實事求是,不擴大成績,不隱瞞缺點或錯誤,事實清楚,簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進行,時間不得超過10分鐘。

  2、個別談話:談話對象由考核領(lǐng)導小組確定,一般應是被考核人所在科室或有工作關(guān)系的人員,談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

  3、考核測評:全校教職工根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項進行打分,由考核領(lǐng)導小組收回后,進行統(tǒng)計匯總。

  4、領(lǐng)導小組打分:考核領(lǐng)導小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項審核,最后確定考核成績及等第。

  三、考核等次的劃分

  年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,這四個等次的標準是:

  優(yōu)秀(90-100分):正確執(zhí)行學校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責任心強,成績突出。

  稱職(80-89分):能正確執(zhí)行學校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作。

  基本稱職(70-79分):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。

  不稱職(69分以下):政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對本職工作生疏,不善于學習,難以適應工作要求,工作責任心不強,組織紀律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴重后果的或嚴重違反學校的有關(guān)規(guī)定的。

  四、考核原則

  1、考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。

  2、全體中層干部與教職工一同參加考核。

  五、考核結(jié)果的運用

  1、評定考核分數(shù):考核領(lǐng)導小組根據(jù)考核內(nèi)容和標準,統(tǒng)計出被考核人員的.得分,報學校黨支部審議。

  2、對考核中獲得稱職以上等次的中層干部,學校要進行適當?shù)莫剟,并在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。

  3、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的中層干部,學校領(lǐng)導班子要對其進行誡勉談話,限期改正。

  4、考核結(jié)果作為下一輪競聘中層干部的重要依據(jù)。

  六、學校成立中層干部考核領(lǐng)導小組:

  七、考核的具體工作由學校辦公室負責。

  八、本方案自公布之日起實施。

考核方案 篇6

  根據(jù)安全工作法律法規(guī)和市縣有關(guān)學校安全工作的要求,為切實加強我縣學校安全工作的監(jiān)管,結(jié)合實際,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  《xx縣學校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》(以下簡稱《方案》)的核心是建章立制、明確職責、落實責任。目標是減少學校師生意外傷害事故,杜絕各類安全責任事故和重特大事故,為師生員工提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進平安xx建設(shè)。

  二、組織領(lǐng)導

  成立學校安全穩(wěn)定年度工作督導考核領(lǐng)導小組,由陳洪榮同志任組長,牟方權(quán)、屈長元、韓家驤、丁盟宗、李國榮、盧軍、李保宣、吳比、賀江鵬同志任副組長,各科室負責人為成員。

  考核領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由李保宣兼任辦公室主任,喬治偉任辦公室副主任,譚地權(quán)、薛亮等為成員,具體負責學校及校長督導考核的日常工作。

  三、考核對象

  全縣各公辦學校,已經(jīng)審批并通過年檢的民辦學校

  四、考核內(nèi)容及分值

  年度考核實行100分制。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)性指標100分(具體內(nèi)容、分值見《考核細則》);

  (二)加分和扣分(見本方案第七條獎懲辦法);

  五、考核等次

  考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個等次?己朔謹(shù)90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。

  六、考核方式

  考核評價工作在教委安全工作督導考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由安監(jiān)科牽頭組織實施,片區(qū)督導員協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,片區(qū)督導員督察督辦。民辦學校由職成教科牽頭考核。

  考核采取過程督導和年終考核相結(jié)合方式進行,年終先由學校根據(jù)考核細則自查量分報我委安監(jiān)科,我委進行核查評估。安監(jiān)科建立過程督導考核臺帳,對全縣各級各類學校進行過程督導和專項督查,并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導員的意見完成學校的督導考核和考核評價。

  七、獎懲辦法

 。ㄒ唬⿲W校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。

  1.發(fā)生安全責任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門通報批評或在社會上造成重大影響的;

  2.學校未發(fā)現(xiàn)或未及時向上級書面報告,造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財產(chǎn)嚴重受傷受損的;

  3.食品或飲用水不安全,學校沒有及時整改或向上級書面報告造成師生中毒的;

  4.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報而造成嚴重后果的;

  5. 學校在管理或工作中被市級及以上政府或部門通報、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

  6.其它可以避免但由于學校管理疏漏,安全教育不及時或不夠,造成師生重大傷亡的。

 。ǘ⿲W校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。

  被考核的學校有下列情形之一者,每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6-10分。

  1.安全事故善后處置不及時或不當,致使學生家長3人以上集體上訪給教育帶來嚴重負面影響的;

  2.安全事故學校無直接責任,但對學生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學期發(fā)生兩起及以上的;

  3.學校在管理或工作中存在自身責任問題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門安全檢查中受到通報批評或點名批評、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的.;

  4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門提出安全隱患的整改意見或下發(fā)了限時整改通知,學校推諉、拖延整治或辦理不及時造成師生受傷或財產(chǎn)受損的;

  5.發(fā)生安全事故報送不及時或有意隱報、不報造成一定負面影響的;

  6.其它可以避免但由于學校管理疏漏,對學生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。

 。ㄈ⿲W校安全工作加分條件。

  1. 代表本系統(tǒng)承擔國家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(含接受檢查督導、觀摩等),分別加3、2、1分(可以重復計算,下同);

  2.單位集體受到國家、市和縣政府及相關(guān)部門關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎勵的(以文件、獎證、獎狀等為準),分別加5、3、1分。

  八、結(jié)果運用

  凡年度考核為優(yōu)秀等次的學校由縣教委給予表彰和獎勵;考核為不合格等次的學校實行掛黃牌或紅牌督辦和全縣通報批評、限期整改,對校長進行誡勉談話,單位及法人代表當年不評優(yōu)、評先和晉級。連續(xù)3年不合格的按干部管理權(quán)限予以免職,班子其他成員給予相應的處理。

  九、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

考核方案 篇7

  按照全省統(tǒng)一部署,為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式,擴大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)覆蓋面,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導意見》《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作方案》的工作要求,結(jié)合區(qū)(開發(fā)區(qū))工作實際,制定本考核方案。

  一、考核目標

  通過對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進行考核,建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò),規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式。

  指導和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構(gòu)充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效率,認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,逐步實現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移,保障公共衛(wèi)生安全”的目標。

  二、考核方式

  衛(wèi)生監(jiān)督所具體實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和座談等方式,并結(jié)合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協(xié)管服務(wù)機構(gòu)年度綜合考評結(jié)果及實際撥付經(jīng)費額度,報區(qū)衛(wèi)生局審定。

  三、考核內(nèi)容

  重點圍繞協(xié)管服務(wù)覆蓋面、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、群眾滿意度開展考評,審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機構(gòu)工作臺賬,對其完成的預定服務(wù)任務(wù)和臨時工作任務(wù)情況作出評價。

  1、基本任務(wù):建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達100%。

  開展餐飲服務(wù)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。

  各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息及時報告率達100%,報告內(nèi)容含非法行醫(yī)及采供血違法案件或線索信息、公共衛(wèi)生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業(yè)病患者信息。

  2、打擊非法行醫(yī)和非法采供血協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展相關(guān)監(jiān)督檢查,定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪和監(jiān)測,開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu);指導城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為,普及就醫(yī)安全知識。

  3、食品安全協(xié)管服務(wù):開展轄區(qū)內(nèi)食品安全基本情況調(diào)查、咨詢服務(wù)和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關(guān)部門,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展食品安全事故調(diào)查、食源性疾。ㄊ澄镏卸荆┍O(jiān)測工作。

  4、飲用水衛(wèi)生安全協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對農(nóng)村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查,協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),指導供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關(guān)衛(wèi)生知識宣傳培訓。

  5、學校衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發(fā)現(xiàn)問題及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu);協(xié)助開展學生健康教育,指導學校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展校醫(yī)(保健教師)的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓。

  6、公共場所衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):對轄區(qū)內(nèi)公共場所開展巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告,宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識,指導經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

  7、職業(yè)衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展相關(guān)職業(yè)病防治宣傳、指導、調(diào)查,在醫(yī)療服務(wù)和巡查過程中,發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務(wù)對象,及時進行宣傳咨詢;對發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告。

  8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對違法行為進行查處,完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協(xié)管事項。

  四、考核機構(gòu)

  由區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專門人員開展實施績效考評工作。

  五、考核組織分工

  考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對各村衛(wèi)生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛(wèi)生信息員進行兩次綜合評估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核?己私Y(jié)果將做為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費的.分配依據(jù)。主要步驟:

  1、查閱文件資料。查閱各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構(gòu)制度建設(shè)、計劃總結(jié)、統(tǒng)計報表、監(jiān)督檔案、影像資料等。

  2、現(xiàn)場檢查與抽查、明查與暗訪相結(jié)合的方式,核查從業(yè)單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。

  六、考核結(jié)果與運用

  績效考評滿分為100分,結(jié)果分優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關(guān)人員的獎懲和績效工資掛鉤。

  考評結(jié)果與經(jīng)費分配掛鉤,考評結(jié)果作為實際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費的依據(jù)。優(yōu)秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協(xié)管機構(gòu)責令限期整改,整改不到位的,將由區(qū)衛(wèi)生局對其主要負責人及其相關(guān)人員實行問責。

考核方案 篇8

  為了加強教育教學的科學管理,調(diào)動教師的積極性,提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據(jù)本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。

  一、職業(yè)道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

  優(yōu)

 、倌7蹲袷貒艺叻詈蛯W校規(guī)章制度,關(guān)心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務(wù),關(guān)心、團結(jié)同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。

  良

 、 遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關(guān)心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務(wù),在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務(wù),團結(jié)同志。

  差

  ① 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調(diào)個人原因。

  ② 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學無關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。

 、酃ぷ骱懿回撠,嚴重失職,家長、教師意見大。

 、懿粚懡贪福鳂I(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

  說明:

 、俜采婕 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

  說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

  三、教學常規(guī)(40分)

  1、計劃總結(jié)(2分)

  語、數(shù)科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結(jié),未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

  2、課前準備與教學設(shè)計(5分)

  每位教師應認真設(shè)計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設(shè)計。

  為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結(jié)構(gòu)完整,教學過程體現(xiàn)學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設(shè)置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的.為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(zhì)(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調(diào)控能力強,教態(tài)親切自然。

  4、課堂教學(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

  5、作業(yè)(5分)

  作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質(zhì)量評分。

  7、公開教學(5分)

  中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

  8、輔導特殊生(3分)

  對特殊生有輔導、有轉(zhuǎn)化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

  9、教師聽課(2分)

  每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

  10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)

  教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動。2分

  每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

  四、教學成績(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

  2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

  五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

  1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務(wù)學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

  3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫教育教學論文或經(jīng)驗總結(jié),縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

  教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學校事務(wù)加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

考核方案 篇9

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調(diào)動我校教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好教育教學改革,提高教育教學質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎(chǔ),特制定《洪村小學教師量化考核實施方案》。

  一、考核內(nèi)容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質(zhì)量、學校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學期末對教師職業(yè)道德、教學常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學質(zhì)量、學校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學期量化預計在1月中旬左右,第二學期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標準

  (一)、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學習并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學習教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(yǎng)(30分)

  遵紀守法,熱愛本職工作,熱愛學校和學生,團結(jié)合作,遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學生表率。

  4、政治學習(20分)

  按時參加學習,并做好記錄者,得20分;無故不參加學習,或?qū)W習筆記達不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當學年不能評先進。

  ※出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學生,造成嚴重后果;

 、葡?qū)W生兜售商品、推銷復習資料、亂收費和向?qū)W生家長索要財物;

 、请m未構(gòu)成犯罪但對學生有明顯不正當行為;

  ⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學校領(lǐng)導;

 、蓞⑴cFLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r間中午喝酒,或業(yè)余時間酒后滋事;

 、嗽郊壣显L,造成不良影響;

 、汤瓗徒Y(jié)派,撥弄是非,影響團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的

 。ǘ、考勤(100分)

  教師每人每月基礎(chǔ)分20分,請假一節(jié)扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當月20分全扣;一學期曠工累計5節(jié)課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節(jié)以上16節(jié)以內(nèi),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節(jié),年度考核結(jié)果為不合格。

  婚、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內(nèi)。

 、俨溉槠谂毠ぴ诓坏⒄`上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內(nèi)。

 、谝粚W期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學期考核結(jié)果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學期考核結(jié)果為不合格。一學年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學年考核結(jié)果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學年考核結(jié)果為不合格。

 、蹖⒔處焻⒓涌己说5個月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

  (三)、教學常規(guī)(350分)

  1、計劃、總結(jié)(40分)

  制定的學科教學計劃目標明確,進度合適,符合本校學生實際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學期末有總結(jié),總結(jié)能對教學質(zhì)量客觀分析,經(jīng)驗教訓符合實際,能按照學校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書寫規(guī)范。(60分)

 。2)、落實新課程標準,符合新課改的要求,教學環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動,教案后附有教學后記或教學反思(40分)

 。3)按課標要求認真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標明確方法靈活,體現(xiàn)新課標精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內(nèi)做與教學無關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負責人扣5分

  3、作業(yè)批改(30分)

  (1)、作業(yè)量適當,不搞題海戰(zhàn)術(shù),針對學生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

 。2)、作業(yè)批改及時準確、教師多使用激勵性評語。(10分)

  (3)、作業(yè)批改有實效。(10分)

  4、晨讀輔導(20分)

  按要求及時輔導,有特色輔導,凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽課評課(30分)

 。1)、要求教師平均每周聽課一節(jié),每學期不少于15節(jié)(15分)

 。2)、聽課筆記應有評語和教學建議,并切實可行(15分)

  6、質(zhì)量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂I(yè)化發(fā)展(200分)

  認真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節(jié)加2分,無聽課意見1篇扣1分;業(yè)務(wù)學習和教師專業(yè)化學習筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學習心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結(jié)論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類推。

  (五)、教學質(zhì)量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

  (六)、學校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過教育局、教研室組織的方可承認)。

  1)組織學生參加集體比賽獲集體一、二等獎的`,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。

 。ù霜勴椑塾嫾臃帧#

  2)指導學生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。

 。ù霜勴棽焕塾嫾臃。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分數(shù)的50%加分。

  2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

  3、班級在學校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數(shù)學速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴重違法違紀并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優(yōu)。

  3、普通話不達標者不能評優(yōu)。

  4、不能及時完成學校分配任務(wù)的不能評優(yōu)。

  六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學??cè)藬?shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

考核方案 篇10

  實行分級責任管理

 。ㄒ唬┐寰、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護稅主要工作職責:

  1、建立健全協(xié)稅護稅組織,建立網(wǎng)格化日常管理機制。村居、開發(fā)區(qū)落實分管及具體工作人員負責協(xié)稅護稅具體事務(wù);

  2、建立協(xié)稅護稅信息平臺。將當前已登記的稅源戶劃分到村居、開發(fā)區(qū),建立基礎(chǔ)信息檔案。實行稅源動態(tài)管理,按照信息搜集、報送的要求,每月5日前向上報動態(tài)信息,及時更新、匯總整理稅源檔案;

  3、建立屬地建筑安裝項目、房地產(chǎn)項目臺賬,對進入的施工、房地產(chǎn)項目,督促屬地項目納稅申報,及時填表上報相關(guān)項目信息;

  4、負責對重點稅源戶的聯(lián)系和走訪。對年納稅30萬元以上戶型確定服務(wù)聯(lián)系人,關(guān)注重點稅源戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,了解其投資、分立、重組、施工建設(shè)、企業(yè)搬遷意向、變更稅務(wù)登記、消減注銷等重要動態(tài)信息或異動情況,隨時上報相關(guān)信息。

  5、及時上報企業(yè)本地經(jīng)營異地注冊納稅的情況。配合上級部門調(diào)查漏征漏管戶、核實基礎(chǔ)信息等專項工作。對項目開發(fā)、建筑安裝工程建設(shè)、招商引資等涉及企業(yè)進出的重大信息實行全面信息跟蹤;

  6、明確個人出租房屋地方稅委托代征負責人,開展委托代征業(yè)務(wù),按照要求定期收繳稅款、向納稅人送達完稅憑證;

  7、宣傳上級政策,穩(wěn)定稅源大戶,挖掘吸引新稅源。負責對協(xié)稅護稅人員工作的管理,發(fā)揮“信息員、聯(lián)絡(luò)員、情報員”的作用,定期總結(jié)協(xié)稅護稅工作情況。

 。ǘ╂(zhèn)稅源辦主要職責:

  1、負責對各村居、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護稅任務(wù)完成情況、日常工作開展情況進行考評,保障上級各項稅源建設(shè)工作任務(wù)的落實;

  2、負責及時匯總各村居、開發(fā)區(qū)上報的稅源動態(tài)信息,向區(qū)稅源辦整理上報信息。負責及時向各村居、開發(fā)區(qū)反饋掌握的重點企業(yè)的納稅異常情況;

  3、負責協(xié)調(diào)稅源建設(shè)工作,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、招商、城建、規(guī)劃等部門涉及稅源的工作。聯(lián)系、配合稅務(wù)部門開展專項工作。定期通報協(xié)稅護稅工作情況,反饋稅源信息;

  4、負責個人出租房屋地方稅委托代征相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作;

  5、宣傳上級政策。負責對村居、開發(fā)區(qū)協(xié)稅護稅人員進行專業(yè)知識培訓,指導協(xié)稅護稅具體業(yè)務(wù),總結(jié)協(xié)稅護稅工作情況。

  考核獎懲

 。ㄒ唬┛己朔绞

  協(xié)稅護稅工作納入鎮(zhèn)黨委、政府對村居、開發(fā)區(qū)的年度目標管理,實行百分制考評。其中:基礎(chǔ)工作20分、收入任務(wù)完成55分、重點工作落實25分。由鎮(zhèn)年度目標考核領(lǐng)導小組負責組織實施(考核標準附后)。

  (二)獎勵辦法

  對村居、開發(fā)區(qū)的.獎勵為:工作經(jīng)費、戶型增量、稅收增量、突出貢獻、年終評比等五類。

  1、工作經(jīng)費獎勵

  完成鎮(zhèn)下達稅收任務(wù)數(shù)、戶型任務(wù)數(shù)的,按照管理稅源戶數(shù)多少,分別為給予工作經(jīng)費獎勵,等級為:300戶以上的,獎勵5萬元;200戶至300戶的,獎勵3萬元;100戶至200戶的,獎勵2萬元;100戶以下的,獎勵1萬元。主要用于協(xié)稅護稅工作經(jīng)費及協(xié)稅護稅人員獎勵。

  2、納稅戶增量工作經(jīng)費獎勵

  完成戶型任務(wù),當年每新增一戶鎮(zhèn)所得在3萬元至10萬元的,按所得的5%獎勵;在10萬元至100萬元的,對超過10萬元部分,按所得的3%獎勵;在100萬元至500萬元的,對超過100萬元部分,按所得的1%獎勵;對500萬元以上的戶,按每增加一戶,視情況給予工作經(jīng)費獎勵。

  3、稅收增量獎勵。

  完成稅收任務(wù),對超過任務(wù)的增量部分給予村居、開發(fā)區(qū)經(jīng)費獎勵,分段計算:增量鎮(zhèn)(區(qū))得為10萬元以下的,按40%獎勵;10萬元至30萬元的部分,按30%獎勵;30萬元至50萬元的部分,按20%獎勵;50萬元至100萬元的部分,按10%給予獎勵;超過100萬元以上的部分,視情況給予獎勵。

  4、突出貢獻獎

  對工作到位、主動作為,取得重大增收效果,為完成全鎮(zhèn)任務(wù)做出重大貢獻的,由鎮(zhèn)黨委、政府給予特別獎勵。

  5、年終評比獎勵

  各單位在完成考核任務(wù)的前提下,年終根據(jù)百分制考評結(jié)果,設(shè)一、二、三等將各一名,由鎮(zhèn)黨委、政府給予獎勵。

  對村居、開發(fā)區(qū)黨政主要負責人的獎勵,按單位所獲獎勵的比例提取。提取比例由鎮(zhèn)黨委、政府研究確定。

  (三)對個人出租房屋委托代征收入,按既定辦法給予給予單項返還。

 。ㄋ模┨幜P措施

  1、戶型流失

  按照戶型增量獎勵的標準,相應扣減經(jīng)費獎勵。如因工作不到位、不掌握企業(yè)動態(tài)導致戶型流失的,出現(xiàn)2戶且全年納稅在10萬元以上的,或1戶年納稅在20萬元以上的,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當年評先評獎資格。同時,分別扣繳其黨政主要負責人、分管領(lǐng)導1000元。

  2、減收扣減

  村居、開發(fā)區(qū)完不成稅收任務(wù)的,按照區(qū)(鎮(zhèn))所得的差額量,從年終獎勵中相應扣抵。

  3、因工作不到位,使在我區(qū)經(jīng)營、生產(chǎn)卻不在我區(qū)納稅的全年納稅在10萬元以上的戶型,出現(xiàn)1戶,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當年評先評獎資格。同時,分別扣繳其黨政主要負責人、分管領(lǐng)導每戶(含本次清理戶型)1000元。

  4、發(fā)現(xiàn)注冊在區(qū)外,項目開發(fā)地、建設(shè)施工地在我區(qū)的房地產(chǎn)、建安企業(yè)稅收未劃入我區(qū)的,出現(xiàn)1戶,取消所在村居、開發(fā)區(qū)當年評先評獎資格。同時,分別扣繳其黨政主要負責人、分管領(lǐng)導每戶(含本次清理戶型)1000元。

  其他規(guī)定

  本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。暫定一年。

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