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招商引資工作方案【熱門】
為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的招商引資工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招商引資工作方案1
為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的`工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處
xxxx年xx月xx日
招商引資工作方案2
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準和新要求,為進一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實優(yōu)化招商引資工作方式,重點開展專業(yè)化招商工作,形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍,力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實施步驟
(一)組建專業(yè)招商隊伍
1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經(jīng)濟部門在本部門內(nèi)獨立組建招商小分隊;其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時上報工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,負責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
(1)成立四個招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長1名,副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制,人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
(2)組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
。ǘ┞鋵嵷(zé)任指標(biāo)
1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
。1)年度引資總額不少于1億元。
。2)每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號)中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變,完成時限截止到20xx年4月17日。
。ㄈ┟鞔_工作重點
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系;要認真學(xué)習(xí)先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗,深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的`政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對性的招商引資活動,力求取得招商引資工作實效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點。
。1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。
。2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
。3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
。4)財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
。5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
。6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
。7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。
(8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
。1)招商一分局重點招引資源、能源類項目。
(2)招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。
。3)招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。
。4)招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
。5)專業(yè)招商分局重點圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。
(四)開展專業(yè)培訓(xùn)
各招商小分隊和招商分局組建一周后,立即對人員集中開展培訓(xùn),重點介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱
1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點,立即奔赴全國各地,開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁,推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。
三、保障機制
。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責(zé),招商局配合,聘請專業(yè)機構(gòu),按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目,為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
(二)建立招商引資項目報備機制。凡是年度內(nèi)新引進以及洽談的招商項目,各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。未進行報備的項目,年終將不予考核認定。
(三)建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進機制。由縣招商局負責(zé),建立大項目建設(shè)綠色通道,凡是引進投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目,由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實,確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,定期走訪企業(yè),加強與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運行過程中存在的困難和問題,確保項目引得進、留得住。
。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價機制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
。ㄎ澹┙⒄猩探(jīng)費保障機制?h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費,以后按引進項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統(tǒng)一管理,?顚S谩
。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,提高獎勵額度,及時兌現(xiàn)獎勵政策,增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,提高認識,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),強化措施,強力推進,努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),在充分學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認真謀劃,努力做到推進有措施、工作有保障、服務(wù)有機制,確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實有效開展。
。ㄈ┴(zé)任落實到位?h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),任務(wù)責(zé)任要落實到人、落實到項目上,明確時間節(jié)點,明確推進措施,明確主攻方向,確保各項招商任務(wù)落到實處、抓出成效。
。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)帶頭到位?h級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū),有針對性地開展招商引資活動,確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時,按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進。
。ㄎ澹┒酱倏己说轿。分四個階段進行考核。3月末,重點考核招商項目對接情況,并予以通報;6月末,進行半年考核,重點考核項目進展情況;9月末,對本年度招商成果進行集中展示;12月末,進行年終考核,對全年招商引資情況進行總結(jié)評比,兌現(xiàn)獎懲。
招商引資工作方案3
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,特擬定工作方案如下:
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標(biāo)。
①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;
、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;
、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的.衛(wèi)星項目引資工作;
、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;
、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;
、吒鶕(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;
、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
招商引資工作方案4
為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經(jīng)濟工作整體水平,制定如下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo),按照“建設(shè)宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過產(chǎn)業(yè)招商,進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),建立起進位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo),努力引進一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
三、重點產(chǎn)業(yè)招商及項目
。ㄒ唬└咴厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
(三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī);N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進。
。ㄎ澹┙ㄖú漠a(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
(七)交通商貿(mào)物流業(yè)招商:吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進。
(八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對羅平文化產(chǎn)業(yè)進行升級,圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動安排
。ㄒ唬┬》株犐祥T招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目,吸引外商投資。
(二)網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺,切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息,進一步與企業(yè)對接。
。ㄈ┮陨陶猩獭<訌娕c已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
。ㄋ模⿲n}招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。
。ㄎ澹┗顒影才。詳見《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
五、組織保障
。ㄒ唬⿲I(yè)招商組
1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責(zé)人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
(二)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)
辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局(招商引資局),負責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。
縣招商引資局:負責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo),外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況;負責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣發(fā)展改革局:負責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局:負責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)業(yè)局:負責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審;每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣旅游局:負責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局:負責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局:負責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局:負責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的'審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責(zé)處理。
縣財政局:負責(zé)招商引資工作經(jīng)費落實;協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣審計局:負責(zé)招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局:負責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局:負責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣規(guī)劃局:負責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣國稅局:負責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局:負責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統(tǒng)計局:負責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認審核工作。
縣工商局:負責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道,負責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦:負責(zé)審批項目的清理工作,營造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān);負責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司:負責(zé)全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動,一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動;二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請進來”相結(jié)合。
。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)?h委、縣政府將進一步加大對重點產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責(zé)。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
。ǘ┳ゾo制定各重點產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動(時間、地點、規(guī)模),落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)明確目標(biāo),加強考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細則,年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理,實行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進展情況。
。ㄋ模┚奂鞣搅α,實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動更多的外地客商來羅投資,實現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。
。ㄎ澹┕ぷ鹘(jīng)費預(yù)算?h財政做好招商引資經(jīng)費預(yù)算,每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費160萬元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。
中共羅平縣委員會
羅平縣人民政府
20xx年XX月XX日
招商引資工作方案5
為進一步推進招商引資工作順利開展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項目落地,擴大招商實效,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗,特制定本實施方案。
一、大干二十天,打好重點項目大會戰(zhàn)
從現(xiàn)在起,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目,一個項目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過程跟蹤服務(wù),及時解決項目實施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況,確保項目盡快啟動,全面開工建設(shè)。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次,必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報,不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
三、成立專業(yè)招商隊伍
從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍,移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的`投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進經(jīng)驗,4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》,專門用于外出招商引資。同時,在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍?h招商辦要在3月底前,對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理,重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子,力求每個項目都有可行性研究報告,能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去,對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)
3月底前,開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時,開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進項目建設(shè)進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢,具備開工條件;項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年,投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度,確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時,向濟南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開展招商活動
整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項目,決戰(zhàn)三季度、突破大項目,再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級各部門要積極行動起來,進一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動,為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右,借助舉辦牡丹花會的機遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會,邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加,同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員,動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動中有合作意向的項目,哪個單位洽談的項目,哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進行初步總結(jié),對沒有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題,以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決,必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段:儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動,為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組,投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場調(diào)度時,每組分別進行評比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位,現(xiàn)場給予表揚,現(xiàn)場發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目,進行重點保護,發(fā)放保護牌,不經(jīng)允許,任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費,確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起,重點保護企業(yè)進出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費,對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話,自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商引資工作方案6
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號)精神,全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù),結(jié)合實際,現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年,全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是:引進項目投資總額410億元,引進10-20億元項目27個,引進20-50億元項目2個,引進50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)(市)和招商引資任務(wù)情況見附件。
二、責(zé)任單位、對口聯(lián)系區(qū)(市)和主要職責(zé)
1.責(zé)任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有:市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)(市)
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)(市)招商引資工作對接聯(lián)系機制,市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市,市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū),市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū),市國資委對接月湖區(qū),各責(zé)任部門、區(qū)(市)互為一體,堅持捆綁聯(lián)動,做到既分工又合作,著力形成疊加效應(yīng)。
3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點項目,協(xié)助區(qū)(市)服務(wù)重點項目、招引重點項目、推動重點項目,對內(nèi)協(xié)助區(qū)(市)編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等;對外幫助區(qū)(市)爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)(市)是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺,及時提供招商項目信息,組織參與重大招商活動,加大標(biāo)準廠房建設(shè),盤活利用土地資源等。
三、重點工作
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圍繞各區(qū)(市)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照強鏈、補鏈、延鏈要求,深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點目標(biāo)企業(yè),繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構(gòu)聯(lián)系,及時梳理歸檔招商項目信息,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)(市)平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實施代理招商。
(二)策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源,按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進行歸類,精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,采取一企一策,做好精準有效對接,對需要重點宣傳推介項目,4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動,積極協(xié)助區(qū)(市)進行招商推介,洽談引進一批重大項目。
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充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭(深圳)電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭(上海)銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,組織區(qū)(市)摸排招商信息,主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動,積極邀請企業(yè)來我市考察,洽談推進一批合作項目,著力提升活動成效。
(四)助推重大項目落地
對招引項目,各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺,吸引更多企業(yè)入駐鷹潭;對入統(tǒng)項目,各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務(wù),幫助入統(tǒng)項目解憂紓困,促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
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各責(zé)任單位相互配合協(xié)作,打好組合拳,全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境,著力形成招商合力,確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。
市工信局:加快出臺促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭;繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,激發(fā)政策杠桿作用,力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會,配合各區(qū)(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(qū)(市)申報省級標(biāo)準廠房補貼資金;加強對區(qū)(市)閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。
市商務(wù)局:主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動,組織各區(qū)(市)開展招商推介;對重大招商引資項目的融資、用地等難題,及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進行研究,幫助招商引資企業(yè)解決實際問題;加強與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,指導(dǎo)各區(qū)(市)做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局:提供招商項目環(huán)保政策咨詢,全力做好環(huán)評審批服務(wù),讓企業(yè)多用時間跑市場,少費功夫跑審批。
市國資委:強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接,加強與有投資意向央企溝通對接;加強與省國資委溝通,協(xié)調(diào)江銅集團加快推進電線電纜項目市場調(diào)研,力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司:發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢,逐步擴大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面,緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持;推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營,打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心,解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府副市長張子建任組長,市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長,市直各責(zé)任單位負責(zé)人、各區(qū)(市)具體負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市工信局蘇鵬程負責(zé)辦公室日常工作,市直責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行每周一調(diào)度,對重大簽約項目實行信息化管理,完善項目臺賬,加強跟蹤服務(wù),強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實行半月一調(diào)度,每月一總結(jié),重點解決項目落地中遇到的`困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強考核激勵。
。1)考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標(biāo)準,年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實績進行考核。
(2)激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名,本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進個人的獎勵;剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別按照10%比例進行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù),但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)(市)未完成任務(wù)數(shù)的,則按80%分配獎金,所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)(市)。
。3)責(zé)任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元,責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認定,完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還,未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。
招商引資工作方案7
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕**年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的.一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。
。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構(gòu),落實工作責(zé)任。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負其責(zé),責(zé)任到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的責(zé)任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,積極開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實優(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金情況,適當(dāng)給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資工作方案8
為進一步加強招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細化分解,實行分類考核,著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊,主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
。ǘ﹫猿忠(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策,進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。
。ㄈ﹫猿謽I(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核,并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,著力招大引強,著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
。ǘ┲鲃鱼暯訉印7e極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
。ㄈ⿲嵭锌己霜剟睢(yōu)化考核辦法,與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ,重獎(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu),主要負責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
(四)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實工作力量,加強工作調(diào)度,力爭取得優(yōu)異成績。
招商引資工作方案9
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標(biāo),以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實做好2012年全縣招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率,促進我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對外開放招商引資工作,堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟,努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。
二、主要目標(biāo)
圍繞我縣優(yōu)勢資源,大力引進符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠效益的工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。2012年全縣招商引資的目標(biāo)是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協(xié)議項目29個,投資額56億元);各縣直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。
三、工作重點
㈠重點區(qū)域
繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目,努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
、嬷攸c產(chǎn)業(yè)
圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo),開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創(chuàng)建若干個4A級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進一步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。
、缰攸c活動
各單位要根據(jù)2012年招商活動計劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認真制定招商工作計劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法,包裝推介一批重大招商項目,通報招商引資工作進度和招商項目進展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強宣傳效果,濃厚招商氛圍,進一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動,精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專場投資促進活動,在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織,邀請一批知名企業(yè)負責(zé)人來仙考察、投資,適時對招商有功人員進行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察,舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo),分批次赴長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)開展招商活動,推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接,力爭引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。
四、工作措施
、褰y(tǒng)籌招商信息
各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,必須立即以書面形式(詳見附件4)報送縣招商局(同一招商信息若有多個單位報送,以最先報送縣招商局的單位為準),提供信息后,相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作?h招商局負責(zé)對各單位提供的招商信息進行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時組織招商小分隊進行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理,及時向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報項目洽談情況;對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進洽談。
、婕涌炱脚_建設(shè)
1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地收儲;另一方面加強土地清查,調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地,迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作,盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局,合理安排項目選址,提高土地利用率。再次是進一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”(做大做強經(jīng)濟開發(fā)區(qū),構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶;拓展提升縣城中心區(qū),構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶;加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區(qū),構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶)在構(gòu)建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢,引導(dǎo)縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路,以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。
3、精心打造特色園區(qū)平臺。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃,在項目上重點引進工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目,進一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用,以市場為導(dǎo)向,鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,與市外企業(yè)合資合作,外引內(nèi)聯(lián),引進各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群,進一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長極。
4、嚴格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項目的`可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等,進行前置性評審和評估,做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營,迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機制,加強園區(qū)用地管理,防止出現(xiàn)圈地行為,影響園區(qū)整體開發(fā)。
、甾D(zhuǎn)變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源,積極宣傳、推介仙游,主動收集目標(biāo)客戶,把握客商價值取向,引導(dǎo)客商來仙游考察投資;二是積極開展小分隊招商活動,通過重點拜訪目標(biāo)客商,深入交流洽談,摸清項目投資意向,派專人跟蹤聯(lián)系,適時開展一些小型的招商會集中推介,發(fā)掘新的投資客商;三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺,廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士,充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系,為仙游招商工作穿針引線;四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)引進上下游項目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠,爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,創(chuàng)造條件,促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”,以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。
、杼嵘⻊(wù)水平
1、完善服務(wù)機制。按照“誰引進、誰負責(zé),誰主管、誰負責(zé)”的原則,實行招商引資項目引進單位和主管部門負責(zé)制,由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項目的全程服務(wù)工作;落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,實行“一個重點項目,一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責(zé)任制,創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境;適時召開招商引資聯(lián)席會議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機制,增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進展定期通報和督查制度,確保項目順利實施。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用,通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖,強化公民意識培養(yǎng),努力營造良好的發(fā)展氛圍,激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執(zhí)法、機關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境,對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治,確保項目順利進展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè),減少到招商企業(yè)檢查次數(shù),為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識,及時、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施,讓企業(yè)學(xué)好、用好政策,促進企業(yè)發(fā)展壯大。
㈤嚴格獎懲兌現(xiàn)
1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核,評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標(biāo)準按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責(zé)任單位完成情況進行考評并通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的,經(jīng)監(jiān)督部門查實后,給予通報批評。
3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。
五、工作要求
、逄岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨政一把手親自負責(zé),委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作,同時確保有辦公場所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等,專門負責(zé)項目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,認真研究制定招商工作計劃方案,定期上報招商工作的情況。
㈡科學(xué)謀劃,狠抓落實。
各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執(zhí)行招商引資運行機制及配套保障制度,完善招商引資工作機制、流程等,提高招商引資效率。實施動態(tài)管理、加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn),確保各項工作落實到位。
㈢強化基礎(chǔ),主動出擊。
在抓招商工作中,要及時完善項目庫建設(shè),篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目,精心包裝策劃,實行項目招商。針對每一個項目,完善項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案、評估論證等工作,把項目前期工作做深、做透、做實,努力提高項目成熟度。要充分調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,采取多種形式招商。
、杈慕M織,做好服務(wù)。
營造高效的辦事環(huán)境,提高辦事效益,加強協(xié)調(diào)配合,提供無償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務(wù),加速推進已開工項目,促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè);有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,確保落地。
、橥晟浦贫龋訌姸讲。
按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù),加強工作督促檢查,加強工作調(diào)度,建立健全招商引資項目推進制度,實行每月信息報送制度,實行“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運行機制。
招商引資工作方案10
為進一步加大我團招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢,加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》(XX辦發(fā)〔20xx〕89號)要求,堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅定不移抓招商,積極開展“走出去,引進來”活動,努力提升招商引資實效,為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為更好的完成我團招商引資目標(biāo)任務(wù),細化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項,特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負責(zé)三大區(qū)域招商活動:
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)(經(jīng)信局)
福建、廈門、臺灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港(宣傳部)
每個小組第一名為組長,具體負責(zé)各小組招商引資工作安排,對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長負責(zé)。
四、工作措施
(一)完善招商推進機制。建立“一周一梳理,一月一匯報”招商工作推進機制,每周各小組認真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團長作述職報告,匯報本月招商引資實績。
。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制,各小組每月外出招商時間不少于三分之一,對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
。ㄈ⿵娀椖糠⻊(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題,著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持,為加快推進項目建設(shè)、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
(一)加強經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元,招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障,區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報,開展招商活動的`過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
。ǘ⿲嵭屑畋U。一是薪酬激勵,各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算,設(shè)立專項經(jīng)費,按照1.2倍的工資標(biāo)準發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵薪酬,年底根據(jù)我團目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵,將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分,按季度排名。
。ㄈ⿵娀乇U稀T谕恋胤矫,由團領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng),保障招引項目能夠按時落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項目盡快投產(chǎn)達效。
招商引資工作方案11
一、招商前期準備
商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道,做好招商引資的前期準備工作,建立項目庫和項目臺帳,增強招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過洽談溝通、實地考察及上網(wǎng)搜索,了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟實力,掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容,包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況,并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、項目內(nèi)部評審工作
商務(wù)局對擬引進項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行內(nèi)部評估、審查,必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達不到投資強度要求的項目,推薦到其他區(qū)域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導(dǎo)同意后,商務(wù)局出具選址聯(lián)系單,根據(jù)項目需求與規(guī)劃,與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進一步溝通洽談,在初步達成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會簽
由商務(wù)局牽頭,經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后,將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準備工作,幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的`注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
。ǘ﹨f(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項目環(huán)境影響申報(登記)表》,報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪、確定項目選址具體地塊面積,并由國土分局負責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
。╉椖繂挝婚_工建設(shè)。
八、部門職責(zé)分工
商務(wù)局負責(zé)制訂招商引資計劃,指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作,負責(zé)區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務(wù);規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負責(zé)新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù); 國土分局負責(zé)需購地項目的用地指標(biāo)申報和土地證辦理;財政分局負責(zé)對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進行評審,并負責(zé)項目政策兌現(xiàn);商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作,為投資商提供全程服務(wù)。
招商引資工作方案12
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標(biāo),以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實做好20xx年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率,促進我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制,立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟,努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。
二、主要目標(biāo)
圍繞我市優(yōu)勢資源,大力引進貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠效益的工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標(biāo)是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協(xié)議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。
三、工作重點
㈠重點區(qū)域
繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目,努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
、嬷攸c產(chǎn)業(yè)
圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū),使仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的`重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,著力打造臨港重化和先進制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源,做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè),重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標(biāo),開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個4A級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進一步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。
、缰攸c活動
各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認真制定招商計劃,積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。
招商引資工作方案13
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的.重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現(xiàn)引資工作新跨越。同時,采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
。ㄒ唬┩貙捳猩糖溃哟笳猩桃Y力度
1、落實優(yōu)惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
。ǘ┚慕M織,確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障
成立機構(gòu),加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責(zé)全局招商引資工作進展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
招商引資工作方案14
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔2020〕22號)精神,制定如下工作方案。
一、明確招商重點
。ㄒ唬┚劢怪攸c產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準招商,突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目,謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標(biāo),加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點,明確產(chǎn)業(yè)方向,2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ǘ┚o盯重點項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目,列為省、市招商引資重點項目,優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點項目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄈ┟嫦蛑攸c區(qū)域招商。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,推進一批項目務(wù)實合作,增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
(四)積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家,推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄎ澹┘訌姮F(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè),突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
二、創(chuàng)新方式方法
。╅_展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,進一步拓展項目渠道。同時,做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù),推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄆ撸┩七M資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實風(fēng)險補償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目,可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ò耍┨剿髦薪檎猩。
鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ň牛┩怀鎏厣珗@區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,促進項目進園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的`主陣地、主戰(zhàn)場,推進一批示范性項目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄊ┮劳衅脚_招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
三、加大政策支持
。ㄊ唬⿵娀乇U。
對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項目加快簽約,盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,加強土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
(十二)加大財政獎勵力度。
優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄊ﹥(yōu)化營商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制,跟蹤督辦項目進展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進穩(wěn)企惠企政策落實,當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動,推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單(2019年版)》,做好與外商投資負面清單的銜接,推動“非禁即入”落細落實。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
四、強化工作保障
。ㄊ模┩七M招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點問題,通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄊ澹⿵娀(zé)任落實。
各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外,下同);分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目,相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目,協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任,結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
(十六)加強經(jīng)費保障。
各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H,制定考核激勵政策,對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。(牽頭單位:市財政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
。ㄊ撸⿵娀己硕睫k。
進一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談;對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會)
招商引資工作方案15
**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
二、任務(wù)目標(biāo)
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。
三、工作措施
。ㄒ唬┙夥潘枷耄掠^念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
。ǘ┚牟邉潱椖績鋵崿F(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
。ㄈ╂i定目標(biāo),信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。
。ㄋ模┘姓猩,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
。ㄎ澹┩怀鲋攸c,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強,來我縣投資合作。
(六)創(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
(七)做強園區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
。ò耍┛茖W(xué)論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責(zé)全縣招商引資工作的.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責(zé),細化目標(biāo),強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
(二)強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費根據(jù)項目進展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
。ㄈ⿵娀{(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展?fàn)顩r,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?己、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
(四)強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結(jié)奮斗。
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