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方案

促銷方案

時間:2022-08-06 08:51:39 方案 我要投稿

有關(guān)促銷方案范文六篇

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的促銷方案7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)促銷方案范文六篇

促銷方案 篇1

  一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

  1、路演的概念

  路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標。

  活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解XXX項目的經(jīng)濟實力和項目的理念,為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解XXX項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平,為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費者了解XXX項目,使之成為消費者的首選品牌,同時為后期進入中心城市市場作好準備。

  在路演活動的過程中,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升XXX項目的品牌形象,提高XXX項目的知名度,增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,XXX項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

  2、路演的戰(zhàn)略意圖

  路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:

  1)樹立起XXX項目形象

  2)塑造XXX項目品牌

  3)促進XXX項目的銷售

  在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進展示,引起當?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項目的知名度。

  具體銷售包含幾個概念:

  第一,通過展示活動與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴張創(chuàng)造條件;

  第二,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),在當?shù)貙崿F(xiàn)銷售;

  第三,通過信息傳播,使得項目成為用戶首選品牌;

  第四,促進項目在當?shù)氐匿N售;

  第五,促進代理銷售商工作的開展。

  3、路演目標

  路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標,這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

  1)面對政府和行業(yè)主管部門

  讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力,增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當?shù)卣臏贤C會,促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。

  2)獲得所在城市同行的認知、認同,推廣XXX項目的運營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

  3)面對目標消費群

  第一指標:路演所到之處人頭攢動;

  第二指標:很多人詢問XXX項目;

  第三指標:有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

  第四指標:產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。

  4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

  通過路演,尋求各城市當?shù)氐拇砩,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴張和延伸銷售觸角,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

  4、路演的策略

  為了保證路演的成功,在整個活動的運作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

  1)城市選擇的空間策略:

  由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

  考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;

  為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進行巡回式路演。

  2)外包式的組織策略

  考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負責(zé)具體的執(zhí)行。

  3)借勢的時間和地點策略

  為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點:

  當?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動;

  當?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>

  當?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

  當?shù)爻鞘性谖幕、體育、建筑等方面的比賽;

  當?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>

  4)全國聯(lián)動的媒體策略:

  路演是一項品牌推廣和張揚性的活動,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動,通過圍點打援、同頻共振的手段,達到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略:

  建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動,進行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負責(zé)在全國性媒體上進行聯(lián)動。

  選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進行聯(lián)動;

  每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

  5、路演活動的具體情況介紹

  1)活動總稱

  XXX項目全國性品牌大路演

  2)活動周期:

  XX年XX月??XX年XX月

  3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

  4)活動內(nèi)容

  舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,進行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

  5)活動主辦:XX

  6)活動策劃:XX

  7)活動主協(xié)辦:邀請XX部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

  8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、XX網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

  9)支持媒體

  全程報道:XX

  其他媒體:XX

  10)擬邀嘉賓:當?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

  二、路演活動的.市場分析

  1、路演的市場環(huán)境分析

  1)外部環(huán)境:

  國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境

  異地發(fā)展的勢頭

  相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

  2)內(nèi)部自身條件

  2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

  營銷公關(guān)型:

  XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

  恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度,更讓消費者清醒地認識到"擁有一臺適合自己個性的掌上電腦"并非遙不可及的夢想。

  公關(guān)營銷型

  多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動:"真人扮雕塑"行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡--銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。

  活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠見性。

  城市營銷型

  在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,"住在大連"主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。

  通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

  項目聯(lián)合型

  華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???"好房天府行"活動。以"新世紀、買好房"為主題,組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場,讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場,在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。

  單打獨斗型

  被譽為上海第一豪宅的"上海世茂濱江花園",在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

  3、主要路演城市的環(huán)境分析

  1)北京

  2)上海

  3)廣州

  4)重慶

  5)杭州

  三、路演的運作與管理

  1、組織架構(gòu)圖

  2、策劃公司主要工作內(nèi)容

  1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進、公關(guān)協(xié)調(diào)。

  2)策劃并配合路演系列活動。

  3)主打軟廣告的撰寫

  4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

  5)路演效果評估與總結(jié)

  形成文本為:

  《巡展(路演)系列活動總體策劃方案》)

  《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》(分為各城市篇)

  《巡展效果評估與總結(jié)報告》

  《各城市巡展成果文集》

  3、展示項目的情況

  4、路演的品牌推廣操作

  1)品牌的訴求與推廣

  2)品牌推廣策略

  3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語

  4)推廣方式

  媒體報道(平面、電視、廣播、雜志)

  dm廣告(直郵)

  所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

  廣播、電視廣告的推廣

  所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告

  5、媒體運作

  1)全程合作媒體運作

  2)各地聯(lián)合媒體運作

  6、路演公關(guān)活動舉例:

  1)論壇

  2)公關(guān)活動

  7、路演中的促銷活動

  1)促銷策略:南北互動、相互映襯

  2)促銷公關(guān)活動:

  時間:路演期間

  地點:路演所到地

  活動方式:與路演同步進行

  具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對項目的品牌提出調(diào)研問題。

  8、路演活動中的銷售管理

  1)在北京設(shè)立"聯(lián)合營銷中心"總部,其核心職能是:

  全國銷售管理中心

  全國信息中心

  全國展覽展示管理中心

  全國路演總指揮部

  上海和廣州設(shè)立分部

  2)路演銷售管理

  所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合,分配到三個分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

  在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項目。

  由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程,并及時評估調(diào)整。

  9、路演城市的評估

  路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行,并評定其成果。

  路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分:

  1)政府了解項目的狀況

  2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當?shù)孬@得認知、認同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

  3)面對目標消費群

  四、路演的活動操作手冊

  1、路演的操作流程

  2、操作流程說明

  1)方案的確認

  2)資金預(yù)算的確認

  由于目前不能確認路演城市的實際費用,只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費用標準進行成本預(yù)算。

  成本費用的主要構(gòu)成:管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。

  3)根據(jù)預(yù)算的費用,確定城市和城市數(shù)量

  根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認以北京、廣州、上海和其他城市。

  4)在北京選擇一家廣告公司

  該廣告公司負責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料;設(shè)計展示空間和展示用具;并負責(zé)北京路演活動的具體實施。

  具體的設(shè)計工作包括:活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。

  具體路演資料包括:銷售資料的準備、業(yè)務(wù)員銷講資料

  銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

  展覽展示器材、道具

  媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等

  具體展示設(shè)計包括:場地設(shè)計、展場廣告材料(包括展場pop、指示等)。

  5)成立路演工作小組

  6)確認支持性的媒體

  為了使得路演活動能夠全國性互動,選擇1-2家全國性的媒體進行支持,同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

  7)在北京進行新聞發(fā)布會,是公關(guān)活動的重要組成部分;顒拥氖渍緝x式,廣告公司負責(zé)會后各界信息反饋收集。

  8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

  總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細城市研究之后,路演工作小組確認北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查,設(shè)計該城市路演活動的策劃方案,同時考察負責(zé)具體操作的當?shù)毓P(guān)活動公司。

  9)確定當?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

  10)操作公關(guān)公司的主要工作

  選擇當?shù)睾献鞯拿襟w,邀請當?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。

  11)活動評估

  根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算,并進一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準備下一城市路演工作。

促銷方案 篇2

  一.活動時間:

  20xx年12月25日——20xx年2月13日

  二. 活動地點:

  ××珠寶全國各地專店/柜

  三. 活動主題:

  恒久鉆石見證美滿婚姻

  四.活動背景及目的:

  隨著××珠寶形象代言人、著名影星蔣雯麗主演的電視劇《中國式離婚》的熱播,人們對婚姻方面的討論越來越多,這些討論最終都集中到婚姻的寬容和信任的問題上,人們普遍認為婚姻不能持久的原因在于雙方不夠信任和寬容。

  鉆石是恒久的,將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯(lián)系起來就構(gòu)成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題,同時也構(gòu)成此次促銷活動的情感訴求點,我們是用帶有恒久情感內(nèi)涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久,我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯(lián)系起來,逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化,對行業(yè)的銷售方式和消費文化也是一個創(chuàng)舉,在消費者心中及珠寶行業(yè)中擴大××珠寶的知名度和美譽度,提高××珠寶的品牌情感附加值。

  五.活動形式:

  1. 活動內(nèi)容:

  (1)三年之約:

  我們簽約的形式擔保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內(nèi)愛情甜蜜、婚姻美滿,我們將和顧客一起信守美滿婚姻的`“三年之約”。

  如果顧客在購買后三年內(nèi)離婚,憑離婚證即可原款退還(在鉆飾無損情況下);

  注:離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證,且經(jīng)××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調(diào)查確認后才可獲退款(在購買前協(xié)議離婚者不在退款范圍之內(nèi))。

  (2)牽手十年:

  凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得××珠寶送出的精美婚慶紀念首飾,而且會在婚慶紀念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物,還可經(jīng)常參加××珠寶舉辦的各種聯(lián)誼活動等等。

  2. 造勢宣傳:

 。1)20xx年1月1日(元旦)、20xx年1月15日、20xx年2月5日以報紙軟文的形式炒作(1/8版-1/4版),主題是:“鉆石銷售突現(xiàn)鉆石恒久文化”,在活動開始后5日左右以新聞的形式報道此次活動以宣傳造勢;

  (2)20xx年12月23日、20xx年1月1日(元旦)、20xx年1月15日、20xx年1月29日、20xx年2月5日在當?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告(1/8版-1/4版),擴大活動的覆蓋面和影響力,主題是“××珠寶恒久鉆石保障婚姻”

 。3)活動期間不定期在電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

  六. 活動經(jīng)費預(yù)算

  1. X展架:65元×2=130元,條幅:150元;

  2. 宣傳頁(DM):0.5元/張×1000份=500元;

  3. 婚慶紀念日禮物費約:30×100=3000元;

  3. 媒體宣傳費:5000元左右(各地不同可根據(jù)當?shù)厍闆r重新預(yù)算);

  4. 總計: 8780元。

  另:

  活動控制與推廣問題說明:

  1. 參與本次活動加盟伙伴選擇好方案后不得在活動過程中隨意更改活動細則,如需更改須和××珠寶推廣總部聯(lián)系,取得總部認同后方可更改;

  2. 網(wǎng)絡(luò)推廣:聯(lián)合當?shù)鼐W(wǎng)站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動,以新聞事件的形式做好“造勢”宣傳;

  3. 注意與當?shù)貓蠹埫襟w記者聯(lián)系,注意做好活動報道工作,以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的;

  4. 在活動中做好顧客咨詢及到達人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細記錄;

  5. 活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟商。

  6. 印制50元或100元的現(xiàn)金優(yōu)惠券,同時在后期通過與其他強勢非珠寶類品牌經(jīng)銷商、酒樓、歌廳等合作,顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現(xiàn)金券,以多方擴大顧客源。

促銷方案 篇3

  一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

  二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  三、活動主題:在這一部分,主要是來解決兩個問題:

  1、確定活動主題

  2、包裝活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?而選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,這使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。

  這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

  四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?這是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。而刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

  五、活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

  六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。而選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、前期準備:前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點,也無交叉點。誰負責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負責(zé)文案寫作?誰負責(zé)現(xiàn)場管理?誰負責(zé)禮品發(fā)放?誰負責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

  尤為重要的`是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

  八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

  紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

  現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

  十、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

  十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

  十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

促銷方案 篇4

  利用各種節(jié)假日做促銷活動是美發(fā)加盟店一種常見而且有效的促銷方式,能夠讓美發(fā)店在短期內(nèi)使銷售量激增。

  活動內(nèi)容

  活動一、進店有禮

  凡是在活動期間進店的顧客,均可免費享受美發(fā)師為您做頭皮測試,兩分鐘出結(jié)果,三分鐘幫您搞定產(chǎn)品選擇糾結(jié)癥。

  活動期間,每天前三名進店的顧客,均可獲得免費美發(fā)一次。

  活動二、折上折,就怕你不敢來

  活動期間店內(nèi)所有商品一律8.9折,凡是攜帶會員證、教師證、軍人證均可享受8.9折上再8折。

  活動三、全新產(chǎn)品 特惠大放送

  活動期間,美發(fā)店將全力推出新上架商品,進店免費做護理體驗。

  活動四、有買有贈

  活動期間進店消費的顧客:

  滿288元送價值50元優(yōu)惠卡一張,截止消費日期20xx年11月8日;

  滿588元送價值100元優(yōu)惠卡一張,截止消費日期20xx年11月8日;

  滿1088元送價值200元優(yōu)惠卡一張,截止消費日期20xx年11月8日;

  活動五、免費抽獎

  活動期間進店的.顧客滿99元者,均可免費抽獎一次;滿199元,送兩次免費抽獎機會,一次類推。獎品多多,機會無限,最高可免單。

  活動六、消費積分贈品促銷

  美發(fā)店為了給老客戶一些回饋,一般都會采用消費積分贈品促銷這種方式。

  老客戶在消費達到一定的金額之后,可以根據(jù)會員卡等到店內(nèi)領(lǐng)取回饋的物品,這樣可以讓老客戶繼續(xù)到店內(nèi)消費。

  也有運用積分的,之前設(shè)定好一定的積分,也就是達到一定的消費額度之后就可以獲得相應(yīng)的積分,當積分達到一定數(shù)目之后,就可以兌換禮品。

  活動七、開卡促銷

  在美發(fā)店最基本的促銷手段以及美發(fā)店最主要的促銷手段之一就是開卡促銷了。有各種各樣的開卡形式,比如說月卡,年卡,金卡,銀卡等等各種各樣的卡,那么應(yīng)該如何使用這些卡呢?

  一般美發(fā)店為了能夠保證忠誠的老客戶的穩(wěn)定,客戶在辦理促銷卡的時候,一般都會推出優(yōu)惠活動,給客戶一定優(yōu)惠的金額,客戶可以用卡到店內(nèi)消費享受一定的優(yōu)惠以及折扣。

  活動八、獨樂樂不如眾樂樂

  國慶節(jié)部分人選擇外出旅游,也一部分人選擇留在家里陪孩子與家人渡過假期。大人平時上班較少與小孩相處,想借此機會好好彌補一番。

  針對這一部分客戶群,可以采取家庭美發(fā)套餐。美發(fā)店向來被視為小孩子的禁地,其實應(yīng)該借此機會為美發(fā)店正名。

  鑒于此,美發(fā)店可以設(shè)計出一套與小孩大人互相掛鉤活動。如將大人的消費與小孩子益智類活動相拼接。

  通過提供這種大人與小孩子放松兩不誤的活動,消除家長擔心美發(fā)耗費時間而沒有時間陪孩子的疑慮。

  活動注意事項

  1、美發(fā)店內(nèi)須進行適當布置,營造出國慶促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望;

  2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或X展架),派發(fā)活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播;

  3、制定活動銷售目標,并分解給各美發(fā)師相應(yīng)任務(wù),活動結(jié)束后按照達成率情況進行獎賞。

促銷方案 篇5

  萬圣節(jié)活動策劃方案——活動背景

  萬圣節(jié)是西方人的三大節(jié)日之一,也是俗稱的西洋鬼節(jié),依照西方人的傳統(tǒng),不少孩子喜歡把番瓜挖空,做成「杰克燈籠」,這個習(xí)俗是源自于愛爾蘭的民間傳說。

  目前,百貨業(yè)市場,各百貨、購物中心的購物節(jié)、周年慶、活動已進入起跑狀態(tài),大家都試圖通過各種活動提升各自的品牌形象和商品銷售。

  萬圣節(jié)活動策劃方案——活動主題

  找個理由樂樂——XX瘋狂萬圣節(jié)搞怪大行動

  萬圣節(jié)活動策劃方案——活動時間

  10月28日——10月31日

  萬圣節(jié)活動策劃方案——活動內(nèi)容

  萬圣節(jié)活動策劃方案活動一:

  主題:找個理由樂樂 感受瘋狂萬圣節(jié)

  時間:XX年10月28日—10月31日晚間:18:00至閉店

  內(nèi)容:活動期間,當日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份(價值30元萬圣節(jié)禮品);當日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份(價值50元萬圣節(jié)禮品),每張單張小票限送一份。

  分工:

  1、企劃部:負責(zé)整體活動的廣告宣導(dǎo)、活動的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督;

  2、總務(wù)課:負責(zé)采購萬圣節(jié)禮品各100個交給企劃部(禮品可為:羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)

  3、財務(wù)股:活動期間,向收銀員傳達活動內(nèi)容,監(jiān)督收銀員掌握活動內(nèi)容并及時向顧客介紹活動信息。

  4、營運部:根據(jù)企劃部的規(guī)劃安排好活動期間的店內(nèi)廣播;負責(zé)活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間禮品的發(fā)放工作;在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋"販促1號章",將第四聯(lián)保留做帳備查同時登記顧客資料;

  5、各樓層:向營業(yè)員傳達活動細則,并及時檢查,確保向顧各正確的傳達活動內(nèi)容。 方案二:商場促銷活動策劃方案

  一、活動背景

  沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的"零售帝國".并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

  其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

  二、活動目的:

  1.基本目標:為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.

  2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.

  3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.

  三、目前營銷狀況:

  1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

  2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

  3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.

  四、swot問題分析:

  優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.

  劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.

  機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.

  威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.

  五、價格策略:

  1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以"天天低價"的口號推出物美價廉的商品.

  2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.

  六、促銷策略:

  1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.

  2.保持本土化經(jīng)營.

  七、廣告宣傳:

  1."5m"原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

  2.并附以街頭發(fā)傳單的.形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念"天天低價"原則.

  3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

  4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

  八、公共關(guān)系:

  1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.

  2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).

  3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.

  4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.

  5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.

促銷方案 篇6

  為了促進公司服裝產(chǎn)品的銷售量,提升品牌親和力。我們策劃了服裝促銷活動方案。

  一、活動對象

  高素質(zhì)、高收入未婚男女。

  二、活動時間

  20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  三、活動地點

  xx區(qū)xx道。

  四、活動內(nèi)容

  本活動側(cè)重對象為中、高層次人員,所以在活動方面,場景的布局需淡雅、溫馨,體現(xiàn)高雅、品位、水準,現(xiàn)場主持人(建議用專業(yè)人士)所營造的氣氛輕松、愉快,同時能積極調(diào)動來賓的積極性,讓他們有充分的機會展示自己,增加其吸引力,達到參加本活動的初始目的'。廣告設(shè)計需新穎,視覺感給人耳目一新(建議用專業(yè)人士的構(gòu)思),宣傳方面,體現(xiàn)本活動嚴肅認真的責(zé)任態(tài)度,提高本公司的信任感,展現(xiàn)與其它此類型活動的不同之處。

  活動結(jié)束后,由客服人員進行電話回訪,體現(xiàn)本公司的責(zé)任感與服務(wù),對于應(yīng)征人員提出的相關(guān)問題進行收納,為周末晚餐計劃奠定安排基礎(chǔ)。辦公室人員負責(zé)應(yīng)征人員的報名事宜和資料的管理。此活動為保證其資料的真實性,減輕公司的審查力度,報名人員須以工作單位為主要載體?头藛T用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性,但須保證應(yīng)征人員的隱私不泄露。通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳,引起人們的認知度。此活動所有人員的資格為后期活動的運作進行儲備。

  五、場地布置

  考慮到外灘風(fēng)尚自身的場地環(huán)境,我們不做太多的花絮布置,只在現(xiàn)場用。紙鶴花環(huán)中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗,需在用兩盞射燈用于舞臺效果。彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾,利用燈光營造效果。用彩帶在天花板上結(jié)個花球,伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。在花球的下面做兩個花環(huán),掛紙鶴。在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

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