【精華】促銷活動(dòng)方案范文匯編九篇
為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的促銷活動(dòng)方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
促銷活動(dòng)方案 篇1
一.活動(dòng)時(shí)間：
20××年12月25日——20××年2月13日
二.活動(dòng)地點(diǎn)：
××珠寶全國各地專店/柜
三.活動(dòng)主題：
恒久鉆石見證美滿婚姻
四.活動(dòng)背景及目的：
隨著××珠寶形象代言人、著名影星蔣雯麗主演的電視劇《中國式離婚》的熱播，人們對(duì)婚姻方面的討論越來越多，這些討論最終都集中到婚姻的寬容和信任的問題上，人們普遍認(rèn)為婚姻不能持久的原因在于雙方不夠信任和寬容。
鉆石是恒久的，將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構(gòu)成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題，同時(shí)也構(gòu)成此次促銷活動(dòng)的情感訴求點(diǎn)，我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久，我們通過“恒久”這一宣傳點(diǎn)將鉆石和婚姻聯(lián)系起來，逐步形成與國際接軌的鉆石消費(fèi)文化，對(duì)行業(yè)的銷售方式和消費(fèi)文化也是一個(gè)創(chuàng)舉，在消費(fèi)者心中及珠寶行業(yè)中擴(kuò)大××珠寶的知名度和美譽(yù)度，提高××珠寶的品牌情感附加值。
五.活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)內(nèi)容：
(1)三年之約：
我們簽約的形式擔(dān)保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時(shí)間內(nèi)愛情甜蜜、婚姻美滿，我們將和顧客一起信守美滿婚姻的'“三年之約”。
如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚，憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下);
注：離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證，且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認(rèn)后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。
(2)牽手十年：
凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會(huì)獲得××珠寶送出的精美婚慶紀(jì)念首飾，而且會(huì)在婚慶紀(jì)念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物，還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動(dòng)等等。
2.造勢宣傳：
(1)20××年1月1日(元旦)、20××年1月15日(周六)、20××年2月5日(周六)以報(bào)紙軟文的形式炒作(1/8版-1/4版)，主題是：“鉆石銷售突現(xiàn)鉆石恒久文化”，在活動(dòng)開始后5日左右以新聞的形式報(bào)道此次活動(dòng)以宣傳造勢;
(2)20××年12月23日、20××年1月1日(元旦)、20××年1月15日(周六)、20××年1月29日(周六)、20××年2月5日(周六)在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)刊登活動(dòng)宣傳廣告(1/8版-1/4版)，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力，主題是“××珠寶恒久鉆石保障婚姻”
(3)活動(dòng)期間不定期在電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做活動(dòng)意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
六.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.X展架：65元×2=130元，條幅：150元;
2.宣傳頁(DM)：0.5元/張×1000份=500元;
3.婚慶紀(jì)念日禮物費(fèi)約：30×100=3000元;
3.媒體宣傳費(fèi)：5000元左右(各地不同可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r重新預(yù)算);
4.總計(jì)：8780元。
促銷活動(dòng)方案 篇2
（一）開業(yè)活動(dòng)
1、主題：聚緣七星，星星相映，買一送一。
2、要點(diǎn)：開業(yè)活動(dòng)除常規(guī)的喜慶儀式外，擬將火鍋品牌的推廣融入活動(dòng)之中，給消費(fèi)者營造一種“緣份天空”的體驗(yàn)；增大其火鍋店的親和力。具體作法是：在開業(yè)七天內(nèi)，每晚實(shí)行“買一送一”， 以示“七星”的顆顆赤誠之心。其間，每晚舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，即每桌選一位代表抽獎(jiǎng)，被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎(jiǎng)?wù)叱榈降男亲婆c自己的星座相符的（以身份證的年月日為依據(jù)），視為獲獎(jiǎng)，當(dāng)即獎(jiǎng)勵(lì)七瓶啤酒或瓶裝飲料，以此代表“七星”的七顆心。
3、效果：此開業(yè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉(zhuǎn)換，即承上啟下，傳承發(fā)展，讓歷史為未來服務(wù)。另一方面，詮釋了品牌的內(nèi)涵和外延，為今后的促銷開辟了廣闊的空間。
（二）主題活動(dòng)
1、主題：七星高照，真情回報(bào)，百分之百。
2、要點(diǎn)：凡在聚緣七星就餐負(fù)責(zé)結(jié)帳的消費(fèi)者，均獲一枚特制的“五角星”，當(dāng)其積累到七枚（七星）時(shí)，可憑“七星”到火鍋店抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)的概率是百分之百，只是獎(jiǎng)品有一定的區(qū)別，但價(jià)值大同小異。這項(xiàng)主題活動(dòng)暫施行一年。如果效果不錯(cuò)，可作為一種制度把它模式化，并寫進(jìn)其加盟營運(yùn)手冊之中。
3、效果：該主題活動(dòng)除進(jìn)一步強(qiáng)化了聚緣七星品牌形象外，還在于讓消費(fèi)者時(shí)時(shí)牽掛著火鍋店，使之形成一種情感互動(dòng)，做到心中“你有我，我有你”，從而體現(xiàn)“緣份天空，星星相映，有光共沾”的一種境界，培育起消費(fèi)者對(duì)火鍋店的忠誠度。
（三）賣點(diǎn)活動(dòng)
1、主題：山水家園，星羅棋布，壽星高照
2、要點(diǎn)：在全市范圍內(nèi)開展尋“壽星”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)可以與重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)合作，發(fā)動(dòng)市民提供“壽星”線索。并最終選出七位年齡最長者（視為重慶的“七星”），獲得“壽星”稱號(hào)。凡獲得其稱號(hào)者，推薦人將獲得尊老榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)勵(lì)；老人獲“壽星”稱號(hào)榮譽(yù)證書和滋補(bǔ)品。
3、效果：該活動(dòng)可喚起市民的鄉(xiāng)情、親情和友情。通過市民對(duì)老人的關(guān)注，引發(fā)出關(guān)注生活環(huán)境、關(guān)注生活質(zhì)量和關(guān)注生活關(guān)系，使之更加快快樂樂、健健康康的生活，讓“聚緣七星”得到大家的心賞。
（四）節(jié)期活動(dòng)
1、元旦節(jié)——“新年頭，新兆頭，新搞頭”摘星活動(dòng)，即用七類星物懸掛在店堂內(nèi)，每類星物代表一種新年祝福，其間，凡摘星的消費(fèi)者，今后憑星物就餐可享受7。9折的優(yōu)惠。
2、春節(jié)——“聚緣七星，家和齊心”鬧春活動(dòng)，即凡在春節(jié)期間在聚緣七星火鍋店就餐的，每人可免費(fèi)享受一瓶啤酒或瓶裝飲料，此外，每桌可獲書法家現(xiàn)場書寫一幅春聯(lián)。
3、情人節(jié)——“星星相映，品味人生”情侶活動(dòng)。即凡在情人節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶，均可免費(fèi)獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。
4、勞動(dòng)節(jié)——“七星北斗，勞模生輝”慰問活動(dòng)，即凡勞動(dòng)節(jié)這天在聚緣七星就餐的市、區(qū)級(jí)勞模，均享受5。1拆的優(yōu)惠（憑勞模證書）。
5、教師節(jié)——“星星之火，光亮于師”感恩活動(dòng)，即凡教師節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師，憑教師證均可享受7。9折的優(yōu)惠，并獲一張?zhí)刂频馁R卡。
6、國慶節(jié)——“國家，大家，一家”歡慶活動(dòng)，即凡在國慶節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的，除獲贈(zèng)送的小吃外，可享受7。9拆的優(yōu)惠。
（五）、廣告策略
對(duì)于聚緣七星火鍋而言，好的廣告不但是溝通火鍋店與消費(fèi)者和加盟商之間的一座橋梁，更是聚緣七星品牌、品質(zhì)、品味的一種具體提升和延伸。
廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費(fèi)者和加盟商。鑒于聚緣七星火鍋的市場定位是“大眾化”，因此廣告必須符合大眾的“口味”，這是制定廣告策略所需要認(rèn)真把握的。
1、廣告基調(diào)
聚緣七星火鍋的生命力在于：“三本”——本質(zhì)、本味、本色，以及“三情”——鄉(xiāng)情、親情、友情。其中，前者求本朔源；后者聚緣惜緣。然而，廣告基調(diào)的確立在于它的統(tǒng)一性：有統(tǒng)一的表現(xiàn)，廣告訴求力才強(qiáng)；有統(tǒng)一的表現(xiàn)，品牌才便于提升；有統(tǒng)一的表現(xiàn)，廣告匹配才最佳。這樣才會(huì)有可能降低廣告投放的成本。
經(jīng)研究，聚緣火鍋的廣告基調(diào)定格在其標(biāo)志色彩的“紅、黑、白”三色上，即“愛憎分明，熱情豪放。”
2、廣告訴求點(diǎn)
所謂廣告，就是通過一定的媒介和方式，將聚緣七星火鍋所提供的服務(wù)信息傳遞給預(yù)想中的目標(biāo)客源，以此達(dá)到促銷之目的。而對(duì)聚緣七星火鍋零零碎碎的信息，必須要有一個(gè)主題或主線來整合與貫穿，這個(gè)主題或主線就是其尋求的廣告訴求點(diǎn)。
一般說來，廣告訴求點(diǎn)實(shí)質(zhì)就是其服務(wù)顯示的強(qiáng)項(xiàng)或特色，同時(shí)也是消費(fèi)者最關(guān)切的東西。為了突出“七星”的`品牌概念，擬用“七星整合七個(gè)方面的廣告訴求，使“聚緣七星，七星高照”，成為別人偷不走的、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。據(jù)此，獨(dú)創(chuàng)、獨(dú)特、獨(dú)享的廣告訴求點(diǎn)：七星高照！現(xiàn)分述如下：
湯料——本質(zhì)、本味、本色，推崇“植根于本”之源泉。
菜品——養(yǎng)眼、清心、爽口，推崇“綠色食品”之藝術(shù)。
器具——品牌、品性、品位，推崇“相隨星艷”之載體。
環(huán)境——聚緣、惜緣、育緣，推崇“緣份天空”之意境。
服務(wù)——熱情、真情、親情，推崇“惜緣為貴”之態(tài)度。
管理——一體、到位、各諧，推崇“人性活化”之原則。
加盟——交心、換心、一心，推崇“同映同輝”之合作。
3、廣告發(fā)布
實(shí)踐證明，廣告發(fā)布的媒體主要有公共傳播媒體、印刷媒體和戶外媒體三大類。其中，屬于公共傳播媒體的報(bào)刊和廣播電視覆蓋面廣，客源層多，效果最佳；印刷媒體不但擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場促銷的主角，而且可以定向自由派發(fā)，針對(duì)性和靈活性較強(qiáng)；戶外媒體位置固定，比較適合火鍋店旁或人流量較大和街旁。三者取長補(bǔ)短，是聚緣七星火鍋廣告發(fā)布的三駕馬車。具體廣告發(fā)布內(nèi)容、形式和安排如下：
第一階段推品牌形象
通過硬、軟廣告的發(fā)布，讓公眾了解“聚緣七星”從哪里來？在做什么？想到哪里去？借過去“七星”之力。承上啟下，繼往開來。
�。�1）開業(yè)前的廣告發(fā)布
通過軟廣告發(fā)布，擬在重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)上介紹“聚緣七星”的由來，傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣，重情講議”和“服務(wù)理念，人和歸緣，惜緣為貴”，增強(qiáng)大眾的關(guān)注力。此外，可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌，吸引當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。
�。�2）開業(yè)時(shí)的廣告發(fā)布
一是以實(shí)景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景，分別在重慶晚報(bào)和重慶商報(bào)上做廣告，并把開業(yè)“聚緣七星，星星相映，買一送一”活動(dòng)作為內(nèi)容之一；二是廣告內(nèi)容大體與上述相同，采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶、單位和個(gè)人，其宣傳品上可印刷一些有關(guān)星座方面的小知識(shí)，增加趣味性和保存性。
�。�3）開業(yè)后的廣告發(fā)布
待經(jīng)營進(jìn)入正常狀態(tài)的情況下，舉行一次小型研討會(huì)，其旨在為新聞?dòng)浾咛峁┯深^。研討會(huì)的主題是：“七星高照”的現(xiàn)象透視著什么？屆時(shí)，邀請(qǐng)重慶晚報(bào)、重慶晨報(bào)、重慶商報(bào)、重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)、重慶有線電視臺(tái)的記者參加，其會(huì)議信息用新聞報(bào)道的方式傳遞給大眾。
第二階段推概念
此階段擬在重慶晚報(bào)或重慶商報(bào)餐飲�？先轿�、系統(tǒng)化、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點(diǎn)：“七星高照”。前后歷時(shí)七周，每周介紹“一星”，讓大眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮，逐步對(duì)湯料、菜品、器具、環(huán)境、服務(wù)、管理、加盟有了一個(gè)全面的了解，從而使之達(dá)到“緣于你我他，齊心呵護(hù)她”的目的，提高消費(fèi)者的忠誠度。
促銷活動(dòng)方案 篇3
一、市場分析
1、 “七夕節(jié)”今昔不同：
這是一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，現(xiàn)在人們并不過這個(gè)節(jié)日，只是商家借來炒作。因此，單純以“七 夕節(jié)”作為訴求，參與的.人不會(huì)很多。
2、 巧妙時(shí)機(jī)奧運(yùn)前：
“七夕節(jié)”剛好在奧運(yùn)會(huì)前一天，可借奧運(yùn)會(huì)之光，開展關(guān)聯(lián)商品銷售和促銷活動(dòng)，比如電視、音響等相關(guān)商品。
3、 盛夏時(shí)節(jié)，季節(jié)性商品暢銷：
夏季酷熱，夏涼商品、夏補(bǔ)商品、夏季服裝正熱銷。 4、 我司各店商圈特性：
除洪梅外，都在工業(yè)區(qū)，外來人口較多，以年輕人為主，“情侶”是一個(gè)可以炒作的 話題。休閑食品、生鮮商品、日用雜品好賣。
二、促銷目標(biāo)： 1、 提高來客數(shù)。 2、 傳播企業(yè)形象。
三、促銷時(shí)間：7月24日至8月7日，共12天
四、促銷地點(diǎn)：共聯(lián)、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田、西鄉(xiāng)共7店
五、促銷主題：情定七夕，樂迎奧運(yùn)
六、主題商品：
七夕、奧運(yùn)主題商品：糖果、餅干、蜜餞、飲品、休閑食品。 ? 奧運(yùn)主題商品：視聽電器，視頻、音頻設(shè)備，音響設(shè)備，風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)（DM
上要有“奧運(yùn)新裝備展示區(qū)”標(biāo)題）。
七、商品、價(jià)格、陳列、氣氛布置策略
八、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一：1元彩電送，歡樂迎奧運(yùn)（限洪梅、樹田、西鄉(xiāng)三店做）
7月26、27日和8月2、3日，凡在我店家電區(qū)購物一次性金額滿78元以上者，憑電腦小票（手工銷售傳票不可以）到店頭抽獎(jiǎng)處參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，156元抽2次，234元抽3次，312元抽4次，390元抽5次，最多抽5次。
小票金額以整數(shù)計(jì)，零頭不計(jì)。小票當(dāng)日有效，蓋章作廢。
抽中紅色乒乓球者獲獎(jiǎng)，只需一元可購買指定彩電一臺(tái)。凡未抽中者，送水一瓶。獎(jiǎng)品數(shù)量有限，送完即止。 活動(dòng)二：七七相會(huì)，“七喜”臨門
8月7日，凡是在我店購物的顧客，如果電腦小票上的單號(hào)尾數(shù)是77，憑電腦小票到服務(wù)中心可領(lǐng)取“百事2升裝+七喜2升裝”一套。小票當(dāng)日有效，蓋章作廢。
九、操作說明：
DM廣告
1、 材料與工藝：105雙銅，對(duì)折。 2、 開本及頁數(shù)：大度16開4個(gè)P。 3、 單品數(shù)：84個(gè)。
4、 制作：7月20日交廣告公司制作。
5、 交貨：7月23日上午。
手繪POP
1、 材料與工藝：室內(nèi)背膠，過啞膜。 3、 設(shè)計(jì)：袁主管設(shè)計(jì)，7月18日開始。
7月23日晚全部到位，由各店美工負(fù)責(zé)。
十三、效果評(píng)估
促銷活動(dòng)方案 篇4
活動(dòng)主題：五一大促銷
活動(dòng)內(nèi)容：
一、深呼吸海的味道
在4月28日到5月7日期間，凡在某超市各分店購物滿300元的顧客，可進(jìn)行現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，抽取幸運(yùn)海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的`味道”
特等獎(jiǎng)2名
(5個(gè)店共10名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)
一等獎(jiǎng)3名(5個(gè)店共15名)各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)
二等獎(jiǎng)10名(5個(gè)店共50名)各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)
鼓勵(lì)獎(jiǎng)100名(5個(gè)店共500名)各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷
二、服裝打折自己做主
在4月27日到5月26日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
三、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
4月28日至5月9日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運(yùn)有您
5月1日至7日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動(dòng)，獎(jiǎng)品豐富，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
四、超市“五一”部分特價(jià)商品：
奇寶太平各式餅干原價(jià)￥5.60現(xiàn)價(jià)￥4.50
同益丹麥曲奇908克原價(jià)￥39.80現(xiàn)價(jià)￥25.90
美味源銀嘜生抽500ml原價(jià)￥5.60現(xiàn)價(jià)￥3.80
雀巢家庭裝冰淇淋820克原價(jià)￥17.40現(xiàn)價(jià)￥13.90
威爾小助手壓力鍋20cm原價(jià)124.80現(xiàn)價(jià)￥79.00
億美超迷你三折傘a5308原價(jià)￥58.70現(xiàn)價(jià)￥23.00
億美超迷你三折傘a5302原價(jià)￥42.80現(xiàn)價(jià)￥18.00
億美超迷你三折傘a5301原價(jià)￥34.20現(xiàn)價(jià)￥18.00
飄柔清涼滋潤洗發(fā)露750ml原價(jià)￥28.40現(xiàn)價(jià)￥22.90
麗純均衡美白潔面乳120克原價(jià)￥18.50現(xiàn)價(jià)￥13.90
丹芭碧陽光套裝原價(jià)￥61.50現(xiàn)價(jià)￥29.90
護(hù)舒寶瞬潔絲薄方便裝16片原價(jià)￥20.90現(xiàn)價(jià)￥15.90
護(hù)舒寶瞬潔貼身全系列方便裝原價(jià)￥18.20現(xiàn)價(jià)￥12.10
鑫踏牛巴革女運(yùn)動(dòng)鞋原價(jià)￥78.00現(xiàn)價(jià)￥59.00
鑫踏牛巴革男運(yùn)
動(dòng)鞋原價(jià)￥99.00現(xiàn)價(jià)￥69.00
jvc攝像機(jī)gr-dvl511ed原價(jià)￥8,599.00現(xiàn)價(jià)￥6,999.00
三星相機(jī)fin020sestd原價(jià)￥250.00現(xiàn)價(jià)￥195.00
德斯堡路襯衣原價(jià)￥268.00現(xiàn)價(jià)￥90.00
卡廷奧倫襯衫原價(jià)￥205.20現(xiàn)價(jià)￥99.00
捷卡襯衣原價(jià)￥288.00現(xiàn)價(jià)￥169.00
朗逸各式t恤原價(jià)￥168.00現(xiàn)價(jià)￥100.00
愛苿莉短袖襯衣原價(jià)￥168.00現(xiàn)價(jià)￥79.00
雅棉純素色貢緞繡花六件套原價(jià)￥783.00現(xiàn)價(jià)￥352.00
金蘭特價(jià)純棉四件套sta-4原價(jià)￥407.00現(xiàn)價(jià)￥169.00
雷達(dá)電蚊香片7型原價(jià)￥9.60現(xiàn)價(jià)￥8.50
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)
促銷活動(dòng)方案 篇5
一 基本現(xiàn)狀
目前每年國內(nèi)洗發(fā)水銷售總額已近200億，在這其中，超過50%的需求是在去屑產(chǎn)品上。如此巨大的市場，成為眾多洗發(fā)水企業(yè)追逐的目標(biāo)。去屑已經(jīng)成為洗發(fā)水的重要訴求之一。數(shù)據(jù)顯示，近20年來，國內(nèi)去屑類洗發(fā)產(chǎn)品層出不窮，但是人們的頭屑問題并未降低，反而還持續(xù)惡化，頭屑人群從原有70%上升到了83%。這直接導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)水產(chǎn)品的不滿。
07年，聯(lián)合利華推出新產(chǎn)品：清揚(yáng)（CLEAR），清揚(yáng)洗發(fā)水是聯(lián)合利華公司十年才推出的強(qiáng)勢產(chǎn)品，在東南亞五個(gè)國家包括新加坡、印度尼西亞、泰國等等，從上市之日起銷量就節(jié)節(jié)高升，市場占有率超過海飛絲十到二十個(gè)百分點(diǎn)。
二 洗發(fā)水行業(yè)的現(xiàn)有特點(diǎn)
1.洗發(fā)市場競爭激烈，洗發(fā)市場不斷被細(xì)分，各種功能性洗發(fā)水品牌紛紛粉墨登場、意欲作為；
2.品牌繁多，幾乎所有的洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌里都包含了去屑品類，諸如海飛絲、飄柔、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊……大家都對(duì)去屑市場的巨大空間充滿期待；
3.寶潔系旗下品牌占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢，壟斷著80%的市場銷售份額，而其他本土品牌則瘋搶著剩余的20%市場存量。
三 主要競爭者
聯(lián)合利華公司旗下的新產(chǎn)品清揚(yáng)洗發(fā)水的主要競爭對(duì)手是寶潔公司的海飛絲。長期以來，在寶潔與聯(lián)合利華的洗發(fā)水大戰(zhàn)中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規(guī)模還是在市場占有率各個(gè)方面，都在與聯(lián)合利華的直面競爭中處于絕對(duì)優(yōu)勢。特別是在去屑洗發(fā)水市場領(lǐng)域，聯(lián)合利華一直以來都沒有一個(gè)優(yōu)勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。作為聯(lián)合利華十年來首次推出的新品牌，清揚(yáng)旨在彌補(bǔ)、提升其在去屑市場競爭中的不足和短板。
四 顧客價(jià)值分析
對(duì)于聯(lián)合利華的新產(chǎn)品清揚(yáng)，我認(rèn)為其顧客價(jià)值主要有以下三方面構(gòu)成：
1.犧牲（成本）：即顧客在采購和使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)付出的全部成本和犧牲。對(duì)于顧客來說，采購成本包含產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格以及挑選和搜尋過程中所付出的時(shí)間和心理成本。對(duì)于清揚(yáng)洗發(fā)水來說，顧客的犧牲不僅包括顧客購買清揚(yáng)所需付出的貨幣價(jià)格，還包括顧客購買到該產(chǎn)品所需花費(fèi)的搜尋成本，以及由于產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品效果給顧客帶來的心理成本。
2.資產(chǎn)：指的是一系列同市場相關(guān)的影響感受價(jià)值的因素。對(duì)于清揚(yáng)，我認(rèn)為其要逐步建立在顧客心中的卓越形象，要從以下幾方面努力：產(chǎn)品的品質(zhì)，使用效果，銷售人員的素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度以及售后服務(wù)，企業(yè)信譽(yù)，價(jià)格等。
3.審美（相關(guān)使用感受的交易價(jià)值）：即顧客對(duì)產(chǎn)品的特性或吸引力的感受價(jià)值。清揚(yáng)洗發(fā)水在這一方面的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，香型，產(chǎn)品的特性，產(chǎn)品標(biāo)志等。
二.企業(yè)目標(biāo)成本分析
為了提高利潤，企業(yè)不僅要理解自己的成本，還要理解它的行為如何影響供應(yīng)商和顧客的成本。在這里，我主要分析購買者的成本和競爭對(duì)手的成本。
一 購買者的成本
即能夠令產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)購買者產(chǎn)生吸引力的價(jià)格。在此，我主要用使用價(jià)值分析法來確定清揚(yáng)洗發(fā)水的最高價(jià)格。使用價(jià)值分析法是從顧客的角度考慮產(chǎn)品的感受相對(duì)貨幣價(jià)值。以400ML瓶裝洗發(fā)水為例。以寶潔的海飛絲作為清揚(yáng)的對(duì)照產(chǎn)品。清揚(yáng)和海飛絲的目標(biāo)市場一致，且海飛絲是清揚(yáng)進(jìn)入去屑市場的最大競爭者。
400ML裝的海飛絲當(dāng)前的采購價(jià)格P為34.9元，其采購后價(jià)格即折扣價(jià)格PPC為30.5元，啟用成本SUC忽略不計(jì)，則海飛絲的終身成本為LCC=P+PPC+SUC=34.9+30.5+0=65.4元，假設(shè)清揚(yáng)洗發(fā)水能夠幫助顧客有效去除頭屑，擁有15元的改善價(jià)值IV，進(jìn)一步假設(shè)經(jīng)過折扣后的采購后成本PPC為37.2 元，忽略啟用成本SUC，則最高的可接受采購價(jià)格為Pmax =LCC+IV-PPC-SUC=65.4+15-37.2-0=43.2元。
顧客愿意支付的最高價(jià)格和顧客實(shí)際支付的價(jià)格之間的差額為消費(fèi)者剩余即感受價(jià)值獲得，它代表顧客從交易中獲得的凈收益，消費(fèi)者剩余越大，顧客付出的購買成本就越低，顧客就越愿意購買該產(chǎn)品。最高的可接受價(jià)格代表在經(jīng)濟(jì)上對(duì)顧客無差別的價(jià)格。在這一價(jià)格水平上，某些顧客會(huì)愿意轉(zhuǎn)向而另一些顧客則惰性比較強(qiáng)。因此，為了取得足夠大的銷售量，清揚(yáng)需考慮將價(jià)格調(diào)到43.2 元以下。
二 競爭對(duì)手的成本
在此主要分析清揚(yáng)在市場上的最大競爭者——寶潔的海飛絲。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線，產(chǎn)品線的單位總成本隨銷量的增加而逐漸下降。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，每當(dāng)產(chǎn)量翻番，成本總是傾向于按可以預(yù)測的數(shù)目降低。根據(jù)這一現(xiàn)象可以預(yù)測競爭對(duì)手的成本，一般而論，成本下降的幅度在10％－30％，銷量每翻一番，成本通常下降20％－30％，在人民幣價(jià)值保持不變的假設(shè)下，這一趨勢會(huì)持續(xù)下去直至需求增長。
清揚(yáng)剛進(jìn)入市場，還處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入階段，雖然市場接受的速度較慢，但清揚(yáng)借助聯(lián)合利華的聲譽(yù)在剛進(jìn)入市場就具有較大的品牌影響力，使其在市場的認(rèn)知程度較高，從而使之能與海飛絲相競爭。雖然剛進(jìn)入市場的清揚(yáng)的成本比較高，但是其發(fā)展空間和潛力都很大。
對(duì)于海飛絲，我認(rèn)為其處于產(chǎn)品生命周期的成熟階段，在這一階段，新進(jìn)入市場的`顧客量逐步減少，市場接受度開始下降，同時(shí)，由于競爭的加劇，海飛絲出現(xiàn)降價(jià)行為，銷量的增加導(dǎo)致其成本隨價(jià)格的下降而有所下降，但這種狀況只是一種短期現(xiàn)象。隨著清揚(yáng)宣傳促銷力度的增強(qiáng)，海飛絲會(huì)喪失一部分市場，其銷量會(huì)減少，隨之成本會(huì)相應(yīng)增加。
通過分析海飛絲成本的變化，清揚(yáng)應(yīng)在采用撇脂定價(jià)法設(shè)定高價(jià)的基礎(chǔ)上采取一系列促銷手段，吸引消費(fèi)者的注意，激起消費(fèi)者的購買欲望，搶占去屑市場份額。
三.定價(jià)策略
清揚(yáng)洗發(fā)水剛走進(jìn)中國市場，對(duì)于中國市場來說是一種新產(chǎn)品，應(yīng)該采取新產(chǎn)品定價(jià)策略，但清揚(yáng)又和其他新產(chǎn)品不同，她有強(qiáng)大的后盾支持，其所屬的聯(lián)合利華公司是一家全球知名的日化企業(yè)。公司高的知名度為清揚(yáng)鑄就了好的品牌聲譽(yù)，有利于品牌的推廣。這就和其他新產(chǎn)品剛進(jìn)入市場的特點(diǎn)有所不同，因此其定價(jià)策略就需和一般的新產(chǎn)品采取單一的定價(jià)策略有所區(qū)別。
一 市場定位
清揚(yáng)洗發(fā)水的市場定位為中高檔產(chǎn)品，可以制定相對(duì)其他同類產(chǎn)品較高的定價(jià)。其原因有以下幾方面：
1.消費(fèi)者對(duì)去屑類產(chǎn)品的需求較大，能夠接受的價(jià)格區(qū)間也比較大。
2.清揚(yáng)雖為新產(chǎn)品，但其品牌影響力比較大，這樣的產(chǎn)品能夠制定較高的價(jià)格，而且消費(fèi)者也比較容易接受。
3. 清揚(yáng)為去屑類洗發(fā)水，市場上競爭者的產(chǎn)品價(jià)格都偏高，且市場上現(xiàn)有的去屑產(chǎn)品效果都不明顯，清揚(yáng)制定高價(jià)能樹立其高品質(zhì)的形象。
二 具體的定價(jià)策略
市場定價(jià)法和心理定價(jià)法相結(jié)合。
1.市場定價(jià)法：清揚(yáng)在市場上扮演的是市場挑戰(zhàn)者的角色，其主要的競爭對(duì)手為寶潔的海飛絲。海飛絲的市場價(jià)格較高，作為挑戰(zhàn)者的清揚(yáng)，在定價(jià)上要采取不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略。即海飛絲定多高的價(jià)，清揚(yáng)就要八九不離十地應(yīng)對(duì)，甚至要高出海飛絲的定價(jià)。
2.心理定價(jià)法：現(xiàn)在市場上去屑類洗發(fā)水除了海飛絲，采樂外，幾乎市場上其他品牌洗發(fā)水均包含了去屑品類。在中華醫(yī)學(xué)會(huì)科學(xué)普及部公布最近對(duì)5351人進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，對(duì)于“去頭屑"這個(gè)日常問題，60％的人對(duì)去屑效果不滿意。，由此可知，去屑類洗發(fā)水雖然品種繁多，但消費(fèi)者對(duì)去屑品牌認(rèn)同的程度并不太理想。消費(fèi)者對(duì)效果明顯的去屑洗發(fā)水的強(qiáng)烈需求使得他們能夠接受高的價(jià)格。清揚(yáng)作為一種新產(chǎn)品上市后，價(jià)格不會(huì)成為購買障礙，消費(fèi)者反而會(huì)本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理，認(rèn)為這是品質(zhì)非常好的產(chǎn)品。具體采用整數(shù)定價(jià)策略，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數(shù)定價(jià)。
去屑概念一直是洗發(fā)水市場一個(gè)重要的訴求點(diǎn)，市場競爭異常激烈。清揚(yáng)采用市場定價(jià)法和心理定價(jià)法相結(jié)合的定價(jià)策略，能給消費(fèi)者一種高品質(zhì)的印象，并能使清揚(yáng)在當(dāng)前去屑市場上脫穎而出。清揚(yáng)作為新產(chǎn)品上市，無論從技術(shù)、功能、質(zhì)量，或僅僅是外包裝上，只要稍有變革或改進(jìn)，價(jià)格即可跳上一個(gè)新臺(tái)階，這一點(diǎn)是其他競爭對(duì)手所無法做到的。因此清揚(yáng)的高價(jià)策略能為其贏得更多的消費(fèi)者。
四.價(jià)格促銷策略
清揚(yáng)作為中高檔產(chǎn)品進(jìn)入市場,其價(jià)格與同類商品相比要稍高。針對(duì)這一點(diǎn)，我們可以加大新產(chǎn)品的促銷力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。清揚(yáng)利用專家們提出的20年來中國人面對(duì)頭屑問題時(shí)的四大誤區(qū)即洗發(fā)水男女混用、重沖洗輕滋養(yǎng)、頭皮營養(yǎng)失衡、洗發(fā)護(hù)發(fā)習(xí)慣不良等在產(chǎn)品理念上首次提出“男女區(qū)分”去屑概念，并提供男士專用去屑產(chǎn)品；首次提出“深度頭皮滋養(yǎng)”去屑方案，并在全線產(chǎn)品中添加“維他礦物群”。在清揚(yáng)進(jìn)行促銷之前，我覺得首先要利用廣告等媒介，大肆宣傳清揚(yáng)的這一獨(dú)特優(yōu)勢，使清揚(yáng)在去屑市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
由于清揚(yáng)進(jìn)入市場采用的是撇脂定價(jià)法，價(jià)格較高，為了加速清揚(yáng)的市場接受速度，我認(rèn)為聯(lián)合利華可以采取以下的價(jià)格促銷策略來擴(kuò)大品派影響力，搶占去屑市場份額。
一 免費(fèi)試用
伴隨著清揚(yáng)廣告攻勢的拉開，推行免費(fèi)試用策略，將清揚(yáng)試用裝免費(fèi)贈(zèng)送給消費(fèi)者，供其免費(fèi)使用。清揚(yáng)派促銷人員穿著統(tǒng)一的清揚(yáng)服裝，在各大超市，購物中心，賣場，重要街口，高等院校以及居民區(qū)派送清揚(yáng)的免費(fèi)試用品。并附贈(zèng)清揚(yáng)洗護(hù)宣傳冊一本，以在短時(shí)間內(nèi)提高清揚(yáng)的知名度，提高清揚(yáng)的入市速度，擴(kuò)大清揚(yáng)的影響力。
二 贈(zèng)送優(yōu)惠券
在廣告宣傳力度加大的同時(shí)，為了吸引更多的消費(fèi)者，形成品牌忠誠消費(fèi)者，搶占洗發(fā)市場份額。利用節(jié)假日在各大超市，賣場，購物中心等地推行購買清揚(yáng)，贈(zèng)送先進(jìn)優(yōu)惠券活動(dòng)。凡在超市、賣場、購物中心購買任一款200ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得20元的現(xiàn)金優(yōu)惠券一張；凡購買任一款400ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得50元的現(xiàn)金優(yōu)惠券一張。憑此券在有效期內(nèi)可在購買地兌換任意等值的商品。
三 買一贈(zèng)二
在清揚(yáng)的廣告宣傳已深入人心，并擁有大批品牌忠誠顧客后，為了提高清揚(yáng)的品牌美譽(yù)度，以及答謝消費(fèi)者的支持，在各大超市，賣場，購物中心等地推行“買一贈(zèng)二”活動(dòng)，凡在超市、賣場、購物中心購買任一款200ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得50ML的洗發(fā)水贈(zèng)品一支以及50ML的護(hù)發(fā)精華乳贈(zèng)品一支；凡購買任一款400ML清揚(yáng)去屑洗發(fā)水，便可獲得100ML的洗發(fā)水贈(zèng)品一支以及100ML的護(hù)發(fā)精華乳贈(zèng)品一支。凡購買聯(lián)合利華的任意產(chǎn)品，便可獲得小S宣傳海報(bào)一張。
以上價(jià)格促銷策略將在不同時(shí)機(jī)為清揚(yáng)塑造品牌形象，提高品牌知名度以及美譽(yù)度，增強(qiáng)清揚(yáng)的市場影響力，贏得品牌忠誠顧客，占領(lǐng)去屑市場。
五.定價(jià)決策程序設(shè)計(jì)
1.了解清揚(yáng)進(jìn)入市場的成本，以及競爭對(duì)手和市場。
了解自己和競爭對(duì)手的成本及市場，能夠?yàn)榍鍝P(yáng)進(jìn)入市場提供良好的依據(jù)，并能使清揚(yáng)根據(jù)市場的基本情況制定合理的發(fā)展策略。這樣，就能減少其進(jìn)入成本，減少進(jìn)入市場的時(shí)間延誤，能夠加快清揚(yáng)進(jìn)入市場的速度。
2.建立清揚(yáng)上市的目的。
明確了目的之后，就能對(duì)照公司的目的進(jìn)行有針對(duì)性的市場活動(dòng)，少走彎路，能夠盡早融入到市場中。
3.明確清揚(yáng)要達(dá)到的目標(biāo)。
明確了目標(biāo)之后，確保公司上下都知道并理解這一目標(biāo)，這樣就能使公司上下齊心協(xié)力為了共同的目標(biāo)而努力，將公司的業(yè)績提高。
4.確定清揚(yáng)進(jìn)入市場的定價(jià)方法。
清揚(yáng)剛進(jìn)入市場，其競爭對(duì)手很多，要想搶占更多的市場份額，就必須采用適合新產(chǎn)品的定價(jià)方法，只有這樣，清揚(yáng)才能實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)，贏得利潤。
5.確定清揚(yáng)的價(jià)格促銷策略。
清揚(yáng)獲得一定的市場份額后，競爭對(duì)手會(huì)采用一系列的對(duì)策來保衛(wèi)他們的市場，而清揚(yáng)要想繼續(xù)獲得市場份額，就必須采用不同的價(jià)格促銷策略，以價(jià)格優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者，搶占市場份額。
促銷活動(dòng)方案 篇6
活動(dòng)地點(diǎn)：
1.馬會(huì)家居中庭
活動(dòng)時(shí)間：
1.活動(dòng)時(shí)間：xxxx年4月28日—5月6日
2.4月27日布展，5月6日晚上撤展
活動(dòng)流程：
1.02.04日上午：
9：00---10：00設(shè)計(jì)師現(xiàn)場接待到場客戶，接受咨詢。
10：00---10：30大講堂10：30---11：00設(shè)計(jì)師現(xiàn)場接待到場客戶，接受咨詢，回饋老客戶！
11：00---11:：30大講堂11：30---12：30設(shè)計(jì)師現(xiàn)場接待到場客戶，接受咨詢。
2.02.04日下午：
13.：30---14：00設(shè)計(jì)師現(xiàn)場接待到場客戶，接受咨詢。
14：00---14：30大講堂14：30---15：30設(shè)計(jì)師現(xiàn)場接待到場客戶，接受咨詢，回饋老客戶！
15：30---16:：00大講堂16：00---18：30設(shè)計(jì)師現(xiàn)場接待到場客戶，接受咨詢。
3.注：4月28日至5月6日活動(dòng)流程同上！
活動(dòng)價(jià)值塑造
名匠裝飾：
1.廣日、南都、羊晚等三大主流報(bào)紙媒體，較大版面，發(fā)布設(shè)計(jì)文化節(jié)活動(dòng)信息；
2.提前半個(gè)月在名匠裝飾新網(wǎng)站、廣州家居類網(wǎng)站上發(fā)布設(shè)計(jì)文化節(jié)的活動(dòng)廣告；
3.提前半個(gè)月在全市20多個(gè)加油站發(fā)布設(shè)計(jì)文化節(jié)的活動(dòng)信息廣告；
4.全員營銷，帶更多客源到現(xiàn)場參加活動(dòng)，為馬會(huì)建材商提供更多優(yōu)質(zhì)客源；
5.在廣告版面中，展示與聯(lián)盟商家的品牌信息和支持本次活動(dòng)的相關(guān)優(yōu)惠信息.增加
合作材料商的品牌影響力；
6.搭建材料商與設(shè)計(jì)師面對(duì)面溝通的平臺(tái)；
7.為馬會(huì)建材商帶來更多簽單機(jī)會(huì)。
馬會(huì)家居：
1.在馬會(huì)新年報(bào)紙、電視等廣告形式中，出現(xiàn)名匠的logo和本次活動(dòng)相關(guān)信息；
2.協(xié)助組織馬會(huì)材料商參與本次活動(dòng)；
3.為本次活動(dòng)布展提供便利。
馬會(huì)建材商：
1.名匠裝飾將參與活動(dòng)的馬會(huì)建材商作為重要合作伙伴，在活動(dòng)期間向客戶重點(diǎn)推
介馬會(huì)建材品牌！
2.名匠裝飾設(shè)計(jì)師帶咨詢客戶到馬會(huì)建材商店鋪中選購建材！
3.在材料商自己投放的報(bào)紙、電視等廣告形式中，放進(jìn)名匠裝飾logo和本次活動(dòng)相
關(guān)信息；
4.提供給本次活動(dòng)的客戶名匠專供價(jià)，名匠專供價(jià)不能高于市場最低價(jià)；
5.提供現(xiàn)金券、購物券或者優(yōu)惠券給名匠裝飾的簽約客戶，客戶憑商家提供的券到指
定商家消費(fèi)，不跟名匠裝飾產(chǎn)生結(jié)算，商家可以設(shè)定消費(fèi)的條件；
6.免費(fèi)提供禮品給名匠每天前10名簽約客戶。
活動(dòng)內(nèi)容：
建材品牌大講堂：
1.每天四場共二十場大講堂，舉辦建材品牌大講堂；
2.講課方由參與本次活動(dòng)的建材商品牌組成；
3.講課內(nèi)容為工藝和建材應(yīng)用，以及如何在豪宅別墅中應(yīng)用建材及工藝；
4.具體由名匠裝飾活動(dòng)組委會(huì)統(tǒng)籌安排；
建材大禮包：
1.名匠裝飾將參與本次活動(dòng)的所有建材商的優(yōu)惠和禮品整合成為一個(gè)建材大禮包；
2.凡是參加本次活動(dòng)并簽約的客戶，均可以獲贈(zèng)這個(gè)建材大禮包，無形中為參與活
動(dòng)的建材商提供了多一條宣傳渠道；
3.大禮包由名匠裝制作一個(gè)禮包，禮包里面放置本次活動(dòng)聯(lián)盟商家給予客戶的優(yōu)惠，
這些優(yōu)惠商家可以根據(jù)自己的需要制定優(yōu)惠細(xì)則，由名匠裝飾印制統(tǒng)一版面的優(yōu)惠券供商家填寫。
大匠·幸福之道：
1.室內(nèi)設(shè)計(jì)權(quán)威之作：筑巢杯金獎(jiǎng)、CIID金獎(jiǎng)、鳥巢杯百強(qiáng)
2.20年積淀的豪宅別墅工藝；
3.xxxx最時(shí)新豪宅別墅設(shè)計(jì)風(fēng)潮熱力推介；
4.名匠20年豪宅別墅設(shè)計(jì)經(jīng)典華麗綻放，全景展現(xiàn)豪宅別墅設(shè)計(jì)的專業(yè)氣魄。原創(chuàng)·幸福生活：
1.專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場為您解析悠生活豪宅別墅設(shè)計(jì)要點(diǎn)；
2.360度原創(chuàng)設(shè)計(jì)，讓您擁有獨(dú)一無二的品質(zhì)幸福生活；
3.12.8萬以上客戶，贈(zèng)送一套由總設(shè)計(jì)師親自指點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案，讓您在繁雜的都市圈
中擁有心靈歸隱居所；
樂享·金牌工藝：
1.集團(tuán)金牌十佳監(jiān)理現(xiàn)場為工程難點(diǎn)答疑解惑，無憂工藝，樂享品質(zhì)；
2.金牌施工團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化全方位打造金牌工程，讓您樂享高品質(zhì)的家居生活；
3.精益工程體系，全心為您把關(guān)工程品質(zhì)，讓您樂享優(yōu)異品質(zhì)。
綠色·生態(tài)世家：
1.源自原始森林的質(zhì)樸板材結(jié)合先進(jìn)生產(chǎn)工藝確保家居擁有自然的呼吸；（原始森林
走出的綠色香杉木，美國引進(jìn)的高端生產(chǎn)線，）
2.專業(yè)園林、景觀設(shè)計(jì)為您打造“綠色視野”，營造居室“綠色氧吧”；
3.5大生態(tài)設(shè)計(jì)系統(tǒng)為您量身定做生態(tài)世家。（采光、空氣循環(huán)、噪音控制、風(fēng)水布
局、色彩）
從容·無憂服務(wù)：
1.D8設(shè)計(jì)系統(tǒng)，完整體現(xiàn)您想要的生活形態(tài)，設(shè)計(jì)方案不再只是參考圖；
2.完善、無憂的3D服務(wù)體系，讓您真正體會(huì)幸福生活滋味；
3.“滿意百分百”24小時(shí)響應(yīng)系統(tǒng)，及時(shí)為您排憂解難。
幸福禮包：
1.活動(dòng)期間憑建筑平面圖現(xiàn)場登記，即可領(lǐng)取一份精美禮品！
2.工程造價(jià)7.8萬以上，人工特惠7.5折！
3.工程直接費(fèi)在7.8萬以上，根據(jù)工程造價(jià)級(jí)別，可以享受以下的新年鉅惠！
工程造價(jià)在7.8萬以上（含7.8萬），再贈(zèng)送3000元工程款
工程造價(jià)在12.8萬以上（含12.8萬），再贈(zèng)送5000元工程款工程造價(jià)在18.8萬以上（含18.8萬），再贈(zèng)送7000元工程款工程造價(jià)在30.8萬以上（含30.8萬），再贈(zèng)送10000元工程款
客源組織：
邀請(qǐng)老客戶：
1.邀請(qǐng)名匠20年來服務(wù)過的老客戶到活動(dòng)現(xiàn)場，領(lǐng)取名匠裝飾精心準(zhǔn)備的'禮品；
2.老客戶介紹新客戶，為老客戶延續(xù)隱蔽工程保修期一年。
深挖業(yè)務(wù)部客源
1.設(shè)計(jì)師回頭客指標(biāo)：每個(gè)設(shè)計(jì)師保證到場客戶一個(gè)。
2.挖掘設(shè)計(jì)師手中客源：挖掘設(shè)計(jì)師手中已經(jīng)跟過的和正在跟進(jìn)的有意向的客源。
3.設(shè)定并落實(shí)每個(gè)設(shè)計(jì)師帶客戶到活動(dòng)現(xiàn)場的指標(biāo)。
加大工程部客源：
1.監(jiān)理回頭客指標(biāo)：每個(gè)監(jiān)理保證到場客戶一個(gè)。
2.在建工地營銷，充分利用在建工地的樣板作用，吸引周邊客源；
3.將任務(wù)落實(shí)到具體的小區(qū)具體的負(fù)責(zé)監(jiān)理。
市場部客源：
1.電話營銷和短信營銷的有機(jī)結(jié)合，來邀請(qǐng)更多的客戶到現(xiàn)場咨詢；
2.市場部深入樓盤，終端攔截，介紹活動(dòng)邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場簽約；
3.市場部人員到各大信息發(fā)布地點(diǎn)派單、人員宣傳。
4.各大樓盤業(yè)主實(shí)現(xiàn)車接車送，免除客戶到現(xiàn)場交通煩惱。
加大媒體宣傳力度：
1.加大報(bào)紙廣告的投入：主打推廣形式，讓客戶第一時(shí)間了解到活動(dòng)的更多優(yōu)惠；
2.加大加油站廣告的投入：第一時(shí)間接近目標(biāo)消費(fèi)者，推廣活動(dòng)信息；
3.多種媒體的整合傳播，網(wǎng)絡(luò)、廣播、單張和人員宣傳等形式來邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場。
媒體及費(fèi)用：預(yù)算32萬
報(bào)紙廣告：
1.投放金額：12萬
加油站廣告：8萬
1.全市20座加油站廣告提前發(fā)布，宣傳馬會(huì)家居活動(dòng)信息。
布展費(fèi)用：5萬
其他費(fèi)用：5萬
1.禮品購買
2.主持人費(fèi)用
3.綠色植物租用
4.禮包信封制作
5.優(yōu)惠券制作
折頁印刷：10000份
1.派發(fā)區(qū)域：天河城北門、正佳西北門、廣百中怡南門、維家思廣場、體育中心
2.樓盤派發(fā)區(qū)域：重點(diǎn)目標(biāo)樓盤及物業(yè)管理處投放資料
3.派發(fā)人員：市場部、工程部
X展架：6個(gè)
1.廣州區(qū)每個(gè)業(yè)務(wù)部兩個(gè)，一個(gè)形象畫面，一個(gè)活動(dòng)公告
網(wǎng)絡(luò)廣告：
1.名匠網(wǎng)站，4.15開始發(fā)布
人員營銷：
1.各大目標(biāo)樓盤宣傳單張的派發(fā)和活動(dòng)宣傳；
2.各大人流量大的場所宣傳單張的派發(fā)和活動(dòng)宣傳，例如天河城、體育中心、正佳、
各大家居賣場等；
3.電話營銷和短信營銷。
現(xiàn)場布置方案1：
平面布置圖：
促銷活動(dòng)方案 篇7
一、活動(dòng)背景
開年，空調(diào)廠家紛紛開展大型活動(dòng)搶占3月市場海信積極參與到家電3月大戰(zhàn)當(dāng)中搶奪五一前的黃金銷售節(jié)點(diǎn)：
活動(dòng)目的：
1、沖擊第一波家電促銷季，通過大型活動(dòng)達(dá)到廠商配合更加深入和緊密；
2、加強(qiáng)海信電視ULED的普及與體驗(yàn)工作，顧客互動(dòng)參與性大大加強(qiáng)；
3、現(xiàn)階段郴州地區(qū)需要投入大規(guī)模，大產(chǎn)出，穩(wěn)固地區(qū)海信的品牌地位。
二、活動(dòng)主題
1、主題：
萬人團(tuán)購，海信電視“廠家直銷”再創(chuàng)價(jià)格奇跡
——20xx臺(tái)電視直發(fā)郴州，郴州電視臺(tái)全程報(bào)道
2、什么是“廠家直銷”？
廠家直銷就是指：很據(jù)顧客需求預(yù)訂，廠家直接從工廠將產(chǎn)品物流直發(fā)至活動(dòng)地區(qū)，不進(jìn)倉庫，不進(jìn)商場，直達(dá)消費(fèi)者家中，真正實(shí)現(xiàn)0利潤銷售的新型銷售模式。
3、經(jīng)過包裝的要傳達(dá)的商業(yè)本質(zhì)：（團(tuán)購直銷節(jié)約33%成本）
a=傳統(tǒng)的購機(jī)價(jià)格=廠家成本+廠家利潤8%+商家利潤10%+商家非物流成本6%+廠商中間物流成本9%+廠家直發(fā)物流費(fèi)用
b=廠家直銷購機(jī)價(jià)格=廠家成本+廠家直發(fā)物流費(fèi)用
c=活動(dòng)降價(jià)空間=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售價(jià)格
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、郴州聯(lián)動(dòng)與經(jīng)銷商和區(qū)域連鎖客戶深度合作，開啟海信廠家直銷，形成戰(zhàn)略同盟。(宣傳期15天）
2、活動(dòng)目標(biāo)銷售200萬，奪中怡康第一。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間：集中爆發(fā)直銷專場 (充足時(shí)間籌備）
2、地點(diǎn)：“廠家直銷現(xiàn)場”。
參考地點(diǎn)：1選擇廣電中心，銷售場地優(yōu)先為演播廳或電視臺(tái)一樓大廳； 2選擇人氣廣場或步行街內(nèi)街。
地點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)：1、體現(xiàn)“工廠直發(fā)，不進(jìn)倉庫，現(xiàn)貨現(xiàn)賣”的“廠家直銷”概念；
2、場地足夠大，出氣勢和形象；3、具有降溫防雨的功能；4、有公信力和影響力。
五、活動(dòng)核心精神
1、客戶參與度：廠商只有一個(gè)主角，客戶多半是配角
廠商都是主
角，客戶是一定是主角
2、省錢模式：
“零利直銷”“物流直銷”連中間物流成本都省去
3、公信力度：活動(dòng)商場自行商業(yè)行為直銷盛會(huì)
4、信息傳播：
A、員工及其親友營銷員工親人、朋友、同事和同學(xué)及他們的身后親人、朋友、同事和同學(xué)。
B、親友為主，外聯(lián)作為補(bǔ)充親友內(nèi)部傳播和外聯(lián)單位并重；重點(diǎn)深挖外聯(lián)單位。
C、傳統(tǒng)預(yù)定點(diǎn)“臨促”發(fā)單頁預(yù)定為主預(yù)定點(diǎn)落實(shí)預(yù)定者參與活動(dòng)信息再傳播環(huán)節(jié)，“打醬油”的人員也參與到信息傳播之中。
5、現(xiàn)場氛圍：活動(dòng)各分店分開操作，現(xiàn)場氣氛差異較大門店代表隊(duì)集中到一個(gè)會(huì)場購買，氣氛更熱烈
6、利益權(quán)衡：活動(dòng)各分店分開操作，集中倉庫銷售，各門店利益沒有分割 以“門店代表隊(duì)”形式現(xiàn)場參與，直接參與業(yè)績PK，有效分割。
六、難點(diǎn)釋疑：
Q1.廠家積極舉辦本次活動(dòng)的理由是什么？
◆海信和**客戶續(xù)簽20xx年戰(zhàn)略合作伙伴成功，當(dāng)場敲定了20xx臺(tái)ULED智能需操作環(huán)節(jié)：開簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì)，電視、報(bào)廣和商場物料廣為宣傳造勢。
◆廠家直銷，連裝卸入庫費(fèi)用和倉租的費(fèi)用都省了，能給到更有競爭力的優(yōu)惠幅度。
打點(diǎn)機(jī)型：
LED
Q2.
消費(fèi)者積極參與活動(dòng)的理由是什么？
◆消費(fèi)者的逐利性：公司福利，不享受就是放棄權(quán)益現(xiàn)場操控：海信領(lǐng)導(dǎo)在簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì)上和**電器領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽約并承諾了20xx臺(tái)ULED智能電視，并有媒體和員工現(xiàn)場見證和深度直播。
◆消費(fèi)者的從眾性：關(guān)系營銷，周圍認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的.人隨時(shí)隨地都在探討議論這放的熱情重點(diǎn)執(zhí)行：最牛的宣講、幾款勁爆機(jī)型、獎(jiǎng)罰明析、傻瓜版
◆消費(fèi)者的“沖動(dòng)購買”：現(xiàn)場造勢，激發(fā)購物沖動(dòng)現(xiàn)場要求：包裝好的“從青島直發(fā)到郴州”的載著電視的貨車；多頂大帳篷，充分的海信ULED電視物料布置；現(xiàn)場紅地毯，排隊(duì)入場，“電視臺(tái)”女主持人現(xiàn)場直播；現(xiàn)場音響和我司主持人造勢。
Q3.客戶積極推動(dòng)活動(dòng)的理由是什么？
◆廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，媒體捧場提升知名度，廠家支持，以福利的形式給予商場員工及親友以實(shí)惠。銷售突破，獲取競爭優(yōu)勢。
七、產(chǎn)品價(jià)格策略：
策略一：利用好32寸及39寸打點(diǎn)型號(hào)，其他利用清庫清樣機(jī)型，進(jìn)行產(chǎn)品切換梳理。
策略二：各區(qū)域自行包裝4-8款進(jìn)行33%價(jià)格優(yōu)惠包裝，其他產(chǎn)品自行包裝。 策略三：自宣傳之日起，廣場宣傳區(qū)及各門店宣傳中，全面圍繞“海信ULED”主線，做足ULED電視產(chǎn)品的講解和蓄勢。
八、信息發(fā)布
A、媒體信息發(fā)布：
1、微信裂變依靠朋友圈發(fā)布、小區(qū)廣告牌張貼活動(dòng)海報(bào)
2、單頁投放：市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部覆蓋
3、當(dāng)?shù)仉娕_(tái)發(fā)布：廣播、電視臺(tái)
4、市區(qū)銀行機(jī)構(gòu)電子屏，公共區(qū)域及超市門口電子屏
5、市區(qū)主流媒體進(jìn)行信息發(fā)布：3期軟文加硬廣
6、海信老客戶信息短信發(fā)布、商場會(huì)員信息發(fā)布
7、商場巨幅、產(chǎn)品貼、場內(nèi)地貼、吊旗、X展架等
B、現(xiàn)場直播
1、簽約儀式現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。
非電視直播模版：郴州家電大事件，海信電視萬人團(tuán)購廠家直銷活動(dòng)開始啦！3月14日去郴州廣電中心，48寸才2999元，親友券抵100，預(yù)存30抵100還送食用油一瓶，要趕緊找我。
2、活動(dòng)首銷現(xiàn)場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。
非電視類直播模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。
C、微信裂變：（針對(duì)猶豫觀望的顧客）
在顧客預(yù)定及成交后轉(zhuǎn)發(fā)20-50條短信獲贈(zèng)小禮物一份（建議成本2元左右）。短信模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。
九、現(xiàn)場執(zhí)行：
1、現(xiàn)場分區(qū)：
戶外：堆碼區(qū)、舞臺(tái)區(qū)、排隊(duì)等待區(qū)；
戶內(nèi)：體驗(yàn)區(qū)、銷售區(qū)、收銀區(qū)、二次傳播及等待送貨區(qū)(備水、備座)
2、人員到位：銷售類、體驗(yàn)類、收銀類、送貨類、倉管類、禮儀形象類、安保類
3、現(xiàn)場氣氛營造到位：“標(biāo)配”舞臺(tái)和音響；主持人造勢、維持秩序、協(xié)調(diào)各部門確�，F(xiàn)場緊張有序；門店代表隊(duì)由禮儀小姐帶隊(duì)，走紅地毯入場，依次排隊(duì)購買。
十、流程及控制
A、“流程把握2張卡”及使用
1、“親友券”利益點(diǎn)：憑此券可以在物流直銷價(jià)的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠100元（特價(jià)機(jī)除外），內(nèi)部員工人均發(fā)10張，壓金50員，產(chǎn)生一臺(tái)銷售則退還押金。
2、“訂金券”利益點(diǎn)：預(yù)存30送食用油一瓶，“常規(guī)機(jī)”抵100元，可與親友卡重復(fù)使用。不退還押金。
3、內(nèi)部員工及親友的宣講、預(yù)定工作同內(nèi)購會(huì)，做實(shí)做透。企事業(yè)單位群體操作如下：1、廠商外聯(lián)搞定重點(diǎn)企業(yè)和事業(yè)單位，數(shù)量不得低于5家；2、重點(diǎn)選擇的企事業(yè)單位，員工數(shù)不得低于100人；3、把握宣講會(huì)的時(shí)間、節(jié)奏，100%人員覆蓋；4、商場各門店申報(bào)，活動(dòng)總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配外聯(lián)單位到門店。
B、“過程掌控7張表”及使用（詳見附件1）
表格1：親友券和訂金券內(nèi)部分配表
表格2：門店訂金預(yù)存登記表
表格3：成交顧客信息登記表
表格4：每日定金統(tǒng)計(jì)表
表格5：員工預(yù)定進(jìn)度PK榜
表格6、門店訂金排名PK榜
表格7：負(fù)責(zé)人考核計(jì)算表
C、“高度重視：4大會(huì)議”
1、一次會(huì)晤高層會(huì)議：達(dá)成活動(dòng)協(xié)議
2、二次動(dòng)員大會(huì)：海信：責(zé)任細(xì)化到人；客戶：落實(shí)細(xì)節(jié)，任務(wù)到人
3、每日碰頭會(huì)：雙方負(fù)責(zé)人深入溝通每日推進(jìn)情況，并確認(rèn)次日工作
4、早晚晨會(huì)：對(duì)前日工作考核通報(bào)，并布置當(dāng)天工作
促銷活動(dòng)方案 篇8
活動(dòng)目的：為了提高豐田汽車的銷售量，增強(qiáng)其在河南市場的知名度以及提高在河南市場的市場占有率，改善“召回門“對(duì)豐田汽車的消極影響，重新樹立豐田汽車的品牌正義形象
活動(dòng)對(duì)象：河南省內(nèi)的中高收入且富有愛心的人群
活動(dòng)主題：炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行
活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月1日——8月30日
活動(dòng)地點(diǎn)：鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營店
廣告配合方式：電視臺(tái)（河南衛(wèi)視）、報(bào)紙（大河報(bào)）、 電臺(tái)（河南交通廣播）、 戶外廣告（現(xiàn)有的豐田汽車戶外廣告） 、店內(nèi)、網(wǎng)站
活動(dòng)方式：
買豐田雅力士（9.2——12.56萬元）、豐田威馳（8.95——11.99）、豐田卡羅拉（12.78——17.28）三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會(huì)捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購車后憑購車憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金（顧客可以把這500元錢捐出）或者憑此單可獲得700元的汽車服務(wù)
買豐田普銳斯（25.98——27.98）、豐田凱美瑞(18.28——28.38) 、豐田銳志（21.68——35.68）三款車可以以客戶的名義向紅十字會(huì)捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購車后憑購車憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金（顧客可以把這1000元錢捐出）或者憑此單可獲得1500元的汽車服務(wù)
回款單必須在購買車15天內(nèi)寄回（回款單上設(shè)計(jì)有本次活動(dòng)的三種選擇《現(xiàn)金 捐款 汽車服務(wù)》）
寄回回款單并且捐出錢的的客戶將會(huì)會(huì)收到一份公司寄回的小禮品（禮品帶有編號(hào)）和捐款證明，在9月15日舉行抽獎(jiǎng)儀式
獲獎(jiǎng)的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù)，并以客戶的.名義向貧困學(xué)生捐出一臺(tái)電腦（紅十字會(huì)）
前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)前宣傳
a 活動(dòng)開始前一周（7月25日到31日）在河南電視臺(tái)進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳
b活動(dòng)前開始前一周（7月25日到31日）在大河報(bào)進(jìn)行廣告宣傳
c活動(dòng)開始前一周（7月25日到31日）在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強(qiáng)度的宣傳
d活動(dòng)前半月（7月15日到31日）更換豐田車在河南省內(nèi)的部分戶外廣告為此次活動(dòng)內(nèi)容
e活動(dòng)前一月在豐田車各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行pop 海報(bào)等店內(nèi)宣傳
f豐田車網(wǎng)站主頁宣傳
2、店址選定：
a、前中期：鄭州市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營店
b、后期；選定鄭州市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營店
3、人員安排：成立專門的促銷執(zhí)行小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對(duì)其進(jìn)行專門的人員培訓(xùn)
中期操作
中期宣傳
a大河報(bào)每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳
b每天黃金段的河南交通廣播的電臺(tái)宣傳
c繼續(xù)用戶外宣傳
d店內(nèi)宣傳
e豐田公司網(wǎng)頁宣傳
宣傳重點(diǎn)
a 此階段還是要進(jìn)行宣傳，借助大河報(bào)河南交通廣播、戶外廣告、店內(nèi)的廣告宣傳來為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢
b活動(dòng)期間在每個(gè)店門口進(jìn)行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系，制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來，進(jìn)行情感訴求
c引起媒體關(guān)注，利用媒體對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳
促銷方式：
8月1日——8月20日按常規(guī)促銷
8月20日——30日打出限量的促銷策略
4、中期階段最重要的就是活動(dòng)的執(zhí)行力 所以前期必須要有一個(gè)訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)行人員 ，
后期延續(xù)
九月十五日在鄭州市區(qū)內(nèi)選定一銷量的豐田汽車直營店舉行抽獎(jiǎng)儀式請(qǐng)公正部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、紅十字會(huì)、客戶代表、受助學(xué)生代表參加�，F(xiàn)場頒發(fā)助學(xué)金。以此吸引媒體關(guān)注
將本次活動(dòng)中回款單中的錢捐出的人員名單出在大河報(bào)上對(duì)其對(duì)公益事業(yè)的支持表示感謝
電話回訪參與此次活動(dòng)的所有人員首先感謝對(duì)公益事業(yè)的支持然后對(duì)參加此次活動(dòng)的感受以及對(duì)車的感受
舉行大型的贊助活動(dòng)引起媒體關(guān)注以及后續(xù)報(bào)道
費(fèi)用預(yù)算： 宣傳：電視10000元、報(bào)紙10000元、電臺(tái)10000元、戶外5000元、店內(nèi)5000元
禮品：10000元
機(jī)動(dòng)：100000元
共：150000元
意外防范：
1、由于本次活動(dòng)在夏季，要在活動(dòng)現(xiàn)場注意防暑，防火等措施
2、由于此次活動(dòng)涉及到公益所以全程都要有公正部門參與
3、重點(diǎn)在操作階段，要有一個(gè)組織嚴(yán)密，訓(xùn)練有素的隊(duì)伍
提前效果評(píng)估：
1、由于豐田公司前一段的召回們，對(duì)其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結(jié)合可以很好的增加其社會(huì)責(zé)任感，可以在一定程度上提高其客戶的好感度
2、此次促銷所涉及的汽車價(jià)位為中低檔的，結(jié)合鄭州的實(shí)際情況，也就是說客戶是收入不太高的人，進(jìn)行返款優(yōu)待，可以吸引一部分人
3、本次活動(dòng)可以增加其銷量，重點(diǎn)是提高其知名度。
促銷活動(dòng)方案 篇9
逢年過節(jié)，向來是商家開展?fàn)I銷的重要節(jié)點(diǎn)。元旦前后，又一輪微信營銷大戰(zhàn)即將開啟，那作為微電商，該如何應(yīng)對(duì)?
一、微電商節(jié)日促銷 前期準(zhǔn)備很重要
微電商在搞促銷活動(dòng)前，首先要明確向誰傳播，確定信息接收者，傳播什么信息內(nèi)容，何時(shí)何地傳播。而在具體策劃上，有幾項(xiàng)工作必須做好：
1、微電商促銷需要準(zhǔn)確定位，主題鮮明。到底是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣。
2、確定微電商促銷的最佳的方案。除了事前周密的計(jì)劃和人員安排，還要有一個(gè)好的方案把活動(dòng)目的和主旨深入到每一個(gè)人心中，充分調(diào)動(dòng)其積極性，還要對(duì)促銷人員進(jìn)行詳盡的微信促銷方案及細(xì)節(jié)微信培訓(xùn)。
3、確定微電商促銷時(shí)間，促銷時(shí)間宜早不宜遲。最好比對(duì)手早三天，以免被對(duì)手搶先。再好的策劃也要把握好時(shí)機(jī)。
4、營造好微電商促銷現(xiàn)場氛圍。如促銷廣告要出彩，微電商“裝修”要恰到好處，刺激顧客的購買欲望。
5、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)匿N售目標(biāo)和激勵(lì)方案，折扣要明顯，不要搞的太復(fù)雜，讓人感覺便宜的感覺越明顯，這樣的微電商促銷方案成功幾率越大。
6、控制微電商促銷成本，要“因己制宜”，這樣才能有較好效果。在做好讓利促銷前，一定要做好預(yù)算，這點(diǎn)很重要。
7、作好評(píng)估總結(jié)，為下次微電商促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
8、最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)。微電商不同于實(shí)體店鋪，在實(shí)體店，店面固定，消費(fèi)者只要走進(jìn)店鋪的大門，所有的商品幾乎一覽無余。但是微電商則不同，沒有實(shí)體店面的限制，如果引導(dǎo)做的不好，客戶很容易就流失掉了。
二、微電商節(jié)日促銷如何巧妙營造氛圍
節(jié)假日促銷，目的是處理季節(jié)性產(chǎn)品和品牌形象推廣。微電商的品牌形象主要通過店面裝修和商品包裝來呈現(xiàn)。
1、微電商整體裝修要突出節(jié)日氛圍。微電商的招牌、導(dǎo)航、促銷區(qū)甚至商品描述模板都有必要加入節(jié)日元素。
2、將微電商的招牌上加上“節(jié)日快樂”等字樣，可別小看這么微小的`調(diào)整和這么一句老土的祝福語，在節(jié)日期間，這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一看到這句話，每一位進(jìn)入微網(wǎng)站的顧客顯得分外開心，如此一來，讓顧客對(duì)微網(wǎng)站產(chǎn)生了親切感。
3、通過各種渠道讓消費(fèi)者了解到店鋪正在促銷，給整個(gè)微電商營造一個(gè)火熱的促銷氛圍。
注意：整體的裝修風(fēng)格要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，不然會(huì)給人雜亂無章的感覺。
三、案例解讀：微電商促銷如何找到最佳讓利點(diǎn)?
雙旦將至，無論是實(shí)體店還是微電商，打折之風(fēng)撲面而來。打折的目的是促進(jìn)銷售，我們只有了解了消費(fèi)者的需求，才能真正達(dá)到促銷的目的。
大部分營銷專家的共識(shí)是：節(jié)日將有限的資金投資在可以刺激消費(fèi)者的促銷活動(dòng)上是比較明智的營銷辦法。值得留意的是，節(jié)日的促銷切勿過分依賴于單純的降價(jià)打折上。會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是，能夠考
慮增高產(chǎn)品的附加值和增值服務(wù)，這樣在增加短期銷量的同時(shí)，不會(huì)對(duì)已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。
根據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)額送出不同的紅包，這種方式其實(shí)是巧妙的打折。及時(shí)啟動(dòng)季末讓利工程。讓利可以有多種模式，比如通過轉(zhuǎn)盤讓已經(jīng)買鞋的顧客去爭取他們可能得到的讓利方案，比如直接在促銷款上用標(biāo)簽標(biāo)明。當(dāng)然，最有效果的還是推出系統(tǒng)性的讓利方案——買多少按相應(yīng)比例讓利。同時(shí)也可以進(jìn)行巧妙的捆綁銷售�；顒�(dòng)前，根據(jù)所有促銷款的風(fēng)格，做幾組合捆綁系列�？傊�，讓利總是消費(fèi)者感興趣的。不過，在做好讓利促銷前，一定要做好預(yù)算，這點(diǎn)很重要。
四、微電商促銷效果評(píng)估與促銷方案的修正
很多店主做完促銷就算完了，其實(shí)還有一項(xiàng)非常重要的工作沒有做。那就是促銷效果的評(píng)估與促銷方案的修正�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將有利于今后的促銷工作的展開。 任何一項(xiàng)促銷活動(dòng)都不可能事先就知道一定是切實(shí)可行的，在促銷活動(dòng)執(zhí)行到一定時(shí)間后，我們就需要對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。
五、變相折扣
變相折扣就是不是直接的降價(jià)通過一些其他方法來讓客戶得到實(shí)惠，這個(gè)操作起來其實(shí)比較簡單。
1.多買多送。買100送20，買三送一，買五送二，很容易雖然利潤可能會(huì)相對(duì)降低一些，但是商品銷售出去了，減少了庫存，增加了流動(dòng)資金，還是很有必要的。
2.組合銷售。這個(gè)用淘寶的那個(gè)套餐銷售就可以定制一個(gè)很有用，不過目前看來客戶用的還是不太多，時(shí)間長了，自然會(huì)接受了。
3.加量不加價(jià)。給客戶多一點(diǎn)實(shí)惠這個(gè)大家都明白，最簡單的那些洗衣服，薯片，
上面包裝袋上都印著，加量不加價(jià)，具體操作得根據(jù)自己店鋪商品來弄。
六、促銷過程中要跟蹤各項(xiàng)數(shù)據(jù)
一方面，看瀏覽量、看銷售量。這些數(shù)據(jù)都需要橫向與縱向雙方面比較，即一是用當(dāng)前瀏覽量、成交量與歷史瀏覽量、成交量進(jìn)行對(duì)比。二是用同行業(yè)競爭對(duì)手瀏覽量、成交量與自己的店鋪相比較。這樣雙方面比較出來的結(jié)果才是真實(shí)的促銷效果。
另一方面，通過消費(fèi)者的反饋，了解消費(fèi)者的需求和對(duì)促銷的滿意度。來自消費(fèi)者的需求才是最真實(shí)的聲音，對(duì)賣家的促銷方案修正將起到不可忽視的作用。
七、促銷過程中有必要隨時(shí)修正方案
如果，促銷進(jìn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)比平時(shí)沒有好轉(zhuǎn)，可能說明，你采取的促銷手段并不吸引人，就需要對(duì)促銷手段進(jìn)行修正。
節(jié)日營銷，向來是營銷的重中之重，各種營銷手段充盈著消費(fèi)者的感官，而通過微信這個(gè)新媒體來做節(jié)日營銷和微電商，事半功倍。
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