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工作方案

項(xiàng)目方案格式

時(shí)間:2022-10-01 04:10:51 工作方案 我要投稿

項(xiàng)目方案格式范文

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項(xiàng)目方案格式范文

  培訓(xùn)項(xiàng)目方案(格式)【一】

  商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局:

  一、培訓(xùn)項(xiàng)目中外文全稱。

  二、辦學(xué)條件(注明設(shè)施所屬單位):

  (一)教室(地址、面積)、教學(xué)設(shè)備(多媒體)、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)場所(地址、設(shè)備等)。

  (二)住宿安排:住宿地名稱、地址(如在郊區(qū),須注明離市區(qū)的距離,并介紹周邊環(huán)境及公共交通情況)、飯店級別、客房條件、接待外賓能力、建成年月、最近重新裝修年月、電話、傳真、客房門市價(jià)和優(yōu)惠價(jià)。

  如將學(xué)員安排住在單位內(nèi)部設(shè)施,除上述內(nèi)容外,須注明建設(shè)該設(shè)施時(shí)所批準(zhǔn)的基本用途,如培訓(xùn)國內(nèi)人員、培訓(xùn)外國人員等。如培訓(xùn)外國人員,須介紹實(shí)際培訓(xùn)情況。

  三、培訓(xùn)項(xiàng)目管理中心情況

  (一)培訓(xùn)項(xiàng)目管理中心所屬部門名稱。

  (二)項(xiàng)目管理中心主任姓名、年齡、性別、電話(辦公、手機(jī))、傳真、職務(wù)、職稱、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、外語水平、授權(quán)范圍。

  (三)本項(xiàng)目其他管理人員姓名、年齡、性別、電話(辦公、手機(jī))、傳真、職務(wù)、職稱、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、外語水平。

  四、本項(xiàng)目教學(xué)人員:姓名、職稱、學(xué)歷、單位、外語水平、專業(yè)水平、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  五、合作單位:全稱、地址、郵編、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人(姓名、性別、職務(wù)、電話、傳真)、與合作單位的職責(zé)分工。

  六、培訓(xùn)項(xiàng)目的主題、目的。

  七、詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容,并闡述培訓(xùn)項(xiàng)目對發(fā)展中國家的適用性和吸引力、培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)難度、學(xué)員為掌握培訓(xùn)內(nèi)容所應(yīng)具備的能力。如果學(xué)員處于不同專業(yè)水平和背景,將適當(dāng)調(diào)整教學(xué)安排。預(yù)計(jì)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)掌握的程度。

  說明如何通過此次培訓(xùn)開展與發(fā)展中國家的合作,并介紹合作的類型:促進(jìn)本單位對外合作、幫助外單位或企業(yè)對外合作、配合有關(guān)機(jī)關(guān)或部門對外合作。

  八、日程初步安排。說明日程安排中每一項(xiàng)課程及主要活動(dòng)與培訓(xùn)項(xiàng)目的主題和目的的聯(lián)系。具體闡述這種聯(lián)系及其有效性。

  九、對于技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)單位須編制對外招生簡章和錄取通知書。

  十、詳細(xì)預(yù)算,并表示在完成合同規(guī)定的所有義務(wù)之前,我單位保證專款專用,即不截留或挪用項(xiàng)目款項(xiàng)。如你局在完成上述培訓(xùn)班之后核定并撥付款項(xiàng),我單位將墊款完成上述培訓(xùn)班。

  附件:培訓(xùn)單位情況表

  項(xiàng)目實(shí)施方案【二】

  項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目組織單位: 環(huán)境保護(hù)部 項(xiàng)目主持單位: 項(xiàng)目協(xié)作單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系人: 電話:

  二○○ 年 月

  項(xiàng)目實(shí)施方案(格式)

  一、立項(xiàng)依據(jù)(項(xiàng)目研究意義、與國家科技規(guī)劃綱要、環(huán)保行業(yè)

  科技計(jì)劃等的關(guān)系、以及為環(huán)境管理工作提供的技術(shù)支撐)

  二、項(xiàng)目目標(biāo)

  2.1總體目標(biāo) 2.2年度目標(biāo)

  三、項(xiàng)目研究任務(wù)和技術(shù)路線(包括研究內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線與關(guān)鍵技術(shù))

  3.1研究內(nèi)容 3.2研究方法 3.3技術(shù)路線 3.4擬解決的關(guān)鍵技術(shù) 3.5創(chuàng)新點(diǎn)

  四、預(yù)期成果與考核指標(biāo)(成果和考核指標(biāo)盡可能量化、具體,突出環(huán)境管理支撐力度)

  五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(結(jié)合年度目標(biāo)編寫分年度計(jì)劃) 六、項(xiàng)目承擔(dān)單位已有科研條件

  七、項(xiàng)目組織實(shí)施方式(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹、協(xié)作單位情況,項(xiàng)目內(nèi)部分工與組織實(shí)施方式)

  八、經(jīng)費(fèi)概算(項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi),申請國撥經(jīng)費(fèi)、地方配套及自籌經(jīng)費(fèi)等,項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用列支情況,各單位之間的經(jīng)費(fèi)分配等)

  注:支出預(yù)算按照經(jīng)費(fèi)開支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費(fèi)來源編列,同一支出科目一般不得同時(shí)列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。支出預(yù)算應(yīng)對各項(xiàng)支出的主要用途和測算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。

  援外培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員履歷表

  日程安排

  培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)算

  技術(shù)培訓(xùn)班招生簡章格式

  技術(shù)培訓(xùn)班錄取通知書格式

  培訓(xùn)單位全稱(蓋章)

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