2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案
為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案1
為了加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設,促進我院行業(yè)作風良性發(fā)展,推動我院各項事業(yè)的改與發(fā)展,根有關文件精神,現(xiàn)就我院醫(yī)德醫(yī)風考評制定如下實施方案。
一、指導思想
以維護群眾根本利益、構建和諧社會為目標,堅持“圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改的中心任務,緊密結合'塑造聊城形象從我做起“的主題活動,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、弘揚高尚醫(yī)德,改善服務態(tài)度為主要內容,以遏強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風建設深入開展,進一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風得到明顯好轉,構建和諧的醫(yī)患關系。
二、實施方案
。ㄒ唬⿵娀t(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務工作者牢記全心全意為服務的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫(yī)務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實際,制定完善各項規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制。
。ǘ﹪栏褚(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務行為和醫(yī)師的診療行為。嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。
。ㄈ└纳品⻊諔B(tài)度,轉變服務作風。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。改善服務態(tài)度,充分尊重、自覺維護病人的知情權、選擇性和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建和諧的醫(yī)患關系。
(四)嚴格執(zhí)行價格規(guī)定,合理、依規(guī)收費。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》禁止在規(guī)定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。健全醫(yī)院內部價格管理和約束機制,改內部財務管理,由財務部門統(tǒng)管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。
。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查除開單提成和亂收費等群眾關心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領域的'生產、銷售企業(yè)或個人以各種名義回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的要及時按規(guī)定退回或上交。
三、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,組織實施。各科室要切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設,緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動的要求,結合本科室實際,成立領導小組,制定本科室醫(yī)德醫(yī)風考評辦法,布置、分解任務,建立健全投訴機制,及時反饋調查結果,做到改善醫(yī)德醫(yī)風與加強醫(yī)院管理相互促進,不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風。
。ǘ⿵娀逃匾曇龑。注重教育的基礎性作用,建立健全教育工作機制,單位每年對醫(yī)德醫(yī)風的落實檢查1-2次,對醫(yī)德醫(yī)風考核結果,作為應聘、提薪以及評先先進工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進典型的引導作用,加強對廣大醫(yī)務工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風,構建和諧的醫(yī)患關系。
(三)加強自律,規(guī)范行為。全體醫(yī)務人員要堅持參加醫(yī)德醫(yī)風教育活動,自覺抵制不正之風,無私收費行為。在診療過程中合理用藥,廉潔行醫(yī),自覺遵紀守法,不以醫(yī)謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務,舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關心和體貼病人,鉆研醫(yī)術,精益求精,不斷更新知識,提高技術水平。
(四)加強監(jiān)督,定期考評。單位把醫(yī)德醫(yī)風建設納入年終考評,建立完善醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。單位將加強對各科室和醫(yī)務人員的規(guī)范約束,同時公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督規(guī)范各科室和醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。
。ㄎ澹┖霌P先進,獎優(yōu)罰劣。對醫(yī)德醫(yī)風好的科室和個人,單位將進行表揚、表彰和獎勵,同時要通過多種形式進行宣傳;對于違反醫(yī)德醫(yī)風相關規(guī)定的,要依法依規(guī)進行處理,同時要與評選先進、執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓考評、晉升職務和晉升職稱緊密掛鉤。
。┝⒆汩L遠,建立長效機制。加強和改善醫(yī)德醫(yī)風建設,是一項長期任務,要積極探索醫(yī)療質量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質量責任追究制;進一步加強醫(yī)療服務收費管理,完善單位內部價格管理約束機制;健全和完善綜合指標體系考核制度,建立完善糾風工作責任制等各種制度,通過制度建立,以制度管人,以制度糾風,建立加強醫(yī)德醫(yī)風教育和糾正行業(yè)不正之風的長效機制。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案2
一、總體目標
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設上的主體責任;二是進一步明確崗位職責、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風,提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質量安全、服務水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風自律,打造一支政放心、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風,豐富醫(yī)院廉潔文化內涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
二、重點任務
1、統(tǒng)思想,提高認識。加強宣傳、學習和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風建設活動,在醫(yī)院內形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風,人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風的氛圍。
2、大力加強作風建設。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務的意識,切實改進工作作風。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實改進醫(yī)護人員工作作風和服務質量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務質量,不斷提高醫(yī)務人員工作水平和服務患者的能力,融洽醫(yī)患關系,做健康的貼心衛(wèi)士。
5、大力加強醫(yī)院廉政和行風建設。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹反“四風”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。
6、加強醫(yī)院文化建設。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。
三、主要舉措
。ㄒ唬┘訌妼W習研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風建設”活動同“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化緊密結合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風建設大討論活動,通過加強學習研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風上來
(二)加強宣傳引導,營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設宣傳。
。ㄈ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質量,不斷提升醫(yī)療服務水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質量管理與控制體系,強化醫(yī)療質量的'全過程監(jiān)督,提升護理服務能力和水平,進一步深化優(yōu)質護理服務。
。ㄋ模┺D變領干工作作風,提高管理能力和服務水平。提高醫(yī)院領導班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務意識、業(yè)務能力。進一步完善各部門職責,細化服務內容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
(五)大力加強風廉建和醫(yī)德醫(yī)風考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。
(六)樹立問題導向,解決突出問題牢固樹立問題導向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風,全面開展調查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設有明顯好轉。
。ㄆ撸┘訌娢幕ㄔO,凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學要求的思想觀念和價值取向,領航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
四、組織領導
。ㄒ唬╊I導小組
成立醫(yī)德醫(yī)風建設年領導小組,負責建設年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領域醫(yī)德醫(yī)風建設工作負領導責任。
組長:XXX
副組長:XXXX、XXX
成員:XXXX、XXX、XXX
考評小組下設辦公室在醫(yī)院辦公室,負責醫(yī)德醫(yī)風考評 具體事務。
五、實施步驟
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風建設營造良好氛圍。
2、學習研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風建設專題學習研討。在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風建設相關內容的學習和研討,做到理論聯(lián)系實際、務求學習實效。
3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務,對照各自崗位職責,結合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。
4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案3
醫(yī)德醫(yī)風、行風建設是新時期加強醫(yī)院全面建設和發(fā)展的一個重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設和醫(yī)院文化建設的重要內容之一。為進一步樹立我院良好的社會形象,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提升全院干部、職工的職業(yè)素質,改善醫(yī)療服務態(tài)度,提升服務態(tài)度,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關系,促進醫(yī)院建設和發(fā)展,經研究制定本落實方案。
一、指導思想
加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質,維護群眾根本利益為目標,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境為重點,緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀,強化教育和培訓,完善制度,加強檢查,嚴肅紀律,樹立良好的行業(yè)形象,構建和諧醫(yī)患關系,更好地為廣大群眾的健康服務,為經濟社會發(fā)展服務。
二、具體措施
。ㄒ唬┙⒔M織,加強領導
加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,要求全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想。要求我們須建立組織,加強領導。各科室在領導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風建設的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設辦公室,具體安排組織實施相關工作。
。ǘ﹥热菖c要求
1、加強政治思想學習,提高救死扶傷,全心全意為服務的思想水平。各科室加強政治思想學習,樹立救死扶傷,全心全意為服務的意識,弘揚白求恩精神;進一步增強工作責任心,熱愛本職工作,盡職盡責。
2、遵紀守法,廉潔行醫(yī)
。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務承諾內容及規(guī)范化服務的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;
執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。
(2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。
。3)醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照上級要求,及時執(zhí)行集中招標采購藥品價格,經常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。
。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務水平、醫(yī)療質量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題。
。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。個人、科室每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;
檔案建檔合格率100%。
3、規(guī)范醫(yī)療服務行為,踐行一心為民的宗旨。
。1)認真履行服務承諾內容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;
建立舉報獎勵制度,設立舉報電話、意見箱。
(2)堅持醫(yī)療服務收費項目、藥品價格公示,公示率100%。
。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準入技術項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;
在崗技術人員兩證齊全率100%。
(4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;
藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質量合格率100%。
(5)定期進行臨床用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;
同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。
4、文明禮貌,優(yōu)質服務,努力構建和諧醫(yī)患關系。
(1)醫(yī)院醒目處設有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;
住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味,24小時供應開水。后勤服務規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內解決,緊急情況立即解決。
。2)醫(yī)務人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。
(3)加強醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關懷環(huán)境。
。4)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務綜合滿意度95%以上。
5、求真務實,不斷提高技術服務水平。
。1)堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務工作。
。2)堅持病人選擇醫(yī)生制度:對患者用藥,化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。
。3)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務,為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務;急診堅持“三先一后”服務(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。
。4)積極舉辦和外出參加培訓,吸收引進新知識新技術,提高醫(yī)務技術服務水平。
。ㄈ┞鋵嵲嚎贫壞繕素熑沃
各科室要組織人員認真學習江蘇省衛(wèi)生廳制定的'《實施方案》和24條措施具體要求,認真制定內容具體,操作性強,切合實際的實施規(guī)范,明確醫(yī)德醫(yī)風建設科室目標任務,明確責任到人。
。ㄋ模┱J真落實三級考評制度。
每一個醫(yī)務人員都是醫(yī)德醫(yī)風建設的主體,切實落實到每時每刻的工作中。對照要求,結合自己平時的一言一行每季度進行自我評價一次。
各科室按照要求和各自的實施規(guī)范和目標任務,進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風建設活動切實有效地開展下去。
醫(yī)院行風建設領導小組對單位個人和科室進行考核打分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室綜合目標管理考核掛鉤。
。ㄎ澹I造聲勢,加強檢查
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內容制作電子屏宣傳標語,利用院考核月報,及新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風建設活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組的領導下,各科室及醫(yī)務人員要認真組織各項醫(yī)德醫(yī)風建設活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。醫(yī)院領導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結推廣他們的做法和經驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。
方法與步驟
第一階段:宣傳動員
1、按照衛(wèi)生統(tǒng)安排,結合醫(yī)院實際,制定具體實施方案。
2、召開動員大會。召開全院職工大會,安排部署醫(yī)德醫(yī)風建設年度活動計劃,使全院每個職工都認識開展醫(yī)德醫(yī)風建設的重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風建設活動的指導思想、目標要求和方法步驟,增強廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性。
3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報、懸掛橫幅、電子宣傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風建設的指導思想、目標任務、工作措施,努力營造良好氛圍。
第二階段:組織實施
1、開展醫(yī)德醫(yī)風教育。把醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級創(chuàng)評、管理制度、服務宗旨、職業(yè)道德、責任意識等作為學習教育的重點。一是要增強學習教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風建設中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學習教育的靈活性,采取分層次、集中培訓輔導、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導、醫(yī)德醫(yī)風知識競賽等多種形式開展學習教育。三是要體現(xiàn)學習的實效性,通過學習教育,使每個醫(yī)務人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學習教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
2、強化內外監(jiān)督。召開行風監(jiān)督員座談會、設立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結果,有明顯成效。
3、深入推行院務公開。按照醫(yī)院院務公開有關規(guī)定,定期不定期做好院務公開工作。做到院務公開有內容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務有改進、和諧發(fā)展有經驗。
4、強化醫(yī)德醫(yī)風考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風考評辦法,制定具體的考評規(guī)范。重點對醫(yī)療質量、服務態(tài)度、勞動紀律、履行職責、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案,把考評結果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調整工資、評先評優(yōu)掛起鉤來,使優(yōu)秀的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。
5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關法律法規(guī),開展經常性的督促檢查,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。
6、嚴格質量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,建立健全質量管理組織,并認真履行工作職責,加快醫(yī)院上等達標和等級評審步伐;鞏固基礎醫(yī)療和護理質量,提高綜合服務能力,為患者提供優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務。嚴格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,禁止在規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。做到核心制度及“三基三嚴”培訓考核落實、技術操作規(guī)范、創(chuàng)建達標任務完成、醫(yī)療收費合理。
第三階段:總結評比階段
認真總結醫(yī)德醫(yī)風建設工作情況,整理歸檔各項工作資料,通報醫(yī)德醫(yī)風建設工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風工作實施方案。
通過醫(yī)德醫(yī)風建設工作的開展,努力達到促進醫(yī)院服務意識的增強,服務質量明顯提高,群眾滿意度明顯提高的目的,為把我院規(guī)范化服務、人性化服務推向一個新的階段。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案4
為認真貫徹加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)療服務質量”的要求,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,促進醫(yī)療服務質量持續(xù)改進和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費用負擔,構建和諧醫(yī)患關系,樹立醫(yī)院良好社會形象,根據(jù)有關文件精神,結合本院實際,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員整體素質為目標,以改善醫(yī)療服務態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質量、優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構建和諧醫(yī)患關系,更好地為廣大人民群眾的健康服務。
二、組織機構
為推動該項活動扎實有效開展,特成立活動領導小組。 組長:XXX
副組長;XXX
成員:XXX、XXX、XXX、XXX。
領導小組下設辦公室,由XXX兼任辦公室主任,XXX擔任辦公室副主任,XXX、XXX、XXX、XXX為成員。
三、工作目標
。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風明顯好轉。廣大干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風建設重要性和緊迫性的認識進一步深化;職業(yè)責任感、榮譽感進一步增強;自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風進一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進一步發(fā)揮。群眾滿意率達95%以上。
。ǘ┽t(yī)療服務質量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務、醫(yī)療收費、院務公開等各項制度全面落實,技術操作及時規(guī)范,各項醫(yī)療和護理質量明顯提高,患者對醫(yī)療質量滿意度達95%以上,對醫(yī)護人員技術水平滿意度達95%以上。
。ㄈ┓⻊諔B(tài)度明顯改善。進一步明確“以人為本”的主動服務意識,宗旨觀念進一步增強;服務態(tài)度進一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務流程進一步優(yōu)化,醫(yī)患關系進一步密切,收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實,群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。患者對醫(yī)護人員服務態(tài)度的滿意率達95%以上。患者投訴糾紛處理率達100%。
(四)各項工作取得新成效?茖W發(fā)展觀在醫(yī)院進一步落實,衛(wèi)生工作方針政策進一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。
四、主要內容
(一)責任到位,深入推進行業(yè)作風建設
強化責任追究制度,加強監(jiān)督管理,確保我院黨風廉政建設工作落到實處。深入貫徹上級黨委、紀委關于黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定,進一步完善醫(yī)院黨風廉政責任制考核細則和行業(yè)作風規(guī)定,不斷完善院長一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度,做到責任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領導干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,實行責任分解,落實責任考核,嚴格責任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴禁亂攬權、濫用權和有權不履行職責的現(xiàn)象。
責任科室:黨辦、紀檢監(jiān)察室
。ǘ┮(guī)范服務行為,提升醫(yī)療服務質量
全院干部職工要牢固樹立“質量第一”、“病人第一”、“業(yè)務第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療業(yè)務環(huán)節(jié)。主要采取以下措施: 1、門診就醫(yī)環(huán)境良好
便民設施齊全,配有輪椅、擔架、飲水、防滑等服務病友的.設施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺工作人員及導診員應到崗到位,切實履行咨詢服務和為病人導診的工作職責;門診秩序好,設有排隊柵欄,有專人維護秩序;設立候診廳(處),有專人負責安排病人排隊就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內清潔、安靜;各種服務標識清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導標志,并且標識正確。
責任科室:門診辦、宣傳外聯(lián)部;協(xié)辦科室:保衛(wèi)科、護理部
2、人性化醫(yī)療服務到位
診療房內有保護病人隱私設施;醫(yī)務人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號,不干與工作無關的事;接診病人輕言細語、態(tài)度和藹,不推諉、責備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個溫馨、和諧的環(huán)境。
責任科室:醫(yī)務科、護理部
3、強化群眾監(jiān)督,全面落實信息公開制度
。1)全面落實院務公開制度,成立院務公開監(jiān)督小組,建立院務公開各項工作的責任人及責任追究制度。對財務、基建、大型儀器設備、藥品采購、人事等群眾敏感的事項,堅持紀檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標、集體考察和集體決策的原則,實行陽光工程,接受群眾監(jiān)督。
責任科室:工會、紀檢監(jiān)察室
。2)扎實推行醫(yī)務公開制度,對藥品和診療項目實行公示制,設立電子查詢屏提供藥品價格及醫(yī)療收費標準查詢,堅持住院費用一日清單制,主動接受群眾監(jiān)督。
責任科室:工會、紀檢監(jiān)察室、財務科
。3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設立意見箱,及時受理、調查、核實和處理患者投訴,結果有登記反饋。
責任科室:紀檢監(jiān)察室、安全管理科、門診辦
4、抓藥品、設備采購,堅持和完善藥品、醫(yī)用設備采購和使用管理制度。
按照《招標投標法》、《政府采購法》的要求,大力推行以政府為主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標采購,同時認真貫徹《衛(wèi)生部關于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》,進一步完善大型醫(yī)用設備、貴重醫(yī)用耗材等的采購和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄實施辦法》,保證醫(yī)院各項采購工作健康規(guī)范有序進行。
責任科室:藥劑科、設備科、總務科
5、抓質量管理,堅持和完善醫(yī)療質量管理制度
(1)不斷強化以病人為中心、以質量為核心的“雙心”理念,進一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務流程,嚴格執(zhí)行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度和處方評價制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測平均處方費用,認真開展處方點評工作,嚴格控制藥品比例在43%以下,嚴禁濫用抗菌藥物,對非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時查清原因,暫緩或停購此類藥物。
責任科室:醫(yī)務科、護理部、質控科、藥劑科
(2)堅持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴禁醫(yī)務人員擅自外出會診和收取病人的“會診費”、“手術費”。積極探索醫(yī)療質量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質量責任追究制。嚴禁醫(yī)院內部分配與業(yè)務收入掛鉤,及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題。
責任科室:醫(yī)務科、護理部、質控科、藥劑科
。3)尊重病人的知情權、選擇權和監(jiān)督權,不斷強化醫(yī)患溝通渠道,治療方案和相關費用要事先告知患者;
全面推行病人選醫(yī)生制度,嚴格執(zhí)行大額醫(yī)療費用開支和自費藥品征求患者意見制度;對高費用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢驗等項目,要有兩個以上方案供病人及家屬選擇并征求患者或家屬同意。
責任科室:醫(yī)務科、護理部、質控科、藥劑科
6、建章健制、堵塞漏洞,構建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機制
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案5
一、指導思想
以為民、惠民、廉潔、高效為目標,強化教育,完善制度,嚴肅紀律,加強監(jiān)督,著力改善醫(yī)療服務態(tài)度、提高醫(yī)療服務質量、保障醫(yī)療服務安全、樹立良好行業(yè)新形象,努力構建和諧醫(yī)患關系,為廣大群眾的.健康保駕護航。
二、工作目標
。ㄒ唬┓⻊諔B(tài)度明顯改善。落實首診、首問負責制,講究文明禮貌服務,禁用服務忌語,竭誠為服務對象提供人文和親情關懷,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,著力構建和諧的醫(yī)患關系。
(二)行業(yè)作風明顯轉變。樹立“以患者為中心”的服務理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,公開醫(yī)療服務收費項目,以“弘揚大醫(yī)精誠、踐行核心價值”
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案6
為爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院,弘揚行醫(yī)正氣,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)療衛(wèi)生機構良好的社會形象,切實做到為經濟建設服務,為健康服務,我院特制定本方案。
一、建立組織,加強領導
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想,建立組織,加強領導。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風建設活動領導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設辦公室,具體安排,組織實施。
組長:XXX
副組長:XXX
組員:XXX、XXX、XXX
辦公室主任由XX兼任,成員為綜合辦工作人員。
二、制度要求
1、廉潔行醫(yī)
。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務承諾內容及規(guī)范化服務的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(X委、醫(yī)務科)
。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)
。3)專門部門負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,經常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務科、結算中心)
。4)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案。(X委)
2、誠信為民
。1)認真履行服務承諾內容,自覺接受社會、新聞媒體的`監(jiān)督;建立舉報獎勵制度,設立舉報電話,對違諾行為進行查處。
(2)堅持醫(yī)療服務收費項目、藥品價格公示;住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情。(藥械科、護理部)
。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術人員兩證齊全率100%。(醫(yī)務科、護理部)
3、規(guī)范服務
。1)后勤服務規(guī)范化。后勤人員每天查房一次,科領導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務。(總務科、供應室)
。2)醫(yī)務人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(X委)
。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。(醫(yī)務科)
對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)務科、護理部)
以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務,為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務;實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序。(門診部)
三、實施方案
為對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風進行規(guī)范有效的激勵和約束機制,醫(yī)院每年年底對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風進行考評。
1、考評內容
嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術水平和職業(yè)道德水平。嚴格上下班時間,不遲到、早退,不脫崗,認真履行崗位職責。
嚴格執(zhí)行各類各專業(yè)醫(yī)療、護理等技術操作常規(guī),堅持“三查七對”,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
文明行醫(yī),禮貌待人,對病人關心,接待熱心,解釋耐心,診治細心,護理精心,嚴禁與病人或親屬發(fā)生爭吵甚至斗毆。
嚴禁開大處方、濫檢查,增加病人開支的不良行為發(fā)生,處理好個人利益與病人利益的關系,樹立正確的價值觀。
嚴禁開單提成和收受、索要病人紅包。
嚴格執(zhí)行收費標準和有關規(guī)定,不私收費、高收費、亂收費。
嚴禁個人在院內推銷藥品和醫(yī)療用品或違反規(guī)定發(fā)布廣告,不收受藥品回扣。
不準對法定傳染病疫情隱瞞、緩報、謊報。
2、考評方法
醫(yī)德醫(yī)風考評堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考評相結合,每年進行一次,由醫(yī)德醫(yī)風領導小組辦公室在年底組織考評,考評結果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。考評工作分為四個步驟:
自我評價。由被考評者對自己本年度工作作出評價?剖以u價。由被考評者所在科室負責人作出評價。支部評價。由被考評者所在支部書記作出評價。
單位評價。由醫(yī)院綜合前三方評價對被考評者作出評價。
3、考評結果
醫(yī)德醫(yī)風考評結果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德醫(yī)風考評要嚴格堅持標準,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般在考評總人數(shù)的百分之十,最多不得超過百分之十五。考評結果優(yōu)秀等次人員年底由院辦以紅頭文件方式公示。
四、醫(yī)務人員在考評周期內有下列情形之一的,醫(yī)德醫(yī)風考評結果應當認定為較差:
1、在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
2、在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
3、違反醫(yī)療服務和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;
4、隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的;
5、不認真履行職責,導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;
6、出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
7、醫(yī)療服務態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果,影響醫(yī)院形象的;
8、其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。
五、獎懲辦法
1、考評結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考評等直接掛鉤。
2、對考評為優(yōu)秀等次的人員,給予表彰。
3、醫(yī)德醫(yī)風考評結果為優(yōu)秀或良好的,年度考評方有資格評選先進;醫(yī)德醫(yī)風考評結果為較差的,年度考評為不稱職或不合格。
4、醫(yī)德醫(yī)風年度考評一年不合格者,次年不予調資,不得晉升技術職稱。
5、連續(xù)兩年考評不合格者,低聘或解聘技術職稱,三年內不得調資和評選先進。
6、連續(xù)三年考評不合格者,予以除名。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案7
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,弘揚行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經濟建設服務,為人民健康服務。結合醫(yī)院實際,制定本實施方案。
一、總體目標
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風建設上的主體責任;二是進一步明確崗位職責、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風,提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質量安全、服務水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風自律,打造一支黨政放心、人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風,豐富醫(yī)院廉潔文化內涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
二、重點任務
1、統(tǒng)一思想,提高認識。加強宣傳、學習和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風建設活動,在醫(yī)院內形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風,人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風的氛圍。
2、大力加強作風建設。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務的意識,切實改進工作作風。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對國家衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學技術人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實改進醫(yī)護人員工作作風和服務質量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務質量,不斷提高醫(yī)務人員工作水平和服務患者的能力,融洽醫(yī)患關系,做人民健康的貼心衛(wèi)士。
5、大力加強醫(yī)院廉政和行風建設。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹中央反“四風”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。
6、加強醫(yī)院文化建設。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。
三、主要舉措
。ㄒ唬┘訌妼W習研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風建設”活動同“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化緊密結合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風建設大討論活動,通過加強學習研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)一到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風上來
(二)加強宣傳引導,營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設宣傳。
。ㄈ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質量,不斷提升醫(yī)療服務水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質量管理與控制體系,強化醫(yī)療質量的.全過程監(jiān)督,提升護理服務能力和水平,進一步深化優(yōu)質護理服務。
。ㄋ模┺D變領導干部工作作風,提高管理能力和服務水平。提高醫(yī)院領導班子解決醫(yī)院改革發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務意識、業(yè)務能力。進一步完善各部門職責,細化服務內容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
。ㄎ澹┐罅訌婞h風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和衛(wèi)生計生行業(yè)“九不準”,堅持不懈糾正“四風”。
。淞栴}導向,解決突出問題牢固樹立問題導向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風,全面開展調查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設有明顯好轉。
(七)加強文化建設,凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學要求的思想觀念和價值取向,領航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
四、組織領導
。ㄒ唬╊I導小組
成立醫(yī)德醫(yī)風建設年領導小組,負責建設年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領域醫(yī)德醫(yī)風建設工作負領導責任。
組長:XXX
副組長:XXXX、XXX
成員:XXXX、XXX、XXX
考評小組下設辦公室在醫(yī)院辦公室,負責醫(yī)德醫(yī)風考評 具體事務。
五、實施步驟
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風建設營造良好氛圍。
2、學習研討,統(tǒng)一思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風建設專題學習研討。在“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風建設相關內容的學習和研討,做到理論聯(lián)系實際、務求學習實效。
3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務,對照各自崗位職責,結合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。
4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各黨總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案8
為進一步加強衛(wèi)生行風建設,健全醫(yī)德醫(yī)風教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,根據(jù)上級有關規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風專項整執(zhí)方案。
一、指導思想和工作目標
以維護群眾根本利益為目的,緊密結合市開展醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術專項整執(zhí)行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風建設,促進醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)術根本轉變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構建和諧的醫(yī)患關系。
二、活動主要內容
1、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務人員防腐拒變的底線1
2、嚴格規(guī)范守法。必須遵守法律法規(guī),執(zhí)行診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴格衛(wèi)生,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。
3、加強醫(yī)療質量管理。活動開展,建立健全醫(yī)療質量管理體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責任追究機制。
4、嚴厲打擊行業(yè)不正之風。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄長效機制。加強職工的.思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄專項工作與行業(yè)糾風工作緊密結合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐體系緊密結合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄的長效機制。
5、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風考評機制。
(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風考評
一是將醫(yī)德醫(yī)風考評納入我社區(qū)中心目標管理內容,與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核等工作相結合,一年為一個考評周期,每年度進行一次考評。
二是將醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;
三是建立醫(yī)德醫(yī)風考評檔案。將每一個醫(yī)務人員的考評結果記入個人檔案,作為醫(yī)務人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
。2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風投訴制度。
在我社區(qū)中心醒目位置設立醫(yī)德醫(yī)風投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;社區(qū)中心要對每一個人住院病人進行滿意度調查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務人員工作作風等方面存在的問題,并及時予以糾正;
三、實施步驟
第一階段:組織學習階段(XXXX年4月20-9月30日)
第二階段:自查自糾階段
根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認真查擺行業(yè)作風方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結、分析,找出問題的癥結,及時予以糾正。
第三階段:檢查整改階段
及時做好活動的歸納、總結工作,要不斷總結經驗,汲取教訓,推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務提質、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風檢查小組將于12月下旬活動開展情況進行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當月科室績效勞務獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風考評等綜合情況,評選出年度“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”,予以獎勵。
四、工作要求
1、加強組織領導。社區(qū)中心要緊密結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉變行業(yè)作風與加強醫(yī)院管理兩促進。
2、加強制度建設。要樹立和落實科學發(fā)展觀,以構建長效機制為重要工作目標,加強調查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風。
3、加強監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強對內部醫(yī)務人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案9
為加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平,建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,制定本實施辦法。
一、范圍及原則:
全院各科中的醫(yī)務人員,包括醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術人員。醫(yī)務人員的醫(yī)德考評應堅持客觀、科學、公平、公正、公開的原則。醫(yī)務人員的醫(yī)德考評每年進行一次。
二、考評組織領導
各科室負責本科醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作。醫(yī)院考評領導小組和工作小組對各科室醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督管理。各科室要成立醫(yī)德考評小組,負責本科室醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作?剖矣捎谌藬(shù)太少或其他原因無法成立醫(yī)德考評小組的,由院考評委員會其他科室的考評小組進行考評。醫(yī)德考評委員會組成包括醫(yī)院領導和醫(yī)務、人事、財務、務、審計等職能部門負責人以及醫(yī)師、護士、醫(yī)技等醫(yī)務人員代表。
各科室要按照考評標準,組織、實施本科室醫(yī)德考評,確定考評結果等工作,定期考核并報告醫(yī)務人員醫(yī)德考評結果。醫(yī)院將對各科室醫(yī)務人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督、檢查、指導,并對考評結果進行抽查、核實。
三、考評內容
醫(yī)務人員的醫(yī)德考評應包括以下主要內容:
、寰人婪鰝娜鉃榉⻊
1.加強政治理論學習和職業(yè)道德修養(yǎng),牢固樹立全心全意為服務的宗旨觀念,大力弘揚白求恩精神。
2.增強工作責任心,敬業(yè)愛崗,盡職盡責。
㈡尊重患者,保守醫(yī)秘
1.對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,平等對待,不得歧視。
2.尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,維護患者的合法權益,為患者保守醫(yī)療秘密。
3.在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學倫理道德,尊重患者的知情同意權。
、缥拿鞣⻊,構建和諧醫(yī)患關系
1.關心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。
2.著裝整齊,舉止端莊,服務用語文明規(guī)范,服務態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3.認真踐行醫(yī)療服務承諾,加強并善于與患者的交流和溝通,對患者及群眾的疑問、咨詢耐心解答、解釋,自覺接受監(jiān)督,構建和諧醫(yī)患關系。
4.正確對待患者及其家屬的投訴,耐心做好解釋說明,主動爭取患者及其家屬的理解、諒解和配合,避免產生或激化矛盾糾紛。
㈣遵紀守法,廉潔行醫(yī)
1.嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質量和安全。
2.在醫(yī)療服務活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。
3.不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當利益。
4.不開具虛假醫(yī)學證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關資料。
5.不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別及非醫(yī)學需要終止妊娠。
、橐虿∈┲危(guī)范醫(yī)療服務行為
1.嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
2.認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施。
3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。
㈥顧全大,團結協(xié)作,和諧共事
1.積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農、援外等醫(yī)療活動。
2.正確處理同行、同事間的關系,虛心聽取上級及同事、同行的意見建議,互相學習,持續(xù)改進,真誠協(xié)作,共同進步。
㈦嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術水平
1.積極參加在職培訓,刻苦鉆研業(yè)務,努力學習新知識、新技術,提高專業(yè)技術水平。
2.增強責任意識,防范醫(yī)療事故。
四、考評方法與管理
醫(yī)德考評應分為自我評價、科室評價、群眾評價、單位評價四個步驟。
自我評價。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內容和標準,結合自己的.實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。
科室評價。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上,以科室為單位,由科室醫(yī)德考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。
群眾評價。在自我評價和科室評價的基礎上,將醫(yī)務人員的自我評價和科室評價結果在醫(yī)院門診、病房等顯著位置予以公示,設立舉報信箱、舉報電話、電子信箱等,征求群眾對個人評價及科室評價的意見。
參與群眾評價的人員范圍應包括本單位職工和患者、家屬等社會人員。
單位評價。由醫(yī)院醫(yī)德考評委員會組織實施,根據(jù)自我評價、科室評價和群眾評價的結果,將日常檢查、問卷調查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務人員進行評價,填寫《寒亭區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評表》,作出醫(yī)德考評結論并填寫綜合評語。
五、考評結果及獎懲
醫(yī)德考評結果分為考評得分和考評等次兩部分。
考評得分由個人、科室和單位根據(jù)《寒亭區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評方案》,結合醫(yī)務人員的實際工作表現(xiàn)進行打分。
考評等次由個人、科室和單位根據(jù)考評得分及群眾(患者)評價結果確定。
考評等次分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的醫(yī)務人員應做到:牢固樹立全心全意為服務的宗旨觀念,工作中文明服務,充分尊重患者權利,為患者保守醫(yī)療秘密,因病施治,服務規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價優(yōu)秀。
醫(yī)德考評被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般占本科室考評總人數(shù)的百分之十至百分之十五。
醫(yī)德考評良好等次的醫(yī)務人員應做到:樹立全心全意為服務的宗旨觀念,工作中注意文明服務,尊重患者權利,因病施治,服務規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價較高。
醫(yī)德考評一般等次的醫(yī)務人員應做到:具備全心全意為服務的宗旨觀念,工作中基本能夠做到注意文明服務,尊重患者權利,因病施治,服務比較規(guī)范,無違紀違法行為記錄,與患者、同事關系較為和諧。
醫(yī)務人員在考評周期內有下列情形之一的,醫(yī)德考評結果應當認定為較差:
1.在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;
2.在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物或提成的;
3.違反醫(yī)療服務和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;
4.隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的;
5.不認真履行職責,導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;
6.出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
7.醫(yī)療服務態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;
8.其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。醫(yī)德考評的最終結果要在本單位顯著位置進行公示。醫(yī)德考核的結果將作為醫(yī)務人員年度考核、晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和確定績效工資時,醫(yī)德考評應作為一項重要內容。醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀等次;醫(yī)德考評結果為較差的,年度考核等次為不稱職或不合格。醫(yī)德考評結果為較差的醫(yī)務人員,不得參加本考核年度下一年的職稱晉升。
醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結果為依據(jù)。醫(yī)師定期考核周期內,有一次或一次以上醫(yī)德考評結果為較差的,認定為定期考核不合格;執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結果,按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送醫(yī)師定期考核機構,同時報送區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。
單位評價的得分及確定的評價等次是醫(yī)務人員醫(yī)德考評的最終結果。醫(yī)德考評表作為醫(yī)德檔案存入醫(yī)務人員的人事檔案。
六、監(jiān)督管理
各科室不按照本辦法對本科醫(yī)務人員的醫(yī)德進行考評的,醫(yī)院有權責令改正,經責令仍不改正的,對其主要責任人和有關責任人予以通報批評。
科室有下列情形之一的,醫(yī)院責令改正;情節(jié)嚴重的,科室不良行為記錄記2分。
1.不履行考評職責或者未按規(guī)定履行職責的;
2.在考評工作中有弄虛作假、徇私舞弊行為的;
3.在考評過程中顯失公平的;
4.考評人員索要或者收受被考評醫(yī)務人員財物的;
5.拒絕接受醫(yī)院監(jiān)督或者抽查核實的;
6.經醫(yī)院監(jiān)督抽查,考評程序和考評結果評定等存在問題,責令整改后檢查仍不合格的。
各科室考評人員違反有關規(guī)定,弄虛作假、玩忽職守、濫權、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
醫(yī)務人員以賄或欺手段取得考評結果的,應當取消其考評結果,并判定為本次考評不合格。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案10
為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經濟建設服務,為健康服務。根有關文件精神,特制訂本方案。
。ㄒ唬┙⒔M織,加強領導
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想,建立組織,加強領導。各科室在領導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設辦公室,具體安排,組織實施。
(二)內容要求
1、廉潔行醫(yī)
(1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務承諾內容及規(guī)范化服務的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;
職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(監(jiān)察科)
(2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)
。3)醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照《XX省醫(yī)療價格(試行)》標準,經常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務科)
。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務水平、醫(yī)療質量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題。(質審科、監(jiān)察科)
。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;
檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)
2、誠信服務
(1)認真履行服務承諾內容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;
建立基本舉報獎勵制度,設立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現(xiàn)率100。(監(jiān)察科)
。2)堅持醫(yī)療服務收費項目、藥品價格公示,公示率100;
住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)
。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術人員兩證齊全率100,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)
。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;
藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質量合格率100。(藥械科)
。5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的`銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;
同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財務科)
3、一心為民
。1)醫(yī)院醒目處設有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;
住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應開水,推行住院病人配餐制。后勤服務規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務。(后勤科)
(2)醫(yī)務人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)
(3)堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉率90以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務工作,廣結醫(yī)療服務網(wǎng)絡,三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)
。4)堅持病人選擇
醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護理部)
(5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務,為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務;
急診堅持“三先一后”服務(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確!伴T前三包”。(門診辦、保護科)
。6)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100,醫(yī)療服務綜合滿意度95以上。(監(jiān)察科、護理部)
(三)制定方案,落實責任
各科室要組織人員認真學習XX省衛(wèi)生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務,一心為民”12字方針和16項具體要求,并結合目前正在開展的糾風專項治理工作情況,認真制定內容具體,操作性強,切合實際的實施規(guī)范和方案,明確爭創(chuàng)活動目標任務,責任到人。(各科室實施規(guī)范和方案于30日以前報爭創(chuàng)活動辦公室)
。ㄋ模┱J真組織,搞好自評
各科室按照要求和各自的實施規(guī)范和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎上,醫(yī)院和各科室要按照《XX省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評規(guī)范》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領導小組評審,使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去。
。ㄎ澹I造聲勢,加強檢查
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
醫(yī)院領導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結推廣他們的做法和經驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案11
為進一步優(yōu)化醫(yī)療機構服務流程,為人民群眾提供一個溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級要求,經研究決定,在全院開展便民正風行動,特制定本實施方案。
一、總體要求
堅持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,結合醫(yī)療亂象、涉及民生領域“三個專項”整治和改善醫(yī)療服務60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領域重點問題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實效、解難題。不斷充實服務內容,注重服務細節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的成效。
二、具體措施
。ㄒ唬┩晟祁A約診療服務
一是通過等多種渠道公示預約方式,擴大預約途徑知曉率,提高預約便捷度和預約率。二是精準預約時間,推廣分時段預約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時間。三是擴大預約范圍,在做好預約掛號、預約檢查檢驗的基礎上,進一步加強醫(yī)療資源調配,鼓勵開展住院床位、日間手術等預約服務。四是簡化退號退費程序,提供線上、線下多種便捷退號、退費途徑,簡化程序,縮短退款時間。(責任科室:門診部、醫(yī)務科、財務科、信息科、宣教科)
。ǘ┥钊腴_展“有溫度醫(yī)者”活動
一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開展“一個微笑,一句問候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務“暖心”行動,著重在關心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學習和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導人文關懷,弘揚醫(yī)者仁心,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)感受,向全社會展示衛(wèi)生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會、科室例會通報內容,公開科室、個人拒收、上交紅包數(shù)量,表揚先進典型。堅持公開表揚與約談監(jiān)督并行,營造拒收“紅包”良好氛圍。四是進一步深入貫徹落實“九不準”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準”標識,組織開展“九不準”的宣傳教育活動,學習教育覆蓋面達100%。(責任科室:黨辦、醫(yī)務科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)
(三)不斷豐富醫(yī)療服務內涵
一是完善便民門診服務,確保1周7天提供連續(xù)便民服務。二是按照膠州市衛(wèi)健局統(tǒng)一部署,實行電子健康卡一卡(碼)通用,實名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結果線上查詢,居民通過自助機等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗結果。四是推行住院病歷復印郵寄服務。五是推動移動支付等“一站式”結算服務,開通社?ā€y聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時可以通過手機、自助機、人工窗口等實現(xiàn)自主繳費。(責任科室:門診部、醫(yī)務科、信息科、病案管理科、財務科)
。ㄋ模┎粩酀M足舒適化服務需求
一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務,推動遠程醫(yī)療建設和發(fā)展。加強膠州市遠程醫(yī)學中心建設,積極對接上級遠程會診平臺,做好對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級醫(yī)療機構的的`遠程診斷服務,打造縣域遠程醫(yī)學中心。二是持續(xù)加強麻醉醫(yī)療服務。推進疼痛門診建設,加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務,暢通綠色通道。落實有關法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務。要合理調配人力、設備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務價格。完善信息公開制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務價格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應群眾關切。加大投訴渠道信息公開力度,規(guī)范投訴事項的受理、登記、答復、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設置投訴管理部門,并在醫(yī)療機構顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時間和地點、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責任科室:醫(yī)務科、護理部、門診部、保健辦、財務科、信息科、督察科。)
。ㄎ澹┙⑼晟粕鐣O(jiān)督員隊伍
建立完善社會監(jiān)督員隊伍,密切醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。聘請社會監(jiān)督員不定期深入病房、門診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的問題和可推廣的亮點,收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會各界人士對醫(yī)院醫(yī)療質量、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療收費等方面的意見、建議。要及時調查核實,定期召開社會監(jiān)督員座談會,就醫(yī)院近階段開展行風建設情況與社會監(jiān)督員進行交流,聽取社會監(jiān)督員意見和建議,及時落實、反饋,并建立工作臺賬,上級有關部門將不定期進行監(jiān)督檢查。(責任單位:督察科、人資部)
三、實施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動
各科室要認真學習行動方案要求,統(tǒng)一思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動,做到人人知曉、全員參與、認真落實、持續(xù)提高,自覺接受社會評議和群眾監(jiān)督。
。ǘ┤鎸嵤
各科室要結合改善醫(yī)療服務60條措施,認真查找在醫(yī)療服務方面存在的問題,分析存在問題的原因,立查立改,營造便民正風良好氛圍。
。ㄈ╇A段總結
醫(yī)院將結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進工作理念,創(chuàng)新服務模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級部署進行階段性總結,形成長效工作機制。
四、保障措施
(一)加強組織領導,確保順利開展。各科室要切實提高思想認識,認真開展醫(yī)療便民正風行動,將其作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點內容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標志,不斷優(yōu)化服務流程,持續(xù)改進服務態(tài)度,確保工作見到實效。
(二)合理調配資源,保證醫(yī)療質量。各相關職能科室要從實際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動態(tài)調配醫(yī)務人員、檢查檢驗設備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱醫(yī)師出診,保證診療質量和醫(yī)療安全。
。ㄈ┘哟舐鋵嵙Χ龋瑖栏癖O(jiān)督獎懲。公布投訴電話,傾聽群眾意見建議,回應群眾訴求期盼,不斷改進醫(yī)療服務。相關職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務態(tài)度、群眾滿意度等納入績效考核,提高延時服務者的勞動報酬,調動醫(yī)務人員的積極性和主動性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對組織不力、問題較多的科室將進行通報批評、限期改正。
。ㄋ模⿵娀浾撔麄,營造良好氛圍。切實做好宣傳和發(fā)動工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進經驗、先進典型和群眾的真實感受,營造良好的輿論氛圍。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案12
為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經濟建設服務,為健康服務。根據(jù)有關文件精神,現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實施方案通知給你們,請各科室結合實際積極行動起來,認真遵照執(zhí)行。
一、組織領導
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院十部職工要從講政治、洪大、促發(fā)展的高度,提高熟悉,統(tǒng)思想,建立組織,加強領導。各科室在領導體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領導小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設辦公室,具體安排,組織實施。
二、實施方案
1、廉潔行醫(yī)
(1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務承諾內容及規(guī)范化服務的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(監(jiān)察科)
(2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標采購或公開招標采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)
。3)醫(yī)院設立專人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照《XX省醫(yī)療價格(試行)》標準,經常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項日、分解、重復、超標準收費及濫作檢查收費等問題。(財務科)
。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標、服務水平、醫(yī)療質量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題。(質審科、監(jiān)察科)
(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風檔案;檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)
2、誠信服務
。1)認真履行服務承諾內容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立基本舉報獎勵制度,設立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現(xiàn)率100o(監(jiān)察科)
(2)堅持醫(yī)療服務收費項目、藥品價格公示,公示率100;住院患者費用日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)
。3)嚴格醫(yī)院治理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術項日等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術人員兩證齊全率100,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)
。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質量合格率100。(藥械科)(5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財務科)
3、一心為民
。1)醫(yī)院醒目處設有科室分布示意圖、就醫(yī)導向標牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、清幽。醫(yī)院戶外康復活動場地整潔美麗、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供給開水,推行住院病人配餐制。后勤服務規(guī)范化,做到治理員天天查房一次,科領導每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務。(后勤科)
。2)醫(yī)務人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)
。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉率90以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務工作,廣結醫(yī)療服務網(wǎng)絡,三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)
。4)堅持病人選擇醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項日等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護理部)
。5)以患者就醫(yī)便捷為標準,門診堅持首問負責、導診、分診服務,為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務;急診堅持“三先一后”服務(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確!伴T前三包”。(門診辦、保護科)
(6)建立“行風查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100,醫(yī)療服務綜合滿足度95以上。(監(jiān)察科、護理部)
三、有關要求
1.認真組織,搞好自評
各科室按照要求和各自的實施規(guī)范和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎上,醫(yī)院和各科室要按照《XX省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評規(guī)范》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領導小組評審,使爭創(chuàng)活動切實有效地開展下去。
2.營造聲勢,加強檢查
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展爭創(chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內容,采取的'措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學習先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
醫(yī)院領導小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領導重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結推廣他們的做法和經驗;對敷衍責任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。
3.表彰授牌
院爭創(chuàng)活動領導小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報告,認真進行考評,將達標科室報院政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。
4.時間安排
爭創(chuàng)活動從XXXX年10月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學習、動員,制定規(guī)范方案階段10月底完成;11月、12月份具體實施開展階段;XXXX年1月份為自評報告階段;2月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結上報階段。
各科室在院爭創(chuàng)活動領導小組的領導下,要認真組織開展爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達到促進醫(yī)院服務意識的增強,服務質量明顯提高,群眾滿足度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務、人性化服務推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院稱號。
2022年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設實施方案13
為進一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風教育、監(jiān)督、考評長效工作機制,提高醫(yī)療服務質量,構建和諧醫(yī)患關系,制定本方案。
一、指導思想
結合醫(yī)院工作實際,著力解決各干部職工和醫(yī)務人員在思想作風、工作作風、行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務行為,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率,優(yōu)化服務環(huán)境,樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。
二、參加對象
我院全體在崗在職職工。
三、主要內容
重點針對我院存在的工作質量、服務態(tài)度、工作效能、行業(yè)作風等問題。通過醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步樹立醫(yī)院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)良好形象。
一是強化醫(yī)德醫(yī)風教育。組織開展崗前醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)德醫(yī)風教育培訓工作,對“九不準”、《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范解讀》等執(zhí)業(yè)道德規(guī)范進一步學習、強調并進行考核。后期再通過行風查房檢查相關學習在各科的開展情況,并對科室工作人員進行抽查。
二是結合史學習教育,以“我為群眾辦實事”專項活動為抓手,切實做到學史力行,同步跟進,配合做好醫(yī)療機構亂收費突出問題專項整執(zhí)。持續(xù)深入開展糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風。
三是落實廉政風險防控,梳理廉政風險點。重新梳理院領導及行政職能科室負責人崗位廉政風險點,建立廉政風險防控表,重點把握權力運行流程中可能產生廉政風險的具體環(huán)節(jié)或崗位,做好組織及自我風險等級評定,及時對可能存在的隱患加以督導、警示,提出防控措施。建立醫(yī)德醫(yī)風建設三級管理網(wǎng)絡。完成20xx年度風廉政責任制分工。
四是結合巡查整改及每周行風查房情況,對醫(yī)德醫(yī)風進行督察,加強我院醫(yī)務人員行業(yè)行為規(guī)范和服務規(guī)范,提高醫(yī)德醫(yī)風意識。同時不斷完善醫(yī)德醫(yī)風制度,完成每年醫(yī)德醫(yī)風考核,考核結果影響個人晉升、聘任等方面。
五是認真糾正不正之風。加大監(jiān)督檢查力度,設立投訴箱,公布舉報電話,重點查處工作中的服務態(tài)度不好、辦事拖拉、亂收費和吃、拿、卡、要等不正之風,樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,主要教育整理以下幾方面存在的問題:
(一)行風方面存在的問題?词欠翊嬖诼男新氊煵涣、協(xié)調配合不夠、業(yè)務工作制度和程序不符合相關法規(guī)要求等;是否存在工作期間飲酒、無故離崗、參與賭、不按時上下班、上班期間干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虛作假、工作紀律松垮、工作作風漂浮等問題。
。ǘ┛剖夜芾矸矫娲嬖诘'問題?剖腋黜椧(guī)章制度是否健全規(guī)范并嚴格執(zhí)行;是否建立健全醫(yī)療糾紛、處理突發(fā)事件等各種預案;是否執(zhí)行重大事項報告制度;是否重大事項集體研究決定;是否存在科室環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”;是否完善和加強對藥品采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控;是否規(guī)范大型設備、醫(yī)療器械、試劑、一次性耗材的采購、管理、使用行為;是否存在職工私自行醫(yī),開設家庭“小醫(yī)院”行為;是否存在科室私人承包情況。
。ㄈ┽t(yī)療服務方面存在的問題。是否為患者提供方便、舒適、良好的就醫(yī)環(huán)境和便民措施;醫(yī)患溝通交流是否順暢,服務意識、服務水平有無提高;是否對患者看病時敷衍了事;是否堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,有無“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象;有無向患者及家屬索要好處、收受“紅包”、接受饋贈和刻意開有回扣的藥品、大處方來謀取個人利益等問題;是否存在不合理收費、亂收費等問題;是否規(guī)范醫(yī)療服務行為,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量管理核心制度。
。ㄋ模┬l(wèi)生服務方面存在的問題。是否存在服務意識淡化,服務態(tài)度不好、工作缺乏主動性和創(chuàng)造性、對待服務對象面孔冰冷、語氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經心,甚至百般刁難的問題;是否存在在服務過程中亂收費的行為。是否存在接受疫苗、器械(耗材)等企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費用的旅游、娛樂等行為。
。ㄎ澹┬l(wèi)生監(jiān)督方面存在的問題。有沒有違反規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰、亂攤派和吃拿卡要,是否存在不力、行政不作為、方法簡單、作風粗暴、濫權等。
四、工作要求
一是加強領導,落實責任。各科室主要負責人為本科室醫(yī)德醫(yī)風建設活動的第一責任人。各科室要高度重視,精心部署,周密安排,制定方案,落實責任,強化措施,抓好落實,做到推進活動與日常工作兩不誤。
二是明確任務,強化檢查。各系統(tǒng)要把醫(yī)德醫(yī)風建設各項任務層層分解到科室,科室再把任務分解到個人,一級抓一級,層層抓落實。將適時對活動開展情況進行督導檢查。對活動中科主任不重視,措施不得力,工作開展滯后、走形式、走過場,推動工作不力的單位或個人進行通報批評并責令限期整改。
三是創(chuàng)新載體,務求實效。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風建設寓于各種形式多樣的活動中。抓好醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等重點制度落實,并進一步強化對收受紅包、回扣等行為的投訴、舉報查處和懲治工作力度,繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)測,加大對監(jiān)測結果的使用力度。保證完成規(guī)定動作時,還要結合衛(wèi)生工作實際,不斷創(chuàng)新載體,豐富活動形式,讓廣大醫(yī)務人員在豐富多彩的活動中接受教育,使他們的思想有所觸動、素養(yǎng)有所提升,切實為群眾健康提供有力保障。
四是重視宣傳,表彰先進。認真做好醫(yī)德醫(yī)風建設活動的宣傳,及時報道創(chuàng)建活動中好的做法以及涌現(xiàn)出的先進人物和事跡,培養(yǎng)和樹立先進典型,總結推廣經驗。
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