公司搬遷方案范文

　　公司搬遷方案范文一：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，在遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針前提下，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案：

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組

　　工作領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組長：

　　副組長：

　　成 員：

　　辦公室：

　　職 責(zé)：

　　1、組織我公司搬遷的全面工作;

　　2、討論制訂我公司搬遷的工作方案并組織實施;

　　3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。

　　5、XX負責(zé)辦公室分配。

　　6、負責(zé)搬運車輛的調(diào)配和后續(xù)退房工作。

　　二、搬遷方式

　　經(jīng)三方比價后，由搬家公司負責(zé)搬運。

　　三、搬遷具體時間和工作：

　　1、搬遷準備工作

　　(1)7月20日由后勤保障部及各部門與新辦公樓負責(zé)人，對辦公樓進行驗收和鑰匙交接工作,交接完畢后，各部門對個自辦公室及搬遷后物品擺放進行了解，之后由保衛(wèi)小組負責(zé)新辦公樓安全工作。

　　(2)7月21-24日由綜合辦、機電部負責(zé)人指派相關(guān)人員對新辦公樓進行設(shè)備檢查和安裝工作，具體工作分配如下：

　　1)綜合辦主要負責(zé)新辦公樓的網(wǎng)線、電話線安裝工作。

　　2)機電部主要負責(zé)辦公樓內(nèi)的電線、電燈的故障檢查和修理工作

　　3)我公司搬遷期間，綜合辦需保證后勤保障部用車，確保搬遷工作的.順利進行。

　　(3)搬遷前一天各部門提前對部門物品進行打包，若是有重要物品或文件各部門需派專人跟車。

　　2、搬遷工作

　　(1)8月3日，對總經(jīng)理助理辦公室，后勤保障部及兩站小組進行搬遷工作。

　　(2)8月4日，對紀檢書記辦公室，黨群部及企管部進行搬遷工作。

　　(3)8月5日，對生產(chǎn)副總，安全副總進行搬遷工作。

　　(4)8月6日，對財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部進行搬遷工作。

　　(5)8月7日，對常務(wù)副總、綜合辦主任進行搬遷工作。

　　(6)8月8日，對黨委書記辦公室，董事長辦公室，總經(jīng)理辦公室進行搬遷工作。

　　(7)8月9日，對綜合辦公室包括保衛(wèi)小組和司機室進行搬遷工作。

　　(8)8月10日，對壓縮站辦公室、氣站辦公室進行搬遷工作。

　　(9) 8月11日，對大會議室及男女宿舍搬遷至大寧項目部，小會議室及活動室搬至新。

　　3、搬遷工作結(jié)束后由后勤部統(tǒng)一收回各部門辦公室鑰匙，并對個部門辦公室進行檢查及退房工作。

　　4、其他注意事項

　　各部門要嚴格按照搬遷方案和時間搬遷，在搬遷期間請將部門和個人物品做好標記，以免在搬運期間造成物品混亂。

　　公司搬遷方案范文二：

　　前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。

　　具體流程：

　　4月11日(周三)

　　8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。

　　細節(jié)問題：

　　(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。

　　(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

　　(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

　　步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;

　　步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

　　步驟三：協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;

　　步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。

　　步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

　　劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

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