元旦活動方案范文模板

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的元旦活動方案范文模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

元旦活動方案范文模板1

　　一、活動目的

　　1、喜迎20xx年元旦，促進同學(xué)間交流

　　2、給同學(xué)們一個展示自我的機會

　　3、提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)

　　二、活動宗旨

　　1、培養(yǎng)大學(xué)生文藝興趣拓展其文藝才能

　　2、讓同學(xué)們感受新年氣氛，交流情感

　　三、活動主題

　　迎新年元旦文藝演出

　　四、承辦單位

　　電氣與信息工程系團總支文藝部

　　五、活動安排

　　時間：20xx年12月28日

　　地點：圖書館多功能報告廳

　　六、活動主體

　　邵陽學(xué)院七里坪全體師生

　　七、報名方式

　　到各班團支書或文藝委員處報名

　　八、活動宣傳：

　　1、主要形式：海報、傳單、橫幅和到班宣傳;贊助商節(jié)目宣

　　傳;贊助商禮品宣傳

　　2、輔助宣傳：廣播、流動人員

　　3、具體步驟：

　　(1)召開團總支相關(guān)部門負責(zé)人會議;

　　(2)打出海報，廣播宣傳;

　　(3)召開班級團支書會議;

　　九、禮物設(shè)置：

　　贈送給現(xiàn)場觀眾精美小禮品

　　十、注意事項：

　　1、人員安排：注意具體部門的分工要合理，人員的分工要詳

　　細，各盡其責(zé)。

　　2、后勤服務(wù)：貴賓席的座位要提前安排好、所需的水要提前安

　　排放置、后場布置要有大型晚會的基調(diào)，更要給觀

　　眾一種溫馨的感覺。

　　3、會場紀律：保證氣氛活躍的同時也要確保會場的紀律。

　　4、硬件設(shè)備：注意對光碟、音箱、燈光、話筒等硬件設(shè)備的預(yù)

　　先調(diào)配。

　　5、演員：重點是時間的通知和提前的彩排，讓演員提前做

　　好充分的準備。

　　詳細情況：

　　1、晚會告示橫幅：將贊助商提供的橫幅統(tǒng)一安排布置。

　　2、晚會舞臺背景：設(shè)立大型主題展板一塊，發(fā)布晚會主題。

　　3、晚會舞臺布置：用彩帶與氣球裝飾舞臺四周，在舞臺上方懸掛彩燈等。

　　4、14：00—17：00最后一次彩排

　　5、17：45確定演出人員、主持人、禮儀小姐到場熟悉場地

　　6、18：45禮儀小姐向嘉賓發(fā)送節(jié)目單

　　應(yīng)急措施：

　　一、停電處理方案

　　(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀

　　眾自由處理自己的時間;如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

　　(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改

　　天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

　　(3)在停電期間，由節(jié)目組負責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工

　　作;由禮儀組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由后勤組負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

　　節(jié)目應(yīng)急方案：

　　1、上一個節(jié)目演出時，下兩個節(jié)目在后臺準備，由文藝部成員負

　　責(zé)。

　　2、前一個節(jié)目由于各種原因無法按時演出的要及時與主持人聯(lián)系并

　　協(xié)調(diào)，下一個節(jié)目做好上臺的準備，學(xué)術(shù)科技部負責(zé)。(注：沒有特殊原因的演出人員不得擅自互換節(jié)目的出場次序)

　　3、任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行時，則該節(jié)目的

　　負責(zé)人要迅速組織演員重演此節(jié)目。若重演仍是出現(xiàn)問題則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定再次重演或取消該節(jié)目，由文藝部具體負責(zé)處理。

　　[要求]

　　1、晚會結(jié)束后即開展會場清理工作。

　　2、各負責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負責(zé)人的工作以加快整體工作的進程。

　　3、如不能馬上歸還的物品，先運回相關(guān)負責(zé)人的宿舍，并在以后的一天內(nèi)由原定負責(zé)人送達。

　　4、鼓勵晚會的工作人員大膽創(chuàng)新、獻計獻策、團結(jié)協(xié)作。

　　5、晚會結(jié)束后將對此次晚會的各項工作進行全面細致的總結(jié)。

　　6、如對本策劃不明直接咨詢文藝部策劃組人員。

　　附錄一、

　　活動經(jīng)費預(yù)算

　　一、冠名權(quán)3000以上

　　二、贊助商1000元以上

　　三、經(jīng)費預(yù)算：

　　1、場地場景布置費900元

　　2、音響道具費700元

　　3、節(jié)目費700元

　　4、服裝設(shè)計及化妝費1200元

　　5、宣傳費600元

　　6、材料打印費150元

　　7、精美禮品500元

　　8、其它250元

　　費用總計：5000元

　　附錄二、

　　電氣工程系組委會成員名單

　　顧問：龔厚石袁旭龍

　　主任：潘光凡唐水橋劉玉蔡玉梅

　　副主任：盧崇俊

　　策劃：電氣工程系團總支文藝部

　　負責(zé)人：鄭焜文唐丹

　　宣傳組：組長：張正梅王懿

　　組員：宣傳部全體干事

　　調(diào)度：組長：楊明蘇曉

　　組員：學(xué)術(shù)科技部、素質(zhì)拓展部全體干事

　　后勤：組長：盧進波陳卓王翠吳超

　　組員：文藝部、社會實踐部、辦公室、組織部、

　　信息調(diào)研部全體干事

　　附錄三、

　　贊助方案

　　為了回報商家的支持和贊助，我們提供了一下幾種宣傳方案。

　　一、橫幅、條幅宣傳：在活動開始時候在人流最多的地方打出橫

　　幅、條幅開始宣傳

　　二、海報宣傳：在活動開始前即打出海報開始宣傳

　　三、廣播宣傳：在廣播臺所播放的節(jié)目中幫助商家進行宣傳

　　四、個性宣傳：

　　1、在當場晚會上將贊助商家的宣傳海報或者宣傳小物件加入會場布置上，比如將商家的商標、信息制作成小掛件懸掛于舞臺上方，在舞臺的`背景噴繪上加入商家的商標信息。

　　2：在校園里為商家設(shè)立一個展銷點，為其產(chǎn)品進行宣傳。

　　五、冠名宣傳：將本場晚會冠名，即在背景噴繪和活動宣傳海報上

　　注明如×晚會。

　　六、節(jié)目中進行宣傳：我們將在晚會的節(jié)目中特地安排一個有關(guān)贊

　　助商家信息的節(jié)目，具體要求我們有待與商家進行協(xié)商!

　　雙方的合作關(guān)系總是建立在平等的原則上，我們覺得商家對我們的友情贊助將會得到的回報主要是其廣告規(guī)模性和效應(yīng)性。我們相信我們可以將商家的在邵陽學(xué)院的宣傳做到最大化，從而為商家贏得最大的廣告效應(yīng)，以及隨之而來的經(jīng)濟效益。

　　相信我們的合作會在我們的共同努力下獲得極大的成功，希望我們合作愉快。

　　在此，特感謝商家的親情支持!

元旦活動方案范文模板2

　　一、開場：

　　各位同事，大家中午好，今天是xx年1月1日，在這x年新年伊始的時候，我們策劃開展一場“我的x，有夢想、有行動，每個人都了不起”的年度主題活動。新年新氣象，在中國農(nóng)歷庚寅年即將到來的時候，斯柯達每位員工都會憧憬新的一年工作、學(xué)習(xí)和生活會發(fā)生怎樣的變化，值此萬象皆新之際，我們推出本次年度主題活動，來推動斯柯達全體員工對新的一年人生目標進行美好規(guī)劃，并通過在座各位的組織實施來積極推動全員夢想的實現(xiàn)，同時也達成團隊的集體夢想。

　　二、活動節(jié)點安排：

　　1、20xx年1月，主持人向各部門負責(zé)人傳達活動開展方式、各節(jié)點日期、活動流程、活動意義等相關(guān)內(nèi)容。

　　2、20xx年1月第三周，各部門負責(zé)人、經(jīng)理、主管分別找所屬員工進行一次談心活動，激發(fā)員工對新年、新生活、新目標的明確和憧憬。

　　3、20xx年1月第四周，行政管理部將彩色封面紙下發(fā)到各部門，各部門再統(tǒng)一將封面紙裁剪成心形，并下發(fā)到每位員工手中，請員工將20xx年的人生目標、工作目標、學(xué)習(xí)目標填寫在“夢想之心”上，填寫完畢后，收集匯總至行政管理部。

　　4、20xx年2月1日，周晨會上由x總正式宣布該活動的正式啟動；晨會結(jié)束后，各部門分時間段將“夢想之心”張貼在培訓(xùn)室“我的20xx”展板上，張貼前三大部門依次在培訓(xùn)室集會，部門員工對著同事大聲宣讀自己的“夢想之心”，部門負責(zé)人在旁邊大聲詢問：“xxx，有沒有信心達成你的新年夢想”，該員工做出誓言性回答。

　　三、后續(xù)跟進活動：

　　從二月開始，每月最后一周，各部門負責(zé)人須分別和部門所屬員工進行一次談心活動，并記錄在該員工的`“夢想達成進展記錄表”上，按照該員工的“夢想之心”督促督導(dǎo)他按照自己的既定目標去努力奮斗。行政管理部負責(zé)”夢想達成進展記錄表”的每月下發(fā)、收集、匯總分析、再下發(fā)工作，并按月邀約部分進展緩慢員工進行開導(dǎo)性談心，督促其履行自己的承諾。到20xx年12月最后兩周的時候，行政管理部將根據(jù)全體員工的夢想達成情況進行匯總分析，并提交斯柯達中干會議進行“20xx年夢想之星”的評選工作，若在20xx年年中有新入職人員，我們將按照活動流程，根據(jù)其入職時間設(shè)計制定符合其本人的“夢想之心”，并按活動儀式增加上活動展板。

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