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方案

招商方案

時(shí)間:2022-11-04 15:36:25 方案 我要投稿

關(guān)于招商方案范文集合八篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的招商方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于招商方案范文集合八篇

招商方案 篇1

  一、建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制

  市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門(mén)建立同步的信息互動(dòng)共享機(jī)制,相互溝通,及時(shí)了解掌握招商引資過(guò)程中人力資源數(shù)量、類(lèi)型及素質(zhì)要求。

  二、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)招聘專(zhuān)欄

  充分利用人力資源市場(chǎng)網(wǎng),開(kāi)辟招商引資項(xiàng)目企業(yè)招工專(zhuān)欄,根據(jù)企業(yè)用工需求,及時(shí)發(fā)布招工信息,為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)。

  三、舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)

  充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息,積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用,免費(fèi)為招商引資企業(yè)舉行各種類(lèi)型的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),吸引符合企業(yè)用工需求的各類(lèi)求職者參加應(yīng)聘。同時(shí),有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將招聘信息面向全市發(fā)布。

  四、建立公共實(shí)訓(xùn)基地

  為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓(xùn),充分利用現(xiàn)有的'職業(yè)教育資源,在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務(wù),又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。

  五、建立外省市技能型人才的輸出基地

  為了給招商引資提供強(qiáng)有力的人力資源支撐,計(jì)劃在外省市職業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地,力爭(zhēng)每年有8000至10000名適應(yīng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才,提供企業(yè)選用。

  六、建立外省市專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)基地

  計(jì)劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,生活設(shè)施相對(duì)比較齊全的企業(yè),作為外省市技能型人才輸出基地和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)學(xué)校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地。通過(guò)實(shí)習(xí),提高學(xué)生的實(shí)際操作水平,為招商引資企業(yè)提供人才儲(chǔ)備,供選擇錄用。

招商方案 篇2

  《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目將在“xx廣播電視總臺(tái)—文藝頻率”播出的一檔關(guān)于投資、理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)金融類(lèi)節(jié)目。

  一、節(jié)目概況

  1、節(jié)目名稱(chēng):《xx理財(cái)致富快車(chē)》

  2、節(jié)目版塊:投資理財(cái)介紹,投資理財(cái)?shù)倪x擇,

  3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng):30分鐘(暫定)

  4、收聽(tīng)平臺(tái):xx文藝廣播(FMxxxxxx)

  5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

  6、合作單位:xx投資擔(dān)保公司

  二、節(jié)目宗旨

  讓xx投資擔(dān)保公司推薦其公司較好的理財(cái)方法,向聽(tīng)眾介紹理財(cái)產(chǎn)品,介紹其企業(yè)文化,服務(wù)宗旨,目的是讓聽(tīng)眾作為一種投資理財(cái)?shù)倪x擇把資金投入xx擔(dān)保公司,讓xx投資擔(dān)保公司吸收更多的社會(huì)零散資金,發(fā)展更加壯大,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,同時(shí)幫助xx及周邊市區(qū)的聽(tīng)眾做好投資理財(cái)?shù)闹嘎窡簦尭嗟穆?tīng)眾獲得更好的投資收益,了解更好的了理財(cái)方法,讓聽(tīng)眾明白投資擔(dān)保公司比銀行收益高,比股市風(fēng)險(xiǎn)小,是二十一世紀(jì)投資理財(cái)?shù)男聞?dòng)向,xx投資擔(dān)保公司是你放心收益高的投資擔(dān)保公司

  三、節(jié)目?jī)?nèi)容

  首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國(guó)的.經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽(tīng)眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí),明白理財(cái)?shù)闹匾裕?/p>

  其次介紹xx投資擔(dān)保公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資金中所起的作用,xx投資擔(dān)保公司的服務(wù)宗旨,理財(cái)觀念,

  再次介紹家庭投資的誤區(qū),投資中會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),投資理財(cái)人的疑慮,企業(yè)因?yàn)橘Y金而面臨的困境

  最后介紹家庭投資理財(cái)?shù)倪x擇怎樣更好更有效的處理多余的資金,獲得更多的收益,企業(yè)怎樣更好的發(fā)展,怎樣更快更有效的解決融資的問(wèn)題

  四、專(zhuān)題節(jié)目

  《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專(zhuān)題,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒ǎ热纭秞x理財(cái)致富快車(chē)之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會(huì)理財(cái),比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和xx領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得,和聽(tīng)眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉?lè)趣,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題,再由xx理財(cái)專(zhuān)家支招解決。

  五、節(jié)目互動(dòng)

  xx投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專(zhuān)家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財(cái)致富快車(chē)》,講解投資理財(cái)方法,解決聽(tīng)眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大xx投資擔(dān)保公司的影響力,聽(tīng)眾會(huì)通過(guò)直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專(zhuān)家交流,專(zhuān)家做客直播間或者電話接入直播間與聽(tīng)眾互動(dòng),《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是xx投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽(tīng)眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。

  六、合作費(fèi)用十萬(wàn)每年

招商方案 篇3

  一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

  二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

  三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天

  上午8:30正式會(huì)議。

  四、參會(huì)人員:

  1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

  2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理

  3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商

  4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員

  五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“酒店

  六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

  2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。

  3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的'各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

  4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

  5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

  6、人員分工(詳見(jiàn)表2)

  7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

  8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。

  七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)

  1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);

  2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;

  八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)

  1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;

  2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;

  3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

  3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

  九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)

  1、招商會(huì)議工作總結(jié)

  2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

  表一:

  一、會(huì)議議程

  日期 時(shí)間 項(xiàng)目 發(fā)言/負(fù)責(zé)人 備注

  10.15 12:00-18:30 與會(huì)嘉賓接待 接待組

  18:30-21:00 晚餐 后勤組

  10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組

  8:00-8:30 與會(huì)人員入場(chǎng) 接待組 播放公司宣傳廣告片

  8:30-8:40 主持人致開(kāi)幕詞、介紹與會(huì)嘉賓 主持人 開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)

  8:50-9:05 家電協(xié)會(huì)代表致辭

  9:05-9:15 集團(tuán)總裁致歡迎辭

  9:15-9:45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿

  9:45-10:00 會(huì)間休息10分鐘 播放公司廣告片

  10:00-10:40 招商主題及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)思路 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 播放ppt

  10:40-11:00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓

  11:00-12:00 分組座談會(huì) 各區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理

  12:00-13:30 午餐及休息時(shí)間 后勤組

  13:30-14:00 與會(huì)人員入會(huì)場(chǎng) 接待組 播放公司廣告片

  14:00-15:30 座談會(huì),宣布訂貨最高獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng) 主持人 激昂背景音樂(lè)

  15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書(shū) 主持人、頒證嘉賓 播放音樂(lè),注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動(dòng)

  15:50-16:30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿

  16:30-17:00 集體合影留念 攝影組

招商方案 篇4

  “民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平,而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康,還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車(chē)在即,XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上,安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購(gòu)物中心,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設(shè)XX商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營(yíng)造XX商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

  第一部分 招商前期分析

  一、招商環(huán)境:

  1、XX商貿(mào)城地處黃果樹(shù)大街與中華西路二期工程交界處;

  2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車(chē)直達(dá));

  3、泊車(chē)便利,有1500個(gè)停車(chē)位;

  4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。

  二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:

  1、正餐(目的性強(qiáng),吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群);

  2、簡(jiǎn)餐(延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流);

  3、快餐(聚集、帶動(dòng)人流,形成業(yè)態(tài)互動(dòng));

  4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費(fèi)場(chǎng)所);

  5、外賣(mài)(活躍人流)。

  備注:根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)),餐飲招商不適合本地小吃。

  三、招商方案的提出

  1、招商方案

  方案A:整體出租,整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作;

  方案B:散租,引進(jìn)特色商家,獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ;

  方案C:合作或自營(yíng),引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

  2、方案闡述:

  方案A:美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理,項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

  方案B:項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分,開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)(或委托給專(zhuān)業(yè)的管理公司),引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

  方案C:采取合作或自營(yíng)的方式,引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí),吸引其他餐飲品牌入駐,從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動(dòng)。

  3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

  方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)低,主動(dòng)性差;

  方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性差;

  方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性好。

  4、方案銷(xiāo)售影響

  招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值,前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

  四、方案優(yōu)選

  從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮,方案C整體上優(yōu)于方案A,B,因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下,美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì),方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升,以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

  五、招商政策

  1、免租優(yōu)惠(能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納);

  2、合作性優(yōu)惠(對(duì)于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(需設(shè)定年限);②商戶自營(yíng),減免租金或營(yíng)業(yè)額分成)

  第二部分 招商準(zhǔn)備工作

  一、招商主體

  以營(yíng)銷(xiāo)策劃部為招商主體進(jìn)行招商,組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

  二、招商對(duì)象及范圍

  中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

  三、招商物料準(zhǔn)備

  招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的'廣告主題,XX商貿(mào)城概況,招商條件和日期

  四、招商架構(gòu)

  本案以項(xiàng)目工作組形式,設(shè)兩個(gè)招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

  五、現(xiàn)場(chǎng)管理

  招商人員上崗前培訓(xùn),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備;每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的問(wèn)題;按時(shí)制作上門(mén)客戶統(tǒng)計(jì)分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商;定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

  第三部分 招商計(jì)劃及實(shí)施

  美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開(kāi),迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi),以最快的營(yíng)銷(xiāo)媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專(zhuān)業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下,我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

招商方案 篇5

  第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開(kāi)展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù),并初現(xiàn)規(guī)模。

  為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求生存,以變求發(fā)展”,堅(jiān)定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,大膽開(kāi)創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會(huì)展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營(yíng)模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會(huì)展、超市配貨、物流、團(tuán)購(gòu)、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng)。

  忠力一站式配貨廣場(chǎng)——即會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務(wù)賓館。

  展望未來(lái),XXXX將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)” 的企業(yè)精神,廣納賢才以全新的經(jīng)營(yíng)理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個(gè)新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗(yàn),并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過(guò)硬的技術(shù)、真誠(chéng)的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報(bào)每一位顧客和社會(huì)。

  第二章 項(xiàng)目定位

  ——引領(lǐng)“打造XX小商品批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)旗艦”

  一、項(xiàng)目功能定位

  任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨意的概念羅列,而應(yīng)該是在對(duì)品牌及其實(shí)體的深入分析之后規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并升華的差異化,并具有充實(shí)的內(nèi)涵及相對(duì)應(yīng)的使用功能作為支撐。

  XXXX作為地處XX市商業(yè)區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢(shì)和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到 “三旺” ,即“銷(xiāo)售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營(yíng)旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷(xiāo)售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā),完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施是決定項(xiàng)目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此,在即將全面展開(kāi)的項(xiàng)目的招商階段,需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題就是如何發(fā)掘項(xiàng)目的商業(yè)賣(mài)點(diǎn),找準(zhǔn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn),滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,通過(guò)良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃,最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)駐經(jīng)營(yíng),從而使項(xiàng)目步入良性發(fā)展的軌道,進(jìn)而樹(shù)立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。

  二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位

  根據(jù)XXXX項(xiàng)目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場(chǎng)——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)。

  各商鋪經(jīng)營(yíng)面積——8㎡—10㎡。

  l 戰(zhàn)略定位:

  打造成XX市獨(dú)一無(wú)二的會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。

  l 樓層分布及類(lèi)別:

  負(fù)一層:

  食品類(lèi): 餅干、 糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。

  日化品類(lèi):洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲(chóng)劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。

  日用百貨類(lèi):餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺(tái)布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺(tái)鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡)。

  首 層:

  飾 品類(lèi):項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類(lèi)飾品。

  皮具箱包類(lèi):公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢(qián)包、零錢(qián)包、手機(jī)包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購(gòu)物袋、皮袋、電腦包。

  鞋 類(lèi):男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

  二 層

  針織類(lèi):文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。

  服裝類(lèi):少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)裝。

  童裝及嬰兒用品類(lèi):各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤(rùn)膚露、嬰兒車(chē)、手推車(chē)、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。

  床上用品類(lèi):被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。

  三 層

  玩具類(lèi):毛絨玩具、電動(dòng)玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

  文體用品類(lèi):各式筆類(lèi)、紙類(lèi)、文件夾、膠紙、膠袋、釘書(shū)機(jī)、尺、印臺(tái)、籃球、足球、乒乓球、臺(tái)球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂(lè)器。

  小五金類(lèi):五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)、滑板車(chē)及童車(chē)配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。

  小電器類(lèi):收音機(jī)、照相機(jī)、電動(dòng)剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動(dòng)縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動(dòng)牙刷。

  工藝品類(lèi):圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類(lèi)、樹(shù)脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。

  四 層

  休閑餐飲類(lèi):南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點(diǎn)等。

  五 層

  娛樂(lè)類(lèi):量販KTV、酒吧等。

  l 宣傳推廣案名:

  “名座商城”(暫定名)

  l 目標(biāo)客戶群定位:

  義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。

  第三章 招商構(gòu)思

  一、招商目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):項(xiàng)目交房之日起5個(gè)月內(nèi)招商率達(dá)85%,開(kāi)攤率達(dá)75%,7個(gè)月內(nèi)開(kāi)攤率達(dá)100%。

  2、目標(biāo)客戶:廣東、福建、上海、義烏及項(xiàng)目周邊商圈類(lèi)零售客戶等。

  二、難點(diǎn)及對(duì)策分析

  難點(diǎn)一:地段位置將成為客戶考慮的重要因素

  對(duì) 策:需要大力推廣宣傳項(xiàng)目交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等,以及“名座商城”等推廣主題語(yǔ),引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

  難點(diǎn)二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城

  對(duì) 策:需要策劃系列以小商品為主題的專(zhuān)題活動(dòng),以及一場(chǎng)具有影響力的大型攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì),吸引大量人氣并迅速形成商氣。

  難點(diǎn)三:

  三、招商策略

  1、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方案打動(dòng)客戶:“雙時(shí)段經(jīng)營(yíng)、魚(yú)和熊掌皆得”經(jīng)營(yíng)方案,此方案將提高商戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和商鋪業(yè)主的收益,并創(chuàng)造兩個(gè)購(gòu)物消費(fèi)高峰。

  2、優(yōu)惠招商,以點(diǎn)代面,重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動(dòng)散戶經(jīng)營(yíng);與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。

  3、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢(shì),良好的交通物流組織優(yōu)勢(shì)。

  四、招商服務(wù)與支撐

  1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個(gè)舒適安全的環(huán)境,包括賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。

  2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪,包括對(duì)租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。

  3、營(yíng)銷(xiāo)管理提升商城的`客流量和銷(xiāo)售額,并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4、成立專(zhuān)門(mén)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于整個(gè)商業(yè)氣氛的營(yíng)造,商場(chǎng)品牌形象的樹(shù)立與推廣。

  5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系,爭(zhēng)取政府政策支持。

  五、招商操作程序

  1、熟悉本招商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,客戶問(wèn)詢的準(zhǔn)備。

  2、收行業(yè)的相關(guān)資料,進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)整理。

  3、通過(guò)各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會(huì)發(fā)布信息,對(duì)招商進(jìn)行前期滲透。

  4、充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì),做好一份吸引人的招商手冊(cè)及相關(guān)宣傳資料。

  5、建立一個(gè)良好的招商支持系統(tǒng),各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。

  6、策劃一些主題活動(dòng)或大型公關(guān)活動(dòng),擴(kuò)大影響,提高商城知名度。

  7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)招商員的招商工作,包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽約等,實(shí)時(shí)做好記錄。

  8、招商員每周上報(bào)招商情況,分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗(yàn)和心得,處理客戶反饋信息,適時(shí)調(diào)整招商策略。

  六、招商制度及職責(zé)

  1、客戶資料的收集和篩選。市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、目標(biāo)、潛力。客戶的瑣定,客戶資料的分類(lèi)管理。

  2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見(jiàn)的要點(diǎn),面訪前準(zhǔn)備,面訪的過(guò)程控制和記錄,面訪的技巧、潛力、重點(diǎn)、成交客戶的面訪區(qū)別。

  3、數(shù)據(jù)報(bào)表的填寫(xiě),拜訪記錄填寫(xiě);招商周報(bào),日?qǐng)?bào)及總結(jié);重點(diǎn)客戶的會(huì)談紀(jì)要報(bào)告;預(yù)簽協(xié)議客戶操縱要求及通報(bào)

  4、客戶的維護(hù)和跟進(jìn):協(xié)議的簽訂;客戶爭(zhēng)議的處理、收款的協(xié)助。

  5、內(nèi)部溝通:招商部?jī)?nèi)部聯(lián)系溝通;其它有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

  七、招商后期管理

  1、客戶足以影響商城的發(fā)展,要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營(yíng),商城必須努力經(jīng)營(yíng),獲取客戶的信賴(lài)。

  2、維護(hù)老客戶,對(duì)于商場(chǎng)在營(yíng)運(yùn)、財(cái)力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,及時(shí)解決其所提出的問(wèn)題。

  3、商城每年都可能會(huì)喪失若干就客戶,因此要采取計(jì)劃性客戶儲(chǔ)備與拓展。

  4、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為,并幫助商城向外宣傳,建立口碑。

  5、對(duì)客戶做未來(lái)分析,包括客戶數(shù)量,類(lèi)別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),爭(zhēng)取客戶的手段等。

  第四章 招商費(fèi)用

  一、招商構(gòu)成

  1、開(kāi)辦啟動(dòng)費(fèi):用于招商所需各類(lèi)軟硬件的購(gòu)置

  2、商業(yè)資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)維護(hù)費(fèi):招商人力資源費(fèi);招商活動(dòng)費(fèi),商城管理人員人力資源費(fèi)

  3、招商廣告費(fèi):招商推廣所需的各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布費(fèi)用

  4、租金提成:招商員主要利潤(rùn)的體現(xiàn)

  此方案做為參考,具體方案需看實(shí)體待定!

招商方案 篇6

  歡迎各商家合作: 個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。

  一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)

  二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

  三:招商條件:冠名單位: 5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。

  四:媒體宣傳:

  1:冠名入場(chǎng)卷門(mén)票宣傳。

  2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、

  3:現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

  4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的宣傳。

  5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

  6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。

  7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

  五:其他商家贊助條件不限。

  1:享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

  2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。

  3:享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。

  六:贊助單位享有福利:

  1:享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

  2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車(chē)維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車(chē)、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。

  七:本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的.行業(yè)、商家等參加。

  俱樂(lè)部: 辦公室:xxxx 手機(jī): xxxxxx

  聯(lián)系電話: xxxx

  xxx俱樂(lè)部

  20xx年11月28日

  歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx

  xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。

  【特別說(shuō)明】:

  1:本次有官方新媒體支持。

  2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會(huì)員。

  3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。

  4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

  5:本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

  6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。

  7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

  8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。

  9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

  xxx俱樂(lè)部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!

招商方案 篇7

  全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我局迅速行動(dòng),召開(kāi)局辦公會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,在會(huì)上熊昌春局長(zhǎng)詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書(shū)記、市政府龔建華市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)會(huì)議上的講話精神,決心以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢(shì),興起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資重大突破,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價(jià)部門(mén)的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  百日大會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動(dòng)仗,是一場(chǎng)力求實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭(zhēng)奪戰(zhàn),是一場(chǎng)力爭(zhēng)渡過(guò)金融危機(jī)這場(chǎng)“世紀(jì)大考”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到百日大會(huì)戰(zhàn)的部署上來(lái),以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時(shí)間和精力,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

  二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間

  產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  1、引資完成年產(chǎn)3萬(wàn)噸高嶺土深加工項(xiàng)目;

  2、引進(jìn)一個(gè)或一個(gè)以上符合“三區(qū)”要求3000萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(詳見(jiàn)項(xiàng)目表)。

  四、組織保障

  成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會(huì)戰(zhàn)”指揮部,由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任指揮長(zhǎng),黨組牛志堅(jiān)任副指揮長(zhǎng),徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國(guó)榮、閻杰州任成員!按髸(huì)戰(zhàn)”期間,局長(zhǎng)(指揮長(zhǎng))熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書(shū)記(副指揮長(zhǎng))在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊(duì)及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國(guó)榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲工作。

  五、責(zé)任措施

  1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊(duì),由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長(zhǎng)韓國(guó)棟、價(jià)格調(diào)控科副科長(zhǎng)李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。

  2、重點(diǎn)跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國(guó)高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目論證,組織招商小分隊(duì)進(jìn)駐蘇州定點(diǎn)招商。

  3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊(duì)招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項(xiàng)目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以必勝的'信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。

  5、確保招商經(jīng)費(fèi),將市政府下?lián)艿?萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)全部專(zhuān)項(xiàng)用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。

  6、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎(jiǎng)金拿出90%獎(jiǎng)給招商小分隊(duì),所獲獎(jiǎng)金的80%獎(jiǎng)給主要有功人員,其余獎(jiǎng)給其他人員。另外以招商引資完成3000萬(wàn)元起點(diǎn)任務(wù)的情況開(kāi)始計(jì)算,本局再籌措資金2萬(wàn)至10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)給招商小分隊(duì)或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊(duì)完成的,在原有獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動(dòng)向市委、市政府寫(xiě)出書(shū)面檢查,聽(tīng)候組織處理。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會(huì)戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,在“大會(huì)戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動(dòng)全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。

  2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備,大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。

  3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),定向招商。重點(diǎn)放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,做好長(zhǎng)期在外招商的準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。

  4、艱苦奮斗,勵(lì)行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場(chǎng)”中國(guó)高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi);爭(zhēng)取自己動(dòng)手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車(chē)的不乘出租車(chē),不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。

招商方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題,搶抓中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)和全國(guó)地方金融論壇舉辦契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo),快速推進(jìn),強(qiáng)勢(shì)突破,力爭(zhēng)簽約一批,開(kāi)工一批,儲(chǔ)備一批,實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  以《中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)邀請(qǐng)客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系,通過(guò)集中開(kāi)展“百日招商會(huì)戰(zhàn),百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)簽約過(guò)5000萬(wàn)項(xiàng)目2個(gè)以上,其中過(guò)億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。

  三、活動(dòng)步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記同志為組長(zhǎng),分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動(dòng)的實(shí)施方案,積極安排部署工作,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報(bào)紙、張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等強(qiáng)有力的宣傳,把“百日招商會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的意義、目的滲透到每個(gè)角落,形成全員參與、自覺(jué)招商共識(shí),積極營(yíng)造深厚的招商引資氛圍。

  2、組織實(shí)施階段。結(jié)合實(shí)際,積極“走出去”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,以商會(huì)商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,參加重要活動(dòng),以會(huì)引商,現(xiàn)場(chǎng)考察,盡快達(dá)成協(xié)議,確保在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。

  3、總結(jié)匯報(bào)階段;顒(dòng)結(jié)束后,對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  四、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財(cái)力投入力度,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

  2、組織專(zhuān)門(mén)力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專(zhuān)門(mén)人員,專(zhuān)職從事招商信息的`收集、分類(lèi)、匯總,定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來(lái)投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。

  4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲(chǔ)備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項(xiàng)目,并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”參觀考察,力爭(zhēng)早日達(dá)成意向。

  5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力,推進(jìn)園區(qū)共建共用。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。

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