蘇寧電器圣誕活動方案

　　為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的蘇寧電器圣誕活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、促銷背景

　　圣誕節(jié)，元旦節(jié)都是產(chǎn)品的消費旺季，為搶奪市場，各品牌都紛紛有所行動；同時電器等產(chǎn)品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者，我們蘇寧電器特策劃了本次活動。

　　二、促銷目的

　　1、利用"圣誕"的機會，提升蘇寧電器的終端零售量，加大分銷力

　　2、通過終端現(xiàn)場演示，提升蘇寧電器的產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊

　　3、有效的打擊競爭對手，為實現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗；

　　4、增強經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心，振作導(dǎo)購員的士氣。

　　三、促銷時間

　　12月24日—12月26日

　　四、促銷地點

　　黃岡步行街對面的蘇寧電器

　　五、促銷主題

　　蘇寧電器迎新賀禮大酬賓

　　六、促銷對象與范圍

　　1、促銷對象：終端消費者

　　2、范圍：黃岡可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

　　七、促銷內(nèi)容

　　1、來就送(送精美掛歷)

　　活動期間，只要是每天光臨蘇寧電器的前100位顧客，不管購物與否，都可免費贈送精美掛歷一份，先到先得，送完即止。

　　2、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)

　　活動主要針對圣誕活動期間在蘇寧電器購物的顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券；購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券；購物滿4000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券。

　　3、廠家好禮送

　　主要根據(jù)廠家在我公司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，我們公司采取購空調(diào)滿999元贈一個小電飯煲，滿3988元贈豆?jié){機或dvd一臺，購冰箱、洗衣機滿5188元贈臥室小電視。

　　4、價格直降(特價機及明示機型除外)

　　購生活小家電單品滿580元降75元，滿880元降105元，購熱水器等滿800元降120元，滿1600元降200元。

　　5、以舊換新

　　八、促銷活動的宣傳與推廣

　　(1)12月24號之前，店內(nèi)的生意相對一般，組織員工進行圣誕活動宣傳單的發(fā)放工作。發(fā)放地點集中在步行街、商場門口等地，其次就是在各個小區(qū)的各個出口發(fā)放。

　　(2)事前做好預(yù)估，對可能發(fā)生的事做好事先的充足準(zhǔn)備。活動期間必然會帶來銷售量的增加，這要求店內(nèi)有充足的備貨資源，以不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象為優(yōu)。

　　(3)12月23號完成店外條幅的懸掛工作和店內(nèi)價目表的擺放工作。店內(nèi)還要打理得干干凈凈，店內(nèi)的整潔程度直接影響了消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的判斷。銷售人員的服裝也要干凈清爽。

　　(4)12月24號至12月26號活動期間要多設(shè)一個收銀人員，店內(nèi)最好不要出現(xiàn)結(jié)賬排隊的現(xiàn)象。結(jié)賬等候時間太長會引起消費者的不滿情緒。

　　九、經(jīng)費預(yù)算

　　一份好的促銷策劃首先必須滿足財務(wù)上的可行性。也就是說，一個促銷策劃無論它的過程有多么成功，只要它在財務(wù)上沒有可行性，那么它就是一個毫無意義的策劃案。在進行預(yù)算前我們先看一下此次促銷的物品準(zhǔn)備及資金估計：

　　1、印制1000份，圣誕節(jié)促銷活動宣傳單；按現(xiàn)在的市價是0.3元/份，費用合計共300元。

　　2、定制一個3米長的宣傳條幅；按照目前的市價6元/米，費用合計共18元。

　　3、兼職人員8個，每人一天40元，費用合計320元。

　　4、活動期間每天有一百份掛歷送出，按照五元一份來算，費用合計為1500元。 (總計：2138元)

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