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月度之星頒獎儀式方案（精選11篇）
為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的月度之星頒獎儀式方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
月度之星頒獎儀式方案 1
為增強(qiáng)對學(xué)生的榜樣教育，樹立典型，在全校學(xué)生中創(chuàng)設(shè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，形成良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，加快建設(shè)文明校園、和諧校園的步伐，學(xué)校特在本學(xué)期開展“校園之星”的評選活動。
一、指導(dǎo)思想
為深入推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步推進(jìn)評價制度改革，樹立學(xué)生正確的榮辱觀，鼓勵學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高；引導(dǎo)教師用發(fā)展的眼光看待每個學(xué)生，發(fā)掘?qū)W生的閃光點，關(guān)注每一個學(xué)生的'成長，讓更多的學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。
二、活動主題
人人爭當(dāng)校園之星，共建文明和諧校園。
三、評選對象
城關(guān)一小在校全體學(xué)生。
四、評選項目
1、品德之星；
2、文明之星；
3、禮儀之星；
4、紀(jì)律之星；
5、團(tuán)結(jié)之星；
6、智慧之星；
7、學(xué)習(xí)之星；
8、讀書之星；
9、作業(yè)之星；
10、發(fā)言之星；
11、進(jìn)步之星；
12、勞動之星；
13、體育之星；
14、藝術(shù)之星。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
符合基本條件和某一項特別條件，能在學(xué)生中起到榜樣示范作用，對學(xué)校有突出貢獻(xiàn)或?qū)W(xué)校聲譽(yù)有較大積極影響。
�。ㄒ唬┗緱l件：凡申報“每月之星”的學(xué)生都必須熱愛校園、尊敬師長、能遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，思想品德好、人格魅力強(qiáng)，恪守社會公德、個人綜合素質(zhì)好，熱愛學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，并在學(xué)校和班級的各項活動中起積極的帶頭作用，有一定的活動能力，有一定的影響力，是同學(xué)的學(xué)習(xí)楷模，并能接受學(xué)校、教師和同學(xué)的監(jiān)督。
（二）特別條件：
1、品德之星
（1）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，遵守公共秩序，具有良好的道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德，能起一定的榜樣示范作用。
�。�2）關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，平等待人。當(dāng)別人有困難時能熱情幫助。
（3）誠實守信，不說謊話。撿到東西歸還失主或主動交公，能做到拾金不昧。
�。�4）在社會或在學(xué)校為他人服務(wù)，且為學(xué)校贏得較好聲譽(yù)。勇于與不良現(xiàn)象作斗爭，為營造良好的校園環(huán)境、社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)的。
2、文明之星
能自覺遵守法律、法規(guī)，模范遵守學(xué)校校規(guī)，言行舉止大方得體，經(jīng)常用“請、謝謝”等禮貌用語，尊師守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，無任何違紀(jì)現(xiàn)象，有較多的為集體或同學(xué)服務(wù)的先進(jìn)事跡，并能深受師長、同學(xué)好評，人際關(guān)系好，具有小學(xué)學(xué)生的良好形象。
3、禮儀之星
嚴(yán)格遵守學(xué)校文明禮儀規(guī)范，講普通話、行文明路、做文明事，舉止文雅，坐立走有精神。團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長，見到老師能主動問好。穿戴整潔，能正確佩戴紅領(lǐng)巾。不在校園內(nèi)奔跑追逐，不打架斗毆，上下樓梯輕聲慢步靠右行。
4、紀(jì)律之星
嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，遵守公共秩序，具有良好的道德修養(yǎng)，具有優(yōu)良的品德，能起一定的榜樣示范作用。不遲到、不早退、不打鬧、儀容儀表端莊。
5、團(tuán)結(jié)之星
嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱心助人，不打架，不罵人，積極參與“手拉手”活動。
6、智慧之星
獨立思考和探究、善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并采取有效的方法解決問題，具有創(chuàng)新意識，積極探究，勤于動手，在學(xué)校的科技活動中有出色的表現(xiàn)。
7、學(xué)習(xí)之星
學(xué)習(xí)態(tài)度端正，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，樂于探究，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成績突出，在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用。
8、讀書之星
熱愛讀書，養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣，積極參加學(xué)校舉行的各種讀書活動。課外知識豐富，大家公認(rèn)為“最愛讀書的同學(xué)”。讀后能及時認(rèn)真寫讀后感或與其他同學(xué)分享讀書收獲。
能積極協(xié)助班主任做好班級讀書活動，能主動帶領(lǐng)全班學(xué)生認(rèn)真讀書，班級讀書氛圍濃厚。
9、作業(yè)之星
熱愛學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真積極完成老師布置的作業(yè)，書寫工整，卷面整潔。
10、發(fā)言之星
熱愛學(xué)習(xí)，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣。遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽課，積極回答問題。
11、進(jìn)步之星
學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)成績在原有基礎(chǔ)上有很大程度提高，并能及時總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常受老師表揚(yáng)，行為習(xí)慣養(yǎng)成中有進(jìn)步表現(xiàn)。
12、勞動之星
講究衛(wèi)生，有良好的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣，積極參加講衛(wèi)生活動，并起表率作用，關(guān)心學(xué)校和本班衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題能采取措施解決。有良好的勞動習(xí)慣，積極參加勞動鍛煉，勞動中能吃苦肯干，不怕臟、不怕累；發(fā)現(xiàn)垃圾、雜物，能主動清理或撿起。
13、體育之星
堅持鍛煉身體，認(rèn)真上好體育課和活動課，積極參加體育活動，身體健康強(qiáng)壯，身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在廣播操、眼保健操活動中姿勢正確，精神飽滿，能起模范帶頭作用。能積極參加校內(nèi)外各項運(yùn)動比賽，在比賽中多次獲獎。
14、藝術(shù)之星
具有良好的藝術(shù)修養(yǎng)和審美情趣，音樂、舞蹈和美術(shù)學(xué)科成績優(yōu)秀。積極參加校內(nèi)外各種藝術(shù)活動或比賽，在活動及比賽中表現(xiàn)突出。
六、評選辦法
1、評選工作必須堅持公開、公平、公正的原則。
2、“校園之星”每月評選一期。
3、評選步驟：
對照“校園之星”評選條件，全班同學(xué)評議、推薦，班委會研究，班主任核準(zhǔn)，每班推選1名候選人，并填寫學(xué)校“每月之星”推薦表，于每月最后一周周四前上交到大隊部。
七、表彰辦法
學(xué)校少先隊大隊部將被評上“每月之星”的同學(xué)在升國旗儀式上頒發(fā)獎?wù)潞图t領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行表揚(yáng)，并號召全校同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。
八、幾點要求
1、各班級要高度重視，認(rèn)真組織好本班級的推選工作。
2、要以評選活動為契機(jī)，加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮“每月之星”的示范帶動、教育作用，為全體學(xué)生樹立榜樣，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，激勵學(xué)生的健康成長，加速成才。
月度之星頒獎儀式方案 2
服務(wù)之星評選方案為了進(jìn)一步在全體員工中深化“用戶至上、服務(wù)第一”的客戶服務(wù)理念，通過推選服務(wù)之星的活動，樹榜樣、立標(biāo)桿，發(fā)揮先進(jìn)模范的作用，從而激發(fā)全體員工的服務(wù)工作熱情和積極向上的進(jìn)取精神，提高物業(yè)系統(tǒng)的整體服務(wù)水平，特制訂本評選方法。
一、評選操作
1、評選主題：“服務(wù)從微笑開始”。
2、評選目的：
A、規(guī)范員工的禮儀和服務(wù)行為，深化服務(wù)服務(wù)的內(nèi)涵。
B、提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，塑造物業(yè)服務(wù)品牌形象。
C、配合“管家服務(wù)”的精神，營造管家服務(wù)的文化氛圍。
3、評選范圍物業(yè)系統(tǒng)各項目部門的一線員工均可參與本次評選。
4、評選方式項目部門負(fù)責(zé)人推薦+員工票選+業(yè)主票選
5、評選時間每月20--每月29日
二、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、服務(wù)質(zhì)量耐心細(xì)致的服務(wù)精神，及時處理業(yè)主的訴求，沒有被投訴的記錄。
2、工作業(yè)績及時完成工作任務(wù)，并能總結(jié)經(jīng)驗，提出合理化建議。
3、儀容儀表按照行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，儀容整潔大方，舉止得體，文明用語。
4、工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司的作息安排，無遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象。
三、評選步驟
1、確定項目、部門的服務(wù)之星參選人名單每月20日之前，按照物業(yè)公司總?cè)藬?shù)的5%的`比例由員工推薦各部門員工參與《服務(wù)之星參選人名單》的篩選。
2、確定服務(wù)之星候選人名單每月22日之前，組織召開“評選工作組會議”從參選人名單中按《評選標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行初步篩選，確定候選人名單。
3、展開公司服務(wù)之星候選人的宣傳每月24日之前，對候選人的相關(guān)資料進(jìn)行收集(個人事跡、個人感言、客戶或業(yè)主的評價、個人照片的資料)，形成的候選人海報在公司及業(yè)主中宣傳展示一周。員工可以向候選人投票，領(lǐng)導(dǎo)可以向候選人投票(記入評分系統(tǒng))員工的好人好事事跡被領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的(記入評分系統(tǒng))。
4、選票統(tǒng)計報告每月30日之前，行政部負(fù)責(zé)人收集選票并進(jìn)行選票的統(tǒng)計工作，交評選工作組會議審核。全程保密。
5、組織召開頒獎儀式每月初，組織召開“服務(wù)之星”的頒獎儀式，通過頒獎儀式的方式來引起全體員工對活動的廣泛關(guān)注并積極響應(yīng)的精神。
四、獎項設(shè)置
1、獲得“服務(wù)之星”榮譽(yù)證書；
2、獲得獎金1000元人民幣；
3、納入年終優(yōu)秀員工評選和年終個人績效考評之中。
五、評選機(jī)構(gòu)公司應(yīng)于8月20日之前成立“服務(wù)之星”評選工作組，開展本次評選工作的組織與執(zhí)行工作。
(1)“服務(wù)之星”評選工作組人員組成組長：
副組長(2位)：
組員：各部門負(fù)責(zé)人
(2)評選工作組組成人員的職責(zé)組長職責(zé)：負(fù)責(zé)該項目的整體指導(dǎo)，并進(jìn)行評選工作的監(jiān)督，保證公平公平公正。
副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)該項目的執(zhí)行，處理和解釋公司活動所遇的各種問題。
組員的職責(zé)：輔助該項目的執(zhí)行，配合副組長的工作。
月度之星頒獎儀式方案 3
“每月之星”是辦公室的一個特色活動。所謂的“每月之星”即在當(dāng)月工作較積極的干事。“每月之星”的評比不僅給辛勤工作的干事一個榮譽(yù),更為其他干事做了榜樣，為了更加公平,公正的評出每月之星,特制定了每月之星評比方案：
評比細(xì)則如下：
考核包括日常學(xué)習(xí)、工作等多方面，每人底分60分。
�。ㄒ唬�、值班情況評定：
由主席團(tuán)人員不定期抽查打分（值班缺勤-3分；遲到-1分；早退-1分）
[離班時應(yīng)將辦公室整理妥當(dāng)，包括衛(wèi)生打掃，不合格者（如未倒垃圾）當(dāng)日值班人員各-2分；]，值班期間沒鎖門窗，造成辦公室財產(chǎn)損失者，直接取消評比資格，情況嚴(yán)重者追究其責(zé)任。
�。ǘ�、會議、活動到會情況評定：
由辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計打分（無假不到-3；因病、上課等請事假并有假條不扣分；遲到、早退-1分；遲到二十分鐘及二十分鐘以上者加扣1分）[應(yīng)提前會議或活動時間10分鐘以上，向主席團(tuán)成員請假，超時者不予請假]
�。ㄈ⑸险n考勤：
曠課一節(jié)-2分，
遲到或早退每人每次-1分，
被張榜公布通報批評的-4分。
早、晚自習(xí)無假不到-2分，若有公事，必須向主席團(tuán)請假。
（四）、違紀(jì)及表揚(yáng)：
學(xué)生會干部，在組織內(nèi)制造思想混亂，破壞組織團(tuán)結(jié)等違反校規(guī)校紀(jì)，被張榜公布通報批評的，每人每次-5分，在活動中被通報表揚(yáng)者加分，校級及以上5分，院級3分。
（五）、部門打分
部長對自己部門的干事就這一個月的工作情況進(jìn)行打分，總分15分；部門干事之間互相打分，總分15分。
�。⒚吭掠赊k公室統(tǒng)計干事總分并通知每個部門分?jǐn)?shù)第一的`干事填寫每月之星申請表。
�。ㄆ撸�、在每個月的部長例會上,主席團(tuán)成員,各部長與副部長對參與評比的干事進(jìn)行不記名投票（參與評比的干事視情況進(jìn)行即興演講），票數(shù)前三位的干事當(dāng)選。
（八）、被評為“每月之星”的干事,可獲得一定物質(zhì)獎勵，頒發(fā)證書并將照片和人生格言掛在學(xué)院團(tuán)學(xué)建設(shè)網(wǎng)站上和公布欄上。
（九）、同一個干事不可連續(xù)兩次被評為每月之星。
（十）、一個學(xué)期有二次或二次以上被評為每月之星者原則上可以優(yōu)先考慮被推薦為院級優(yōu)秀學(xué)生干部。
月度之星頒獎儀式方案 4
為加強(qiáng)車間班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，車間將開展 “月度明星”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月各工段/班組織一次評選。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各工段/班組為中心，每月可評選 “本月明星” 1名。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；
2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動紀(jì)律者;
3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì)，質(zhì)量事故者；
4、積極參與8S工作，努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；
5、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題；
6、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；
7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的`優(yōu)先考慮。
六、評選流程
1、工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個人，并于當(dāng)月23日前報車間辦公室（附推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選，可不報；
2、自我推薦。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦；
3、優(yōu)秀個人公布。車間領(lǐng)導(dǎo)對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎勵單，并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
1、獲得“本月明星”稱號的員工，當(dāng)月可獲得30—100分的獎勵。
2、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案，作為公司年度先進(jìn)個人評選的重要依據(jù)。
八、本方案在試運(yùn)行階段，車間將視具體情形，作出調(diào)整，并逐步進(jìn)行完善。
九、本方案自20xx年六月份起施行。
月度之星頒獎儀式方案 5
一、月度之星評選目的：
1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的`工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、月度之星評選范圍：
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工
2、入職工作滿3個月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名
四、月度之星評選方法
1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉
3、由部門經(jīng)理填報《評選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)
五、獎勵方法：
�。ㄒ唬┰露戎�
1、當(dāng)月度之星可獲得獎金200元。
2、連續(xù)三個月被評為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選
�。ǘ┠甓戎�
1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
月度之星頒獎儀式方案 6
為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度之星”評選活動，具體方案如下。
一、評審小組
組長：總經(jīng)理
組員：各部門部長
二、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
三、評選周期
每月組織一次評選。
四、評選范圍
所有在職員工
五、名額分配
1、推薦名額
各部門每月推薦名額如下：包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財務(wù)部1人。
2、月度之星名額
根據(jù)各部門推薦名單，評選小組進(jìn)行打分，最終確定5名月度之星。
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評選內(nèi)容，以下列五個維度為標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績突出：工作過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé)，工作業(yè)績突出，圓滿完成個人績效目標(biāo)。工作活動及其取得的成果對團(tuán)隊及公司的生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。此項維度權(quán)重為40%，滿分40分，評審根據(jù)員工個人KPI完成情況進(jìn)行打分。
2、工作態(tài)度端正：熱愛本職工作，對企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，任勞任怨、愛崗敬業(yè)，工作特別投入。對工作富有責(zé)任感，有持續(xù)改進(jìn)工作的意識,經(jīng)常主動提出工作改進(jìn)建議，積極主動地推動工作開展。此項維度權(quán)重為15%，滿分15分，其中工作態(tài)度占5分，執(zhí)行力占10分。
3、團(tuán)隊合作精神：有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，極富團(tuán)隊精神，具有高度的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助精神，能主動為上下級和同事的工作提供強(qiáng)有力的`配合和支持。能夠與團(tuán)隊成員、上級和部屬進(jìn)行有效溝通，工作中從不推諉扯皮、推過攬功，服從團(tuán)隊工作安排，團(tuán)隊合作意識強(qiáng)。此項維度權(quán)重為10%，滿分10分。
4、工作技能突出：熟悉崗位職責(zé)，崗位技能嫻熟，專業(yè)知識豐富并能與實踐有效結(jié)合、靈活運(yùn)用，嚴(yán)格按照公司各類要求進(jìn)行操作，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé)，能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。此項維度權(quán)重為15%，滿分為15分，崗位技能嫻熟、理論知識豐富占10分，積極主動解決生產(chǎn)中各類問題占5分。
5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：具有很強(qiáng)的自我反省和自我診斷能力，有強(qiáng)烈的自我完善和自我提高意識，學(xué)習(xí)、掌握新知識、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強(qiáng)；并能夠通過學(xué)習(xí)不斷更新知識、提高能力、改進(jìn)工作。敢于開拓，創(chuàng)新意識強(qiáng)，思想活躍，思路開闊，對事物有獨到見解，善于接受采用、新辦法、新思路思考問題、解決問題，能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項維度權(quán)重為20%，滿分20分，其中學(xué)習(xí)能力占10分，創(chuàng)新能力占10分。
以上五個維度合計得分為100，各位評審根據(jù)推薦材料中員工的實際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場打分。
七、評選流程
1、部門推薦
各部門組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報部長。各部門部長對推薦的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部，人力資源部進(jìn)行資料匯總，提報總經(jīng)理辦公會。
2、評審
總經(jīng)理辦公會上，各位評審組成員對各部門推薦候選人材料進(jìn)行討論，并根據(jù)月度之星評選表進(jìn)行打分，根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序，前五名當(dāng)選“月度之星”。
3、公布名單
獲獎人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄、KM、內(nèi)刊等進(jìn)行專題宣傳。
八、獎勵辦法
當(dāng)選“月度之星”的員工，公司一次性給予500元獎勵，評選結(jié)果將記入員工個人檔案，并按公司《獎懲管理規(guī)定》給予加分，在年底評優(yōu)選先中作為加分項。
月度之星頒獎儀式方案 7
為激發(fā)干部職工的工作激情，提升工作積極性，營造良好工作氛圍，讓干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，從而打造出一支“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的一流組工干部隊伍。經(jīng)部務(wù)會研究決定，每月在全體干部職工中開展“每月之星”評選活動。為確保此項工作落到實處、形成長效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我部實際，制定“每月之星”評選方案。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、樹立典范的`榜樣作用，激勵優(yōu)秀工作人員；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選。
三、評選范圍
全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員。
四、評選標(biāo)準(zhǔn)
（一）基本條件
1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識。
2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識。
3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為，不發(fā)生被投訴問題。
4、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
（二）剛性條件
1、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
2、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法，改變工作局面，使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果。
五、評選流程
1、評選候選人。在評選開始前一至二天，由部辦公室負(fù)責(zé)通知全體干部職工。各科室提出推薦人選和推薦理由，經(jīng)分管副部長簽字同意后，提交部辦公室。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后，提交部務(wù)會，部務(wù)會根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行綜合考評審核，最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。
2、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單。公示期間，干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見，部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。
3、公布名單。公示結(jié)束后，如無異議，則候選人當(dāng)選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門宣傳欄上公示表彰。
六、獎勵辦法
被評為“每月之星”者，在部內(nèi)進(jìn)行通報表揚(yáng)，同時給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵，并作為評優(yōu)評先、年終考核等重要依據(jù)。
七、工作要求
1、高度重視。全體干部職工要高度重視評選活動，深刻認(rèn)識重要意義，積極主動參與評選。
2、客觀公正。評選過程要始終堅持公開、公平、公正，要始終堅持以工作實績?yōu)橹鳎骖櫟�、能、勤、績、廉的評選標(biāo)準(zhǔn)。
3、虛心學(xué)習(xí)。全體干部職工要虛心、主動向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí)，部內(nèi)將適時組織“每月之星”獲得者在干部職工會上交流工作經(jīng)驗。
月度之星頒獎儀式方案 8
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、月度之星評選辦法
1、月度之星獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、月度之星評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的.考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保月度之星得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《月度之星推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。
三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
四、參加評選對象、條件、要求
�、鍏⒓釉u選對象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司月度之星評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
五、月度之星評選時間：
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、月度之星名單確定時間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。
六、表彰與獎勵
1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、月度之星將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、月度之星人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等
3、月度之星人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的`事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、月度之星評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
附《月度之星推薦表》
月度之星頒獎儀式方案 9
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組，公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動，具體方案如下：
一、評選原則
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層次員工為主，管理層次員工為輔；
2、優(yōu)秀員工有選應(yīng)獲得多數(shù)人的認(rèn)可；
3、“公平、公正、公開”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn)，工作成績等方面，進(jìn)行考核；
二、評選周期
每月組織一次評選。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號前將最終評選結(jié)果公示；
三、評選范圍
凡在本公司入職滿1個月，或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各部門為單位組織評選，優(yōu)秀員工分配：
TPR、做料車間：3名；
噴漆車間：3名；
貼沿條車間：3條；
PU車間：2名；
PVC車間：2名；
倉庫發(fā)貨組：1名；
品檢：1名；
優(yōu)秀班組：5組；
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀員工
1.當(dāng)月出勤率為全勤（當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假等）；
2.對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到本部門人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；
3.對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重；
4.當(dāng)月無懲處記錄。
�。ǘ﹥�(yōu)秀班組
1.安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)月無任何安全事故，班組成員有較高的安全意識；
2.產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無大指量的質(zhì)量事故；
3.勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)；
4.團(tuán)隊精神：合作意識強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)合作；
5.生產(chǎn)情況：生產(chǎn)計劃能安目標(biāo)完成；
6.清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查無不良記錄，工具，物品擺放整齊，無亂扔垃圾等現(xiàn)象。
六、評選流程
1.部門推薦：各部門主管組織本部門的`評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當(dāng)月25日前報辦公室，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報。
2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進(jìn)行審核，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
1、獲得“優(yōu)秀員工”的員工，當(dāng)月可獲得100元的獎勵；
2、獲得“優(yōu)秀班組”的班組，當(dāng)月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應(yīng)的獎金。
3、“優(yōu)秀員工”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。
月度之星頒獎儀式方案 10
為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店月度之星評選方案：
評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）
月度之星和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的`一種獎勵。全體員工中評選出2-3名月度之星，1-2個優(yōu)秀班組。月度之星可獲榮譽(yù)獎勵與現(xiàn)金獎勵；
一、評選條件
1、凡對外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；
2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng)；,
3、為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；
4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止事故發(fā)生；
6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出；
7、在節(jié)約成本，控制費用方面表現(xiàn)突出；
8、拾金不昧；
9、針對有損酒店形象，破壞酒店財產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅定立場，舉報揭發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；
10、助人為樂，幫助他人解決困難
11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
二、評選程序：
1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部
2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵；
3、將各部門上報的月度之星和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；
4、行政例會上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評選月度之星和優(yōu)秀班組
5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關(guān)獎金；
三、獎勵辦法：
1、月度之星獲得獎金（會議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會上頒獎或通報表揚(yáng)；
2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；
3、成為月度之星和優(yōu)秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。
月度之星頒獎儀式方案 11
一、“服務(wù)之星”活動的評選對象
每個服務(wù)中心各崗位工作人員；
二、“服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本素質(zhì)要求：
1.有良好的職業(yè)道德思想素質(zhì)，遵紀(jì)守法；
2.熱愛本職工作，熟悉本崗位職責(zé)和工作流程，團(tuán)隊協(xié)作能力強(qiáng)、互相學(xué)習(xí)，對工作誠實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；及時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；
3.積極主動地為業(yè)主提供熱情周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，(使用文明用語，態(tài)度和藹親切)月內(nèi)無一例業(yè)主有效投訴發(fā)生；
4.積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑；
5.上班時間著裝整潔，儀容儀表符合公司規(guī)范；
6.無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，月出勤率100%；
7.認(rèn)真完成本職工作，當(dāng)月無違規(guī)違紀(jì)、處罰記錄；
8.積極參與公司組織的各類培訓(xùn)，在公司的技能考核中達(dá)標(biāo)；
(二)“中層干部服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn)
1.各項工作有計劃、有目標(biāo)、有措施，主動做好本職工作，全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)；
2.文明安全生產(chǎn)，當(dāng)月無重大安全事故，管理措施扎實深入；
3.認(rèn)真執(zhí)行上級和公司指示、決議和文件精神，模范遵守公司各項管理制度。
(三)“管理人員服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn)
1.對公司發(fā)展或管理等提出合理化建議并實施后有顯著效果；
2.收費員能熟練運(yùn)用財務(wù)系統(tǒng)軟件，當(dāng)月收費無差錯，按時提交財務(wù)部各項數(shù)據(jù)；維修員業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程服務(wù)，維修服務(wù)及時率、完好率達(dá)95%以上；管理人員小區(qū)日常工作記錄完整，填寫規(guī)范、按時完成本崗位工作內(nèi)容。
(四)“秩序維護(hù)員服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn)：
1.勇于同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)小區(qū)正常工作秩序有顯著成績，對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司、業(yè)主人生財物的`安全者；
2.按時完成績效收費指標(biāo)，轄區(qū)停車秩序良好，無重大安全事故；
(五)“保潔員服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn)：
1.熱愛保潔工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.立足本職，對負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域能按時、按質(zhì)按量完成工作。
3.合理使用和保管保潔工具、用品，遵守安全操作規(guī)程，防止損壞丟失。
(六)“綠化服務(wù)之星”評選標(biāo)準(zhǔn)：
1.熟悉綠化業(yè)務(wù)流程和基本操作技能，愛崗敬業(yè)，在綠化工作中做出突出成績；
2.對負(fù)責(zé)綠化區(qū)域的苗木、綠地精心養(yǎng)護(hù)管理，苗木長勢良好，無病蟲害，綠化區(qū)域衛(wèi)生清潔無雜物；
3.合理使用和保管綠化工具、用品，遵守安全操作規(guī)程，防止損壞丟失，對設(shè)備及時保養(yǎng)。
三、評選及獎勵辦法：
(一)評選方法：
各服務(wù)中心成立服務(wù)之星評委組，每月末最后一個工作日由各服務(wù)中心推薦一至二名候選人報品質(zhì)部，每月5日前由直管領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部進(jìn)行審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
備注：如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況和接到當(dāng)事人、業(yè)主投訴的則取消當(dāng)月參評資格，并根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的處罰。
(二)獎勵辦法：
1、將個人姓名、照片刊登在收費室“每月服務(wù)之星”宣傳欄通報表揚(yáng)，成為全服務(wù)中心學(xué)習(xí)榜樣。
2、多次獲得服務(wù)之星員工作為公司晉升培養(yǎng)對象及年終評優(yōu)考核的依據(jù)。
3、當(dāng)選員工當(dāng)月獎勵100元，以資鼓勵。
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