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工作方案

藥店新員工培訓(xùn)方案

時間:2022-09-30 08:56:20 工作方案 我要投稿
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藥店新員工培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)時間:1天

藥店新員工培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)對象:

  課程收益:

  通過提升醫(yī)院新員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實際工作技能和理性應(yīng)對工作的能力,便于對其團隊的職業(yè)形象和組織績效;通過培訓(xùn),提升員工醫(yī)德,縮短心理適應(yīng)期,增強人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力;形成醫(yī)院發(fā)展良好的動力。

  課程背景:

  新員工是醫(yī)院的新生力量,在醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)和醫(yī)院的人才儲備方面具有重要的作用。新員工從學(xué)校步入醫(yī)院,存在著身份轉(zhuǎn)換、環(huán)境適應(yīng)、心理適應(yīng)、工作適應(yīng)等諸多問題,為,,

  課程大綱:

  第一講:醫(yī)院新員工企業(yè)文化培訓(xùn)

  1、企業(yè)文化概念

  2、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

  3、企業(yè)文化的規(guī)劃與落實

  4、新員工融入企業(yè)文化

  5、與企業(yè)共同成長

  第三講:醫(yī)院新員工心態(tài)調(diào)整

  1、積極心態(tài)迎接新工作

  如何調(diào)整心態(tài)

  新進人員的自覺

  2、新員工以具備怎樣的心態(tài)

  心態(tài)決定狀態(tài)

  北大畢業(yè)等于零?

  職業(yè)心態(tài)

  陽光心態(tài)

  新人心態(tài)

  第四講:醫(yī)院新員工工作觀

  1、工作:成功之路的起點

  3、逆境:喚醒心中的巨人

  4、信念:鑄造生命的奇跡

  5、目標(biāo):奔向人生的彼岸

  6、速度——起點超越

  7、勤奮——時間超越

  8、擔(dān)當(dāng)——問題超越

  9、學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越

  10、創(chuàng)新——方法超越

  第六講:醫(yī)護人員服務(wù)形象塑造——為你的成功設(shè)計形象

  1、“以規(guī)范禮儀,提升醫(yī)院形象力”

  2、盡顯專業(yè)的外在形象

  3、發(fā)型規(guī)范

  4、面容修飾及女士工作妝容

  6、搭女士飾物的選擇和搭配原則

  7、善于利用態(tài)勢語言表情、眼神的修煉

  第七講: 醫(yī)護人員專業(yè)的服務(wù)舉止訓(xùn)練——此時無聲勝有聲

  1、有風(fēng)度的體態(tài)塑造(針對男性)

  3、健康筆挺的體態(tài)訓(xùn)練

  坐姿要領(lǐng)與訓(xùn)練

  站姿要領(lǐng)與訓(xùn)練

  走姿要領(lǐng)與訓(xùn)練

  蹲姿要領(lǐng)與訓(xùn)練

  4、特需動作——請姿、讓路及指引方向、引導(dǎo)、握手、持病歷夾、推手推車、服務(wù)手勢等

  第八講:微笑服務(wù)禮儀訓(xùn)練——你的微笑價值百萬

  1、面部表情——眼神的應(yīng)用

  1、注視的部位

  2、注視的角度

  3、注視的技巧

  4、注視的時間

  5、面部表情——微笑的魅力

  6、微笑的要領(lǐng)

  7、帶著微笑出現(xiàn)在患者面前

  8、微笑訓(xùn)練

  第九講:禮儀中的語言魅力——掌握舒心的談話技巧

  1、 舒心的問候

  2、標(biāo)準(zhǔn)式

  3、實效式

  4、正確的稱呼方式

  5、服務(wù)過程中常用的禮貌用語

  6、語音、語調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

  7、唇部力量訓(xùn)練

  8、普通話標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練

  1、測一測你的克制力

  2、做好自我管理

  3、學(xué)會自我激勵

  4、切忌“眼高手低”

  5、修煉內(nèi)功

  6、專心做好一件事

  7、識別優(yōu)勢與工作的結(jié)合點

  8、學(xué)會控制你的劣勢

  9、如何緩解壓力

  1、理解溝通的過程

  2、避免溝通的障礙

  3、在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

  4、理解并合理運用溝通的模式

  5、掌握對話溝通技巧

  6、實踐:角色扮演訓(xùn)練

  第十二講:時間管理的技巧

  1、認(rèn)識時間

  2、時間管理中的陷阱

  3、如何跨越時間陷阱

  4、時間管理中的效能原則

  5、時間管理的工具

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