【熱門】安全方案范文匯總七篇
為確保事情或工作順利開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全方案7篇，歡迎大家分享。
安全方案 篇1
根據(jù)20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)指示精神和市衛(wèi)生局有關(guān)通知精神，我們醫(yī)院要積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月的號(hào)召，認(rèn)真貫徹今年的活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境�，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際具體情況，制定以下活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無(wú)各類人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故，杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán)，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
5、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。
6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，完善各類人員崗位責(zé)任制，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理，特別是病區(qū)、藥房、配電房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、氧氣庫(kù)、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，對(duì)以上部門如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案，對(duì)預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對(duì)消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)醫(yī)院各部門和各科室的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
安全方案 篇2
一、工作目標(biāo)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立幸福社區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長(zhǎng)：xx（黨支部書記、居委會(huì)副主任）
2、副組長(zhǎng)：xx（居委會(huì)副主任）
3、成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）實(shí)施“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。社區(qū)書記、主任是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的同志是承擔(dān)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，開展本社區(qū)安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，提升全民安全素質(zhì)。
以安全知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)為載體，廣泛開展安全宣傳教育，不斷在提高普及率、覆蓋面上下功夫。將安全培訓(xùn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，注重對(duì)老人、兒童、學(xué)生、殘疾人等群體的`宣傳教育，提高他們的自我保護(hù)能力。
�。ㄈ﹪�(yán)格安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查治理。
扎實(shí)開展安全示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持做好季度安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)排查出的較大隱患及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府安委會(huì)辦公室；對(duì)重大隱患實(shí)行限期解決，跟蹤問(wèn)效。同時(shí)，按照鎮(zhèn)政府的安排部署，扎實(shí)開展道路交通、用電、用氣、用煤安全、建筑工地、學(xué)校等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和不具備安全生產(chǎn)條件的小企業(yè)、小作坊，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化應(yīng)急管理，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制。
建立應(yīng)急預(yù)案體系，并定期開展預(yù)案演練。完善應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制。嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。
四、實(shí)施步驟。
�。ㄒ唬┌才挪渴痣A段（xx月xx日至xx月xx日）。
做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重大意義，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)責(zé)任制，健全工作機(jī)制。
�。ǘ┤鎸�(shí)施階段（xx月xx日至xx月xx日）。
全面組織開展轄區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段（xx月xx日至xx月xx日）。
對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)。
安全方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
“以構(gòu)建和諧校園，以人為本、關(guān)注生命”的教育方針，堅(jiān)持對(duì)人民對(duì)學(xué)生對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的原則，充分發(fā)揮學(xué)校的教育和管理職能，減少乃至避免防溺水事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的努力。
二、工作目標(biāo)
以不發(fā)生造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的溺水事故為目標(biāo)，以學(xué)校周邊水域?yàn)橹攸c(diǎn)，全面清查、整改學(xué)校安全隱患，杜絕傷亡事故的發(fā)生。通過(guò)開展“安全教育日”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。
三、活動(dòng)主題：
開展溺水教育，加強(qiáng)安全管理。
四、活動(dòng)組織：
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)
后勤保障：教導(dǎo)、副教導(dǎo)
組員：各班組班主任
五、安全教育活動(dòng)重點(diǎn)面臨的安全隱患及處置對(duì)策教育，不斷提高師生防范能力。
六、活動(dòng)時(shí)間：4月至5月
七、活動(dòng)內(nèi)容：我校以防溺水安全宣傳為契機(jī)，開展八個(gè)一活動(dòng)。
1、“珍愛生命，預(yù)防溺水”的宣傳教育工作加強(qiáng)一次防溺水安全責(zé)任意識(shí)。
2、辦防溺水安全教育宣傳窗口向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳《預(yù)防溺水》知識(shí)。
3、舉行一次國(guó)旗下主題教育講話。
4、開展一次排查安全隱患活動(dòng)。
5、出一期防溺水安全黑板報(bào)。
6、發(fā)一份《告家長(zhǎng)書》。
7、舉行一次安全為主題的班級(jí)活動(dòng)，觀看一次防溺水安全專題教育片。
8、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的防溺水安全教育工作。
八、活動(dòng)要求：
安全工作是學(xué)校的頭等大事，希望全體師生以“防溺水安全宣傳”為契機(jī)，積極行動(dòng)起來(lái)，全體教師要高度重視對(duì)學(xué)生的安全教育，在夏季即將來(lái)臨之際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水專項(xiàng)教育顯得尤為重要和迫切，因此，全體教師要從重視人的生命的高度，認(rèn)真開展好“珍愛生命，預(yù)防溺水”教育活動(dòng)。在廣泛宣傳教育的.基礎(chǔ)上，班主任要積極做好學(xué)生離校時(shí)與家長(zhǎng)的銜接工作，避免出現(xiàn)學(xué)生管理上的空檔，在暑假前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育時(shí)，必須進(jìn)行預(yù)防溺水的安全教育。通過(guò)教育，使學(xué)生自覺遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，同時(shí)，也使學(xué)生了解掌握水中遇險(xiǎn)時(shí)的自救互救常識(shí)，從而減少學(xué)生溺水死亡事件的發(fā)生。人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)、處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)樂(lè)園而共同努力!
安全方案 篇4
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，普及學(xué)校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，豐富校園文化，提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)興趣、運(yùn)動(dòng)技術(shù)能力，我校特舉辦 年度跳繩比賽泥動(dòng)通過(guò)跳繩比賽這一平臺(tái)，張揚(yáng)個(gè)性，展示學(xué)生運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，具體事宜安排如下：
一、組委會(huì)成員：
裁判長(zhǎng)：陳克琴。
裁判員：
1—3年級(jí)陳靜張芙杰鄭亞鳴。
4—6年級(jí)周小波李廈勇。
現(xiàn)場(chǎng)指揮：何琴?gòu)埵漓o。
記分員：
1—3年級(jí)魯逸平胡寒陳緒蓮。
4—6年級(jí)何威張慧任常芬。
二、比賽項(xiàng)目：
1—3年級(jí)跳短繩。
4—6年級(jí)跳長(zhǎng)繩。
三、報(bào)名人數(shù)：
1—3年級(jí)每班男、女各20人。
4—6年級(jí)每班男、女各15人。
四、比賽規(guī)則：
1—3年級(jí)按1分鐘計(jì)時(shí)，所跳個(gè)數(shù)累計(jì)確定成績(jī)。
4—6年級(jí)按2分鐘計(jì)時(shí)，所跳個(gè)數(shù)累計(jì)確定成績(jī)
五、比賽時(shí)間：
1—3年級(jí) 年12月26日班隊(duì)會(huì)時(shí)間進(jìn)行。
4—6年級(jí) 年12月28日下午第二節(jié)課進(jìn)行。
六、比賽地點(diǎn)：
學(xué)校操場(chǎng)
七比賽器械：跳繩（長(zhǎng)繩以學(xué)校下發(fā)的棉繩為準(zhǔn)）（短繩各班自己解決）。
北三小大隊(duì)部
xxxx年12月
安全方案 篇5
為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，鞏固和深化大檢查活動(dòng)成果，確保全院安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)研究決定，從現(xiàn)在起至10月底在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)，工作方案如下：
一、回頭看范圍
各職能科室
二、回頭看內(nèi)容
1、各科室關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排布署與要求的貫徹落實(shí)情況；
2、醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況；
3、科室自查和整改情況；
4、汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況；
5、藥品醫(yī)療器械質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)和住院部房屋、用電、消防、氧氣使用狀況。
三、時(shí)間安排
回頭看活動(dòng)從20xx年10月底結(jié)束。
四、工作分工
為確保工作成效，醫(yī)院決定成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)工作組，由中心主任畢曉南任組長(zhǎng)，汪守文副主任為副主任，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室在綜合辦，有后勤辦、行政辦、醫(yī)務(wù)科具體執(zhí)行。
五、工作方法
1、聽取匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組全面聽取各科室的匯報(bào)，認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。
2、隨機(jī)抽查。采取隨機(jī)抽查形式，進(jìn)行逐部門、逐科室、逐環(huán)節(jié)拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；特別要對(duì)四防安全重點(diǎn)科室強(qiáng)化督查、抽查。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。要及時(shí)向被檢查科室反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)，消除事故隱患。
4、總結(jié)情況，提出建議。回頭看工作結(jié)束后，要對(duì)檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、好的.做法經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出下一步工作的對(duì)策措施建議。
六、幾點(diǎn)要求
1、被檢查科室要全力配合，主動(dòng)提供備查檔案資料，科主任陪同現(xiàn)場(chǎng)檢查。
2、檢查工作要細(xì)致周到，按照檢查內(nèi)容逐一查看，確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)。
3、回頭看活動(dòng)結(jié)束后由行政辦做出檢查總結(jié)，檢查情況報(bào)上級(jí)主管部門辦公室備案。
安全方案 篇6
一、演練目的：安全工作重于泰山，為了進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的消防安全教育，提高防范自救能力，針對(duì)幼兒活動(dòng)室突發(fā)火災(zāi)的.情況下，讓全班幼兒熟悉消防逃生路線，以達(dá)到在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能有序、迅速地安全疏散，確保師生的生命安全為目的實(shí)施此次演練活動(dòng)。
二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和參加人員：
1。時(shí)間：20xx年10月13日
2。地點(diǎn)：中心幼兒園
3。參加人員：全體幼兒和教師、保育員
三、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、濕毛巾每人一條
2、傳達(dá)室準(zhǔn)備哨子
3、保健人員：準(zhǔn)備好急救藥品
四、現(xiàn)場(chǎng)人員分工：
1、總指揮：副總指揮：
2、疏散引導(dǎo)小組：配班教師和保育員，在現(xiàn)場(chǎng)密切關(guān)注演習(xí)情況，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散。
3、報(bào)警員：保健員
4、保安：鎖好大門，密切關(guān)注演練動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總指揮演練程序：
（1）由報(bào)警員吹響哨音為準(zhǔn)，各位教師和保育員分頭組織幼兒進(jìn)行逃生。
�。�2）帶班教師首先打開班級(jí)前后大門，一邊安慰幼兒不要慌張，一邊吩咐幼兒用毛巾捂住口鼻，由教師帶隊(duì)，保育員斷后，彎腰、快速地離開活動(dòng)室，按照疏散路線有秩序地疏散，來(lái)到操場(chǎng)上。
�。�3）來(lái)到操場(chǎng)上，清點(diǎn)幼兒人數(shù)。
在整個(gè)疏散活動(dòng)中，總指揮指揮整個(gè)疏散，觀察疏散情況，發(fā)現(xiàn)情況立即協(xié)調(diào)。配班教師指揮幼兒進(jìn)行有序疏散及疏散到園中的人員有序站好；演練結(jié)束后清點(diǎn)人數(shù)上報(bào)。
活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)此次消防安全演練進(jìn)行總結(jié)和反思。
安全方案 篇7
為了確保08年后五個(gè)月的安全生產(chǎn) ，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理 ， 經(jīng)區(qū)研究，從八月份開始，在開三區(qū)有針對(duì)性地開展“反松懈、反違章”安全管理活動(dòng)，并作如下安排：
一、 區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)安全工作
的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：某某
副組長(zhǎng)：某某
成 員：某某、某某、某某、某某、
二、奮斗目標(biāo)
1.杜絕重大事故及重大未遂事故；
2.杜絕二級(jí)以上非傷事故；
3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下；
4. 機(jī)電完好率98%以上；
5.確保實(shí)現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。
三、針對(duì)性安全重點(diǎn)工作
1.頂板管理方面：
�。�1）、 嚴(yán)格落實(shí)“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細(xì)找凈，防止找掉不清留下安全隱患。
�。�2）、加強(qiáng)錨桿質(zhì)量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長(zhǎng)度及技術(shù)參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認(rèn)真落實(shí)炮后緊固錨桿制度，對(duì)失效錨桿進(jìn)行補(bǔ)打。
�。�3）、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下，要及時(shí)制定補(bǔ)充措施，加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板事故。
2、 運(yùn)輸管理方面：
按照公司運(yùn)輸管理規(guī)定，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。�1）、加強(qiáng)機(jī)車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。
（2）、加強(qiáng)對(duì)軌道、道岔的查驗(yàn)及維修，重點(diǎn)解決軌道錯(cuò)茬、水口大、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴(yán)、扳道器不靈活等問(wèn)題。
�。�3）、規(guī)范車頭司機(jī)和跟車工的操作行為，做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，頂車時(shí)必須掛鏈并使用好紅燈，通過(guò)彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時(shí)必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場(chǎng)存放的車輛不準(zhǔn)超越警沖標(biāo)；車輛通過(guò)打水溝地段時(shí)，必須在人員撤出后才準(zhǔn)通行。
�。�4）、斜山提升運(yùn)輸必須堅(jiān)持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號(hào)設(shè)施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規(guī)定使用好紅燈和保險(xiǎn)繩，嚴(yán)禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。
（5）、機(jī)車和礦車落轍復(fù)軌時(shí)，必須執(zhí)行八不準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持就地復(fù)軌，不準(zhǔn)利用機(jī)車牽引和利用道岔進(jìn)行復(fù)軌。
3、 機(jī)電管理方面：
�。�1）、加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備完好，杜絕失爆。
（2）、檢修側(cè)卸大鏟時(shí)，必須使用保險(xiǎn)銷和專用托架。
�。�3）、裝藥前必須將側(cè)卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離，并及時(shí)停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴(yán)禁裝藥和放炮。
（4）、側(cè)卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準(zhǔn)落地拖拉。
�。�5）、在側(cè)卸裝巖和鉆車打眼過(guò)程中，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，防止側(cè)卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時(shí)，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。
（6）、按有關(guān)規(guī)定落實(shí)好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對(duì)破損、老化的壓風(fēng)膠管和高壓油管要及時(shí)進(jìn)行更換。
4、一通三防管理方面：
（1）、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的安全管理，做好日常查驗(yàn)，保證風(fēng)電閉鎖、風(fēng)機(jī)切換等保護(hù)齊全有效；嚴(yán)禁用車頭、礦車頂撞風(fēng)門，不準(zhǔn)兩道風(fēng)門同時(shí)敞開。
�。�2）、風(fēng)筒吊掛要做到平、直、順，對(duì)跑風(fēng)、漏風(fēng)的風(fēng)筒要及時(shí)進(jìn)行粘補(bǔ)或更換，不準(zhǔn)出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象，做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風(fēng)筒不準(zhǔn)落地并符合規(guī)定距離。
�。�4）、要使用好滅塵裝置，設(shè)施必須齊全有效。
�。�5）、加強(qiáng)對(duì)瓦斯報(bào)警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規(guī)定要求，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的人為損壞現(xiàn)象。
�。�6）、要認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮” 制度，放炮距離和截人地點(diǎn)必須達(dá)到規(guī)定要求，并落實(shí)好驗(yàn)炮制度，處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。
四、保證措施
1、召開班子會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神。一是要及時(shí)召開班子會(huì)議和全區(qū)職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅(jiān)持開好每周一次的安全辦公會(huì)議和職工安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全會(huì)議精神，并結(jié)合我區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際和安全重點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。三是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)與安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及其工作標(biāo)準(zhǔn)，深層次剖析以往典型事故案例，認(rèn)真從中吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，使員工由我要安全向我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)
組長(zhǎng)、黨團(tuán)員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認(rèn)真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是要落實(shí)好24小時(shí)干部盯崗制度，做到全方位、全過(guò)程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是全區(qū)所有干堅(jiān)持好一對(duì)一安全幫教活動(dòng)，把隱患排查工作細(xì)，對(duì)表現(xiàn)不好的個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話，每名干部在實(shí)際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區(qū)員工做出表率。
3、認(rèn)真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動(dòng)。一是搞好不安全重點(diǎn)人的排查，對(duì)排查出的不安全重點(diǎn)人采取積極有效的措施，實(shí)行重點(diǎn)幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對(duì)排查出的`各類問(wèn)題，定時(shí)間，定責(zé)成人進(jìn)行限期整改，并嚴(yán)格按機(jī)制考核。三是號(hào)召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工參與安全的積極性和主動(dòng)性。
4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對(duì)三違現(xiàn)象要敢說(shuō)敢管，做到不說(shuō)情、不袒護(hù)。二是要加大對(duì)“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅(jiān)持好集體換班制度。
5、強(qiáng)化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學(xué)習(xí)公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強(qiáng)全員的集體觀念和責(zé)任感。二是區(qū)組織人員進(jìn)行不定期檢查，盯崗人員每班進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核。
6、以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，把軍事化管理引向深入。08后五個(gè)月，我們要以軍事化訓(xùn)練為契機(jī)，循序漸進(jìn)，把軍事化引向生產(chǎn)工作中，以軍事化訓(xùn)練促進(jìn)管理人員的責(zé)任心。利用軍事化管理，進(jìn)一步推進(jìn)員工的集體換班排隊(duì)行走制度、班前會(huì)點(diǎn)名簽到制度；值班干部領(lǐng)誦安全理念、安全宣誓制度；健全班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)侯罐、排隊(duì)乘罐制度；排隊(duì)打卡制度和嚴(yán)格乘車制度。在軍事化訓(xùn)練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓(xùn)練向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)達(dá)到企業(yè)管理的預(yù)期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過(guò)軍事化訓(xùn)練，進(jìn)一步嚴(yán)明礦紀(jì)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神。
7、做好手指口述工作，為安全生產(chǎn)提供保障。
要在以前的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實(shí)際情況，干部帶頭組織和落實(shí)手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習(xí)慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護(hù)作用。
8、繼續(xù)推進(jìn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”。
上半年，我區(qū)在高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850 東大巷召開了模式化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，取得了較好的成績(jī)。后五個(gè)月我們要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)模式化管理 ，進(jìn)一步完善“高標(biāo)準(zhǔn)”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量、工作環(huán)境、 白色垃圾治理上加大力度，利用班前會(huì)、班后會(huì)、周一安全活動(dòng)的時(shí)間，向廣大員工反復(fù)宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查工程、機(jī)電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場(chǎng)狀況，對(duì)查出的問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理”，不斷的規(guī)范員工的操作行為，不斷的凈化工作環(huán)境，提高工程質(zhì)量。在下半年-850 四個(gè)工作面全部實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化管理”水平。
后五個(gè)月我區(qū) 要按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動(dòng)、安全管理、措施落實(shí)，把后五個(gè)月安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。
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