招商引資工作方案（通用20篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的招商引資工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商引資工作方案 1
一、招商前期準備
商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟實力，掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、項目內(nèi)部評審工作
商務(wù)局對擬引進項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行內(nèi)部評估、審查，必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區(qū)域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
�。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
�。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪�、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
�。╉椖繂挝婚_工建設(shè)。
八、部門職責(zé)分工
商務(wù)局負責(zé)制訂招商引資計劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負責(zé)區(qū)內(nèi)投資項目的'設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負責(zé)新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)； 國土分局負責(zé)需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責(zé)對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進行評審，并負責(zé)項目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
招商引資工作方案 2
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的.衛(wèi)星項目引資工作；
�、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；
�、吒鶕�(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作；
�、喔鶕�(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
招商引資工作方案 3
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕xx年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構(gòu)，落實工作責(zé)任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負其責(zé)，責(zé)任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責(zé)任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的`全面完成。
�。ㄋ模┞鋵崈�(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資工作方案 4
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù)，特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬元的'任務(wù)。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩貙捳猩糖溃哟笳猩桃Y力度
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
�。ǘ┚慕M織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
�。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障
成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責(zé)全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
招商引資工作方案 5
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農(nóng)業(yè)項目、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷項目為重點，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，力爭農(nóng)業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內(nèi)資4億元，引進農(nóng)業(yè)重點項目15只。
二、工作舉措
（一）制作完善招商資料
1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農(nóng)業(yè)招商工作進行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點領(lǐng)域，排出一批重點農(nóng)業(yè)招商項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。
�。ǘ┘訌娬猩剃犖榻ㄔO(shè)
1.建立專業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進推進小組，負責(zé)重點項目的洽談及相關(guān)推進工作。
2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負責(zé)農(nóng)業(yè)招商項目的引進洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r(nóng)業(yè)招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農(nóng)業(yè)大好高項目。
2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄，及時發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機構(gòu)的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商�？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的'重要內(nèi)容，選擇有實力、信譽好的中介機構(gòu)，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認真梳理一批縣內(nèi)外重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進以商引商。
（四）健全農(nóng)業(yè)招商機制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項目的引進推進工作。縣農(nóng)業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項目引進推進領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項目引進推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對全縣農(nóng)業(yè)招商實績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目洽談、重點農(nóng)業(yè)招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農(nóng)業(yè)重點項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進農(nóng)業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
招商引資工作方案 6
為鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，推動街道經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。
獎勵對象：是指向街道提供真實的項目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶，履行介紹人職責(zé)的個人或組織。
引薦人資格的認定，需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎?wù)邽?個或2個以上的，需自行協(xié)商，書面委托其中一個人具體辦理。
一、引薦人獎勵
1、引入總部經(jīng)濟企業(yè)
凡是符合入駐市總部經(jīng)濟基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財政確認獲得相應(yīng)可用財力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。
2、引入實體企業(yè)
固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元；引進上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎勵項目引資人簽約獎2萬元，引進項目列為省、市重大項目的'獎勵項目引資人3萬元。（僅對一期項目進行獎勵，后期增資項目不再重復(fù)享受獎勵政策）。
二、社區(qū)獎勵
為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進落地的總部基地項目，納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元，1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元，引入實體企業(yè)的，參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū)，最高不超過10萬元；獎勵資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。
三、企業(yè)獎勵
為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展，每年經(jīng)濟工作表彰會議，將對引進的實體經(jīng)濟企業(yè)予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。
本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受，如遇上級政策調(diào)整以上級政策為準。
本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。
招商引資工作方案 7
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現(xiàn)精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
（一）發(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負責(zé)同志要擔負起重大項目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。
�。ǘ⿵娀攸c產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。
以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，招大引強。市級部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點，增強招商的專業(yè)性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的`航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責(zé)招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
�。ㄈ┱{(diào)動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟口部門主要負責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。
三、夯實招商引資工作責(zé)任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。
（二）強化工作機制，開展精準招商。
各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進總部經(jīng)濟，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�(dǎo)向，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責(zé)任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責(zé)。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強化考核結(jié)果運用，落實好“三項機制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔當?shù)闹麝嚨亍⒎e極作為的主戰(zhàn)場。
招商引資工作方案 8
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的`深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商引資工作方案 9
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務(wù)是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。
二、責(zé)任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責(zé)
1.責(zé)任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)（市）
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。
3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
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圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。
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充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
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充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。
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對招引項目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
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各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。
市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團加快推進電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負責(zé)人、各區(qū)（市）具體負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務(wù)，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強考核激勵。
�。�1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實績進行考核。
�。�2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的`10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。
�。�3）責(zé)任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。
招商引資工作方案 10
為充分調(diào)動全委上下招商引資工作的積極性，進一步加大招商引資工作力度，更好的完成20XX～20XX年度招商引資任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我委實際，制定本工作方案。
一、成立組織
為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
二、目標任務(wù)
根據(jù)《區(qū)20XX～20XX年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20XX～20XX年度招商引資任務(wù)為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，20XX年底完成到位資金2000萬元，固定資產(chǎn)投資達XX萬元；20XX年7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。
四、經(jīng)費保障
招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風(fēng)險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20XX〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責(zé)人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的風(fēng)險金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的`，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
�。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會，每月最少組織一次招商活動。
（四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)安排好招商引資項目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
招商引資工作方案 11
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
一、總體思路
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的'農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規(guī)模，引進新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)�；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
二、工作目標
結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
三、保障措施
各村應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當前工作的重中之重，立足當前，著眼長遠，制定好詳細的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達的任務(wù)指標，落實地塊，扎實推進；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責(zé)任，嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
招商引資工作方案 12
為鼓勵招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，推動街道經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。
獎勵對象：是指向街道提供真實的項目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶，履行介紹人職責(zé)的個人或組織。
引薦人資格的認定，需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎?wù)邽?個或2個以上的.，需自行協(xié)商，書面委托其中一個人具體辦理。
一、引薦人獎勵
1、引入總部經(jīng)濟企業(yè)
凡是符合入駐市總部經(jīng)濟基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財政確認獲得相應(yīng)可用財力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。
2、引入實體企業(yè)
固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元；引進上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎勵項目引資人簽約獎2萬元，引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。（僅對一期項目進行獎勵，后期增資項目不再重復(fù)享受獎勵政策）。
二、社區(qū)獎勵
為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進落地的總部基地項目，納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元，1000萬元以上的獎勵社區(qū)5萬元，引入實體企業(yè)的，參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū)，最高不超過10萬元；獎勵資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。
三、企業(yè)獎勵
為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的，按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持（用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展，每年經(jīng)濟工作表彰會議，將對引進的實體經(jīng)濟企業(yè)予以表彰，獎金與納稅額掛鉤。
本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受，如遇上級政策調(diào)整以上級政策為準。
本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。
招商引資工作方案 13
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局2009年度招商引資目標任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
一、工作目標
全年引進內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
二、考核對象
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關(guān)各科室。
目標任務(wù)：各完成一個招商項目。
三、額度認定
以市認定的招商引資金額為準。
四、評定辦法
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
五、認定標準
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達100萬元以上（含100元）當年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的`項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
六、獎勵辦法
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
招商引資工作方案 14
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實優(yōu)化招商引資工作方式，重點開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實施步驟
�。ㄒ唬┙M建專業(yè)招商隊伍
1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經(jīng)濟部門在本部門內(nèi)獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門，負責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長1名，副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
（2）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵嵷�(zé)任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點。
�。�1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
�。�1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。
�。�2）招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。
�。�3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。
（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
�。�5）專業(yè)招商分局重點圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。
（四）開展專業(yè)培訓(xùn)
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓(xùn)，重點介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
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1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從2013年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責(zé)，招商局配合，聘請專業(yè)機構(gòu)，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內(nèi)新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。
（三）建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進機制。由縣招商局負責(zé)，建立大項目建設(shè)綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實，確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運行過程中存在的`困難和問題，確保項目引得進、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內(nèi)容。
（五）建立招商經(jīng)費保障機制�？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費，以后按引進項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統(tǒng)一管理，專款專用。
（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實有效開展。
（三）責(zé)任落實到位。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實到人、落實到項目上，明確時間節(jié)點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實處、抓出成效。
（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。縣級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進。
（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎懲。
招商引資工作方案 15
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點
（一）聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準招商，突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點，明確產(chǎn)業(yè)方向，2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ǘ┚o盯重點項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點項目，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄈ┟嫦蛑攸c區(qū)域招商。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務(wù)實合作，增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（四）積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄎ澹┘訌姮F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
二、創(chuàng)新方式方法
（六）開展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄆ撸┩七M資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實風(fēng)險補償基金等，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
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鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu)，通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ň牛┩怀鎏厣珗@區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè)，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十）依托平臺招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
三、加大政策支持
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對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的.“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
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優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進穩(wěn)企惠企政策落實，當好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
四、強化工作保障
�。ㄊ模┩七M招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ澹⿵娀�(zé)任落實。
各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ┘訌娊�(jīng)費保障。
各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
�。ㄊ撸⿵娀己硕睫k。
進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
招商引資工作方案 16
為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（XX辦發(fā)〔2018〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量。
二、工作目標
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負責(zé)三大區(qū)域招商活動：
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)（經(jīng)信局）
福建、廈門、臺灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港（宣傳部）
每個小組第一名為組長，具體負責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長負責(zé)。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設(shè)、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
（一）加強經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲嵭屑畋Ｕ�。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照1.2倍的`工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ稀Ｔ谕恋胤矫�，由團領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
招商引資工作方案 17
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，特制定本方案。
一、考核對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內(nèi)容
�。ㄒ唬┕I(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
�。ㄈ┳酝赓Y實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共2000元；1000萬元（不含）---2000萬元項目，開工獎2000元，竣工獎2000元，共4000元；2000萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的.人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
招商引資工作方案 18
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：xxx
局招商引資工作辦公室負責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標責(zé)任書，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的'招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調(diào)度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
招商引資工作方案 19
一、招商引資的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
（三）主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
�。ㄋ模┙鉀Q好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的'加強與投資者的聯(lián)系。
�。ㄎ澹└愫煤罄m(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，充分認識招商引資工作在經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
�。ǘ⿵娀I(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
�。ㄈ┱猩桃Y是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：
一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。
二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。
三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。
招商引資工作方案 20
一、總體目標
1. 年度目標：明確年度招商引資的總投資額、新引進項目數(shù)量、開工項目數(shù)量等具體指標。例如，全年計劃引進投資總額達到XX億元，新簽約項目XX個，其中億元以上項目XX個，開工項目XX個。
2. 長期目標：圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確招商引資工作對推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增強發(fā)展后勁的長期貢獻。
二、重點產(chǎn)業(yè)方向
1. 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商：根據(jù)地方資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，明確招商引資的重點產(chǎn)業(yè)方向。例如，光電、機械制造、精細化工、生物產(chǎn)業(yè)、竹木深加工、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游與商貿(mào)物流等。
2. 產(chǎn)業(yè)鏈招商：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，吸引上下游企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
三、主要措施
1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作。
定期召開招商引資工作聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。
2. 完善工作機制：
實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的`針對性和實效性。
強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，建立健全簽約項目跟蹤落實責(zé)任制，對重大項目實行“一企一策”政策扶持。
3. 創(chuàng)新招商方式：
實施“走出去”與“請進來”相結(jié)合的招商策略，積極參加國內(nèi)外各類投資洽談會、博覽會等招商活動。
開展小分隊招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種招商方式，提高招商實效。
4. 優(yōu)化營商環(huán)境：
簡化審批流程，提高行政效率，為企業(yè)提供便捷高效的服務(wù)。
加強政策宣傳，確保各項優(yōu)惠政策落實到位，增強企業(yè)的投資信心。
5. 強化項目儲備：
加強對重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的研究分析，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃、技術(shù)含量高、市場前景好的招商項目。
建立和完善項目庫，動態(tài)更新項目信息，為招商引資提供有力支撐。
四、保障措施
1. 加強隊伍建設(shè)：充實招商引資工作力量，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2. 加大宣傳力度：通過多種渠道和方式宣傳地方的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，提高知名度和吸引力。
3. 強化督查考核：建立健全招商引資工作督查考核機制，對招商引資工作進展情況進行定期通報和考核獎懲。
五、具體行動計劃
1. 組織參加國內(nèi)外招商活動：明確參加的具體招商活動名稱、時間、地點和職責(zé)單位等。
2. 開展專項招商活動：各產(chǎn)業(yè)招商牽頭單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，每月組織不少于一次的專項招商活動。
3. 推進重點項目建設(shè)：對已簽約的重點項目加強跟蹤服務(wù)，確保項目按時開工、建設(shè)順利推進。
綜上所述，招商引資工作方案應(yīng)緊密結(jié)合地方實際和發(fā)展需求，明確目標、突出重點、創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境、強化保障，以推動地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
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