市值管理方案建議書

　　關(guān)于市值管理方案建議書可能大家普通有些陌生，那么應(yīng)該怎么樣去寫呢？下面是小編為大家整理的相關(guān)文章，希望大家能夠喜歡哦！

　　市值管理方案建議書篇一

　　一、市值管理的概念及挑戰(zhàn)

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　　市值管理簡單來說就是國家通過財政、產(chǎn)業(yè)、貨幣等宏觀調(diào)控政策，來對市場及經(jīng)濟(jì)實施監(jiān)管時，企業(yè)在市值信號基礎(chǔ)上，進(jìn)行研究與規(guī)劃，進(jìn)而采用多種科學(xué)、合理的企業(yè)管理及經(jīng)營辦法，使企業(yè)價值能夠得到最大化創(chuàng)造的戰(zhàn)略性管理行為。其中價值最大化實現(xiàn)是市值管理基礎(chǔ)，研究規(guī)劃是市值管理的核心，經(jīng)營與管理辦法是市值管理的手段，風(fēng)險控制及價值創(chuàng)造是市值管理的目標(biāo)。

　�。ǘ�）市值管理的挑戰(zhàn)

　　市值管理的產(chǎn)生，是我國上市公司經(jīng)營管理理念的重大轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營管理、商品經(jīng)營管理、資本運營管理、價值經(jīng)營管理到市值管理理念這五個重大轉(zhuǎn)變。市值管理從經(jīng)營基礎(chǔ)發(fā)展過程中產(chǎn)生以來，給企業(yè)管理者帶來很大的挑戰(zhàn)。

　　二、市值管理可能存在的認(rèn)識誤區(qū)

　�。ㄒ唬┦兄�=股價×股本

　　對于上市公司的市值來說，其是股本與股票價格的乘積，從字面意思來看，所謂的市值管理，就是要對企業(yè)股票價格及股本的管理，進(jìn)而來使企業(yè)能夠?qū)⒐杀咀龃�，將股價得到提升，并將這種市值管理當(dāng)成企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理，從而容易造成股價操縱過程中的一些犯罪行為的出現(xiàn)，或者盲目擴(kuò)張股本，給企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。

　�。ǘ�）市值差別=股價差別

　　股本相同的狀況下，市值的大小深受股價的影響，這一認(rèn)識的存在，容易將市值管理單純的當(dāng)成為股價操縱，而沒有對企業(yè)深層次因素進(jìn)行考慮。而事實上，真實的市值管理并不是去直接管理股價的多少，而是對企業(yè)的盈利、成長及對風(fēng)險控制等能力的管理，從而能夠使上市公司能夠得到投資者的親睞。

　�。ㄈ�）市值管理=迎合市場

　　企業(yè)在進(jìn)行市值管理時，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境、政策環(huán)境、股價的變動周期及規(guī)律等因素做到充分的考慮，雖然強(qiáng)調(diào)對這些因素的關(guān)注，但并不是代表在市值管理當(dāng)中，就一定要對市場的迎合。正確的做法是結(jié)合結(jié)合市場因素的變化創(chuàng)新完善市值管理手段，實現(xiàn)市值管理的目標(biāo)。

　�。ㄋ模┦兄倒芾�=中國特色

　　市值管理，是我國特有國情下國外價值管理理論的一種再造及應(yīng)用，是我國投資市場環(huán)境發(fā)生變化及創(chuàng)新后的一種戰(zhàn)略性管理行為。由于一些歷史及政策因素的存在，使市值管理稱為我國上市公司的制度選擇，而不是單純的認(rèn)定為中國特色。

　　三、上市公司市值管理對策

　�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)股票管理

　　上市公司的管理及執(zhí)行對投資者的信心會造成直接的影響，進(jìn)而對企業(yè)從資本市場獲得資本的能力有所影響。企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及完善，能夠幫助企業(yè)股票價值上市。雖然我國企業(yè)結(jié)構(gòu)改進(jìn)受到了全流通帶來的影響，然而新環(huán)境的產(chǎn)生，也給企業(yè)治理帶來了一些難題。股權(quán)分置主要是對同股同權(quán)問題的解決，企業(yè)市場接管機(jī)制破壞、股權(quán)分散化等問題的出現(xiàn)，都亟待進(jìn)行解決，因此，企業(yè)在完善結(jié)構(gòu)及股票管理時，需要運用新措施及思維來進(jìn)行處理。

　�。ǘ�）加強(qiáng)客戶管理，實現(xiàn)客戶增值

　　上市公司的客戶關(guān)系在管理時需要做到三點，一是要樹立以服務(wù)為本、市場為引導(dǎo)、價值最大化為目標(biāo)的思想，二是要建立一套包含客戶財務(wù)、信用等各方面的數(shù)據(jù)庫，三是對客戶實施差異化管理。在達(dá)到上述三點要求的同時，還需要根據(jù)客戶的需求不同，來做到對其服務(wù)方案的制定，并在產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量上做到優(yōu)化，在客戶價值得到提升的同時，做到對客戶忠誠度的提升，并對客戶的潛力進(jìn)行發(fā)掘，最終能夠使企業(yè)獲得更大的市場份額。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)投資者管理，反映企業(yè)內(nèi)在價值

　　上市公司在市值管理當(dāng)中，其中較為重要的一項工作便是對投資者關(guān)系的有效管理，企業(yè)在對投資者關(guān)系進(jìn)行管理當(dāng)中，應(yīng)該與投資者取得良好的溝通，并將一些信息傳遞給投資者，能夠為其投資創(chuàng)造一定的價值，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理有所認(rèn)可，從而為企業(yè)搭建一條穩(wěn)定、長效的資本補充途徑，做到對企業(yè)市值的最大程度提升。其具體工作開展當(dāng)中，首先要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略，來做到對投資者關(guān)系管理體系的不斷建立與完善，做到對投資者管理團(tuán)隊的培養(yǎng)與建設(shè)，從而能夠使投資者能夠及時、準(zhǔn)確的獲得投資信息；其次要做到對投資者之間交流渠道的不斷托扎，將資本市場所遭受的壓力傳遞給投資者，在對資本市場需求進(jìn)行掌握的同時，做到對企業(yè)投資文化的有效構(gòu)建；最后要把握股權(quán)投資者與債權(quán)投資者對公司的不同偏好，針對不同類型投資者進(jìn)行有針對性的溝通，構(gòu)建一個與公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和價值取向一致的目標(biāo)投資者群，形成股票、債券市場評價與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的良性互動。

　　四、總結(jié)

　　股權(quán)分置改革之后，在新型的市場環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到對市值管理理念的樹立，并能夠以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，以價值創(chuàng)造為核心，采取有效的經(jīng)營手段及方法，來做到對企業(yè)所指定的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，從而使企業(yè)的價值能夠得到提升。

　　市值管理方案建議書篇二

　　征求建議書

　　中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心

　　中華人民共和國商務(wù)部

　　項目編號及名稱：00059500

　　節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場轉(zhuǎn)化項目(MTEBRB) 分包工作范圍

　　1. 介紹

　　中國建筑行業(yè)的能耗約占全國能耗總量的30%，建筑行業(yè)已經(jīng)成為中國的主要耗能行業(yè)之一。農(nóng)村建筑占全國現(xiàn)有建筑總面積的60%，年增長量占全國的57%。由于圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能較差，中國農(nóng)村建筑比城市建筑的能源利用效率低2~3倍。中國農(nóng)村建筑和制磚行業(yè)存在巨大的節(jié)能減排潛力。為此全球環(huán)境基金、聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國農(nóng)業(yè)部共同開展了節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場轉(zhuǎn)化項目。項目于2010年5月正式啟動，為期5年。

　　本項目的目標(biāo)是：通過克服政策、技術(shù)、信息和金融等方面障礙，促進(jìn)節(jié)能磚和節(jié)能建筑在中國農(nóng)村市場的應(yīng)用和推廣，從而提高中國農(nóng)村制磚行業(yè)和建筑行業(yè)能源利用效率、減排溫室氣體。

　　本項目將在典型氣候帶的八個省份（自治區(qū)）農(nóng)村地區(qū)選擇有關(guān)制磚企業(yè)及其相鄰的鄉(xiāng)村，開展下述4部分活動：1）信息傳播和意識提高；2）政策開發(fā)和制度支持；3）資金支持和改善融資能力；4）建設(shè)示范工程和提高技術(shù)支持能力。

　　通過本項目的實施，將顯著提高中國在農(nóng)村建筑與建材行業(yè)開展節(jié)能減排工作的能力，從而為XXXX與國際社會應(yīng)對氣候變化、減少溫室氣體排放的努力作出貢獻(xiàn)。

　　2. 征求建議書目的

　　征求建議書的目的是向投標(biāo)人提供諸如技術(shù)要求、建議書提交方法等方面的指南。

　　3. 分包商任務(wù)

　　分包商任務(wù)書（TOR），投標(biāo)建議書說明(RFP)和邀標(biāo)信為一整套文件。 征求建議書條款

　　4. 提交確認(rèn)

　　投標(biāo)人應(yīng)在收到本函后進(jìn)行確認(rèn),并通過在2010年7月9日5:00PM之前將1）意向書、2）公司簡介提交到以下地址表明有意提交建議書：

　　注意: MOA/UNDP/GEF節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場轉(zhuǎn)化項目(MTEBRB) 趙巍女士/唐正先生

　　北京市朝陽區(qū)農(nóng)展館南里12號,通廣大廈9001室 郵編：100125 Tel: (8610) 85719632-206

　　Fax: (8610) 65389346

　　E-mail: bdpmo@yahoo.cn

　　5. 建議書咨詢

　　所有關(guān)于征求建議書（RFP）的咨詢都應(yīng)該以書面的形式并寫清RFP標(biāo)題、頁碼，分清章節(jié)和段落，提交給：

　　注意: MOA/UNDP/GEF節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場轉(zhuǎn)化項目(MTEBRB) 馬小辰

　　中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心(CICETE)

　　北京市東城區(qū)安定門東大街28號 雍和大廈C座11層 郵編: 100007 Fax: 01084000609

　　提倡投標(biāo)人通過電子郵件或傳真的方式進(jìn)行咨詢。

　　所有咨詢問題應(yīng)在2010年7月9日5:00pm之前送達(dá)至CICETE。

　　CICETE對咨詢問題的回應(yīng)（包括對疑問的解釋，但不會透露提問人的任何信息）都將以書面的形式發(fā)送給所有確認(rèn)收訖投標(biāo)建議書的投標(biāo)方。若CICETE在規(guī)定時間之后收到咨詢，則僅當(dāng)項目辦和CICETE認(rèn)為該問題對保證公平競爭至關(guān)重要時才會答復(fù)。

　　6. 建議書成本

　　建議書準(zhǔn)備和提交過程中的各種開銷都由投標(biāo)人承擔(dān)，CICETE均不負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　7. 建議書內(nèi)容

　　一份建議書只針對一個合同。每個投標(biāo)人可以響應(yīng)的合同數(shù)目不限。建議書中列出的服務(wù)必須涵蓋相應(yīng)TOR中的全部要求。只滿足部分要求的建議書將不予考慮。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真研究RFP中的說明、格式、條件及技術(shù)規(guī)定。如建議書未能達(dá)到文件規(guī)定的要求則將會影響對建議書的評估。

　　8. RFP的修訂

　　建議書提交截止日期之前，MTEBRB項目辦和CICETE都有權(quán)出于自己的原因或為了澄清投標(biāo)人提出的質(zhì)疑對RFP進(jìn)行修改。

　　修改部分將以書面形式送交給所有此前確認(rèn)收到RFP的各方。

　　9．聯(lián)合建議書

　　為完成某一合同，投標(biāo)人可以采用聯(lián)合投標(biāo)或分包給其他公司的形式。若聯(lián)合競標(biāo)，建議書應(yīng)該包含相應(yīng)的協(xié)議。投標(biāo)方應(yīng)是共同體的領(lǐng)導(dǎo)者，需有代表所有共同體成員對所有有法律約束性問題的決定權(quán)。由聯(lián)合競標(biāo)團(tuán)隊遞交的建議書應(yīng)該有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的簽字，同時隨建議書附上一份內(nèi)部協(xié)議，寫清各成員間的責(zé)任分配、合作、報酬等問題。

　　10．建議書的語言

　　建議書語言應(yīng)該是中文。投標(biāo)人同MTEBRB 項目辦、CICETE之間所有有關(guān)建議書的郵件往來和文件應(yīng)該以中文的形式。投標(biāo)人提供的印刷資料可以是其他語言，但關(guān)鍵部分應(yīng)該附有中英文翻譯。對建議書的解釋，以中文翻譯為準(zhǔn)。

　　11．版權(quán)、專利和其他產(chǎn)權(quán)問題

　　合同執(zhí)行期間或由合同執(zhí)行所產(chǎn)生、制定或收集的或同合同執(zhí)行直接相關(guān)的產(chǎn)品、文件和其他材料的所有知識產(chǎn)權(quán)和其他所有權(quán)（包括但不限于專利、版權(quán)和商標(biāo)）都?xì)wUNDP和XXXX所有。UNDP要求承包商應(yīng)采取所有必要措施、執(zhí)行所有必要文件確保獲得所有權(quán)并按照相關(guān)法律將這些所有權(quán)轉(zhuǎn)移給UNDP和XXXX。

　　12．UNDP或聯(lián)合國名稱及標(biāo)志的使用

　　承包UNDP項目不應(yīng)該被承包商用于廣告宣傳，也不能以任何形式將UNDP或聯(lián)合國的名稱、正式標(biāo)志或UNDP或聯(lián)合國的縮寫用于商業(yè)目的。

　　13．文件及信息的保密

　　本合同下承包商編輯或收到的所有的地圖、圖紙、相片、效果圖、計劃、報告、建議、概算、文檔及其他數(shù)據(jù)都視為保密對象。項目結(jié)束后應(yīng)由承包商交于MTEBRB項目辦指定的官員。

　　在任何時候承包商不應(yīng)將承包UNDP項目所獲得的、UNDP尚未授權(quán)公開的任何信息透露給項目之外的任何個人和政府。在任何時候承包商都不能利用這類信息謀取私人利益。這些義務(wù)不會隨著合同的終止而失去效力。

　　14．爭議

　　如對RFP中的任何條款的含義產(chǎn)生爭議，MTEBRB 項目辦和 CICETE的書面解釋將作為最終解釋。

　　15．合同終止

　　任何一方以某種原因希望終止合同的部分或全部應(yīng)提前30日向另一方發(fā)出書面通知。

　　MTEBRB PMO 和 CICETE有權(quán)提前15天通知承包商終止合同。此情況下承包商接到終止通知前所發(fā)生的所有合理費用都將由MTEBRB PMO 和 CICETE承擔(dān)。

　　根據(jù)此條款MTEBRB PMO 和 CICETE終止合同后，將不再對承包商撥付資金。承包商應(yīng)迅速采取合理措施停止工作進(jìn)程，以減少損失和進(jìn)一步的開銷。

　　承包商如若出現(xiàn)破產(chǎn)，或被清算，或變得資不抵債，或為其債務(wù)人的利益承擔(dān)任務(wù)，或因承包商資不抵債委托了一家收款機(jī)構(gòu)，MTEBRB

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