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方案

新產(chǎn)品推廣方案

時間:2024-07-26 05:49:38 方案 我要投稿

新產(chǎn)品推廣方案范文集錦

  為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的新產(chǎn)品推廣方案范文集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新產(chǎn)品推廣方案范文集錦

新產(chǎn)品推廣方案范文集錦1

  方案的目的:

  在最短的時間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

  實施步驟:

  一、銷售管理——

  在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。銷售管理制度包括:

  ·制定本地區(qū)的銷售方案,明確地區(qū)銷售部經(jīng)理、銷售主管、推銷員、售前售后市場維護人員工作職責;

  1、銷售部經(jīng)理工作職能:

 。1)進展市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

 。2)提報年度銷售預測給營銷副總;

 。3)制定年度銷售方案,進展目標分解,并執(zhí)行實施;

 。4)管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;

 。5)設(shè)立、管理、監(jiān)視區(qū)域分支機構(gòu)正常運作;

 。6)營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

 。7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

 。8)合理進展銷售部預算控制;

  (9)研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動其積極性;

  (10)制定業(yè)務(wù)人員行動方案,并予以檢查控制;

 。11)配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;

 。12)預測渠道危機,呈報并處理;

 。13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;

 。14)按推廣方案的要求進展貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

 。15)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  2、銷售主管:

  (1)管理推銷員的日常工作;

 。2)對推銷員的業(yè)績進展統(tǒng)計匯總,上報銷售部經(jīng)理;

 。3)對營銷工作中遇到的問題,進展總結(jié)匯報;

 。4)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;

  (5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  3、推銷員:

 。1)負責推廣公司產(chǎn)品,尋找目標客戶群;

 。2)與客戶洽談合作細那么,并簽署相關(guān)合同;

 。3)上報銷售業(yè)績;

  (4)反響營銷推廣工作中遇到的問題;

 。5)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;

 。6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。二、前期市場調(diào)查:

  針對本地區(qū)的實際情況進展一至七天的全方位市場調(diào)查,掌握第一手資料,綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,成為對

  產(chǎn)品推廣有用的情報。

  三、確立目標市場——

  根據(jù)市場調(diào)查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶群體。

  四、明確市場切入點——

  根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應(yīng)好,容易樹立公司品牌形象,( )宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、鋒利而明確的利益點切入整體市場,目標準確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好根底。

  五、制訂銷售目標——

  由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內(nèi)把初期的投放費用快速回籠。

  六、客戶群培養(yǎng)——

  投放初期的客戶群定位于在穩(wěn)固初期客戶群根底上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的'餐飲業(yè)、效勞行業(yè)、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、穩(wěn)固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協(xié)議,并做好售后效勞工作。

  七、售后效勞——

  各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后效勞體系,效勞的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的效勞將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。

  ·客戶反響機制的建立,不定期對客戶群進展回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內(nèi)給予答復。

  八、綜合意見反響

  應(yīng)每月對當月產(chǎn)品推廣進展總結(jié),并針對相關(guān)問題提出解決方法,針對問題及時調(diào)整營銷思路,制訂相應(yīng)的營銷方案方案。

  九、損益預估:

  應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售本錢、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

新產(chǎn)品推廣方案范文集錦2

  一、前言

  市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或效勞的一種營銷推廣方案。籌劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進展的規(guī)劃,它包括從設(shè)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌開展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

  二、市場調(diào)研

  1、市場性

  1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差異決定了消費層次的差異,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。

  3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購置錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。

  2、商業(yè)時機

  1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用USP理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。 2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

  3)夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。

  3、市場成長

  1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。

  2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

  4、消費者的承受性

  1)夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機穩(wěn)固目前的地位并不斷提升。

  三、市場研究

  1、目標對象

  1)“0—10歲”:此年齡層無購置能力,但正處于被家庭呵護階段,最需要安康成長。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無購置能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購置能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購置行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購置能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場預估

  1)導入期市場:以“0—10歲”為潛在目標消費群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。

  2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標群。

  3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。

  3、競爭環(huán)境

  1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,詳細可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

  2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

  四、營銷推廣上的不利點與有利點

  1、不利點

  1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不管在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高風格,并使用高密集的預算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

  2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

  3)消費者已習慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認識。

  4)夢潔產(chǎn)品價格相對較高,普通家庭不具有較強的購置力。

  2、有利點

  1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。

  2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反響。

  五、營銷推廣途徑

  1、導入期途徑

  1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

  2)根據(jù)調(diào)研我們細分了目標市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

  3)對于導入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以安康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“安康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶安康成長”這個概念。

  4)對于導入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小本錢策略來試探市場動向。

  5)詳細操作:在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“安康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶安康成長,夢潔愛在家庭!

  2、成長期的途徑

  1)成長期我們主攻有購置能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

  2)這類人群的購置能力有強有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時,夢潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

  3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。20xx年,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之攜手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意?隙芙o全國的消費者帶來新一輪的沖擊。詳細操作如:夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀念版”字樣。

  4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目?v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的!墩媲椤访恐芤恢芏胁コ,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

  5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

  6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的'烙印。如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

  7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。詳細操作:

  A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失沉重,夢潔可趁此時機向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當?shù)孛襟w進展報道。

  B、城市公交車公益廣告。詳細可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

  9)其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進攻的對象。

  2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛老年人安康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

  3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進展設(shè)計,展示產(chǎn)品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

  4)彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外,它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們那么提倡“追求卓越個性,夢潔愛在家庭”等等。

  4、其他輔助推廣

  1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的間隔。

  六、網(wǎng)點建立

  1、穩(wěn)固和擴大夢潔已有的銷售網(wǎng)點,增加產(chǎn)品上架率。

  2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購置能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

  3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,詳細操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

  七、現(xiàn)場促銷

  1、向蘇寧電器等企業(yè)學習,實習消費者會員制。凡有過購置夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱為夢潔的會員,按消費金額劃分會員等級。

  2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購置金額滿XX元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張!

  3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學生成為未來的主流消費者。

  八、資金預算

  1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。

  3、投放廣告總額不超過300萬。

新產(chǎn)品推廣方案范文集錦3

  新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場SP運作如下:

  一、活動目的:

  1、零間隔與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

  5、吸引大量目標消費群。

  二、活動主題:

  關(guān)愛家庭你我他——抽獎大奉送

  三、活動時間:

  新產(chǎn)品導入期

  四、活動內(nèi)容

  一)商場內(nèi)安排:

  1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進展有獎知識問答抽獎活動,看完資料后答復正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它那么是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規(guī)那么:答對問題即可抽獎;抽獎時機僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場DM。

  5、現(xiàn)場POP廣告。

  原那么:簡潔表達消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

  二)商場外SP:

  1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

  三)城市社區(qū)促銷:

  本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當?shù)厍闆r來進展操作。

  1、社區(qū)選擇:網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

  1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

  2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進展試點,試點成功后,再進展推廣、復制,然后進展標準化城市社區(qū)操作。

  2、社區(qū)促銷定位

  1)在社區(qū)促銷,必須表達公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;表達制造商、中間商為目標消費群效勞的長期性、平安性、專業(yè)性;表達促銷的人性化、家庭化、親情化;表達促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

  2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為根底,進展信息互動,進展靈活調(diào)整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社區(qū)促銷內(nèi)容

  1)社區(qū)活動:

  A主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊B地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

  C時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

  D宣傳模式:一拖N(N依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“N”為次宣傳點。

  E活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原那么。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購置行為。

  F活動內(nèi)容:

  在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即工程導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù),讓他們(nèi)轿桓杏X、體驗;顒觾(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  A)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進展有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進展一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強交流。

  B)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

  C)活動反響;

  活動反響指主動進入社區(qū)活動后的反響情況,即對活動進展效果評估并進展活動調(diào)整,以求到達社區(qū)促銷目的。

  D)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應(yīng)以專柜根本色調(diào):海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

  E)宣傳內(nèi)容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調(diào)查活動、試用者座談會、活動反響、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作

  F)宣傳方式:活動宣傳、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  G)宣傳層次:低層——活動宣傳、關(guān)系營銷高層——調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購

  2)體驗試用活動:

  體驗試用目的:新產(chǎn)品導入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

  目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

  試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

  試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

  試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會試用戶使用該產(chǎn)品,并在家庭進展演示并確認試用戶已根本了解操作;說明產(chǎn)品保護內(nèi)容試用戶檔案:試用戶根本信息表;試用戶反響表

  3)消費者調(diào)查:

  消費者調(diào)查是指在社區(qū)進展活動過程中進展的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并答復以下問題后送小禮品或有時機參加體驗試用活動。確認消費者調(diào)查表

  調(diào)查表收集后由代理商或總部進展數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

  4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進展)地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看詳細情況。時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進展。參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)座談會內(nèi)容:

  試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品承受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、工程;表達家庭解決方案;現(xiàn)場煽動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品

  會談方式;互動交流、說明拉動

  5)社區(qū)訂購:

  社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購置的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進展統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

  6)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部

  為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費群產(chǎn)生購置行為,但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,人們在承受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進展持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設(shè)想到的問題,有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以防止負面影響也可以形成良

  好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛小孩、老人,關(guān)愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部,也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?時機點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此根底上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活開工具就可以在這里長期進展宣傳而且可以進展產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實惠有效的通路。

  操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,詳細操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。 7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷

  在社區(qū)進展有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進展活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。

  借用門衛(wèi)進展資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進展宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關(guān)系進展溝通。

  企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路本錢太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)或組織團購:主要目標群體個人:輔助目標群體略

  (功能、賣點、利益點)

  市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會開展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

  在營銷導向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng),滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如效勞、文化等;

  1、新聞會

  在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

  2、產(chǎn)品展示會

  制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲藏奠定了根底。 3、大型展會

  首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進展產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進展交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

  4、裝材商場(商家)展位推廣

  屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的`消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修效勞站的費用。

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常于20%的客戶,我們可以對大客戶進展詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試營銷,或先進展推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進展回訪,關(guān)系維護。

  開拓我們的新市場,開掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比方Email或形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

  2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)到達鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建立上,應(yīng)先對目標市場進展市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待根本成熟的時候一舉拿下。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅!惫,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍!,這就是在被大品牌牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

  1、與大品牌的捆綁

  在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。

  2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

  如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購置的同時,引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購置;蛞l(fā)消費者的購置欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購置。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量效勞

  這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后效勞,只有誠信好,以后才有更多的合作時機,對于客戶反響的意見缺乏,我們要進展改正,不滿意的地方雙方可以進展交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

  (可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期

  營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售根底。

  企業(yè)開展期

  打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅決與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。

  精神文明期

  企業(yè)功成名就,品牌延伸,進展資本運營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性開展之路。

  同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風險打擊。企業(yè)的長期生存與開展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)開展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

  各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作方案、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己那么大多唯恐避不及。其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的設(shè)想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

  A、寫商業(yè)報告的目的

  不管寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的:

  * 提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。 *影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。

  *記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。

  B、商業(yè)報告的內(nèi)容構(gòu)造商業(yè)報告的根本內(nèi)容包括:*封面; *標題; *概要; *目錄; *主體部分; *結(jié)論和建議; *撰寫人、時間; *引言;

  *鳴謝單位和人員; *附錄。

  C、撰寫商業(yè)報告操作步驟

  *通盤考慮報告內(nèi)容——包括報告的目的和讀者,風格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

  *明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。

  *選定報告的風格——正式或非正式。

  /一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘束,也少用人稱代名詞。 /如果你寫的報告是要給廣闊消費者看或者確定不了用什么風格,最好試一下用正式的格式。

  /如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

  安排內(nèi)容——想給對方傳達什么信息? *進一步闡述事情; *工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估; *報告事件的細節(jié); *預測結(jié)果或開展; *報告進展情形; *說服他人采取行動; *說服他人決定立場。

  收集資料

  *公司檔案材料。如報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專題研究報告、公司信函等; *個人觀察資料;

  *問卷調(diào)查所得的第一手資料;

  *圖書館——可以找到的書籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報告、各種經(jīng)濟統(tǒng)計資料等。擬定報告大綱。

  *第一步,來一場“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個主題的想法通通列出來。

  *第二步,將這些想法用不同的小標題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有:

 、贅祟}大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。 ②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。

 、鄱温浯缶V——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。

  寫作方式

  *由廣泛到深入——將最復雜的信息放在報告最后。 *由到——以讀者的資訊做為討論的起點。

  *按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開始。

  *按時間順序排列——由過去到未來,或由現(xiàn)在追溯過去。 *按因果關(guān)系開展。 *按正反意見談?wù)摗?*按說服對方的程序開展——表達問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動方案。動手寫報告。

  *打草稿——以“標題大綱"為根底,把每一組重點字詞擴展為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最后一個句子。 *分段——突顯重點或改變主題方向。完稿收尾。

  *做封面——除非公司規(guī)定,否那么不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。

  *做標題頁。包括:

 、龠@份報告的名稱;

  ②作者的名字(有職稱或頭銜);

 、鬯徒蝗掌;

 、芄久Q(及住址);

 、莶块T名稱;

 、薇緢蟾娴臋n案號碼(如果已經(jīng)指定的話);

 、呤跈(quán)或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

  ⑧留給授權(quán)者或批閱者簽名的空白處;

  ⑨主要的讀者姓名。

  寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言那么是有關(guān)整篇報告的介紹。

  做目錄。

  寫摘要——節(jié)錄內(nèi)容中的重要結(jié)論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

  寫報告呈交信——開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的重點;結(jié)尾,說明你樂意答復任何問題,并愿意與讀者面對面進展討論。

  做頁面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。設(shè)計報告的外觀——有吸引力,符合內(nèi)容性質(zhì)。最后的修改和完稿。

 一、該產(chǎn)品的行業(yè)構(gòu)造分析(市場供給和產(chǎn)量分析)。

  二、企業(yè)定位和產(chǎn)品定位。

  A、企業(yè)定位

  1、自身定位:本企業(yè)坐落于地區(qū)一個缺乏百萬人口的縣級市的現(xiàn)只是處在一個的創(chuàng)業(yè)初期,還經(jīng)不起大規(guī)模市場運做的競爭傷害所帶給企業(yè)的沖擊。(此處可以修改,我只是舉個例子。)

  2、品牌建立定位:是做品牌還是做利潤,當然利潤是需要品牌以及銷量來支撐,但是在創(chuàng)業(yè)初期就必須在兩者之間找出一個平衡點。

  B、產(chǎn)品定位:⒈打特色牌⒉打區(qū)域牌⒊包裝⒋品質(zhì)⒌價格(傳統(tǒng)流通領(lǐng)域價格和本公司產(chǎn)品價格分析)

 、洞黉N

  三、市場定位:

  鑒于本企業(yè)自身定位的同時,應(yīng)該選擇的市場應(yīng)具有集中的特點,并且對于該產(chǎn)品具有一定認知度猶佳。先選擇幾個市場(分析這幾個市場的面積及人口等方面)作為推廣重點。

  如:泰州市面積5848平方千米,人口501萬。市人民政府駐海陵區(qū)海陵區(qū)面積127平方千米,人口39萬。

 、畔冉影迨袌觯ㄗ鱾時間方案)。先選擇竟品比較少的市場開始攻擊。對于新市場開發(fā)需要準備一些資料,如公司宣傳畫冊、公司網(wǎng)站、廣告光碟等一些細節(jié)性的物料去吸引客戶。找準市場后,就要找準客戶,然后就要用盡一切方法首先攻破(詳細方法我在后面講),以輻射周邊其他難攻的市場或者是客戶

  ⑵以樣板帶動周邊市場的開展。樣板建立后,可以以此為例,打動周邊市場的客戶。

  推廣細那么:制定切實可行的方案(說服客戶的方法在后面有講)

  A、先找準客戶B、對客戶進展拜訪(可能是屢次)和洽談C、簽約D、做好售前和后效勞。

  四、做好售前和售后效勞,用三心打動客戶。一定要做到用心效勞,創(chuàng)造滿意。

  1、用耐心說服客戶:市場開發(fā)是一個“磨人”的活,你要想他(客戶)不想的,你要急他(客戶)不急,才能成功。一定要耐心的找出客戶回絕你的真正原因,然后解決掉,你才會成功。如有個人以前在推銷燃氣類產(chǎn)品的過程中,去了很屢次和并幫助客戶解決了很多技術(shù)問題,但是客戶還是不肯承受,后來該業(yè)務(wù)員通過耐心的尋找原來是資金的原因,并想方法通過其他的方式幫他解決了,最后將自己的產(chǎn)品推銷掉了,所以我們在以后的工作中一定要做到,用耐心說服客戶。

  2、用誠心打動客戶:老戶開發(fā)一直是管道燃氣市場開發(fā)中的老大難問題,一定要有踏實、肯干的工作作風和不怕苦、不怕累的工作精神,為客戶做好該產(chǎn)品的經(jīng)濟價格比照分析、施工方案、安裝預算等全套資料,在最大程度保證公司利益的前提下,又設(shè)身處地的為對方考慮,并與客戶友好的溝通和商談,相信你的誠心會讓客戶承受你,同時承受你的產(chǎn)品。

  3、用熱心幫助客戶:“急用戶之所急,想用戶之所想”,在客戶遇到困難的時候,一定要熱心的幫助他們?傊,要做到:用心效勞,創(chuàng)造滿意。

  面對工作,要滿腔激情;面對客戶,要周到熱心;面對榮譽,要坦然;面對以后,我將會更加努力……我相信通過我的努力,我有能力把公司交給我的市場做好。

  新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場SP運作如下:

  1、零間隔與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

  4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

  5、吸引大量目標消費群。

  一)商場內(nèi)安排:

  1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進展有獎知識問答抽獎活動,看完資料后答復正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。 2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它那么是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規(guī)那么:答對問題即可抽獎;抽獎時機僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場DM。

  5、現(xiàn)場POP廣告。

  原那么:簡潔表達消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

  二)商場外SP:

  1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè);驋靸蓷l豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。三)城市社區(qū)促銷:

  本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當?shù)厍闆r來進展操作。

  1、社區(qū)選擇:網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

  1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

  2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進展試點,試點成功后,再進展推廣、復制,然后進展標準化城市社區(qū)操作。

  2、社區(qū)促銷定位

  1)在社區(qū)促銷,必須表達公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;表達制造商、中間商為目標消費群效勞的長期性、平安性、專業(yè)性;表達促銷的人性化、家庭化、親情化;表達促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

  2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為根底,進展信息互動,進展靈活調(diào)整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社區(qū)促銷內(nèi)容

  1)社區(qū)活動:

  A.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊B地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

  C時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。 網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

  D宣傳模式:一拖N (N依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“N”為次宣傳點。

  E活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原那么。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購置行為。

  新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場時機。競爭分析:

  市場品牌日益豐富,尤其是多個品牌的國產(chǎn)也已經(jīng)進入智能性開發(fā)的行列,因此市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產(chǎn)的上市之后的反響來看,消費者對于行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據(jù)市場開展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購置欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購置熱潮我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。面談詢問可利用的特性功能大做文章,近年來我國產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,本身作為群眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。采用問卷調(diào)查時,應(yīng)注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購置欲望。

  雖然我們公司的產(chǎn)品是群眾化都需求的產(chǎn)品,但還是要進展明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的與一般的差異,還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他產(chǎn)品有宏大差異的。只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到,就能馬上想到本公司與本公司的產(chǎn)品。

  我們公司目前在整個市場的市場占有率一般,那就應(yīng)盡量防止與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛開展的第一個口號就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,開展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

  以諾基亞為例,其價格定位應(yīng)在一般價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般價相同甚至低于一般價以吸引更多潛在消費者。在促銷期完畢后,以本產(chǎn)品的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

  世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。假設(shè)選擇在假期,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理到達閃亮登場、促進銷售的目的。

  (1)外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,到達吸引眼球的目的;

 。2)功能:根據(jù)年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;

  短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用的功能,例如收發(fā)電子郵件等那么可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)本錢并不高,從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。

  1、前期宣傳:在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當他們考慮到購置后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

 。1)贊助大學的學生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學生的間隔,在其中新款的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的,我們特開發(fā)出某某型號新款歡迎大家關(guān)注這一型號”;蛘咴谛@中通過橫幅等形式新款的型號和其他信息。當然,考慮到學校的考試安排等因素,這一活動要提前開始進展;

 。2)進入中學市場,考慮到中學的活動規(guī)模不宜太大,因此在學校周邊的商場或者可以廣告的地方盡可能多的信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學生的活動范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊;

  2、商場活動:

 。1)促銷:根據(jù)本錢制定出可行的促銷策略。例如:學生憑借大學錄取通知書購置本機可以享受一定的折扣;

  中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格,但是可以獲取贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的掛飾、套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;

  3、商場外活動:

 。1)論壇

  (2)聯(lián)合營銷,贊助體育賽事

  4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應(yīng)過于在意短期本錢,而應(yīng)考慮到長期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。

 。1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。

 。2)贈送商品:公司可規(guī)定消費者每購置一部,可附送配件等。贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

 。3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應(yīng)采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比方在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

 。4)廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告本錢太大。我們公司應(yīng)避開電視、站、報紙等本錢高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告本錢,又有利于吸引更多客戶。

  企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

  行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路本錢太高。與商家的誠信需要逐步建立。

  在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)或組織團購:主要目標群體

  個人:輔助目標群體

  (功能、賣點、利益點)

  市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會開展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

  在營銷導向下的產(chǎn)品

  首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng),滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如效勞、文化等;

  推廣方法

  (一)平臺推廣

  1、新聞會

  在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

  2、產(chǎn)品展示會

  制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲藏奠定了根底。

  3、大型展會

  首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進展產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進展交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

  4、裝材商場(商家)展位推廣

  屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修效勞站的費用。

  (二)信息推廣

  資源庫營銷

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常于20%的客戶,我們可以對大客戶進展詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試營銷,或先進展推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進展回訪,關(guān)系維護。

  開拓我們的新市場,開掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比方Email或形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

  2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)到達鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建立上,應(yīng)先對目標市場進展市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待根本成熟的時候一舉拿下。

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