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方案

項目實施方案

時間:2022-10-01 18:01:49 方案 我要投稿

項目實施方案模板

  為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的項目實施方案模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目實施方案模板

項目實施方案模板1

  一、項目背景

  上游工業(yè)園梨園社區(qū)成立于20xx年12月,位于蓬溪縣城南部,距縣城2.2公里。轄區(qū)面積5.5平方公里,現有居民戶1423戶、4032人,梨園社區(qū)地處城郊結合部,每年有大量的青壯年勞動力外出務工,使得空巢老人數量增加。據梨園社區(qū)20xx年統計,轄區(qū)內60歲以上的老年人有331人,占總人口的8.2 %;其中空巢老年人56人,孤寡老人16人,留守兒童26人。通過開展座談會、走訪,家居安全項目組了解到轄區(qū)內居家安全隱患主要體現在以下方面:一是老年人安全知識缺乏,身體機能較差,特別是遇到意外傷害,抵抗能力不足;二是老年人中的詐騙案件多發(fā),老年人防范意識不足,容易被騙;三是空巢老人,他們由于子女外出而獨居、寡居導致心理健康出現問題,產生孤獨、抑郁、摔傷等意外傷害;四是留守兒童由于父母的無瑕照顧,祖輩撫養(yǎng),大多溺愛,從而給他們的健康成長帶來諸多傷害。梨園社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結合地,由于居民區(qū)附近工廠較多,流動人口較多,人員比較復雜,加之青壯年經常不在家,家里兒童和老人居多,防盜意識淺薄。加之居民的安全意識不夠,麻痹大意,警惕性欠缺,從而給小偷留下了作案的機會。自20xx年以來,小區(qū)共發(fā)生盜竊案 起,其中車輛被盜 起,入室作案 起。這些案件的發(fā)生直接給居民帶來了很大的經濟損失。社區(qū)部分居民長期以來由于經濟困難,居住的房屋主要以木板、土坯240mm厚磚墻為承重結構,以油氈或石棉瓦為屋面材料的簡易房屋和棚廈房屋,且使用年限久、房屋質量差、

  人均建筑面積小、基礎設施配套不齊全、交通不便利、治安和消防隱患大、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差。共用設施設備維修養(yǎng)護欠缺,失修嚴重;水、電、氣各種管線零亂老化。給居民居家生活帶來很多的安全隱患。

  二、組織領導小組

  組 長:徐正源 黨委委員、紀委書記

  副組長:王國成 住建局紀檢組長

  銀希光 房管局副局長

  陳鈺麟 梨園社區(qū)主任

  成 員:楊 淮 玉泉派出所所長

  夏小玲 電力公司紀委書記

  盧 妍 團委書記

  胡根元 自來水公司總經理

  顏秀瓊 梨園社區(qū)工作人員

  楊建敏 港華燃氣安檢服務部副經理

  岳 松 民政局救助中心主任

  三、項目目標

  為有效遏制和減少居家安全事故給人們帶來的`諸多傷害,切實保障人民群眾生命財產安全,提高居民的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力,讓人人都享受安全與健康的權利,特成立居家安全促進項目。通過居家安全項目的實施,加強居民防盜意識,加強防盜設施,加強治安管理,完善公共服務和社會服務。

  四、項目計劃

  通過居家安全促進項目的實施,讓老年人掌握基本的自我保護意識,為老年人提供公共服務資源,通過志愿者對空巢老人提供心理疏導、義務服務。通過普及安全知識、提升老年人身體機能、完善公共服務和社會服務,使老年群體傷害數量降低10%。提升老年人安全意識和安全能力。對老年人的心里健康進行干預,全民健身活動,增強老年人身體素質,社區(qū)公共服務實現上門服務,降低老年人受到意外傷害的風險。

  五、干預措施

  1、建立安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳欄、櫥窗、板報,對居民進行各種安全知識宣傳,使居民在生活中不斷提高安全意識,增強安全觀念,增長居民傷害預防常識。請民警作防盜、防騙知識講座,加強居民防范意識。

  2、開展消防安全知識培訓,主要以居民火災如何報警和火場逃生、就地自救、滅火器使用、易燃物品存放為重點內容。

  3、針對社區(qū)內“孤、老、殘、弱”家庭,由青年黨員、青年志愿者實行“一幫一”幫扶,切實解決生活中存在的困難和問題,避免傷害發(fā)生和人員傷害,讓老年人的生活不再孤單。對每一位遠離父母的留守兒童進行“心有所愛、身有所護”的幫助。

  4、對空巢老人上門服務,一些老人因子女工作、事業(yè)等原因不能常年與老年人同住,給日常生活帶來了一定的安全隱患,老年人也易在精神上產生孤獨、抑郁、煩躁等不良的心里狀況,項目組聯合社區(qū)居委會對轄區(qū)空巢老人進行走訪慰問,并開展陪伴和聊天等活動,

  對老年人在生活上給予關愛。

  5.社區(qū)組建治安聯防隊,每天巡邏 4-5次。發(fā)現可疑人員或不明身份人員要嚴加盤問并及時報告派出所;

  6、對危舊房的拆遷,綜合整治管理。根據居民需求,確定管理模式,爭取實現對新建小區(qū)的統一管理。配置環(huán)衛(wèi)設施、設置門衛(wèi),合理配置小區(qū)綠化等配套設施。對道路的平整。對小區(qū)公共道路進行整治,公共道路、消防通道暢通,路面平整,樓道無雜物堵塞。

  7、對小區(qū)機動車輛、非機動車輛合理規(guī)劃停車位并歸點停放。

  8、實行網格化管理。社區(qū)要切實加強對小區(qū)的管理,建設社區(qū)網格化服務工作站,實施社區(qū)網格化服務管理,及時了解掌握居民訴求,宣傳黨委政府政策,加強小區(qū)服務平臺。

  六、工作要求

  統一思想,統一認識。居家安全是創(chuàng)建安全社區(qū)的重要組成內容。是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作,加強領導,精心組織,把安全管理工作真正落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位和每一個人。

  家居安全促進項目組 20xx年7月15日

項目實施方案模板2

  一、項目意義和必要性

  國內外發(fā)展現狀、擬解決的關鍵問題、擬達到的技術水平、市場前景等。

  二、項目承擔單位基本情況

  企業(yè)技術開發(fā)、經營管理、資金籌集、市場開拓等能力。

  三、項目主要建設內容及預期目標

  研發(fā)及條件建設、產業(yè)化、推廣應用等重點環(huán)節(jié)的'項目內容。項目擬采用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經濟指標等。項目在研發(fā)投入、技術水平、產值規(guī)模及人才團隊建設等方面的預期目標。

  四、項目實施條件

  環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎等。

  五、投資預算

  項目總投資及測算依據,并按研發(fā)、產業(yè)化、推廣應用等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。

  六、項目效益分析

  項目經濟社會效益分析

  七、項目實施及考核指標

  項目組織實施方式、年度考核指標。

  八、項目產學研用情況

  項目承擔單位與科研院所、高等院校的合作機制,主要包括工作機制、知識產權歸屬、利益分享等內容。

  九、有關附件

  (一)技術來源及技術先進性的有關證明文件

 。ǘ┥陥髥挝慌c其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協議文件

  (三)與項目相關的其他證明材料或文件等

項目實施方案模板3

  根據省、市美麗鄉(xiāng)村建設有關要求,結合我市實際,特制定如下實施方案。

  一、總體目標

  以“生態(tài)宜居村莊美,興業(yè)富民生活美,文明和諧鄉(xiāng)風美”為目標,從20xx年起分級分步推進中心村建設,到20xx年,實現村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設全覆蓋,打造宜居、宜業(yè)、宜游的農民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉(xiāng)村建設要求(其中60%達到省級中心村要求,40%達到市縣自主建設中心村要求)。20xx年起,對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ?村,力爭通過三到五年的努力,打造成3A至4A景區(qū)。

  二、工作任務

  從20xx年開始,利用三年時間,采取分級分類分步建設的辦法,對我市103個中心村,分省級、市級、縣級、鄉(xiāng)級,按不同內容和標準建設,到20xx年底實現四級中心村建設全覆蓋,到20xx年對未達標的中心村進行提升,力爭80%以上中心村達到建設要求。

  1.省級中心村31個。2013-20xx年已建成18個,結合鄉(xiāng)村旅游進行建設,結合踐行社會主義核心價值觀進行建設。20xx年建設6個,20xx年建設7個。

  2.市級中心村19個。20xx年建設6個,20xx年建設6個,20xx年建設7個。

  3.縣級中心村25個。20xx年建設7個,20xx年建設9個,20xx年建設9個。

  4.鄉(xiāng)級中心村27個。20xx年建設8個,20xx年建設9個,20xx年建設11個。

  三、建設內容和標準

  1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進行建設。

  2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進行建設。

  3.縣級中心村。重點對村莊進行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清溝渠;“四改”:改水、改廁、改路、改圈;“五化”:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;“一推”:推廣沼氣)等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。(具體內容和標準見附件1)

  4.鄉(xiāng)級中心村。重點進行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治。

  四、保障措施

  1.加強組織領導。成立三年全覆蓋工作領導組,市長為組長,市委副書記為常務副組長,市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,市直有關單位主要負責人為成員,領導組負責三年全覆蓋工作,確保三年完成各級各類中心村建設任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應組織,切實承擔起主體責任,根據三年全覆蓋實施方案,結合本地實際,制定年度實施方案,明確建設內容,確保按年度完成建設任務。美麗鄉(xiāng)村建設領導組要構建有效的工作推進機制和考核機制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協調、資金整合和督查指導,推動此項工作有效開展。

  2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會參與”的共建機制。加大財政投入力度,省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村,社區(qū)功能型按200萬元/村進行獎補,市、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標準進行獎補。在財政預算安排時,市美麗鄉(xiāng)村建設專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設,形成規(guī)模化效益。

  3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制,編制美麗鄉(xiāng)村建設項目資金整合總體規(guī)劃,完善協調機制,規(guī)范整合程序,確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內,增加投入,充分發(fā)揮群眾主體作用,引導其投工投勞,開展力所能及的籌資工作。重點整合旅游資源,逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉變,在美麗鄉(xiāng)村建設產出上做文章。文旅部門要加強指導,特別要加強家庭農場、農家樂、公廁、停車坪等建設的指導,按照旅游標準進行建設。

  4.完善幫扶機制。進一步完善市級領導聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設制度,市領導每年必須到聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設調研、指導等活動;市直單位必須明確一名分管領導和一名中層干部具體負責包村工作,重點加大對聯系中心村建設的幫扶力度,從資金、項目、技術、信息等方面對聯系村實施有效幫扶。

  5.強化考核指導。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃,高標準建設,分年度實施,重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素,突出亮點,在特色上做文章;社區(qū)功能型重點在功能配套、基礎設施完善上做文章,投入上要控制,無需大拆大建,關鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設目標管理考核,完善現有的中心村考核體系,改進指標設置、考核方式方法,形成科學合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設考核機制,定期組織開展專項檢查,確保各項工作有效落實。

項目實施方案模板4

  土地復墾是提高土地質量,增加有效耕地面積,實現耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

  一、項目的位置和范圍

  項目建設的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農村建設用地減少與包河區(qū)、經開區(qū)城鎮(zhèn)建設用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準。

  二、組織領導

  該項目時間要求緊,質量要求高,根據皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求,經研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領導組,組長:xxx、副組長:xxx,土地規(guī)劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設所人員為成員。

  領導組負責根據項目預算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運作,對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,對項目實施進度適時調度。

  辦公室負責協調項目實施中出現的施工爭議,現場指揮,保證工程質量和進度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。

  村工作組負責協調土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的`思想工作,協調拆遷戶宅基地調整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協助辦公室人員確保項目順利實施。

  三、時間安排

  1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。

  2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工,施工企業(yè)的確定采用招標的形式,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。

  3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領導組進行初驗,兌現獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。

  四、人員安排

  xxx

  五、獎懲措施

  各項目組在規(guī)定時間內完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內完不成任務的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

項目實施方案模板5

  為深入貫徹黨的十九大精神,推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用,根據《關于開展蘇州市中小學校生活垃圾分類工作專項督查的通知》等文件的有關精神和要求,結合學校實際,特制訂本實施方案。

  一、指導思想

  以深入學習貫徹黨的十九大精神為統領,將生活垃圾分類管理工作作為貫徹落實節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策的實際行動,牢固樹立社會主義生態(tài)文明觀和創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,切實增強做好生活垃圾分類工作的緊迫感、責任感和使命感,有序開展生活垃圾分類投放收集貯存工作,著力提高師生的生活垃圾分類和資源環(huán)境意識,倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式,為實現“美麗中國”和“美麗校園”做出積極貢獻。

  二、工作目標

  學校通過多種形式全面開展生活垃圾分類知識教育工作,規(guī)范校內生活垃圾分類投放收集貯存工作,做好與社會生活垃圾分類運輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的銜接,探索建立生活垃圾分類宣傳教育工作長效機制和校內生活垃圾分類投放收集貯存的管理體系。

  根據實施計劃,穩(wěn)步開展生活垃圾分類工作,到20xx年基本實現校園生活垃圾分類知識的全面普及,師生具有較強的校園生活垃圾分類意識,基本形成自覺進行生活垃圾分類收集和分類投放的行為習慣。

  三、組織領導

  校園生活垃圾分類工作由總務處、學工處、系部負責實施。

  組 長:xx

  副 組 長:xx

  成 員:xx辦公室主任:xx

  辦公室設在后勤服務中心,負責組織、協調、監(jiān)督檢查垃圾分類工作的開展,并及時匯總提出有關意見建議等,負責學校校園生活垃圾分類工作實施方案擬定及日常具體工作。

  四、責任分工

 。ㄒ唬﹛xx:負責制定生活垃圾分類工作實施方案,統一部署相關工作,負責組織開展宣傳動員,督導、推進垃圾分類工作。

 。ǘ﹛x:負責協調全校各部門、單位做好校園生活垃圾分類工作。

 。ㄈ﹛x:負責利用宣傳櫥窗、校園網站等宣傳陣地,開展豐富多彩的生活垃圾分類主題宣傳教育活動,努力營造全校師生積極參與垃圾分類的濃厚氛圍。

 。ㄋ模﹛xx:負責對學生的宣傳教育和學生自我監(jiān)督,積極開展垃圾分類學習和比賽活動。提高學生對垃圾分類收集工作的知曉率、參與率,切實宣傳倡導綠色健康和勤儉節(jié)約的生活方式,將垃圾分類行為納入學生日?己,引導減少垃圾產生和垃圾分類行為的養(yǎng)成。

 。ㄎ澹﹛x:大力培育生態(tài)文明實踐學生社團或志愿者團隊,充分調動廣大學生的積極性、主動性,開展形式多樣、內容豐富、效果顯著的生活垃圾分類綜合實踐活動。

 。﹛x:負責做好校外人員的管理,禁止外來拾荒者進入校園拾荒。

  (七)xx:負責學校各類實驗室廢棄物等有毒有害垃圾的回收處理工作。負責校園內建筑垃圾清運。

 。ò耍┫挡浚贺撠煴静块T、單位所轄區(qū)域的垃圾分類工作開展,加強對師生開展生活垃圾分類工作的推進和監(jiān)管。

  五、實施步驟

 。ㄒ唬┑谝浑A段為準備、推廣階段(截止到20xx—20xx學年第一學期末)

  1.明確管理責任。根據學校校園生活垃圾分類工作方案,明確責任領導,納入重點工作,細化管理職責,確保責任到人。

  2.開展教育培訓。加強生態(tài)文明教育和生活垃圾分類為主題的宣傳教育,宣傳開展生活垃圾強制分類的意義,明確開展垃圾分類工作的具體要求,強化黨員干部的責任意識、擔當意識、表率意識,著力提高廣大師生的生活垃圾分類和資源環(huán)境保護意識,形成一個師生影響一個家庭、帶動一個社區(qū)、引領整個社會的良好氛圍。組織開展面向不同層面的生活垃圾分類教育培訓,在全校師生中普及相關知識。

  3.建立管理機制。制訂生活垃圾分類有關工作的制度,逐步將生活垃圾分類實施情況列為考核指標,分批成立學校垃圾分類督導員、志愿者隊伍,加強對學校生活垃圾分類實施情況的管理監(jiān)督和檢查考核。

  4.設置分類設施。在公共區(qū)域按要求設置、清潔維護生活垃圾收集設施;規(guī)范分類標識和顏色,對目前已在使用的'垃圾收集容器,若容器顏色與現有分類標準色一致時,采用加貼分類標識的形式進行規(guī)范,逐步自然淘汰更新。

  5.開展績效評估。要及時總結垃圾分類推進工作中的好做法、好經驗,對階段性的工作及時做好績效評估,積極主動地發(fā)現問題并抓好問題及時整改,鞏固成效。

 。ǘ┑诙A段為實施、鞏固階段(20xx年x月開始— )

  1.進一步完善硬件設施建設。進一步完善垃圾分類相關標識,結合實際,配齊、配足生活垃圾分類收集容器與暫存空間,徹底淘汰更新雜色桶,保障分類設施統一規(guī)范。

  2.建立生活垃圾分類日常管理制度。持續(xù)開展培訓教育,將生活垃圾分類教育作為干部職工培訓的重要內容,作為新生入學教育的重要內容,實現教育培訓的常態(tài)化;將生活垃圾分類工作作為一項重點工作切實推行,把生活垃圾分類工作與學校創(chuàng)建最清潔校園工作相結合,加強自查自糾,主動分析問題、查找原因、及時整改,形成長效管理機制。

  3.建立健全生活垃圾分類工作的監(jiān)管和考評制度。開展垃圾分類工作先進評選,注重培育典型示范,對積極參與垃圾分類工作的部門(單位)、班級、寢室、教師、學生給予表彰,以此促進全校師生積極參與垃圾分類處理;加強日常監(jiān)督檢查,成立垃圾分類學生志愿隊和師生監(jiān)督隊,開展系列宣傳教育活動和垃圾分類檢查督促,定期對不良行為進行通報批評。通過獎懲結合的方式,把垃圾分類處理工作與日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作有機結合起來。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識

  全體師生以及教職員工特別是黨員領導干部要高度重視生活垃圾分類工作,切實從思想上行動上重視垃圾分類工作,抓好工作落實,打贏“垃圾治理”攻堅戰(zhàn)。

  (二)建立長效機制

  學校專項工作組領導并統籌組織實施學校生活垃圾分類工作,相關職能部門協同聯動;各部門要各司其職,加強協調,密切配合。要制訂完善有關工作制度,明確內部管理崗位和職責,落實專(兼)職人員;逐步建立多方參與的生活垃圾分類協同配合常態(tài)化工作機制,形成生活垃圾分類管理工作合力。

 。ㄈ⿵娀讲榭己恕

  學校專項工作組會加強督促、指導做好校園生活垃圾分類工作,不定期檢查垃圾分類工作落實情況,對垃圾分類工作落實有力、成績明顯的予以表揚,對落實不力、工作滯后的予以通報。各責任人要定期或不定期開展自查自糾,對發(fā)現的問題及時整改,確保分類質量。

項目實施方案模板6

  一、項目概況

  (一)項目建設基本狀況

  1、項目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目。

  2、建設單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

  3、項目法人:朱亮

  4、主管單位:潁上縣農委潁上縣財政局

  5、擬建地點:潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

  6、項目主要建設資料:①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道;⑤安裝農電設施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備;⑦購置、建設其他配套設備。

  7、建設年限:20xx年2月—20xx年12月。

  8、建設目標:建立小麥高產示范片10640畝,畝產指標600公斤,與種植大戶聯合在本縣范圍內實行流轉土地和集約化經營,訂單生產建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達3000余人。

  9、預期效益:項目建成后,透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元,項目實施后,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上。另外,還可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展,綜合經濟效益十分可觀?蓪χ苓厖^(qū)域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (二)項目建設背景

  小麥適應性廣,繁殖力強,栽培簡便,投入少,高產穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。近年來,隨著農業(yè)科技的不斷進步,小麥種植新技術的推廣應用,使得小麥的產量不斷提高,為進一步發(fā)展小麥種植產業(yè),帶動項目區(qū)農民致富奔小康,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產示范片。

  (三)項目建設的必要性和依據

  1、國家產業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,都把農業(yè)新技術應用和糧食生產,放在了很重要的位置。20xx年國務院下發(fā)《國務院關于加快推進現代農作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20xx]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

  2、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務有限職責公司把農業(yè)新技術的應用和良種繁育做為主要業(yè)務抓。公司牽頭以示范園引導,以加工廠帶動在周邊村,建立了20000多畝的優(yōu)質小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產良種20xx多萬斤,此基地能帶動農戶8000多戶,每戶年增收1200元,人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術累計27項,輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積到達10萬畝,創(chuàng)社會效益一億多元。同時,公司還在基地大力發(fā)展有機產品,20xx年公司以協會為主體,申請認證了有機產品認證,20xx年正式獲得證書。此刻公司在指導基地繁育良種的同時,指導帶動種植有機產品,使公司的有機生產構成規(guī)模,構成良性產業(yè)鏈條。

  3、對經濟發(fā)展和農民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產示范片建成后,可帶動項目區(qū)及周邊農戶發(fā)展小麥種植產業(yè),增加農民收入。種植小麥投入少,產出多,省工省時,用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產量的增加,還將有力地促進糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

  二、建設資料

  ①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道;⑤安裝農電設施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯網配套設備;⑧其他配套設備。

  三、項目市場分析

  1、項目透過小麥高產示范建立、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬元。

  2、小麥市場是十分廣闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物!侗静菔斑z》記載:“小麥面,補虛,實人膚體,厚腸胃,強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%,蛋白質約占10%!侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾!夺t(yī)林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

  3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO后,在國際市場上走俏的七種產品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業(yè)化綜合營銷策略,堅持走高產攻關策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

  四、工作措施

  (一)加強領導,精心組織

  此次項目實施方案政策性強,事關全縣農民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質、按量、按時到位,使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目領導小組,由朱亮任組長,項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設在合作社辦公樓,負責項目實施方案的組織編制,項目建設期間的工程設計、施工、監(jiān)理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。

  (二)嚴格項目管理

  在項目建設中,根據上級管理辦法,結合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。

  1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人,全面負責項目的實施和管理,對建設項目的'規(guī)劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

  2、嚴格財務管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統一規(guī)劃、統一管理、統一調配,建立專賬、專人的財務管理制度,?顚S,嚴禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金,并定期檢查資金活動狀況,發(fā)現問題及時處理,確保專項資金使用合理,產生最大的投資效果。

  3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工,督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度。二是實行工程監(jiān)理制?h項目領導小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范,對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關,嚴格審核項目費用和質量,自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關單位自檢自驗,工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務管理狀況,土建工程狀況,儀器設備購置狀況,制度建設、操作規(guī)程及檔案狀況,項目實施和運行狀況,項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。

  五、配套經費

  1、投資概算:項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元。

  六、項目建成后的效益分析

  (一)經濟效益

  項目建成后,透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項目實施后,公司采取組織貧困農戶參與基地生產,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上。

  (二)社會效益

  可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展,綜合經濟效益十分可觀?蓪χ苓厖^(qū)域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (三)生態(tài)效益

  項目建設將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進而帶動相關產業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目實施方案模板7

  一、本課題國內外研究現狀述評

  跳繩運動即普通又平常,目前很多學校都開展跳繩項目,許多年來都延續(xù)著傳統的跳繩等,取得了很好的效果。根據我們學校實際狀況,經過反復論證,并多次有關專家、領導進行指導,而且已對這方面工作進行長達一年多的嘗試,有了一定的認識和研究的基礎,故預想通過研究和實踐,探索符合我校實際,能滿足學生需求的跳繩校本課程,形成以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,努力在市區(qū)范圍內有一定的知名度和影響力。

  二、課題的提出及研究的意義

  我校是一所城鄉(xiāng)結合的學校,辦學環(huán)境和裝備條件比較困難。跳繩是小學生十分喜歡的一種體育活動,由于設備簡單,不需要很大的場地容易開展,因而在我校推廣性很強。結合我們的實際情況與教學設施條件的基礎上,提出以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導思想,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和探究實踐能力為核心,通過以跳繩進行各種活動,一方面使學生掌握一些用跳繩練習的方法,并了解跳繩的知識、對身體的.作用、以及注意事項,對于學生發(fā)展彈跳力、靈敏、協調性、速度、耐力等方面都有促進作用。另一方面通過積極開展以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,來推動和普及學校課外活動,進一步培養(yǎng)學生對體育的興趣,養(yǎng)成終身體育鍛煉習慣。同時,跳繩活動的開展也有利于師生之間的交流,讓師生在體育活動中加深彼此的了解,很好地落實和踐行了我校的“同行同心同樂”的辦學理念。

  總而言之,以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,不僅能培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,更重要的是培養(yǎng)他們互幫互助、互敬互愛,協同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。

  三、理論建構

  1、素質教育理論和創(chuàng)新教育理論,這是本課題研究的理論基礎。

  2、人本主義理論。該理論重視人的價值實現、個性交往、情感交流,要求我們建立平等和諧的師生關系,開展民主開放的教育教學活動,實現學生認知、能力、情感等諸方面的可持續(xù)發(fā)展。

  3、系統理論和控制論。整個教育教學活動中應控制好兩個系統。一是在體育課堂上要注意到學生各科知識的系統化聯系;二是教學過程中實現教育教學資源、教師、學生的最優(yōu)化組合。

  4、建構主義理論。該理論強調,學習者是通過在一定的文化背景下,借助他人幫助,利用必要的學習資源,通過意義建構的方式獲得知識。在跳繩教學中,教師運用現代教育技術進行學科整合,以引導、支持學生主動探索和完成意義建構。

  5、現代教育技術理論。這一理論的應用有利于優(yōu)化跳繩教學,及各科知識的整合。

  四、課程研究的預想

  我們堅持“同行、同心、同樂”的學校辦學理念,形成了以“關愛教育”為學校特色文化。我們試想通過“跳繩項目”研究,進一步落實關愛教育,培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,培養(yǎng)他們學會互幫互助、互敬互愛,協同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。

  五、研究內容

  1、制定和實施以跳繩為主陽光體育活動方案:以《中央關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》為依據,在新課程標準的指導下,以實踐為主要形式,邊實踐邊小結,不斷摸索,構建以“跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目的方案,確定每一位學生跳繩應達到的水平,確保了跳繩活動長盛不衰。

  2、跳繩校本課程的開發(fā)及管理研究:開發(fā)適合面向不同年級學生的跳繩校本課程,制定各年級特色計劃,以及跳繩教學研究的課程管理。

  3、跳繩運動育人研究:收集有關跳繩運動促進人的發(fā)展的理論資料,吸取前人的研究經驗,結合自身的實踐經驗,組織課題組成員進行研討以及通過專家點撥指導、家長的交流會,更好地發(fā)揮跳繩運動的育人功能。

  六、課題研究的方法

  1、調查研究法:調查學生家長、學生、教師對學校特色發(fā)展的需求、學習、使用情況:座談、問卷、觀察、個別訪問。

  2、個案分析法:通過對個別跳繩項目的開展情況的研究,找出理論依據,采取相應措施。

  3、歸納整理法:搜集、整理調查、考察所得的資料,對數據進行統計、分析、歸納。

  七、研究的步驟與安排

  研究過程大致分三個階段:

  第一階段(20*年11月~20*年4月)

  1、制定課題實施方案,制定研究計劃;

  2、搜集與課題相關的資料和信息,并編制成課題內部學習資料,供課題組成員閱讀;

  3、對我校學生、家長、教師進行學校特色教育的問卷調查,并作出分析報告;

  4、總結課題前期工作,具體化課題研究內容,制定課題實施方案

  第二階段(20*年4月~20xx年4月)

  1、課題實施研究階段

  2、進一步實施跳繩教育與訓練

  3、撰寫課本教材課程

  第三階段(20xx年4月)

  1、課題總結、反思

  2、收集整理研究成果

  3、撰寫研究報告,結題

  八、預期成果形式

  預期成果形式以研究報告、校本教材為主、輔以案例、課件、圖像等。具體如下:

  1、校本課程教材、活動展示、圖片等材料

  2、課題論證、結題、討論、總結、完成課題總結報告

  3、跳繩特色教育現場展示會

  九、課題領導小組及分工

  1、課題總負責:周國新(總指導、總方案)

  2、課題組長:石榴(制訂方案、校本課程的編寫、組織具體實施、檢查總結、撰寫報告)

  3、課題成員:負責組織活動的開展等工作;負責校本課程的設置、安排打印材料等工作;器材的購買等后勤保障工作

  十、保障措施

  1、做到領導高度重視,一把手校長親自負責,責任到人,教職工人人參與,讓每位教師在活動中做科研

  2、我們學校多數是年輕教師,充滿朝氣和活力,上上下下都高度重視跳繩項目特色建設,把跳繩活動擺上學校工作的重要內容,成立了學校以跳繩為主的陽光體育活動領導小組,定期召開專題會議制定活動計劃,布置工作任務,抓好學校跳繩活動的普及開展。

  3、市區(qū)有關領導和專家們對我校體育工作非常關心,多次來我校調研,對我校跳繩特色教育進行指導。

  4、學校將確保在開展器材、培訓、活動等所需有關經費實現有力保障,保證每位教師和學生人人有跳繩,每班至少有四根大繩,特長的孩子有訓練繩等等。

項目實施方案模板8

  一、市政大院基本情況

  1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝,其中大院占地面積80.42畝,人民廣場25.7畝,總建筑面積39235平方,共有468辦公室,34個會議室(包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳)以及機關餐廳等配套設施;主要設備有:溴化鋰中央空調機組器四臺,304kw發(fā)電機組一臺,變壓器四臺,電子安全監(jiān)控系統、自動消防報警系統,阿爾卡特程控電話系統,智能化網絡系統和工作站等。

  二、具體服務項目和主要工作職責

  1、市政大院服務項目有:安全保衛(wèi)、會議服務、機關餐廳、機關理發(fā)室、機關門診部、設備維修、衛(wèi)生保潔(內、外場地)、車輛服務、綠化養(yǎng)護、領導生活房、機關文印中心、人民廣場管理等。

  2、主要工作職責:⑴安全保衛(wèi):負責市政大院門衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統值班,治安、信訪秩序管理等。⑵會議服務:負責在市政大院范圍內召開各類會議的會場服務和相關后勤服務工作。⑶機關餐廳(領導小餐廳):負責市政大院機關工作人員和市級領導就餐服務工作。⑷機關理發(fā)室:負責市政大院機關工作人員理發(fā)服務工作。⑸機關門診部:負責市政大院機關工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。⑹設備維修:負責市政大院供電、給排水、供暖(制冷)系統的操作和維養(yǎng)以及設備設施的修理工作。⑺(內、外場)衛(wèi)生保潔:負責市政大院辦公大樓內、外場地的衛(wèi)生保潔工作。⑻車輛服務:負責市委、市政府領導工作用車服務和市級重大活動的車輛調度工作。⑼綠化養(yǎng)護:負責市政大院內花木、草地和市級領導辦公室內花木的養(yǎng)護管理工作。⑽領導生活房:負責外地在瑞市級領導生活服務工作。⑾機關文印中心:為市政府系統及其部門提供文件資料打印等服務工作。⑿人民廣場管理:負責人民廣場綠化養(yǎng)護,設備設施維修,衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。

  三、現階段運作情況和存在主要問題

  1、具體運作情況。上述12個服務項目中,除機關餐廳實行內部責任制管理,綠化養(yǎng)護、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務外,均實行按具體項目聘用臨時人員做服務工作的傳統后勤服務方式,現服務崗位除部分原在編工作人員外,共聘臨時人員80名,臨聘人員經費采用切塊包干,今年市財政安排該項經費103.2萬元,扣除養(yǎng)老保險外,臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。

  2、存在的主要問題。①工作效率不高,服務質量差。服務項目采用定崗定責的事業(yè)單位管理模式,獎罰措施不到位,出現干好干壞一個樣,臨聘服務人員完全處于被動應付狀態(tài),不能充分調動積極性,造成工作效率低下,服務質量差的現狀。②隊伍結構不合理,管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數聘用年限已達7年之久,存在年齡較大、文化程度不高,流動困難,整體素質不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素,使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關系相當嚴重,給開展正常管理工作帶來相當難度。③福利待遇差,工作積極性不高。由于臨聘人員實行經費切塊包干,近幾年來養(yǎng)老保險費增加,臨聘人員工資福利得不到提高,更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題,使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài),影響工作積極性。

  四、實行社會化服務的具體方案

  針對目前市政大院后勤服務工作中存在的種種問題,根據機關后勤社會化服務的改革發(fā)展方向,借鑒其他地區(qū)推行社會化服務的成功經驗基礎上,結合市政大院實際情況,提出將市政大院的主要服務項目安全保衛(wèi)、設備維修、衛(wèi)生保潔推行社會化服務,引進物業(yè)管理。

  具體要求:1、根據上述三個服務項目的要求,我局制訂具體服務范圍和標準(見附表)。由具備資質的物業(yè)公司公開招投標,確定物業(yè)公司和標的。2、將目前三個服務項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司,人員隸屬關系與本局脫鉤。3、經費問題。按今年下達經費科目,40名人員切塊經費51萬元,空調機組維護費12萬元,消防設施維護費15萬,共計78萬元。據我局初步預算,經招投標后經費缺口不大。

  五、實行社會化服務的`優(yōu)點

  1、由于物業(yè)公司的管理機制和服務規(guī)范性,可使市政大院服務質量得以明顯提高。2、解決了長期困擾我局臨聘人員過多,管理難度大,人的問題和矛盾十分突出的狀況,使機關后勤的整體形象得以明顯改善。3、為市政大院全面實行社會化服務,以及其它機關辦公摟推行社會化服務提供經驗借鑒。4、可以使局領導和機關職能科室人員有更多時間、精力抓好機關后勤管理工作,進一步提高機關后勤管理的工作水平。

項目實施方案模板9

  為進一步做好全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作,結合我縣實際,特制定本方案。

  一、項目范圍

  全縣范圍內常住人口,均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務。此外,健康教育、預防接種、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、兒童健康管理、孕產婦健康管理等項目服務人群還應包括全縣流動人口。

  二、項目內容工作目標

  基本公共衛(wèi)生服務項目包括居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理、原發(fā)性高血壓與2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者健康管理、0

  6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、65歲

  及以上老年人健康管理、衛(wèi)生監(jiān)督協管、中醫(yī)藥健康管理。

 、褰⒕用窠】禉n案。以兒童、孕產婦、老年人、慢性病患者以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構就診人群為重點,在自愿的基礎上,為其建立統一、規(guī)范的居民健康檔案。居民健康檔案主要信息包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄、主要健康問題和其他衛(wèi)生服務記錄等。健康檔案應及時更新,并實行計算機管理。進一步推進居民健康卡的發(fā)放和使用,促進健康檔案與基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的有效銜接。城鄉(xiāng)居民電子健康檔案規(guī)范建檔率達到80%,健康檔案合格率達到95%,健康檔案動態(tài)管理率達到60%以上。

 、娼】到逃a槍】邓仞B(yǎng)基本知識和技能、培養(yǎng)健康生活方式及轄區(qū)重點健康問題等內容,以青少年、婦女、老年人、殘疾人、0~6歲兒童家長、農民工等人群為重點向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開展健康知識講座等健康教育活動。向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料,每個基層醫(yī)療機構不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于9次;舉辦健康教育講座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年不少于12次,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站每年不少于6次;更新健康教育專欄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年不少于12期,村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站每年不少于6期。健康教育活動資料齊全備查!吨袊窠】邓仞B(yǎng)66條》宣傳普及率城鄉(xiāng)達到達到80%,居民健康相關知識知曉率城鄉(xiāng)達到80%。

  ㈢預防接種。為適齡兒童(包括流動兒童)全程接種一類疫苗,并定期組織開展補種工作。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗適齡兒童接種率達到90%以上;含麻疹成分類疫苗適齡兒童接種率以鄉(xiāng)(街道)為單位達到95%以上;流腦疫苗、甲肝疫苗適齡兒童接種率達90%以上;新生兒乙肝疫苗及時接種率90%;適齡兒童兒童建證率達100%,卡(證)填寫符合率達100%。同時,組織對適齡兒童開展脊灰減毒活疫苗、麻疹疫苗強化免疫(查漏補種)活動,接種率達到活動方案要求。

 、鑲魅静蟾媾c突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理。在縣疾控中心和其他專業(yè)機構指導下,協助開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查、收集和提供風險信息,做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現、登記、報告,按要求對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行處理或協助處置。法定傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率、報告及時率、報告準確率、重點監(jiān)測傳染病個案調查率和突發(fā)公共衛(wèi)生事件調查處理率均達到100%。

  ㈤0

  6歲兒童健康管理。

  6歲兒童保健管理率達到95%;0

  6歲兒童系統管理率達到80%;母乳喂養(yǎng)率達到90%;高危兒及體弱兒管理達到100%。

  依據《國家基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范(2017年版)》要求,在規(guī)定時間內,按照相應年齡,為轄區(qū)內7歲以下兒童提供提供體格檢查、血常規(guī)檢查、生長發(fā)育和心理行為評估、健康指導等服務。新生兒訪視率達到90%;0

 、暝挟a婦健康管理。為轄區(qū)內孕12周內的孕婦免費建立《孕產婦保健手冊》,并進行1次孕早期隨訪,掌握孕產婦數量及分布;對每個孕產婦至少提供5次孕期保健,包括體格檢查和產科檢查(體重、血壓、宮高、胎心、胎位等)、檢測孕產婦血、尿常規(guī)、B超、提供孕期心理、孕期營養(yǎng)等指導;對每個孕產婦每次產檢均應進行高危篩查,并做好高危孕婦專案管理;對轄區(qū)內產后28天產婦進行至少2次產后訪視和1次產后健康檢查,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導;開展計劃生育服務、衛(wèi)生保健和母乳喂養(yǎng)方面的指導和咨詢;開展孕產婦調查和評審,對發(fā)生的每例孕產婦死亡均應完成全面的死亡調查,按規(guī)定完成死亡評審。早孕建冊率達到95%;產后訪視率達到95%;孕產婦管理率達到95%;孕產婦系統管理率達到90%。

 、65歲及以上老年人健康管理。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。老年人健康體檢及管理率達到70%;健康體檢表指導及完整率達到90%以上。

 、煸l(fā)性高血壓病和Ⅱ性糖尿病患者健康管理。對原發(fā)性高血壓、Ⅱ型糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預。對35歲以上人群實行門診首診測血壓篩查制度。對確診原發(fā)性高血壓病和Ⅱ型糖尿病患者按照管理規(guī)范要求進行登記管理,每年至少進行4次面對面的隨訪和1次較全面的健康體檢,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。原發(fā)性高血壓、Ⅱ型糖尿病患者健康管理率分別達到50%和40%;規(guī)范管理率達到75%;患者血壓、血糖控制率分別達到55%和50%。

 、碇匦跃窦膊」芾。各項目執(zhí)行單位要與村衛(wèi)生室、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會、派出所聯系,建立日常篩查機制,及時發(fā)現重性精神疾病患者。按照“應管盡管”原則,將發(fā)現并登記在冊的居家治療重性精神疾病患者在知情同意的基礎上全部納入管理,并將信息資料錄入《國家重性精神疾病信息管理系統》與《健康檔案與公共衛(wèi)生服務系統》。加強分類管理,根據患者病情相應增加隨訪次數,指導患者科學用藥,提高病情穩(wěn)定率。重性管理率達到100%;規(guī)范管理率達到65%;病情穩(wěn)定率達到40%。

 、钚l(wèi)生監(jiān)督協管。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照衛(wèi)生監(jiān)督協管規(guī)范,認真組織或配合衛(wèi)生監(jiān)督所開展轄區(qū)職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告,食品安全、非法行醫(yī)、非法采供血和傳染病疫情監(jiān)督協管等信息報告率達到100%;鶎俞t(yī)療機構開展衛(wèi)生監(jiān)督協管服務的比例達到100%。

  (十一)中醫(yī)藥健康管理。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,開展老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)服務。按照《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》工作要求,各級基層醫(yī)療機構為轄區(qū)35%的65歲及以上老年人開展中醫(yī)體質辨識服務,為轄區(qū)35%的.0

  3歲兒童開展中醫(yī)調養(yǎng)服務,并將工作記錄存檔與居民健康檔案中。

  三、經費籌集與使用

 、褰涃M籌集標準。2017年各級財政基本公共衛(wèi)生服務人均補助標準為40元,其中中央、自治區(qū)財政按人均 37 元標準補助,當地財政按人均 3 元標準補助。

 、娼涃M使用范圍;竟残l(wèi)生服務經費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展基本公共衛(wèi)生服務所需費用,包括從事基本公共衛(wèi)生服務等人力成本支出、醫(yī)療耗材、健康教育印刷資料、宣傳、重點人群隨訪、教育培訓以及開展基本公共衛(wèi)生服務必需的其它開支,項目經費管理嚴格執(zhí)行《關于印發(fā)新疆維吾爾自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務專項資金管理暫行辦法的通知》(新衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2017〕34號),做到專款專用,合理使用。

 、缃涃M補助方式。各單位要根據年度轄區(qū)內行政區(qū)域內服務人口數、提供基本公共衛(wèi)生服務項目的數量、服務質量及人均經費標準,合理確定每項公共衛(wèi)生服務的補助標準,并依據各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務數量和質量綜合考核結果,實行按季度核發(fā)的管理原則,確;竟残l(wèi)生服務項目補助經費科學使用。

  四、工作職責

 、逍l(wèi)生行政部門職責 衛(wèi)生行政部門是組織實施基本公共衛(wèi)生服務項目的責任主體,會同財政部門制定具體工作計劃,明確年度基本公共衛(wèi)生服務任務,提出具體措施和要求,將任務逐一分解到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,并簽訂基本公共衛(wèi)生服務目標責任書,并組織實施和考核?h衛(wèi)生行政部門每季度考核一次,督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2017 年版)》要求,切實落實其他公共衛(wèi)生服務工作。

 、鎸I(yè)公共衛(wèi)生機構職責 疾病預防控制中心、婦幼保健院(站)、衛(wèi)生監(jiān)督所等各級專業(yè)公共衛(wèi)生機構根據各自職責和業(yè)務范圍負責對實施基本公共衛(wèi)生服務的城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構定期進行業(yè)務指導、技術支持和人員培訓。建立分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制,實現防治結合。

  ㈢基層醫(yī)療衛(wèi)生機構職責 基本公共衛(wèi)生服務項目由社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔。

 、枭鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是承擔轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的主體。將任務明確到具體崗位,責任到人,免費為全體居民提供基本公共衛(wèi)生服務。按各自職責分工與轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務目標責任書,并指導其完成基本公共衛(wèi)生服務任務。

 、榛鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要建立健全相關工作制度。制定崗位規(guī)范,細化考核內容,將人員收入與工作績效掛鉤,提高基本公共衛(wèi)生服務質量和效率,每年根據要求及工作實際制訂具體實施計劃,明確階段性重點工作,確保項目順利推進。

  五、加強組織領導

  為進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目實施工作,各項目執(zhí)行單位要成立基本公共衛(wèi)生服務項目實施工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公共衛(wèi)生科,承擔具體事務性工作;公共衛(wèi)生科負責基本公共衛(wèi)生服務項目的落實。各相關單位要以分工協作,齊抓共管的原則,明確分工,落實職責,確保基本公共衛(wèi)生服務工作取得實效。

  六、建立績效考核制度

 、甯骺h單位要建立健全基本公共衛(wèi)生服務項目考核制度,定期組織檢查督導。婦幼保健、疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督等各級專業(yè)公共衛(wèi)生機構要切實履行對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供基本公共衛(wèi)生服務的指導,以加強質量控制,強化質量管理,確保服務數量得到落實,服務質量得到保證。

 、娼⒖己酥贫 各項目執(zhí)行單位要按照《關于印發(fā)新疆維吾爾自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作績效考核實施方案的通知》(博州衛(wèi)發(fā)〔2017〕195號)和《博州衛(wèi)生局關于印發(fā)實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施意見(暫行)的通知》(博州衛(wèi)發(fā)〔2017〕85號),《精河縣關于印發(fā)實施基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施意見(暫行)的通知》(精衛(wèi)發(fā)〔2017〕53號),結合實際,制定適宜的基本公共衛(wèi)生項目考核評估標準。重點考核項目實施單位履行公共衛(wèi)生服務職能、提供公共衛(wèi)生服務的數量和質量、社會滿意度等情況。采取計量考核方式,按服務工作質量和數量核定補償,綜合考評,根據考評結果核定經費。

  ㈢考核結果的利用 考核結果要與項目實施單位年度考核掛鉤,與項目實施單位主要負責人任用依據掛鉤,同時作為相關工作人員獎懲及核定績效工資的依據;竟残l(wèi)生服務項目考核成績占社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院單位年度考核總成績的 60%,與評先評優(yōu)掛鉤,基本公共衛(wèi)生服務年度考核未完成任務指標的,對單位主要負責人進行通報,考核結果應向社會公示,將政府考核與社會監(jiān)督結合起來。

  七、開展技術培訓

  大力培養(yǎng)公共衛(wèi)生技術人才和管理人才。在全科醫(yī)師、社區(qū)護士和農村衛(wèi)生人員培訓中強化公共衛(wèi)生知識和技能,提高公共衛(wèi)生服務能力。社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)內包括村醫(yī)在內的所有醫(yī)務人員進行全員培訓,以全面提高基層衛(wèi)生技術人員綜合服務能力,確;竟残l(wèi)生服務質量。同時,加強以健康檔案為基礎的信息系統建設,提高公共衛(wèi)生服務工作效率和管理能力。

項目實施方案模板10

  為全面落實縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協同發(fā)展的重大機遇,再掀招商引資高潮,同時,進一步提升開發(fā)區(qū)承載功能和服務水平,打造鄉(xiāng)域經濟發(fā)展新的增長極,結合**鄉(xiāng)實際,制定本方案。

  一、目標要求

  全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協同發(fā)展的重大機遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設,進一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實現**鄉(xiāng)的綠色崛起。

  二、主要任務

  1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協同發(fā)展的`重大機遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網絡招商工作,同時,充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內完成億元以上招商引資項目1個,開工建設1個。責任人:*

 。、推進工業(yè)園區(qū)建設。20xx年以來,前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關配套設施建設, 20xx年,將繼續(xù)完成各項工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個良好的投資環(huán)境。我們將積極協調各相關職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區(qū)建設服好務,從硬件設施建設上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。責任人:*

 。场⑸钊腴_展“企業(yè)提質增效年”活動。一是力爭年內完成企業(yè)固定資產投資1.5億元,完成規(guī)下轉規(guī)上企業(yè)1家。二是引導個體經營戶向小微企業(yè)積極轉型升級,爭取年內完成個轉企5家。責任人:*

  4、全力抓好安全生產工作。嚴格落實中央、省、市、縣各級安監(jiān)部門下達的各項工作任務,結合我鄉(xiāng)實際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續(xù)加大安全生產監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產全年零事故。責任人:*

  5、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的關停等各項工作,對違法排污企業(yè)予以嚴厲打擊,強化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風險隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質量進一步得到改善。責任人:*

  三、保障措施

 。、加強領導。責任部門負責項目建設及開發(fā)區(qū)建設工作,協調解決工作中出現的各類問題,確保圓滿完成任務。

 。病I造氛圍。利用“走出去”、“請進來”等契機,動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。

 。、落實責任。建立臺賬。制定落實方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務。

  4、強化督導。定期召開聯席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進措施。對工作推進情況,實行月督導、月通報制度。

項目實施方案模板11

  根據國家、省基本公共衛(wèi)生服務項目任務及績效考核等工作要求,確保2017年度基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實,現結合我市實際,制定2017年度項目實施方案。

  一、實施范圍

  全市轄區(qū)內常住人口(包括在現居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務。

  二、工作目標

  (一)以區(qū)為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達75%以上。

  (二)以區(qū)為單位,社區(qū)建檔重點人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達100%。

  (三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。

  (四)以區(qū)為單位,在服務對象基數增加的情況下,3歲以下兒童系統管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產婦系統管理率達85%以上。

  (五)以區(qū)為單位,60歲以上老年人健康管理率達55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。

  (六)以區(qū)為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%、35%;規(guī)范管理率均達50%以上。

  (七)以區(qū)為單位,嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達3.5--4‰,在冊管理率達85%以上。

  (八)以區(qū)為單位,中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率達40%以上。

  (九)以區(qū)為單位,報告發(fā)現的結核病患者管理率達90%以上。

  (十)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達100%。

  (十一)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生監(jiān)督協管信息報告達100%。

  三、項目內容及主要工作任務

  2017年基本公共衛(wèi)生服務經費人均補助標準從60元提高至72元,市財政按人均15元給予各區(qū)補助,在此基礎上,對考核優(yōu)秀的區(qū)進行獎勵。新增經費主要用于鞏固現有項目,擴大服務覆蓋面,擴展服務內容,提高服務水平;同時突出重點,做好老年人健康管理服務,適當延伸至60歲及以上居民,進一步提升居民感受度。

  (一)提高經費補助標準,調整優(yōu)化服務項目

  一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務,增加動態(tài)管理人數。二是擴大老年人健康管理覆蓋面,適當擴大至60歲及以上老年人健康管理服務,完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當增加高血壓、糖尿病、肺結核及嚴重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數,提高隨訪補助水平。暫不調整健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生計生監(jiān)督協管服務項目補助水平。

  (二)項目任務要求

  1、加強居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級衛(wèi)生信息系統平臺建設,整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務信息系統,促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接。建立居民健康檔案動態(tài)更新機制,完善電子健康檔案基本信息,及時更新老年人、兒童、孕產婦,高血壓、糖尿病、肺結核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。

  2、創(chuàng)新重點人群健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務及診療服務過程中,落實健康教育服務規(guī)范要求。利用全科團隊、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺,開展面向公眾的健康教育,加強重點人群的個體化健康指導,提高健康教育的針對性和有效性。

  3、鞏固和加強預防接種工作。各區(qū)要加強預防接種門診標準化建設,規(guī)范接種流程,確保上崗人員資質、疫苗、冷鏈管理、收費價目公示達到規(guī)定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊擁擠,防止差錯事故發(fā)生。強化安全注射,及時有效處置疑似預防接種異常反應。加強預防接種信息化管理,加大流動人口預防接種力度,定期開展漏種排查并及時補種。

  4、做精兒童健康管理。按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,方便其開展新生兒家庭訪視;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要加強兒童規(guī)范化門診建設,按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務,并將高危兒童及時上轉到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質量。

  5、加強和規(guī)范婦幼健康管理。加強孕產婦信息交流,按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產婦信息及時轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,方便其開展孕產婦家庭訪視;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要加強婦女保健規(guī)范化門診建設,按照孕產婦健康管理規(guī)范要求開展服務,并將高危孕產婦及時上轉到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質量。

  6、做實老年人健康管理。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃,合理安排醫(yī)務人員和工作時間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,并做好檢查結果反饋工作,切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,提高老年人健康保健意識。

  7、強化慢性病綜合防治管理。在全市實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,通過健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯體專家門診、健康教育及慢病登記報告系統等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現力度,及時將發(fā)現的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、全科團隊及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務相結合,提高規(guī)范管理率。根據患者病情,加強生活方式和用藥指導,提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

  8、加強嚴重精神障礙患者健康管理。對轄區(qū)嚴重精神障礙患者進行登記管理,對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎上進行隨訪管理。定期與街道關愛幫扶小組成員聯系,及時發(fā)現新的重性精神疾病患者線索并主動篩查、轉診,一旦確診應為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機構指導下對重性精神疾病患者進行用藥指導,提高服藥率和病情穩(wěn)定率。

  9、落實結核病患者健康管理。開展肺結核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉診,對發(fā)現肺結核或疑似肺結核患者及時進行網絡報告;協助區(qū)級疾控中心開展病人追蹤;對肺結核患者進行督導治療隨訪管理。

  10、推進中醫(yī)藥健康管理服務。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質辨識和兒童中醫(yī)調養(yǎng)服務,維持中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力建設,合理配置中醫(yī)人員,加強人員培訓。

  11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求,加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查,做好發(fā)現、登記等工作,并按照相關時限及時上報。積極協助做好病人醫(yī)療救治、流行病學調查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥等工作。

  12、完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協管服務。完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協管制度,規(guī)范工作流程。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生計生監(jiān)督協管服務。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強對協管工作的指導、培訓和參與考核,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協管工作的規(guī)范性和有效性,不斷提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協管服務的覆蓋面。

  四、完善績效考核

  (一)考核對象和方式

  績效考核對象為各區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門,公共衛(wèi)生等專業(yè)機構,承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位。

  績效考核實行分級考核,以區(qū)級考核為主、市級考核為輔,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構自查,區(qū)級全面考核,市級抽查考核的考核機制。

  1、區(qū)級績效考核。區(qū)級衛(wèi)生計生、財政部門制定轄區(qū)內基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核方案,組織考核工作,明確負責績效考核的機構和人員,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機構作用,積極推進建立第三方考核機制。

  區(qū)級應對轄區(qū)內所有開展基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位至少每半年進行一次績效考核,農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)每月對各社區(qū)衛(wèi)生服務站(村衛(wèi)生室)進行督導考核。年度績效考核工作應在年內12月底前完成,考核結果應及時分別報送市衛(wèi)生計生、財政部門。

  2、市級績效考核。市級績效考核由市基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組辦公室組織實施,定期或不定期開展督導,年度績效考核工作在次年1月底前完成,考核結果分別報送省衛(wèi)生計生、財政部門?己烁鲄^(qū)的樣本數原則上不少于50%(含指導、督導)。為減少基層負擔,市財政績效評價第三方參與市級績效考核。

  (二)考核內容和方法

  績效考核內容包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果、項目服務創(chuàng)新五部分?己丝偡110分,項目服務創(chuàng)新所得分值另外計算。

  1、組織管理(24分)?己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計生部門的項目組織機構設置、管理機制建設和落實、績效考核機制建設和落實、問題整改等情況,考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機構的'責任分工和落實情況,考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員培訓、信息系統建設和使用等情況。其中績效考核工作質量復核10分,分解到項目執(zhí)行有關數據復核。

  2、資金管理(15分)。考核各區(qū)財政部門資金預算安排、撥付等情況,考核衛(wèi)生計生部門預算執(zhí)行、績效管理、工作經費落實等情況,考核項目實施單位的資金使用、財務管理等情況。

  3、項目執(zhí)行(55分)?己烁鲄^(qū)項目實施單位開展各類服務的情況,包括服務的數量和質量。

  4、項目效果(16分)?己烁鲄^(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務項目取得的成效。包括健康檔案動態(tài)使用情況,重點人群健康管理服務效果,居民對國家基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度,服務對象和基層醫(yī)務人員對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度等。其中,居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度采用市第三方調查數據。

  5、項目服務創(chuàng)新。重點考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務項目實施對改善居民健康效果的監(jiān)測、項目實施方法的創(chuàng)新等方面的經驗和好的做法。

  績效考核采取聽取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統為主)、現場檢查、問卷調查、會議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進行。

  (三)考核結果應用

  1、及時公布績效考核結果。市區(qū)實行績效考核結果通報制度,市級績效考核結果向各區(qū)衛(wèi)生計生局、財政局通報,抄送各區(qū)政府,并抄報市政府。各區(qū)要及時向被考核單位通報考核結果,同時向上級衛(wèi)生計生和財政部門報送考核結果和應用情況。

  2、考核結果與獎勵資金掛鉤?己私Y果是市級財政獎勵的重要依據。各區(qū)建立考核結果與補助資金掛鉤機制,對考核優(yōu)秀的項目實施單位給予獎勵,對考核不合格單位相應核減補助資金。

  3、落實問題整改。各區(qū)應建立問題整改機制,深入分析問題產生的原因,采取有效措施,落實責任主體,督促項目實施單位限期整改,切實發(fā)揮績效考核工作對項目實施的促進作用。對違法違紀的單位和個人,要按照有關法律、法規(guī)嚴肅處理。

  五、保障措施

  (一)加強組織管理。各區(qū)要加強基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,完善協調機制,加強各級項目辦建設,強化組織實施。各區(qū)衛(wèi)生計生部門應會同財政部門,明確本區(qū)考核內容,考核標準原則上應不低于市級要求,考核指標應不少于市級基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指標體系中的內容。加強對項目實施單位監(jiān)管,健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度,實行項目進度月報告和季報告制度。

  (二)規(guī)范資金管理。各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務項目所需經費納入財政預算,嚴格按照常住人口數和補助標準足額配套落實資金,項目經費要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目服務。區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式,合理確定各項服務補助標準,根據基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數量、質量和績效考核結果,及時撥付或結算補助資金,不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金。要進一步加快資金撥付進度,提高資金使用效率。合理安排項目工作經費,為工作順利開展提供資金保障。項目實施單位要加強資金管理,嚴格按規(guī)定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍,確保?顚S。要嚴格執(zhí)行財務會計制度,設置專門科目對項目資金進行會計核算,不得與單位業(yè)務收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購買服務項目管理方式。

  (三)加強項目日常管理。一是加強人員培訓,重點對區(qū)級管理人員及項目實施醫(yī)務人員培訓,提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目內容和進展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務納入單位信息公開范圍,增強項目實施的公開性和透明度,主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是完善服務模式,推廣以全科醫(yī)生為核心的團隊服務、簽約服務及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結合,提高服務效果。四是落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機構對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導責任,在疾病監(jiān)測、培訓指導、績效考核、效果評估等方面加強指導,不斷提升服務能力,確保工作任務落實。五是切實做好項目進展監(jiān)測和數據報送工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  (四)嚴肅考核紀律。各區(qū)要加強對考核工作的監(jiān)督管理,嚴肅考核工作紀律,強化現場考核質量控制工作。加強項目工作信息核查,項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數據,嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執(zhí)行考核標準,實事求是地反映項目開展情況。考核原始材料、數據應當保存,必要時應組織復核,確保考核結果公平、公正、真實、有效。

項目實施方案模板12

  一、組織機構

  準軍事化管理領導小組組長:

  副組長:

  準軍事化管理學管小組組長:

  副組長:

  準軍事化管理內務小組組長:

  隊組長:

  學管教導員:

  準軍事化管理班級值班員:

  二、一日生活制度

 。ㄒ唬┢鸫

  1、每天,各班值班員應提前五分鐘起床,聽到起床哨聲后,督促全體人員迅速起床。

  2、工人聽到起床哨聲后,按規(guī)定著裝,迅速做好準備。

  3、起床后,整理內務,清掃室內衛(wèi)生。早飯前和晚飯后,主要用于整理個人衛(wèi)生,處理個人事情。

 。ǘ┰绮

  早操分為跑步、隊列訓練、體能訓練等形式,每次時間通常為十分鐘。

  1、早操時間要求:

  在各隊指定區(qū)域集合,各隊值班員帶隊清點人數,進

  行登記;

  2、因正當理由不能出操人員應由隊領導批準,否則一律按曠工處理;早操點名時,前未能集合的人員一律視為遲到。

  3、各隊清點人數后,由班級值班員向大隊長報告,報告內容為:“報告,××隊應到××人,實到××人,××人(病假、事假、無故未到),報告人××,請指示”,而后由隊長下達早操科目,提出具體要求,由隊長具體組織實施。

  4、參加早操人員統一著工裝。

 。ㄈ┥瞎で凹希好刻煸绯吭跔I地前廣場以班為單位,整隊集合,報告人數,隨后登上交通工具。

  三、內務

 。ㄒ唬﹥葎招l(wèi)生標準

  1、鋪面干凈平整,枕頭,放于被子上方。床鋪不允許堆放其他物品。

  2、經常穿用的鞋置于床下,鞋尖朝里擺放整齊。

  3、牙缸、皂盒放于臉盆內,毛巾兩折放于臉盆分沿,臉盆應整齊置于桌子下。

  4、桌面干凈整潔,水杯、書籍擺放整齊,凳子并齊放于桌下兩側,暖瓶放于適當位置。

  5、室內墻壁不準張貼字畫,以及亂圖亂畫。

  6、室內衣物掛放于指定位置,做到整潔、有序。

  7、陽臺清潔,不允許放置雜物。

 。ǘ﹥葎招l(wèi)生要求

  1、每天各宿舍值日人員必須認真清掃、拖地,保持室內全天整潔,物品擺放按規(guī)定有序整齊。

  2、每周進行大掃除,徹底清潔室內衛(wèi)生,包括門窗及床下衛(wèi)生等死角。

  3、嚴禁亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物,嚴禁向窗外、陽臺潑水,丟棄雜物,破壞衛(wèi)生清潔。

  (三)內務衛(wèi)生檢查評比

  1、各隊值班員每天檢查不少于一次,系每周進行一次全面檢查,評分公布,同時不定期抽查,及時指出存在問題,進行糾正。

  2、公司每月對檢查情況進行總評,評選月最佳宿舍、最佳個人,月最差宿舍,最差個人并給予張榜公布通報。

  3、對內務較差宿舍(個人)由領導小組進行幫教、輔導,對于數次幫教無效,態(tài)度不端者進行一定的處罰及處分。

  四、儀容儀表

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  1、服裝應當保持整潔,按規(guī)定配套穿著。不準在工作服外罩便服,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,不得赤背。

  2、不準穿高跟鞋。除實際需要和洗漱外,不得著拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。

  3、集體活動、早操,統一著工作服。

 。ǘ﹥x容

  1、工人頭發(fā)應當整潔。男生不得留長發(fā)、大鬢角和胡須,不得染發(fā)、燙發(fā)。

 。ㄈ┡e止

  1、工人必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不得邊走路邊吸煙、吃東西。

  2、參加集會時應按指定時間集合,按指定順序出入會場,按指定位置就座。要嚴格遵守會場秩序,要有良好的會風。散會時,按規(guī)定依次退場。

  3、在工地、營地以及其他公共場所,應自覺保持肅靜,不準嬉笑打鬧。

  4、工人不得酗酒、賭博和打架斗毆。

  五、補充要求

  1、早操及各種大型集體活動:以班為單位,按要求集合,逐級報告,列隊到指定場所參加。

  2、內務以下發(fā)的《內務衛(wèi)生標準》為標準,嚴格實施。

  3、學生日常行為必須嚴格遵守《一日生活制度》的規(guī)定。

  4、值班員要加強對學生風紀的.檢查,及時糾正各種不規(guī)范的著裝、儀容、舉止等行為。

  5、準軍事化管理從20xx年月日起實施。

項目實施方案模板13

  永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設施農業(yè)

  建設項目實施方案

  項目實施單位:南京張圩種植農地股份專業(yè)合作社

  項目主管部門:浦口區(qū)農業(yè)局

  一、 項目建設地點

  項目建設地點位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組

  GPS

  航跡圖

  二、 項目建設內容

  設施蔬菜園區(qū)建設工程項目表

  三、 項目投資

  項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元,縣區(qū)配套160.0萬元,單位自籌532.35萬元。

  設施建設費用預算表

  單位:萬元

  四、 實施進度

項目實施方案模板14

  一、項目概況

  項目名稱:新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目

  編制單位:新城鎮(zhèn)政府

  項目性質:新建

  項目期限:一年(20xx年)

  實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

  二、項目背景

  新城鎮(zhèn)現有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴重影響了農村社會穩(wěn)定。針對以上問題,鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。

  三、建設內容及規(guī)模

  項目建設內容如下:

  1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

  2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,鋪設管道1.5公里;

  3、中溝村移民點水塔建設

  新建40立小型水塔1座;

  4、新城村移民點水利設施建設

  改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“U”型渠道2公里。

  四、實施期限及步驟

  項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,爭取于年內完工。

  五、投資概算及來源

  項目總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元。

  資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。

  項目投資概算見后附投資概算表。

  六、項目效益分析

  本項目投資意義為巨大的.社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境,村民生活水平和質量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。

  七、項目管理

  項目獲得批準后,將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到?顚S,項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作。

  新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

項目實施方案模板15

  20xx年我縣繼續(xù)被農業(yè)部和省農委列為水稻病蟲害專業(yè)化統防統治示范縣,為貫徹落實省農委《關于扎實推進農作物重大病蟲害專業(yè)化統防統治工作的通知》文件精神,結我縣水稻產業(yè)提升行動目標實現,保障我縣水稻生產安全,產品質量安全以及農業(yè)生態(tài)安全,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收,現根據省植?傉镜牟渴鸢才,特制定本方案。

  一、指導思想

  水稻病蟲害專業(yè)化統防統治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑,是現代農業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現階段農村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學農藥使用,從源頭上保障農產品質量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統防統治,是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向,對于我縣現代農業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

  二、任務與目標

  20xx年的目標任務:按照省里安排,縣農委專發(fā)了農[20xx]36號文件“關于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積為30萬畝,核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統防統治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設任務分解見附表。同時縣農委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。

  20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統防統治示范區(qū)內,化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%;病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。

  在做好水稻病蟲害專業(yè)化統防統治工作的同時,各地應切實抓好主要經濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統防統治,要認真學習借鑒成功經驗,做好重大病蟲害專業(yè)化統防統治試點工作,逐步示范推廣。

  三、強化水稻病蟲害專業(yè)化統防統治示范區(qū)建設

  1、切實抓好示范區(qū)建設:按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責,分片包干。其它水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統防統治核心示范區(qū)。

  2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統防統治示范區(qū)內,注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學農藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術,降低農藥使用風險,提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎上,要結當地情況,在部門引導,農民自愿的前提下,采取市場化方式運作,以示范區(qū)的輻射帶動為手段,逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統防統治規(guī)模。

  3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統防統治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內專業(yè)化統防統治的'同時,必須認真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統防統治整體推進計劃,督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認真調研,總結經驗,宣傳推廣好的成功經驗,并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

  四、保障措施

 。ㄒ唬└叨戎匾暎訌娊M織領導。水稻病蟲害專業(yè)化統防統治組織領導納入縣水稻產業(yè)提升行動組織機構統一領導,下設辦公室(設在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協調、組織開展專業(yè)化統防統治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織領導機構,分管領導要親自掛帥,加強組織領導,確定專人負責,明確分工,責任到人,保障各項措到位。

 。ǘ┓e極支持,增加經費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統防統治工作是各級政府防災減災的重要組成部分,是新農村建設和促進農產品質量安全和農業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務的重要體現。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項經費予以扶持,為專業(yè)化統防統治提供資金支持。

 。ㄈ⿵娀⻊,切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記,服務人員持證上崗,服務方式同承包,服務內容檔案記錄,服務質量全程監(jiān)管”的要求,引導水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展,要對公共植保機械建立健全相應的管理制度,確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責本區(qū)域公共植保機械的質量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理;要建立對設備性能檢查、維護、應用技術培訓的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對所轄區(qū)內所有專業(yè)化統防統治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術指導員名單、擁有藥械種類與數量、防治機手人員名單、服務區(qū)域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況,及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務引導,提高專業(yè)化防治組織服務質量與水平。

  五、總結經驗,促進專業(yè)化統防統治工作穩(wěn)步健康發(fā)展

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統防統治工作及時統計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜,不斷總結本地區(qū)專業(yè)化統防統治組織發(fā)展的成功經驗,加強地區(qū)間典型經驗交流,積極借鑒外地統防統治的成功經驗,促進本地區(qū)專業(yè)化統防統治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統防統治工作發(fā)展。

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