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新招聘方案

時(shí)間:2023-03-23 14:01:27 方案 我要投稿
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新招聘方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的新招聘方案,希望對(duì)大家有所幫助。

新招聘方案

新招聘方案1

  一、目的

  為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的`獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、適用范圍

  本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)

  三、獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)

  1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個(gè)月,且一個(gè)月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半;滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。

  注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、條件:

 。1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;

 。2)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗(yàn)無同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。

  3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放300元,滿三個(gè)月再發(fā)放300元。

  4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  只符合上述條件且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)800元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放400元,滿三個(gè)月再發(fā)放400元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)程序

 。1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù);

  (2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天,公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份,財(cái)務(wù)留存一份;

 。3)被推薦員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí),分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。

新招聘方案2

  一、指導(dǎo)思想及工作原則

  按照《廣西物資學(xué)校xxxx年公開招聘編制內(nèi)人員實(shí)施方案》的工作安排,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)精神,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在廣西物資學(xué)校xxxx年公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥做好試講、面試工作,特制定本工作方案。

  二、內(nèi)容及形式

  考生按崗位抽簽決定考試順序,并依次進(jìn)入考場進(jìn)行試講或結(jié)構(gòu)化面試。應(yīng)聘專任教師的考生根據(jù)命題專家指定的內(nèi)容進(jìn)行試講,試講時(shí)間20分鐘,滿分100分?忌深A(yù)先做好準(zhǔn)備,試講完畢上交教案。應(yīng)聘實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、教輔崗位和行政管理崗位的考生參加結(jié)構(gòu)化面試,時(shí)間20分鐘,滿分100分?忌鶕(jù)考官給出的題目作答。三、考試時(shí)間

  xxxx年01月15日8:00—18:00,具體安排如下:考場號(hào)

  8:00——12:00

  13:00——18:00

  1號(hào)考場

  汽車實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(9人)

  計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)教師(7人)

  圖書管理員(3人)

  2號(hào)考場

  會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(9人)

  辦公室干事(2人)

  電子技術(shù)實(shí)習(xí)教師(2人)

  招生就業(yè)干事(2人)

  物流實(shí)習(xí)教師(2人)

  房地產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(2人)

  3號(hào)考場

  汽車專業(yè)教師(8人)

  會(huì)計(jì)專業(yè)教師(7人)

  4號(hào)考場

  計(jì)算機(jī)專業(yè)教師(9人)

  計(jì)算機(jī)專業(yè)教師(9人)

  5號(hào)考場

  物流專業(yè)教師(8人)

  物流專業(yè)教師(4人)

  音樂教師(5人)

  6號(hào)考場

  電子商務(wù)專業(yè)教師(9人)

  電子商務(wù)專業(yè)教師(6人)

  園林教師(4人)

  7號(hào)考場

  體育教師(8人)

  體育教師(4人)

  法學(xué)教師(4人)

  8號(hào)考場

  德育教師(9人)

  德育教師(7人)

  房地產(chǎn)專業(yè)教師(2人)

  9號(hào)考場

  語文教師(9人)

  語文教師(5人)

  英語教師(4人)

  10號(hào)考場

  市場營銷專業(yè)教師(8人)

  電子技術(shù)專業(yè)教師(6人)

  數(shù)學(xué)教師(2人)

  四、考場安排

  本次試講或面試將設(shè)10個(gè)考場;其中1號(hào)考場、2號(hào)考場進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試,其余3——10號(hào)考場進(jìn)行試講,具體各崗位的考場安排如上表所示。

  考點(diǎn)內(nèi)設(shè)置有考務(wù)辦公室,每個(gè)考場分別設(shè)置考試室、侯考室、考后休息室等,并設(shè)置單向通道供考生行走?脊俸鸵淹瓿煽荚嚨目忌O(shè)置專用衛(wèi)生間,考試室內(nèi)一般設(shè)置有考生席、考官席、記分員席、核分員席、計(jì)時(shí)員席和監(jiān)督員席。

  考場設(shè)置相對(duì)獨(dú)立、安靜、安全,并實(shí)行封閉管理。與試講面試無關(guān)人員不得進(jìn)入考場,除引導(dǎo)員、侯考室工作人員之外,任何人不得進(jìn)入考生侯考室,考場內(nèi)禁止吸煙。

  五、考務(wù)人員

  1、考評(píng)組:每組設(shè)置7人,由我校和物資集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)組建,其中本?脊3人,物資集團(tuán)有限責(zé)任公司和人社廳各指派1人,外請(qǐng)專家2人;分成10組,共70人。

  2、記分員、核分員、計(jì)時(shí)員、監(jiān)督員:每組各1人,共40人。

  3、引導(dǎo)員、侯考室工作人員:每組各1人,共20人。

  4、其他考務(wù)人員:10人。

  5、各組人員分配由抽簽決定。

  六、成績計(jì)算及公布

  實(shí)行百分制,考官按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予整數(shù)分值進(jìn)行評(píng)定,成績的計(jì)算方法采取要素合成的.體操計(jì)分法,在所有考官評(píng)出的要素分值中,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,其余考官所評(píng)要素分值的平均值(四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)即為該考生在此要素上的得分,將各要素上的最后分值相加,得出考生的面試成績。

  對(duì)考生試講或面試成績?cè)?0分以上或60分以下的,考官必須在評(píng)分表中說明具體理由,并報(bào)主管部門和同級(jí)政府人力資源和社會(huì)保障部門備案。

  每個(gè)崗位考試結(jié)束后,經(jīng)記分員、核分員、監(jiān)督員、主考官審核并簽名后,及時(shí)宣布該崗位考生成績及崗位排名,并經(jīng)考生簽名予以確認(rèn),當(dāng)天考試結(jié)束后在廣西物資學(xué)校網(wǎng)站和廣西物資集團(tuán)有限責(zé)任公司網(wǎng)站予以公布。

  七、考試紀(jì)律及監(jiān)督

  1、設(shè)立總監(jiān)察,各組考場設(shè)置監(jiān)督員,并要求對(duì)整個(gè)考場考試過程全程錄像或錄音,并將錄像或錄音資料保存一年以上備查。

  2、考官、工作人員、監(jiān)督人員與考生有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,實(shí)行回避制度。

  3、不得以任何形式將考生的姓名、筆試成績等個(gè)人信息告知考官;考生在考試中不能以任何形式將本人姓名、父母信息、工作單位以及畢業(yè)學(xué)校等個(gè)人信息透露給考官。

  4、考官、工作人員、監(jiān)督員、考生所攜帶的手機(jī)、電子記事本等電子設(shè)備一律在考試開始前交指定的工作人員保管。

  5、禁止考官、工作人員、監(jiān)督人員、考生等相關(guān)人員將考試試題和草稿紙等相關(guān)資料帶出考場。

  6、考生在考試過程中因故離開考試室、侯考室和休息室,須經(jīng)相關(guān)工作人員同意并由工作人員專人陪同。

  7、考生不可穿制服、單位統(tǒng)一工作服或穿戴有特別標(biāo)志的服裝,或佩戴標(biāo)志性徽章、飾物等。

  8、在考生考試的有效時(shí)間內(nèi),考官不得擅自離開考場,不得以任何形式與外界聯(lián)系。

  9、考生必須攜帶身份證、準(zhǔn)考證等相關(guān)證件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加面試資格審核確認(rèn)和考試,違者視為自動(dòng)棄權(quán),面試成績作零分處理。

  10、主考官只能按規(guī)范用語提問,不能隨意對(duì)題目作解釋或相關(guān)提示,考官之間不能相互商量,影響對(duì)考生的評(píng)判。

  八、后勤保障

  1、車輛停放的組織引導(dǎo)、安全保衛(wèi);

  2、考場應(yīng)劃出警戒線;

  3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的施工加強(qiáng)管理,必要時(shí)要求停工;

  4、考場布置和公告、提示、臺(tái)簽須提前準(zhǔn)備好;

  5、供應(yīng)午餐、晚餐,飲用水及杯子備足;

  6、做好應(yīng)急預(yù)案;

  7、其他服務(wù)工作。

新招聘方案3

  一、面試人員的要求

  1面試人員必須對(duì)整個(gè)公司組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策等有深入的了解,才能應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者隨時(shí)提出的問題,人力資源考試。

  2面試人員必須全面了解各應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人格條件與專業(yè)才能。

  3面試人員本身需要給人一種好感,并能夠很快地與應(yīng)聘者交流意見,因此,面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開朗,讓應(yīng)聘者愿意將自己想說的話充分表達(dá)出來。

  4面試人員本身必須培養(yǎng)極為客觀的個(gè)性,理智地去判斷一些事情,絕不能因某些非評(píng)價(jià)因素而影響了對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)有的客觀評(píng)價(jià)。

  5不論應(yīng)聘者的出身、背景的高低,面試人員都尊重應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的人格、才能和品質(zhì)。

  二、面試的種類

  根據(jù)本公司狀況,面試可分為下列兩種:

  1初試:初試通常由人力資源部實(shí)施。初試的作用無非在于過濾那些學(xué)歷、經(jīng)歷和資格條件不合格的應(yīng)聘人員,通常初試的時(shí)間約15~30分鐘。

  2評(píng)定式面試:經(jīng)過初試,如果發(fā)現(xiàn)有多人適合這項(xiàng)工作,這時(shí)就要由部門主管或高級(jí)主管做最后一次評(píng)定式面試。這種面試通常為自由發(fā)揮式的面談,沒有固定的題目,由一個(gè)問題一直延伸到另一個(gè)問題,讓應(yīng)聘者有充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)。這類面試通常約為30~60分鐘。

  三、面試的地點(diǎn)及記錄

  1面試的地點(diǎn)最好在單獨(dú)的房間,房間里只有面試人與應(yīng)聘者,最好不要裝電話,以免受到電話的`干擾。

  2從事面試工作的時(shí)候,必須準(zhǔn)備面試表格。通常初試表格最好以“”為答卷方式。在評(píng)定式面試中,最好用開放式的表格,把應(yīng)聘者說出來的一切當(dāng)時(shí)就記下來。

  四、面試技巧

  1發(fā)問的技巧,面試技巧《人力資源考試》。好的面試人員必須善于發(fā)問,問的問題必須恰當(dāng)。

  2學(xué)會(huì)聽。面試人員要想辦法從應(yīng)聘者的談話里,找出所需要的資料,因此面試人員一定要學(xué)會(huì)聽的藝術(shù)。

  3學(xué)會(huì)沉默。當(dāng)向應(yīng)聘人員問完一個(gè)問題時(shí),應(yīng)學(xué)會(huì)沉默,看應(yīng)聘者的反應(yīng)。最好不要在應(yīng)聘者沒有開口回答時(shí),或者感覺到不了解你的問題時(shí),即刻又解釋一遍你的問題。這時(shí)你若保持沉默,就可以觀察到他對(duì)這個(gè)問題的反應(yīng)能力,因?yàn)閼?yīng)聘者通常會(huì)補(bǔ)充幾句,而那幾句話通常是最重要的也是最想說的幾句。

  五、面試的重點(diǎn)內(nèi)容

  1個(gè)人的特性。應(yīng)聘者的資格包括應(yīng)聘者的體格外貌、舉止、健康情形、穿著、語調(diào)、坐和走路的姿勢。應(yīng)聘者是否積極主動(dòng)、是否為人隨和、是否有行動(dòng)以及個(gè)性內(nèi)向或外向,這些要依靠面試人員對(duì)應(yīng)聘者的觀察。

  2家庭背景。家庭背景資料包括應(yīng)聘者小時(shí)候的家庭教育情形、父母的職業(yè)、兄弟姊妹的興趣愛好、父母對(duì)他的期望以及家庭的重大事件等。

  3學(xué)校教育。包括應(yīng)聘者就讀的學(xué)校、科系、成績、參加的活動(dòng)、與老師的關(guān)系、在校獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、參加的運(yùn)動(dòng)等。

  4工作經(jīng)驗(yàn)。除了應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)外,更應(yīng)該從問題中觀察應(yīng)聘者的責(zé)任心、薪酬增加的狀況、職位的升遷狀況和變化情形,以及變換工作的原因。從應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)里,我們可以判斷出應(yīng)聘者的責(zé)任心、自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等。

  5與人相處的特性。從應(yīng)聘者的社交來了解與人相處的情形,包括了解應(yīng)聘者的興趣愛好、喜歡的運(yùn)動(dòng)、參加的社團(tuán)以及所結(jié)交的朋友。

  6個(gè)人的抱負(fù)。包含應(yīng)聘者的抱負(fù)、人生的目標(biāo)、發(fā)展的潛力及可塑性等。

  7心理素質(zhì)和能力。

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