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方案

團(tuán)建集體活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-02-10 14:16:33 方案 我要投稿

團(tuán)建集體活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的團(tuán)建集體活動(dòng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團(tuán)建集體活動(dòng)方案

團(tuán)建集體活動(dòng)方案1

  【活動(dòng)地點(diǎn)】

  樂清陽光少年拓展基地

  【集合時(shí)間】

  以通知為主

  【集合地點(diǎn)】

  以通知為主

  【報(bào)名費(fèi)用】

  一團(tuán)一議

  【費(fèi)用包括】

  正規(guī)旅游大巴車、中餐(燒烤)門票、保險(xiǎn)、組織費(fèi)、道具費(fèi)、音響等

  【參考行程

  初步行程安排如下,當(dāng)天可能根據(jù)時(shí)間情況調(diào)整

  早上7:30集合,8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

  約9:00到達(dá)樂清陽光少年實(shí)踐教育拓展基地,在基地內(nèi)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。為益于員工身心健康,鍛煉大家的身體素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)員工的溝通與交流,豐富員工的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。

  【團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容

  一、組織人員分工

  1、指揮員

  2、裁判員

  3、培訓(xùn)師

  二、團(tuán)隊(duì)比賽

  1、破冰活動(dòng)

  時(shí)間:20分鐘

  活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。

  2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員:“我叫?(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

  3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

  4、建議小組中的'每位成員都來試一試。

  5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

  2、無敵風(fēng)火輪

 。1)項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型

 。2)道具要求:報(bào)紙、膠帶

  (3)場地要求:一片空曠的大場地

 。4)游戲時(shí)間:10分鐘左右

  (5)詳細(xì)游戲玩法:12—15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。

 。6)活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。

  3、齊眉棍

  游戲簡介:全體分為兩隊(duì),相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個(gè)看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動(dòng)深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

  4、坐地起身

 。1)項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)合作型

  (2)道具要求:無需其他道具

 。3)場地要求:空曠的場地一塊

  三、項(xiàng)目時(shí)間:

  20分鐘—30分鐘

  四、詳細(xì)游戲規(guī)則:

  1、要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

  2、在不用手撐地站起來;

  3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至10人。

  在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。

  五、活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。

團(tuán)建集體活動(dòng)方案2

  一、線上活動(dòng)操作指南

  01、默契報(bào)數(shù)

  游戲規(guī)則:

  1、按順序發(fā)出1至X(X為參與人數(shù)-1)的數(shù)列,數(shù)字不得重復(fù);

  2、若有多人重復(fù)扣出同一數(shù)字,重復(fù)數(shù)字的小伙伴需接受懲罰;

  3、同時(shí)不論是否被懲罰打斷,一個(gè)人不能連續(xù)發(fā)兩個(gè)數(shù)字;

  4、當(dāng)X出現(xiàn)后,則參與游戲未發(fā)出數(shù)字的人被懲罰。

  02、看圖猜

  游戲規(guī)則

  1、搶答形式進(jìn)行,誰先發(fā)出正確的為勝;

  2、每張圖片發(fā)出限時(shí)20秒、圖片共20張、超時(shí)、無法繼續(xù)則結(jié)束游戲;

  3、20張圖片統(tǒng)計(jì)搶答發(fā)出正確最多的'獎(jiǎng)勵(lì);

  4、不接受語音回答,必須文字發(fā)出,且不能有錯(cuò)別字;

  03、來找茬

  游戲規(guī)則

  1、參與成員隨機(jī)分組,可按報(bào)數(shù)分組,也可按部門分組,并選出組長取隊(duì)名;

  2、總共三輪,各組長指定每輪答題選手,不可重復(fù);

  3、每輪發(fā)兩張圖片,至發(fā)出圖片的三分鐘之內(nèi),各組可內(nèi)部溝通,確定答案,由本輪選手在圖中標(biāo)記;

  4、三分鐘時(shí)間結(jié)束,由主持人宣布答題開始,出現(xiàn)Reandy go后的15秒之內(nèi),各組本輪選手需發(fā)出本組答案,過時(shí)無效(非本輪指定選手代發(fā)無效);

  5、每輪第一時(shí)間答題的小組可獲得搶占市場分+1分,其余按答對1處積1分計(jì)算,最終分?jǐn)?shù)高的小組獲勝;

  6、提交看圖找茬答案時(shí)需標(biāo)明隊(duì)名以及不同處,以此計(jì)分,未標(biāo)則視為未找出不計(jì)分;

  注意事項(xiàng):

  1、線上方式可采用微信群、QQ群、釘釘群、企業(yè)微信群等方式;

  2、發(fā)出及收到顯示情況以主持人的網(wǎng)速為準(zhǔn);

  二、線下活動(dòng)操作指南

  04、微定向

  游戲規(guī)則

  1、設(shè)計(jì)企業(yè)專屬題卡,由工作人員提前放置辦公區(qū)、園區(qū)等地方;

  2、將全員分成若干小組,在規(guī)定的。時(shí)間內(nèi),定向?qū)ふ铱ㄆ?/p>

  3、卡片可以設(shè)計(jì)若干個(gè)面為積分,另外若干個(gè)面設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化相關(guān)問題,答對給小組加分;

  4、最后各組核算總積分,確定冠亞季軍,進(jìn)行頒獎(jiǎng);

  5、此游戲可單獨(dú)進(jìn)行也可以與其他活動(dòng)串連進(jìn)行。

  05、欣賞信封

  游戲規(guī)則

  道具材料:卡通信封、便簽紙、彩筆、欣賞墻

  1、活動(dòng)開始之前,給每位小伙伴一人一個(gè)信封,邀請小伙伴在信封開口處寫上自己的名字,并用彩筆在信封上畫畫;

  2、簽名及畫完信封后,邀請小伙伴們將信封掛在欣賞墻上;

  3、之后每個(gè)小伙伴領(lǐng)到一張便簽紙,在便簽紙上寫上欣賞其他某一個(gè)同事的地方,如性格、為人處事、品德、工作能力等等,可以署名也可以匿名,寫完之后投進(jìn)被欣賞小伙伴名字的信封里;

  4、活動(dòng)結(jié)束后,所有人員領(lǐng)取自己的信封,留作紀(jì)念;

 。ㄗⅲ褐鞒秩诵璨榭礇]有欣賞便簽的同伴,為避免尷尬,主持人對空信封的做好欣賞補(bǔ)充~)

  06、微吃雞

  游戲規(guī)則

  道具材料:手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、微吃雞小程序及硬件

  1、將團(tuán)隊(duì)隨機(jī)分成紅藍(lán)兩方陣營,玩家登入游戲頁面,進(jìn)入槍擊模式進(jìn)行PK,通過手機(jī)屏幕移動(dòng)進(jìn)行瞄準(zhǔn),點(diǎn)擊射擊按鈕進(jìn)行射擊;

  2、左上方藍(lán)色條框?yàn)楸痉窖獥l,右上方紅色條框?yàn)閿撤窖獥l,通過瞄準(zhǔn)敵方并成功射擊減少敵方血條;

  3、在規(guī)定有效時(shí)間內(nèi),可快速攻擊敵方,可通過躲避物躲避敵方進(jìn)攻,同時(shí)可派出無人機(jī)進(jìn)行有效攻擊;

  4、激戰(zhàn)開始后,如果對方角色死亡,我方成功有效計(jì)一分,并在正上方顯示,反之則對方計(jì)一分,獲得最高分成功吃雞。

團(tuán)建集體活動(dòng)方案3

  針對培訓(xùn)的目標(biāo),參訓(xùn)項(xiàng)目具體介紹如下:

  1、 破冰,熱身,組建團(tuán)隊(duì)

  形式:

  ü 將團(tuán)隊(duì)分為15-18人一小隊(duì)的若干小隊(duì),并做自我介紹

  ü 每隊(duì)選舉隊(duì)長,并設(shè)計(jì)各自的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌、隊(duì)徽

  ü 各小隊(duì)做團(tuán)隊(duì)展示--展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和唱隊(duì)歌

  ü 教練做培訓(xùn)安全事項(xiàng)說明

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互了解,達(dá)成團(tuán)隊(duì)成員“融冰”的效果

  2、建立熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍,為接下來的拓展培訓(xùn)做好準(zhǔn)備

  2、信任背摔

  項(xiàng)目簡介:

  挑戰(zhàn)學(xué)員從一座高1、5米的高臺(tái)上挺直身體向后倒下,小隊(duì)其他學(xué)員在臺(tái)下面對面站兩排平伸雙臂接住挑戰(zhàn)學(xué)員。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任

  2、通過身體接觸,打破成員之間的心理隔膜,拉近學(xué)員心理距離。

  3、地雷陣

  項(xiàng)目簡介:

  全組隊(duì)員面對一個(gè)10x10網(wǎng)格的地雷區(qū)域,必須在一定時(shí)間內(nèi)探出地雷并找出通過雷區(qū)的路徑。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  克服思維定勢,突破常規(guī)的思維方式

  尋求解決問題的多種途徑

  激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,突破固有思維

  促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通的'有序性和有效性

  4、穿越電網(wǎng)

  項(xiàng)目簡介:

  1、 每個(gè)小隊(duì)都要在教練規(guī)定時(shí)間內(nèi)穿過一張有若干大小不一的網(wǎng)洞的“電網(wǎng)”,在項(xiàng)目挑戰(zhàn)中,任何學(xué)員的任何部位不可以接觸到網(wǎng)。(任何網(wǎng)洞僅限一人一次使用,一旦觸網(wǎng)或者通過一個(gè)人后將被禁止使用)

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、如何合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色以便完成任務(wù)

  2、通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流,共同分享戰(zhàn)勝困難的喜悅,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

  3、面對困難,要有積極的態(tài)度和做事方式;

  5、孤島

  項(xiàng)目介紹:

  將每隊(duì)學(xué)員分成三個(gè)小組,分別安置在三個(gè)島上(盲人島、啞人島、健全人島)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各自任務(wù)。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、處于公司不同角色、不同部門的人員如何進(jìn)行有效的協(xié)作溝通;

  2、跨部門合作與全局觀;

  3、領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的重要性;

  4、溝通的重要性;

  5、時(shí)間管理,事情的輕重緩急。

  6、沙場點(diǎn)兵

  項(xiàng)目介紹:

  每個(gè)小隊(duì)選出三人參與挑戰(zhàn),分別扮演三種角色,指揮官一人,軍官一人,士兵一人,指揮官只能做動(dòng)作不能講話,軍官可以講話,士兵蒙眼,看不到,也不可以說話。在教練指定的范圍作為戰(zhàn)場,戰(zhàn)場內(nèi)放有地雷和炸彈,指揮官和軍官在圈外,士兵在圈內(nèi),雙方在軍官的指揮下,指揮士兵去拿炸彈攻擊對方士兵,最后幸存者為獲勝。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、建立小組成員的相互信任;

  2、促進(jìn)溝通與交流;

  3、體會(huì)信息傳達(dá)準(zhǔn)確與否直接影響團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的實(shí)施;

  4、要有好的團(tuán)隊(duì)策劃方案,更要有好的執(zhí)行力;

  5、在激烈競爭中獲勝,很大程度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。

  7、盲人摸象

  項(xiàng)目簡介:

  六種顏色,六種形狀的彩色板共計(jì)36塊,培訓(xùn)師提前隨機(jī)拿走3—4塊,將剩余的彩色板發(fā)給已經(jīng)戴好眼罩的學(xué)員,學(xué)員拿到彩色板后不得打開眼罩觀察,可以相互交流,也可以想培訓(xùn)師提問,但是只允許問“我手中的這塊板子是什么顏色”這個(gè)具體的問題。除此之外培訓(xùn)師將不回答其他任何問題;學(xué)員們通過相互溝通以及與培訓(xùn)師的溝通,最終要找出一共有幾種顏色的板,有幾種形狀的板,并且能分析出培訓(xùn)師隨即拿走的板都是什么顏色,什么形狀。

  項(xiàng)目分享:

  1)為什么不清不楚?溝通不暢。

  2)為什么不清不楚?關(guān)注局部,而不是整體。

  3)組織能力弱化。

  4)領(lǐng)導(dǎo)力弱

  8、動(dòng)力繩圈

  項(xiàng)目簡介:團(tuán)隊(duì)所有成員通力合作用繩圍成一個(gè)牢固的圓圈,要求每位成員都能在上面順利通過。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生的力量;在項(xiàng)目中如何做到有效配合

  強(qiáng)調(diào)個(gè)人與個(gè)人,部門與部門之間的密切配合,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共贏;

  9、 求生

  項(xiàng)目介紹

  小組全體成員,不借助身體外的任何工具,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),翻越一面高4米的光滑墻面。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  1、培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心

  2、通過身體接觸,打破上下級間的隔膜,增進(jìn)學(xué)員之間的情感交流,共同分享戰(zhàn)勝困難的喜悅,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

  10、急速60秒

  項(xiàng)目簡介:30張圖片被均勻分到成員手中,成員根據(jù)圖片之間的相關(guān)性,以語言溝通的方式將圖片按順序排列,根據(jù)完成時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)積分和兇手與守護(hù)者線索

  項(xiàng)目目標(biāo):

  組織與統(tǒng)籌安排能力,以及如何借助資源,懂得經(jīng)驗(yàn)是積累的,懂得成功是需要經(jīng)過無數(shù)次失敗經(jīng)驗(yàn)累積的道理。

  11、雷區(qū)取水

  項(xiàng)目簡介:不接觸雷區(qū),把水從雷區(qū)中取出。

  項(xiàng)目目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員間團(tuán)結(jié)一致的精神;培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力;綜合能力、溝通、創(chuàng)新和執(zhí)行;責(zé)任感的培養(yǎng);當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí),包容比指責(zé)更能鼓舞士氣。

  12、軍訓(xùn)

  小組總結(jié)

  介紹:

  每個(gè)小組分別對一天的培訓(xùn)做總結(jié)

  目標(biāo):

  1、 回顧反思,經(jīng)驗(yàn)分享

  2、 將一天的所得所想與工作的實(shí)際情況相聯(lián)系

  大總結(jié)

  介紹:

  1、 每個(gè)隊(duì)派代表展示小組總結(jié)的成果

  2、 培訓(xùn)師對一天的活動(dòng)總結(jié)

  3、 頒發(fā)證書

  4、 培訓(xùn)評估

  目標(biāo)

  1、 經(jīng)驗(yàn)分享,理論總結(jié)

  2、 樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念,團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮

  3、 評估培訓(xùn)效果

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