關(guān)于市場方案范文匯編十篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的市場方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
市場方案 篇1
一、工作任務(wù)
在文化市場集中開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,以營業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營場所安全隱患排查治理為重點,督促落實安全管理主體責任,切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,最大限度預防各類重大安全事故,逐步建立起安全管理長效機制,努力為市民創(chuàng)造一個安全的文化娛樂環(huán)境。
。ㄒ唬┘訌娊(jīng)營合法性監(jiān)管。對轄區(qū)公眾聚集文化經(jīng)營場所進行全面摸底登記,重點檢查娛樂場所和網(wǎng)吧依法依規(guī)辦理相關(guān)行政許可的情況,堅決依法取締無證照經(jīng)營場所。
(二)全面排查安全隱患。切實加大安全監(jiān)管力度,完善安全管理臺賬,督促從業(yè)單位進一步強化安全防范意識、規(guī)范經(jīng)營行為、落實整改措施,依法查處違法違規(guī)行為。重點檢查:1.安全管理制度、應(yīng)急預案制定執(zhí)行情況和應(yīng)急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況,值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況,重點檢查消防設(shè)施和滅火器材落實維護保養(yǎng)制度情況,對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和滅火器材等問題應(yīng)責令限期整改。電器線路安裝、維護情況,電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)定要求的責令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況,查處具有火災、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標志、消防應(yīng)急照明設(shè)置和管理情況,整治包間裝有反鎖裝置,安全出口上鎖、遮擋,亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為,依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內(nèi)”警示牌和12318舉報電話提示牌情況,從嚴查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人及超時經(jīng)營行為。6.娛樂場所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實情況,依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。
二、組織領(lǐng)導和職責分工
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
為了切實加強組織領(lǐng)導,區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場安全生產(chǎn)專項檢查行動領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)文化局,辦公室主任由區(qū)文化局局長曾照婷兼任。
(二)職責分工
由區(qū)工商局牽頭,相關(guān)部門配合,對無證經(jīng)營及證照不全單位采取處罰、取締等措施。
由區(qū)安監(jiān)局負責,對拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達到整改標準和要求的單位進行行政處罰。
由消防大隊負責,對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。
由區(qū)城管執(zhí)法局負責,做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設(shè)整治工作。
由區(qū)食藥監(jiān)局負責,依法監(jiān)督、查處娛樂場所、網(wǎng)吧食品安全有關(guān)違法違規(guī)行為。
由公安分局負責,依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動,依法處理暴力抗法事件。
由文化執(zhí)法大隊、區(qū)工商局負責,對拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營場所,吊銷從業(yè)資質(zhì)。
各街道負責加強日常監(jiān)管,做好登記摸底,及時上報排查的安全隱患,配合做好轄區(qū)專項檢查工作。
此次專項檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭實施,公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊和各街道由分管領(lǐng)導帶隊,各抽調(diào)2人參加專項檢查。各單位抽調(diào)人員名單應(yīng)于20xx年1月15日前報區(qū)文化局。檢查人員分成兩個檢查組,第一組由區(qū)文化局副局長羅勇具體負責,第二組由文化執(zhí)法大隊大隊長牛全軍負責。
三、工作步驟:
專項整治工作從20xx年1月16日開始,到20xx年2月16日結(jié)束。
。ㄒ唬┳圆檎模20xx年1月16日至1月23日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊負責,各街道配合,督促娛樂場所和網(wǎng)吧逐條對照方案內(nèi)容,立即開展自查整改。發(fā)現(xiàn)的問題要進行歸納匯總,并安排專人進行整改。由區(qū)文化局牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,全面清查底數(shù),全部登記建檔。
。ǘ┡挪檎危20xx年1月24日至20xx年2月16日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,對重點部位、重點時段進行高密度巡查,逐一排查安全隱患,督促責任單位限期整改。排查整治期間,開展集中整治“回頭看”行動,檢查無證照經(jīng)營場所是否被徹底取締,問題整改措施是否落實。
四、工作要求
。ㄒ唬┞鋵嵷熑危(guī)范執(zhí)法。檢查活動實行分片包干,包店到人責任制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見,并存檔備查。查扣設(shè)備應(yīng)填寫《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營場所整改通知書》,按規(guī)定登記入庫。嚴守工作紀律,不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。
(二)強化宣傳,營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動,對清查治理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、無證經(jīng)營場所,做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起,積極營造氛圍,確保行動取得實效。
文化市場安全生產(chǎn)檢查
市場方案 篇2
為進一步落實科學發(fā)展觀,規(guī)范我區(qū)物流市場秩序,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場專項整治行動。為確保整治工作各項任務(wù)和要求落到實處,特制定本實施方案。
一、工作目標
按照落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,通過對我區(qū)物流市場的規(guī)范整治,進一步改善物流市場環(huán)境,逐步建立我區(qū)物流市場長效管理機制,促進我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
為推動我區(qū)物流市場專項整治工作的開展,特成立區(qū)物流市場專項整治工作領(lǐng)導小組:
三、工作步驟
工商部門負責對全區(qū)從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉(zhuǎn)、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進行排查審核,準確摸清登記注冊的物流企業(yè)。
交通部門負責對全區(qū)從事貨運代理、貨運配載、貨運中轉(zhuǎn)、倉儲服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進行排查審核,準確摸清具備營運資質(zhì)的企業(yè)。
公安交管部門負責制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案,明確工作重點,擬定工作措施。
市行政執(zhí)法局分局負責制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。
商貿(mào)部門負責做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作,組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,并做好宣傳發(fā)動工作。
在摸底排查的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門按照各自職責,針對存在的突出矛盾和問題,按照統(tǒng)一行動安排,進行治理整頓。
工商部門負責依法核定物流企業(yè)主體資格,對于未取得營運許可證的不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對于已取得營運許可證但未取得營業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴查合同欺詐、不正當競爭等違法行為,情節(jié)嚴重的依法予以取締,確保物流企業(yè)具備營業(yè)資格。。
交通部門負責查驗營運許可證,對無證經(jīng)營、違規(guī)營運的相關(guān)企業(yè)依法嚴肅查處,確保物流企業(yè)具備營運許可資質(zhì)。
公安部門負責嚴厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場秩序的行為。
交管部門負責根據(jù)道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。
市行政執(zhí)法局分局負責清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。
商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導小組辦公室的日常工作,加強對相關(guān)工作的督促和檢查,及時通報整治情況,確保整治工作取得成效。
按照國家《物流企業(yè)分類與評估指標》標準,對具備營業(yè)、營運資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進行界定,對達到要求的物流企業(yè)向社會公布。
質(zhì)監(jiān)部門負責按照國家相關(guān)物流標準,對全區(qū)物流企業(yè)進行界定,確認符合要求的物流企業(yè)。
工商部門負責將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會公布。
商貿(mào)部門負責將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會公布,引導物流市場的規(guī)范發(fā)展。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導,精心組織。各有關(guān)部門要充分認識開展全區(qū)物流市場專項整治行動的重要性,專項整治工作領(lǐng)導小組負責專項整治工作的組織、指導、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實。
2、各司其責,密切配合。全區(qū)物流市場專項整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關(guān)部門要認清責任、強化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場秩序的行為,確保專項整治工作落到實處。
3、認真總結(jié),規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認真總結(jié)此次專項整治行動工作經(jīng)驗,樹立各類存在的問題,并以此次專項整治行動為契機,進一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場的各項措施,加強物流市場監(jiān)管。不斷改進工作方法,提高執(zhí)法效率,建立長效管理機制,促進我區(qū)物流市場的規(guī)范發(fā)展。
市場方案 篇3
各科室分局中心:
為了進一步貫徹國家價格調(diào)控政策,落實臨時價格干預措施,及時掌握市場價格動態(tài),迅速查處打擊價格違法行為,保持市場價格基本穩(wěn)定,保證人民群眾正常生產(chǎn)生活,經(jīng)研究,制定如下貫徹臨時價格干預措施、加強市場價格監(jiān)管的實施方案。
一、強化領(lǐng)導。
成立由局長為組長,局班子其他同志為副組長,局辦公室、價格收費科、綜合調(diào)控科、檢查分局負責同志為成員的市場價格監(jiān)管領(lǐng)導小組。負責指揮協(xié)調(diào)穩(wěn)定市場價格工作和處置突發(fā)性的價格異常波動。各責能部門按照分工,各盡其責,及時反應(yīng)。局辦公室負責日常工作;價格收費科負責針對商品和服務(wù)價格波動及時研究管理對策;綜合調(diào)控科負責監(jiān)測市場價格動態(tài),上報價格異常情況;檢查分局負責對價格違法行為進行查處。領(lǐng)導小組定期或不定期召開應(yīng)對會議,通報價格異動情況,分析市場形勢,預測價格走勢,研究部署具體的應(yīng)對措施,檢查應(yīng)對措施實施情況,及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。
二、加強價格監(jiān)測。
由綜合科牽頭負責,充分發(fā)揮全市價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)作用,加強對市場價格監(jiān)測。建立價格日報制度,隨時掌握價格動態(tài)。加強監(jiān)測分析,把握市場價格的運行態(tài)勢,為決策提供參考依據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)市場價格異動,及時采取措施,防止蔓延。
三、切實加強市場巡查。
組織價格監(jiān)督檢查人員開展不間斷市場價格巡查,對違反價格法律法規(guī)、違反臨時價格干預措施,趁機哄抬價格、擾亂市場價格秩序的行為從重處罰,嚴厲打擊,提高法律的威懾力。
四、嚴格價格舉報工作制度。
充分發(fā)揮“12358”舉報電話作用,工作時間和節(jié)假日期間白天必須人工值守。認真受理群眾投訴,并及時查處,努力消除各種價格隱患。
五、加強對市場價格的引導和規(guī)范。
加強價格政策宣傳,運用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等方式,引導和規(guī)范市場價格行為,引導經(jīng)營者守法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,引導消費者理性消費、成熟消費。及時與有關(guān)職能部門聯(lián)系溝通,加強相關(guān)商品的生產(chǎn)、調(diào)運,保證市場供應(yīng)充足,維護市場價格穩(wěn)定。
六、建立工作聯(lián)系制度。
指定專人負責,保持與上級價格部門和市委市政府的聯(lián)系,確保工作聯(lián)絡(luò)暢通。及時傳達執(zhí)行上級價格指令,回報穩(wěn)定市場價格政策措施落實情況。
市場方案 篇4
根據(jù)近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見,結(jié)合目前文化市場監(jiān)管中存在的突出問題,為了進一步加大文化市場監(jiān)管力度,更好地凈化文化市場環(huán)境,現(xiàn)就整改存在的問題,加強文化市場監(jiān)管工作制訂如下工作方案。
一、目標和任務(wù)
整改存在問題、著力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場巡查、強化案件查辦、規(guī)范經(jīng)營行為、優(yōu)化市場秩序、營造良好環(huán)境。
二、明確存在的主要問題
目前,我縣文化市場監(jiān)管存在的主要問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的頻次有所減少,導致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營的意識有所淡化。
2.執(zhí)法隊員中存在作風渙散、人心不齊等不良現(xiàn)象,執(zhí)行任務(wù)時有的隊員行動遲緩,致使工作效率降低。
3.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題,未能及時有效地進行處理,有時檢查成了走過場、圖形式,使執(zhí)法的嚴肅性大打折扣。
4.對業(yè)主守法經(jīng)營上教育不夠,個別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀念淡薄,網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、整改措施
(一)整治重點
重點整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報刊攤店的違規(guī)經(jīng)營行為。網(wǎng)吧重點整治違規(guī)接納未成年人和超時經(jīng)營行為,嚴查上網(wǎng)未按規(guī)定核對登記身份信息、經(jīng)營許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛,嚴查是否張貼“未成年人禁止入內(nèi)、禁止吸煙”等標示牌,嚴查門面招牌名稱是否與許可證一致,經(jīng)營場所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患,電游廳重點整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內(nèi)容的機種和機型;歌舞廳重點整治無證經(jīng)營和違規(guī)接納未成年人行為;音像、書報刊攤店重點整治政治性非法出版物,淫穢色情出版物以及侵權(quán)盜版制品經(jīng)營行為。
(二)整治措施
1.加強日常巡查,采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營場所,對網(wǎng)吧超時營業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴肅處理。
2.加強夜間、節(jié)假日的巡查,必要時安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動。做好人員分組,同時出擊,分散覆蓋,全方位拉網(wǎng)式的檢查,檢查結(jié)果及記錄及時向分管領(lǐng)導匯報。
3.為調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性,體現(xiàn)獎勤罰懶,市場執(zhí)法實行嚴格的考勤制度,所有執(zhí)法隊員必須24小時不關(guān)閉手機,具體方案由執(zhí)法大隊草擬報局領(lǐng)導班子會審定后執(zhí)行。
4.實行舉報電話接聽輪流值班制,主要輪值人員為執(zhí)法大隊大隊長、副大隊長,行政審批股股長、副股長,制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報電話應(yīng)予記錄,記錄的內(nèi)容包括:舉報人姓名,時間,地點,舉報事件,涉事單位或人員等。并及時組織人員對舉報事件進行現(xiàn)場核實檢查,做好詳細的檢查記錄,處理情況及時向分管領(lǐng)導匯報。
5.實行公平透明執(zhí)法,組織人員抽查時,對抽查的對象進行抽簽設(shè)計,邀請網(wǎng)吧協(xié)會會員參與抽簽,為確保行動的保密性,參與抽簽的會員和執(zhí)法隊員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊統(tǒng)一保管,行動結(jié)束后歸還。
6.維護執(zhí)法的嚴肅性,加強執(zhí)法力度,辦案過程中,任何執(zhí)法人員不得為違法者說情,案件處理意見經(jīng)會議集體討論決定,處理結(jié)果分階段在業(yè)主培訓會上公示。
7.加強經(jīng)營業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規(guī)培訓、消防安全培訓、服務(wù)禮儀培訓,做到守法經(jīng)營,安全生產(chǎn),遵守社會公德。
8進一步加大宣傳力度,讓全社會來監(jiān)督文化市場管理,通過電視、手機報、短信平臺和經(jīng)營場所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會公布舉報電話。
9.協(xié)調(diào)公安、工商、消防等相關(guān)部門,整合職能部門力量,信息互通共享,行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)合,問題聯(lián)處,執(zhí)法聯(lián)動的文化市場執(zhí)法局面。
在整改行動中,建立實行“綠色認證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度,對責令停業(yè)整頓和吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的網(wǎng)吧,要及時函告電信部門中斷網(wǎng)吧終端信號接入服務(wù)。要嚴格按照法律規(guī)定和程序辦案,以事實為依據(jù),以法律為準繩,不搞態(tài)度執(zhí)法,關(guān)系執(zhí)法,人情執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,有案必查,查辦必果。
市場方案 篇5
前言
為了使工作能夠順利進行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節(jié)加以分析,制定解決方案。
因為是要發(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場消費方向定位;產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)定位;產(chǎn)品開發(fā)方案;人力調(diào)配同工作空間設(shè)計方案;個人工作職責;店面形象設(shè)計等,多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個過程。(暫時不包括,人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計)
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期(試運期)
20xx年度推廣期(調(diào)整期)
20xx年度成長期(成熟期)
20xx年度穩(wěn)定期(成熟期)
二、20xx年度的拓展計劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復雜性、多樣性、使市場拓展及有高的風險,而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營,我們必須謹小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運期,經(jīng)過試運期的實踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時又以最小的程度避免風險。
20xx年春夏季定為試運期,試運期的目標具體工作任務(wù):
1、公司組織架構(gòu)的實際建設(shè)及完善
I、公司組織架構(gòu)、薪金,崗位職責的確立(定崗、定責、定薪、定員)
II、人員招聘到位、培訓教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實。
IV、各部門工作計劃的確定及落實跟蹤。
V、制定年度總體開發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準備
I、市場調(diào)研,確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風格定位、年齡、消費人群、主色調(diào)、價位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計劃、含設(shè)計項目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展
3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列、標準形象裝修手冊制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計制作
5、條碼申請、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動、籌備
I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費、保證金是否收。抗┴浾劭?退貨率?稅點?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開設(shè)自營店的選地、入場、裝修、陳例
IV、招商廣告各類宣傳工作
V、市場凋研、意向性客商的拜訪、準客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方面在以市場需求為目標、以品牌風格定主流、開源節(jié)流及時準確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場營銷部在最小的投入為前提、擴大品牌行業(yè)知名度、在重點城市,成功開設(shè)3—5個直銷店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標:完善形象包裝,全面進行市場拓展及網(wǎng)絡(luò)維護,初步完成品牌行銷全國網(wǎng)點的形成,公司整體運作成熟化。
2、正式行銷策略的推出
3、品牌形象包裝全面開展
I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實。
II、形象畫冊的制作。
III、招商手冊的制作
VII、加盟管理手冊的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓手冊
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動策劃及執(zhí)行
3、全面進行市場拓展及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)維護
I、引導、鼓勵、支持、原有經(jīng)銷開設(shè)新店
II、市場營銷部尋找開發(fā)新客商源
III、擴大品牌知名度及市場影響力
4、公司團隊的調(diào)整及擴展
20xx年度成長期略
第二章
1、設(shè)計理念
自然時尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點精之筆,在加以運用自然的并不浮躁的細節(jié)裝飾點綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂的生活,帶來自由。
2、服務(wù)人群定位
消費年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。
B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時尚是女人們的追求夢想。
C、家中的少婦。從來都不會想,生活的雜事,沉浮在名利場中。
D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無憂無慮的生活方式。
3、消費能力定位
接近中檔消費,但產(chǎn)品具有高檔消費的完美性。以滿足抵消費人群的高檔消費需要,也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要。
接近中高檔消費價位(四季):100元——1500元核心價位:100元——800元
春夏零售價位:100元———400元秋冬零售價位:150元——1500元
4、主體風格定位
以時尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時在生活中要滿足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的.目的。可把時尚休閑同休閑時尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器,簡單,優(yōu)美。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計的服裝使穿著者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國服裝的細節(jié)設(shè)計思想,同時具有歐洲服裝的大器。帶給消費者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量,精細的做工,蘊涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運用,使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受。
市場方案 篇6
根據(jù)市委《懲防體系建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》安排布署,確保市場價格監(jiān)管工作有效開展,切實規(guī)范市場價格行為,有效懲治和預防腐敗,結(jié)合我市實際,特制定如下工作落實方案:
一、組織領(lǐng)導
市物價局成立市場價格監(jiān)管工作領(lǐng)導小組,負責組織指揮市場價格監(jiān)管工作。局長周清云任組長,副局長趙建勛、黨組成員李朋任副組長,辦公室主任賈會敏、監(jiān)察室主任崔建英、檢查所長呂士忠、價格科長張杏謙、收費科長魏立軍等為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、價格監(jiān)測預警、價格調(diào)控管理、價格監(jiān)督檢查4個職能工作小組;由各分管局領(lǐng)導為工作組組長、科室負責人為副組長,各職能小組直接對價格鑒管工作領(lǐng)導小組負責。具體分工:辦公室負責安排落實市場價格監(jiān)管任務(wù),匯總上報相關(guān)資料;成本隊信息中心負責價格監(jiān)測、分析和預警預報工作;價格科、收費科負責價格調(diào)控管理工作;檢查所負責價格監(jiān)督檢查工作。
二、工作任務(wù)
一是加強市場價格監(jiān)測,完善市場價格應(yīng)急機制。進一步加強和完善應(yīng)對市場價格異常波動的工作預案,密切關(guān)注市場價格動態(tài),確保預警值班電話24小時開通,對豬肉、禽蛋等主要副食品的價格監(jiān)測實行日報制度。同時,加強對液化氣、醫(yī)療、教育等與群眾生活關(guān)系密切的重要商品和服務(wù)價格的監(jiān)測。對重要商品價格實施預測預警制度,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,加強形勢分析與研究,有針對性的對問題提出解決措施和建議,為各級政府和上級價格主管部門決策提供參考依據(jù)。
二是強化價格監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場價格秩序。在做好日常價格監(jiān)管的同時,重點加強對豬肉、禽蛋等主要副食品以及液化氣、醫(yī)療、教育等價格和收費的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞群眾反映強烈的熱點價格問題,加強市場價格巡查,重點查處各種亂漲價、亂收費和價格欺詐、價格歧視、價格壟斷、囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利等價格違法行為。充分發(fā)揮"12358"價格舉報電話的作用,確保群眾舉報渠道的暢通,及時處理群眾投訴,強化社會監(jiān)督,維護市場價格水平的基本穩(wěn)定。
三是倡導價格誠信,做好明碼標價工作。根據(jù)《價格法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標價的規(guī)定》,大力推進明碼標價工作的開展,并進行明碼實碼試點工作,逐步建立公開、公平、合法的市場價格秩序,維護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。
四是認真貫徹落實國家對養(yǎng)殖戶在生豬生產(chǎn)、防疫等各環(huán)節(jié)的扶持政策,確保各項政策落實到位。同時,積極落實國家、省出臺的涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、屠宰和銷售過程中各種收費減免政策措施。
五是加強對化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)資價格的監(jiān)管。穩(wěn)定農(nóng)資價格,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本,促進農(nóng)民增收。
六是加強價格政策宣傳,引導群眾消費導向。建立新聞發(fā)言人制度,充分利用電視、電臺、報紙等新聞媒體,向社會及時發(fā)布相關(guān)價格政策和價格信息。加強對肉、禽、蛋等副食品價格情況和走勢分析的發(fā)布力度,使公眾理性面對市場價格變動,引導公眾理性消費,促進市場價格的良性循環(huán)。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認識。要充分認識做好價格監(jiān)管工作的重要意義,增強政治意識、大局意識和責任意識。
2、加強領(lǐng)導,精心組織。要切實加強組織領(lǐng)導,及早部署,增強工作的主動性和預見性。加大工作力度,注重實效,確保加強價格監(jiān)管各項措施落實到位。要建立與工商、公安、質(zhì)監(jiān)、交通以及宣傳等部門的聯(lián)動機制,溝通信息,密切配合,形成合力,切實規(guī)范市場價格行為。
3、強化督查,嚴格考評。要建立工作報告制度,本局有任務(wù)的科室每季度小結(jié)匯報一次市場價格監(jiān)管工作開展情況。市場價格監(jiān)管領(lǐng)導小組適時組織召開座談會、明察暗訪等方式對價格監(jiān)管工作開展情況進行督促檢查。每半年對本地市場價格監(jiān)管情況、采取的措施、取得的成果、存在的問題及建議進行總結(jié),對工作力度大、成效好的科室及個人予以表彰。
市場方案 篇7
我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),總?cè)丝?萬余人,農(nóng)業(yè)人口占90%,農(nóng)村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程落到實處,我們的實施方案是:
一、切實加強領(lǐng)導。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陳曉棉任組長,鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長盧一彬任副組長,經(jīng)濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設(shè)辦公室,鎮(zhèn)經(jīng)濟辦主任商四清兼任辦公室主任,組成強有力的工作班子,推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,真正形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的格局。
二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,爭取市委、政府重視,出臺優(yōu)惠政策,給予政策扶持。試點企業(yè)設(shè)立“農(nóng)家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策,項目審批和建設(shè)的各項行政規(guī)費低標準收取,設(shè)立“農(nóng)農(nóng)店”的營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免,建立綠色通道,解決好工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)問題。
三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導、行業(yè)突破、逐步推進”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店,其中,村級“農(nóng)家店”家,。注重農(nóng)資店的發(fā)展,年內(nèi)建成、、、等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展,年內(nèi)建成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級“農(nóng)家店”家。
四、分步扎實推進。積極引導其它縣市區(qū)和商貿(mào)企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,力爭其它5個縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣市,20家商貿(mào)企業(yè)成為試點企業(yè),使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點市,從而推動“農(nóng)家店”的全面發(fā)展,推動我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程有序發(fā)展。
市場方案 篇8
歲月輪回,在時間的催促中我們又開始了新一年的計劃工作;厥走^去的一年,我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟競爭地不斷加劇,傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒有取得預期的目標,而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢,這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢,但市場就是看結(jié)果,總的來說,是我們的觀念沒有改變,思想沒有轉(zhuǎn)變,管理方式方法沒有適應(yīng)市場的發(fā)展需求。
在新的一年即將到來之際,倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會的不斷發(fā)展,時代的變遷,消費者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀是必需品,如今消費模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,消費者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生,這些接收工具對我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊,可以說我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小,這是毫無疑問的事實。
然而市場不進則退,這是永恒的規(guī)律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點的時候,關(guān)鍵的問題是自己如何設(shè)定起跑線?如何解決問題?當一切理順的時候,增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,首先市場競爭越來越殘酷,競爭環(huán)境越來越緊張,然而有時競爭就是一種動力,我們要以 “馳名商標”這個契機,積極響應(yīng) “認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇,優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行精耕細作,使之達到公司目標。
年度銷售指標
1、銷量指標
2、經(jīng)營指標
、、應(yīng)收賬款:死、呆賬控制在20萬元以內(nèi);銷售貨款控制在1000萬元之內(nèi),比去年下降10%;
、、銷售成本:20××年度銷售成本控制在 萬元之內(nèi),。
3、管理指標:
、、銷售網(wǎng)點:
②、市場信息:
③、售后服務(wù):
、堋⒖己伺c總結(jié):每月及時做好月度考核、總結(jié)與計劃,達標率達100%;
為了達成這個目標,除了市場部需要做好工作,更需要公司其它相關(guān)職能部門的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標任務(wù),市場部認為公司必須抓好以下兩個方面的工作,來提高公司的整體反映能力,配合力以及作戰(zhàn)能力,以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風來促進公司的快速發(fā)展:
一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉
投入是創(chuàng)新的前提;仡櫧鼛啄旯井a(chǎn)品,從新工藝新設(shè)計方面少之又少,真正牽涉到新產(chǎn)品開模上幾乎沒有,就是有,也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動,出來的東西并不精致,絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀,反而適得其反,在“降低成本”的錯誤思想指導下,使質(zhì)量越改越差。
從市場上看,每年都會看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。
然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開發(fā)的一個瓶頸,如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸,將是公司今年重點要考慮的問題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入,特別是技術(shù),更需要系統(tǒng)考慮和費用預算,明確各項機制予以保障,提高開發(fā)人積極性和主動性,再不能象以往一樣憑感覺靠指令。
因此在今年,創(chuàng)新是促進銷量、開拓市場的一個關(guān)鍵前提。
二、改變觀念、加強質(zhì)量意識〈看法〉
“今天的質(zhì)量,明天的市場”。此話不能停留在口頭上,而要付諸于行動。近幾年市場上反饋回來的質(zhì)量信息越來越頻繁,各種各樣的質(zhì)量問題層出不窮。究其原因,產(chǎn)品從設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題,對市場造成了極其惡劣的影響。
對待市場反饋的質(zhì)量信息,目前相關(guān)部門也都存在敷衍了事,不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提,始終得不到改進和解決。長此下去,提的人都已麻木不想提了,使得很多客戶對公司失去了信心;對于質(zhì)量問題相關(guān)職能人員也習以為常,懶得去負起責任、去解決問題。也許明知需解決,可能一人無法左右,便擱淺著順其自然。認為不解決就是這樣,也不是自己的責任,也沒有人追究;如果去解決了,反而給自己惹麻煩,找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度,這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作,形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對質(zhì)量這塊部門職能清晰,各環(huán)節(jié)都有把關(guān),但實質(zhì)呢?只是一種形式,走馬觀花,看到問題也當作沒看到,這樣問題也變成是常理了。
所以,在今年,需要公司加大力度管控這一塊,要做到管理干部腦中有意識,員工腦中有責任,實現(xiàn)人人來管質(zhì)量,人人來把關(guān)。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念,否則,這是很可怕的。中國弛名是名副其實的,我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。
所謂現(xiàn)場就是市場,現(xiàn)場也是無聲的推銷員,一個公司只有“有好現(xiàn)場才有好市場”。公司的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理,還是非常欠缺,值得反思。企業(yè)每個人都是營銷員,做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營銷,而不能片面地認為營銷就是市場部一個部門的事,企業(yè)現(xiàn)場好壞也決定著市場銷量的大小。
所以,市場部認為銷量的增長必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年,產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決,現(xiàn)場管理必須得到加強,做好市場營銷的堅強后盾。
作為市場部,去年確實存在這樣那樣的問題,一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結(jié)底,市場部有著不可推卸的責任,各個方面還做得不夠好,特別是市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺,導致沒有抓住行業(yè)老大這個優(yōu)勢,把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結(jié),認為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個方面來轉(zhuǎn)變:
市場方案 篇9
公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時,必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導向的經(jīng)營策略和規(guī)模導向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強內(nèi)部運營效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認為應(yīng)對當前形勢及危機,迎接“下一輪增長”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價勞動力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長的最大動力。在當前競爭激烈的市場條件下,開展新的項目和業(yè)務(wù)是當務(wù)之急,也是勢在必行的!
一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務(wù)
因為我們公司與IT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運營外包服務(wù)模式下,客戶只需負責使用,也僅只需為使用付費,是最大程度簡化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進的服務(wù)。
二、開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報關(guān),打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析,運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗,為客戶設(shè)計定制具有針對性的、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單,更快捷,更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時,提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求,并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個客戶不同需求,有針對性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時間,從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對整個貿(mào)易、物流流程時間和費用的分析把控,協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競爭力,以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實現(xiàn)多贏的目標。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風險,從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的速度。
三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單
為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場,以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導,采購水平的高低,對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制;對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領(lǐng)域。
當前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則,堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究,特別是加強對企業(yè)新模式的認識和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當前形勢發(fā)展與需要提出的,通過對新思路的金庸,鼓勵先進,鞭策后進,使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
市場方案 篇10
XX鎮(zhèn)文化市場清理整頓實施方案
為認真貫徹落實上級文件及會議精神,進一步加強網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作,建立長效管理機制,規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場,營造良好的青少年教育社會大環(huán)境,構(gòu)建文明XX、和諧XX,特制定如下方案:
一、成立文化市場清理整頓領(lǐng)導小組
組 長:XXX
副組長:XXX XXX
成 員:XXXXXX XXX
二、工作任務(wù)
1、按照“區(qū)別不同情況,適度滿足需要,科學控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進行管理”的原則對我鎮(zhèn)文化市場進行宏觀調(diào)控。
2、組織有關(guān)部門對我鎮(zhèn)文化市場進行定期、不定期的清理整頓行動,規(guī)范文化市場。
3、嚴厲打擊違法犯罪行為。一是要進一步落實《文化經(jīng)營場所檢查登記制度》,加強對網(wǎng)吧、游戲機室等娛樂場所的日常巡查,依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂經(jīng)營場所。三是要開展對網(wǎng)吧、游戲機室、卡拉OK場所提供和傳播的內(nèi)容進行清理,打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進行賭博或變相賭博行為。
4、定期召開聯(lián)席會議,收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場情況,總結(jié)、研究、部署整治工作,以期收到實效。
三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件
1、倡導綠色上網(wǎng)理念,引導、幫助未成年人開展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動,推進網(wǎng)絡(luò)文明工程。
2、有條件的學校、文化室(場)、圖書館、文體中心、社區(qū)(村)等單位,應(yīng)免費向未成年人開放,以滿足未成年人對圖書及網(wǎng)絡(luò)文化的需求。
3、積極推動網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,運用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問題。
4、積極開展對學生、家長和教師心理健康教育,提高早期識別和干預能力,從預防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。
5、工商部門要認真清理士多店違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為,電信部門要嚴格把關(guān)閉一店多營、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為。
四、加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律
1、進一步落實完善舉報受理和獎勵制度,做到有報必查并及時反饋查核的結(jié)果。同時,要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊伍的作用,以形成社會壓力,使違法經(jīng)營行為無所遁形。
2、加快文化行業(yè)建設(shè),推動行業(yè)自律,在網(wǎng)吧、游戲機、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經(jīng)營、文明經(jīng)營”活動。對無違規(guī)、違法經(jīng)營場所進行適度的總結(jié)表彰,樹立行業(yè)正氣。
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