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工廠產(chǎn)能績效方案

時間:2023-03-30 14:20:45 方案 我要投稿
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工廠產(chǎn)能績效方案范文通用

  為了確保事情或工作能無誤進行,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的工廠產(chǎn)能績效方案范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠產(chǎn)能績效方案范文通用

工廠產(chǎn)能績效方案范文通用1

  一、目的

 。ㄒ唬└鶕(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關規(guī)定,特制定本車間績效考核辦法。

 。ǘ┨岣呱a(chǎn)效率,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。

  二、適用范圍

 。ㄒ唬┍巨k法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員(含固定月薪制人員),不包括車間管理人員。

 。ǘ┬抡惺盏脑囉闷趦(nèi)員工、學徒不參加本考核。

  三、職責

 。ㄒ唬└髦圃、裝配部門主管負責指導所屬員工進行自我評價,根據(jù)員工的績效評估結果,與員工進行溝通,幫助員工認識到工作中存在的有待解決的問題,并與員工共同制訂績效改進計劃;

  對考核結果依照車間有關規(guī)定進行處理;接受員工申訴。

  (二)班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作,根據(jù)考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。

 。ㄈ┸囬g所有員工:根據(jù)考核結果認真進行自我評價,并與車間主管進行開放的.交流溝通。

  四、考核程序每月初(10號前)由各班組長負責考評員對上月計件員工進行考評

  將考評結果及應有的考評依據(jù)交于車間核算員處,核算員將各項考核得分及考評依據(jù)在每月8號前記錄于《計件員工績效考評表》上,車間負責人對《計件員工績效考評表》進行審核修改后進行簽發(fā)。

  五、考核內(nèi)容及辦法

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態(tài)度、工作成績、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設備保養(yǎng)等方面。

  (二)考核辦法

  1、勞動紀律(總分10分,該項最后得分可出現(xiàn)負分):

 。1)該項起評分為15分,出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分;

  (2)遲到、早退:扣1分/次;月內(nèi)2次及以上者扣2分/次;(3)串崗:車間員工應在規(guī)定的工作場地作業(yè),凡發(fā)現(xiàn)超出規(guī)定場地與人聊天或從事與本職工作無關的事情達10分鐘以上1小時以內(nèi)的則視為串崗,扣1分/次,月內(nèi)2次及以上者扣2分/次并進行經(jīng)濟處罰(20元/次);

 。4)曠工:扣5分/次。

 。5)出現(xiàn)打架斗毆事件,主要責任人該月績效總分為0分,扣次要責任人當月績效總分50分,并按公司管理制度另行處理;

 。6)員工違反部門其他有關制度規(guī)定,扣責任人當月該項績效分2分/次,并根據(jù)情況進行罰款20-50元;

  (7)其他違反公司有關制度規(guī)定、員工守則等行為:扣責任人當月該項績效分5分/次,并進行罰款50-100元;

  2、勞動態(tài)度(總分15分,該項最后得分可出現(xiàn)負分):(1)該項起評分為15分,出現(xiàn)以下不良記錄進行扣分;

 。2)主動協(xié)助車間處理或承擔困難工作,在權重欄中加1-3分;

 。氂袦蚀_的依據(jù))

 。3)為車間生產(chǎn)獻計獻策,并最終被車間采納,在權重欄中加2分。

工廠產(chǎn)能績效方案范文通用2

  一、目的

  為了充分調(diào)動制造部門員工的工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立了以崗位為基礎、以工作績效評價為核心的積極激勵機制,將員工薪酬與工作職責和工作績效緊密結合,實現(xiàn)薪酬管理和分配的制度化和規(guī)范化。

  二、適用范圍

  適用于各制造部門副經(jīng)理以下從事非計件和計件工作的所有員工。

  三、員工薪酬構成及分配方式

  根據(jù)《員工薪資定級標準與考核原則》公司的相關規(guī)定,本部門員工的工資由職級工資、工齡工資、小時工資和各種福利補貼三部分組成,其中職級工資包括“基本工資”和“考核工資”。

  1.職級工資

  各制造部門應制定內(nèi)部員工薪酬等級的評價指標體系,參照《員工薪資定級標準與考核原則》的`2.10 《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定,并考慮崗位關鍵度、個人工作能力等因素。

  1.1基本工資

  這部分限于職級工資總額的50%。作為保障員工基本生活的一部分,僅與員工當月個人出勤情況掛鉤。

  1.2工資評估

  根據(jù)各個制造部門不同的崗位性質(zhì),考核工資細分為非計件考核工資和計件考核工資兩類,不限于該職級工資總額的50%。各制造部門應制定自己的內(nèi)部評估實施細則。

  1.2.1非計件工資評估

  原則上,非計件工作應根據(jù)工作標準設定每周關鍵績效指標進行評估。

  1.2.2計件工資評估

  (1)計件工作應在完成勞動定額的基礎上進行評估。

  (2)公司根據(jù)各制造部門當月交付的計件產(chǎn)品的制造工資成本,控制各制造部門的計件工資總額,并在每月月底匯總各制造部門當月的計件工資總額。白酒數(shù)據(jù)應根據(jù)實際情況在下個月進行調(diào)整,如果當月各制造部門計件工資總額與應付計件工資總額不一致,是由于各工序計件產(chǎn)量與各制造部門入庫產(chǎn)量不一致。

  (3)各制造部門根據(jù)各道工序的定額、計件率和當天操作人員的產(chǎn)量,直接計算當天應歸個人的計件率。計件工資由衛(wèi)生管理部門的統(tǒng)計人員匯總,經(jīng)核實后,報人事、財政部門發(fā)放工資。

  2.小時工資

  如果各制造部門臨時接受無計件工資的工作和其他臨時突擊任務,在合理安排勞動定額的前提下,實行3元小時工資,此工資除計件工資外另行報批。(從事非計件制造的制造部門員工不能享受此工資)。

  3.工齡工資

  工齡工資與企業(yè)員工的工作年限掛鉤。

  4.各種補充(天津)貼

  4.1出席獎

  為加強員工考勤管理,鼓勵員工走出滿勤,根據(jù)公司相關規(guī)定,本部門員工實行全員考勤獎考核制度。津貼金額為30元/月,根據(jù)公司規(guī)定分為上半月和下半月考核。

  4.2交通補貼

  每個制造部門從事計件和非計件工作的員工每月將獲得30元的乘車補貼。除了按規(guī)定檢查全勤獎外,缺席者將按1元/天扣除這筆補貼。

  4.3營養(yǎng)補貼

  這項補貼只適用于結合崗位特殊性的部分計件工作。具體補貼標準為燈線點膠機、包裝操作員、顯示線點膠機、印制板壓制操作員:30元/月;燈線包裝工長、品控、展示線其他包裝人員:15元/月。

  國家規(guī)定的各種事假,如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等。在履行公司規(guī)定的手續(xù)后,可按相關規(guī)定享受24元/天的事假補貼。

  四、員工試用期工資待遇規(guī)定

  對于處于試用期培訓期的員工,在通過試用期考核期后,其試用期工資水平原則上根據(jù)其個人工作能力和擬錄用的崗位參照公司的《員工薪資定級標準與考核原則》-2.10 《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》最終確定;在此期間,除按規(guī)定享受學歷、職稱津貼外,本人不享受任何其他形式的補貼(補助),但本人之前從公司其他部門調(diào)至本部門試用培訓并通過工廠試用的情況除外。

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