【精選】工作方案范文匯編9篇
為了確保事情或工作得以順利進行，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的工作方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
一、加強組織領導。健全管理機制
全縣各級公共機構要把節(jié)能工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃同研究、同部署，進一步加強組織領導，健全管理體制，充分履行各單位主要領導是公共機構節(jié)能工作第一責任人的職責。完善工作組織體系，落實管理機構的人員，發(fā)揮聯(lián)絡員的職能作用，暢通工作信息交流渠道。逐步形成統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構節(jié)能管理體制和協(xié)調(diào)機制。
二、加強基礎管理，夯實發(fā)展根基
全縣各級公共機構要按照《公共機構節(jié)能條例》和《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》要求，把能源消耗統(tǒng)計工作作為經(jīng)常性地基礎工作，抓好抓緊抓實。要確定專人擔任節(jié)能工作聯(lián)絡員，建立統(tǒng)計臺賬，每季度向縣政府辦公室報送能耗統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)和能耗分析報告。節(jié)能工作聯(lián)絡員變動時，要報縣政府辦公室備案。建立集中的公共機構能耗監(jiān)測和信息化管理平臺，定期公布公共機構能源消耗狀況。對公共機構節(jié)能目標和指標完成情況進行評價考核，并將考核結(jié)果作為年終績效考核的重要依據(jù)。
三、加強宣傳培訓，形成工作合力
全縣各級公共機構要扎實開展公共機構節(jié)能宣傳教育、崗位培訓及能源緊缺體驗活動．充分利用新聞媒體和座談會、培訓、研討會等多種形式，大力宣傳《公共機構節(jié)能條例》和《省公共機構節(jié)能辦法》等政策法規(guī)，樹立和推廣公共機構節(jié)能先進典型，增強節(jié)能宣傳社會效應，全縣營造公共機構節(jié)能的良好氛圍。有計劃地組織公共機構節(jié)能專業(yè)技術人員和能源管理崗位人員開展集中培訓，以提高節(jié)能專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)和水平，形成工作合力。
四、加大督查力度，確保任務落實
縣政府辦公室將不定期的對全縣各級公共機構節(jié)能情況進行抽查，并將抽查結(jié)果予以通報，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時報告縣政府，并提出意見建議。對行動遲緩、措施不力、工作滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及單位予以通報批評，情節(jié)嚴重的將追究有關單位和責任人的責任。
工作方案 篇2
在近一年的社團鍛煉中，經(jīng)過老師和學長學姐的培養(yǎng)，社團其它共事同學的信任，我很榮幸接手******協(xié)會并將在接下來的一學年中帶領協(xié)會全體成員進行奮斗。
在新的階段中，我協(xié)會有如下工作計劃：
1、 在剩余的半個學期內(nèi)，我協(xié)會將竭力辦好正在籌備的“第五屆校園廚藝大賽”以及接下來將要辦的“食品知識競賽”等項目。
2、 本學期將在東校區(qū)舉行幾次會員見面會，聯(lián)系會員、服務會員，同時在東校設立會員部、策劃部，其全部成員權有大一會員組成。一方面會員部來服務會員、策劃部為協(xié)會接下來的發(fā)展出謀劃策；另一方面培養(yǎng)會員的集體意識和增強協(xié)會的凝聚力。
3、 著重培養(yǎng)會員骨干，為下學期納新和活動的`開展提供相對雄厚的人力資源儲備，做好兩學期工作的平穩(wěn)過渡和銜接。其中我協(xié)會嘗試通過在接下來的食品知識競賽活動的準備階段讓會員骨干參與其中來實現(xiàn)對他們能力的培養(yǎng)。
4、 爭取本學期結(jié)束前（最晚下學期開始時）聘請學院專業(yè)老師擔任我協(xié)會的指導老師，指導協(xié)會的某些工作并為會員定期開展食品健康方面的講座，為會員服務。
5、 下學期開學伊始預計劃申請舉辦一個新的符合社團宗旨、迎合現(xiàn)代大學生興致的“美食節(jié)”，并將其打造為社團的另一品牌活動。在此活動的舉辦中將嘗試與其他力量的合作，將活動
辦大、辦好、辦精。
6、 下學期還將會把服務會員作為協(xié)會工作的一個重點，讓會員真正享受到利益。
我有足夠的信心帶領協(xié)會全體成員做好我們協(xié)會，同樣也相信我們每個人都會盡自己最大的力量來實現(xiàn)工作計劃，將社團做好做大。
工作方案 篇3
一、工作目標
交通安全社區(qū)建設要從根本上消除城鎮(zhèn)交通參與者各種交通陋習，促進社區(qū)居民自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，消除交通安全隱患，增強交通安全意識和自我防護能力，告別不文明的交通行為，改善道路交通環(huán)境。達到的目標是：“組織機構健全、規(guī)章制度完善、法規(guī)知識普及、宣傳廣泛深入、出行文明安全、交通秩序井然”。
二、工作計劃
1. 明確交通安全宣傳教育工作的職責、任務和目標。
2. 建立交通安全常識普及和專題學習教育制度。
3. 建立交通安全促進項目活動過程記錄表 包括（項目促進前后照片對比）
4. 建立與有關職能部門聯(lián)席會議和信息溝通制度。
5. 交通安全項目促進后征求群眾意見。
6. 接受上級對社區(qū)交通安全工作項目創(chuàng)建的考核、驗收。
三、實施方案
社區(qū)的道路交通安全工作由社區(qū)交通安全領導小組具體負責牽頭，駐社區(qū)各單位要密切配合，按照職責分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實處。
1.每月對于本社區(qū)內(nèi)的道路安全進行兩次事故隱患排查工作，重點排查本社區(qū)內(nèi)通道的事故隱患。查處社區(qū)違反道路交通安全的違法行為。
2.對社區(qū)道路需要改進的地方進行規(guī)劃，對未完善的安全警示標志進行整改；對設置不符合的社區(qū)道路，道口提出建議，加強對社區(qū)道路的`保養(yǎng)。
3.加強道路安全的宣傳工作。制作道路交通安全的宣傳標語，利用社區(qū)宣傳欄進行道路交通安全宣傳（宣傳面達90%以上）。提醒社區(qū)居民按時檢修自己及子女的出行工具，確保其狀態(tài)良好，防患于未然。
4.做好有關社區(qū)道路交通安全工作的會議記錄和軟件資料的收集。對社區(qū)居民進行道路交通安全教育培訓。
5.建立健全社區(qū)交通安全工作責任制。
工作方案 篇4
為深入學習貫徹共青團十六大精神，全面落實團省委關于非公企業(yè)團建工作的總體部署和有關要求，全面加強和推進我區(qū)非公有制企業(yè)中團的基層基礎建設，團區(qū)委研究制定了《裕華區(qū)非公企業(yè)團建工作實施方案》，具體安排如下：
一、指導思想：
“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團建的基礎上，繼續(xù)深入推動非公有制企業(yè)的團建工作，加強非公有制企業(yè)團的組織形式、運行機制、動員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團員青年的主體作用，推動非公企業(yè)團組織實現(xiàn)整體活躍。
二、總體目標：
今年年底，符合獨立建團，建團比例要達到70％；不具備獨立建團條件的非公企業(yè)，通過多種建團方式，建團比例要達到20％；符合建團條件且已建立黨組織的非公企業(yè)建團率達到要100%；已經(jīng)建團的非公企業(yè)“五有”（有一個好班子，特別是一個好的帶頭人；有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍；有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的活動；有一套行之有效的工作制度；有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。）的比例要達到50%以上。
三、落實措施，扎實推進非公企業(yè)團建工作
（一）認真調(diào)查摸底，加強基礎工作。
1、一是要摸清底數(shù)（10月9－17日）。
制定本轄區(qū)非公有制企業(yè)團建工作方案。各街道（鎮(zhèn)）團委要積極與組織、經(jīng)管等相關部門聯(lián)系，爭取街道（鎮(zhèn)）黨（工）委的`配合與支持，對本轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的相關情況進行摸底統(tǒng)計，準確把握企業(yè)發(fā)展和團員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清企業(yè)數(shù)量和具體單位名稱；摸清企業(yè)中團員青年的人數(shù)；摸清企業(yè)管理者對建團的態(tài)度；摸清建團后工作開展情況，沒有建立團組織的非公企業(yè)要確定一名團建工作負責人，做好摸底工作。
二要建立信息庫（10月20日－31日）。
認真填寫團區(qū)委下發(fā)的非公有制企業(yè)團建情況調(diào)查表，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，建立相應上建立本轄區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫（包括：非公有制企業(yè)名稱、類別、經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、職工隊伍、團組織機構、團員青年人數(shù)、團干部配備、推優(yōu)入黨數(shù)、活動開展等基本情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作），實施動態(tài)管理，確保情況明、底數(shù)清。
三要按戶建立臺帳，制定工作計劃（10月20日－31日）。對于未建立團青組織的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，要按戶建立臺帳，逐戶進行分析，根據(jù)組建難易程度制定工作計劃，抓好落實。
2、加大組建力度（10月9日－11月底）。要進一步理清思路，突出重點，有計劃、有步驟地推進非公企業(yè)團建工作，采取單獨、聯(lián)合、掛靠等形式，因地制宜、靈活多樣地設置團的組織。對規(guī)模較大、團員青年數(shù)量較多的企業(yè)，一般要獨立建團；對規(guī)模較小、團員青年數(shù)量較少、暫不具備獨立建團條件的企業(yè)，可以按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合團組織，也可以掛靠其它團組織或依托協(xié)會建團；對暫不具備建團條件的非公企業(yè)，可以先行建立青年社團或青年聯(lián)誼會等組織，待條件成熟后，再建立團的組織。
�。ǘ┮虻刂埔碎_展活動，充分發(fā)揮共青團的作用。
指導非公企業(yè)團組織要立足企業(yè)實際，緊密結(jié)合黨的工作和企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的需要，積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青年員工為企業(yè)發(fā)展提合理化建議，參與技術革新，承擔急、難、險、重任務；要圍繞企業(yè)文化建設和青年實際需求，大力開展各類團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，進一步增強企業(yè)凝聚力；要圍繞企業(yè)形象提升，積極組織青年員工開展志愿者行動、維權幫困等活動，塑造企業(yè)良好的社會形象。
在活動方式上，堅持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合，以業(yè)余為主；在活動內(nèi)容上，堅持團組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)管理相結(jié)合，與維護青年利益相結(jié)合；在工作方法上，堅持規(guī)范性與靈活性相結(jié)合，活動突出青年色彩，把團活動與工會活動、婦聯(lián)活動以及青年自己組成興趣小組有機的融合在一起，使之富有朝氣、富有活力、富有實效。
要積極做好“雙推”工作，充分發(fā)揮好共青團作為黨組織的助手和后備軍作用。團區(qū)委決定今年11月份為全區(qū)非公企業(yè)團建活動月，在基層開展活動的基礎上，統(tǒng)一組織舉辦全區(qū)非公企業(yè)團員青年文化藝術節(jié)活動，上下聯(lián)動，營造氛圍。
四、建立健全領導體制和工作機制
�。ㄒ唬┏闪⒃ＨA區(qū)非公企業(yè)建團工作領導小組，建立團干部聯(lián)系點制度。全區(qū)各街道（鎮(zhèn)）團委書記為領導小組成員，負責本轄區(qū)非公企業(yè)團建具體工作。
（二）建立信息反饋上報制度。建立街道（鎮(zhèn)）至下而上定期反饋上報制度，各街道（鎮(zhèn)）團委從20xx年10月起，于每月底將當月非公團建工作進展情況和下月工作推進計劃上報團區(qū)委辦公室，沒有按要求達到工作目標的，要說明原因，團區(qū)委每月進行專題分析并通報各鎮(zhèn)（辦）工作開展情況。
�。ㄈ┻x樹典型，廣泛宣傳（12月底）。在評選五四紅旗團委、先進團委、五四紅旗團（總）支部、先進團（總）支部、青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部等榮譽時，增加企業(yè)的分配比例和表彰名額。積極發(fā)掘本轄區(qū)企業(yè)建團工作的先進典型，及時總結(jié)建團經(jīng)驗。對非公有制企業(yè)團建工作成績突出的集體和個人，團區(qū)委將予以表彰。
五、非公企業(yè)建團工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾� 迅速行動
企業(yè)建團工作是團區(qū)委的重點工作之一，意義重大。各街道（鎮(zhèn)）團委要高度重視，精心組織，集中時間做好每階段重點工作，抓好落實，特別是做細做實基礎性工作，如期完成本轄區(qū)企業(yè)建團工作任務。
�。ǘ┲v究方法 注重實效
各街道（鎮(zhèn)）團委要因地制宜，采取不同的方式建團，擴大全區(qū)團組織對非公有制企業(yè)的有效覆蓋。在建團過程中要動作迅速，講求效率。在深入調(diào)研的基礎上，幫助和指導企業(yè)搞好團建，并總結(jié)好工作中好的經(jīng)驗和做法，及時推廣，做到整體推進。
�。ㄈ┙M織領導，加強監(jiān)督（11月下旬－12月上旬）。團區(qū)委將對規(guī)模以上非公有制企業(yè)建團工作情況進行
經(jīng)常性督察，不定期深入有關企業(yè)掌握工作動態(tài)，了解詳細情況，并在12月上旬對全區(qū)非公企業(yè)團建情況進行檢查驗收，并將把檢查結(jié)果作為年終評先的重要依據(jù)之一。
工作方案 篇5
一、整治工作總體思路
以打造整潔靚麗、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)宜居村莊為長遠目標，以實現(xiàn)村莊管理明顯改進、改善村容村貌為工作要求，從老百姓最關心、反映最強烈的熱點難點問題入手，切實解決部分村莊環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。
二、整治工作重點事項
1、明確村莊保潔范圍：
對z村范圍內(nèi)路段嚴格實行路段長負責制，具體劃分如下：
第一路段的村民組：正陽，張村，周村，黃子坑
第二路段的村民組：各山，高陽，南村及沿途公路
第三路段的村民組：上、下汪村，上、中、下胡村
第四路段的村民組:楊嶺腳，火燒旦，和睦沖，葉家沖
第五路段的村民組：河埂，上、下邵村，邵村塢，盤坑塢
具體責任人及路段長見附表執(zhí)行。
2、環(huán)境整治具體內(nèi)容：
一是聘請李湯德，胡在滿兩名保潔人員，
二是抓好村民組各家各戶房前屋后的衛(wèi)生保潔工作，各村民組長要做好其監(jiān)督工作。
四是治理村容村貌。對公路兩邊影響交通安全的竹木進行扶正和采伐。
三、整治工作具體步驟
第一階段（20xx年7月）：制定實施方案，廣泛宣傳階段。按照《z村環(huán)境綜合整治工作實施方案》的要求，召開整治工作動員大會，對各個村民組進行宣傳貫徹，加強領導，組建專門班子，制定具體細化方案。
第二階段（20xx年8月）：集中整治階段。各小組成員在村兩委的`統(tǒng)一領導下，按照實施方案所明確的整治重點和目標任務集中開展整治。
第三階段（20xx年9月-12月）：健全規(guī)范階段。對突擊整治期間出現(xiàn)新情況、新問題及時進行調(diào)研，拿出具體解決方案，并健全規(guī)章制度，實行常規(guī)化、制度化管理。
四、整治工作幾點要求
1、開展村莊環(huán)境綜合治理是我村進一步改善村容村貌的一項重要舉措，各村民組要引起高度重視，集中整治力量，明確各自責任，確保分段領導責任到位。
2、加大宣傳力度。各村民組要把這次村莊環(huán)境綜合整治的意義和整治范圍、內(nèi)容、標準，通過櫥窗、宣傳單、等多種形式向廣大村民進行宣傳，使支持、配合、參與整治活動成為廣大村民的自覺行為。
工作方案 篇6
為深入貫徹落實國家6部委《關于認真做好20xx年春運工作的意見》和省里部署要求，更好地滿足廣大人民群眾節(jié)日期間的出行需求，保障旅客的旅途安全、高效、便捷、順暢，加強各相關單位間的協(xié)作配合，圓滿完成20xx年全市春運任務，特制定春運組織保障方案如下：
一、春運工作任務。
20xx年春運自xx月xx日開始至xx月xx日結(jié)束，共計xx天。全市預計發(fā)送旅客xx人次，與去年基本持平。其中，鐵路發(fā)送旅客xx萬人次，同比增長x公路發(fā)送旅客xx萬人次，同比下降xx。
二、春運形勢分析。
根據(jù)客流預測和形勢分析，我市20xx年春運主要特點：
一是多種客流疊加給客運帶很大壓力。春運期間，由于學生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加，部分熱點地區(qū)和重點方向疏運量將創(chuàng)新高，高峰時段的運力與出行需求矛盾突出，給春運的組織和管理帶考驗。
二是民生物資運輸任務繁重。節(jié)日期間，全市群眾生活物資、節(jié)日商品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品需求量大，時間集中，煤電油汽糧等重點物資運輸量大，任務艱巨，需要全市春運參與部門和單位全力予以保障。
三是私家車參與春運活動量大，路面安全形勢嚴峻。春節(jié)期間，繼續(xù)實施7座以下小型客車免收道路通行費政策，市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加，新車、新駕駛員上路增加，全市道路交通保安全、保暢通的`壓力進一步加大。
四是今年冬季氣象條的不確定性給春運帶風險隱患。今年春運較往年提前10多天，是近五年最早投入春運工作的年份，氣溫較往年偏高，雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災害，給春運工作帶不利影響。
三、各職能部門工作分工。
根據(jù)市有關部門職能，明確春運工作任務和責任，督促抓好春運各項工作和措施的落實。
四、春運工作安排及有關要求。
1、成立春運工作領導機構。
為保障全市春運安全有序運行，全市春運工作由市經(jīng)信委牽頭，市交通局、濟南鐵路局xx車務段、市公安局、安監(jiān)局、市委宣傳部、共青團xx市委、人力資和社會保障局、教育局、旅游局、物價局、氣象局、農(nóng)機局等組成協(xié)調(diào)機構，分工負責，日常協(xié)調(diào)工作由市經(jīng)信委交通與物流科承擔。根據(jù)春運工作部署，各區(qū)縣和市有關部門要成立由分管領導負責的春運領導機構，對本地區(qū)本部門的春運工作進行組織協(xié)調(diào)，確保春運安全有序運轉(zhuǎn)。
2、完善春運各種預案和工作措施。
各區(qū)縣、各有關部門要高度重視春運安全工作，建立健全監(jiān)督機制、聯(lián)動機制、和應急機制，嚴格落實“四個層層上報”，提高春運保障和應急能力。、建立春運值班制度。加強春運調(diào)度監(jiān)測，實施春運日報制度，各部門春運值班人員（見附2）要保持通訊通暢，及把握運行態(tài)勢。
五、春運宣傳及工作總結(jié)。
大力開展春運宣傳工作，特別是春運工作的好經(jīng)驗、好做法和應對新情況的好措施、好辦法，各種方式的運力、客流、售票、服務、路況、天氣等信息及時發(fā)布。各有關部門、運輸企業(yè)要積極配合宣傳部門、媒體單位進行宣傳報道和信息發(fā)布，營造良好的輿論氛圍，保障廣大人民群眾安全順暢出行。
春運結(jié)束后，對春運工作進行總結(jié)。請各區(qū)縣和市有關部門于2月22日前將春運工作總結(jié)材料報市經(jīng)信委。
工作方案 篇7
促進全市旅游景區(qū)主動適應“常態(tài)化迎檢，長效化管理”新形勢，不斷完善服務設施，優(yōu)化整體環(huán)境，規(guī)范經(jīng)營管理，提升服務水平，現(xiàn)制定市A級旅游景區(qū)環(huán)境整治和質(zhì)量提升行動方案如下：
一、工作目標
依據(jù)國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》和《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理辦法》的有關規(guī)定，通過自查自糾和考評檢查督促整改提升，有效防止“重開發(fā)、輕管理、重創(chuàng)建、輕提升”現(xiàn)象，有力提升全市A級旅游景區(qū)規(guī)范化、標準化水平，確保A級旅游景區(qū)全部符合國家相應質(zhì)量等級標準并保持長期穩(wěn)定，順利通過市、省級和國家級常態(tài)化暗訪檢查及復核，全力打造我市安全有序、環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質(zhì)、設施精致、經(jīng)營誠信的高品質(zhì)旅游景區(qū)，為我市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
二、工作內(nèi)容
在全市旅游景區(qū)服務質(zhì)量考評工作基礎上，進一步強化全市旅游景區(qū)服務質(zhì)量動態(tài)化監(jiān)管機制，全面按照國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》標準，結(jié)合江蘇省旅游局下發(fā)的暗訪復核通報指出的主要問題，對各A級旅游景區(qū)的達標情況進行全面排查和評分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題開展督促整改。整改提升的重點內(nèi)容主要有：加強停車場建設管理；加強環(huán)境衛(wèi)生管理，大力推進“廁所革命”；提升導覽標識系統(tǒng)和服務設施，努力增添對游客的人文關懷；進一步排查安全隱患,嚴格安全管理；加強經(jīng)營戶管理，進一步提升誠信經(jīng)營和文明旅游的良好形象；全面落實工作人員規(guī)范服務和綜合管理制度。
三、工作安排
自20xx年年6月至12月，由市旅游局牽頭，成立由相關部門、第三方機構、行風監(jiān)督員、旅游景區(qū)業(yè)務骨干等組成的檢查組，每季度開展一次全市A級旅游景區(qū)環(huán)境整治和服務質(zhì)量提升專項行動，采用常規(guī)檢查、突擊抽查和專項督查等方式，查找問題，通報結(jié)果，督促整改，逐步形成標本兼治、懲建并舉、綜合治理、動態(tài)監(jiān)管的長效機制。具體實施方案由市旅游局牽頭制定并組織實施。
四、工作要求
各旅游景區(qū)屬地政府及主管部門要強化主體責任，統(tǒng)一思想，高度重視，組織各旅游景區(qū)按照本次行動方案的統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位實際，加強組織領導，制訂具體工作措施，進一步做好自查自糾，務實開展整改提升工作，著重解決好各級通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，維護全市旅游景區(qū)的良好形象。旅委會各單位要強化共同責任，根據(jù)各自職責，積極做好檢查指導工作。對問題突出、整改不力的旅游景區(qū)，市政府將予以通報批評并加大督辦力度。
工作方案 篇8
為做好我校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生及傳染病防控工作，有效預防食物中毒和傳染病的發(fā)生，保護師生身體健康，按照上級有文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、提高思想認識，切實加強領導
為加強我校傳染病防治、食品衛(wèi)生安全和學生健康體檢等工作，防止突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，我校將充分堅持預防為主、依法管理的原則，牢固樹立“健康安全第一，責任重于泰山”的思想，牢固樹立衛(wèi)生工作的責任感、使命感和緊迫感，努力把我校衛(wèi)生工作提高到一個新的水平，為構建和諧校園做出應有的貢獻。
二、落實工作責任，嚴格責任追究
為深入貫徹上級有關衛(wèi)生工作要求，提高我校全體師生的衛(wèi)生意識，提高學校整體水平，我校將把衛(wèi)生工作納入到學校的管理之中，納入到班主任的業(yè)績考核之中。對出現(xiàn)因工作不落實而出現(xiàn)意外衛(wèi)生事件的有關人員，進行責任追究，直至與其業(yè)績考核、以期達到責任追究的目的。
1、落實第一責任人制度。為體現(xiàn)衛(wèi)生工作的責任意識，我校成立了衛(wèi)生工作領導小組，組長由李植全校長擔任，成員包括所有領導班子成員。衛(wèi)生工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由鐘志勇副校長擔任，辦公室成員包括教導處、總務處相關人員，形成校長總體抓、分管副校長重點抓，班主任具體抓，學生自我管理配合抓的管理體系。
2、加強檢查督促。為把我校衛(wèi)生工作做到實處，我校將進一步加強對食堂、小賣部的督促檢查。檢查過程中，保證做到全面細致，不留任何衛(wèi)生隱患。檢查之后，學校衛(wèi)生工作領導小組負責整理相關記錄。對可能存在隱患的地方，一經(jīng)查出，將通知相關人員，認真整改，并將整改結(jié)果上報衛(wèi)生工作領導小組。必要時，給予相關責任人批評教育，直至停業(yè)整頓。
3、實行責任追究。對落實衛(wèi)生工作措施不力，導致學生身體健康和生命安全造成嚴重危害，以及對重大衛(wèi)生事件不及時報告或隱瞞不報的，要依法查處直接責任人，并追究有關領導的領導責任。
三、加大管理力度，規(guī)范操作行為
1、我校將進一步加強學校環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理工作，做到“十無”：無雜草、無紙屑、無磚瓦片、無污水、無坑洼、無糞便、無果核、無亂畫、無落葉、無堆放；教室、辦公室衛(wèi)生做到：桌凳、門窗玻璃、墻壁無灰塵，墻壁、房頂無蜘蛛網(wǎng)，地面無垃圾、無紙屑、無果核，桌凳、衛(wèi)生工具擺放整齊，墻壁張貼整潔；廁所衛(wèi)生做到：每天打掃，定期消毒清理；學生要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，做到“四勤”：勤洗手臉、勤洗衣服、勤剪指甲、勤洗理頭發(fā)；學校食堂衛(wèi)生做到：①食堂負責人和從業(yè)人員要有健康證，并掌握食品安全相關知識，食品采購要堅持索證制度，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品流入校內(nèi)；②炊事人員上班時要穿戴整潔的工作服，戴干凈的工作帽，開飯時一律穿戴工作服、帽；③食堂、廚房及周圍水溝要及時清洗，確保清潔；④食品加工用工具、餐具和菜櫥要定期清洗消毒，做到刀不銹、砧板不霉、加工臺面清潔，抹布干凈；⑤學生文明用餐，用餐完畢，要將飯盆和多余的飯菜清理至指定區(qū)域。
學生宿舍衛(wèi)生做到：①宿舍管理教師切實負起責任，負責檢查督促學生做好衛(wèi)生工作；②學生宿舍生活用品必須按學校的統(tǒng)一要求布置和擺設，宿舍內(nèi)每天安排一人值日，其職責為打掃宿舍地面衛(wèi)生及門窗玻璃衛(wèi)生，將垃圾倒入指定地點；③文明衛(wèi)生，不準亂倒亂潑亂扔，不準亂涂亂畫、亂張貼和亂吊掛，不允許向窗外、走廊、庭院等公共場所潑水、吐痰、拋棄雜物；④宿舍內(nèi)不私接電源，不使用電爐、電熱杯、電水壺、電熱毯、酒精爐等器具，不在宿舍區(qū)內(nèi)使用明火或焚燒雜物；⑤保持宿舍區(qū)安靜，嚴禁大聲喧嘩、起哄；⑥學生要講究個人衛(wèi)生、勤理發(fā)、勤洗澡、勤洗衣物。
2、加強學校飲用水衛(wèi)生管理。我�，F(xiàn)有標準的.師生飲用水水井，其已經(jīng)達到飲用標準。在此基礎上，我校將加強水源的防護，劃定生活水源保護區(qū)，設置固定告示牌，水井、蓄水池必須密封加蓋，水泵房加門加鎖，嚴防污染事件發(fā)生。
四、規(guī)范我校衛(wèi)生工作，確保師生身體健康
1、我校將進一步嚴格落實《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》以及《學校衛(wèi)生工作條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)要求，認真做好學校衛(wèi)生管理工作,保護廣大師生身體健康,維護學校正常教學秩序。
2、加強健康監(jiān)測，做好學生體檢工作。我校將按照《學校衛(wèi)生工作條例》的要求，認真做好每年一次的學生健康體檢工作，建立健全學生健康檔案，努力提高學生健康處方的發(fā)放率和覆蓋率。
3、注重平時衛(wèi)生管理，加強常見病防治。我校將結(jié)合本校的教育教學工作實際，制定切實可行的學生常見病防治工作計劃，認真做好學生近視眼、齲齒、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖、脊柱彎曲異常、腸道寄生蟲等常見病的防治工作。
4、加強健康宣教工作，把衛(wèi)生工作納入到日常宣傳之中。平時我校教導處、教務處、將結(jié)合學校衛(wèi)生工作實際，結(jié)合疾病防控實際，利用各種媒體，對全體師生進行衛(wèi)生教育，形成良好的衛(wèi)生意識。
5、按照國家要求，我校將把健康教育課納入教學計劃，每兩周在活動類課程安排一課時開健康教育課，開課率要達到100%。學校在教學工作中，將充分重視學生的心理衛(wèi)生，針對當前學生中普遍存在的心理問題，積極開展心理健康教育，開設學生心理咨詢室。
五、做好傳染病及突發(fā)事件的應急處理
我校將進一步認真做好傳染病的監(jiān)測和防治工作。在以前的疾病防控工作中，我校將進一步總結(jié)已有的經(jīng)驗，進一步建立學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作長效機制，研究制定學校傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)事件的應急處理工作預案，建立學生和教職工定期健康體檢制度和傳染病監(jiān)測的長效機制，切斷傳染病在學校的傳播途徑。
總之 ，我校將深入貫徹落實上級領導提出的衛(wèi)生工作目標，不斷提高學校整體衛(wèi)生水平，為保證師生健康、創(chuàng)建和諧學校，做出應有的貢獻。
工作方案 篇9
一、市場定位與市場操作探討
M作為國內(nèi)高端裝飾五金品牌，其市場定位限制了市場操作的自主性。目前銷售工作之所以開展一般，有如下原因：
1、M品牌進入市場時間較短，由于前期操作手法與市場的結(jié)合度較低，導致目前市場反應平淡。像這樣的高端品牌，沒有一定的市場培育過程，在目前其他高端品牌在大中城市的市場布局已經(jīng)較密集的情況下，客戶接受的可能性相對較低，即便接受了，操作成功的可能性同樣較低。在每個有銷售潛力的區(qū)域，有那么幾個高端品牌，就相對鎖定了高端需求。在M進入市場之前，應當對所有的高端品牌及其市場操作進行深入分析，找準進入市場的鑰匙，發(fā)現(xiàn)對手的不足，設計細密、嚴格的策略，才能取得一定成效。
2、M品牌前期對經(jīng)銷商的銷售政策可能缺乏針對性。我們開拓市場，需要知道誰是我們的客戶，這些客戶在什么情況下會選擇我們的產(chǎn)品。也就是說必須要明白經(jīng)銷商的定位，可能當時在這方面做得比較粗放。任何品牌，沒有良好的市場切入點很難切入市場，就算切入了，也沒有銷量。怎么確定市場切入點呢？那就必須充分考慮競爭對手的市場操作情況。對手是什么價位，我們是什么價位，通過價格比較、產(chǎn)品系列比較、品牌形象比較、市場政策比較、操作手法比較、銷售的主動性比較等工作，確定出我們的市場操作優(yōu)勢與主要的市場操作著眼點，確定我們的目標對手，這樣才能讓經(jīng)銷商明白M究竟好在哪里，怎么在與競爭對手的戰(zhàn)斗中取勝。
3、銷售人員的培訓可能不到位。像邦派這樣的企業(yè)，一直忽視產(chǎn)品培訓，認為品牌化操作與產(chǎn)品或價格關系不大，對品牌認識比較膚淺。M品牌則注重對產(chǎn)品知識的培訓，但培訓工作是一個系統(tǒng)問題。包括了企業(yè)知識、行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、銷售策略、市場分析、銷售技巧、公司銷售政策等內(nèi)容。而且培訓完了要考核，考核完了銷售人員要拿出自己的方案�？戳朔桨�，我們與銷售人員進行有效的探討，就知道他們到底掌握了多少東西，是否能有效地說服經(jīng)銷商與我們合作，問題在什么地方等等。探討好了，銷售人員表現(xiàn)達標了，才可能讓他們下市場。
4、M品牌系列產(chǎn)品，屬于我們所說的即時性消費品。消費者可能終生就用那么兩三次。對于產(chǎn)品的了解，當然少之又少。這種情況下，誰的作用大呢？當然是中間渠道了。所以說像M這樣的高檔點的品牌，在開發(fā)市場之前，必須有一整套面對中間商的東西，用它來說服、引導經(jīng)銷商，并幫助經(jīng)銷商引導工程客戶，要求店面導購人員，引導木工與設計師，引導包工頭，引導并滲透開發(fā)商等群體。M品牌在這些方面的工作應該做得不夠，所以單純地依靠銷售人員的單純又沒有任何沖擊力的說明，當然經(jīng)銷商不買賬。因為他們要知道怎么用我們的東西賺錢啊。你這么高的價錢，又沒有非常好的市場推動策略，怎么能賣起來呢？經(jīng)銷商面對廠家的產(chǎn)品時，第一反應就是這個東西在當?shù)啬懿荒苜u？能賣多少？如果沒有一套足夠完善的系統(tǒng)，沒有強大的說服性力量，沒有讓經(jīng)銷商改變自身看法的東西，經(jīng)銷商怎么會接受產(chǎn)品呢？就算是沖著銷售人員的積極努力勉強做了，如果沒有銷量，那一切還不是白搭！
二、目前市場操作重點
上面我們大體分析了一下M前期市場操作的不足。作為高端五金產(chǎn)品，只能靠零售與工程走量，靠對產(chǎn)品配套屬性的深入挖掘，充分運用當?shù)氐氖袌鲑Y源走量。市場操作的重點分別是：形象必須高檔次，有深度，有內(nèi)涵;店面大小合適，足以體現(xiàn)品牌良好形象;店面人員服飾統(tǒng)一而且與店面形象非常協(xié)調(diào);向經(jīng)銷商提供非常有效的《市場操作手冊》、《專賣店經(jīng)營手冊》、《導購培訓手冊》、《價格管理手冊》等資料;對經(jīng)銷體系成員進行必要的培訓引導;對經(jīng)銷商進行準確定位;對如何與經(jīng)銷商合作建立階段性評估與支持體系，引導經(jīng)銷商將好尚好作為自己的主推產(chǎn)品;選擇樣板市場與樣板工程進行適度支持，先讓部分經(jīng)銷商發(fā)展起來;對銷售人員進行更多的激勵、更多的培訓，更多的交流互動;定期對市場操作進行精確分析，確定每一階段的工作重點;設計品牌成長與區(qū)域銷量增長的結(jié)構曲線，為高端品牌形象的確立打下基礎，找到區(qū)域銷量增長的引擎。
1、形象建立
目前對經(jīng)銷商的形象建立應當有統(tǒng)一要求。并且這一要求應當具體、規(guī)范、嚴格。以形象塑造品牌力。
2、網(wǎng)點選擇與布局
網(wǎng)點的準確選擇與布局同樣重要。目前最好選取經(jīng)濟基礎較好、市場開發(fā)相對容易的區(qū)域，如山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、四川等地的重點城市開展市場拓展布局。
3、系列資料不可小視
經(jīng)銷商各人情況不同。即便很有品牌思路，也需要適應M的品牌操作體系。因此作為我們，應當通過系列資料的專業(yè)、規(guī)范、縝密來打動經(jīng)銷商，讓他們看到不一樣的品牌。加上M的造勢活動與銷售人員的專業(yè)性，對爭取經(jīng)銷商應當會有良好的效果。
4、銷售人員培訓十分重要
根據(jù)M的產(chǎn)品與品牌實際，需要設計完善的培訓資料。正如我們上面所說，作為即時性消費品，中間商所知甚多，才能明白怎么引導最終客戶。而銷售人員的高度專業(yè)性是公司高度專業(yè)的體現(xiàn)。如果M品牌不是以完美的姿態(tài)呈現(xiàn)給經(jīng)銷商，怎么體現(xiàn)品牌高度呢？怎么表現(xiàn)品牌價值感呢？銷售人員非常專業(yè)，足以給經(jīng)銷商充分的信心，足以讓他明白公司將怎樣滲透市場，確立品牌，幫他賺錢。
三、近期銷售工作規(guī)劃
(A)年度內(nèi)工作目標與工作重點
1、從7月到12月，新銷售網(wǎng)點達到35家以上;
2、對每一家客戶的專賣形象進行確認，必須達標;
3、對網(wǎng)點銷售方法進行說明，引導經(jīng)銷商按照品牌思維銷售產(chǎn)品;
4、與經(jīng)銷商簽訂合同，規(guī)范合作事宜，說明合作愿景;
5、定期對競爭對手的市場操作進行分析，拿出分析結(jié)論;
6、對銷售人員進行嚴格培訓與嚴格管理，設計各項管理制度，提高工作績效;
7、協(xié)助銷售人員確定重要客戶，保證成交;
8、對公司銷售政策的市場適應性進行衡量并在充分探討后及時調(diào)整
(B)人員確定與任務確定
1、擬保持七名銷售區(qū)域經(jīng)理，對其每月的工作目標與任務目標分別進行設計，務求在嚴格管理的情況下，確有成效。
2、銷售人員的報表管理體系與工作績效管理體系逐步細化，管理精細化，避免工作的盲目性，時間規(guī)劃的'浪漫性，銷售開展的無序性。
(C)完成年度任務的前提條件
1、設計精確的價格體系，與競爭對手的價格形成一定區(qū)分。利用部分產(chǎn)品來走量，走量產(chǎn)品的價格應具有一定優(yōu)勢。對工程操作與店面零售分別設計嚴格的價格區(qū)間。
2、建立經(jīng)銷商管理制度與評估制度，建立并完善銷售人員工作報表體系與工作衡量體系，建立銷售人員管理制度。
3、對市場保持足夠敏感，建立與經(jīng)銷商的溝通制度，定期與重要經(jīng)銷商面對面進行探討，使其在受到重視的同時加強合作并深入了解市場。
4、深入分析行業(yè)內(nèi)高端品牌的成功之處，并加以適當參考，訂立我們的游戲規(guī)則前必須確保市場操作的長遠性。
5、對重要工程與重點經(jīng)銷商的扶持要具體化，保證其成功，逐步確立普通經(jīng)銷商的發(fā)展參照系，建立并強化經(jīng)銷信心。
(D)年度內(nèi)工作效果預估
由于M品牌今年時間有限，且各項工作的改良與細化需逐步進行，因此年內(nèi)工作成效的主要體現(xiàn)應當是網(wǎng)點的顯著增加。產(chǎn)品銷售額年度內(nèi)不可能有太大突破。假定到年底共有網(wǎng)點50家左右，明年再增加80家就可能比較現(xiàn)實。本年度的50家，每家月均銷量到今年十月后能達到5萬元就很不錯了。因為每家成交的早晚不同，僅僅裝修可能都要費較長時間。本年的年度任務就是建立公司銷售系統(tǒng)，擴充銷售網(wǎng)點。明年可將工作重點確定為在深入挖掘網(wǎng)點潛力的基礎上，繼續(xù)開發(fā)新網(wǎng)點。相信只要大家下足功夫，盡職盡責，銷售工作必定會有較大突破。
【工作方案】相關文章：
有關工作方案模板工作方案的模板11-16
小學減負工作方案小學減負工作方案04-23
防汛減災工作方案范文 防汛救災工作方案01-05
冬季防寒工作方案防寒保暖工作方案03-10
演練工作方案09-26
安保工作方案10-20
工作方案集錦06-07
評估工作方案06-07
軍訓工作方案08-22
禁毒工作方案11-25