關(guān)于市場(chǎng)方案范文匯編十篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)方案 篇1
一、工作任務(wù)
在文化市場(chǎng)集中開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,以營(yíng)業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場(chǎng)所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患排查治理為重點(diǎn),督促落實(shí)安全管理主體責(zé)任,切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,最大限度預(yù)防各類重大安全事故,逐步建立起安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力為市民創(chuàng)造一個(gè)安全的文化娛樂環(huán)境。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)營(yíng)合法性監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面摸底登記,重點(diǎn)檢查娛樂場(chǎng)所和網(wǎng)吧依法依規(guī)辦理相關(guān)行政許可的情況,堅(jiān)決依法取締無證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
(二)全面排查安全隱患。切實(shí)加大安全監(jiān)管力度,完善安全管理臺(tái)賬,督促?gòu)臉I(yè)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、落實(shí)整改措施,依法查處違法違規(guī)行為。重點(diǎn)檢查:1.安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案制定執(zhí)行情況和應(yīng)急保障措施。2.員工安全培訓(xùn)及持證上崗情況,值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施和滅火器材落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)制度情況,對(duì)于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和滅火器材等問題應(yīng)責(zé)令限期整改。電器線路安裝、維護(hù)情況,電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)定要求的責(zé)令限期整改。動(dòng)用明火場(chǎng)所消防安全管理情況,查處具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、消防應(yīng)急照明設(shè)置和管理情況,整治包間裝有反鎖裝置,安全出口上鎖、遮擋,亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為,依法打擊娛樂場(chǎng)所黃、賭、毒等活動(dòng)。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內(nèi)”警示牌和12318舉報(bào)電話提示牌情況,從嚴(yán)查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人及超時(shí)經(jīng)營(yíng)行為。6.娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實(shí)情況,依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)文化局,辦公室主任由區(qū)文化局局長(zhǎng)曾照婷兼任。
。ǘ┞氊(zé)分工
由區(qū)工商局牽頭,相關(guān)部門配合,對(duì)無證經(jīng)營(yíng)及證照不全單位采取處罰、取締等措施。
由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé),對(duì)拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位進(jìn)行行政處罰。
由消防大隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。
由區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé),做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設(shè)整治工作。
由區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé),依法監(jiān)督、查處娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧食品安全有關(guān)違法違規(guī)行為。
由公安分局負(fù)責(zé),依法打擊娛樂場(chǎng)所黃、賭、毒等活動(dòng),依法處理暴力抗法事件。
由文化執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)工商局負(fù)責(zé),對(duì)拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,吊銷從業(yè)資質(zhì)。
各街道負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常監(jiān)管,做好登記摸底,及時(shí)上報(bào)排查的安全隱患,配合做好轄區(qū)專項(xiàng)檢查工作。
此次專項(xiàng)檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊(duì)牽頭實(shí)施,公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊(duì)和各街道由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各抽調(diào)2人參加專項(xiàng)檢查。各單位抽調(diào)人員名單應(yīng)于20xx年1月15日前報(bào)區(qū)文化局。檢查人員分成兩個(gè)檢查組,第一組由區(qū)文化局副局長(zhǎng)羅勇具體負(fù)責(zé),第二組由文化執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)牛全軍負(fù)責(zé)。
三、工作步驟:
專項(xiàng)整治工作從20xx年1月16日開始,到20xx年2月16日結(jié)束。
。ㄒ唬┳圆檎模20xx年1月16日至1月23日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),各街道配合,督促娛樂場(chǎng)所和網(wǎng)吧逐條對(duì)照方案內(nèi)容,立即開展自查整改。發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行歸納匯總,并安排專人進(jìn)行整改。由區(qū)文化局牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,全面清查底數(shù),全部登記建檔。
。ǘ┡挪檎危20xx年1月24日至20xx年2月16日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊(duì)牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行高密度巡查,逐一排查安全隱患,督促責(zé)任單位限期整改。排查整治期間,開展集中整治“回頭看”行動(dòng),檢查無證照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否被徹底取締,問題整改措施是否落實(shí)。
四、工作要求
。ㄒ唬┞鋵(shí)責(zé)任,規(guī)范執(zhí)法。檢查活動(dòng)實(shí)行分片包干,包店到人責(zé)任制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,在每個(gè)排查場(chǎng)所要如實(shí)記載檢查人員的姓名、檢查時(shí)間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見,并存檔備查。查扣設(shè)備應(yīng)填寫《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整改通知書》,按規(guī)定登記入庫(kù)。嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得擅自泄漏案情和清查整治活動(dòng)安排。
。ǘ⿵(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。邀請(qǐng)新聞媒體參加專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)清查治理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、無證經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起,積極營(yíng)造氛圍,確保行動(dòng)取得實(shí)效。
文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查
市場(chǎng)方案 篇2
為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)秩序,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。為確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,通過對(duì)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范整治,進(jìn)一步改善物流市場(chǎng)環(huán)境,逐步建立我區(qū)物流市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為推動(dòng)我區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的開展,特成立區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
三、工作步驟
工商部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清登記注冊(cè)的物流企業(yè)。
交通部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清具備營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)。
公安交管部門負(fù)責(zé)制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案,明確工作重點(diǎn),擬定工作措施。
市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。
商貿(mào)部門負(fù)責(zé)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
在摸底排查的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門按照各自職責(zé),針對(duì)存在的突出矛盾和問題,按照統(tǒng)一行動(dòng)安排,進(jìn)行治理整頓。
工商部門負(fù)責(zé)依法核定物流企業(yè)主體資格,對(duì)于未取得營(yíng)運(yùn)許可證的不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)于已取得營(yíng)運(yùn)許可證但未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴(yán)查合同欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為,情節(jié)嚴(yán)重的依法予以取締,確保物流企業(yè)具備營(yíng)業(yè)資格。。
交通部門負(fù)責(zé)查驗(yàn)營(yíng)運(yùn)許可證,對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)營(yíng)運(yùn)的相關(guān)企業(yè)依法嚴(yán)肅查處,確保物流企業(yè)具備營(yíng)運(yùn)許可資質(zhì)。
公安部門負(fù)責(zé)嚴(yán)厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為。
交管部門負(fù)責(zé)根據(jù)道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。
市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。
商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的督促和檢查,及時(shí)通報(bào)整治情況,確保整治工作取得成效。
按照國(guó)家《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)具備營(yíng)業(yè)、營(yíng)運(yùn)資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定,對(duì)達(dá)到要求的物流企業(yè)向社會(huì)公布。
質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)物流標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全區(qū)物流企業(yè)進(jìn)行界定,確認(rèn)符合要求的物流企業(yè)。
工商部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布。
商貿(mào)部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布,引導(dǎo)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)開展全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要性,專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實(shí)。
2、各司其責(zé),密切配合。全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關(guān)部門要認(rèn)清責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營(yíng)、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為,確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
3、認(rèn)真總結(jié),規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),樹立各類存在的問題,并以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)物流市場(chǎng)監(jiān)管。不斷改進(jìn)工作方法,提高執(zhí)法效率,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇3
各科室分局中心:
為了進(jìn)一步貫徹國(guó)家價(jià)格調(diào)控政策,落實(shí)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),迅速查處打擊價(jià)格違法行為,保持市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定,保證人民群眾正常生產(chǎn)生活,經(jīng)研究,制定如下貫徹臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的實(shí)施方案。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局班子其他同志為副組長(zhǎng),局辦公室、價(jià)格收費(fèi)科、綜合調(diào)控科、檢查分局負(fù)責(zé)同志為成員的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格工作和處置突發(fā)性的價(jià)格異常波動(dòng)。各責(zé)能部門按照分工,各盡其責(zé),及時(shí)反應(yīng)。局辦公室負(fù)責(zé)日常工作;價(jià)格收費(fèi)科負(fù)責(zé)針對(duì)商品和服務(wù)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)研究管理對(duì)策;綜合調(diào)控科負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),上報(bào)價(jià)格異常情況;檢查分局負(fù)責(zé)對(duì)價(jià)格違法行為進(jìn)行查處。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開應(yīng)對(duì)會(huì)議,通報(bào)價(jià)格異動(dòng)情況,分析市場(chǎng)形勢(shì),預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),研究部署具體的應(yīng)對(duì)措施,檢查應(yīng)對(duì)措施實(shí)施情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。
二、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。
由綜合科牽頭負(fù)責(zé),充分發(fā)揮全市價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。建立價(jià)格日?qǐng)?bào)制度,隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析,把握市場(chǎng)價(jià)格的運(yùn)行態(tài)勢(shì),為決策提供參考依據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng),及時(shí)采取措施,防止蔓延。
三、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)巡查。
組織價(jià)格監(jiān)督檢查人員開展不間斷市場(chǎng)價(jià)格巡查,對(duì)違反價(jià)格法律法規(guī)、違反臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施,趁機(jī)哄抬價(jià)格、擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序的行為從重處罰,嚴(yán)厲打擊,提高法律的威懾力。
四、嚴(yán)格價(jià)格舉報(bào)工作制度。
充分發(fā)揮“12358”舉報(bào)電話作用,工作時(shí)間和節(jié)假日期間白天必須人工值守。認(rèn)真受理群眾投訴,并及時(shí)查處,努力消除各種價(jià)格隱患。
五、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的引導(dǎo)和規(guī)范。
加強(qiáng)價(jià)格政策宣傳,運(yùn)用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等方式,引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)、成熟消費(fèi)。及時(shí)與有關(guān)職能部門聯(lián)系溝通,加強(qiáng)相關(guān)商品的生產(chǎn)、調(diào)運(yùn),保證市場(chǎng)供應(yīng)充足,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
六、建立工作聯(lián)系制度。
指定專人負(fù)責(zé),保持與上級(jí)價(jià)格部門和市委市政府的聯(lián)系,確保工作聯(lián)絡(luò)暢通。及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)價(jià)格指令,回報(bào)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格政策措施落實(shí)情況。
市場(chǎng)方案 篇4
根據(jù)近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見,結(jié)合目前文化市場(chǎng)監(jiān)管中存在的突出問題,為了進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)監(jiān)管力度,更好地凈化文化市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)就整改存在的問題,加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管工作制訂如下工作方案。
一、目標(biāo)和任務(wù)
整改存在問題、著力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場(chǎng)巡查、強(qiáng)化案件查辦、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、優(yōu)化市場(chǎng)秩序、營(yíng)造良好環(huán)境。
二、明確存在的主要問題
目前,我縣文化市場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的頻次有所減少,導(dǎo)致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)有所淡化。
2.執(zhí)法隊(duì)員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現(xiàn)象,執(zhí)行任務(wù)時(shí)有的隊(duì)員行動(dòng)遲緩,致使工作效率降低。
3.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題,未能及時(shí)有效地進(jìn)行處理,有時(shí)檢查成了走過場(chǎng)、圖形式,使執(zhí)法的嚴(yán)肅性大打折扣。
4.對(duì)業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)上教育不夠,個(gè)別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀念淡薄,網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、整改措施
(一)整治重點(diǎn)
重點(diǎn)整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報(bào)刊攤店的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。網(wǎng)吧重點(diǎn)整治違規(guī)接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)查上網(wǎng)未按規(guī)定核對(duì)登記身份信息、經(jīng)營(yíng)許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛,嚴(yán)查是否張貼“未成年人禁止入內(nèi)、禁止吸煙”等標(biāo)示牌,嚴(yán)查門面招牌名稱是否與許可證一致,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患,電游廳重點(diǎn)整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內(nèi)容的機(jī)種和機(jī)型;歌舞廳重點(diǎn)整治無證經(jīng)營(yíng)和違規(guī)接納未成年人行為;音像、書報(bào)刊攤店重點(diǎn)整治政治性非法出版物,淫穢色情出版物以及侵權(quán)盜版制品經(jīng)營(yíng)行為。
(二)整治措施
1.加強(qiáng)日常巡查,采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,對(duì)網(wǎng)吧超時(shí)營(yíng)業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2.加強(qiáng)夜間、節(jié)假日的巡查,必要時(shí)安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動(dòng)。做好人員分組,同時(shí)出擊,分散覆蓋,全方位拉網(wǎng)式的檢查,檢查結(jié)果及記錄及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.為調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員工作積極性,體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,市場(chǎng)執(zhí)法實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,所有執(zhí)法隊(duì)員必須24小時(shí)不關(guān)閉手機(jī),具體方案由執(zhí)法大隊(duì)草擬報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審定后執(zhí)行。
4.實(shí)行舉報(bào)電話接聽輪流值班制,主要輪值人員為執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng),行政審批股股長(zhǎng)、副股長(zhǎng),制訂具體的輪值表。值班人員對(duì)所有舉報(bào)電話應(yīng)予記錄,記錄的內(nèi)容包括:舉報(bào)人姓名,時(shí)間,地點(diǎn),舉報(bào)事件,涉事單位或人員等。并及時(shí)組織人員對(duì)舉報(bào)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢查,做好詳細(xì)的檢查記錄,處理情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.實(shí)行公平透明執(zhí)法,組織人員抽查時(shí),對(duì)抽查的對(duì)象進(jìn)行抽簽設(shè)計(jì),邀請(qǐng)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)會(huì)員參與抽簽,為確保行動(dòng)的保密性,參與抽簽的會(huì)員和執(zhí)法隊(duì)員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一保管,行動(dòng)結(jié)束后歸還。
6.維護(hù)執(zhí)法的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)執(zhí)法力度,辦案過程中,任何執(zhí)法人員不得為違法者說情,案件處理意見經(jīng)會(huì)議集體討論決定,處理結(jié)果分階段在業(yè)主培訓(xùn)會(huì)上公示。
7.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規(guī)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn),做到守法經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn),遵守社會(huì)公德。
8進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全社會(huì)來監(jiān)督文化市場(chǎng)管理,通過電視、手機(jī)報(bào)、短信平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會(huì)公布舉報(bào)電話。
9.協(xié)調(diào)公安、工商、消防等相關(guān)部門,整合職能部門力量,信息互通共享,行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)合,問題聯(lián)處,執(zhí)法聯(lián)動(dòng)的文化市場(chǎng)執(zhí)法局面。
在整改行動(dòng)中,建立實(shí)行“綠色認(rèn)證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度,對(duì)責(zé)令停業(yè)整頓和吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的網(wǎng)吧,要及時(shí)函告電信部門中斷網(wǎng)吧終端信號(hào)接入服務(wù)。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,不搞態(tài)度執(zhí)法,關(guān)系執(zhí)法,人情執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),有案必查,查辦必果。
市場(chǎng)方案 篇5
前言
為了使工作能夠順利進(jìn)行,特將工作中的諸多,工作環(huán)節(jié)加以分析,制定解決方案。
因?yàn)槭且l(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,服裝品牌發(fā)展方案;服裝市場(chǎng)消費(fèi)方向定位;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)定位;產(chǎn)品開發(fā)方案;人力調(diào)配同工作空間設(shè)計(jì)方案;個(gè)人工作職責(zé);店面形象設(shè)計(jì)等,多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個(gè)過程。(暫時(shí)不包括,人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計(jì))
第一章
品牌發(fā)展方案
一、20xx年度拓展期(試運(yùn)期)
20xx年度推廣期(調(diào)整期)
20xx年度成長(zhǎng)期(成熟期)
20xx年度穩(wěn)定期(成熟期)
二、20xx年度的拓展計(jì)劃
鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性、多樣性、使市場(chǎng)拓展及有高的風(fēng)險(xiǎn),而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營(yíng),我們必須謹(jǐn)小慎重,因此建議將20xx年春夏作為試運(yùn)期,經(jīng)過試運(yùn)期的實(shí)踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策、同時(shí)又以最小的程度避免風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年春夏季定為試運(yùn)期,試運(yùn)期的目標(biāo)具體工作任務(wù):
1、公司組織架構(gòu)的實(shí)際建設(shè)及完善
I、公司組織架構(gòu)、薪金,崗位職責(zé)的確立(定崗、定責(zé)、定薪、定員)
II、人員招聘到位、培訓(xùn)教育、相互磨合。
III、確立各工作的流程、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實(shí)。
IV、各部門工作計(jì)劃的確定及落實(shí)跟蹤。
V、制定年度總體開發(fā)及推廣工作
2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備
I、市場(chǎng)調(diào)研,確定參照品牌
II、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、年齡、消費(fèi)人群、主色調(diào)、價(jià)位
III、秋冬產(chǎn)品的整體計(jì)劃、含設(shè)計(jì)項(xiàng)目、品種、色調(diào)、面料成份、服飾搭配比例等
IV、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠、研究調(diào)整、選樣并成列展
3、品牌賣場(chǎng)形象裝修的確定及陳列、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊(cè)制作
4、包裝、吊牌、織嘜、的設(shè)計(jì)制作
5、條碼申請(qǐng)、質(zhì)檢方面的辦理
6、20xx年春季首屆招商活動(dòng)、籌備
I、確定品牌主打城區(qū)。制定產(chǎn)品的招商政策(加盟費(fèi)、保證金是否收?供貨折扣?退貨率?稅點(diǎn)?扶持政策?加盟條件?)相關(guān)加盟合約文本的形成
II、企業(yè)網(wǎng)站的建立
III、公司是否開設(shè)自營(yíng)店的選地、入場(chǎng)、裝修、陳例
IV、招商廣告各類宣傳工作
V、市場(chǎng)凋研、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等
7、備注
I、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方面在以市場(chǎng)需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流、開源節(jié)流及時(shí)準(zhǔn)確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品
II、市場(chǎng)營(yíng)銷部在最小的投入為前提、擴(kuò)大品牌行業(yè)知名度、在重點(diǎn)城市,成功開設(shè)3—5個(gè)直銷店。
三、20xx年秋冬作為正式推廣期
1、正式推廣目標(biāo):完善形象包裝,全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),初步完成品牌行銷全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的形成,公司整體運(yùn)作成熟化。
2、正式行銷策略的推出
3、品牌形象包裝全面開展
I、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實(shí)。
II、形象畫冊(cè)的制作。
III、招商手冊(cè)的制作
VII、加盟管理手冊(cè)的制作
VIII、宣傳光碟的制作
IX、培訓(xùn)手冊(cè)
X、公司及品牌
XI、系列POP制作
XII、少量媒體廣告制作
XIII、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動(dòng)策劃及執(zhí)行
3、全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
I、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持、原有經(jīng)銷開設(shè)新店
II、市場(chǎng)營(yíng)銷部尋找開發(fā)新客商源
III、擴(kuò)大品牌知名度及市場(chǎng)影響力
4、公司團(tuán)隊(duì)的調(diào)整及擴(kuò)展
20xx年度成長(zhǎng)期略
第二章
1、設(shè)計(jì)理念
自然時(shí)尚的,在生活中充滿魅力的女人們,其在成熟中也蘊(yùn)涵著清純小淑女的天真氣息。她們的心中存在著清新雅致的靈魂,如同水的絲般柔軟,更具有冰的玲瓏剔透。與明快清新的,適合這般精靈的流行色彩相互組合,更由細(xì)致,天然,優(yōu)美的面料襯托。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合。點(diǎn)精之筆,在加以運(yùn)用自然的并不浮躁的細(xì)節(jié)裝飾點(diǎn)綴,詮視出女人們相信完美存在,去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,也為女人們得到自信和快樂的生活,帶來自由。
2、服務(wù)人群定位
消費(fèi)年齡在22歲到40歲之間
A、自立自強(qiáng)的女人們。崇尚自我,具有精致品位的女人。
B、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性。青春,自信,雅致,時(shí)尚是女人們的追求夢(mèng)想。
C、家中的少婦。從來都不會(huì)想,生活的雜事,沉浮在名利場(chǎng)中。
D、高等校園的女生們。如花的青春,具有無憂無慮的生活方式。
3、消費(fèi)能力定位
接近中檔消費(fèi),但產(chǎn)品具有高檔消費(fèi)的完美性。以滿足抵消費(fèi)人群的高檔消費(fèi)需要,也滿足高檔消費(fèi)人的消費(fèi)心理需要同社會(huì)生活背景需要。
接近中高檔消費(fèi)價(jià)位(四季):100元——1500元核心價(jià)位:100元——800元
春夏零售價(jià)位:100元———400元秋冬零售價(jià)位:150元——1500元
4、主體風(fēng)格定位
以時(shí)尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費(fèi)人的現(xiàn)代工作生活需要。滿足其對(duì)國(guó)際流行的追逐時(shí)尚的心理,在工作中滿足社交的需要,同時(shí)在生活中要滿足自然,溫馨,輕松的生活狀態(tài)的.目的?砂褧r(shí)尚休閑同休閑時(shí)尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時(shí)裝。如同ONLY的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。大器,簡(jiǎn)單,優(yōu)美。在不同場(chǎng)所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計(jì)的服裝使穿著者得到自信。
5、產(chǎn)品特征
具有韓國(guó)服裝的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)思想,同時(shí)具有歐洲服裝的大器。帶給消費(fèi)者舒適的體感。以優(yōu)秀的質(zhì)量,精細(xì)的做工,蘊(yùn)涵著的流行元素同流行色的組合。形成獨(dú)有的適應(yīng)能力。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運(yùn)用,使服裝具有健康身體的同時(shí)也具有生命的靈性。帶給服裝同人的完美動(dòng)靜融合的感受。
市場(chǎng)方案 篇6
根據(jù)市委《懲防體系建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》安排布署,確保市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作有效開展,切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,有效懲治和預(yù)防腐敗,結(jié)合我市實(shí)際,特制定如下工作落實(shí)方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
市物價(jià)局成立市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指揮市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作。局長(zhǎng)周清云任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)趙建勛、黨組成員李朋任副組長(zhǎng),辦公室主任賈會(huì)敏、監(jiān)察室主任崔建英、檢查所長(zhǎng)呂士忠、價(jià)格科長(zhǎng)張杏謙、收費(fèi)科長(zhǎng)魏立軍等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警、價(jià)格調(diào)控管理、價(jià)格監(jiān)督檢查4個(gè)職能工作小組;由各分管局領(lǐng)導(dǎo)為工作組組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各職能小組直接對(duì)價(jià)格鑒管工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。具體分工:辦公室負(fù)責(zé)安排落實(shí)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管任務(wù),匯總上報(bào)相關(guān)資料;成本隊(duì)信息中心負(fù)責(zé)價(jià)格監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警預(yù)報(bào)工作;價(jià)格科、收費(fèi)科負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)控管理工作;檢查所負(fù)責(zé)價(jià)格監(jiān)督檢查工作。
二、工作任務(wù)
一是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),完善市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案,密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),確保預(yù)警值班電話24小時(shí)開通,對(duì)豬肉、禽蛋等主要副食品的價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)液化氣、醫(yī)療、教育等與群眾生活關(guān)系密切的重要商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測(cè)。對(duì)重要商品價(jià)格實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)警制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,加強(qiáng)形勢(shì)分析與研究,有針對(duì)性的對(duì)問題提出解決措施和建議,為各級(jí)政府和上級(jí)價(jià)格主管部門決策提供參考依據(jù)。
二是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。在做好日常價(jià)格監(jiān)管的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)豬肉、禽蛋等主要副食品以及液化氣、醫(yī)療、教育等價(jià)格和收費(fèi)的監(jiān)督檢查。緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)價(jià)格問題,加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格巡查,重點(diǎn)查處各種亂漲價(jià)、亂收費(fèi)和價(jià)格欺詐、價(jià)格歧視、價(jià)格壟斷、囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利等價(jià)格違法行為。充分發(fā)揮"12358"價(jià)格舉報(bào)電話的作用,確保群眾舉報(bào)渠道的暢通,及時(shí)處理群眾投訴,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格水平的基本穩(wěn)定。
三是倡導(dǎo)價(jià)格誠(chéng)信,做好明碼標(biāo)價(jià)工作。根據(jù)《價(jià)格法》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》,大力推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作的開展,并進(jìn)行明碼實(shí)碼試點(diǎn)工作,逐步建立公開、公平、合法的市場(chǎng)價(jià)格秩序,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
四是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖戶在生豬生產(chǎn)、防疫等各環(huán)節(jié)的扶持政策,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。同時(shí),積極落實(shí)國(guó)家、省出臺(tái)的涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、屠宰和銷售過程中各種收費(fèi)減免政策措施。
五是加強(qiáng)對(duì)化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用柴油等農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管。穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本,促進(jìn)農(nóng)民增收。
六是加強(qiáng)價(jià)格政策宣傳,引導(dǎo)群眾消費(fèi)導(dǎo)向。建立新聞發(fā)言人制度,充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,向社會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)價(jià)格政策和價(jià)格信息。加強(qiáng)對(duì)肉、禽、蛋等副食品價(jià)格情況和走勢(shì)分析的發(fā)布力度,使公眾理性面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),引導(dǎo)公眾理性消費(fèi),促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格的良性循環(huán)。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)做好價(jià)格監(jiān)管工作的重要意義,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及早部署,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。加大工作力度,注重實(shí)效,確保加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要建立與工商、公安、質(zhì)監(jiān)、交通以及宣傳等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,溝通信息,密切配合,形成合力,切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為。
3、強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考評(píng)。要建立工作報(bào)告制度,本局有任務(wù)的科室每季度小結(jié)匯報(bào)一次市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作開展情況。市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織召開座談會(huì)、明察暗訪等方式對(duì)價(jià)格監(jiān)管工作開展情況進(jìn)行督促檢查。每半年對(duì)本地市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管情況、采取的措施、取得的成果、存在的問題及建議進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作力度大、成效好的科室及個(gè)人予以表彰。
市場(chǎng)方案 篇7
我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),總?cè)丝?萬余人,農(nóng)業(yè)人口占90%,農(nóng)村市場(chǎng)廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程落到實(shí)處,我們的實(shí)施方案是:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)陳曉棉任組長(zhǎng),鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)盧一彬任副組長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)辦、財(cái)政所、工商所、供銷社等為成員。下設(shè)辦公室,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦主任商四清兼任辦公室主任,組成強(qiáng)有力的工作班子,推動(dòng)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,真正形成“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的格局。
二、出臺(tái)優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,爭(zhēng)取市委、政府重視,出臺(tái)優(yōu)惠政策,給予政策扶持。試點(diǎn)企業(yè)設(shè)立“農(nóng)家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策,項(xiàng)目審批和建設(shè)的各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)低標(biāo)準(zhǔn)收取,設(shè)立“農(nóng)農(nóng)店”的營(yíng)業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免,建立綠色通道,解決好工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)問題。
三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導(dǎo)、行業(yè)突破、逐步推進(jìn)”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店,其中,村級(jí)“農(nóng)家店”家,。注重農(nóng)資店的發(fā)展,年內(nèi)建成、、、等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展,年內(nèi)建成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級(jí)“農(nóng)家店”家。
四、分步扎實(shí)推進(jìn)。積極引導(dǎo)其它縣市區(qū)和商貿(mào)企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,力爭(zhēng)其它5個(gè)縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣市,20家商貿(mào)企業(yè)成為試點(diǎn)企業(yè),使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)市,從而推動(dòng)“農(nóng)家店”的全面發(fā)展,推動(dòng)我市“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程有序發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇8
歲月輪回,在時(shí)間的催促中我們又開始了新一年的計(jì)劃工作;厥走^去的一年,我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)地不斷加劇,傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒有取得預(yù)期的目標(biāo),而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢(shì),這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢(shì),但市場(chǎng)就是看結(jié)果,總的來說,是我們的觀念沒有改變,思想沒有轉(zhuǎn)變,管理方式方法沒有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。
在新的一年即將到來之際,倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,時(shí)代的變遷,消費(fèi)者觀念也在逐步升級(jí)。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品,如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生,這些接收工具對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊,可以說我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小,這是毫無疑問的事實(shí)。
然而市場(chǎng)不進(jìn)則退,這是永恒的規(guī)律。在面對(duì)新的問題、新的形勢(shì)、新的起點(diǎn)的時(shí)候,關(guān)鍵的問題是自己如何設(shè)定起跑線?如何解決問題?當(dāng)一切理順的時(shí)候,增長(zhǎng)就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,首先市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越緊張,然而有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力,我們要以 “馳名商標(biāo)”這個(gè)契機(jī),積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇,優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作,使之達(dá)到公司目標(biāo)。
年度銷售指標(biāo)
1、銷量指標(biāo)
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
、佟(yīng)收賬款:死、呆賬控制在20萬元以內(nèi);銷售貨款控制在1000萬元之內(nèi),比去年下降10%;
、凇N售成本:20××年度銷售成本控制在 萬元之內(nèi),。
3、管理指標(biāo):
①、銷售網(wǎng)點(diǎn):
、凇⑹袌(chǎng)信息:
、、售后服務(wù):
④、考核與總結(jié):每月及時(shí)做好月度考核、總結(jié)與計(jì)劃,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%;
為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),除了市場(chǎng)部需要做好工作,更需要公司其它相關(guān)職能部門的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標(biāo)任務(wù),市場(chǎng)部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作,來提高公司的整體反映能力,配合力以及作戰(zhàn)能力,以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來促進(jìn)公司的快速發(fā)展:
一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉
投入是創(chuàng)新的前提。回顧近幾年公司產(chǎn)品,從新工藝新設(shè)計(jì)方面少之又少,真正牽涉到新產(chǎn)品開模上幾乎沒有,就是有,也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動(dòng),出來的東西并不精致,絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒有使工藝改觀,反而適得其反,在“降低成本”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下,使質(zhì)量越改越差。
從市場(chǎng)上看,每年都會(huì)看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。
然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)瓶頸,如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸,將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入,特別是技術(shù),更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算,明確各項(xiàng)機(jī)制予以保障,提高開發(fā)人積極性和主動(dòng)性,再不能象以往一樣憑感覺靠指令。
因此在今年,創(chuàng)新是促進(jìn)銷量、開拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。
二、改變觀念、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)〈看法〉
“今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)”。此話不能停留在口頭上,而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來的質(zhì)量信息越來越頻繁,各種各樣的質(zhì)量問題層出不窮。究其原因,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購(gòu)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題,對(duì)市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。
對(duì)待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,目前相關(guān)部門也都存在敷衍了事,不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提,始終得不到改進(jìn)和解決。長(zhǎng)此下去,提的人都已麻木不想提了,使得很多客戶對(duì)公司失去了信心;對(duì)于質(zhì)量問題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常,懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問題。也許明知需解決,可能一人無法左右,便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣,也不是自己的責(zé)任,也沒有人追究;如果去解決了,反而給自己惹麻煩,找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實(shí)問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度,這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作,形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對(duì)質(zhì)量這塊部門職能清晰,各環(huán)節(jié)都有把關(guān),但實(shí)質(zhì)呢?只是一種形式,走馬觀花,看到問題也當(dāng)作沒看到,這樣問題也變成是常理了。
所以,在今年,需要公司加大力度管控這一塊,要做到管理干部腦中有意識(shí),員工腦中有責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人人來管質(zhì)量,人人來把關(guān)。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念,否則,這是很可怕的。中國(guó)弛名是名副其實(shí)的,我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。
所謂現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)也是無聲的推銷員,一個(gè)公司只有“有好現(xiàn)場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理,還是非常欠缺,值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營(yíng)銷員,做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營(yíng)銷,而不能片面地認(rèn)為營(yíng)銷就是市場(chǎng)部一個(gè)部門的事,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)好壞也決定著市場(chǎng)銷量的大小。
所以,市場(chǎng)部認(rèn)為銷量的增長(zhǎng)必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年,產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決,現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到加強(qiáng),做好市場(chǎng)營(yíng)銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
作為市場(chǎng)部,去年確實(shí)存在這樣那樣的問題,一定程度地影響著整個(gè)市場(chǎng)銷售工作。但歸根結(jié)底,市場(chǎng)部有著不可推卸的責(zé)任,各個(gè)方面還做得不夠好,特別是市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺,導(dǎo)致沒有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢(shì),把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場(chǎng)部通過對(duì)以往工作的回顧和總結(jié),認(rèn)為在本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷工作需要從以下幾個(gè)方面來轉(zhuǎn)變:
市場(chǎng)方案 篇9
公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí),必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進(jìn)一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及危機(jī),迎接“下一輪增長(zhǎng)”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價(jià)勞動(dòng)力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢(shì)在必行的!
一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)
因?yàn)槲覀児九cIT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)異,價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎腎T系統(tǒng)規(guī)劃、采購(gòu)、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡(jiǎn)化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。
二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)
我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報(bào)關(guān),打造國(guó)內(nèi)外客戶全方位的國(guó)際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對(duì)不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國(guó)際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對(duì)性的、專屬性的國(guó)際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡(jiǎn)單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國(guó)際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí),提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求,并成為其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求,有針對(duì)性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時(shí)間,從而滿足、支持國(guó)內(nèi)外客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場(chǎng)分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對(duì)整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國(guó)內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以我們?cè)谫Q(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國(guó)際貿(mào)易方面的操作流程,同時(shí)靈活運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國(guó)際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。
三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購(gòu)名單
為了支持企業(yè)更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購(gòu)的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購(gòu)或網(wǎng)上電子采購(gòu),也可以是供需雙方面對(duì)面的直接交易采購(gòu)。因?yàn)椴少?gòu)是任何生產(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo),采購(gòu)水平的高低,對(duì)生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對(duì)人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。
當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力,使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則,堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階,從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究,特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展與需要提出的,通過對(duì)新思路的金庸,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。
市場(chǎng)方案 篇10
XX鎮(zhèn)文化市場(chǎng)清理整頓實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件及會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場(chǎng),營(yíng)造良好的青少年教育社會(huì)大環(huán)境,構(gòu)建文明XX、和諧XX,特制定如下方案:
一、成立文化市場(chǎng)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):XXX
副組長(zhǎng):XXX XXX
成 員:XXXXXX XXX
二、工作任務(wù)
1、按照“區(qū)別不同情況,適度滿足需要,科學(xué)控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進(jìn)行管理”的原則對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
2、組織有關(guān)部門對(duì)我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的清理整頓行動(dòng),規(guī)范文化市場(chǎng)。
3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。一是要進(jìn)一步落實(shí)《文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所檢查登記制度》,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂場(chǎng)所的日常巡查,依法加大處罰力度。二是堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。三是要開展對(duì)網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、卡拉OK場(chǎng)所提供和傳播的內(nèi)容進(jìn)行清理,打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行賭博或變相賭博行為。
4、定期召開聯(lián)席會(huì)議,收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)情況,總結(jié)、研究、部署整治工作,以期收到實(shí)效。
三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件
1、倡導(dǎo)綠色上網(wǎng)理念,引導(dǎo)、幫助未成年人開展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程。
2、有條件的學(xué)校、文化室(場(chǎng))、圖書館、文體中心、社區(qū)(村)等單位,應(yīng)免費(fèi)向未成年人開放,以滿足未成年人對(duì)圖書及網(wǎng)絡(luò)文化的需求。
3、積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,運(yùn)用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問題。
4、積極開展對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師心理健康教育,提高早期識(shí)別和干預(yù)能力,從預(yù)防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。
5、工商部門要認(rèn)真清理士多店違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為,電信部門要嚴(yán)格把關(guān)閉一店多營(yíng)、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營(yíng)“黑網(wǎng)吧”行為。
四、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和行業(yè)自律
1、進(jìn)一步落實(shí)完善舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,做到有報(bào)必查并及時(shí)反饋查核的結(jié)果。同時(shí),要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用,以形成社會(huì)壓力,使違法經(jīng)營(yíng)行為無所遁形。
2、加快文化行業(yè)建設(shè),推動(dòng)行業(yè)自律,在網(wǎng)吧、游戲機(jī)、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。對(duì)無違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行適度的總結(jié)表彰,樹立行業(yè)正氣。
【關(guān)于市場(chǎng)方案范文匯編十篇】相關(guān)文章:
精選市場(chǎng)方案范文匯編十篇01-28
關(guān)于跳蚤市場(chǎng)方案范文十篇01-20
關(guān)于安全方案范文匯編十篇02-01
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案范文匯編十篇01-30
關(guān)于搬遷方案范文匯編十篇01-25
跳蚤市場(chǎng)方案范文匯編五篇01-16
跳蚤市場(chǎng)方案范文匯編5篇02-02