醫(yī)院規(guī)范管理工作方案

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院規(guī)范管理工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院規(guī)范管理工作方案1

　　美術(shù)教研組范式管理要求

　　1.計(jì)劃總結(jié)。

　　根據(jù)區(qū)組教研計(jì)劃及個(gè)人班級(jí)工作計(jì)劃，結(jié)合美術(shù)學(xué)科特點(diǎn)和本園幼兒實(shí)際制定個(gè)人美術(shù)學(xué)科教育計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束完成與計(jì)劃相應(yīng)的工作總結(jié)。

　　2.聽課交流。

　　每次活動(dòng)前由開課教師準(zhǔn)備好聽課記錄，聽課教師要有詳細(xì)的聽課紀(jì)錄，課后認(rèn)真參與研討，并積極爭取上園級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)公開課或進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)講座。

　　3.教師工作

　　組員：努力撰寫原創(chuàng)教案，積極參與集體備課，相互學(xué)習(xí)，積極研討，及時(shí)做好記錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　主持人：提前制定教研活動(dòng)方案，確定重點(diǎn)討論話題，與開課教師及講座教師及時(shí)溝通，靈活組織教研活動(dòng)，體現(xiàn)互動(dòng)性。

　　核心組教師：積極承擔(dān)主持人工作及講座工作，認(rèn)真組織集體或小組備課、研討活動(dòng)，活動(dòng)前幫教開課教師整理教案，分析重難點(diǎn)，活動(dòng)后共同分析案例，形成文稿資料。

　　其他教師：認(rèn)真參與教研組活動(dòng)，積極承擔(dān)開課任務(wù)，及時(shí)與核心組教師交流溝通，認(rèn)真完成教研組既定工作，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)并在本班實(shí)踐。

　　4.掌控學(xué)情。

　　通過匯報(bào)及開課園幼兒表現(xiàn)，定期了解區(qū)內(nèi)各園幼兒的美術(shù)教育情況，多與幼兒溝通，記錄并分析幼兒作品，及時(shí)研究改進(jìn)措施。

　　5.教學(xué)反思。

　　建立行之有效的制度，促進(jìn)教師在教學(xué)過程中以“積極主動(dòng)、求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度開展教學(xué)反思，落實(shí)以“反思性教學(xué)”策略促進(jìn)教研組建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的`提高。開課教師上完研究課后要撰寫教學(xué)案例，提高執(zhí)教教師的反思能力。

　　6.專業(yè)成長。

　　利用核心組成員幫教、結(jié)對(duì)開課等形式幫助不同層次教師的提高。每次教研活動(dòng)關(guān)注不同教師的成長，每次活動(dòng)的主持、每個(gè)執(zhí)教教師的活動(dòng)、講課稿應(yīng)是被指導(dǎo)過的。建立美術(shù)組博客，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)教研部門組織的教研和培訓(xùn)活動(dòng)。

　　7.資料積累。

　　做好本組教學(xué)檔案、教學(xué)資源、教師榮譽(yù)和有關(guān)文稿的積累和保管工作，為爭創(chuàng)區(qū)級(jí)先進(jìn)教研組創(chuàng)造條件。

　　每次活動(dòng)第二天主持人將主持方案、活動(dòng)記錄、教案，通訊員將新聞報(bào)道、照片(640×480)發(fā)送到組內(nèi)郵箱(**@163.com)，活動(dòng)后第二周開課教師將活動(dòng)案例及課后反思發(fā)送到組內(nèi)郵箱，由組長文件夾名稱為××組×月。

　　組長定期檢查教師聽課記錄情況

　　8.活動(dòng)時(shí)間。

　　每學(xué)期六次活動(dòng)，每次活動(dòng)時(shí)間：上午8：30開始，11：30結(jié)束。每次活動(dòng)至少觀摩一節(jié)集體教學(xué)活動(dòng)，如遇特殊情況可用錄像形式代替。

醫(yī)院規(guī)范管理工作方案2

　　為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理，根據(jù)衛(wèi)生法律、法規(guī)、方針、政策相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng)新醫(yī)院規(guī)范管理模式，解決社會(huì)反響強(qiáng)烈的突出問題，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、成立縣衛(wèi)生局醫(yī)院規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：(縣衛(wèi)生局局長)

　　副組長：(縣衛(wèi)生局副局長)

　　(縣衛(wèi)生局副局長、縣合管辦主任)

　　(縣衛(wèi)生局副局長)

　　成員：(縣衛(wèi)生局人教股股長)

　　(縣衛(wèi)生局醫(yī)政股股長)

　　(縣衛(wèi)生局財(cái)統(tǒng)股負(fù)責(zé)人)

　　紅(縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長)

　　(縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所副所長)

　　(縣合管辦副主任)

　　(縣衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員)

　　(縣衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員)

　　(縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療衛(wèi)生科科長)

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在醫(yī)政股，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

　　(二)改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。

　　(三)提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用。

　　(五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)

　　(六)大力弘揚(yáng)白求恩精神，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　四、實(shí)施范圍

　　醫(yī)院規(guī)范管理實(shí)施范圍為全縣各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)是縣直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營綜合醫(yī)院。村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院參照本方案制定切實(shí)可行的管理制度。

　　五、實(shí)施步驟

　　(一)準(zhǔn)備布署階段(3月)

　　縣、鄉(xiāng)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)召開會(huì)議，對(duì)單位職工宣傳醫(yī)院規(guī)范管理年工作的重要性和必要性，培訓(xùn)醫(yī)院規(guī)范管理內(nèi)容。各單位根據(jù)本方案建立健全具體的實(shí)施細(xì)則，要做到分工明確、責(zé)任到人。

　　(二)組織實(shí)施階段(4月-11月)

　　各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照本方案要求，針對(duì)醫(yī)院管理工作中存在的突出問題，認(rèn)真自查整改�？h衛(wèi)生局檢查與考核組對(duì)照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院規(guī)范管理年工作開展情況進(jìn)行多次檢查或考核。

　　(三)總結(jié)階段(12月)

　　認(rèn)真總結(jié)醫(yī)院規(guī)范管理年的經(jīng)驗(yàn)及成效，交流提高醫(yī)療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳先進(jìn)典型。同時(shí)，積極探索醫(yī)院規(guī)范管理長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　六、檢查與考核辦法

　　(一)制定醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標(biāo)準(zhǔn)

　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范，以及收費(fèi)和藥品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。對(duì)違法違規(guī)達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)依法處理，對(duì)違法違規(guī)尚未達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合實(shí)際制定“醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標(biāo)準(zhǔn)”，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所按照此標(biāo)準(zhǔn)不定期進(jìn)行檢查，并對(duì)相關(guān)違規(guī)行為收取違約金。違約金為縣衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收取，醫(yī)療機(jī)構(gòu)繳納的違約金、罰沒款、醫(yī)療事故賠償金等原則上不得使用單位的`資金，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)將違約金分?jǐn)偟絺�(gè)人，分擔(dān)比例可參照以下執(zhí)行：

　　直接責(zé)任人承擔(dān)60%，科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)15%，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)15%，院長承擔(dān)10%。

　　限期未繳納違約金的，加收10%的滯納金，并按照以下規(guī)定依次執(zhí)行：

　　1.扣除單位經(jīng)費(fèi);

　　2.在新農(nóng)合回補(bǔ)資金中扣除;

　　3.情節(jié)嚴(yán)重的，依法停業(yè)整頓。

　　收取的違約金�？顚Ｓ茫�按規(guī)定上繳財(cái)政，并由政府全額返還，作為對(duì)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金不足部分由縣衛(wèi)生局統(tǒng)籌解決

　　(二)制定醫(yī)院規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　為明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的具體工作任務(wù)，按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作實(shí)際及工作重點(diǎn)，制定了“醫(yī)院規(guī)范管理年考核標(biāo)準(zhǔn)”(以下簡稱“考核標(biāo)準(zhǔn)”)，由醫(yī)院規(guī)范管理年領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行量化考核評(píng)分�？己嗽u(píng)分按照以下規(guī)定執(zhí)行：

　　1.作為縣鄉(xiāng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資管理依據(jù)�？荚u(píng)分70分為合格，每少1分扣單位總績效工資的5%(其中：對(duì)院長、副院長黃牌警告或免職留用，全額扣除績效工資)，以此類推，扣完為止。

　　2.對(duì)私立醫(yī)院考核評(píng)分規(guī)定：考評(píng)分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類推，65分以下停止新農(nóng)合報(bào)賬，60分以下停業(yè)整頓。

　　3.作為縣鄉(xiāng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)及民營綜合醫(yī)院評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。評(píng)比規(guī)則如下：

　　(1)一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金2萬元，考核分至少90分有評(píng)比資格。

　　(2)二等獎(jiǎng)二名，獎(jiǎng)金1萬元，考核分至少85分有評(píng)比資格。

　　(3)三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金0.6萬元，考核分至少80分有評(píng)比資格。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)按照評(píng)分依次評(píng)比，獎(jiǎng)金可分到人，院長占40%，其余由院長決定分配。

　　對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查與考核時(shí)間不再發(fā)文通知，請(qǐng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別在6月、12月中旬以前對(duì)照“考核標(biāo)準(zhǔn)”上報(bào)自查評(píng)分。

　　七、附則

　　本方案自印發(fā)之日起施行，可根據(jù)實(shí)際適時(shí)修訂完善。

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