實(shí)用的工作方案匯編八篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的工作方案8篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
教師是教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo)。教師授課質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到教學(xué)效果，影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量意見的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
一、評(píng)價(jià)目的
為科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作質(zhì)量提供依據(jù)；為科學(xué)地計(jì)發(fā)課酬提供依據(jù)；為有效地實(shí)施對(duì)課堂教學(xué)過程的監(jiān)控提供依據(jù)；為有針對(duì)性地組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供依據(jù)。
二、評(píng)價(jià)對(duì)象
承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的廣東商學(xué)院在編專任教師（含雙肩挑教師）均是評(píng)價(jià)對(duì)象。
三、評(píng)價(jià)內(nèi)容
1、學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)同時(shí)擔(dān)任理論課教學(xué)和實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的教師，或同一門課中既有理論課教學(xué)又有實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的教師，應(yīng)分別進(jìn)行理論課評(píng)價(jià)與實(shí)驗(yàn)課評(píng)價(jià)，再以理論課計(jì)劃課時(shí)和實(shí)驗(yàn)課計(jì)劃課時(shí)占總計(jì)劃課時(shí)的比重為權(quán)重計(jì)算受評(píng)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量得分。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于每學(xué)期結(jié)課前2周進(jìn)行。
2、教學(xué)、教改與研究成果評(píng)價(jià)。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)課前1周進(jìn)行。
3、綜合評(píng)價(jià)。由"課堂教學(xué)質(zhì)量得分×0.75+教學(xué)、教改與教學(xué)研究成果得分×0.25"計(jì)算出受評(píng)教師教學(xué)工作綜合得分。該項(xiàng)評(píng)價(jià)于次學(xué)年第1周進(jìn)行。
4、體育課教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容另行規(guī)定。
四、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)
成立校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦公室（簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)辦，設(shè)在教務(wù)處教學(xué)管理科），對(duì)全校教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。教學(xué)院系部成立"教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組"（簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)小組），對(duì)本單位教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)。由評(píng)價(jià)小組委派2-3人任評(píng)價(jià)員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序組織學(xué)生對(duì)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)前，校評(píng)價(jià)辦要對(duì)評(píng)價(jià)員進(jìn)行必要的`培訓(xùn)；各教學(xué)院系要對(duì)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià)前的動(dòng)員與教育。
五、評(píng)價(jià)程序
1、學(xué)生填寫評(píng)價(jià)問卷前，評(píng)價(jià)員應(yīng)向?qū)W生解釋各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的確切內(nèi)涵，并要求學(xué)生認(rèn)真、客觀、公正地填寫評(píng)價(jià)問卷。評(píng)價(jià)者應(yīng)隨機(jī)抽取有關(guān)受評(píng)教師的有效問卷不少于30份作為統(tǒng)計(jì)樣本。有效問卷少于30份的，一般應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、評(píng)價(jià)員收回學(xué)生問卷后，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)用專用袋密封與簽署評(píng)價(jià)員姓名。該單位教學(xué)秘書應(yīng)于結(jié)課前1周將密封好的問卷交校評(píng)價(jià)辦。
3、評(píng)價(jià)問卷由校評(píng)價(jià)辦統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，計(jì)算出每位受評(píng)教師課堂教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)分和總分。再以教學(xué)院系部為單位，按總分高低順序（若得分相同，開新課、新開課優(yōu)先）填寫"廣東商學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表"，次學(xué)年第1周返各教學(xué)院系部公布。
4、受評(píng)教師于每學(xué)年第2學(xué)期結(jié)課前1周填寫"教師教學(xué)、教改與研究情況統(tǒng)計(jì)表"（見附件3）。評(píng)價(jià)小組對(duì)其所填內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核，并按"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評(píng)價(jià)計(jì)分表"（見附件4）的要求打分，再按得分高低順序填寫"廣東商學(xué)院教師教學(xué)、教改與研究成果評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表"（見附件5）。該表應(yīng)在本單位的范圍內(nèi)公示。
5、評(píng)價(jià)小組根據(jù)兩學(xué)期的課堂教學(xué)質(zhì)量得分和教學(xué)、教改與研究成果評(píng)分計(jì)算受評(píng)教師綜合得分。綜合得分=該學(xué)年度課堂教學(xué)質(zhì)量平均得分×0.75+教學(xué)、教改與研究成果得分×0.25。再按綜合評(píng)分的高低順序填寫"廣東商學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表"與按預(yù)定比例提出本單位教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)候選人（所提候選人必須完成學(xué)校規(guī)定的最低科研工作量），并公示。如無異議，由該單位黨政聯(lián)席會(huì)議審定后，加蓋公章報(bào)教務(wù)處。受評(píng)教師對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果如有異議，可向本單位評(píng)價(jià)小組投訴。若不服評(píng)價(jià)小組裁決，可向校評(píng)價(jià)辦投訴。
六、評(píng)價(jià)結(jié)果使用
1、賦予課堂教學(xué)質(zhì)量得分適當(dāng)?shù)臋?quán)重計(jì)算教師課酬。
2、以綜合評(píng)分為根據(jù)評(píng)定各級(jí)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
3、課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分低于60分者，由教務(wù)處亮紅牌，暫停其上課資格一個(gè)學(xué)期，一學(xué)期后由教務(wù)處組織專家重新確認(rèn)其上課資格；被亮紅牌后一年內(nèi)，不予受理其晉升職稱的申請(qǐng)，不得評(píng)選任何先進(jìn)；課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分低于75分者，由教務(wù)處亮黃牌，院系部主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人找其談話，次學(xué)期的授課時(shí)數(shù)應(yīng)限制在每周6學(xué)時(shí)以內(nèi)；課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分高于（含）90分者，每學(xué)期由教務(wù)處在全校范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)，各教學(xué)院系部及時(shí)總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。
工作方案 篇2
一、工作原則
雨雪冰凍災(zāi)害期間，除雪保暢的總原則為“優(yōu)先保障高速公路和干線公路”。在此基礎(chǔ)上，天氣預(yù)報(bào)小雪、中雪情況下由各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)自行組織除雪工作，天氣預(yù)報(bào)大雪情況下由市公路局指揮全市公路除雪保暢工作的開展，各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，保障公路安全暢通。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）市公路局公路除雪保暢工作指揮部
市公路局成立公路除雪保暢工作指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），由梁成初任指揮，周靜哉、鄭嫦月、盧照輝、李永紅和應(yīng)海芳任副指揮。指揮部下設(shè)綜合組、聯(lián)絡(luò)組、作業(yè)組、后勤組等4個(gè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市除雪保暢工作，做好各高速公路經(jīng)營(yíng)單位及縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的除雪保暢的協(xié)調(diào)與應(yīng)急力量的統(tǒng)籌，組建市作業(yè)組。指揮部設(shè)在局96266路網(wǎng)監(jiān)控指揮中心（以下簡(jiǎn)稱“96266監(jiān)控中心”）。
1.綜合組。李永紅兼任組長(zhǎng)，成員由局路網(wǎng)處、養(yǎng)護(hù)處、路政處和辦公室組成。主要職責(zé)：
�。�1）統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公路冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，研究提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施建議。
�。�2）做好雨雪冰凍災(zāi)害可能對(duì)高速公路影響及危害的分析預(yù)測(cè)。
�。�3）向各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)傳達(dá)市政府、交通委和省公路局的工作精神和要求。
（4）收集匯總冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)信息，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門及指揮部、各工作組。
（5）組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督除雪保暢工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類應(yīng)急事項(xiàng)。
2.聯(lián)絡(luò)組。聯(lián)絡(luò)組分為兩組，聯(lián)絡(luò)一組由周靜哉兼任組長(zhǎng)，成員由局高速大隊(duì)、收費(fèi)處和路政處組成，聯(lián)絡(luò)省高速交警寧波支隊(duì)，必要時(shí)進(jìn)駐寧波支隊(duì)指揮中心。第二組由盧照輝兼任組長(zhǎng)，成員由局高速大隊(duì)、收費(fèi)處和養(yǎng)護(hù)處組成，聯(lián)絡(luò)寧波交警局城市高速大隊(duì)，必要時(shí)進(jìn)駐城市高速大隊(duì)指揮中心。主要職責(zé)：
（1）做好與高速交警的聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)組織人員進(jìn)駐交警指揮中心。
�。�2）聯(lián)合高速交警和路政指揮調(diào)度全市高速公路巡查力量，向指揮部上報(bào)雪情和除雪建議。
（3）匯總交通事故快速處理、交通維護(hù)、壓道通行等信息。
�。�4）聯(lián)系高速交警和高速公路經(jīng)營(yíng)單位，建立高速公路封道協(xié)商機(jī)制，保障應(yīng)急隊(duì)伍能夠快速進(jìn)入高速公路。
�。�5）負(fù)責(zé)高速公路除雪保暢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
3.作業(yè)組。局路橋處劉學(xué)任組長(zhǎng)，成員由路橋處組成，后備力量由寧波交工與浙江良和組成。主要職責(zé)：
（1）做好各個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)力量點(diǎn)位的機(jī)械設(shè)備、物資、人員儲(chǔ)備。
�。�2）制定實(shí)施路橋處除雪保暢工作方案，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)，組織安排路橋處各支搶險(xiǎn)隊(duì)伍的值班待命。
�。�3）支援重點(diǎn)受災(zāi)路段的搶通工作。
4.后勤組。應(yīng)海芳任組長(zhǎng)，成員由局組人處、辦公室和科技處組成。主要職責(zé)：
（1）制定實(shí)施宣傳報(bào)道工作方案。
�。�2）負(fù)責(zé)雨雪冰凍災(zāi)害公路應(yīng)急響應(yīng)的綜合信息報(bào)道，在多種媒體上宣傳公路應(yīng)對(duì)工作、措施。
�。�3）發(fā)布有關(guān)信息，關(guān)注網(wǎng)上熱點(diǎn)，做好媒體、記者接待安排工作。
�。�4）負(fù)責(zé)雨雪冰凍災(zāi)害期間局政務(wù)信息、綜合性文字材料的起草及報(bào)送。
�。�5）保障機(jī)關(guān)應(yīng)急車輛、值班人員食宿等后勤，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全防范和保障工作。
（6）為局內(nèi)外網(wǎng)、數(shù)字公路正常運(yùn)行提供技術(shù)支撐。
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1.路網(wǎng)處(安全處、科技處、96266監(jiān)控中心)。負(fù)責(zé)全局值班方案的制定，報(bào)指揮部審定。負(fù)責(zé)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)雪阻信息的收集、匯總、上報(bào)，會(huì)同局養(yǎng)護(hù)處、路政處提出除雪工作建議。負(fù)責(zé)保障路網(wǎng)中心設(shè)備、線路暢通和數(shù)字公路運(yùn)行正常。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)所屬情報(bào)板，統(tǒng)一發(fā)布雪情及公路通行信息。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控視頻，密切關(guān)注雪情及路況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)雪阻及除雪情況。
2.養(yǎng)護(hù)處。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)公路除雪保暢工作，做好養(yǎng)護(hù)車載視頻的監(jiān)管，聯(lián)系除雪后備力量。做好公路通阻信息和除雪投入力量的動(dòng)態(tài)審核，及時(shí)掌握相鄰公路間的搶通信息，指導(dǎo)協(xié)調(diào)相鄰公路管理單位的除雪作業(yè)。
3.路政處。負(fù)責(zé)指導(dǎo)普通公路除雪保暢路政管理，協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)做好普通公路巡查和動(dòng)態(tài)情況的反饋，指導(dǎo)縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)維持雪阻路段的交通秩序；做好路政執(zhí)法裝備使用監(jiān)管。
4.高速大隊(duì)。負(fù)責(zé)除雪保暢期間高速公路路政管理，指揮各中隊(duì)上路巡查，及時(shí)掌握路況動(dòng)態(tài)。會(huì)同高速交警做好高速公路除雪作業(yè)壓道，配合高速交警實(shí)施交通管制和維持秩序。保障應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍快速進(jìn)入高速公路。做好與相鄰地市高速管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。
5.收費(fèi)處。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高速公路經(jīng)營(yíng)單位做好安全運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)掌握各收費(fèi)站的通行情況和交通流量，保障ETC通道的正常運(yùn)行，做好有關(guān)投訴咨詢的答復(fù)工作，配合96266監(jiān)控中心做好值班工作。
6.路橋處。負(fù)責(zé)召集除雪隊(duì)伍人員的到崗到位，做好除雪設(shè)備的調(diào)試和物資的準(zhǔn)備工作。除雪開始后，按照指揮部下達(dá)的指令及路橋處除雪保暢工作方案規(guī)定上路除雪。
7.組人處。負(fù)責(zé)組織、聯(lián)絡(luò)新聞媒體，對(duì)全市公路除雪保暢工作開展采訪、拍攝、報(bào)道。
8.辦公室。負(fù)責(zé)起草并向市政府、省公路局、交通委報(bào)送政務(wù)信息及全局綜合性材料，保障值班人員的食宿，做好應(yīng)急車輛保養(yǎng)。
�。ㄈ└咚俟方�(jīng)營(yíng)單位
各高速公路經(jīng)營(yíng)單位是管轄路段除雪保暢責(zé)任主體，負(fù)責(zé)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練；負(fù)責(zé)管轄路段除雪保暢設(shè)備、物資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)集結(jié)到位；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)除雪保暢作業(yè)；負(fù)責(zé)各類信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；負(fù)責(zé)管轄路段監(jiān)控中心、三大系統(tǒng)和視頻監(jiān)控、情報(bào)板等的正常運(yùn)行。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)會(huì)同聯(lián)勤單位設(shè)立除雪保暢指揮機(jī)構(gòu)，由經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，辦公地點(diǎn)位于各高速公路經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)控中心，接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本路段高速公路除雪保暢具體實(shí)施工作。
�。ㄋ模┛h級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)
各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)是轄區(qū)普通公路除雪保暢責(zé)任主體，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練；負(fù)責(zé)轄區(qū)普通公路除雪保暢設(shè)備、物資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)集結(jié)到位；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)除雪保暢作業(yè)；負(fù)責(zé)各類信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路網(wǎng)中心、數(shù)字公路平臺(tái)和車載視頻及對(duì)講機(jī)的正常運(yùn)行。各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立除雪保暢指揮機(jī)構(gòu)，由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，辦公地點(diǎn)位于各單位路網(wǎng)中心或應(yīng)急搶險(xiǎn)中心，接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)公路除雪保暢具體實(shí)施工作，規(guī)劃方案《除雪保暢方案》。
三、除雪方案
�。ㄒ唬┏╉憫�(yīng)
除雪響應(yīng)的依據(jù)為氣象部門發(fā)布的天氣信息和上級(jí)部門的工作指令，時(shí)間為開始下雪后的2小時(shí)內(nèi)。響應(yīng)等級(jí)分為小雪、中雪和大暴雪三級(jí)。
1.小雪響應(yīng)
�。�1）各小組進(jìn)入值班待命狀態(tài)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息管理。綜合組根據(jù)實(shí)際情況，電話會(huì)商工作方案并下達(dá)相關(guān)指令，做好路況信息匯總及報(bào)送。96266監(jiān)控中心增加值班人員，關(guān)注天氣變化和路況信息。96266監(jiān)控中心對(duì)接入的視頻每天巡檢兩次，辦公室、高速大隊(duì)和96266監(jiān)控中心分別通知各處室、各高速公路路政中隊(duì)和各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)做好對(duì)講機(jī)和車載視頻的調(diào)試及執(zhí)法裝備的準(zhǔn)備。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布預(yù)警及溫馨提醒信息。
�。�2）聯(lián)絡(luò)組及時(shí)掌握高速公路路況，各高速公路路政中隊(duì)加強(qiáng)公路巡查，發(fā)現(xiàn)通行困難，及時(shí)上報(bào)。督促各路段加強(qiáng)易結(jié)冰處、長(zhǎng)下坡和匝道等關(guān)鍵部位的巡查，就近儲(chǔ)備相應(yīng)的融雪和防滑材料。各高速公路監(jiān)控中心每4小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情。
�。�3）后勤組做好車輛保養(yǎng)、值班保障等的準(zhǔn)備工作，將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送。做好監(jiān)控中心視頻調(diào)試和應(yīng)急信息報(bào)送等信息技術(shù)保障工作。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢準(zhǔn)備工作，重大要情即時(shí)報(bào)道。
�。�4）各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組確保各類除雪隊(duì)伍、物資、設(shè)備裝備進(jìn)入應(yīng)急保障狀態(tài)，做好隨時(shí)啟動(dòng)的準(zhǔn)備，安排人員值班。局部易積雪路段可提前撒布融雪材料，當(dāng)?shù)缆贩e雪厚度達(dá)到1厘米，應(yīng)開始利用機(jī)械除雪。
2.中雪響應(yīng)
�。�1）綜合組安排人員值班并進(jìn)駐指揮部，收集動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)報(bào)告報(bào)送。李永紅副指揮牽頭組織研究商議防御和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，布置有關(guān)防御措施，檢查各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況。對(duì)接入的視頻每天巡檢四次，對(duì)各處室、高速公路路政中隊(duì)和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的對(duì)講機(jī)和車載視頻進(jìn)行定期抽查。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布警示及路況信息。
�。�2）聯(lián)絡(luò)組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)駐高速交警指揮中心，各高速公路路政中隊(duì)加強(qiáng)易結(jié)冰處、長(zhǎng)下坡和匝道等關(guān)鍵部位的巡查。各高速公路監(jiān)控中心每2小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情。對(duì)部分路段限速，局部路段應(yīng)采用警車和路政車壓道行駛的方法。
�。�3）后勤組做好車輛和食宿等保障工作，做好值班進(jìn)駐人員的后勤保障和信息技術(shù)支撐。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢進(jìn)展工作，重大要情即時(shí)報(bào)道。
�。�4）各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組到達(dá)物資、設(shè)備停放地點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備除雪保暢作業(yè)；市公路局作業(yè)組到達(dá)市公路應(yīng)急搶險(xiǎn)中心待命。根據(jù)天氣情況，及時(shí)采用撒布融雪材料和機(jī)械除雪相結(jié)合的方法除雪。
3.大、暴雪響應(yīng)
�。�1）各指揮進(jìn)駐指揮部，根據(jù)綜合組上報(bào)災(zāi)情和處置建議，會(huì)商工作方案，并下達(dá)指令。梁成初指揮牽頭組織研究商議防御和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，布置有關(guān)保暢措施，協(xié)調(diào)各單位實(shí)施除雪和應(yīng)急處置工作。對(duì)接入的視頻每天巡檢八次，對(duì)對(duì)講機(jī)和車載視頻的使用進(jìn)行抽查。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布警告及路阻信息。
�。�2）聯(lián)絡(luò)組加強(qiáng)公路巡查，每1小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情，做好壓道通行準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)通行困難，立即上報(bào)指揮部。加強(qiáng)與高速交警聯(lián)系，協(xié)商高速公路封道起止時(shí)間及措施。
（3）后勤組進(jìn)駐指揮部，做好車輛、物資和食宿等保障工作，做好值班進(jìn)駐人員的后勤保障和信息技術(shù)支撐。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢進(jìn)展工作，根據(jù)除雪安排提前聯(lián)系新聞媒體做好除雪現(xiàn)場(chǎng)采訪工作。
（4）各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組到達(dá)易積雪路段，開展除雪保暢作業(yè)；市公路局作業(yè)組按照指揮部的要求提前將除雪作業(yè)隊(duì)伍、設(shè)備和物資放置指定地點(diǎn)，重點(diǎn)支援繞城范圍以內(nèi)的高速公路除雪保暢。
（二）除雪要求
1.人員要求。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組應(yīng)做到人員落實(shí)，任務(wù)明確，責(zé)任到人，在接到大雪預(yù)警指令后立即通知約定好的后備隊(duì)伍做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；并應(yīng)建立聯(lián)絡(luò)員和信息報(bào)送員制度。根據(jù)響應(yīng)等級(jí)，在預(yù)警指令下達(dá)1小時(shí)內(nèi)，指揮部人員、各作業(yè)組人員到達(dá)指定地點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排好值班人員，并及時(shí)上報(bào)值班表。
2.設(shè)備要求。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提前做好除雪設(shè)備、監(jiān)控、情報(bào)板、交通流量觀測(cè)點(diǎn)及車載視頻和對(duì)講機(jī)的調(diào)試，下雪前完成各項(xiàng)保養(yǎng)工作。根據(jù)響應(yīng)等級(jí)，在預(yù)警指令下達(dá)2小時(shí)內(nèi)，設(shè)備和物資到達(dá)指定地點(diǎn)。各單位要以應(yīng)對(duì)連續(xù)兩場(chǎng)大雪的需要儲(chǔ)備除雪物資；如需要協(xié)議單位支援，應(yīng)提前通知協(xié)議單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3.時(shí)間要求。預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)雨雪冰凍災(zāi)害天氣時(shí)，綜合組在1小時(shí)內(nèi)將預(yù)警指令和響應(yīng)等級(jí)（分小雪、中雪、大暴雪）下達(dá)給各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)積雪程度適時(shí)下達(dá)除雪保暢實(shí)施指令，各作業(yè)組應(yīng)在實(shí)施指令下達(dá)后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)實(shí)施除雪保暢作業(yè)。應(yīng)重點(diǎn)對(duì)橋梁、長(zhǎng)下坡和匝道等易積雪路段進(jìn)行不間斷來回除雪，視路段情況撒布融雪劑，盡量不讓路面結(jié)冰。應(yīng)充分利用白天有利條件進(jìn)行除雪作業(yè)，晚上在易結(jié)冰路段撒布融雪劑。晚上提前將除雪設(shè)備、物資停放在指定地點(diǎn)，隊(duì)伍就地宿營(yíng)，次日凌晨5點(diǎn)前各作業(yè)組應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行除雪作業(yè)，力爭(zhēng)上午8點(diǎn)前確保高速公路與平原區(qū)的'主要干線公路雙向各一個(gè)車道通行。
4.保通要求。按照輕重緩急優(yōu)先保障高速公路通行。一是保路線，重點(diǎn)確保G15（杭州灣跨海大橋及南連接線、甬臺(tái)溫）、G92（杭甬）、G1512（甬金）和繞城范圍以內(nèi)的高速等路段應(yīng)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)車道通行。二是保結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障杭州灣跨海大橋、象山港跨海大橋及前洋、高橋、里仁堂、姜山北、潘火、云龍、五鄉(xiāng)、好思房和蛟川等大型互通橋梁的通行，力爭(zhēng)做到路通橋通同步。三是保出口。重點(diǎn)保障段塘（寧波）、寧波東、寧波北、寧波西、云龍、蛟川、北侖、慈溪、余姚、奉化、寧海和象山高速進(jìn)出口、匝道和收費(fèi)廣場(chǎng)的通行。
5.聯(lián)動(dòng)要求。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)合理安排除雪作業(yè)力量，做好與相鄰路段的銜接與及時(shí)溝通，力爭(zhēng)相鄰路段同時(shí)通行，重點(diǎn)保障繞城西段前洋、高橋與姜山北互通分別與相鄰的南連接線、杭甬、甬臺(tái)溫一期和繞城東段等路段匝道橋梁的通行。各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)在做好轄區(qū)內(nèi)公路除雪保暢的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)高速公路進(jìn)出口連接線的除雪保暢。如遇大、暴雪高速公路大面積雪阻時(shí)，停放在寧海、余姚等地的吹雪車等主要除雪設(shè)備由市指揮部統(tǒng)一調(diào)遣，市局路橋處根據(jù)市指揮部的統(tǒng)一部署重點(diǎn)做好支援繞城、甬臺(tái)溫和杭甬的除雪保暢。
四、信息報(bào)送與發(fā)布
�。ㄒ唬﹫�(bào)送要求
各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要建立完善本單位的路況信息報(bào)送制度，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人專門收集、整理、報(bào)送有關(guān)信息。各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)必須提供信息報(bào)送專用固定電話號(hào)碼，用作與市公路局之間報(bào)送、核實(shí)路況信息的專線。
�。ǘ﹫�(bào)送流程
各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)按照工作職責(zé)、報(bào)送要求及時(shí)收集下轄路段的公路通阻、受災(zāi)損失、搶險(xiǎn)工作等信息，統(tǒng)一報(bào)送至局96266監(jiān)控中心。由局96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市公路通阻、受災(zāi)損失、搶險(xiǎn)工作等信息的收集，并及時(shí)發(fā)布路況信息；辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息和綜合文字的起草上報(bào)；組織人事處負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道。市公路局96266監(jiān)控中心OA內(nèi)網(wǎng)：監(jiān)控/路網(wǎng)處（科技信息處）/寧波市公路管理局/浙江交通；郵箱：254xx938@qq.com；聯(lián)系電話：12328（96266）、0574-879xx000；QQ群號(hào)：2456xx19。
（三）報(bào)送內(nèi)容
各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的路況信息要包含公路通阻、受災(zāi)、搶通情況及存在問題、建議、下步打算等內(nèi)容。每日?qǐng)?bào)送次數(shù)和時(shí)間如下：小、中雪時(shí)每日2報(bào)，分別為每日7時(shí)、16時(shí)；大暴雪時(shí)每日4報(bào)，分別為每日7時(shí)、10時(shí)、13時(shí)、16時(shí)。
�。ㄋ模﹫�(bào)送方式
1.高速公路經(jīng)營(yíng)單位。各單位通過外網(wǎng)按時(shí)報(bào)送路況綜合信息，并通過局96266 QQ群實(shí)時(shí)報(bào)送。特別在除雪工作重要節(jié)點(diǎn)，如發(fā)生高速公路中斷、搶通、封道、解封等情況時(shí)，各監(jiān)控中心應(yīng)在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實(shí)并報(bào)送。情況緊急時(shí)，可以先由電話報(bào)送局96266監(jiān)控中心，再通過QQ群補(bǔ)報(bào)。
2.縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)。各單位通過數(shù)字公路按時(shí)報(bào)送路況和綜合信息，并實(shí)時(shí)報(bào)送除雪保暢的動(dòng)態(tài)情況。如發(fā)生普通國(guó)省道和縣道中斷、搶通、封道、解封等情況，應(yīng)在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實(shí)并報(bào)送。情況緊急時(shí)，可以先由電話報(bào)送96266監(jiān)控中心，再登錄數(shù)字公路補(bǔ)報(bào)。
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各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)向96266監(jiān)控中心報(bào)送的路況信息應(yīng)由本單位專人負(fù)責(zé)審定核實(shí)。市公路局的路況信息審核工作由綜合組負(fù)責(zé)，具體工作由養(yǎng)護(hù)處、路政處、路網(wǎng)處人員會(huì)同辦理，經(jīng)審核后的路況信息交96266監(jiān)控中心發(fā)布。
�。┬畔l(fā)布
96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市公路路況信息的發(fā)布。96266監(jiān)控中心要按照上級(jí)交通公路部門信息報(bào)送要求及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布公路通阻、搶險(xiǎn)、受災(zāi)等情況。具體發(fā)布途徑如下：
1.向市交通委或同時(shí)向省公路局報(bào)送路況信息和發(fā)送短信；
2.向市級(jí)或市級(jí)以上廣播電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站、市公路局網(wǎng)站、微博等平臺(tái)發(fā)布路況信息；
3.在公路情報(bào)板發(fā)布實(shí)時(shí)路況信息。必要時(shí)，統(tǒng)籌各高速公路經(jīng)營(yíng)單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布重要公路通阻信息。
工作方案 篇3
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合本教研組的實(shí)際情況，以課堂教學(xué)為中心，教研組團(tuán)隊(duì)建設(shè)為關(guān)鍵，以提高教學(xué)質(zhì)量研究為核心，以讀寫結(jié)合的研究為科研主攻方向，將務(wù)實(shí)創(chuàng)新、健康高效具體落實(shí)在教學(xué)與科研工作中。重點(diǎn)加強(qiáng)課堂常規(guī)的管理，抓教學(xué)常規(guī)，營(yíng)造積極熱烈的學(xué)術(shù)研究氛圍，輕松愉悅的工作環(huán)境，使老師們能靜下心來學(xué)習(xí)、提高、研究，共同促進(jìn)年級(jí)組語文教學(xué)的整體向上發(fā)展。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升教研水平。
1、首先組織全組老師學(xué)習(xí)第十冊(cè)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求。引導(dǎo)老師統(tǒng)覽教材，把握重難點(diǎn)。
2、本學(xué)期教學(xué)時(shí)間短，教學(xué)任務(wù)重。我組要認(rèn)真研討如何提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。這個(gè)問題雖然上學(xué)期就有所思考，但不夠成熟，一開學(xué)我們就要坐下來研討這個(gè)問題。
3、加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)與研究，建設(shè)研究型教研組。提倡教師多讀書，讀好書，每位教師一學(xué)期至少推薦一本好書。要認(rèn)真研讀對(duì)于好文章，新的教育教學(xué)理論互相推薦，共同學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中努力提高我五語教師的專業(yè)水平。
4、充分挖掘組內(nèi)教師的工作潛力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作、樂于研究的.團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)，以“用人之長(zhǎng)，人盡其才”的原則進(jìn)行分工合作，積極營(yíng)造“自覺學(xué)習(xí)、人人善思”的學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，整體發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)。
5、每次教研組活動(dòng)，以中心發(fā)言人的發(fā)言主題為主，進(jìn)行討論，補(bǔ)充。會(huì)后中心發(fā)言人交發(fā)言稿。
6、教研活動(dòng)結(jié)束時(shí)，每位組員總結(jié)心得體會(huì)，并將自己的收獲撰寫成論文，交到學(xué)校。
�。ǘ⿵�(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
1.完善備課要求，加強(qiáng)對(duì)備課的檢查。繼續(xù)堅(jiān)持上學(xué)期的備課要求：每個(gè)單元要有教材分析，選擇一課進(jìn)行教材分析。在上課前依據(jù)學(xué)情進(jìn)行再次備課，上課后，就某一點(diǎn)認(rèn)真總結(jié)，形成有質(zhì)量、有效的課后反思。
2.提高教師的教學(xué)水平，制定聽課制度，促使教師間的相互學(xué)習(xí)。
3.開展經(jīng)典誦讀、閱讀課、寫字活動(dòng)，形成校本教材特色。
三、具體工作安排：
二月份： 工作重點(diǎn)：學(xué)習(xí)課標(biāo)，落實(shí)常規(guī)要求，規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
1.組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，對(duì)本冊(cè)教材有比較深入的分析、理解，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，幫助老師準(zhǔn)備年級(jí)組推門聽課，并組織本組教師參與備課、說課，并交流授課后的心得反思。
2.抽查備課本、聽課本和作業(yè)本，推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)。
3、安排教師參加區(qū)學(xué)科備課研討
4、落實(shí)讀書月活動(dòng)計(jì)劃
三月份：
1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的要求，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2.參加全區(qū)教師課堂教學(xué)抽賽。
3、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材考試。
4.繼續(xù)抽查備課本、聽課本和作業(yè)本，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，推廣優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)。
5、鼓勵(lì)本組教師積極參加學(xué)校骨干教師示范課活動(dòng)。
四月份：
1、開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。
2、組織期中質(zhì)量檢測(cè)分析，針對(duì)學(xué)生情況及時(shí)分析、制定指導(dǎo)方案。開好家長(zhǎng)會(huì)。
3、優(yōu)秀教案、學(xué)生作業(yè)展評(píng)。
4、學(xué)生寫字朗誦比賽。
五月份：
1.制定畢業(yè)復(fù)習(xí)計(jì)劃，使復(fù)習(xí)教學(xué)更有實(shí)效性。
2.青年小組課堂教學(xué)觀摩。
3、參加學(xué)校組織的教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。
4.繼續(xù)抽查備課本、作業(yè)本和聽課本。
5、迎接學(xué)校組織的畢業(yè)班復(fù)習(xí)檢測(cè)。
六月份：
1.迎接學(xué)校開展的評(píng)選品牌教研組和教研組博客活動(dòng)
2.做好期末總結(jié)測(cè)評(píng)工作。
3.設(shè)計(jì)暑假作業(yè)，幫助學(xué)生度過一個(gè)有意義的暑假。
工作方案 篇4
為進(jìn)一步提高我街道社區(qū)黨的建設(shè)工作整體水平，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)縣委有關(guān)加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作的要求，結(jié)合我街道實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十七大和十七大四中全會(huì)和縣委十四屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指針，以“依安精神”為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十四屆九次全委會(huì)議精神，加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作，全面提升社區(qū)的服務(wù)水平，促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)社區(qū)黨建工作，研究和探索黨在社會(huì)領(lǐng)域工作的有效方式和途徑，著力擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)生機(jī)活力，提高黨建工作有效性，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為弘揚(yáng)依安精神、創(chuàng)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
20xx年重點(diǎn)工作是要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好社區(qū)黨員的積極性，在社區(qū)發(fā)揮好黨員的模范作用，進(jìn)一步完善社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍，根據(jù)黨員的職業(yè)特點(diǎn)、文化程度、身體狀況等特點(diǎn)進(jìn)行分類管理，使其發(fā)揮作用。使社區(qū)黨組織整體素質(zhì)有明顯提高，社區(qū)黨組織建設(shè)和社區(qū)黨員管理明顯加強(qiáng)，社區(qū)思想文化建設(shè)和黨的群眾工作有明顯改進(jìn)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，大力發(fā)展政治覺悟高、思想品德好、積極要求上進(jìn)的年輕黨員、知識(shí)分子黨員，盡快改變目前黨組織黨員中的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、提高社區(qū)黨組織的整體素質(zhì)。
三、主要任務(wù)
(一)建立健全黨建工作制度
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解決社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問題，切實(shí)達(dá)到提高社區(qū)黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的要求，20xx年重點(diǎn)健全完善社區(qū)黨組織的民主生活會(huì)制度、黨員的`“三會(huì)一課”制度、民主集中制度、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制度，黨員管理教育制度，發(fā)展新黨員制度，雙擁、敬老、助殘、幫困、優(yōu)撫工作制度。
通過這些制度的建立和貫徹落實(shí)，使社區(qū)黨建工作，黨員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)街道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)以實(shí)施“六項(xiàng)”功能為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。
縣委確定今年是基層組織建設(shè)提高年，結(jié)合我街道實(shí)際，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型社區(qū)黨組織建設(shè)，繼續(xù)抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文化體育、教育管理、治安防控、勞動(dòng)再就業(yè)和社會(huì)保障“六項(xiàng)”工程建設(shè)。繼續(xù)深化社區(qū)黨建“十聯(lián)”活動(dòng)，自愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)群體、強(qiáng)化服務(wù)功能。積極探索共駐共建形式，充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)的橋梁紐帶作用，開展共駐共建活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決社區(qū)內(nèi)的社會(huì)性、群眾性和公益性等問題。真正實(shí)現(xiàn)幫居民所需、助企業(yè)發(fā)展、為社會(huì)服務(wù)。
(三)以狠抓落實(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
從全街道發(fā)展大局出發(fā)，為群眾切身利益著想，全面加強(qiáng)社區(qū)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以好作風(fēng)凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展。要把思想和行動(dòng)、精力和時(shí)間主要集中在謀劃發(fā)展思路、抓好工作落實(shí)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，細(xì)心想事、精心謀事、專心干事、一心成事，深入研究、不斷探索推進(jìn)工作的新思路和新舉措，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和發(fā)展緊迫感，抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、制約發(fā)展的難點(diǎn)，集中精力攻難關(guān)、解難題、干實(shí)事，以勤勤懇懇的工作態(tài)度、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。要加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部認(rèn)真貫徹民主集中制，時(shí)刻講民主、重團(tuán)結(jié)、求協(xié)作、促和諧，戮力同心干大事、聚精會(huì)神創(chuàng)大業(yè)。
(四)延伸和拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面
1、向新個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體、中介組織等無主管單位延伸。對(duì)已組建黨支部的，加強(qiáng)管理，健全組織生活，發(fā)揮黨組織的作用。
對(duì)沒設(shè)黨組織的進(jìn)一步搞好調(diào)查摸底，凡是有3名以上黨員的都建立獨(dú)立黨支部，黨員人數(shù)不夠的可根據(jù)行業(yè)相近，就地、就近、方便的原則，建立聯(lián)合支部;目前還沒有黨員的，從社區(qū)選派聯(lián)絡(luò)員，幫助建立工會(huì)和共青團(tuán)組織，培養(yǎng)入黨積極分子，為建立黨支部創(chuàng)造條件，做到有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨組織的地方就有黨的活動(dòng)，有活動(dòng)就有變化。
2、向轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位延伸。以地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作為抓手，本著“區(qū)域共建、積極參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則，切實(shí)發(fā)揮黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用，共創(chuàng)社區(qū)安全、共建社區(qū)和諧環(huán)境。
3、向在職黨員延伸。建立在職黨員聯(lián)系冊(cè)，建立社區(qū)黨支部與在職黨員所在單位雙向聯(lián)系制度，發(fā)動(dòng)在職黨員在節(jié)假日和工作之余參加社區(qū)居委會(huì)黨支部組織的社區(qū)公益活動(dòng)，在居民的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中發(fā)揮模范作用，并把黨員參加社區(qū)居委會(huì)活動(dòng)的情況和在街道社區(qū)的表現(xiàn)及時(shí)向其所在單位反饋。
(五)創(chuàng)新黨員參與社區(qū)建設(shè)的其他有效載體。
設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”，建立“黨員服務(wù)隊(duì)”，使黨員發(fā)揮作用有舞臺(tái)。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，廣泛開展學(xué)習(xí)型樓院、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。繼續(xù)推行、深化“全方位、多層次”，“一站式”、“一條龍”等有效的服務(wù)方式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開展熱線電話、網(wǎng)上服務(wù)等服務(wù)方式，重點(diǎn)開展面向特殊群體的社會(huì)救助和社會(huì)福利服務(wù);面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù);面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù);面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)規(guī)�；�、體系化、多元化和品牌化。
(六)發(fā)揮社區(qū)黨支部作用，打造品牌社區(qū)。
堅(jiān)持創(chuàng)新理念，突破常規(guī)，樹立危機(jī)意識(shí)、趕超意識(shí)，創(chuàng)建不同類型、各具特色的品牌社區(qū)。各社區(qū)充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和資源，找準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)定位，設(shè)計(jì)自己社區(qū)的主題特色并申報(bào)備案，以展示各自社區(qū)獨(dú)特的魅力，打造社區(qū)新品牌、塑造社區(qū)新亮點(diǎn)、創(chuàng)造社區(qū)新特色。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，借鑒大、中城市已建成的“溫馨社區(qū)”、“連心橋社區(qū)”、“五型社區(qū)”、“文化型社區(qū)”、“平安社區(qū)”等品牌特色社區(qū)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，用科學(xué)的態(tài)度和時(shí)代的眼光不斷打造出特色化、個(gè)性化的社區(qū)品牌。
(七)以活動(dòng)為載體，全力開展“四助”工程
1、開展“七一”系列活動(dòng)。在社區(qū)間、社區(qū)與駐區(qū)單位間進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng);開展各類知識(shí)競(jìng)賽及文體娛樂活動(dòng);表彰和宣傳先進(jìn)社區(qū)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮他們的幅射帶動(dòng)作用。爭(zhēng)取把50%以上的社區(qū)建設(shè)成為市級(jí)黨建示范點(diǎn)。
2、開展“四助”工程。在社區(qū)中開展“讓孤寡老人感受一份親情”敬老愛老活動(dòng)、“獻(xiàn)出一份真情”助貧困家庭創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、“沐浴黨的陽光”助學(xué)活動(dòng)、“送你一項(xiàng)專長(zhǎng)”助殘活動(dòng)等“四助”工程，
(八)加大宣傳
各社區(qū)制作黨建工作宣傳板，內(nèi)容豐富多樣，圖文并茂。用以宣傳黨的方針政策、宣傳社區(qū)黨員先進(jìn)典型、宣傳為民服務(wù)成果。
四、相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各社區(qū)黨支部要立足實(shí)際，發(fā)揮特長(zhǎng)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，制定各自的切實(shí)可行的黨建工作方案，明確工作目標(biāo)，精心組織、突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開展黨建活動(dòng)。
(二)廣泛深入發(fā)動(dòng)。
始終堅(jiān)持以“服務(wù)居民，群眾受益”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不搞形式主義和政績(jī)工程。充分利用各種輿論工具，廣泛宣傳開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，努力營(yíng)造“人人為我、我為人人”、“共駐社區(qū)，共建社區(qū)”的良好氛圍，認(rèn)真聽取轄區(qū)單位和群眾的意見建議，確保黨建活動(dòng)使居民受益，讓群眾滿意。
(三)強(qiáng)化督促檢查。
在創(chuàng)建工作中，各社區(qū)支部要及時(shí)對(duì)開展的每一項(xiàng)工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施予以解決，確保黨建工作順利開展。要樹立黨建活動(dòng)的先進(jìn)典型，通過新聞宣傳、圖板宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范、帶動(dòng)作用和輻射作用，全面促進(jìn)社區(qū)黨建工作。
工作方案 篇5
眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。為滿足這種需要，特制訂職工食堂承包管理方案。
一、指導(dǎo)思想
職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤(rùn)水平，高質(zhì)量的服務(wù)在公司方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，服務(wù)好職工生活，服務(wù)好整體工作。
二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、切實(shí)保障所有職工的生活，按日平均人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并能滿足極端就餐量人的`需求。
2、滿足高，中，低三個(gè)不同等次家庭收入的職工就餐需求，員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯……，管理人員另議，豐儉由己�；九洳蜆�(biāo)準(zhǔn)：元—元，平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)元。為保證最低需求，配有元的生活標(biāo)準(zhǔn)，以滿足所有職工的生活之需求。
3、保證完成公司對(duì)食堂投資年收回萬元資金的目標(biāo)，為了最大限度適應(yīng)公司對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)的管理，我方愿上交校方食堂管理費(fèi)萬元。
4、年餐費(fèi)收入萬元，經(jīng)營(yíng)毛利水平%；經(jīng)營(yíng)費(fèi)用萬元；經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率%；經(jīng)營(yíng)者年利潤(rùn)萬元；利潤(rùn)率為%。
三、建立健全獨(dú)具特色的管理模式
�。ㄒ唬┯晌曳轿蓪I(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng)，為貴公司員工提供膳食服務(wù)。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┕咀允贾两K參與食堂管理，指導(dǎo)食堂經(jīng)營(yíng)管理工作，服務(wù)我方的經(jīng)營(yíng)管理工作，以保證我們的經(jīng)營(yíng)行為合法有效。
�。ㄈ┕竟芾肀O(jiān)督職責(zé)：1，監(jiān)督審批經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)品種與價(jià)格；2，檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對(duì)違規(guī)行為予以處罰；3，抽查評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量，對(duì)違規(guī)行為予以處罰；4，管理售飯卡系統(tǒng)，向經(jīng)營(yíng)者結(jié)付餐費(fèi)；5，協(xié)調(diào)職工就餐秩序。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化成本管理，并按日向公司提供全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計(jì)情況，以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù)。
�。ㄎ澹┙⒗嬲{(diào)控機(jī)制，保證公司和經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系長(zhǎng)期有效。
四、經(jīng)營(yíng)管理措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化食品安全措施，確保職工飲食安全。一是要建立安全責(zé)任制，食堂與公司簽定安全責(zé)任狀，按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和公司的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提供安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀，把衛(wèi)生安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員（包括企業(yè)內(nèi)外部）到食堂檢查工作，均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護(hù)衣服和證卡，方能進(jìn)入。三是建立食品安全預(yù)警制度，所有制度張貼上墻，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告和有關(guān)部門報(bào)告，及時(shí)做出急救措施，力爭(zhēng)把損失降到最低程度。
�。ǘ┰黾踊ㄉ贩N，完善保溫措施，改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產(chǎn)量，滿足職工之需求，增加經(jīng)營(yíng)者的收入；二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請(qǐng)由職工出任的流動(dòng)食品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)督員，定期對(duì)飯菜的質(zhì)量如溫度，品種數(shù)量等進(jìn)行抽查，并向公司反饋。
（三）管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任制。根據(jù)食堂的建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，確定統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內(nèi)部分組責(zé)制考核為經(jīng)營(yíng)者的食堂運(yùn)行機(jī)制。1，經(jīng)營(yíng)者與公司簽定合同并成立食堂管理部，履行具體經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，以公司食堂名義對(duì)內(nèi)對(duì)外開展工作。生產(chǎn)部門為三個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體，各車間按計(jì)劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，以銷售量作為目標(biāo)考核的依據(jù)；成立財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)，采購(gòu)，質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財(cái)物，把整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理之中。2，工資水平與當(dāng)?shù)貙?shí)際水平相適應(yīng)，實(shí)行差別工資管理，食堂管理部經(jīng)理月薪元，食堂生產(chǎn)車間主管元，其它均控制在之間，以降低成本保證食堂正常運(yùn)行。
�。ㄋ模┏杀举M(fèi)用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營(yíng)者的低利回報(bào)，管理者必須強(qiáng)化成本管理，向管理要效益。一是成立采購(gòu)組，對(duì)蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出反映，在保鮮時(shí)間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道，降低材料成本價(jià)格；二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度，對(duì)所有材料成本進(jìn)行量化管理，按日反映出材料成本的購(gòu)進(jìn)，銷售，加工，庫(kù)存情況，以及時(shí)做出補(bǔ)貨措施，杜絕人情貨，人情價(jià)，凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱，核價(jià)，做到日計(jì)量，月盤存，對(duì)數(shù)量長(zhǎng)短及時(shí)處理；三是量化管理費(fèi)用，嚴(yán)格按照計(jì)劃核銷管理費(fèi)用，在計(jì)劃范圍內(nèi)，對(duì)部分費(fèi)用實(shí)行包干，對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)合同管理，確保每項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以確保食堂正常運(yùn)行。五，建立健全配套的管理制度，在開展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制，精神文明建設(shè)，內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲等管理制度，使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。
工作方案 篇6
20xx年我局保密工作，將繼續(xù)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣保密局的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，積極開展保密法的宣傳教育，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)保密工作，全力完成各項(xiàng)保密工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃制定如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作領(lǐng)導(dǎo)
要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下保密工作的重要性，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的.保密工作責(zé)任制，成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)保密工作負(fù)總責(zé)，由辦公室負(fù)責(zé)日常工作，把保密工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容。全局干部職工的保密意識(shí)要有新的提高，能夠自覺遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定，把保密工作同我局工作有機(jī)地結(jié)合起來，用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展，開創(chuàng)保密工作的新局面。
二、深入開展保密法宣傳教育
1、推進(jìn)保密法制宣傳教育。堅(jiān)持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn)，充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會(huì)、座談會(huì)等形式，組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識(shí)和保密科技知識(shí)。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識(shí)，著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、開展保密專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。為適應(yīng)涉密信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)和電子政務(wù)保密管理的需要，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保密技術(shù)培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)保密隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢(shì)保密工作需要。不斷地充實(shí)保密隊(duì)伍以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，挑選那些政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高的人才來武裝保密組織，定期對(duì)保密人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之成為新形式下一支堅(jiān)不可摧的保密防線。
四、認(rèn)真抓好保密事項(xiàng)管理
保密工作的最終目的是保障改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，我們將緊緊圍繞中心工作任務(wù)做好保密工作。一是做好保密工作的首要任務(wù)就是在工作中堅(jiān)持認(rèn)真制定工作方案，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)工作，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強(qiáng)對(duì)密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序，特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度，嚴(yán)格控制流向，實(shí)行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。四是加強(qiáng)檔案管理，制定檔案保密制度。五是認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“不準(zhǔn)一機(jī)雙網(wǎng)”的規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)中涉及到重要的資料，都加強(qiáng)監(jiān)管，加以歸納整理，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。六是加強(qiáng)對(duì)干部職工的保密宣傳教育，不斷推進(jìn)保密工作上新的臺(tái)階，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。
工作方案 篇7
各村民委員會(huì)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：
為切實(shí)抓好“三夏”工作，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本工作方案：
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)保證“三夏”工作的順利開展，鄉(xiāng)成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“三夏”工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
為提高午收機(jī)械化水平，加快午收進(jìn)度，鄉(xiāng)成立午收機(jī)械化收獲服務(wù)工作組，負(fù)責(zé)午收期間農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)、信息咨詢和后勤保障等工作；負(fù)責(zé)確保過境聯(lián)合收割機(jī)的安全轉(zhuǎn)移和來鄉(xiāng)作業(yè)機(jī)手的合法利益；設(shè)立“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待站”，負(fù)責(zé)為外來聯(lián)合收割機(jī)手檢查身體、免費(fèi)供應(yīng)茶水、散發(fā)入鄉(xiāng)作業(yè)服務(wù)指南，引導(dǎo)外來收割機(jī)合理流動(dòng)。
二、統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)
一是搶抓時(shí)機(jī)，提早動(dòng)手，全力組織夏收。鑒于午收期間氣候不穩(wěn)定性，各村、各有關(guān)部門要牢固樹立“搶”的意識(shí)，要深入宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民采取臘熟期收獲技術(shù)，抓住時(shí)機(jī)搶收搶脫，特別要注意發(fā)揮機(jī)械的`作用，擴(kuò)大機(jī)收、機(jī)脫比例，做到成熟一塊，搶收一塊，脫粒一塊，收、運(yùn)、脫、曬、貯環(huán)環(huán)相扣。
二是因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好夏種。各村要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)核心，把握市場(chǎng)，按照“時(shí)間調(diào)早、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)好”的原則，盡快拿出夏種計(jì)劃方案，引導(dǎo)農(nóng)民加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，突出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，重點(diǎn)抓好機(jī)械化插秧技術(shù)的推廣，擴(kuò)大機(jī)插秧比例。
三是適時(shí)抓好在田作物管理。各村、各有關(guān)部門要在抓搶收搶種的同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織群眾對(duì)在田作物進(jìn)行管理，認(rèn)真查苗補(bǔ)苗，防止缺苗斷壟，切實(shí)搞好除草松土、病蟲害防治和肥水管理，及時(shí)做好灌溉和防澇工作，為秋季豐收打下基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)配合，搞好服務(wù)
“三夏”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各村、各部門要本著一切服務(wù)于“三夏”工作的原則，根據(jù)各自職責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，主動(dòng)高效地為“三夏”工作提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)直各單位（部門）要精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)“三夏”工作順利完成。農(nóng)業(yè)綜合站要組織“三夏”技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民抓好夏種、夏管。工商部門加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的執(zhí)法查處力度，確保農(nóng)民用上放心的生產(chǎn)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)要抽調(diào)專人配合縣農(nóng)機(jī)、交通、消防、環(huán)保等部門做好道路清障、防火、防止秸桿焚燒等工作，為“三夏”創(chuàng)造良好的環(huán)境。水利、供電等部門要提前做好電灌站的檢修，以保證水、電正常供應(yīng)。財(cái)政所、信用社要積極籌措資金，支持“三夏”工作。
四、嚴(yán)格督查，確保落實(shí)
鄉(xiāng)政府將抽調(diào)人員組成聯(lián)合督查組，到各村巡回檢查、督促和指導(dǎo)“三夏”工作，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，解決“三夏”工作中出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)通報(bào)全鄉(xiāng)“三夏”工作進(jìn)展情況，對(duì)因工作不力、行動(dòng)遲緩，人為造成損失和貽誤時(shí)機(jī)的，將給予嚴(yán)肅批評(píng)和必要的處分，確�！叭摹惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位，措施到位。
工作方案 篇8
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，保障農(nóng)村公路安全暢通，通過圍繞我市關(guān)于“打造田園城市，構(gòu)建幸福”的發(fā)展目標(biāo)，助力我鎮(zhèn)風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)，為群眾出行創(chuàng)造便捷、安全、舒適的農(nóng)村交通環(huán)境，現(xiàn)就做好我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作，制定本實(shí)施方案。
一、管養(yǎng)目標(biāo)
基本建立、完善符合我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制和運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正�；鸵�(guī)范化。
二、管理養(yǎng)護(hù)范圍和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體要求
�。ㄒ唬┕芾眇B(yǎng)護(hù)范圍。
鎮(zhèn)共有60多條農(nóng)村公路在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)，共計(jì)里程達(dá)80.202公里,其中主要路線分別為：埇雪村路口—村路口、海燕希望小學(xué)路口—中南望嶺路口、文山村路口—教場(chǎng)嶺路口、三角路—排港路口、古調(diào)沙場(chǎng)路口—江水路口、指母村路口—油棕場(chǎng)、大嶺—龍?zhí)�、培蘭路口—治坡路口、北岸村路口—北岸村委會(huì)、南儒村—S219KT+000、朝博線路口—朝博線、排溝坡路口—沙美南大門、田埇路口—路口，不在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的農(nóng)村公路，暫由受益的村自行解決管護(hù)。
�。ǘB(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體要求。
按照“暢、安、潔、綠、美”的要求，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)達(dá)到：路基邊坡穩(wěn)定、路肩整潔，排水暢通；路面整潔、橫坡適度、行車舒適；構(gòu)造物、橋涵等結(jié)構(gòu)完好，功能正常；路溝標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)側(cè)植草，無污積物，排水暢通，宜綠化路段不留空白；沿線設(shè)施完善，無侵占、破壞道路現(xiàn)象。
具體要求：
路基方面：要求路肩堅(jiān)實(shí)、整潔、平整；邊坡穩(wěn)定、平順、堅(jiān)實(shí)；排水設(shè)施通暢；涵洞洞身、涵底及進(jìn)出口完好，無於塞。
綠化方面：路肩植草，路樹整齊，綠化美觀，枯樹及時(shí)清理不給交通安全造成隱患，花灌木修剪整齊。公路宜林路段每側(cè)各栽植不少于一行的路樹，株距4米；其他路段栽植觀賞灌木、花、草合理覆蓋可綠化路段，每側(cè)500米范圍內(nèi)須有一段10-20米長(zhǎng)的綜合綠化帶（以灌木、花、草為主）。在選擇綠化樹種方面，堅(jiān)持因地制宜，突出地方特色，打造“一路一景”，綠化成活率達(dá)90%。
路面方面：要求全線保持清潔、無坑洞，接縫無破損、高低適宜；路面平整、行走不顛跳。
橋涵方面：要求橋頭連接順適，橋面平整；欄桿完好，泄水孔暢通、伸縮縫無雜物；涂面平整、支座完好，墩臺(tái)等實(shí)體無損壞、變形等病害。
安保設(shè)施方面：要求公路沿線各類交通標(biāo)志完整、牢固、醒目。
三、具體做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作列入日常工作的重點(diǎn)，當(dāng)作為民辦好事實(shí)事的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)周選良任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委委員王朝任副組長(zhǎng)，成員有其他領(lǐng)導(dǎo)班子、鎮(zhèn)干部、各村書記、主任擔(dān)任。
�。ǘ┚慕M織、扎實(shí)推進(jìn)
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)要緊緊圍繞“打造田園城市，構(gòu)建幸福”發(fā)展目標(biāo)開展，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的.工作機(jī)制，充分利用各種宣傳手段，切實(shí)加強(qiáng)公路管理法律、法規(guī)的宣傳教育，提高人民群眾愛路、護(hù)路和交通安全的意識(shí)。同時(shí)，實(shí)施積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作，工作要求做到各村駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入農(nóng)村組織指揮，村支部書記任第一責(zé)任人，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，確保公路養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到位。
�。ㄈ┐_保質(zhì)量、嚴(yán)格要求
各村領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確實(shí)做到做好路基、綠化、路面、橋涵、安保設(shè)施等方面，嚴(yán)格按照本次方案中提及的要求來組織公路養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)工作中落實(shí)不到位、只出力不保質(zhì)的村，將給與通報(bào)批評(píng)。
四、驗(yàn)收評(píng)比
今年我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作將突出抓好工程質(zhì)量。全鎮(zhèn)只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。各村委會(huì)要采取有效措施，把督促工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓。鎮(zhèn)政府制定評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)完成任務(wù)好的村委會(huì)給予表彰，對(duì)完成任務(wù)較差的村委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，具體驗(yàn)收時(shí)間另行通知。
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