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工程監(jiān)理工作方案（通用6篇）
方案是從目的、要求、方法、等進(jìn)行具體、可操作性的計(jì)劃。那么如何寫關(guān)于工程監(jiān)理工作方案？下面推薦介紹工程監(jiān)理工作方案范文，歡迎閱讀！
工程監(jiān)理工作方案 1
一）施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)和方法
一、建立監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實(shí)施方案，明確各級職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。
二、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員，以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，制定監(jiān)理圖表，制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。
三、熟悉合同文件；參加施工招標(biāo)；復(fù)核圖紙和防樣定線數(shù)據(jù)；督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì)；準(zhǔn)備第一次工地會議；準(zhǔn)備發(fā)布開工通知。
1、發(fā)布開工令；
2、召開第一次工地會議；
3、審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃；
4、審批承包人的質(zhì)量保證體系；
5、審批承包人的進(jìn)場材料；
6、審批承包人的標(biāo)
7、準(zhǔn)試驗(yàn)；
8、檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保，
9、支付動員預(yù)付款；
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
11、驗(yàn)收承包人的施工定線；
12、驗(yàn)收承包人的測定的地面線；
13、審批承包人提供的施工圖；
14、檢查承包人占用工程場地；
15、監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備
16、工作。
二）工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)：監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
二、明確駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責(zé)，并在全過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
三、提出質(zhì)量控制的基本程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。
1、開工報(bào)告；
2、工序自檢報(bào)告；
3、工序檢查報(bào)告；
4、工序檢查認(rèn)可；
5、中間交工報(bào)告；
6、中間交工證書；
7、中間計(jì)量；
8、工序質(zhì)量檢查程序
四、配備測量工程師專門負(fù)責(zé)測量的全面監(jiān)督工作。
五、配備試驗(yàn)工程師，建立中心試驗(yàn)室，進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣和驗(yàn)收試驗(yàn)。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作，對承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的.巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。
七、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)處理。
三）工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)：充分考慮工程施工管理的三大因素（工期、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性），通過貫徹施工全過程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，努力實(shí)現(xiàn)施工過程中的各個(gè)階段目標(biāo)，從而確�？偣て谀繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、要求承包人根據(jù)工程特點(diǎn)和預(yù)計(jì)工期編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃可用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線等方式表示。
三、對承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，對有問題的部分進(jìn)行分析，并提出修改意見。審查內(nèi)容如下：
工期和時(shí)間安排的合理性；
施工準(zhǔn)備的可靠性；
計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性；
四、編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表，隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)。
五、發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，及時(shí)要求對原工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
六、因非承包人的原因造成的工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。
七、在承包人沒有取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為工程進(jìn)度過慢，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的措施，以趕工程監(jiān)理工作任務(wù)與方法提要：根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員，以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，制定監(jiān)理圖表，制訂詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。
四）工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法
一、工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)：在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對合同中工程量清單所列工程費(fèi)用的計(jì)量和支付管理，以及對合同中規(guī)定的其他費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理，通過對工程費(fèi)用目標(biāo)的動態(tài)控制，使其能夠最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。
二、監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。
三、嚴(yán)格按照工程計(jì)量的范圍、依據(jù)、原則進(jìn)行工程計(jì)量。
四、監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還給承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予以支付。
五、嚴(yán)把工程支付關(guān)，按照合同規(guī)定和工程支付程序進(jìn)行工程前期支付、中期支付和最終支付。
五）合同管理的任務(wù)和方法
一、合同管理的任務(wù)：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和理解合同的主要內(nèi)容，按照合同有關(guān)規(guī)定處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、爭端與仲裁、違約、工程分包、工程保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。
二、工程變更：監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎按合同條款實(shí)施工程變更管理，并嚴(yán)格按工程變更程序進(jìn)行工程變更：
意向通知；
資料收集；
費(fèi)用評估；
協(xié)商價(jià)格；
簽發(fā)"工程變更令。"
三、工程延期：由于非承包人的原因造成的工程延誤，監(jiān)理工程師應(yīng)按受理程序進(jìn)行工程延期管理：
收集資料，做好記錄；
審查承包人的延期申請；
延期評估；
審查報(bào)告，確定延期。
四、費(fèi)用索賠：在收到承包人的正式索賠申請時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理，分兩個(gè)步驟進(jìn)行：查證索賠原因、核實(shí)索賠費(fèi)用。
五、爭端與仲裁：當(dāng)合同一方提出仲裁要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對爭議設(shè)法進(jìn)行友好調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證，監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。
六、違約管理：當(dāng)監(jiān)理工程師收到承包人因業(yè)主違約而提出的部分或全部中止合同的通知后，應(yīng)盡快深入調(diào)查，收集掌握有關(guān)情況，澄清事實(shí)，根據(jù)合同要求，同業(yè)主、承包人協(xié)商后，辦理部分或全部中止合同。當(dāng)承包人出現(xiàn)違約行為時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)視情節(jié)認(rèn)定一般違約或嚴(yán)重違約，并按規(guī)定進(jìn)行處理。
七、工程分包：承包人必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)后，才能將不超過合同規(guī)定的百分比的工程分包出去；承包人未經(jīng)業(yè)主同意，不得轉(zhuǎn)讓合同或合同的任何部分。
八、保險(xiǎn)：監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定，督促承包人進(jìn)行保險(xiǎn)并予以檢查落實(shí)。
六）監(jiān)理的工地會議制度
一、第一次工地會議：
1、第一次工地會議應(yīng)在開工前盡早舉行，監(jiān)理工程師應(yīng)事先將會議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面。
2、第一次工地會議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會議。
3、會議的內(nèi)容：
�。�1）、介紹人員及組織機(jī)構(gòu)
�。�2）、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃
�。�3）、承包人陳述施工準(zhǔn)備
�。�4）、業(yè)主說明開工條件
�。�5）、明確施工監(jiān)理例行程序
二、工地會議
1、工地會議在整個(gè)施工活動期內(nèi)宜每月召開一次，具體時(shí)間間隔由監(jiān)理工程師確定。
2、工地會議由監(jiān)理工程師主持。會議參加者應(yīng)為高級駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員；承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員；業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。
3、會議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議的一項(xiàng)。議程如下：
�。�1）、確認(rèn)上次會議記錄；
�。�2）、審查工程進(jìn)度；
（3）、審查現(xiàn)場情況；
�。�4）、審查工程質(zhì)量；
�。�5）、審查工程費(fèi)用事項(xiàng)；
�。�6）、審查安全事項(xiàng)；
�。�7）、討論施工環(huán)境；
（8）、討論延期與索賠；
�。�9）、審議工程分包；
�。�10）、其他事項(xiàng)。
三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
1、在整個(gè)施工活動期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
2、會議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。
3、會議的內(nèi)容：
（1）、承包人報(bào)告近期的施工活動，簡要陳述發(fā)生和存在的問題；
�。�2）、監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評述，并根據(jù)承包人提出的施工活動安排，安排監(jiān)理工作。
�。�3）、對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。
七）交工和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法
一 、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同，規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期。起算日期必須以前發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn)。
二、缺陷責(zé)任期建立的工作內(nèi)容：
1、檢查承包人剩余工作計(jì)劃；
2、檢查已完工程；
3、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；
4、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料；
三、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)剩余工程量，配備缺陷責(zé)任期的建立工作人員。
四 、《工程缺陷起責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序；
1、滿足《工程缺陷起責(zé)任終止證書》簽發(fā)的必要條件；
2、成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組；
3、檢查小組審查種植缺陷責(zé)任的申請報(bào)告；
4、最終檢查和評價(jià)；
5、檢查報(bào)告；
6、簽發(fā)《工程缺陷起責(zé)任終止證書》。
工程監(jiān)理工作方案 2
一、工程概況
1. 工程名稱：
2. 工程地點(diǎn)：
3. 工程規(guī)模：
4. 工程投資：
5. 工程計(jì)劃工期：
二、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍涵蓋工程施工階段的全過程監(jiān)理，包括但不限于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑、電梯等各個(gè)分部工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)工作，確保工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、監(jiān)理工作目標(biāo)
1. 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
2. 進(jìn)度目標(biāo)：督促施工單位按照合同工期要求編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程在合同約定的工期內(nèi)竣工交付使用，避免因工期延誤導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和不良社會影響。
3. 投資目標(biāo)：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程投資控制，嚴(yán)格審核工程計(jì)量與支付，合理控制工程變更，確保工程總投資控制在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。
4. 安全目標(biāo)：審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工過程中的安全生產(chǎn)行為，杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故，創(chuàng)建安全文明施工工地。
四、監(jiān)理工作依據(jù)
1. 國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。
2. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、各類工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。
3. 工程設(shè)計(jì)文件，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知等。
4. 建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理合同。
五、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：成立xx項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)土建監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組、安全監(jiān)理組、資料信息組等專業(yè)監(jiān)理小組，各小組分工協(xié)作，共同完成監(jiān)理任務(wù)。
2. 人員配備：根據(jù)工程規(guī)模和復(fù)雜程度，配備具有相應(yīng)專業(yè)知識和豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，包括總監(jiān)理工程師xx（具備國家注冊監(jiān)理工程師資格，xx專業(yè)）、專業(yè)監(jiān)理工程師xx（涵蓋土建、安裝、安全等專業(yè)，具備相應(yīng)的專業(yè)資格證書）、監(jiān)理員xx（經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工程監(jiān)理工作流程）以及資料員等。
六、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法
1. 質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位的質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，組織圖紙會審和技術(shù)交底，檢查施工單位的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備情況，對測量放線成果進(jìn)行復(fù)核。
施工過程階段：采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等方法，對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，見證取樣送檢；對各分項(xiàng)工程、分部工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。
竣工驗(yàn)收階段：組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，督促施工單位整改存在的問題，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，審查施工單位提交的`竣工資料，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 進(jìn)度控制
審查進(jìn)度計(jì)劃：協(xié)助建設(shè)單位確定合理的總工期目標(biāo)，審查施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性和完整性，提出審查意見并督促施工單位修改完善。
進(jìn)度動態(tài)監(jiān)測：定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，找出偏差原因，預(yù)測對總工期的影響，及時(shí)采取糾偏措施，如下達(dá)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位增加人員、設(shè)備投入，調(diào)整施工順序等，確保工程進(jìn)度滿足合同要求。
協(xié)調(diào)各方關(guān)系：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方關(guān)系，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問題，如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、資金撥付等，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。
3. 投資控制
工程計(jì)量審核：熟悉施工合同中關(guān)于工程計(jì)量的規(guī)定，按照規(guī)定的計(jì)量方法和時(shí)間，對施工單位完成的合格工程量進(jìn)行計(jì)量，審核施工單位提交的工程計(jì)量申請報(bào)表，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤。
工程款支付審核：依據(jù)施工合同和工程計(jì)量結(jié)果，審核施工單位提交的工程款支付申請，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付，防止超付現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)確保建設(shè)單位的資金合理使用。
工程變更費(fèi)用控制：對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審查，分析變更的必要性和合理性，評估變更對工程投資的影響，按照規(guī)定的程序辦理工程變更手續(xù)，控制變更費(fèi)用在合理范圍內(nèi)。
4. 安全管理
安全制度審查：審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
安全檢查與監(jiān)督：定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、消防安全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，要求施工單位限期整改，對重大安全隱患有權(quán)責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工，直至隱患消除。
安全教育培訓(xùn)：督促施工單位對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，檢查施工單位安全教育培訓(xùn)記錄。
5. 合同管理
合同審查：協(xié)助建設(shè)單位審查工程施工合同，明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，對合同中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等條款進(jìn)行重點(diǎn)分析，提出合理化建議，避免合同漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。
合同履行監(jiān)督：監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格履行合同約定，及時(shí)處理合同履行過程中的爭議和糾紛，如工期延誤、工程變更、工程款支付等問題，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。
合同檔案管理：建立合同管理檔案，對合同文件、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、往來函件等資料進(jìn)行整理歸檔，便于查閱和追溯。
6. 信息管理
建立信息管理制度：制定項(xiàng)目監(jiān)理部信息管理制度，明確信息收集、整理、傳遞、存儲的流程和要求，確保信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
信息收集與整理：收集工程建設(shè)過程中的各類信息，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面的信息，以及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的信息，對收集到的信息進(jìn)行分類整理，建立信息臺賬。
信息傳遞與反饋：及時(shí)將監(jiān)理工作中的信息傳遞給建設(shè)單位和施工單位，如監(jiān)理通知單、工程聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)等，同時(shí)接收建設(shè)單位和施工單位的反饋信息，協(xié)調(diào)解決問題，保證信息溝通順暢。
七、監(jiān)理工作制度
1. 監(jiān)理例會制度：每周召開一次監(jiān)理例會，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員參加，會議主要內(nèi)容包括檢查上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，安排下周監(jiān)理工作重點(diǎn)和施工任務(wù)。
2. 監(jiān)理月報(bào)制度：每月向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告本月監(jiān)理工作情況，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面的情況分析，存在的問題及處理措施，下月監(jiān)理工作計(jì)劃等，使建設(shè)單位及時(shí)了解工程建設(shè)動態(tài)。
3. 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：按照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)入下一道工序，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4. 工程變更管理制度：嚴(yán)格控制工程變更，對于施工單位提出的工程變更申請，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，分析變更的原因、必要性和對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的影響，經(jīng)建設(shè)單位同意后，按照規(guī)定的程序辦理變更手續(xù)，確保工程變更的合理性和合法性。
5. 旁站監(jiān)理制度：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，如混凝土澆筑、基礎(chǔ)灌注樁施工、防水工程施工等，旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄旁站情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。
6. 監(jiān)理人員培訓(xùn)制度：定期組織監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工程監(jiān)理工作的需要。
八、監(jiān)理設(shè)施配備
1. 根據(jù)工程需要，配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦公桌椅等，滿足監(jiān)理辦公需求。
2. 配備工程檢測工具和儀器，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀、靠尺、塞尺等，用于工程質(zhì)量的檢測和驗(yàn)收。
3. 配備交通工具，如汽車，方便監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視和檢查。
以上監(jiān)理工作方案將根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。
工程監(jiān)理工作方案 3
一、工程基本情況
1. 工程名稱：
2. 工程地點(diǎn)：
3. 工程規(guī)模：
4. 工程結(jié)構(gòu)類型：
5. 工程投資：
6. 工程計(jì)劃工期：
二、監(jiān)理工作目標(biāo)
1. 質(zhì)量目標(biāo)：確保住宅工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行住宅工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，單位工程一次性竣工驗(yàn)收合格，住戶對工程質(zhì)量滿意度高，力爭創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)住宅示范工程。
2. 進(jìn)度目標(biāo)：監(jiān)督施工單位按照合同工期完成各階段施工任務(wù)，確保工程按時(shí)交付使用，避免因工期延誤給建設(shè)單位和業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)損失和生活不便。
3. 投資目標(biāo)：協(xié)助建設(shè)單位控制工程投資，嚴(yán)格審核工程計(jì)量和支付，合理控制工程變更費(fèi)用，將工程總投資控制在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，提高投資效益。
4. 安全目標(biāo)：建立健全安全監(jiān)理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，營造安全、文明的施工環(huán)境，保障施工人員和周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍包括住宅工程施工階段的土建、安裝、裝飾裝修等全部工程內(nèi)容的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)對工程保修期內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤回訪和監(jiān)督處理。
四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員安排
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：成立以總監(jiān)理工程師為核心的項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)和工作需要，下設(shè)土建監(jiān)理組、水電安裝監(jiān)理組、安全監(jiān)理組、資料管理組等專業(yè)小組，各小組分工明確，相互協(xié)作，共同履行監(jiān)理職責(zé)。
2. 人員配備：配備具有豐富住宅工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，包括總監(jiān)理工程師xx（具備國家注冊監(jiān)理工程師資格，xx專業(yè)，從事住宅工程監(jiān)理工作xx年以上）、專業(yè)監(jiān)理工程師xx（土建、水電、安全等專業(yè)，具備相應(yīng)資格證書和專業(yè)技能）、監(jiān)理員xx（經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉監(jiān)理工作流程和規(guī)范）以及資料員等，確保監(jiān)理工作的順利開展。
五、監(jiān)理工作內(nèi)容與措施
1. 質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備階段：
審查施工單位的資質(zhì)等級、質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)審查施工方案中的質(zhì)量保證措施是否合理、可行。
組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，熟悉施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決，確保施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖。
檢查施工單位的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證取樣送檢，審核其質(zhì)量證明文件，確保符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
復(fù)核施工單位的測量放線成果，確保建筑物的定位和標(biāo)高準(zhǔn)確無誤。
施工過程階段：
采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等方式，對各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控。對基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、防水工程等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，如混凝土澆筑、鋼筋連接、卷材防水施工等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。
嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。對驗(yàn)收不合格的工程，要求施工單位限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。
加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，定期檢查其質(zhì)量狀況，對不合格的材料和設(shè)備堅(jiān)決予以退場，防止其用于工程中。
督促施工單位做好成品保護(hù)工作，防止已完工程受到損壞，確保工程質(zhì)量的完整性和穩(wěn)定性。
竣工驗(yàn)收階段：
組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查工程實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量、工程資料等是否符合驗(yàn)收要求，對存在的問題督促施工單位及時(shí)整改。
協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收會議，對工程質(zhì)量是否合格提出監(jiān)理意見，審查施工單位提交的竣工結(jié)算資料，確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，交付業(yè)主使用。
2. 進(jìn)度控制
進(jìn)度計(jì)劃審查：協(xié)助建設(shè)單位制定合理的工程進(jìn)度總目標(biāo)，審查施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性和協(xié)調(diào)性，分析其是否滿足合同工期要求，對不合理的部分提出修改意見，督促施工單位調(diào)整完善。
進(jìn)度動態(tài)監(jiān)測：定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，找出進(jìn)度偏差的原因，如施工人員不足、材料供應(yīng)不及時(shí)、機(jī)械設(shè)備故障等，及時(shí)采取有效的糾偏措施，如要求施工單位增加人員和設(shè)備投入、調(diào)整施工順序、優(yōu)化施工工藝等，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
協(xié)調(diào)各方關(guān)系：協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)商等各方關(guān)系，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問題，如設(shè)計(jì)變更、資金撥付、材料供應(yīng)等，為工程施工創(chuàng)造良好的外部條件，保證工程進(jìn)度順利推進(jìn)。
3. 投資控制
工程計(jì)量審核：熟悉施工合同中關(guān)于工程計(jì)量的規(guī)定和方法，按照合同約定的計(jì)量周期和計(jì)量規(guī)則，對施工單位完成的合格工程量進(jìn)行計(jì)量，審核施工單位提交的工程計(jì)量申請報(bào)表，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止施工單位虛報(bào)工程量。
工程款支付審核：依據(jù)工程計(jì)量結(jié)果和施工合同的約定，審核施工單位提交的工程款支付申請，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的支付，確保建設(shè)單位的資金安全，同時(shí)防止施工單位因資金問題影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。對工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格審查，合理確定其金額，避免不合理的費(fèi)用支出。
投資偏差分析與控制：定期對工程投資實(shí)際情況進(jìn)行分析，對比投資計(jì)劃和實(shí)際投資，找出投資偏差的原因，如工程變更、材料價(jià)格波動、施工單位管理不善等，采取相應(yīng)的控制措施，如優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)合同管理、控制工程變更等，將工程投資控制在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。
4. 安全管理
安全制度審查：審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。
安全檢查與監(jiān)督：定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用、消防安全等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，要求施工單位立即停工整改，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。
安全教育培訓(xùn)：督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力，檢查施工單位的安全教育培訓(xùn)記錄，確保施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資格證書。
安全事故處理：如發(fā)生安全事故，要求施工單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)部門。協(xié)助建設(shè)單位和有關(guān)部門對安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，督促施工單位落實(shí)整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。
5. 合同管理
合同審查與簽訂：協(xié)助建設(shè)單位審查工程施工合同及相關(guān)合同文件，對合同中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、違約責(zé)任等條款進(jìn)行仔細(xì)審查，提出合理的修改意見，確保合同條款清晰、明確、合理，避免合同漏洞和糾紛。
合同履行監(jiān)督：監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)，及時(shí)處理合同履行過程中的爭議和糾紛。對施工單位的違約行為，如工期延誤、質(zhì)量不合格、擅自變更工程等，按照合同約定進(jìn)行處理，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益；對建設(shè)單位的違約行為，如工程款支付不及時(shí)等，及時(shí)提醒建設(shè)單位履行合同義務(wù)，保障施工單位的合法權(quán)益。
合同變更管理：嚴(yán)格控制工程合同變更，對施工單位提出的合同變更申請，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，分析變更的原因、必要性和對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的影響，經(jīng)建設(shè)單位同意后，按照規(guī)定的程序辦理合同變更手續(xù)，確保合同變更的合法性和有效性。
合同檔案管理：建立合同管理檔案，對合同文件、補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、往來函件等資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存，便于查閱和追溯，為合同管理提供依據(jù)。
6. 信息管理
信息收集與整理：收集工程建設(shè)過程中的各類信息，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面的.信息，以及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的信息，對收集到的信息進(jìn)行分類整理，建立信息臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。
信息傳遞與溝通：及時(shí)將監(jiān)理工作中的信息傳遞給建設(shè)單位和施工單位，如監(jiān)理通知單、工程聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)等，同時(shí)接收建設(shè)單位和施工單位的反饋信息，保證信息溝通順暢，為工程決策提供依據(jù)。
信息存儲與保管：利用計(jì)算機(jī)等信息化手段對工程信息進(jìn)行存儲和保管，建立電子檔案庫，便于信息的查詢和調(diào)用，同時(shí)對重要的紙質(zhì)文件進(jìn)行妥善保管，防止信息丟失。
六、監(jiān)理工作制度
1. 監(jiān)理例會制度：每周召開一次監(jiān)理例會，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員參加，會議主要內(nèi)容包括檢查上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，安排下周監(jiān)理工作重點(diǎn)和施工任務(wù)。
2. 監(jiān)理月報(bào)制度：每月向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告本月監(jiān)理工作情況，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面的情況分析，存在的問題及處理措施，下月監(jiān)理工作計(jì)劃等，使建設(shè)單位及時(shí)了解工程建設(shè)動態(tài)。
3. 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：按照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)入下一道工序，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4. 工程變更管理制度：嚴(yán)格控制工程變更，對于施工單位提出的工程變更申請，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，分析變更的原因、必要性和對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的影響，經(jīng)建設(shè)單位同意后，按照規(guī)定的程序辦理變更手續(xù)，確保工程變更的合理性和合法性。
5. 旁站監(jiān)理制度：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，如混凝土澆筑、基礎(chǔ)灌注樁施工、防水工程施工等，旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄旁站情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。
6. 監(jiān)理人員培訓(xùn)制度：定期組織監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)工程監(jiān)理工作的需要。
七、監(jiān)理設(shè)施配備
1. 根據(jù)工程需要，配備必要的辦公設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦公桌椅等，滿足監(jiān)理辦公需求。
2. 配備工程檢測工具和儀器，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀、靠尺、塞尺等，用于工程質(zhì)量的檢測和驗(yàn)收。
3. 配備交通工具，如汽車，方便監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視和檢查。
以上監(jiān)理工作方案將根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。
八、監(jiān)理工作流程
1. 施工階段監(jiān)理工作總流程
確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理部。
收集工程相關(guān)資料，熟悉工程情況，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
檢查施工單位的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備情況，符合要求后下達(dá)開工令。
按照監(jiān)理工作內(nèi)容與措施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行全過程監(jiān)理控制。
組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料歸檔。
2. 工程質(zhì)量控制流程
施工單位自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理工程師。
監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收，對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證取樣送檢，對分項(xiàng)工程進(jìn)行平行檢驗(yàn)。
驗(yàn)收合格，簽署報(bào)驗(yàn)申請表，允許進(jìn)行下一道工序施工；驗(yàn)收不合格，下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。
3. 工程進(jìn)度控制流程
施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審查。
監(jiān)理工程師分析進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，提出審查意見，督促施工單位調(diào)整完善。
定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，找出偏差原因，下達(dá)監(jiān)理通知單要求施工單位采取糾偏措施。
對施工單位的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行審查，確保工程進(jìn)度滿足合同要求。
4. 工程投資控制流程
施工單位完成工程量后，提交工程計(jì)量申請報(bào)表。
監(jiān)理工程師按照合同約定的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行計(jì)量審核，核實(shí)工程量。
施工單位根據(jù)計(jì)量結(jié)果提交工程款支付申請，監(jiān)理工程師審核工程款支付申請，簽署審核意見。
建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理審核意見支付工程款。
監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格審查，控制工程投資。
5. 工程安全管理流程
施工單位建立安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，報(bào)監(jiān)理工程師審查。
監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下達(dá)安全隱患整改通知書。
施工單位對安全隱患進(jìn)行整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。
如發(fā)生安全事故，監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，督促施工單位落實(shí)整改措施。
通過明確的工作流程，規(guī)范監(jiān)理工作的操作程序，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
工程監(jiān)理工作方案 4
1旁站監(jiān)理范圍
主要對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。針對本工程的具體情況，在基礎(chǔ)工程方面包括：樁基、回填土、砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝等。
2旁站監(jiān)理內(nèi)容
2.1旁站前：
2.1.1檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊工種是否持證上崗。
2.1.2檢查材料、半成品和構(gòu)配件是否報(bào)驗(yàn)合格，施工機(jī)械是否正常轉(zhuǎn)運(yùn)。
2.1.3檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否審批可行，是否已進(jìn)行技術(shù)交底。
2.1.4檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
2.2旁站中：
2.2.1監(jiān)督施工方按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性條文施工。
2.2.2檢查施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。
2.2.3檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。
2.2.4隨時(shí)檢查承包單位是否按安全操作規(guī)程施工。
2.2.5做好旁站記錄并及時(shí)歸檔。
2.3檢查內(nèi)容（詳見下表）。
旁站監(jiān)理項(xiàng)目及檢查內(nèi)容表
序號旁站監(jiān)理
關(guān)鍵部位檢查內(nèi)容
1靜壓樁（1）檢查樁位、預(yù)鉆孔等
�。�2）檢查進(jìn)場樁的質(zhì)量、規(guī)格、型號，質(zhì)保資料是否齊全
�。�3）檢查壓樁的壓力及樁的垂直度、標(biāo)高控制
�。�4）檢查接樁焊接質(zhì)量
（5）檢查壓樁順序是否與施工方案相符
�。�6）檢查承包單位管理人員是否到位
（7）見證樁的檢測
�。�8）做好旁站記錄
2土方回填（1）檢查土源質(zhì)量（含水率、土質(zhì)）
�。�2）核查基坑（積水、雜質(zhì)清理、深基坑應(yīng)作臺階處理）
�。�3）檢查回填土施工方案執(zhí)行情況（運(yùn)土路線、施工機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號、完好）
�。�4）核查分層回填厚度、碾壓遍數(shù)
�。�5）檢查灰土含灰率
（6）檢測壓實(shí)系數(shù)
�。�7）檢查承包單位負(fù)責(zé)人到位情況
3土釘墻及錨桿（1）檢查施工方法是否與審批的方案相符
（2）檢查錨桿孔徑、深度、角度
�。�3）檢查錨桿鋼筋直徑、長度、保護(hù)層支架
�。�4）檢查錨桿細(xì)石砼配合比、塌落度、計(jì)量、見證試塊
�。�5）檢查一、二次灌漿砼工作壓力、溢漿口封堵
（6）對錨桿拉拔試驗(yàn)
�。�7）檢查土釘墻墻面坡度、鋼筋網(wǎng)綁扎質(zhì)量（規(guī)格、間距、搭接）
（8）核實(shí)鋼筋網(wǎng)與錨桿焊接質(zhì)量、泄水孔位置、墻面細(xì)石砼厚度控制標(biāo)樁
�。�9）檢查細(xì)石砼噴涂壓力、厚度及養(yǎng)護(hù)
（10）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位
4灌注樁（1）檢查孔位、護(hù)筒直徑、孔徑、孔深、垂直度、標(biāo)高等
（2）檢查泥漿比重，沉渣厚度
�。�3）檢查鋼筋籠制作質(zhì)量（直徑、間距、焊接質(zhì)量、長度等）
�。�4）檢查對接鋼筋籠焊接質(zhì)量
（5）檢查砼澆筑順序與施工方案相符
�。�6）檢查砼配合比、計(jì)量、塌落度
�。�7）按規(guī)范見證取樣做試塊
�。�8）檢查施工單位負(fù)責(zé)看模木工、鋼筋工、機(jī)電是否到位
5后澆帶（1）核查后澆帶施工方案是否與后澆帶施工方案一致
�。�2）核查后鑿毛清理排水情況
�。�3）檢查支模、鋼筋、除繡、綁扎質(zhì)量
�。�4）核查后澆帶砼配合比（含微膨脹劑）塌落度
（5）檢查澆灌程序、振搗情況；模板穩(wěn)定性、漏漿情況
�。�6）覆蓋養(yǎng)護(hù)
�。�7）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位
6防水砼及大體積砼澆筑（1）檢查防水砼施工方法是否是與施工方案一致
�。�2）檢查防水砼配合比（其中外加劑摻量）
（3）檢查止水鋼板焊接質(zhì)量，對拉螺栓止水片，伸縮縫止水橡膠帶安裝質(zhì)量
�。�4）檢查預(yù)留孔洞及穿墻管止水措施
�。�5）檢查模板支架穩(wěn)定性、鋼筋位移情況
（6）檢查施工縫鑿毛、清理、排水情況
�。�7）按規(guī)范檢查砼塌落度、見證取樣做試塊
（8）檢查澆灌和振搗方法
�。�9）檢查砼有無泌水和離析現(xiàn)象
�。�10）檢查大體積砼測量儀動態(tài)情況或面層抹面覆蓋養(yǎng)護(hù)情況
�。�11）檢查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機(jī)電工是否到位
7卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理（1）檢查卷材防水層構(gòu)造處理方法是否與方案處理
�。�2）檢查卷材復(fù)試報(bào)告和承包單位資質(zhì)、操作人員上崗證
�。�3）檢查基層處理質(zhì)量（保溫層含水率、找平層平整度、坡度、無空鼓開裂）
（4）檢查天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水變形縫和伸出層面管道的防水構(gòu)造是否符合設(shè)計(jì)和施工方案
�。�5）密封材料嵌填必須密實(shí)連續(xù)飽滿、粘貼牢固、無氣泡開裂、脫落度缺陷
�。�6）檢查屋面積水并做淋水或閉水試驗(yàn)
8梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽（1）檢查鋼筋復(fù)驗(yàn)單
�。�2）檢查主次梁和柱鋼筋直徑、間距、受力位置是否符合圖紙要求
�。�3）檢查彎起鋼筋彎起位置，負(fù)鋼筋位置長度是否符合圖紙要求
�。�4）檢查同一斷面鋼筋焊接（搭接）率與彎起點(diǎn)距離是否符合規(guī)范要求
�。�5）檢查鋼筋搭接長度、錨固長度、箍筋加密區(qū)是否符合圖紙和規(guī)范要求
�。�6）檢查梁柱保護(hù)層
�。�7）檢查施工負(fù)責(zé)人、鋼筋工負(fù)責(zé)是否到位
9砼澆筑（1）檢查砼澆筑方法是否與審批的方案一致
�。�2）檢查澆筑樓面清理、濕潤情況
�。�3）檢查砼配合比、塌落度、澆筑時(shí)砼泌水離析情況
（4）按規(guī)范見證取樣做試塊（標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)）
（
5）檢查砼骨料及振搗方法是否先柱后梁板
�。�6）檢查模板支架穩(wěn)定性、脹模、漏漿情況
�。�7）檢查鋼筋位移、板厚及平整度情況
�。�8）檢查砼樓面抹面及養(yǎng)護(hù)
�。�9）養(yǎng)護(hù)措施準(zhǔn)備情況
�。�10）核查施工負(fù)責(zé)人、看模工、鋼筋工、機(jī)電工是否到位
10鋼結(jié)構(gòu)（1）檢查建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高、地腳螺栓的規(guī)格及其緊固應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求
�。�2）檢查基礎(chǔ)頂面作為柱的'支撐面、地腳螺栓位置允許偏差應(yīng)符合規(guī)范
�。�3）檢查鋼構(gòu)件在運(yùn)輸、堆放和吊裝等造成變形及涂層脫落是否進(jìn)行矯正和修補(bǔ)
�。�4）檢查鋼構(gòu)件材料檢驗(yàn)合格證制作，工序檢驗(yàn)合格證、出廠合格證
（5）檢查吊裝方法是否與報(bào)批方案相一致
�。�6）頂緊的節(jié)點(diǎn)接觸面不應(yīng)少于70%緊帖，邊緣最大間隙不應(yīng)大于0.8mm
�。�7）檢查鋼梁及受壓構(gòu)件的垂直度和側(cè)向彎曲矢高允許偏差應(yīng)符合規(guī)范
（8）檢查主體結(jié)構(gòu)的垂直度和平面彎曲的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范
�。�9）檢查現(xiàn)場組對間隙的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范
（10）檢查支撐系統(tǒng)緊固和焊接質(zhì)量
�。�11）檢查涂層均勻性厚度等
�。�12）檢查施工負(fù)責(zé)人是否到位
3旁站監(jiān)理程序
承包單位項(xiàng)目部在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，通知現(xiàn)場監(jiān)理部，由監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
4旁站監(jiān)理人員職責(zé)
4.1檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；
4.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
4.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)；
4.4做好旁站監(jiān)理日錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
5有關(guān)制度
5.1旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，真實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
5.2旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停指令或者采取其他應(yīng)急措施。
5.3旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。
工程監(jiān)理工作方案 5
一、工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q：
�。ǘ┙ㄔO(shè)地點(diǎn)：
�。ㄈ┙ㄔO(shè)工程投資總額：
（四）建設(shè)工程組成及規(guī)模：
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)工程計(jì)劃工期：
（六）建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)：
�。ㄆ撸┙ㄔO(shè)單位：
�。ò耍┰O(shè)計(jì)單位：
（九）施工單位：
�。ㄊ┍O(jiān)理單位：陜西省地方電力監(jiān)理有限公司
二、旁站監(jiān)理工作依據(jù)
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)；
�。ǘ┘夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：
1.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000
2.合同：本工程的建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同
3.設(shè)計(jì)文件：經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)制定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)交底會紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確定的工程變更文件等）
4.本工程建設(shè)《監(jiān)理規(guī)劃》
三、旁站監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容
（一）混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理
混凝土是由多種原材料組成的復(fù)合材料，混凝土的性能不僅與其組成的原材料有關(guān)，而且還與配合比特別是水灰比、外加劑的種類和摻量，混凝土的攪拌運(yùn)輸、成型、養(yǎng)護(hù)等因素有關(guān)。在控制混凝土質(zhì)量時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要全面考慮上述影響混凝土性能的諸多因素或環(huán)節(jié)，從組織商、技術(shù)上采取措施確�；炷恋墓こ藤|(zhì)量。
1.混凝土工程質(zhì)量的事前監(jiān)理
�。�1）審核施工組織設(shè)計(jì)，要熟悉線路平斷面圖和桿位明細(xì)表以及基礎(chǔ)施工圖、鐵塔組裝圖，根據(jù)工程的.結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的具體條件，審查施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)混凝土工程所采取的組織措施和技術(shù)措施是否合理，其中應(yīng)特別注意的混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑順序的設(shè)置。嚴(yán)冬、酷暑混凝土施工，以及大體積混凝土的澆筑應(yīng)專門制定施工方案，采取相應(yīng)措施。
�。�2）在施工現(xiàn)場拌制混凝土，應(yīng)對混凝土攪拌站、水泥庫、砂石堆場的布置通盤考慮，砂石堆場應(yīng)分隔，砂石相互不混雜；有一定的儲備量，能保證混凝土連續(xù)生產(chǎn)；砂石進(jìn)場、卸料與稱量應(yīng)較為方便。
2.混凝土生產(chǎn)設(shè)備及施工機(jī)具進(jìn)行檢查
�。�1）攪拌機(jī)的配備應(yīng)能滿足混凝土澆筑量的需要且備有攪拌機(jī)，攪拌機(jī)的加水系統(tǒng)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。
�。�2）原材料必須過磅，計(jì)量裝置校驗(yàn)正確。
（3）混凝土的水平運(yùn)輸工具和垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)滿足混凝土澆筑數(shù)
量的要求，運(yùn)行應(yīng)可靠。振搗棒（器）性能要可靠。
（4）檢測混凝土坍落度及制作試塊的試模要配套
3.對原材料的監(jiān)理
�。�1）有關(guān)水泥、砂、石、外加劑、混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和認(rèn)可程序根據(jù)有關(guān)規(guī)定不得使用含有害物質(zhì)的骨料。
�。�2）袋裝水泥要存放在離地面300mm以上的木隔板上按品種分批存放；堆放高度不宜太高，要采取有效措施，避免受潮結(jié)塊。
（3）砂、石要按品種、規(guī)格分別存放在不積水的平地上，避免混入異物。
�。�4）外加劑要按不同品種及各自的要求貯存，防止摻混，并應(yīng)注意過期外加劑的時(shí)效問題。
4.審查混凝土配合比，根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查混凝土配合比是否正確。
5.簽署混凝土澆筑令，監(jiān)理工程師在鋼筋工程、模板工程及混凝土澆筑準(zhǔn)備驗(yàn)收認(rèn)可后簽署澆筑令。
�。ǘ┗炷潦┕み^程中的質(zhì)量監(jiān)理
1.對混凝土拌制得檢查
專業(yè)監(jiān)理工程師對混凝土的拌制過程要進(jìn)行跟班檢查，檢查內(nèi)容有：
�。�1）原材料稱量及加水量控制應(yīng)準(zhǔn)確
�。�2）加料順序及攪拌時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求；
�。�3）測量坍落度速記取樣制作試塊。
2.混凝土的澆筑、接槎、振搗
（1）混凝土的澆筑順序和方法事先應(yīng)周密考慮。對大體及大面積的混凝土澆筑、分層、分段要合理；層、段的時(shí)間間隔要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入到下一層。
�。�2）澆筑豎向結(jié)構(gòu)要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串筒、開門孔洞等辦法，保證混凝土澆筑過程中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。
（3）對配筋給予埋件多的地方要認(rèn)真澆筑，把各處振搗密實(shí)，并避免碰動鋼筋和預(yù)埋件，（4）要督促承建商加強(qiáng)管理，使操作工人嚴(yán)格按照混凝土的施工操作規(guī)程進(jìn)行施工。
3.混凝土的養(yǎng)護(hù)，往往不被人重視，在自然環(huán)境下澆筑混凝土,混凝土凝結(jié)過程中水分不斷散失，難以保持水泥的水花反應(yīng)。對此，監(jiān)理工程師應(yīng)該高度重視，督促承建商派專人對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。混凝土在澆筑后，要避免受凍及溫度急劇變化的有害影響，同時(shí)，還要防止在硬化過程中受到?jīng)_擊、振動及過早地加載。具體地講，在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2前不允許承建商在其上進(jìn)行作業(yè)。
4.混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷修整
�。�1）根據(jù)混凝土試塊強(qiáng)度判定澆注的混凝土是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，對拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)檢查其是否超過規(guī)范要求；
�。�2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞時(shí)，承建商不得自行修整，要做好詳細(xì)記錄，報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，然后
根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度，區(qū)別對待進(jìn)行修整。對于影響結(jié)構(gòu)性能得缺陷，必須會同設(shè)計(jì)單位共同研究處理。
�。ㄈ┩练交靥钯|(zhì)量監(jiān)理
1.承包單位應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文等條件，選用先進(jìn)的施工機(jī)械和合理的施工方法編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，多快好省地進(jìn)行施工。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)基礎(chǔ)施工圖和工程地質(zhì)勘查報(bào)告來審核土方回填工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并監(jiān)督實(shí)施。其中關(guān)鍵是控制回填土土質(zhì)、回填及夯實(shí)方法。
�。�1）土方回填前，基坑內(nèi)不得有積水；
�。�2）回填時(shí)，每層鋪土厚度不應(yīng)大于300mm.（3）冬季施工期間，回填凍土粒徑不得大于15cm，應(yīng)分布均勻,并預(yù)留一定的沉陷量。
四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)
�。ㄒ唬z查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；
�。ǘ┰诂F(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
�。ㄈ┖瞬檫M(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方及進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；
�。ㄋ模┳龊帽O(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
五、旁站監(jiān)理工作的程序和方式
�。ㄒ唬┡哉颈O(jiān)理的程序
1.對旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。
2.對施工人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。
3.具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站記錄。
4.旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5.旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。
6.在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)將旁站記錄存檔備查。
�。ǘ┡哉颈O(jiān)理的方式，采用現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的方式。
1.旁站點(diǎn)（S）；
2.停工檢查點(diǎn)（H）；
工程監(jiān)理工作方案 6
一、工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點(diǎn)：東津新區(qū)起步區(qū)西北角、漢江與唐白河交匯處東南側(cè)
1.3總投資：約2000.37萬元
1.4工程規(guī)模：主干管23.569公里
1.5合同工期：550日歷天
1.6建設(shè)單位：
1.7施工單位：
1.8設(shè)計(jì)單位：
1.9監(jiān)理單位：
二、安全監(jiān)理工作范圍
施工藍(lán)圖范圍內(nèi)的工程質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制和成本控制。
三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并督促其按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）實(shí)施；
3.2督促承包單位建立和完善質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)和制度；監(jiān)督專職管理和特種作業(yè)人員持證上崗；
3.3審查分包單位資質(zhì)；
3.4參與設(shè)計(jì)圖紙交底、會審，督促承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工；
3.5對用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)行控制，嚴(yán)禁不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于工程；
3.6組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉�；組織隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；參與竣工驗(yàn)收；
3.7督促、審查承包單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃；
3.8嚴(yán)格計(jì)量和工程款簽證，控制工程投資；
3.9對施工合同實(shí)施嚴(yán)格管理（工程開工、暫停及復(fù)工；工程變更；費(fèi)用索賠；工程延期與延誤的處理；合同爭議的調(diào)解；合同解除等）；
3.10主持召開工程例會，及時(shí)檢查、協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量進(jìn)度、投資方面的問題；
3.11編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)展報(bào)告；
3.12按歸檔要求督促承包單位編制工程竣工資料；
3.13向建設(shè)單位提交完整的監(jiān)理資料。
四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)
4.1質(zhì)量控制目標(biāo)：工程項(xiàng)目質(zhì)量等級為合格。
4.2工期控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中確定的工期為準(zhǔn)。
4.3造價(jià)控制目標(biāo)：本工程造價(jià)控制目標(biāo)為建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同中明確的工程承包合同造價(jià)。
4.4安全控制目標(biāo)：零重大事故，零火災(zāi)，最低輕傷率。
五、安全監(jiān)理工作依據(jù)
（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
�。�2）《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文-城鄉(xiāng)建設(shè)部分》
（3）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
�。�4）《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
�。�5）《埋地聚乙烯給水管管道工程技術(shù)規(guī)范》
�。�6）《給水聚乙烯管材標(biāo)準(zhǔn)》
�。�7）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
�。�8）《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》
�。�9）國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；
（10）施工圖紙和其他技術(shù)文件；
�。�11）委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件、附件；
（12）工程施工合同及有關(guān)文件、附件；
�。�13）工程例會記錄、變更商洽記錄和其它資料。
六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┤藛T構(gòu)成表（見附表1）
七、安全監(jiān)理工作制度
制定監(jiān)理的工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，切實(shí)履行合同。
制定檢查驗(yàn)收程序，過程中嚴(yán)格按程序操作，堅(jiān)持規(guī)范性和針對性，不搞隨意性；堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持安全預(yù)控、過程監(jiān)控，復(fù)核驗(yàn)收相結(jié)合。深入現(xiàn)場熱情服務(wù)，監(jiān)幫結(jié)合，幫助施工單位改進(jìn)工作，健全各項(xiàng)安全、管理制度，督促施工單位完善安全保證體系。
監(jiān)理組對內(nèi)部建立技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流制度，填寫安全監(jiān)理日記，提供安全月報(bào)，整理例會記錄和往來信涵，對安全監(jiān)理工作每月小結(jié)，階段評估，定期征求業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作的意見，不斷改進(jìn)提高。施工前，監(jiān)理要求施工單位及時(shí)提交相應(yīng)的施工方案和措施，同時(shí)了解該工序的施工人員配備、安全總交底、技術(shù)交底的落實(shí)，無施工方案或準(zhǔn)備工作不完善不能施工。在施工過程中繼續(xù)進(jìn)行檢查，若措施不落實(shí)，做法不符合規(guī)范既提出整改，以利其完善。
八、工程安全管理措施
�。ㄒ唬┕こ贪踩芾砣蝿�(wù)
工程安全管理的任務(wù)，主要是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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1控制施工人員的不安全行為；
2控制物的不安全狀態(tài)；
3作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。
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1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件；
2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位安全資質(zhì)和證明文件；
3、審核承包單位提交的施工方案中的安全技術(shù)措施；
4、審查工地的安全組織體系和安全人員配備；
5、審核新工藝新技術(shù)新材料的'安全技術(shù)方案及安全措施；
6、審核承包單位提交的關(guān)鍵工序交接，檢查分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；
7、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件
8、按如下要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：
9、安全管理中如遇到下列情況，下達(dá)《工程暫停施工令》：
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1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
2、督促承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；
4、審查安全文明施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的安全具體措施；
5、檢查并督促承包單位，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；
7、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令停工整頓工作。
九、安全文明施工管理
�。ㄒ唬┍O(jiān)督承包單位做好施工現(xiàn)場的標(biāo)化管理；
（二）在監(jiān)理工作中，監(jiān)督承包單位做好臨時(shí)設(shè)施的布置，材料的堆放，臨時(shí)道路的硬化，施工區(qū)的綠化美化，同時(shí)要求在沿路的施工圍墻上設(shè)置標(biāo)圖、標(biāo)識，布置一定數(shù)量的宣傳標(biāo)語，體現(xiàn)工程的氣氛；
�。ㄈ┮蟪邪鼏挝话匆�(guī)定做好施工場地臨時(shí)圍墻，并要求承包單位設(shè)專人負(fù)責(zé)場地清潔；
（四）要求承包單位在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行杭州市有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，盡可能控制噪音和光污染；
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)宣傳教育，使所有工程人員遵守公共道德準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，人人爭當(dāng)文明職工；
�。⿲徍耸┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案等時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)有無切實(shí)可行的文明施工措施；
�。ㄆ撸┳鳂I(yè)現(xiàn)場要求保持清潔整齊，進(jìn)場材料、不同狀態(tài)材料進(jìn)行分類標(biāo)識并堆放整齊，力爭做到工完料凈場地清；
（八）要求承包單位做好施工場地的排水、污水處理設(shè)施。
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