【推薦】計劃方案范文匯總4篇

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的計劃方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

計劃方案 篇1

　　1.全面性

　　1.1工程概況、施工組織方案；

　　1.1.1工程概況

　　工程名稱：新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院維修改造工程

　　維修內(nèi)容：第二標段：1、2、3號公寓樓、3號教學(xué)樓粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。

　　質(zhì)量標準：合格

　　開竣工時間：計劃20xx年6月27日開工，20xx年8月20日竣工。施工總工期55天（日歷天）。

　　1.1.2施工組織方案

　　1.1.2.1項目管理機構(gòu)配置及管理

　　本施工組織方案為我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署, 是本工程的施工大綱,它將用以指導(dǎo)本工程施工 ,確保本工程優(yōu)質(zhì), 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。

　　施工組織機構(gòu)及人員配備：根據(jù)招標文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，特設(shè)一個項目經(jīng)理部，對該工程進行項目管理，嚴格按照本工程招標文件中各項條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，管理好本工程的施工工作，實現(xiàn)本工程的工期目標和質(zhì)量目標。

　　項目部組織一套高效、精干、強有力的施工隊伍，配備完整的管理人員及有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的施工班組，按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，各作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，并由項目部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。

　　項目部下設(shè)以下專業(yè)施工作業(yè)班組：由專職質(zhì)檢工程師負責(zé)質(zhì)檢小組，由鋼筋專業(yè)工程師負責(zé)鋼筋施工班組，由模板專業(yè)工程師負責(zé)模板施工班組，由砼專業(yè)工程師負責(zé)砼施工班組，由電氣工程師負責(zé)電氣安裝班組，由設(shè)備工程師負責(zé)設(shè)備工程安裝班組。另設(shè)砌筑班組、防水施工班組及各專業(yè)裝飾班組。 根據(jù)工程性質(zhì)，配備以下技術(shù)人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員。人員狀況及數(shù)量如下表所示:

　　施工項目管理組織的建立：

　　為進一步發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率達到項目鑒定最終目標，我單位擇優(yōu)選擇了經(jīng)驗豐富的施工項目經(jīng)理。

　　在建立項目管理組織機構(gòu)過程中，遵從高度精干、目的性、管理跨度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理、彈性、流動性及一體化的原則。組織機構(gòu)是施工項目管理的組織保證，一個好的組織機構(gòu)可以有效的完成施工項目管理目標，有效地應(yīng)付環(huán)境的變化，有效地供給組織成員生理、心理和社會需要，形成組織力、使組織系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和意識，完成項目管理任務(wù)。

　　建立施工項目管理組織機構(gòu)，以便進行集中統(tǒng)一指揮，在規(guī)章制度中把施工項目管理組織的權(quán)力清楚界定下來，以便以實現(xiàn)項目管理的目標而使用權(quán)力。

　　建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗、有

　　創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。

　　組織機構(gòu)的建立要以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系?部門劃分?授權(quán)范圍人員配備及信息溝通，使組織機構(gòu)成為一個嚴密、封閉的組織系統(tǒng)。

　　組織建立后，不是一成不變，存在一定彈性和流動性，因此要根據(jù)工程任務(wù)變動調(diào)整人員及部門設(shè)置。

　　生產(chǎn)中的決定因素是人，所以組織施工力量是施工準備工作的重要任務(wù)。勞動力準備包括建立施工項目管理機構(gòu)，派譴干部和管理人員工，調(diào)配施工隊伍，進行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)、落實協(xié)作配合條件。

　　項目管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：

　　項目管理機構(gòu)職責(zé)：

　　施工現(xiàn)場項目管理人員必須建立正常的施工技術(shù)程序,制定各層次、崗位及各專業(yè)技術(shù)人員的`崗位責(zé)任職責(zé)，明確其工作性質(zhì)和應(yīng)承擔的責(zé)任，其職責(zé)如下：

　　項目經(jīng)理：

　　履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；作為我單位在項目上的全權(quán)代表，負責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；

　　確定項目組織機構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管部門；確定項目工作方針、工作目標、組織項目員工學(xué)習(xí)，要求項目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作；

　　主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件；對重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策，組織項目有關(guān)人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃”；制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織編制項目員工培訓(xùn)計劃；監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項“分部”單位工程負有直接責(zé)任，及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報；確定項目經(jīng)理部各人員的職責(zé)，監(jiān)督考核；

　　審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務(wù)；安排竣工驗收工作，以及竣工資料的移交及其后續(xù)回訪保修工作；負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。

　　項目技術(shù)負責(zé)人：

　　負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立及運行，統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實施；

　　負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作；

　　參加工程的設(shè)計交底和圖紙會審；

　　規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局；

　　參與“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作，主持項目施工組織設(shè)計的編制及修訂工作；

　　組織實施“項目質(zhì)量計劃”及“施工組織設(shè)計”；

　　安排進行圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管和日常處理；

　　主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制；

　　核定分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施； 審批有關(guān)物資貯存、搬運等作業(yè)計劃及作業(yè)指導(dǎo)書； 負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果；

　　組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作；

　　負責(zé)責(zé)任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理；

　　項目經(jīng)理交辦的其它事情。

　　施工員：

　　積極配合項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人做好圖紙自審、會審工作，負責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的落實。

　　對操作人員進行技術(shù)交底、現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)工作，每日填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題按要求措施并予以實施。

　　安全員：

　　依據(jù)我單位的《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》及相關(guān)規(guī)范、法規(guī)，全面負責(zé)項目安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目安全改進工作；

　　參與進場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報；

　　處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告；

　　負責(zé)設(shè)置現(xiàn)場安全標志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行；

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　質(zhì)檢員：

　　負責(zé)對每個分項工程過程質(zhì)量的跟蹤檢查、監(jiān)督和驗收，嚴格按照自檢、互檢、交接檢進行工作，認真做好施工區(qū)的檢驗計劃及檢驗批的劃分和現(xiàn)場材料的檢驗、試驗取樣，砼、砂漿試塊的制作養(yǎng)護、送檢；做好技術(shù)資料的收集和整理，對不合格品嚴格按程序執(zhí)行。

　　材料員：

　　負責(zé)落實原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時

計劃方案 篇2

　　一、活動背景：

　　金秋佳節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，每年這個時候，月餅成了饋贈親友，表達祝福的最佳禮品，可是由于很多原因，如加班、臨時有事、面子問題、要送的人數(shù)太多親自贈送很麻煩等，人們即使很想也只能放棄這份祝�！，F(xiàn)今惠州地區(qū)各大超市都幾乎實行一慣的打折降價或加送其余禮品等促銷活動，顧客已經(jīng)對此失去興趣。直接面對面的饋贈對于有些人很難表達其情感。

　　二、 活動主題：

　　中秋送禮不用愁，**大使幫你親自送到家。（**商場中秋大使為你親自送上對親友的祝福，為你解決送禮憂愁）

　　三、 目標人群：

　　因各種原因無法對親友進行饋贈的人群。

　　四、 活動目的：

　　1、通過此活動增加月餅銷售利潤，并增加其銷售額。

　　2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶，提升企業(yè)形象。

　　3、為顧客提供便利，吸引更多的顧客群。

　　4、為顧客傳達情感。

　　5、以此活動為基本，可延伸到其它節(jié)日中使用，如圣誕或元旦等。

　　6、增加企業(yè)競爭手段，做出差異。

　　五、 活動內(nèi)容：

　　1、時間：*月*日---中秋前一天

　　2、地點：活動僅限惠州城區(qū)

　　3、活動準備：安排一定量的運輸車與“中秋大使”。

　　2、駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線，要求盡量在運送過程中減少時間消耗，提高運送效率。

　　3、對“中秋大使”進行語言與動作的教育，并學(xué)習(xí)遇到問題的處理方法。

　　4、對月餅售價進行適當改進，盡量提高總體利潤額。

　　5、聯(lián)系卡片經(jīng)銷商，購買一定數(shù)量的精美卡片，最好能根據(jù)贈送對象不同而分類的卡片，如：情人卡、親人卡、朋友卡等。

　　4、活動推廣：在活動實施前一星期左右在商場張貼海報對活動進行宣傳，也可通過報章、電臺等途徑加強宣傳廣度。但要進行一定的成本核算方可實施。宣傳時應(yīng)盡量做到語言簡潔易懂，并需要對特殊情況進行必要說明。

　　六、 注意事項：

　　1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝，并詢問并登記要求運送的詳細地址和最佳運送時間段，最好能夠讓顧客提供其聯(lián)系電話和收禮人的聯(lián)系電 話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯(lián)系。

　　2、“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽，必須對“大使”進行嚴格挑選，形象和語言親和力方面必須良好，而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。

　　3、為避免一些問題，此活動的運送品只能限制在中秋禮品上，不能涉及現(xiàn)金，在包裝時必須對禮品進行檢查，不能存在現(xiàn)金。

　　4、由于可能會出現(xiàn)客戶拒收等情況，在活動宣傳時應(yīng)予以說明，并說明出現(xiàn)此情況商場把原禮品聯(lián)系退回與顧客。

　　5、出現(xiàn)拒收或客戶不在等情況時，“大使”必須盡快與商場負責(zé)人取得聯(lián)系，告知情況后繼續(xù)進行下個任務(wù)，由商場有關(guān)人員聯(lián)系顧客或受禮人進行詢問解決。

　　6、所送禮品必須為商場所購產(chǎn)品，購買人必須留下真實聯(lián)系號碼和姓名，如因所留號碼有誤造成返還不到時，7日后商場有對貨品進行處理的權(quán)利，這點應(yīng)在宣傳或者活動開展時說明。

　　7、卡片中的.自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿，是情感的坦然流露，因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內(nèi)涵。如果在月餅售價做調(diào)整，卡片也可改為臺歷等，當然里面要有商場的有關(guān)介紹啦。做宣傳嘛。

計劃方案 篇3

　　一、工作目標

　　通過全面、集中、有效的宣傳，讓家電下鄉(xiāng)政策內(nèi)容輻射到全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村組、每個農(nóng)戶，讓農(nóng)民群眾深入了解政策、明白政策，讓各級干部、生產(chǎn)企業(yè)、銷售商家準確把握政策，真正讓廣大農(nóng)民群眾得到實惠，有效促進農(nóng)村消費，推進新農(nóng)村建設(shè)和家電行業(yè)健康發(fā)展。

　　二、活動時間 20xx年6月5日至7月5日，為期1個月。

　　三、宣傳重點 突出活動主題，把握宣傳重點，積極有效地推進家電下鄉(xiāng)推廣政策宣傳月活動。重點將圍繞以下五個方面的主題展開：

　　(一)家電下鄉(xiāng)政策的重要意義、主要內(nèi)容和實施以來的主要成效。

　　(二)《家電下鄉(xiāng)操作細則》的主要內(nèi)容，補貼程序，產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、市場秩序、價格監(jiān)管等。

　　(三)各地區(qū)在家電下鄉(xiāng)政策實施過程中的成功經(jīng)驗和做法。

　　(四)回應(yīng)家電下鄉(xiāng)政策實施過程中反映的熱點、焦點問題，解疑釋惑，闡明政策。

　　(五)及時發(fā)現(xiàn)并分析典型事例，宣傳家電下鄉(xiāng)政策對于促進企業(yè)發(fā)展、改善農(nóng)民生活的現(xiàn)實意義。

　　四、工作任務(wù)及分工

　　1、宣傳部負責(zé)組織各新聞媒體深入縣鄉(xiāng)和村組，采訪基層干部、銷售商、農(nóng)民群眾，采寫編發(fā)政策解讀系列稿件，制作播出專題節(jié)目，正面宣傳家電下鄉(xiāng)政策取得的成效。

　　2、財政局負責(zé)廣泛宣傳農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品與補貼申報的程序、材料，補貼資金審核與兌付辦法等。

　　3、商務(wù)局負責(zé)加大對家電下鄉(xiāng)中標銷售企業(yè)和銷售網(wǎng)點的宣傳力度，讓群眾知道應(yīng)當去哪里購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品;通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等向社會公告銷售網(wǎng)點違規(guī)信息以及舉報投訴處理等情況。

　　4、物價局負責(zé)廣泛宣傳價格法律政策;宣傳自覺守法經(jīng)營，帶頭平抑市場物價的'正面典型;嚴肅查處、公開曝光一批實施哄抬價格、價格串通、價格欺詐、價格歧視等違法行為的經(jīng)營者。

　　5、工商局負責(zé)積極宣傳開展的執(zhí)法檢查和專項整治情況，執(zhí)法數(shù)據(jù)和典型案例要通過新聞媒體向社會公布，欺騙性較強的要及時向公眾發(fā)布警示;充分發(fā)揮“12315”消費者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，供咨詢和維權(quán)服務(wù);利用好消費者協(xié)會、“12315”消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、消費投訴站的宣傳教育功能，增強農(nóng)民消費者識假防騙的意識和能力。

　　6、質(zhì)監(jiān)局負責(zé)宣傳質(zhì)量優(yōu)良、服務(wù)到位、履行承諾的優(yōu)秀企業(yè);對各種以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的違法行為要堅決查處，并一律通過新聞媒體予以曝光。

　　7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織宣傳骨干人員依托村委會、村民小組，采取設(shè)立宣傳點、張貼海報標語、發(fā)放政策傳單等多種方式開展宣傳活動。

　　8.發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)委、環(huán)保局、供銷社、國稅局和地稅局也要結(jié)合自身職能，利用各自的宣傳渠道，進一步加大對家電下鄉(xiāng)政策的宣傳力度。

　　五、宣傳形式

　　(一)組織人員培訓(xùn)。財政局和商務(wù)局要加強對參與家電下鄉(xiāng)工作的相關(guān)人員、銷售商家進行政策培訓(xùn)。各相關(guān)單位還要盡快抽調(diào)精兵強將加強相關(guān)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)宣傳骨干力量，加強政策宣講工作。宣傳骨干人數(shù)要適應(yīng)本地、本部門宣講工作需要，確保在宣傳月活動期間鄉(xiāng)鄉(xiāng)有人進、村村不遺漏。

　　(二)信息網(wǎng)絡(luò)宣傳。利用商務(wù)部、財政部家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)和祁門縣商務(wù)之窗信息網(wǎng)及時發(fā)布家電下鄉(xiāng)政策信息和工作信息，讓社會各界、廣大城鄉(xiāng)居民及時了解家電下鄉(xiāng)最新政策信息和工作動態(tài)。

　　(三)新聞媒體宣傳。利用廣播、電視、報紙等新聞主流媒體進行全方位、多角度宣傳，加強對家電下鄉(xiāng)工作重大意義、政策信息、工作動態(tài)的宣傳。確保宣傳月活動期間，在黃金時段，開辟家電下鄉(xiāng)工作宣傳專欄或?qū)ｎ}，營造宣傳聲勢，擴大宣傳效果。

　　(四)企業(yè)網(wǎng)點宣傳。按照銷售網(wǎng)點規(guī)范設(shè)置要求，懸掛帶有“家電下鄉(xiāng)指定店”的牌匾，開辟家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品專銷區(qū)，設(shè)置家電下鄉(xiāng)宣傳專欄，明示家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品種類和購買須知，宣傳申領(lǐng)補貼程序等形式進行宣傳。

　　(五)開通政策。向社會公布政策，充分利用宣傳月活動擴大政策咨詢服務(wù)熱線及其投訴舉報功能的宣傳，方便農(nóng)民群眾普遍使用。認真接待并處理農(nóng)民群眾對政策的疑惑和投訴舉報，現(xiàn)場做好解釋疑惑或提出解決方案。

　　(六)實施“五個一”宣傳工程。向每戶農(nóng)民印發(fā)一份政策宣傳手冊;每村設(shè)立一個宣傳欄;每個家電下鄉(xiāng)指定店設(shè)置一個產(chǎn)品信息發(fā)布板;每月集中組織一次信息發(fā)布;每家中標銷售企業(yè)設(shè)一名營銷網(wǎng)絡(luò)信息管理員。

計劃方案 篇4

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，帶來了許多商機。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，更是給了許多人成為富翁的機會。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，成本低，起點不高，只要找準商機，前途便是一片光明。

　　1Concept：

　　隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以QQ、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系，作為大學(xué)生，我認為應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重，那么網(wǎng)店應(yīng)該是以一種兼職的模式運行，并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內(nèi)存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認為應(yīng)該抓住這個機會，嘗試自己在網(wǎng)上開店，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

　　2Customers：

　　在線上，主要面向一切網(wǎng)上購物者；在線下，主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團體、老師、學(xué)生個人等等。

　　3Competitors：

　　開設(shè)這樣的網(wǎng)店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時：時代在變化，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。地利：下個學(xué)期每個宿舍都有電腦且都能上網(wǎng)，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。人和：你的專業(yè)是金融保險，創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財?shù)哪芰��?yīng)該會有所提高，我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡(luò)這一塊，加上我的專業(yè)是電子商務(wù)，所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能，例如學(xué)PHOTOSHOP等等，我們的合作應(yīng)該是互補的，共同進步的。

　　4 Capabilities：

　　對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責(zé)圖片拍攝（這部分工作也可以由你來進行，因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應(yīng)該不差，這方面工作本質(zhì)就是把一個產(chǎn)品拍得讓人想買這個產(chǎn)品罷了）、圖片處理（因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要后期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理），網(wǎng)上定時觀察（主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節(jié)，例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量，及時通知你去進出貨）、更新（有什么新的產(chǎn)品，或是商品無貨了，我會及時更新網(wǎng)店的內(nèi)容）、管理網(wǎng)店情況（負責(zé)在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家），另一部分由你負責(zé)，主要是進出貨（主要是和進貨的商店進行聯(lián)系）、收納支出現(xiàn)金（主要是銀行，因為是電子銀行，就可以在線查看或執(zhí)行）和統(tǒng)計財務(wù)（主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略，及時公布贏利或者虧損情況，合理分配資金）。我認為，在學(xué)業(yè)繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個工作，我認為應(yīng)該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。

　　5Capital：

　　支出與收入的分配：因為是兩個人先合作開網(wǎng)店，所以預(yù)先各出200—300塊作為備用，也就是作為開店之前可能要用到的費用，總共大概是400—600塊左右，以后每月贊助50-100塊左右，若有利潤產(chǎn)生，對半分配。費用的預(yù)計：關(guān)于通信方面的費用，如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右（每月預(yù)沖50-100），若沒有，則預(yù)計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用，關(guān)于銀行卡（電子銀行），如果要辦兩張卡的話，一張卡沖50元，預(yù)計沖100元，關(guān)于推銷的費用，印發(fā)傳單和名片，預(yù)計要話100—200元左右，如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段，還可能更多，關(guān)于給商家的備用資金，可能要有200—400元（若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話，可省去這方面的資金），再來就是網(wǎng)站上一些交易時的花費，如下圖：

　　6問題：

　　在頭一個月，可能會出現(xiàn)無人問津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致，畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的，只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的；可能還會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術(shù)不夠完善的問題，因此盡量把它們拍的真實一些，一件物品要多拍幾張直到清晰為止，可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理，等以后熟練掌握其他復(fù)雜的圖象處理技術(shù)的時候再對其進行復(fù)雜的處理；可能在宣傳中遇到不必要的麻煩，例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的`傳單沒人理會，或者是自己的朋友對自己的產(chǎn)品的某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑，這里必須相信一點——沒有不可能，注意自己的說話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問題；可能對產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問題，我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全，但是一定要精，“不全”是說不一定什么配件都要賣，“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件，可是不能否定，初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的，這時做好統(tǒng)計商品銷售情況是很重要的，能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品，換上顧客喜歡的且賣的好的商品；在工作配合的問題上，“萬事開頭難”，遇到挫折再所難免，很容易會出現(xiàn)中途退出的情況，退出的理由可能很多，可都是些借口，我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時，可以交換工作，或是暫時頂替一小段時間，但關(guān)鍵還是互相的配合才能長久發(fā)展；可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關(guān)內(nèi)容，記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的，首先是匯款到達的時間：一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發(fā)貨，買家匯入的銀行：這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡，買家匯入的金額：記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。

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