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天貓運營績效考核方案

時間:2024-11-14 00:54:43 方案 我要投稿
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天貓運營績效考核方案

  績效考核是為了幫助我們更好的工作,各位,我們一起看看下面的天貓運營績效考核方案,請看:

天貓運營績效考核方案

  天貓運營績效考核方案

  一、設計

  職位:設計 M-1

  崗位職責

  1、負責公司網站的設計、改版、更新;

  2、負責公司產品的界面進行設計、編輯、美化等工作;

  3、對公司的宣傳產品進行美工設計;

  4、配合運營、推廣安排進行其他相關工作;

  5、其他與美術設計相關的工作。

  二、績效指標:

考核項目

基本分

評定分

每個月一個整體版面設計,并根據需求決定是否更換或完善目前版面;

  10


根據運營部計劃,其他部門需求,分解本月工作,并按時完成工作;

  40


根據公司需要以及主動學習借鑒,不斷提出對產品、版面、廣告等頁面的修改創(chuàng)新;

 20


每月參加美工以及業(yè)務相關的一些專題培訓和會員,增強美工技術水平以及各部門交流;

10


對該月工作作出總結并做出下一個月工作計劃;

10


運營視其表現(xiàn)和具體工作進展情況有額外的'考評

 10


  薪資標準:

  實際收入=基本工資?+全勤獎金10%+績效獎金20%+特殊獎勵若干。

  全勤獎金為基本工資10%,遲到、早退、請假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎、

  績效80分以上=滿額績效獎、

  績效60~70分=80%績效獎、

  推廣

  職位:推廣專員

  崗位職責

  1、報名站內活動,及相關的后續(xù)跟進;

  2、協(xié)助運營部門,分解和制定促銷計劃,并協(xié)同美工制作相關頁面;

  3、跟進直通車、鉆展等站內推廣工具,并制作相關的圖片;

  4、協(xié)助對公司產品的市場調研活動,配合其他部門針對產品、頁面做優(yōu)化。

  績效指標:

考核項目

基本分

評定分

每個月活動策劃及相關頁面設計

  10


根據運營部計劃,其他部門需求,分解本月工作,并按時完成工作;

  40


根據公司需要以及主動學習借鑒,不斷提出對直通車、鉆展、淘寶客等流量渠道的優(yōu)化創(chuàng)新;

 20


每月參加運營以及業(yè)務相關的一些專題培訓和會議,增強運營水平以及各部門交流

10


對該月工作作出總結并做出下一個月工作計劃;

10


運營視其表現(xiàn)和具體工作進展情況有額外的考評

 10


  薪資標準:

  實際收入=基本工資+全勤獎金+績效獎金20%元+提成

  全勤獎金為基本工資10%,遲到、早退、請假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎、

  績效:

  績效80分以上=滿額績效獎、

  績效60~70分=80%績效獎、

  績效70~80分=60%績效獎、

  績效60~70分=40%績效獎、

  績效 60分以下 無獎金。

  提成:

  連續(xù)3個月未達成基礎指標或績效分未滿60分,公司保留勸、辭退權利。

  客服

  職位:客服

  崗位職責

  1、處理網站客人售前咨詢,引導其交易完成。

  2、實行顧客問責制,處理網站客人有關售后的問題。

  3、疑難快遞處理及發(fā)貨部對接關系處理

  4、客戶關系處理

  5、反饋與考勤

  薪資標準:

  實際收入=基本工資+全勤獎金+績效獎金20%元+提成

  全勤獎金為基本工資10%,遲到、早退、請假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎、

  績效:

  績效80分以上=滿額績效獎、

  績效60~70分=80%績效獎、

  績效70~80分=60%績效獎、

  績效60~70分=40%績效獎、

  績效 60分以下 無獎金。

  提成:

  連續(xù)3個月未達成基礎指標或績效分未滿60分,公司保留勸、辭退權利。

職責一

處理網站客人售前咨詢,引導其交易完成。



工作

內容

1.嚴格安裝售前流程表(規(guī)章內附表)引導顧客完成咨詢購買內容。

(介紹內容:5%,地址確認5%,評價提醒:5%

15%



2.對于咨詢購買的客人,接手客服幫其查詢快遞事項。與沒有咨詢自動購買的客人,以值班時間為準幫其查詢,并標注旗幟說明。

10%



3.整理和分析交易過程中發(fā)現(xiàn)商品的問題(如描述不符,郵費設置,圖片等)反饋到主管上面。

1.5%

職責二

實行顧客問責制,處理網站客人有關售后的問題。



工作

內容

1.嚴格安裝售后解決準則表(規(guī)章內附表)處理售后相關問題。

10%



2.及時查看評價管理,遇到不良評價在二個工作日內作出相應處理。

15%



3.售后問題統(tǒng)一記錄在特定的位置,并及時告知發(fā)貨部處理問題。

5%



4.遇到需要有問題的單子,根據發(fā)貨部的回復及客人的要求,及時進行備注的再記錄。

5%



5.定期檢查服務網點的規(guī)劃、建設、維護各環(huán)節(jié),整理和分析售后服務過程中反饋的數(shù)據和信息,及時反饋給主管,保證售后服務質量。

1.5%

職責三

疑難快遞處理及發(fā)貨部對接關系處理



工作

內容

1.早班客服每天處理疑難快遞(下載快遞軟件查看及打電話溝通)。

5%



2.晚班客服每天協(xié)助發(fā)貨部當天發(fā)貨有關問題。(晚上7點左右)

5%



3.遇到任何不能解決的問題,應及時使用通訊工具(QQ,旺旺,手機,固定)與發(fā)貨部取得聯(lián)系并得到解決。并隔時聯(lián)系發(fā)貨部是否處理完畢。直到處理好為止。

5%



4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問題,提出有效意見反饋到客服部主管上面。

1.5%

職責四

客戶關系處理



工作

內容

1.把已經購買的客人加入QQ,旺旺群,飛信內。

3%



2.根據網店內容定期發(fā)送促銷消息到老客戶上。并以值班時間為準,對群內客人咨詢作出處理。

2%



3.整理和分析在客戶關系處理中的問題和改善方法,提出有效意見反饋到客服部主管上面。

1.5%

職責五

反饋與考勤



工作內容

1.把職能一,二,三,四分類別每個星期向主管以文檔的形式匯報。

4%



2.根據出勤情況,請假次數(shù)確定考勤分數(shù)(遲到早退減2/次,有效請假減1/天)

10%

附加

職責

工作

內容

根據網站最新需要與發(fā)展,網站會下發(fā)一些自愿性的任務工作。可按照興趣來擔任相關職務。

+20%

 

主管每個星期會隨機抽取若干客戶進行考察打分,占75%。月底客服進行自我鑒定,占25%

100%+20%







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