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班級的管理方案

時間:2023-03-22 17:26:19 方案 我要投稿

班級的管理方案

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的班級的管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班級的管理方案

班級的管理方案1

  二年級學(xué)生每班有62人左右,他們年齡還比較小,老師給他們說的各項紀(jì)律每每記不住,一不小心一天竟能被扣好幾分,真拿他們沒辦法,我們幾個班主任商量買了兩張會說話的“紙”貼在墻上,想用帖紅花的方法來約束孩子們的行為,可是貼是都貼上一個月了,每個孩子的后面也貼了小紅花,可是實際效果并不好,起不到應(yīng)有的作用。經(jīng)過深思熟慮,看看能不能這樣,我想是不是這樣來利用它。

  規(guī)定好條條框框,哪些是可以得到小紅花,哪些是不能得到而且一旦違犯就要從已得到的小紅花當(dāng)中扣除一朵,做到賞罰分明,做到以下幾項均可得:

  1、上課鈴聲落,最先抱臂坐直的`同學(xué)可得一朵。

  2、整個課堂能夠做到專心聽講,不講廢話的,可得一朵。

  3、老師提問題(每人都有一次機(jī)會),能回答上來的,可得一朵。

  4、作業(yè)一周三次都能認(rèn)真完成的,可得一朵,缺一次都不行。

  5、學(xué)校舉行的大考凡上80分的,可得一朵。

  6、每周得住紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗的,值日生均可獲得一朵。

  7、如果你身后的小紅花貼滿即可換得一個作業(yè)本。

  有獎有罰,才叫公平,下面說說懲罰吧:

  1、凡是在來學(xué)校的路上或者是在學(xué)校內(nèi)被檢查員抓到扣分的,扣一分將被取消一朵紅花,像追逐、打鬧、不戴紅領(lǐng)巾,跑步進(jìn)校等等。

  2、課堂上講話,被老師提醒三次的,取消一朵紅花。

  3、家庭作業(yè)一次不寫者,取消一朵。

  4、大型的集會說話被扣分的取消一朵。

  5、走路隊推、踢別人,取消一朵。

  開學(xué)后開始施行,切看效果。

班級的管理方案2

  1、維持紀(jì)律

  無論是在初中,高中,還是大學(xué),當(dāng)老師不在的時候,你就是這個班級的頭兒,你說的就算,所以一定要維持班級的紀(jì)律,不能班級里亂糟糟的你還放任不管,這是你的職責(zé),所以紀(jì)律你一定要維持好。

  2、團(tuán)結(jié)同學(xué)

  作為班干部,你一定要團(tuán)結(jié)你的同學(xué),不管做什么事情,你一定要和大家一起努力,不能夠有特別強(qiáng)的個人主義,生活中要和同學(xué)們打成一片,不能因為你是班干部就可以高高在上,那是老師對你的信任,而你更需要同學(xué)們的信任。

  3、遇事向前

  當(dāng)你們班級遇到什么事情的時候,你必須要站出來,不能躲在后面,作為班干部,你有責(zé)任為了同學(xué)們和整個班級排憂解難,所以當(dāng)有事情發(fā)生的時候,你要第一時間站出來。

  4、帶頭學(xué)習(xí)

  作為班干部,你可以學(xué)習(xí)不是班級的第一名,但你一定要成為學(xué)習(xí)努力程度第一的人,作為班干部,你有責(zé)任帶領(lǐng)班級向好的方向去發(fā)展,作為學(xué)生,就是要好好學(xué)習(xí),所以你一定要帶頭學(xué)習(xí),形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,這樣你們的班集體才會有好的成績。

  5、不計個人得失

  有的時候,可能你會因為當(dāng)班干部做了很多而在個人方面損失了很多,這就看你的個人想法了,其實作為班干部,犧牲一些時間或者精力是必要的,不要計較個人得失,當(dāng)你的班集體獲得榮譽(yù)的時候,你就會感到很自豪。

  6、維護(hù)班級名譽(yù)

  作為班級的班干部,如果你們的班集體收到污蔑的時候,這個時候你一定要維護(hù)班級的名譽(yù),與老師了解情況,和相關(guān)的`地方進(jìn)行情況的說明,雖然你只是一個學(xué)生,但是你要做到一個可以維護(hù)班級的好班干部,不要以為這些事情你不該管,你管不了,你要盡自己的最大努力。

  7、做好學(xué)生和老師之間的溝通

  班干部是老師和學(xué)生之間溝通的一個很好的渠道,你可以通過老師,了解一些內(nèi)容,并且及時的告訴我們的同學(xué),也可以通過同學(xué),將一些好的內(nèi)容,好的建議上報給老師,讓老師有一個全面的掌握,這樣,你們的班集體就會結(jié)合的更好。

班級的管理方案3

  一、班級衛(wèi)生值日方案

  1、值日生每四人一組,負(fù)責(zé)每天班級及清潔區(qū)衛(wèi)生。每四名同學(xué)的第一人負(fù)責(zé)黑板及通風(fēng)換氣;第二人負(fù)責(zé)教室及門窗衛(wèi)生日常保持;第三人負(fù)責(zé)走廊及花壇;第四人負(fù)責(zé)清潔區(qū)衛(wèi)生保持。

  2、每周三、周五下午掃地、拖地;其他時間為日常保持,值日生每課間都要撿一次。

  3、每周五下午擦瓷片,單周所有男生,雙周所有女生。

  4、所有學(xué)生見到紙片都應(yīng)該撿起來,如果發(fā)現(xiàn)不撿者每次扣行為分1分。

  二、班級衛(wèi)生要求

  1、放學(xué)走時每位同學(xué)都要把凳子放到桌子下面,往前推、往右推,推不動為止。桌子下及桌斗里不得有任何物品,特別是垃圾。

  2、桌斗里不得放任何與學(xué)習(xí)無關(guān)的.東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場沒收家長來領(lǐng);放學(xué)走時把所有物品帶走。

  3、對值日生的要求

 、儇(fù)責(zé)黑板及通風(fēng)換氣的同學(xué),每節(jié)課后要擦黑板,洗抹布的水盆要換清水;撮斗里要干干凈凈。到校開窗放學(xué)關(guān)窗,如遇變天氣等老師通知。

 、谪(fù)責(zé)教室及門窗衛(wèi)生日常保持的同學(xué),每課間都要撿紙片,每周三、周五下午擦門窗。

 、圬(fù)責(zé)走廊及花壇的同學(xué),課間巡視,發(fā)現(xiàn)臟了要打掃。

 、茇(fù)責(zé)清潔區(qū)衛(wèi)生保持的同學(xué),課間要到衛(wèi)生區(qū)巡視,隨時發(fā)現(xiàn)隨時撿。

  三、個人衛(wèi)生要求

  1、要勤洗澡,做到無異味。

  2、要勤剪指甲,做到指甲里無污垢。

  3、要勤理發(fā)、勤換洗衣服,做到衣服上無污漬,保持良好精神風(fēng)貌。

班級的管理方案4

  在本學(xué)期,我班將實施 “班級銀行”量化管理制度。班主任給每個學(xué)生開戶”注入“100元”資金。當(dāng)學(xué)生答對課堂問題,作業(yè)考試取得進(jìn)步,或者做了好人好事時,就相應(yīng)給他加上一定“存款”,相反如果表現(xiàn)不好將會受到“扣錢”的懲罰。每個月初,班主任都會公布大家“存款”的狀況,并給排名靠前的4名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎狀。為了讓班級銀行活動切實可行,現(xiàn)根據(jù)我班的實際情況,制定以下細(xì)則:

  一、學(xué)習(xí)銀行:

  主要由組長負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)委員監(jiān)督。具體規(guī)定如下:

  1、每天交作業(yè)時每科作業(yè)按時交上,并保質(zhì)保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及時補(bǔ)上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好,不會扣錢;如果不能及時補(bǔ)救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1分。沒有完成作業(yè)或不能及時交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊?分;如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可加一分。

  2、在規(guī)定時間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2分(比如背誦、記憶、小型考試等)。

  3、把學(xué)生的日常作業(yè)的完成納入“班級銀行”的管理之中,把學(xué)生的作業(yè)分為三個等級加分或扣分。優(yōu)秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。對沒有完成作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分,并在規(guī)定時間完成。周記在規(guī)定的時間背完的加3分。課文需要背誦的,在規(guī)定時間內(nèi)背完的,根據(jù)課文的長短適當(dāng)加分或扣分。學(xué)生日記采用1周一評改的.形式,把日記分為三個等級,分別給予5分、4分、3分的獎勵。

  4、把學(xué)生的考試成績納入加分項目。在每次考試成績在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。

  二、紀(jì)律銀行:

  主要由各組組長負(fù)責(zé)本組成員的記錄工作,組長由紀(jì)律班長監(jiān)督記錄。具體規(guī)定如下

  1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可加2分。標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認(rèn)真聽講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習(xí)時能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。

  2、把課堂教學(xué)納入“班級銀行”的管理范圍,在課堂上對于回答問題積極,聽課認(rèn)真的學(xué)生采取適當(dāng)?shù)募臃。加分方法可根?jù)課堂實際情況酌情實施。對于課堂上要求以小組形式參與討論,小組表現(xiàn)特別突出的,給每個組員各加1分。

  3、得到學(xué)校、老師或班長的表揚的可加2分。被老師批評的要扣掉1分,如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

  4、對于在樓道或宿舍大聲說話的要給本人扣掉1分。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

  5、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5分,違反紀(jì)律的和老師提出批評的要扣掉2分。班長和各組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

  6、如果班級得了紀(jì)律紅旗則獎勵該組5分。

  三、道德銀行:

  主要由值周小組組員負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查小組監(jiān)督,共同檢查記錄。具體規(guī)定如下:

  1、監(jiān)督小組每天認(rèn)真觀察記錄,同學(xué)每做一件好事可加5分,如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。

  2、每周評選出尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎勵1分。

  3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,要減掉5分。

  4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和報告,如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實的,要對檢舉人進(jìn)行保護(hù)和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現(xiàn)象,要對檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉2分。

  5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報,經(jīng)調(diào)查核實則割去職務(wù),班級不再委以重任。

班級的管理方案5

  著名教育家蘇霍姆林斯基說:“在我們教育集體的創(chuàng)造勞動中有一條信念起著巨大的作用,這就是:沒有自我教育就沒有真正的教育!边@一教育思想告訴我們:自我教育是學(xué)生個性發(fā)展中一個重要的環(huán)節(jié),離開了這一環(huán)節(jié),任何教育都無法奏效。為發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大幅度提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績,最終實現(xiàn)自我管理、自我評價和自我發(fā)展的教書育人目標(biāo),根據(jù)魏書生有關(guān)教育實踐和理論,結(jié)合學(xué)校實際,進(jìn)行“班級自主管理”實驗,適應(yīng)新的教育理念,采用自我教育的方法,增強(qiáng)學(xué)生自我監(jiān)控、自我指導(dǎo)、自我約束的能力,促進(jìn)其良好習(xí)慣的'形成。

  一、實施目標(biāo)

  1、建立起“學(xué)生全員自主合作管理”為主,班主任總體負(fù)責(zé)并監(jiān)督的新型班級管理模式,把班級建設(shè)成為富有朝氣、充滿活力的健康、和諧的集體。

  2、提高學(xué)生自我管理、自我評價和自我發(fā)展的能力,提升學(xué)生的合作意識,使每個學(xué)生都得到發(fā)展和進(jìn)步。

  二、實施步驟

  1、集思廣益,設(shè)置班級管理崗位

  班級要召開民主討論會、座談會等,集思廣益,結(jié)合班規(guī)班法和班級實際,確定班級要設(shè)置的管理崗位。

  管理崗位的設(shè)置要做到班級事務(wù)管理的全面覆蓋。如課間紀(jì)律巡查員、自習(xí)紀(jì)律督查員、各學(xué)科聯(lián)絡(luò)員、個人衛(wèi)生督查員、走廊奔跑檢查員、清潔區(qū)監(jiān)督員、板報主編、保管員等。

班級的管理方案6

  所謂“精細(xì)”就是精密細(xì)致之意。精細(xì)化管理就是要求教師“在細(xì)字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細(xì)的態(tài)度,實施精細(xì)的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細(xì)化管理就是落實責(zé)任,變一人管理為多人管理,將管理責(zé)任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理,F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況,特制定以下方案。

  一、安全方面:

  1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

  2、作好安全責(zé)任書簽訂工作,達(dá)到監(jiān)督目的。

  3、家長接送時做到交接面對面,并認(rèn)真作好記錄。

  4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系,達(dá)到園內(nèi)、園外都安全。

  5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

  二、管理方面:

  1、對幼兒的教育做到耐心細(xì)致,做到不訓(xùn)斥,不體罰和變相體罰。

  2、重視幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、積極組織幼兒參加室內(nèi)、戶外活動。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預(yù)防和消毒工作,發(fā)現(xiàn)病情及時處理,并作好記錄。

  5、建立教師和家長聯(lián)系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。

  6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

  7、合理利用學(xué)校給我班配備電視機(jī)和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。

  三、教師素質(zhì)提高方面

  1、認(rèn)真對待科研工作,能在日常的.工作學(xué)習(xí)中,找出自己的不足,并制定出改進(jìn)的措施。

  2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學(xué)具有一定的創(chuàng)造性。

  四、具體措施:

  1、記錄及時、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、每天要對當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救。使精細(xì)化管理落到實處。

班級的管理方案7

  著名教育家蘇霍姆林斯基說:“在我們教育集體的創(chuàng)造勞動中有一條信念起著巨大的作用,這就是:沒有自我教育就沒有真正的教育!边@一教育思想告訴我們:自我教育是學(xué)生個性發(fā)展中一個非常重要的環(huán)節(jié),離開了這一環(huán)節(jié),任何教育都無法奏效。為此,根據(jù)我校目前教育狀況,學(xué)校決定進(jìn)行“班級自主管理”實驗,適應(yīng)新的德育理念,采用自我教育的方法,增強(qiáng)學(xué)生自我監(jiān)控、自我指導(dǎo)、自我約束的能力,促進(jìn)其良好習(xí)慣的形成。

  一、指導(dǎo)思想

  以“十六大”文獻(xiàn)為指針,堅持“育人為本、發(fā)展為本、修德為本”,積極改革、探索、實驗,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展,為把長怡實驗中學(xué)辦成富有特色,更有魅力的學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

  二、目的要求

  自主教育作為一個適應(yīng)時代發(fā)展,順應(yīng)社會需求而必然誕生的教育理論體系,是弘揚、培養(yǎng)受教育者自信、自立、自強(qiáng)、自律精神,給予受教育者以人文關(guān)懷,促進(jìn)其身心俱健的全面教育,是以培養(yǎng)受教育者的主體意識、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和實踐能力為價值取向的促進(jìn)受教育者主動發(fā)展的終生教育。

  自主教育其目的是喚醒、發(fā)展人的主體意識,培養(yǎng)現(xiàn)代人,促進(jìn)國家現(xiàn)代化,促進(jìn)人類進(jìn)步。其宗旨是以班級為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機(jī)會,以此來發(fā)展學(xué)生個性特征,激發(fā)學(xué)生主體意識,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神,體現(xiàn)學(xué)生實踐能力,讓學(xué)生主動地去感知、體驗、判斷、認(rèn)識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。

  三、實驗程序

  1、申報階段由各班班主任或班長自愿申報,參加“班級自主管理”實驗。

  2、制定方案階段由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,制定班級實驗方案,并隨年級變化、班級情況的變化,制定新的更高要求的方案。方案內(nèi)容包括:

  (1)指導(dǎo)思想

  (2)目的要求

 。3)“班級自主管理”制度

  學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,關(guān)鍵還要靠他們自己,因為學(xué)生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以,班級的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)通過民主決策,制定適合班情、學(xué)生年齡特征的班紀(jì)、組規(guī)。如《一日常規(guī)》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《課堂常規(guī)》、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》、《活動常規(guī)》、《文明小組評比細(xì)則》等。引導(dǎo)他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,不斷肯定學(xué)生的成績和進(jìn)步,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣養(yǎng)成的自信心。

  (4)班級自主管理流程圖

  班主任咨詢各科科代表班長協(xié)調(diào)團(tuán)支部書記各組組長組員

  (5)職務(wù)競選

  學(xué)生最了解自己、同學(xué),最熟悉班情,對同學(xué)和班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán)。因此在挑選干部時,可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式。如:首先競選班長,再由班長組織全班同學(xué)選取其它干部。競選學(xué)生應(yīng)該陳述自己競選職務(wù)的理由和上任后擬采取的措施等,由全班學(xué)生民主投票選舉各職務(wù)人員。通過競選引導(dǎo)學(xué)生肯定自己、展現(xiàn)自己、培養(yǎng)學(xué)生的自信心,充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性,讓學(xué)生在競選中進(jìn)行一次自我教育和接受他人教育,促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展。

 。6)班級學(xué)生干部工作職責(zé)

  責(zé)任分明,權(quán)利相當(dāng),有利于組織的高效運作,較少出現(xiàn)相互推卸責(zé)任現(xiàn)象,也有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng)造性。

  學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權(quán)利,評先、評優(yōu)時,同等條件下,首先考慮工作負(fù)責(zé)的.學(xué)生干部。

  學(xué)生干部責(zé)任一覽表

  職務(wù)班長責(zé)任

 、儆杏媱澋墓ぷ,對班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負(fù)責(zé);

  ②定期召開班委會議,研究總結(jié)工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;

 、奂皶r處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  ④協(xié)助團(tuán)支書工作。

  團(tuán)支書責(zé)任

 、賹Π嗌系慕M織、文藝、宣傳情況全面負(fù)責(zé);

 、谏钊肓私獍嗌贤瑢W(xué)的思想狀況,及時做好個別同學(xué)的思想工作,及時與班主任溝通;

 、鄱ㄆ谡匍_支部會,研究總結(jié)工作,作好下一步工作安排;

  ④協(xié)助班長工作。

  學(xué)習(xí)委員責(zé)任

  ①負(fù)責(zé)班上日常教學(xué)活動的順利進(jìn)行,積極組織各學(xué)科活動小組開展活動;

 、谙蛲瑢W(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,提出改進(jìn)的意見和方法,及時與任課老師溝通;

 、鄱ㄆ谡匍_科代表會,討論對各科教學(xué)的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況;

 、軈f(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助。

  治安委員責(zé)任

 、儇(fù)責(zé)本班升旗、集合、上課等各項活動的紀(jì)律監(jiān)督并考核記載;

  ②加強(qiáng)對同學(xué)們的紀(jì)律、安全教育,日常行為規(guī)范教育,積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動;

  ③注意各種安全、治安動向,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)助同學(xué)隨時制止可能引發(fā)嚴(yán)重后果的傾向。

  衛(wèi)生勞動委員責(zé)任

 、賹Ρ景嘈l(wèi)生、勞動情況全面負(fù)責(zé);

  ②配合有關(guān)教育做好勞動前和勞動中的思想工作,向同學(xué)們進(jìn)行愛勞動、愛護(hù)花草樹木、講衛(wèi)生等方面的教育,保管好班費,每期末向全班同學(xué)公布收支帳目;

 、蹍f(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,填寫各種健康登記表冊;

 、軈⒓訉W(xué)生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。

  組織委員責(zé)任

  ①負(fù)責(zé)團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展;

 、趶膱F(tuán)組織的角度做好對學(xué)習(xí)和生活困難同學(xué)的幫扶工作;

 、蹍f(xié)助團(tuán)支書做好工作。

  文娛委員責(zé)任

 、儇(fù)責(zé)組織全班的各類文娛活動;

  ②督促文藝特長生參加學(xué)校舞蹈、合唱、樂器、美術(shù)、書法等各類課外活動;

 、弁扑]文藝活動積極分子。體育委員宣傳委員各科科代表各組組長

班級的管理方案8

  一、指導(dǎo)思想

  以xx文獻(xiàn)為指針,堅持“育人為本、發(fā)展為本、修德為本”,積極改革、探索、實驗,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展。

  二、目的要求

  自主教育其目的是喚醒、發(fā)展人的主體意識,培養(yǎng)現(xiàn)代人,促進(jìn)國家現(xiàn)代化,促進(jìn)人類進(jìn)步。其宗旨是以班級為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機(jī)會,以此來發(fā)展學(xué)生個性特征,激發(fā)學(xué)生主體意識,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神,體現(xiàn)學(xué)生實踐能力,讓學(xué)生主動地去感知、體驗、判斷、認(rèn)識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。

  三、實驗程序

  1、制定方案階段 由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,制定班級實驗方案,并隨年級變化、班級情況的變化,制定新的更高要求的方案。方案內(nèi)容包括:

  (1)指導(dǎo)思想

  (2)目的要求

  (3)“班級自主管理”制度

  學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,關(guān)鍵還要靠他們自己,因為學(xué)生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以,班級的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)通過民主決策,制定適合班情、學(xué)生年齡特征的班紀(jì)、組規(guī)。如《一日常規(guī)》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《課堂常規(guī)》、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》、《活動常規(guī)》、《文明小組評比細(xì)則》等。引導(dǎo)他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,不斷肯定學(xué)生的成績和進(jìn)步,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣養(yǎng)成的自信心。

  (4)職務(wù)競選

  學(xué)生最了解自己、同學(xué),最熟悉班情,對同學(xué)和班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán)。因此在挑選干部時,可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式。如:首先競選班長,再由班長組織全班同學(xué)選取其它干部。競選學(xué)生應(yīng)該陳述自己競選職務(wù)的理由和上任后擬采取的措施等,由全班學(xué)生民主投票選舉各職務(wù)人員。通過競選引導(dǎo)學(xué)生肯定自己、展現(xiàn)自己、培養(yǎng)學(xué)生的自信心,充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性,讓學(xué)生在競選中進(jìn)行一次自我教育和接受他人教育,促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展。

  (5)班級學(xué)生干部工作職責(zé)

  責(zé)任分明,權(quán)利相當(dāng),有利于組織的高效運作,較少出現(xiàn)相互推卸責(zé)任現(xiàn)象,也有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng)造性。

  學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權(quán)利,評先、評優(yōu)時,同等條件下,首先考慮工作負(fù)責(zé)的學(xué)生干部。

  職務(wù)責(zé)任

  班長①有計劃的工作,對班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負(fù)責(zé);②定期召開班委會議,研究總結(jié)工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  學(xué)習(xí)委員

  ①負(fù)責(zé)班上日常教學(xué)活動的順利進(jìn)行,積極組織各學(xué)科活動小組開展活動;②向同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,提出改進(jìn)的意見和方法,及時與任課老師溝通;③定期召開科代表會,討論對各科教學(xué)的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況;④協(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助。

  紀(jì)律委員①負(fù)責(zé)本班升旗、集合、上課等各項活動的紀(jì)律監(jiān)督并考核記載;②加強(qiáng)對同學(xué)們的紀(jì)律、安全教育,日常行為規(guī)范教育,積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動;③注意各種安全、治安動向,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)助同學(xué)隨時制止可能引發(fā)嚴(yán)重后果的傾向。

  衛(wèi)生委員①對本班衛(wèi)生、勞動情況全面負(fù)責(zé);

 、谂浜嫌嘘P(guān)教育做好勞動前和勞動中的思想工作,向同學(xué)們進(jìn)行愛勞動、愛護(hù)花草樹木、講衛(wèi)生等方面的教育 ;

 、蹍f(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,填寫各種健康登記表冊;

  ④參加學(xué)生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。

  組織委員

 、儇(fù)責(zé)團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展;

  ②從團(tuán)組織的角度做好對學(xué)習(xí)和生活困難同學(xué)的幫扶工作;

  文藝委員

 、儇(fù)責(zé)組織全班的各類文娛活動;

 、诙酱傥乃囂亻L生參加學(xué)校舞蹈、合唱、樂器、美術(shù)、書法等各類課外活動;

 、弁扑]文藝活動積極分子。

  體育委員①負(fù)責(zé)組織班級各類體育活動,協(xié)助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運動會;

  ②督促體育運動員參加學(xué)校體育隊訓(xùn)練和比賽;

 、圬(fù)責(zé)各種集合的整隊和組織紀(jì)律。

  宣傳委員

 、俳M織班級政治理論學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外時事;

 、谧ズ眯麄鞴膭庸ぷ鳎(fù)責(zé)黑板報、專刊的編輯;

  各科科代表①配合任課老師,保證各項教學(xué)活動的順利進(jìn)行;

  ②督促全班同學(xué)完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),并指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;

 、鄱ㄆ诠妓(fù)責(zé)學(xué)科的基本情況和要求;

  ④做好對個別學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫扶工作。

  各組組長①對本組事務(wù)全面負(fù)責(zé);

 、诙ㄆ谡匍_小組會,總結(jié)前段各項基本情況,討論后段計劃要求;

 、垭S時了解本組學(xué)生的思想狀況,并及時做好組員的思想工作,及時與其他干部溝通。

  (6)“班級自主管理”活動安排

  班集體活動確定什么主題、解決什么問題,必須在研究學(xué)生內(nèi)心世界上下功夫。要研究學(xué)生求新、求樂、求異、求發(fā)展的.特點,分析學(xué)生成長中的目標(biāo)與現(xiàn)實的矛盾,把握學(xué)生的生活實際和思想發(fā)展的脈搏,激發(fā)學(xué)生獨立探求真理、尋求答案的興趣。因此,要根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動的安排和本班具體情況,有計劃地開展校園體驗活動、社會體驗活動、家庭體驗活動。如主題班會、演講比賽、歌詠比賽、書法、美術(shù)展。開展“手拉手”愛心助學(xué)活動。假期開展下工廠、農(nóng)村、商場實踐,擔(dān)任輔導(dǎo)員、志愿者、“小警察”等,開展“當(dāng)一天小主人”的活動,體驗家庭的責(zé)任和勞動的樂趣等等。

  (7)建立“班級自主管理”系列檔案

  為了盡量全面、客觀的了解學(xué)生,為每一位學(xué)生建立一個內(nèi)容全面、資料詳盡、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)完整的個性化德育、學(xué)習(xí)檔案。為了提高建“檔”和用“檔”的效益,還可充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個高科技手段。無論是班主任還是科任老師;無論是學(xué)生家長還是學(xué)生同伴;無論是社區(qū)人員還是學(xué)生本人,都可以通過網(wǎng)絡(luò)及時地往學(xué)生個性化德育、學(xué)習(xí)“檔案”里增添新的信息資料,發(fā)表自己的評論意見,參與共建,充分共享,為學(xué)生“自主管理”的實驗與研究提供詳實的資料和科學(xué)的依據(jù)。

  其系列檔案可包括:

  ①學(xué)生“成長檔案”

  a.學(xué)生心理健康、行為檔案;b.學(xué)生學(xué)習(xí)檔案;c.學(xué)生實踐活動檔案;d.學(xué)生自我評價檔案。

 、诩彝、學(xué)校、社會聯(lián)系檔案

 、郯嗉壙偨Y(jié)評比檔案(各項周評、月評、期評情況)

  (8)“班級自主管理”總結(jié)評比

  總結(jié)評比可包括:

 、僦苄〗Y(jié)評比

 、谠滦〗Y(jié)評比

 、燮诳偨Y(jié)評比

  從學(xué)生的成長規(guī)律來看,小學(xué)生往往意志薄弱,缺少恒心,在良好行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中,常出現(xiàn)行為反復(fù)。針對這一特點,各班應(yīng)組織學(xué)生不斷進(jìn)行自我反思,開展自查和互查,學(xué)會自我評價。通過自己的成長檔案,真實記錄自己的生活、學(xué)習(xí)、工作、活動情況,反思自己的言行。

  沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新。因此,各班按校紀(jì)、班規(guī),每周一小結(jié),每月一總結(jié)。文明小組可獲得“文明紅旗”,突出學(xué)生可評為“文明之星”。突出班級可獲得“自主管理先進(jìn)班級”,通過競爭使每個學(xué)生把自我管理看作是自己的責(zé)任,一種義不容辭的為班、組爭光的責(zé)任,無形中增強(qiáng)了班級、小組凝聚力和競爭力。

班級的管理方案9

  為培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強(qiáng)班級責(zé)任感和集體主義觀念,保證不放棄任何一個學(xué)生,力爭人人學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人,學(xué)會生活,學(xué)會勞動,學(xué)會審美,學(xué)會健體。特實行班級小組管理,具體管理細(xì)則如下:

  一、小組的編排辦法:

  每班根據(jù)班級人數(shù)分成7個小組,每個小組7人,由班主任按學(xué)生學(xué)習(xí)成績及表現(xiàn)進(jìn)行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長。組員可以自主給小組進(jìn)行命名,如“夢之隊”等,并設(shè)計小組口號“奮斗帶來快樂”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前后小組,小組長一律坐在小組居中位置,方便進(jìn)行前后管理。實行一周一評比,積分一周一公布。

  二、實施人人都是科代表的管理辦法:

  1、各組所有成員中,每人擔(dān)任該組一門考試學(xué)科的科代表。如小組人數(shù)不足,則可一人兼任兩門學(xué)科科代表,但每人不得超過兩門。如果人數(shù)富余,則選出一至兩人擔(dān)任技能學(xué)科的科代表。

  2、各組科代表必須負(fù)責(zé)組內(nèi)成員該學(xué)科的作業(yè)收發(fā)和預(yù)習(xí)作業(yè)的檢查,必需認(rèn)真做好登記并及時向科任教師匯報。

  3、各組科代表,必需認(rèn)真學(xué)好自己負(fù)責(zé)的學(xué)科,并帶動好組員進(jìn)行學(xué)習(xí),努力為小組成員在該學(xué)科成績的提高上作貢獻(xiàn)。

  4、科代表在課堂上要帶領(lǐng)組員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),帶動組員與科任教師進(jìn)行課堂互動。協(xié)調(diào)好課堂秩序,組員課堂如有不良表現(xiàn),科代表課后要與其進(jìn)行溝通,促進(jìn)改進(jìn)。

  三、小組的合作學(xué)習(xí):

  1、開展合作學(xué)習(xí)。組內(nèi)成員互查作業(yè),互相檢查背誦默寫,組與組之間可以嘗試互改作業(yè)。期末復(fù)習(xí)時,各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進(jìn)同學(xué)鞏固所學(xué)知識,或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。

  2、在預(yù)習(xí)或作業(yè)時,小組成員對有疑難之處要進(jìn)行合作探究;課堂上根據(jù)老師要求進(jìn)行合作討論;復(fù)習(xí)時,小組成員可分工整理學(xué)習(xí)重點,形成知識鏈條。各科要根據(jù)學(xué)科特點進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。

  3、小組合作進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。小組成員一起走出課堂、走出學(xué)校、走向社會,開展社會調(diào)查、現(xiàn)象觀察,廣泛收集信息,去發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行小課題研究,尋找問題的解決方法與答案。

  4、同寫小組周記。通過寫小組周記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,輪流寫,每人一天,小組其他成員可閱讀修改并在文后點評。

  5、輪流出黑板報。根據(jù)節(jié)日需要,或是近段時間的熱門話題,各小組圍繞一個主題,輪流出黑板報,每兩周出一期。

  6、合作編墻報,墻報以學(xué)科學(xué)習(xí)為主題,統(tǒng)一張貼在教室走廊墻壁上,每兩周一期。

  四、小組班級日常管理

  1、衛(wèi)生安排辦法:每天由一小組負(fù)責(zé)班級及衛(wèi)生區(qū)的值日工作,具體分工由組長安排,把值日任務(wù)分工到人,各司其職,定時打掃,時時保潔。

  2、實施值日班長制:每日輪一個小組長做值日班長。班長安排好時間順序。做值日班長的小組長要檢查每個同學(xué)的儀表規(guī)范,督促值日生抓緊時間搞好衛(wèi)生工作。放學(xué)后,值日班長負(fù)責(zé)督促值日生關(guān)好門窗,關(guān)好水電設(shè)備最后離開。在這個過程中,遇到有困難的學(xué)生,應(yīng)及時幫助。

  3、值日班長負(fù)責(zé)填寫好《班級日志》,內(nèi)容包括學(xué)生儀容儀表、行為規(guī)范、出席情況、課堂紀(jì)律、公物管理及突發(fā)事件等。

  4、每周由一個組進(jìn)行一項活動創(chuàng)意。這個組為班級創(chuàng)意一項活動,或促進(jìn)學(xué)習(xí),或娛樂身心,或陶治性情,突出創(chuàng)新特色。

  五、小組長的職責(zé):

  1、組長應(yīng)對班長負(fù)責(zé),對組員負(fù)責(zé)。應(yīng)該是班長的好參謀、好助手;是組員的勤務(wù)兵、服務(wù)員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。

  2、負(fù)責(zé)督促各科代表進(jìn)行作業(yè)檢查,組織開展小組合作學(xué)習(xí)。

  3、負(fù)責(zé)組內(nèi)衛(wèi)生輪值工作的分工安排。

  4、負(fù)責(zé)督促組員保護(hù)公物,并及時做好損壞登記,并報班主任。

  5、對成績比較差的組員有幫助他(她)提高的義務(wù);對行為習(xí)慣差的組員有和他(她)交心、談心的責(zé)任。

  6、對組員內(nèi)部和與其他組成員的矛盾,有責(zé)任幫助調(diào)解。

  7、對組員嚴(yán)重違規(guī)行為,要積極向值日班長或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長必須承擔(dān)全部責(zé)任。

  六、小組成員的職責(zé):

  1、對小組負(fù)責(zé),對組長負(fù)責(zé)。要有強(qiáng)烈的.責(zé)任感和主人翁意識,樹立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀念。

  2、組員必須有上進(jìn)心,在各方面不斷提高自己,超越自己。

  3、嚴(yán)格遵守班級管理制度,認(rèn)真履行組員必需完成的衛(wèi)生值日等義務(wù),時時想到我是小組的一員,時時力爭為小組添光彩。

  4、有義務(wù)建議組長的小組管理,有責(zé)任幫助小組中的成員。

  5、對小組長的一些包庇不公行為,有義務(wù)向班長和班主任匯報。對不能履行職責(zé)、帶領(lǐng)組員共同進(jìn)步者,組員可以通過小組會議對組長進(jìn)行罷免,并推選出新的組長。

  七、小組積分獎懲制度:

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  1、大型活動和競賽,為班集體爭了榮譽(yù)的,該同學(xué)所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮(zhèn)級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。

  2、班級集體活動中,小組整體表現(xiàn)突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。

  3、小組作業(yè)優(yōu)秀受到老師表揚的,或者課堂表現(xiàn)好受到老師表揚的加1分。

  4、寢室紀(jì)律衛(wèi)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)好獲得加分的每人加1分。

  5、獲得學(xué)校活動一二三等獎的分別加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學(xué)校各種星級少年的每人加2分。優(yōu)秀班干或者優(yōu)秀小組長每人加2分。

  6、對一些嚴(yán)重違規(guī)事件及時舉報,避免造成不良后果的,給予該同學(xué)小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學(xué)小組獎勵分3分。

  7、月考、期中、期末考試個人進(jìn)入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進(jìn)步200名以上的該生加5分,進(jìn)步100名以上的加3分,進(jìn)步50名的加2分,進(jìn)步10以上的加1分,由年級10名之后進(jìn)入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)

  (二)懲

  1、班級活動或平時表現(xiàn)極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學(xué)小組5分。

  2、小組負(fù)責(zé)的衛(wèi)生輪值,在衛(wèi)生評比中成績不佳的,扣該小組5分。

  3、出現(xiàn)遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。

  4、遲交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量低下的每人扣1分,不交作業(yè)的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自習(xí)課吵鬧,影響他人正常學(xué)習(xí)的扣該同學(xué)所在小組5分。住宿生在休息時間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學(xué)所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動成果,頂撞老師的,扣該同學(xué)小組10分。

  5、寢室衛(wèi)生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀(jì)律扣分每人次扣2分。

  6、對不遵守班規(guī)校紀(jì),出現(xiàn)抽煙、喝酒、打架、斗毆、賭博、作弊、談戀愛等每人次扣10分,受到學(xué)校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學(xué)進(jìn)行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴(yán)重警告扣15分,記過扣20分,記大過扣25分,留校察看扣30分)。

  7、每次考試,小組總分平均最后一名者,扣該小組3分。

  8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長登記,并扣該同學(xué)小組5分。

  7、故意破壞公物者按規(guī)定罰款,并扣該同學(xué)小組10分。

  8、儀容儀表不規(guī)范(穿拖鞋、不按規(guī)定穿校服及其他違反中學(xué)生日常行為規(guī)范有關(guān)儀表規(guī)定者),扣該同學(xué)所在小組2分。

  9、對班干部安排的事情,即使有意見要先執(zhí)行,后反映。頂撞干部,不服從安排的,扣該同學(xué)小組3分。

  小組積分實行滾動管理,各組獎懲記錄由小組長負(fù)責(zé),出現(xiàn)爭議的,由班委會討論決定,每周累計公布,每月由班主任進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)、獎懲,學(xué)生個人獎懲與德育掛鉤。

班級的管理方案10

  學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵、指導(dǎo)及幫助下,自己處理日常生活、活動與學(xué)習(xí)方面事物的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個性和才能的機(jī)會與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動修身、主動修心、主動求知、主動勞動、主動協(xié)作、主動交流、主動參與,最后達(dá)到主動發(fā)展的目的。

  一、指導(dǎo)思想

  在班集體建設(shè)中,學(xué)生是主體,而且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主要角色。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生自我管理水平,培養(yǎng)學(xué)生們分析問題與解決問題的能力,切實提升班級管理的效率與質(zhì)量,確保學(xué)生們能擁有文明衛(wèi)生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境,幫助同學(xué)生實現(xiàn)自主管理、自我服務(wù)、自身完善,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,積極創(chuàng)建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,我校特制定本方案。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、突破傳統(tǒng)教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實現(xiàn)科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,探索出適合我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉(zhuǎn)變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、培養(yǎng)學(xué)生:

 。1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長的主人。

 。2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話語權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。

 。3)責(zé)任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負(fù)責(zé),對小組負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)。進(jìn)而達(dá)到對社會負(fù)責(zé)。

 。4)榮譽(yù)意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽(yù),為班級爭光彩,為學(xué)校樹形象。

  3、提高學(xué)生

 。1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

 。2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。

 。3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。

 。4)組織能力。通過對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實施,提高組織能力。

  三、管理體制

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

  工作指導(dǎo)小組

  組長:李xx

  副組長:高xx

  成員:李xx

  2、具體管理方法

 。1)、選四至六年級學(xué)生擔(dān)任一日護(hù)導(dǎo)工作和學(xué)生上下樓梯的疏導(dǎo)工作,做到檢查,督促,記錄工作。

  (2)、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的日常紀(jì)律管理工作,按照學(xué)校的常規(guī)行為要求,督查學(xué)生日常行為習(xí)慣,檢查記錄全校學(xué)生各類違紀(jì)違規(guī)情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護(hù)導(dǎo)老師處理;檢查各班級紀(jì)律情況,并及時記錄。

 。3)紀(jì)律方面監(jiān)督管理工作。對全校各班課間紀(jì)律、兩操進(jìn)行檢查及校園集體活動的'組織檢查和評比工作,

  (4)、衛(wèi)生方面的監(jiān)督管理工作。每日對各班衛(wèi)生區(qū)、教室進(jìn)行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會同紀(jì)檢部監(jiān)督檢查同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣,對亂扔紙屑、破壞環(huán)境的同學(xué)進(jìn)行批評教育,糾正同學(xué)的不良衛(wèi)生習(xí)慣。

 。5)安全監(jiān)督管理工作。每節(jié)課的課間組織巡查,放學(xué)期間對校內(nèi)、校外進(jìn)行巡查。(是否關(guān)好窗戶,鎖好門)對學(xué)生課間活動、兩放學(xué)和大型問題活動的上下樓梯進(jìn)行疏導(dǎo),是學(xué)生養(yǎng)成上下樓梯有序,協(xié)助老師對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  四、激勵措施

  1、優(yōu)秀護(hù)導(dǎo)元將優(yōu)先推薦到省、市、縣進(jìn)行表彰。

  2、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀護(hù)導(dǎo)員。

  3、每學(xué)期評選2次優(yōu)秀班集體,學(xué)校獎勵到班。

  4、各級學(xué)生會可向?qū)W校建議設(shè)置新的獎項,并推薦授獎學(xué)生。

  5、學(xué)校學(xué)生和年級學(xué)生分會對班級進(jìn)行檢查和考核,班級對小組進(jìn)行檢查和考核。

  五、管理職責(zé)

  1、學(xué)生會主席(包括副主席)職責(zé)

 。1)組織召開學(xué)生會會議。

 。2)組織制定各項管理制度。

  (3)組織對學(xué)生進(jìn)行檢查和考核。

 。4)對違紀(jì)學(xué)生提出處理意見。

 。5)組織召開晨會(或班會)。

  (6)組織開展各項活動。

  (7)對學(xué)校(年級或班級)工作提出書面意見和建議。

班級的管理方案11

  為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。

  一、量化內(nèi)容:

  共100分

  1、紀(jì)律:30分

  依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  2、衛(wèi)生:30分

  依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  3、材料上交:10分

  各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的`收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

  4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責(zé)任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責(zé)任)

 。1)每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

 。2)每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。

 。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。

 。4)每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。

 。5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負(fù)責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。

  二、量化要求:

  檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。

  三、量化結(jié)果:

  根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。

班級的管理方案12

  為了全面提升學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高班級常規(guī)管理效率,把班主任從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,并建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法,更好地促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高自我管理能力,提升學(xué)生素養(yǎng)。特制定以下實施方案:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  學(xué)校成立班級精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xx副組長:xx成員:張xxxxxxx

  各年級主任下設(shè)推進(jìn)班級精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由中小學(xué)德育處負(fù)責(zé)日常管理。

  二、明確什么是班級精細(xì)化管理?

  班級精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細(xì)節(jié)、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精。

  三、為什么要開展班級精細(xì)化管理?

  學(xué)校對學(xué)生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現(xiàn),班級管理是落實學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),班主任是落實班級德育的關(guān)鍵。提高班級精細(xì)化管理水平,有助于培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣;抓好班級的精細(xì)化管理,有助于促進(jìn)學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展,使德育教育扎實不懸空,不喊口號、工作目標(biāo)要求真正落地;開展班級精細(xì)化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務(wù)中解脫出來,科學(xué)高效地推進(jìn)班級精細(xì)化管理,能為夯實學(xué)校的德育工作提供最堅實的基礎(chǔ)。

  四、怎么做?

  (一)全面實行小組學(xué)習(xí)和管理。

  各班成立4-6人小組,實行班中有班,人人當(dāng)班干、事事有人做,個人與小組捆綁管理的班級管理模式。

  (二)制定和實施好班級精細(xì)化管理的四個表格。

  1、班級公約表。目前班級有班規(guī),由班主任制定,強(qiáng)制學(xué)生執(zhí)行,效果不佳。可將班規(guī)交給學(xué)生討論,最終形成公約,變成學(xué)生自愿行為,讓學(xué)生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規(guī)定,比如遵紀(jì)守法等。

  2、班務(wù)分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務(wù),通過承包制分工到每個人頭上,明確責(zé)任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班干部分工表,但沒有勞動崗位分工表,只有輪流值日制度的現(xiàn)狀。

  3、創(chuàng)先爭優(yōu)評比表。設(shè)置加分和減分項目,通過加分讓學(xué)生明確知道哪些行為習(xí)慣是良好的,通過減分讓學(xué)生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  4、學(xué)生分組表。把全班學(xué)生按4-6人一組,科學(xué)分組,合理搭配,形成互補(bǔ)。

  (三)完善班級和學(xué)生評價激勵機(jī)制。

  1、開展學(xué)生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每周評選班級之星,每月評選年級之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。

  2、建立各類示范班評比激勵機(jī)制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,形成習(xí)慣,培養(yǎng)興趣,自我約束,自我管理,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,突顯班級特色。

  通過完善班級和學(xué)生評價激勵機(jī)制,讓學(xué)生競爭有盼頭,學(xué)有榜樣,評有標(biāo)準(zhǔn),樹立正面典型,激勵學(xué)生朝著優(yōu)異的方向努力。

  (四)繼續(xù)扎實推進(jìn)落實衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。

  學(xué)生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,不應(yīng)只停留在說教上,應(yīng)創(chuàng)新舉措,對照“十七條”的規(guī)定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學(xué)生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學(xué)生教育成為校內(nèi)校外行為一致,有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀(jì)學(xué)校特色的學(xué)生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的貢獻(xiàn),不辱身為人民教師的使命和擔(dān)當(dāng)。

  (五)各年級建立學(xué)生服務(wù)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。

  成立各類學(xué)生服務(wù)和管理隊伍,深化班級精細(xì)化管理工作的'落實,提高學(xué)生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強(qiáng),熱心志愿服務(wù),愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生組織起來,成立各類監(jiān)督小組、服務(wù)小組。推動班級精細(xì)化管理更優(yōu),評價更準(zhǔn),引導(dǎo)更到位,習(xí)慣養(yǎng)成更快。

  五、實施辦法。

  以年級為單位,結(jié)合本年級具體情況,按照學(xué)校精細(xì)細(xì)化管理的做法為藍(lán)本,創(chuàng)造性地優(yōu)化精細(xì)化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細(xì)化工作落實為抓手,以問題為導(dǎo)向,全面促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,全面提高學(xué)校德育工作管理水平。

  六、考核與評比。

  1、年級主任以班主任月工考核為依據(jù),對推進(jìn)本年級精細(xì)化工作執(zhí)行不力者,實行扣款,全程考核不松懈。

  2、德育處根據(jù)各年級推動落實班級精細(xì)化管理的具體辦法,創(chuàng)新舉措、實施效果等進(jìn)行考核評估,納入年級主任考核中。

  3、評選和表彰各類優(yōu)秀個人和先進(jìn)班級。

  千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級的精細(xì)化管理,使學(xué)生標(biāo)志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學(xué)校德育,從抓班級德育開始,讓我們掀起一場班級精細(xì)化管理的風(fēng)暴。

班級的管理方案13

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹落實學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)對教職工進(jìn)行崗位考核的相關(guān)規(guī)定,建立健全學(xué)校管理體制,強(qiáng)化激勵競爭機(jī)制,促進(jìn)我校班級管理工作再上臺階,特制定本考核辦法。

  二、考核辦法

  1、考核內(nèi)容:常規(guī)管理、宿舍管理、公物愛護(hù)、年級考核、文明就餐、課間操(活動課)、班級圖書管理、班會課和活動組織、完成德育處臨時交辦的工作等。

  2、考核辦法:

 、诺掠幊R(guī)管理,滿分10分,由德育處組織檢查,采取加分制度。主要檢查內(nèi)容包括:班級衛(wèi)生、教室環(huán)境布置、;张宕鳌⒆孕熊嚺欧、儀容儀貌、眼保健操、課間操學(xué)生滯留教室等。有違反紀(jì)律的,視情節(jié)輕重,酌情扣分。有嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律制度的`,該班當(dāng)月考核常規(guī)管理部分為0分。做到檢查情況及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 、颇昙壗M管理,由年級組統(tǒng)一組織檢查。采取分類檢查、積分統(tǒng)計制度。做到檢查內(nèi)容次日公布,每周統(tǒng)計,每月由年級部按考核排名折算成標(biāo)準(zhǔn)分匯總至德育處。

  ⑶宿舍管理,滿分20分,由住校生工作處采取每日檢查加分制度。對衛(wèi)生值日、就寢紀(jì)律等進(jìn)行嚴(yán)格考核。

 、裙飷圩o(hù)(包括節(jié)約水電等),滿分10分,由總務(wù)處實行加分考核。

 、晌拿骶筒涂己藵M分10分,由餐廳根據(jù)學(xué)生就餐情況實行加分考核。

 、拾鄷n暨活動組織滿分10分,將班會課挪作他用,發(fā)現(xiàn)一次,扣3-4分;顒咏M織不到位或出現(xiàn)安全問題,有一次,扣3-5分。

  ⑺班級圖書管理,滿分10分,由學(xué)校圖書館實行加分考核。

 、陶n間操(跑操)考核,滿分40分,由體育組實行加分考核。

 、屯瓿傻掠、團(tuán)委布置工作,由德育處、團(tuán)委根據(jù)班主任完成所布置的工作情況酌情予以加分。

  實行月度考核制度。每月月底德育處將根據(jù)各項考核成績進(jìn)行綜合考評,并將考核結(jié)果在校園辦公系統(tǒng)中及時公布,做到在量化中比較,在競爭中提高,促進(jìn)班級管理工作不斷上水平。

  三、注意事項

  1、本考核辦法自公布之日起開始試行。

  2、學(xué)年結(jié)束,根據(jù)全年月度綜合考核成績,評選校常規(guī)管理先進(jìn)班級。晉升一級表彰,在入圍人員中再次評比。對全年月度綜合考核處于后1/3的,評選先進(jìn)班級時采取一票否決制。

  3、年度綜合考核中,對所帶班級月度考核長期處于末位的班主任,德育處將建議學(xué)校免去該同志下一年班主任任職資格。

  德育處

班級的管理方案14

  一、課題提出。

  班級管理是一個動態(tài)的過程,它是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對班級中的各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,

  以實現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動過程。是一種有目的有計劃、有步驟的社會活動,這一活動的根本目的是實現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。

  班級管理的傳統(tǒng)模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數(shù)班級干部

  為主,這種管理模式的弊端在于:一是抑制了學(xué)生在班級管理方面的主觀能動性。班主任往往以“行政長官”的身份管理班級,充當(dāng)著“管家”、“警察”的角色。學(xué)生成為被管制的對象,抑制了學(xué)生的自主性、主動性、積極性和創(chuàng)造性,影響了學(xué)生的個性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應(yīng)該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數(shù)班干部,總有照顧不到的時候,很難達(dá)到時時刻刻、時時處處。到那時,就會出現(xiàn)老師在時一個樣,老師不在時又是一個樣。三是學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會不均衡。對學(xué)生來說,參加班級管理是發(fā)展個人能力的有效途徑。傳統(tǒng)模式下,班級只有班干部能參與進(jìn)來,其他同學(xué)很少有參加班級管理的機(jī)會,造成多數(shù)學(xué)生只會服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對學(xué)生的評價存在片面性。班主任容易把學(xué)生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學(xué)生,學(xué)生的長處和特點、他們的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力都可能被泯滅。

  學(xué)生自主式管理班級就是班級管理不再采用少數(shù)人管理、多數(shù)人遵守模式,而是將班級事務(wù)進(jìn)行細(xì)致地分工。每人負(fù)責(zé)一項,專項專人專管,責(zé)任分明。這樣,使每個學(xué)生都參與到班級管理中來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位,也使每個學(xué)生都得到了鍛煉。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析

  前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆琳斯基說過,“真正的教育在于讓學(xué)生實行自我教育”,他曾經(jīng)對學(xué)生的自主管理進(jìn)行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學(xué)生的自主管理,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,學(xué)生的自主能力強(qiáng),富有創(chuàng)造性。

  魏書生提倡民主、科學(xué)的'學(xué)生自主管理,非常注重學(xué)生的自主管理,在學(xué)生自主管理中總結(jié)出了豐富的經(jīng)驗,形成了一整套成熟的班級自我管理理論。

  陶行知先生早在《學(xué)生自治問題之研究》一文中專門論述了學(xué)生自主管理問題,“學(xué)生自治是學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來,大家學(xué)習(xí)自己管理自已的手續(xù)!睆膶W(xué)校這方面說,就是“為學(xué)生預(yù)備種種機(jī)會,使學(xué)生能夠大家組織起來,養(yǎng)成他們自己管理自己的能力。

  三、課題研究的界定

  自主管理是指提高小學(xué)生自主管理意識、自主管理能力為目的的方式方法或模式!皩W(xué)生自主管理”是指學(xué)生在輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)下積極主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。小學(xué)班級的學(xué)生自主管理,是根據(jù)社會發(fā)展和學(xué)生心理的實際需要,遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,在班級、學(xué)校日常管理中培養(yǎng)小學(xué)生主體性、合作性、社會適應(yīng)性等個體心理素質(zhì)的教育。

  四、課題研究的目的意義

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  1、通過本課題的研究使班級管理的制度更加精細(xì)化,事事有人管,時時有人管。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)烈的自主意識、創(chuàng)新意識和民主法制意識,從而促進(jìn)學(xué)生生動活潑全面發(fā)展。

  2、通過課題研究提高班主任的班級管理水平,使班級形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,有助于大幅提高教學(xué)效率和質(zhì)量.

  3、通過課題研究有助于班級文化的形成。

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  1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。

  自主管理能力是學(xué)生整體素質(zhì)的一個重要內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要;A(chǔ)教育課程改革綱要中明確指出,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,要達(dá)到既定的目標(biāo),要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學(xué)生的自主管理能力,使學(xué)生通過不同的途徑得到鍛煉和提高,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力、協(xié)調(diào)能力,為學(xué)生今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、學(xué)生自身發(fā)展的需要。

  注重小學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們進(jìn)行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養(yǎng)他們積極參與的意識,使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養(yǎng)小學(xué)生獨立的個性,幫助他們認(rèn)識自我,了解他人,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作精神。

  五、課題研究的理論依據(jù)

  1、主體教育論。

  主體性問題是現(xiàn)代教育的一個重要內(nèi)容。學(xué)生是教育中的主體,能積極參與教育活動。雖然小學(xué)生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動地作用于客體的主體。在整個過程中,學(xué)生是積極活動的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現(xiàn)代人應(yīng)具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學(xué)生培養(yǎng)成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者,使之能正確認(rèn)識自己,自覺進(jìn)行自我調(diào)節(jié),成為具有社會主義覺悟,富有獨立人格、責(zé)任感和創(chuàng)造性的人。為達(dá)到教育目的的實現(xiàn),必須使學(xué)生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動、積極和富有創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。

  2、多元智能理論。

  多元智能理論認(rèn)為,每個人至少具有七種智能,即語言智能、數(shù)理邏輯智能、音樂智能、空間智能、身體運動智能、人際交往智能和自我認(rèn)識智能。雖然這七項智能在每個人身上的表現(xiàn)都不盡相同,但是只要給予適當(dāng)?shù)墓膭詈徒逃總人都能使自己的七項智能達(dá)到相當(dāng)高的水平。我們的學(xué)生不存在智能水平高低的問題,只存在智能類項或認(rèn)識開發(fā)類型差異的問題;诖它c,學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)主要反映在受培養(yǎng)者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評價應(yīng)關(guān)注學(xué)生的智能類型和實踐性智能的發(fā)展。評價標(biāo)準(zhǔn)要由單一走向多元,即通過各種渠道,多種方式對學(xué)生進(jìn)行評價,以使每個學(xué)生都能充分認(rèn)識到智能的多樣性以培養(yǎng)自己的自主管理能力。

  六、課題研究的原則

  1、全體參與原則

  小學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學(xué)生積極參與活動,給予每個小學(xué)生均等的發(fā)展自己能力的機(jī)會,體現(xiàn)出教育的民主性和全員性。

  2、民主選舉原則

  班干部必須經(jīng)過民主選舉,在民主選舉的過程中,學(xué)生實質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過程,因此要使學(xué)生具有自主管理的意識,并主動參與到管理中,在各類活動中不斷提高自我管理的能力和水平。

  3、公正公平原則

  教師指導(dǎo)進(jìn)行自主管理到自我實施自主管理,在整個實施過程中,必須堅持公正公平的原則,并根據(jù)自己的職能,及時完成任務(wù),及時進(jìn)行反饋。

  七、本課題的研究內(nèi)容

  1、發(fā)揮每一名學(xué)生的管理才能,將班級事務(wù)細(xì)化,給每一個學(xué)生分配一定的班級管理內(nèi)容,注重對學(xué)生責(zé)任心的培養(yǎng)。

  2、建設(shè)獨具特色的班級文化,讓班級有特色,讓學(xué)生愛上自己的班級。

  八、課題研究的方法

  1調(diào)查法:通過對本班學(xué)生的訪談,了解學(xué)生自主參與管理意識的強(qiáng)弱;通過問卷調(diào)查搜集學(xué)生自主參與管理的能力水平的資料。

  2、觀察法:對研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀察、跟蹤記錄(量化登記表 )每周一小結(jié),每月一大結(jié),一學(xué)期綜合評價。建立學(xué)生個人檔案(學(xué)生心理健康、行為檔案 )

  3經(jīng)驗總結(jié)法:對積累的經(jīng)驗進(jìn)行分析概括,找出具有價值的材料,形成理論性的資料。

班級的管理方案15

   本學(xué)期我班的班訓(xùn)依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。

  一、師生共同完善班規(guī)

  師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。在上一年制定的基礎(chǔ)上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。

  本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無記名投票相結(jié)合,分?jǐn)?shù)包括:學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標(biāo)兵”,如有同數(shù)量的同學(xué)投票選舉。依次類推。表現(xiàn)不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學(xué)生都可以掙上分,大大激發(fā)了孩子的積極性。

  二、繼續(xù)實行一人一崗制度

  首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴(yán)格要求他們,要以身作則。培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  其次讓學(xué)生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機(jī)會,體現(xiàn)學(xué)生小主人地位。盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學(xué)生知道班級就是自己的`家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感,F(xiàn)在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

  三、搞好各項課外活動

  本學(xué)期繼續(xù)圍繞學(xué)校計劃開展應(yīng)急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。

  本學(xué)期班內(nèi)除了繼續(xù)開設(shè)圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。

  四、突顯小組管理

  本學(xué)期繼續(xù)實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內(nèi)較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長,B為副組長,依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。B可以給E做榜樣,并時刻提醒他、監(jiān)督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長管理大家,大家監(jiān)督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作?梢宰龅健懊刻煲徊、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現(xiàn)好的進(jìn)入當(dāng)天的“光榮榜”,我及時進(jìn)行不同的獎勵;表現(xiàn)不好的則進(jìn)入當(dāng)天的“黑名單”,我也會及時進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設(shè)立正副組長之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習(xí)小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

  五、家校合力

  本學(xué)期繼續(xù)采用多種方式和家長及時進(jìn)行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態(tài),和家長一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養(yǎng)。

  今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進(jìn),相信自己!

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