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工作方案

工作方案

時(shí)間:2022-07-18 01:39:33 工作方案 我要投稿

實(shí)用的工作方案匯編八篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的工作方案8篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的工作方案匯編八篇

工作方案 篇1

  教師是教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo)。教師授課質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到教學(xué)效果,影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量意見(jiàn)的精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、評(píng)價(jià)目的

  為科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作質(zhì)量提供依據(jù);為科學(xué)地計(jì)發(fā)課酬提供依據(jù);為有效地實(shí)施對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控提供依據(jù);為有針對(duì)性地組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供依據(jù)。

  二、評(píng)價(jià)對(duì)象

  承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的廣東商學(xué)院在編專任教師(含雙肩挑教師)均是評(píng)價(jià)對(duì)象。

  三、評(píng)價(jià)內(nèi)容

  1、學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)同時(shí)擔(dān)任理論課教學(xué)和實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的教師,或同一門課中既有理論課教學(xué)又有實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的教師,應(yīng)分別進(jìn)行理論課評(píng)價(jià)與實(shí)驗(yàn)課評(píng)價(jià),再以理論課計(jì)劃課時(shí)和實(shí)驗(yàn)課計(jì)劃課時(shí)占總計(jì)劃課時(shí)的比重為權(quán)重計(jì)算受評(píng)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量得分。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于每學(xué)期結(jié)課前2周進(jìn)行。

  2、教學(xué)、教改與研究成果評(píng)價(jià)。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)課前1周進(jìn)行。

  3、綜合評(píng)價(jià)。由"課堂教學(xué)質(zhì)量得分×0.75+教學(xué)、教改與教學(xué)研究成果得分×0.25"計(jì)算出受評(píng)教師教學(xué)工作綜合得分。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于次學(xué)年第1周進(jìn)行。

  4、體育課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容另行規(guī)定。

  四、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)

  成立校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦公室(簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)辦,設(shè)在教務(wù)處教學(xué)管理科),對(duì)全校教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。教學(xué)院系部成立"教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組"(簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)小組),對(duì)本單位教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)。由評(píng)價(jià)小組委派2-3人任評(píng)價(jià)員,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的程序組織學(xué)生對(duì)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)前,校評(píng)價(jià)辦要對(duì)評(píng)價(jià)員進(jìn)行必要的`培訓(xùn);各教學(xué)院系要對(duì)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià)前的動(dòng)員與教育。

  五、評(píng)價(jià)程序

  1、學(xué)生填寫評(píng)價(jià)問(wèn)卷前,評(píng)價(jià)員應(yīng)向?qū)W生解釋各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的確切內(nèi)涵,并要求學(xué)生認(rèn)真、客觀、公正地填寫評(píng)價(jià)問(wèn)卷。評(píng)價(jià)者應(yīng)隨機(jī)抽取有關(guān)受評(píng)教師的有效問(wèn)卷不少于30份作為統(tǒng)計(jì)樣本。有效問(wèn)卷少于30份的,一般應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  2、評(píng)價(jià)員收回學(xué)生問(wèn)卷后,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)用專用袋密封與簽署評(píng)價(jià)員姓名。該單位教學(xué)秘書應(yīng)于結(jié)課前1周將密封好的問(wèn)卷交校評(píng)價(jià)辦。

  3、評(píng)價(jià)問(wèn)卷由校評(píng)價(jià)辦統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理,計(jì)算出每位受評(píng)教師課堂教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)分和總分。再以教學(xué)院系部為單位,按總分高低順序(若得分相同,開新課、新開課優(yōu)先)填寫"廣東商學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表",次學(xué)年第1周返各教學(xué)院系部公布。

  4、受評(píng)教師于每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)課前1周填寫"教師教學(xué)、教改與研究情況統(tǒng)計(jì)表"(見(jiàn)附件3)。評(píng)價(jià)小組對(duì)其所填內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核,并按"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評(píng)價(jià)計(jì)分表"(見(jiàn)附件4)的要求打分,再按得分高低順序填寫"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表"(見(jiàn)附件5)。該表應(yīng)在本單位的范圍內(nèi)公示。

  5、評(píng)價(jià)小組根據(jù)兩學(xué)期的課堂教學(xué)質(zhì)量得分和教學(xué)、教改與研究成果評(píng)分計(jì)算受評(píng)教師綜合得分。綜合得分=該學(xué)年度課堂教學(xué)質(zhì)量平均得分×0.75+教學(xué)、教改與研究成果得分×0.25。再按綜合評(píng)分的高低順序填寫"廣東商學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表"與按預(yù)定比例提出本單位教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)候選人(所提候選人必須完成學(xué)校規(guī)定的最低科研工作量),并公示。如無(wú)異議,由該單位黨政聯(lián)席會(huì)議審定后,加蓋公章報(bào)教務(wù)處。受評(píng)教師對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果如有異議,可向本單位評(píng)價(jià)小組投訴。若不服評(píng)價(jià)小組裁決,可向校評(píng)價(jià)辦投訴。

  六、評(píng)價(jià)結(jié)果使用

  1、賦予課堂教學(xué)質(zhì)量得分適當(dāng)?shù)臋?quán)重計(jì)算教師課酬。

  2、以綜合評(píng)分為根據(jù)評(píng)定各級(jí)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  3、課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分低于60分者,由教務(wù)處亮紅牌,暫停其上課資格一個(gè)學(xué)期,一學(xué)期后由教務(wù)處組織專家重新確認(rèn)其上課資格;被亮紅牌后一年內(nèi),不予受理其晉升職稱的申請(qǐng),不得評(píng)選任何先進(jìn);課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分低于75分者,由教務(wù)處亮黃牌,院系部主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人找其談話,次學(xué)期的授課時(shí)數(shù)應(yīng)限制在每周6學(xué)時(shí)以內(nèi);課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分高于(含)90分者,每學(xué)期由教務(wù)處在全校范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),各教學(xué)院系部及時(shí)總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。

工作方案 篇2

  一、工作原則

  雨雪冰凍災(zāi)害期間,除雪保暢的總原則為“優(yōu)先保障高速公路和干線公路”。在此基礎(chǔ)上,天氣預(yù)報(bào)小雪、中雪情況下由各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)自行組織除雪工作,天氣預(yù)報(bào)大雪情況下由市公路局指揮全市公路除雪保暢工作的開展,各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要服從指揮,統(tǒng)一行動(dòng),保障公路安全暢通。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

 。ㄒ唬┦泄肪止烦┍彻ぷ髦笓]部

  市公路局成立公路除雪保暢工作指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”),由梁成初任指揮,周靜哉、鄭嫦月、盧照輝、李永紅和應(yīng)海芳任副指揮。指揮部下設(shè)綜合組、聯(lián)絡(luò)組、作業(yè)組、后勤組等4個(gè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市除雪保暢工作,做好各高速公路經(jīng)營(yíng)單位及縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的除雪保暢的協(xié)調(diào)與應(yīng)急力量的統(tǒng)籌,組建市作業(yè)組。指揮部設(shè)在局96266路網(wǎng)監(jiān)控指揮中心(以下簡(jiǎn)稱“96266監(jiān)控中心”)。

  1.綜合組。李永紅兼任組長(zhǎng),成員由局路網(wǎng)處、養(yǎng)護(hù)處、路政處和辦公室組成。主要職責(zé):

 。1)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公路冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作,研究提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施建議。

 。2)做好雨雪冰凍災(zāi)害可能對(duì)高速公路影響及危害的分析預(yù)測(cè)。

 。3)向各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)傳達(dá)市政府、交通委和省公路局的工作精神和要求。

 。4)收集匯總冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)信息,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門及指揮部、各工作組。

 。5)組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督除雪保暢工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類應(yīng)急事項(xiàng)。

  2.聯(lián)絡(luò)組。聯(lián)絡(luò)組分為兩組,聯(lián)絡(luò)一組由周靜哉兼任組長(zhǎng),成員由局高速大隊(duì)、收費(fèi)處和路政處組成,聯(lián)絡(luò)省高速交警寧波支隊(duì),必要時(shí)進(jìn)駐寧波支隊(duì)指揮中心。第二組由盧照輝兼任組長(zhǎng),成員由局高速大隊(duì)、收費(fèi)處和養(yǎng)護(hù)處組成,聯(lián)絡(luò)寧波交警局城市高速大隊(duì),必要時(shí)進(jìn)駐城市高速大隊(duì)指揮中心。主要職責(zé):

 。1)做好與高速交警的聯(lián)絡(luò),必要時(shí)組織人員進(jìn)駐交警指揮中心。

 。2)聯(lián)合高速交警和路政指揮調(diào)度全市高速公路巡查力量,向指揮部上報(bào)雪情和除雪建議。

  (3)匯總交通事故快速處理、交通維護(hù)、壓道通行等信息。

  (4)聯(lián)系高速交警和高速公路經(jīng)營(yíng)單位,建立高速公路封道協(xié)商機(jī)制,保障應(yīng)急隊(duì)伍能夠快速進(jìn)入高速公路。

 。5)負(fù)責(zé)高速公路除雪保暢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

  3.作業(yè)組。局路橋處劉學(xué)任組長(zhǎng),成員由路橋處組成,后備力量由寧波交工與浙江良和組成。主要職責(zé):

 。1)做好各個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)力量點(diǎn)位的機(jī)械設(shè)備、物資、人員儲(chǔ)備。

 。2)制定實(shí)施路橋處除雪保暢工作方案,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù),組織安排路橋處各支搶險(xiǎn)隊(duì)伍的值班待命。

 。3)支援重點(diǎn)受災(zāi)路段的搶通工作。

  4.后勤組。應(yīng)海芳任組長(zhǎng),成員由局組人處、辦公室和科技處組成。主要職責(zé):

 。1)制定實(shí)施宣傳報(bào)道工作方案。

 。2)負(fù)責(zé)雨雪冰凍災(zāi)害公路應(yīng)急響應(yīng)的綜合信息報(bào)道,在多種媒體上宣傳公路應(yīng)對(duì)工作、措施。

 。3)發(fā)布有關(guān)信息,關(guān)注網(wǎng)上熱點(diǎn),做好媒體、記者接待安排工作。

 。4)負(fù)責(zé)雨雪冰凍災(zāi)害期間局政務(wù)信息、綜合性文字材料的起草及報(bào)送。

 。5)保障機(jī)關(guān)應(yīng)急車輛、值班人員食宿等后勤,加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全防范和保障工作。

 。6)為局內(nèi)外網(wǎng)、數(shù)字公路正常運(yùn)行提供技術(shù)支撐。

  (二)市公路局各處室

  1.路網(wǎng)處(安全處、科技處、96266監(jiān)控中心)。負(fù)責(zé)全局值班方案的制定,報(bào)指揮部審定。負(fù)責(zé)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)雪阻信息的收集、匯總、上報(bào),會(huì)同局養(yǎng)護(hù)處、路政處提出除雪工作建議。負(fù)責(zé)保障路網(wǎng)中心設(shè)備、線路暢通和數(shù)字公路運(yùn)行正常。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)所屬情報(bào)板,統(tǒng)一發(fā)布雪情及公路通行信息。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控視頻,密切關(guān)注雪情及路況,及時(shí)向指揮部匯報(bào)雪阻及除雪情況。

  2.養(yǎng)護(hù)處。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)公路除雪保暢工作,做好養(yǎng)護(hù)車載視頻的監(jiān)管,聯(lián)系除雪后備力量。做好公路通阻信息和除雪投入力量的動(dòng)態(tài)審核,及時(shí)掌握相鄰公路間的搶通信息,指導(dǎo)協(xié)調(diào)相鄰公路管理單位的除雪作業(yè)。

  3.路政處。負(fù)責(zé)指導(dǎo)普通公路除雪保暢路政管理,協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)做好普通公路巡查和動(dòng)態(tài)情況的反饋,指導(dǎo)縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)維持雪阻路段的交通秩序;做好路政執(zhí)法裝備使用監(jiān)管。

  4.高速大隊(duì)。負(fù)責(zé)除雪保暢期間高速公路路政管理,指揮各中隊(duì)上路巡查,及時(shí)掌握路況動(dòng)態(tài)。會(huì)同高速交警做好高速公路除雪作業(yè)壓道,配合高速交警實(shí)施交通管制和維持秩序。保障應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍快速進(jìn)入高速公路。做好與相鄰地市高速管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

  5.收費(fèi)處。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高速公路經(jīng)營(yíng)單位做好安全運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)掌握各收費(fèi)站的通行情況和交通流量,保障ETC通道的正常運(yùn)行,做好有關(guān)投訴咨詢的答復(fù)工作,配合96266監(jiān)控中心做好值班工作。

  6.路橋處。負(fù)責(zé)召集除雪隊(duì)伍人員的到崗到位,做好除雪設(shè)備的調(diào)試和物資的準(zhǔn)備工作。除雪開始后,按照指揮部下達(dá)的指令及路橋處除雪保暢工作方案規(guī)定上路除雪。

  7.組人處。負(fù)責(zé)組織、聯(lián)絡(luò)新聞媒體,對(duì)全市公路除雪保暢工作開展采訪、拍攝、報(bào)道。

  8.辦公室。負(fù)責(zé)起草并向市政府、省公路局、交通委報(bào)送政務(wù)信息及全局綜合性材料,保障值班人員的食宿,做好應(yīng)急車輛保養(yǎng)。

  (三)高速公路經(jīng)營(yíng)單位

  各高速公路經(jīng)營(yíng)單位是管轄路段除雪保暢責(zé)任主體,負(fù)責(zé)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練;負(fù)責(zé)管轄路段除雪保暢設(shè)備、物資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)集結(jié)到位;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)除雪保暢作業(yè);負(fù)責(zé)各類信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào);負(fù)責(zé)管轄路段監(jiān)控中心、三大系統(tǒng)和視頻監(jiān)控、情報(bào)板等的正常運(yùn)行。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)會(huì)同聯(lián)勤單位設(shè)立除雪保暢指揮機(jī)構(gòu),由經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),辦公地點(diǎn)位于各高速公路經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)控中心,接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本路段高速公路除雪保暢具體實(shí)施工作。

 。ㄋ模┛h級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)

  各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)是轄區(qū)普通公路除雪保暢責(zé)任主體,負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練;負(fù)責(zé)轄區(qū)普通公路除雪保暢設(shè)備、物資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)集結(jié)到位;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)除雪保暢作業(yè);負(fù)責(zé)各類信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路網(wǎng)中心、數(shù)字公路平臺(tái)和車載視頻及對(duì)講機(jī)的正常運(yùn)行。各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立除雪保暢指揮機(jī)構(gòu),由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),辦公地點(diǎn)位于各單位路網(wǎng)中心或應(yīng)急搶險(xiǎn)中心,接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)公路除雪保暢具體實(shí)施工作,規(guī)劃方案《除雪保暢方案》。

  三、除雪方案

 。ㄒ唬┏╉憫(yīng)

  除雪響應(yīng)的依據(jù)為氣象部門發(fā)布的天氣信息和上級(jí)部門的工作指令,時(shí)間為開始下雪后的2小時(shí)內(nèi)。響應(yīng)等級(jí)分為小雪、中雪和大暴雪三級(jí)。

  1.小雪響應(yīng)

  (1)各小組進(jìn)入值班待命狀態(tài),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息管理。綜合組根據(jù)實(shí)際情況,電話會(huì)商工作方案并下達(dá)相關(guān)指令,做好路況信息匯總及報(bào)送。96266監(jiān)控中心增加值班人員,關(guān)注天氣變化和路況信息。96266監(jiān)控中心對(duì)接入的視頻每天巡檢兩次,辦公室、高速大隊(duì)和96266監(jiān)控中心分別通知各處室、各高速公路路政中隊(duì)和各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)做好對(duì)講機(jī)和車載視頻的調(diào)試及執(zhí)法裝備的準(zhǔn)備。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布預(yù)警及溫馨提醒信息。

 。2)聯(lián)絡(luò)組及時(shí)掌握高速公路路況,各高速公路路政中隊(duì)加強(qiáng)公路巡查,發(fā)現(xiàn)通行困難,及時(shí)上報(bào)。督促各路段加強(qiáng)易結(jié)冰處、長(zhǎng)下坡和匝道等關(guān)鍵部位的巡查,就近儲(chǔ)備相應(yīng)的融雪和防滑材料。各高速公路監(jiān)控中心每4小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情。

 。3)后勤組做好車輛保養(yǎng)、值班保障等的準(zhǔn)備工作,將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送。做好監(jiān)控中心視頻調(diào)試和應(yīng)急信息報(bào)送等信息技術(shù)保障工作。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系,宣傳除雪保暢準(zhǔn)備工作,重大要情即時(shí)報(bào)道。

  (4)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組確保各類除雪隊(duì)伍、物資、設(shè)備裝備進(jìn)入應(yīng)急保障狀態(tài),做好隨時(shí)啟動(dòng)的準(zhǔn)備,安排人員值班。局部易積雪路段可提前撒布融雪材料,當(dāng)?shù)缆贩e雪厚度達(dá)到1厘米,應(yīng)開始利用機(jī)械除雪。

  2.中雪響應(yīng)

 。1)綜合組安排人員值班并進(jìn)駐指揮部,收集動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)報(bào)告報(bào)送。李永紅副指揮牽頭組織研究商議防御和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,布置有關(guān)防御措施,檢查各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況。對(duì)接入的視頻每天巡檢四次,對(duì)各處室、高速公路路政中隊(duì)和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的對(duì)講機(jī)和車載視頻進(jìn)行定期抽查。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布警示及路況信息。

  (2)聯(lián)絡(luò)組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)駐高速交警指揮中心,各高速公路路政中隊(duì)加強(qiáng)易結(jié)冰處、長(zhǎng)下坡和匝道等關(guān)鍵部位的巡查。各高速公路監(jiān)控中心每2小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情。對(duì)部分路段限速,局部路段應(yīng)采用警車和路政車壓道行駛的方法。

 。3)后勤組做好車輛和食宿等保障工作,做好值班進(jìn)駐人員的后勤保障和信息技術(shù)支撐。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系,宣傳除雪保暢進(jìn)展工作,重大要情即時(shí)報(bào)道。

 。4)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組到達(dá)物資、設(shè)備停放地點(diǎn),隨時(shí)準(zhǔn)備除雪保暢作業(yè);市公路局作業(yè)組到達(dá)市公路應(yīng)急搶險(xiǎn)中心待命。根據(jù)天氣情況,及時(shí)采用撒布融雪材料和機(jī)械除雪相結(jié)合的方法除雪。

  3.大、暴雪響應(yīng)

 。1)各指揮進(jìn)駐指揮部,根據(jù)綜合組上報(bào)災(zāi)情和處置建議,會(huì)商工作方案,并下達(dá)指令。梁成初指揮牽頭組織研究商議防御和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,布置有關(guān)保暢措施,協(xié)調(diào)各單位實(shí)施除雪和應(yīng)急處置工作。對(duì)接入的視頻每天巡檢八次,對(duì)對(duì)講機(jī)和車載視頻的使用進(jìn)行抽查。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布警告及路阻信息。

 。2)聯(lián)絡(luò)組加強(qiáng)公路巡查,每1小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情,做好壓道通行準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)通行困難,立即上報(bào)指揮部。加強(qiáng)與高速交警聯(lián)系,協(xié)商高速公路封道起止時(shí)間及措施。

 。3)后勤組進(jìn)駐指揮部,做好車輛、物資和食宿等保障工作,做好值班進(jìn)駐人員的后勤保障和信息技術(shù)支撐。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系,宣傳除雪保暢進(jìn)展工作,根據(jù)除雪安排提前聯(lián)系新聞媒體做好除雪現(xiàn)場(chǎng)采訪工作。

 。4)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組到達(dá)易積雪路段,開展除雪保暢作業(yè);市公路局作業(yè)組按照指揮部的要求提前將除雪作業(yè)隊(duì)伍、設(shè)備和物資放置指定地點(diǎn),重點(diǎn)支援繞城范圍以內(nèi)的高速公路除雪保暢。

 。ǘ┏┮

  1.人員要求。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組應(yīng)做到人員落實(shí),任務(wù)明確,責(zé)任到人,在接到大雪預(yù)警指令后立即通知約定好的后備隊(duì)伍做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;并應(yīng)建立聯(lián)絡(luò)員和信息報(bào)送員制度。根據(jù)響應(yīng)等級(jí),在預(yù)警指令下達(dá)1小時(shí)內(nèi),指揮部人員、各作業(yè)組人員到達(dá)指定地點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排好值班人員,并及時(shí)上報(bào)值班表。

  2.設(shè)備要求。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提前做好除雪設(shè)備、監(jiān)控、情報(bào)板、交通流量觀測(cè)點(diǎn)及車載視頻和對(duì)講機(jī)的調(diào)試,下雪前完成各項(xiàng)保養(yǎng)工作。根據(jù)響應(yīng)等級(jí),在預(yù)警指令下達(dá)2小時(shí)內(nèi),設(shè)備和物資到達(dá)指定地點(diǎn)。各單位要以應(yīng)對(duì)連續(xù)兩場(chǎng)大雪的需要儲(chǔ)備除雪物資;如需要協(xié)議單位支援,應(yīng)提前通知協(xié)議單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  3.時(shí)間要求。預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)雨雪冰凍災(zāi)害天氣時(shí),綜合組在1小時(shí)內(nèi)將預(yù)警指令和響應(yīng)等級(jí)(分小雪、中雪、大暴雪)下達(dá)給各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)積雪程度適時(shí)下達(dá)除雪保暢實(shí)施指令,各作業(yè)組應(yīng)在實(shí)施指令下達(dá)后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)實(shí)施除雪保暢作業(yè)。應(yīng)重點(diǎn)對(duì)橋梁、長(zhǎng)下坡和匝道等易積雪路段進(jìn)行不間斷來(lái)回除雪,視路段情況撒布融雪劑,盡量不讓路面結(jié)冰。應(yīng)充分利用白天有利條件進(jìn)行除雪作業(yè),晚上在易結(jié)冰路段撒布融雪劑。晚上提前將除雪設(shè)備、物資停放在指定地點(diǎn),隊(duì)伍就地宿營(yíng),次日凌晨5點(diǎn)前各作業(yè)組應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行除雪作業(yè),力爭(zhēng)上午8點(diǎn)前確保高速公路與平原區(qū)的'主要干線公路雙向各一個(gè)車道通行。

  4.保通要求。按照輕重緩急優(yōu)先保障高速公路通行。一是保路線,重點(diǎn)確保G15(杭州灣跨海大橋及南連接線、甬臺(tái)溫)、G92(杭甬)、G1512(甬金)和繞城范圍以內(nèi)的高速等路段應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)車道通行。二是保結(jié)構(gòu),重點(diǎn)保障杭州灣跨海大橋、象山港跨海大橋及前洋、高橋、里仁堂、姜山北、潘火、云龍、五鄉(xiāng)、好思房和蛟川等大型互通橋梁的通行,力爭(zhēng)做到路通橋通同步。三是保出口。重點(diǎn)保障段塘(寧波)、寧波東、寧波北、寧波西、云龍、蛟川、北侖、慈溪、余姚、奉化、寧海和象山高速進(jìn)出口、匝道和收費(fèi)廣場(chǎng)的通行。

  5.聯(lián)動(dòng)要求。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)合理安排除雪作業(yè)力量,做好與相鄰路段的銜接與及時(shí)溝通,力爭(zhēng)相鄰路段同時(shí)通行,重點(diǎn)保障繞城西段前洋、高橋與姜山北互通分別與相鄰的南連接線、杭甬、甬臺(tái)溫一期和繞城東段等路段匝道橋梁的通行。各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)在做好轄區(qū)內(nèi)公路除雪保暢的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)高速公路進(jìn)出口連接線的除雪保暢。如遇大、暴雪高速公路大面積雪阻時(shí),停放在寧海、余姚等地的吹雪車等主要除雪設(shè)備由市指揮部統(tǒng)一調(diào)遣,市局路橋處根據(jù)市指揮部的統(tǒng)一部署重點(diǎn)做好支援繞城、甬臺(tái)溫和杭甬的除雪保暢。

  四、信息報(bào)送與發(fā)布

  (一)報(bào)送要求

  各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要建立完善本單位的路況信息報(bào)送制度,落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人專門收集、整理、報(bào)送有關(guān)信息。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)必須提供信息報(bào)送專用固定電話號(hào)碼,用作與市公路局之間報(bào)送、核實(shí)路況信息的專線。

 。ǘ﹫(bào)送流程

  各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)按照工作職責(zé)、報(bào)送要求及時(shí)收集下轄路段的公路通阻、受災(zāi)損失、搶險(xiǎn)工作等信息,統(tǒng)一報(bào)送至局96266監(jiān)控中心。由局96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市公路通阻、受災(zāi)損失、搶險(xiǎn)工作等信息的收集,并及時(shí)發(fā)布路況信息;辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息和綜合文字的起草上報(bào);組織人事處負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道。市公路局96266監(jiān)控中心OA內(nèi)網(wǎng):監(jiān)控/路網(wǎng)處(科技信息處)/寧波市公路管理局/浙江交通;郵箱:254xx938@qq.com;聯(lián)系電話:12328(96266)、0574-879xx000;QQ群號(hào):2456xx19。

 。ㄈ﹫(bào)送內(nèi)容

  各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的路況信息要包含公路通阻、受災(zāi)、搶通情況及存在問(wèn)題、建議、下步打算等內(nèi)容。每日?qǐng)?bào)送次數(shù)和時(shí)間如下:小、中雪時(shí)每日2報(bào),分別為每日7時(shí)、16時(shí);大暴雪時(shí)每日4報(bào),分別為每日7時(shí)、10時(shí)、13時(shí)、16時(shí)。

 。ㄋ模﹫(bào)送方式

  1.高速公路經(jīng)營(yíng)單位。各單位通過(guò)外網(wǎng)按時(shí)報(bào)送路況綜合信息,并通過(guò)局96266 QQ群實(shí)時(shí)報(bào)送。特別在除雪工作重要節(jié)點(diǎn),如發(fā)生高速公路中斷、搶通、封道、解封等情況時(shí),各監(jiān)控中心應(yīng)在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實(shí)并報(bào)送。情況緊急時(shí),可以先由電話報(bào)送局96266監(jiān)控中心,再通過(guò)QQ群補(bǔ)報(bào)。

  2.級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)。各單位通過(guò)數(shù)字公路按時(shí)報(bào)送路況和綜合信息,并實(shí)時(shí)報(bào)送除雪保暢的動(dòng)態(tài)情況。如發(fā)生普通國(guó)省道和縣道中斷、搶通、封道、解封等情況,應(yīng)在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實(shí)并報(bào)送。情況緊急時(shí),可以先由電話報(bào)送96266監(jiān)控中心,再登錄數(shù)字公路補(bǔ)報(bào)。

 。ㄎ澹┬畔徍

  各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)向96266監(jiān)控中心報(bào)送的路況信息應(yīng)由本單位專人負(fù)責(zé)審定核實(shí)。市公路局的路況信息審核工作由綜合組負(fù)責(zé),具體工作由養(yǎng)護(hù)處、路政處、路網(wǎng)處人員會(huì)同辦理,經(jīng)審核后的路況信息交96266監(jiān)控中心發(fā)布。

 。┬畔l(fā)布

  96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市公路路況信息的發(fā)布。96266監(jiān)控中心要按照上級(jí)交通公路部門信息報(bào)送要求及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布公路通阻、搶險(xiǎn)、受災(zāi)等情況。具體發(fā)布途徑如下:

  1.向市交通委或同時(shí)向省公路局報(bào)送路況信息和發(fā)送短信;

  2.向市級(jí)或市級(jí)以上廣播電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站、市公路局網(wǎng)站、微博等平臺(tái)發(fā)布路況信息;

  3.在公路情報(bào)板發(fā)布實(shí)時(shí)路況信息。必要時(shí),統(tǒng)籌各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布重要公路通阻信息。

工作方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合本教研組的實(shí)際情況,以課堂教學(xué)為中心,教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)為關(guān)鍵,以提高教學(xué)質(zhì)量研究為核心,以讀寫結(jié)合的研究為科研主攻方向,將務(wù)實(shí)創(chuàng)新、健康高效具體落實(shí)在教學(xué)與科研工作中。重點(diǎn)加強(qiáng)課堂常規(guī)的管理,抓教學(xué)常規(guī),營(yíng)造積極熱烈的學(xué)術(shù)研究氛圍,輕松愉悅的工作環(huán)境,使老師們能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)、提高、研究,共同促進(jìn)年級(jí)組語(yǔ)文教學(xué)的整體向上發(fā)展。

  二、主要工作:

  (一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升教研水平。

  1、首先組織全組老師學(xué)習(xí)第十冊(cè)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。引導(dǎo)老師統(tǒng)覽教材,把握重難點(diǎn)。

  2、本學(xué)期教學(xué)時(shí)間短,教學(xué)任務(wù)重。我組要認(rèn)真研討如何提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。這個(gè)問(wèn)題雖然上學(xué)期就有所思考,但不夠成熟,一開學(xué)我們就要坐下來(lái)研討這個(gè)問(wèn)題。

  3、加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)與研究,建設(shè)研究型教研組。提倡教師多讀書,讀好書,每位教師一學(xué)期至少推薦一本好書。要認(rèn)真研讀對(duì)于好文章,新的教育教學(xué)理論互相推薦,共同學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中努力提高我五語(yǔ)教師的專業(yè)水平。

  4、充分挖掘組內(nèi)教師的工作潛力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于研究的.團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn),以“用人之長(zhǎng),人盡其才”的原則進(jìn)行分工合作,積極營(yíng)造“自覺(jué)學(xué)習(xí)、人人善思”的學(xué)習(xí)氛圍,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,整體發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  5、每次教研組活動(dòng),以中心發(fā)言人的發(fā)言主題為主,進(jìn)行討論,補(bǔ)充。會(huì)后中心發(fā)言人交發(fā)言稿。

  6、教研活動(dòng)結(jié)束時(shí),每位組員總結(jié)心得體會(huì),并將自己的收獲撰寫成論文,交到學(xué)校。

 。ǘ⿵(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1.完善備課要求,加強(qiáng)對(duì)備課的檢查。繼續(xù)堅(jiān)持上學(xué)期的備課要求:每個(gè)單元要有教材分析,選擇一課進(jìn)行教材分析。在上課前依據(jù)學(xué)情進(jìn)行再次備課,上課后,就某一點(diǎn)認(rèn)真總結(jié),形成有質(zhì)量、有效的課后反思。

  2.提高教師的教學(xué)水平,制定聽(tīng)課制度,促使教師間的相互學(xué)習(xí)。

  3.開展經(jīng)典誦讀、閱讀課、寫字活動(dòng),形成校本教材特色。

  三、具體工作安排:

  二月份: 工作重點(diǎn):學(xué)習(xí)課標(biāo),落實(shí)常規(guī)要求,規(guī)范教學(xué)常規(guī)。

  1.組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),對(duì)本冊(cè)教材有比較深入的分析、理解,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,幫助老師準(zhǔn)備年級(jí)組推門聽(tīng)課,并組織本組教師參與備課、說(shuō)課,并交流授課后的心得反思。

  2.抽查備課本、聽(tīng)課本和作業(yè)本,推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)。

  3、安排教師參加區(qū)學(xué)科備課研討

  4、落實(shí)讀書月活動(dòng)計(jì)劃

  三月份:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的要求,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2.參加全區(qū)教師課堂教學(xué)抽賽。

  3、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材考試。

  4.繼續(xù)抽查備課本、聽(tīng)課本和作業(yè)本,對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)。

  5、鼓勵(lì)本組教師積極參加學(xué)校骨干教師示范課活動(dòng)。

  四月份:

  1、開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

  2、組織期中質(zhì)量檢測(cè)分析,針對(duì)學(xué)生情況及時(shí)分析、制定指導(dǎo)方案。開好家長(zhǎng)會(huì)。

  3、優(yōu)秀教案、學(xué)生作業(yè)展評(píng)。

  4、學(xué)生寫字朗誦比賽。

  五月份:

  1.制定畢業(yè)復(fù)習(xí)計(jì)劃,使復(fù)習(xí)教學(xué)更有實(shí)效性。

  2.青年小組課堂教學(xué)觀摩。

  3、參加學(xué)校組織的教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。

  4.繼續(xù)抽查備課本、作業(yè)本和聽(tīng)課本。

  5、迎接學(xué)校組織的畢業(yè)班復(fù)習(xí)檢測(cè)。

  六月份:

  1.迎接學(xué)校開展的評(píng)選品牌教研組和教研組博客活動(dòng)

  2.做好期末總結(jié)測(cè)評(píng)工作。

  3.設(shè)計(jì)暑假作業(yè),幫助學(xué)生度過(guò)一個(gè)有意義的暑假。

工作方案 篇4

  為進(jìn)一步提高我街道社區(qū)黨的建設(shè)工作整體水平,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,根據(jù)縣委有關(guān)加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作的要求,結(jié)合我街道實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的十七大和十七大四中全會(huì)和縣委十四屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指針,以“依安精神”為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十四屆九次全委會(huì)議精神,加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作,全面提升社區(qū)的服務(wù)水平,促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域,強(qiáng)化功能,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)社區(qū)黨建工作,研究和探索黨在社會(huì)領(lǐng)域工作的有效方式和途徑,著力擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)生機(jī)活力,提高黨建工作有效性,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,為弘揚(yáng)依安精神、創(chuàng)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年重點(diǎn)工作是要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好社區(qū)黨員的積極性,在社區(qū)發(fā)揮好黨員的模范作用,進(jìn)一步完善社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍,根據(jù)黨員的職業(yè)特點(diǎn)、文化程度、身體狀況等特點(diǎn)進(jìn)行分類管理,使其發(fā)揮作用。使社區(qū)黨組織整體素質(zhì)有明顯提高,社區(qū)黨組織建設(shè)和社區(qū)黨員管理明顯加強(qiáng),社區(qū)思想文化建設(shè)和黨的群眾工作有明顯改進(jìn),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),大力發(fā)展政治覺(jué)悟高、思想品德好、積極要求上進(jìn)的年輕黨員、知識(shí)分子黨員,盡快改變目前黨組織黨員中的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、提高社區(qū)黨組織的整體素質(zhì)。

  三、主要任務(wù)

  (一)建立健全黨建工作制度

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解決社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題,切實(shí)達(dá)到提高社區(qū)黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求,20xx年重點(diǎn)健全完善社區(qū)黨組織的民主生活會(huì)制度、黨員的`“三會(huì)一課”制度、民主集中制度、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制度,黨員管理教育制度,發(fā)展新黨員制度,雙擁、敬老、助殘、幫困、優(yōu)撫工作制度。

  通過(guò)這些制度的建立和貫徹落實(shí),使社區(qū)黨建工作,黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)街道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)以實(shí)施“六項(xiàng)”功能為重點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。

  縣委確定今年是基層組織建設(shè)提高年,結(jié)合我街道實(shí)際,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型社區(qū)黨組織建設(shè),繼續(xù)抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、教育管理、治安防控、勞動(dòng)再就業(yè)和社會(huì)保障“六項(xiàng)”工程建設(shè)。繼續(xù)深化社區(qū)黨建“十聯(lián)”活動(dòng),自愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)群體、強(qiáng)化服務(wù)功能。積極探索共駐共建形式,充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的橋梁紐帶作用,開展共駐共建活動(dòng),協(xié)調(diào)解決社區(qū)內(nèi)的社會(huì)性、群眾性和公益性等問(wèn)題。真正實(shí)現(xiàn)幫居民所需、助企業(yè)發(fā)展、為社會(huì)服務(wù)。

  (三)以狠抓落實(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

  從全街道發(fā)展大局出發(fā),為群眾切身利益著想,全面加強(qiáng)社區(qū)黨員干部作風(fēng)建設(shè),以好作風(fēng)凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展。要把思想和行動(dòng)、精力和時(shí)間主要集中在謀劃發(fā)展思路、抓好工作落實(shí)上,發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,細(xì)心想事、精心謀事、專心干事、一心成事,深入研究、不斷探索推進(jìn)工作的新思路和新舉措,創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和發(fā)展緊迫感,抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、制約發(fā)展的難點(diǎn),集中精力攻難關(guān)、解難題、干實(shí)事,以勤勤懇懇的工作態(tài)度、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。要加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè),教育引導(dǎo)廣大干部認(rèn)真貫徹民主集中制,時(shí)刻講民主、重團(tuán)結(jié)、求協(xié)作、促和諧,戮力同心干大事、聚精會(huì)神創(chuàng)大業(yè)。

  (四)延伸和拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面

  1、向新個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體、中介組織等無(wú)主管單位延伸。對(duì)已組建黨支部的,加強(qiáng)管理,健全組織生活,發(fā)揮黨組織的作用。

  對(duì)沒(méi)設(shè)黨組織的進(jìn)一步搞好調(diào)查摸底,凡是有3名以上黨員的都建立獨(dú)立黨支部,黨員人數(shù)不夠的可根據(jù)行業(yè)相近,就地、就近、方便的原則,建立聯(lián)合支部;目前還沒(méi)有黨員的,從社區(qū)選派聯(lián)絡(luò)員,幫助建立工會(huì)和共青團(tuán)組織,培養(yǎng)入黨積極分子,為建立黨支部創(chuàng)造條件,做到有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有黨的組織,有黨組織的地方就有黨的活動(dòng),有活動(dòng)就有變化。

  2、向轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位延伸。以地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作為抓手,本著“區(qū)域共建、積極參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則,切實(shí)發(fā)揮黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用,共創(chuàng)社區(qū)安全、共建社區(qū)和諧環(huán)境。

  3、向在職黨員延伸。建立在職黨員聯(lián)系冊(cè),建立社區(qū)黨支部與在職黨員所在單位雙向聯(lián)系制度,發(fā)動(dòng)在職黨員在節(jié)假日和工作之余參加社區(qū)居委會(huì)黨支部組織的社區(qū)公益活動(dòng),在居民的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中發(fā)揮模范作用,并把黨員參加社區(qū)居委會(huì)活動(dòng)的情況和在街道社區(qū)的表現(xiàn)及時(shí)向其所在單位反饋。

  (五)創(chuàng)新黨員參與社區(qū)建設(shè)的其他有效載體。

  設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”,建立“黨員服務(wù)隊(duì)”,使黨員發(fā)揮作用有舞臺(tái)。加強(qiáng)文化陣地建設(shè),廣泛開展學(xué)習(xí)型樓院、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。繼續(xù)推行、深化“全方位、多層次”,“一站式”、“一條龍”等有效的服務(wù)方式,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),開展熱線電話、網(wǎng)上服務(wù)等服務(wù)方式,重點(diǎn)開展面向特殊群體的社會(huì)救助和社會(huì)福利服務(wù);面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù);面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù);面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù),不斷提高工作效率和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)規(guī);Ⅲw系化、多元化和品牌化。

  (六)發(fā)揮社區(qū)黨支部作用,打造品牌社區(qū)。

  堅(jiān)持創(chuàng)新理念,突破常規(guī),樹立危機(jī)意識(shí)、趕超意識(shí),創(chuàng)建不同類型、各具特色的品牌社區(qū)。各社區(qū)充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和資源,找準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)定位,設(shè)計(jì)自己社區(qū)的主題特色并申報(bào)備案,以展示各自社區(qū)獨(dú)特的魅力,打造社區(qū)新品牌、塑造社區(qū)新亮點(diǎn)、創(chuàng)造社區(qū)新特色。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,借鑒大、中城市已建成的“溫馨社區(qū)”、“連心橋社區(qū)”、“五型社區(qū)”、“文化型社區(qū)”、“平安社區(qū)”等品牌特色社區(qū)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)和作法,結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,用科學(xué)的態(tài)度和時(shí)代的眼光不斷打造出特色化、個(gè)性化的社區(qū)品牌。

  (七)以活動(dòng)為載體,全力開展“四助”工程

  1、開展“七一”系列活動(dòng)。在社區(qū)間、社區(qū)與駐區(qū)單位間進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng);開展各類知識(shí)競(jìng)賽及文體娛樂(lè)活動(dòng);表彰和宣傳先進(jìn)社區(qū)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮他們的幅射帶動(dòng)作用。爭(zhēng)取把50%以上的社區(qū)建設(shè)成為市級(jí)黨建示范點(diǎn)。

  2、開展“四助”工程。在社區(qū)中開展“讓孤寡老人感受一份親情”敬老愛(ài)老活動(dòng)、“獻(xiàn)出一份真情”助貧困家庭創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、“沐浴黨的陽(yáng)光”助學(xué)活動(dòng)、“送你一項(xiàng)專長(zhǎng)”助殘活動(dòng)等“四助”工程,

  (八)加大宣傳

  各社區(qū)制作黨建工作宣傳板,內(nèi)容豐富多樣,圖文并茂。用以宣傳黨的方針政策、宣傳社區(qū)黨員先進(jìn)典型、宣傳為民服務(wù)成果。

  四、相關(guān)要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各社區(qū)黨支部要立足實(shí)際,發(fā)揮特長(zhǎng),找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),制定各自的切實(shí)可行的黨建工作方案,明確工作目標(biāo),精心組織、突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地開展黨建活動(dòng)。

  (二)廣泛深入發(fā)動(dòng)。

  始終堅(jiān)持以“服務(wù)居民,群眾受益”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不搞形式主義和政績(jī)工程。充分利用各種輿論工具,廣泛宣傳開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,努力營(yíng)造“人人為我、我為人人”、“共駐社區(qū),共建社區(qū)”的良好氛圍,認(rèn)真聽(tīng)取轄區(qū)單位和群眾的意見(jiàn)建議,確保黨建活動(dòng)使居民受益,讓群眾滿意。

  (三)強(qiáng)化督促檢查。

  在創(chuàng)建工作中,各社區(qū)支部要及時(shí)對(duì)開展的每一項(xiàng)工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取有效措施予以解決,確保黨建工作順利開展。要樹立黨建活動(dòng)的先進(jìn)典型,通過(guò)新聞宣傳、圖板宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,推廣典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范、帶動(dòng)作用和輻射作用,全面促進(jìn)社區(qū)黨建工作。

工作方案 篇5

  眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。為滿足這種需要,特制訂職工食堂承包管理方案。

  一、指導(dǎo)思想

  職工食堂是職工在就業(yè)過(guò)程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤(rùn)水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好整體工作。

  二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、切實(shí)保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并能滿足極端就餐量人的`需求。

  2、滿足高,中,低三個(gè)不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己;九洳蜆(biāo)準(zhǔn):元—元,平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)元。為保證最低需求,配有元的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有職工的生活之需求。

  3、保證完成公司對(duì)食堂投資年收回萬(wàn)元資金的目標(biāo),為了最大限度適應(yīng)公司對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)的管理,我方愿上交校方食堂管理費(fèi)萬(wàn)元。

  4、年餐費(fèi)收入萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)毛利水平%;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率%;經(jīng)營(yíng)者年利潤(rùn)萬(wàn)元;利潤(rùn)率為%。

  三、建立健全獨(dú)具特色的管理模式

 。ㄒ唬┯晌曳轿蓪I(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為貴公司員工提供膳食服務(wù)。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ┕咀允贾两K參與食堂管理,指導(dǎo)食堂經(jīng)營(yíng)管理工作,服務(wù)我方的經(jīng)營(yíng)管理工作,以保證我們的經(jīng)營(yíng)行為合法有效。

 。ㄈ┕竟芾肀O(jiān)督職責(zé):1,監(jiān)督審批經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格;2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對(duì)違規(guī)行為予以處罰;3,抽查評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量,對(duì)違規(guī)行為予以處罰;4,管理售飯卡系統(tǒng),向經(jīng)營(yíng)者結(jié)付餐費(fèi);5,協(xié)調(diào)職工就餐秩序。

 。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計(jì)情況,以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù)。

 。ㄎ澹┙⒗嬲{(diào)控機(jī)制,保證公司和經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)期有效。

  四、經(jīng)營(yíng)管理措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責(zé)任制,食堂與公司簽定安全責(zé)任狀,按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和公司的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀,把衛(wèi)生安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作,均要通過(guò)本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護(hù)衣服和證卡,方能進(jìn)入。三是建立食品安全預(yù)警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告和有關(guān)部門報(bào)告,及時(shí)做出急救措施,力爭(zhēng)把損失降到最低程度。

 。ǘ┰黾踊ㄉ贩N,完善保溫措施,改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產(chǎn)量,滿足職工之需求,增加經(jīng)營(yíng)者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見(jiàn)箱和聘請(qǐng)由職工出任的流動(dòng)食品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)督員,定期對(duì)飯菜的質(zhì)量如溫度,品種數(shù)量等進(jìn)行抽查,并向公司反饋。

  (三)管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任制。根據(jù)食堂的建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,確定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內(nèi)部分組責(zé)制考核為經(jīng)營(yíng)者的食堂運(yùn)行機(jī)制。1,經(jīng)營(yíng)者與公司簽定合同并成立食堂管理部,履行具體經(jīng)營(yíng)管理職責(zé),以公司食堂名義對(duì)內(nèi)對(duì)外開展工作。生產(chǎn)部門為三個(gè)生產(chǎn)車間,一個(gè)品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體,各車間按計(jì)劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品,以銷售量作為目標(biāo)考核的依據(jù);成立財(cái)務(wù),倉(cāng)庫(kù),采購(gòu),質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財(cái)物,把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理之中。2,工資水平與當(dāng)?shù)貙?shí)際水平相適應(yīng),實(shí)行差別工資管理,食堂管理部經(jīng)理月薪元,食堂生產(chǎn)車間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運(yùn)行。

 。ㄋ模┏杀举M(fèi)用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營(yíng)者的低利回報(bào),管理者必須強(qiáng)化成本管理,向管理要效益。一是成立采購(gòu)組,對(duì)蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出反映,在保鮮時(shí)間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道,降低材料成本價(jià)格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度,對(duì)所有材料成本進(jìn)行量化管理,按日反映出材料成本的購(gòu)進(jìn),銷售,加工,庫(kù)存情況,以及時(shí)做出補(bǔ)貨措施,杜絕人情貨,人情價(jià),凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱,核價(jià),做到日計(jì)量,月盤存,對(duì)數(shù)量長(zhǎng)短及時(shí)處理;三是量化管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照計(jì)劃核銷管理費(fèi)用,在計(jì)劃范圍內(nèi),對(duì)部分費(fèi)用實(shí)行包干,對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)合同管理,確保每項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi),以確保食堂正常運(yùn)行。五,建立健全配套的管理制度,在開展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理,食品衛(wèi)生安全,安全操作規(guī)程,各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制,精神文明建設(shè),內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲等管理制度,使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。

工作方案 篇6

  20xx年我局保密工作,將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣保密局的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,開拓創(chuàng)新的精神,結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際,積極開展保密法的宣傳教育,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)保密工作,全力完成各項(xiàng)保密工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃制定如下:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)

  要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下保密工作的重要性,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的.保密工作責(zé)任制,成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),對(duì)保密工作負(fù)總責(zé),由辦公室負(fù)責(zé)日常工作,把保密工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容。全局干部職工的保密意識(shí)要有新的提高,能夠自覺(jué)遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,把保密工作同我局工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展,開創(chuàng)保密工作的新局面。

  二、深入開展保密法宣傳教育

  1、推進(jìn)保密法制宣傳教育。堅(jiān)持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn),充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會(huì)、座談會(huì)等形式,組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識(shí)和保密科技知識(shí)。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作,充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識(shí),著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。

  2、開展保密專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。為適應(yīng)涉密信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)和電子政務(wù)保密管理的需要,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保密技術(shù)培訓(xùn)。

  三、加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè),提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)新形勢(shì)保密工作需要。不斷地充實(shí)保密隊(duì)伍以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,挑選那些政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高的人才來(lái)武裝保密組織,定期對(duì)保密人員進(jìn)行培訓(xùn),使之成為新形式下一支堅(jiān)不可摧的保密防線。

  四、認(rèn)真抓好保密事項(xiàng)管理

  保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅(jiān)持認(rèn)真制定工作方案,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作,確保了社會(huì)的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強(qiáng)對(duì)密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實(shí)行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。四是加強(qiáng)檔案管理,制定檔案保密制度。五是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機(jī)雙網(wǎng)”的規(guī)定,對(duì)計(jì)算機(jī)中涉及到重要的資料,都加強(qiáng)監(jiān)管,加以歸納整理,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強(qiáng)對(duì)干部職工的保密宣傳教育,不斷推進(jìn)保密工作上新的臺(tái)階,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。

工作方案 篇7

  各村民委員會(huì)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:

  為切實(shí)抓好“三夏”工作,確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本工作方案:

  一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)保證“三夏”工作的順利開展,鄉(xiāng)成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)“三夏”工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

  為提高午收機(jī)械化水平,加快午收進(jìn)度,鄉(xiāng)成立午收機(jī)械化收獲服務(wù)工作組,負(fù)責(zé)午收期間農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、信息咨詢和后勤保障等工作;負(fù)責(zé)確保過(guò)境聯(lián)合收割機(jī)的安全轉(zhuǎn)移和來(lái)鄉(xiāng)作業(yè)機(jī)手的合法利益;設(shè)立“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待站”,負(fù)責(zé)為外來(lái)聯(lián)合收割機(jī)手檢查身體、免費(fèi)供應(yīng)茶水、散發(fā)入鄉(xiāng)作業(yè)服務(wù)指南,引導(dǎo)外來(lái)收割機(jī)合理流動(dòng)。

  二、統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn)

  一是搶抓時(shí)機(jī),提早動(dòng)手,全力組織夏收。鑒于午收期間氣候不穩(wěn)定性,各村、各有關(guān)部門要牢固樹立“搶”的意識(shí),要深入宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民采取臘熟期收獲技術(shù),抓住時(shí)機(jī)搶收搶脫,特別要注意發(fā)揮機(jī)械的`作用,擴(kuò)大機(jī)收、機(jī)脫比例,做到成熟一塊,搶收一塊,脫粒一塊,收、運(yùn)、脫、曬、貯環(huán)環(huán)相扣。

  二是因地制宜,調(diào)整結(jié)構(gòu),切實(shí)抓好夏種。各村要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)核心,把握市場(chǎng),按照“時(shí)間調(diào)早、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)好”的原則,盡快拿出夏種計(jì)劃方案,引導(dǎo)農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,突出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效,重點(diǎn)抓好機(jī)械化插秧技術(shù)的推廣,擴(kuò)大機(jī)插秧比例。

  三是適時(shí)抓好在田作物管理。各村、各有關(guān)部門要在抓搶收搶種的同時(shí),廣泛發(fā)動(dòng)和組織群眾對(duì)在田作物進(jìn)行管理,認(rèn)真查苗補(bǔ)苗,防止缺苗斷壟,切實(shí)搞好除草松土、病蟲害防治和肥水管理,及時(shí)做好灌溉和防澇工作,為秋季豐收打下基礎(chǔ)。

  三、協(xié)調(diào)配合,搞好服務(wù)

  “三夏”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各村、各部門要本著一切服務(wù)于“三夏”工作的原則,根據(jù)各自職責(zé),密切配合,通力協(xié)作,主動(dòng)高效地為“三夏”工作提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)直各單位(部門)要精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),推動(dòng)“三夏”工作順利完成。農(nóng)業(yè)綜合站要組織“三夏”技術(shù)服務(wù)隊(duì),深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民抓好夏種、夏管。工商部門加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的執(zhí)法查處力度,確保農(nóng)民用上放心的生產(chǎn)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)要抽調(diào)專人配合縣農(nóng)機(jī)、交通、消防、環(huán)保等部門做好道路清障、防火、防止秸桿焚燒等工作,為“三夏”創(chuàng)造良好的環(huán)境。水利、供電等部門要提前做好電灌站的檢修,以保證水、電正常供應(yīng)。財(cái)政所、信用社要積極籌措資金,支持“三夏”工作。

  四、嚴(yán)格督查,確保落實(shí)

  鄉(xiāng)政府將抽調(diào)人員組成聯(lián)合督查組,到各村巡回檢查、督促和指導(dǎo)“三夏”工作,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,解決“三夏”工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)通報(bào)全鄉(xiāng)“三夏”工作進(jìn)展情況,對(duì)因工作不力、行動(dòng)遲緩,人為造成損失和貽誤時(shí)機(jī)的,將給予嚴(yán)肅批評(píng)和必要的處分,確保“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位,措施到位。

工作方案 篇8

  為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平,鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,保障農(nóng)村公路安全暢通,通過(guò)圍繞我市關(guān)于“打造田園城市,構(gòu)建幸!钡陌l(fā)展目標(biāo),助力我鎮(zhèn)風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè),為群眾出行創(chuàng)造便捷、安全、舒適的農(nóng)村交通環(huán)境,現(xiàn)就做好我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,制定本實(shí)施方案。

  一、管養(yǎng)目標(biāo)

  基本建立、完善符合我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正;鸵(guī)范化。

  二、管理養(yǎng)護(hù)范圍和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體要求

 。ㄒ唬┕芾眇B(yǎng)護(hù)范圍。

  鎮(zhèn)共有60多條農(nóng)村公路在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi),共計(jì)里程達(dá)80.202公里,其中主要路線分別為:埇雪村路口—村路口、海燕希望小學(xué)路口—中南望嶺路口、文山村路口—教場(chǎng)嶺路口、三角路—排港路口、古調(diào)沙場(chǎng)路口—江水路口、指母村路口—油棕場(chǎng)、大嶺—龍?zhí)、培蘭路口—治坡路口、北岸村路口—北岸村委會(huì)、南儒村—S219KT+000、朝博線路口—朝博線、排溝坡路口—沙美南大門、田埇路口—路口,不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路,暫由受益的村自行解決管護(hù)。

  (二)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體要求。

  按照“暢、安、潔、綠、美”的要求,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)達(dá)到:路基邊坡穩(wěn)定、路肩整潔,排水暢通;路面整潔、橫坡適度、行車舒適;構(gòu)造物、橋涵等結(jié)構(gòu)完好,功能正常;路溝標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)側(cè)植草,無(wú)污積物,排水暢通,宜綠化路段不留空白;沿線設(shè)施完善,無(wú)侵占、破壞道路現(xiàn)象。

  具體要求:

  路基方面:要求路肩堅(jiān)實(shí)、整潔、平整;邊坡穩(wěn)定、平順、堅(jiān)實(shí);排水設(shè)施通暢;涵洞洞身、涵底及進(jìn)出口完好,無(wú)於塞。

  綠化方面:路肩植草,路樹整齊,綠化美觀,枯樹及時(shí)清理不給交通安全造成隱患,花灌木修剪整齊。公路宜林路段每側(cè)各栽植不少于一行的路樹,株距4米;其他路段栽植觀賞灌木、花、草合理覆蓋可綠化路段,每側(cè)500米范圍內(nèi)須有一段10-20米長(zhǎng)的綜合綠化帶(以灌木、花、草為主)。在選擇綠化樹種方面,堅(jiān)持因地制宜,突出地方特色,打造“一路一景”,綠化成活率達(dá)90%。

  路面方面:要求全線保持清潔、無(wú)坑洞,接縫無(wú)破損、高低適宜;路面平整、行走不顛跳。

  橋涵方面:要求橋頭連接順適,橋面平整;欄桿完好,泄水孔暢通、伸縮縫無(wú)雜物;涂面平整、支座完好,墩臺(tái)等實(shí)體無(wú)損壞、變形等病害。

  安保設(shè)施方面:要求公路沿線各類交通標(biāo)志完整、牢固、醒目。

  三、具體做法

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

  鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入日常工作的重點(diǎn),當(dāng)作為民辦好事實(shí)事的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)周選良任組長(zhǎng),鎮(zhèn)委委員王朝任副組長(zhǎng),成員有其他領(lǐng)導(dǎo)班子、鎮(zhèn)干部、各村書記、主任擔(dān)任。

 。ǘ┚慕M織、扎實(shí)推進(jìn)

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)要緊緊圍繞“打造田園城市,構(gòu)建幸!卑l(fā)展目標(biāo)開展,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的.工作機(jī)制,充分利用各種宣傳手段,切實(shí)加強(qiáng)公路管理法律、法規(guī)的宣傳教育,提高人民群眾愛(ài)路、護(hù)路和交通安全的意識(shí)。同時(shí),實(shí)施積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作,工作要求做到各村駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入農(nóng)村組織指揮,村支部書記任第一責(zé)任人,實(shí)行分工負(fù)責(zé),確保公路養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到位。

 。ㄈ┐_保質(zhì)量、嚴(yán)格要求

  各村領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確實(shí)做到做好路基、綠化、路面、橋涵、安保設(shè)施等方面,嚴(yán)格按照本次方案中提及的要求來(lái)組織公路養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)工作中落實(shí)不到位、只出力不保質(zhì)的村,將給與通報(bào)批評(píng)。

  四、驗(yàn)收評(píng)比

  今年我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作將突出抓好工程質(zhì)量。全鎮(zhèn)只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。各村委會(huì)要采取有效措施,把督促工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。鎮(zhèn)政府制定評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法,對(duì)完成任務(wù)好的村委會(huì)給予表彰,對(duì)完成任務(wù)較差的村委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),具體驗(yàn)收時(shí)間另行通知。

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