先進班組評選方案

時間：2022-11-23 09:21:22 方案我要投稿

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先進班組評選方案

　　為了確保工作或事情有序地進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的先進班組評選方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

先進班組評選方案

　　目前車間已步入批量生產(chǎn)階段，各項工作均有條不紊地開展，廣大員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高，為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，充分發(fā)揮班組團隊精神，營造“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進、創(chuàng)一流”的環(huán)境氛圍，促進車間各項工作再上新臺階，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自7月份開始在全體員工及班組中開展“優(yōu)秀員工”及“先進班組”評選活動。具體事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提高員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)及班組團隊開拓精神為根本，以“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進、創(chuàng)一流”為主線，全面展示車間員工比學(xué)趕幫超、拼搏奉獻的嶄新風(fēng)貌，促進廣大職工快速成才，促進下半年各項目標任務(wù)的順利完成。

　　二、評選原則

　　1、注重實績原則。評選活動要結(jié)合員工的崗位業(yè)績及班組的綜合業(yè)績，“優(yōu)秀員工”選樹立愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、勇于奉獻的優(yōu)秀員工，事跡和貢獻在班組內(nèi)要突出，對推進班組工作貢獻較大�！跋冗M班組”評選具有團隊精神，業(yè)務(wù)整體水平提高快，與其它班相比在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、現(xiàn)場等方面有明顯實績；

　　2、群眾公認原則�！皟�(yōu)秀員工”必須是政治素質(zhì)高、職工評價好、班組信得過、班組內(nèi)有較大影響的員工，“先進班組”在車間要有影響力，有號召性，讓各個班組認為確實值得學(xué)習(xí)；

　　3、自下而上，上下結(jié)合原則�！皟�(yōu)秀員工”評選工作班組把關(guān)，車間領(lǐng)導(dǎo)組評審，批準，“先進班組”評選根據(jù)工作成績橫向比較，領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān)，車間領(lǐng)導(dǎo)批準；

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：副組長：成員：

　　四、評選標準、步驟與獎勵

　　（一）評選標準a、優(yōu)秀員工

　　1.對本職工作積極主動，認真熱心，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，業(yè)績突出；

　　2.勝任本職工作，能按時保質(zhì)保量的完成班組安排的生產(chǎn)任務(wù)；

　　3.嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，為班組質(zhì)量、產(chǎn)量的完成提高做出了較大貢獻；

　　4.做好本職工作的同時，能主動去做其它力所能及的工作。

　　5.善于解決問題，適時地提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患，主動及時排除；

　　6.有較強的團隊意識，與班組成員和睦相處，積極配合同事完成工作。