【實(shí)用】評選方案集錦6篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的評選方案6篇,希望能夠幫助到大家。
評選方案 篇1
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。
三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
㈠參加評選對象:
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的.工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
、嬖u選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。
六、優(yōu)秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:公司上半年總結(jié)會議。
七、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
八、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
九、優(yōu)秀員工評選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
評選方案 篇2
一、活動目的:
弘揚(yáng)社團(tuán)文化、培養(yǎng)學(xué)生語言及文藝表達(dá)能力,增強(qiáng)同學(xué)們
的文化修養(yǎng)。為此,我們提供給廣大同學(xué)一個展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺,以此鍛煉并提高我院大學(xué)生的綜合素質(zhì),在豐富大家課余生活的同時,為校園文藝活動建立一支優(yōu)秀主持人隊(duì)伍。
二、活動時間:
4月21日 星期四 19:00—21:30
三、活動地點(diǎn):
一教課室(視報名人數(shù)申請普通課室)
四、活動對象:
管理學(xué)院10級學(xué)生(以派代表加自愿形式進(jìn)行)
五、注意事項(xiàng):
1、主辦單位需準(zhǔn)備比賽當(dāng)天參賽者的稿件,內(nèi)容可包含新聞稿、演講稿、主持稿等各類型稿件。稿件內(nèi)容的長短應(yīng)控制閱讀時間在3—5分鐘內(nèi)。
2、邀請團(tuán)、學(xué)各個部門的部長擔(dān)任本初賽評委。
3、安排兩名比賽當(dāng)天的統(tǒng)計員,一名收集評委所打的.分?jǐn)?shù)條。
4、每一位評委都嚴(yán)格按照以下評分標(biāo)準(zhǔn)給參賽者打分
項(xiàng)目儀表語言表達(dá)態(tài)度總分
分?jǐn)?shù)3分5分2分10分
標(biāo)注意事項(xiàng)準(zhǔn)及1、衣著得體 1’
2、談吐和舉止端正得體 2’1、普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)流暢 2’
2、是否清晰且適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出內(nèi)容3
六、前期宣傳工作:
1、在一教大廳擺放宣傳畫。
2、組織上宿舍宣傳并接受即時報名。
3、組織班長開短會。(內(nèi)容:讓班長到班上宣傳,并代收集報名表)
七、活動流程:
1、參賽者在比賽前到各班輔導(dǎo)員處上交報名表;
2、4月21號晚上六點(diǎn)半點(diǎn)參賽選手到指定的地點(diǎn)抽取當(dāng)天比賽的出場順序,并隨機(jī)抽取比賽的稿件,做好準(zhǔn)備。
3、評委當(dāng)天到比賽場地由負(fù)責(zé)人說明比賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
4、19:00比賽正式開始。
5、比賽正式開始選手按順序出場,并按與上述要求比賽。
6、比賽結(jié)束后晉級選手待定通知參加決賽(前十名)
八、活動申請:
1、需申請東階梯
2、打印評分表和表格。
評選方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,按照區(qū)教育局《關(guān)于開展評選xxxx年“中祥杯”xxxx區(qū)優(yōu)秀班主任活動通知》文件精神,繼續(xù)做好優(yōu)秀班主任評選工作,特制定xxxx二小xxxx年區(qū)、校優(yōu)秀班主任評選活動方案。
二、評選工作小組成員
組長:校長 xxx
成員:副校長 xx
德育教導(dǎo) xx
大隊(duì)輔導(dǎo)員 xxx
三、評選范圍及表彰榮譽(yù)
評選范圍:全體班主任
表彰榮譽(yù):區(qū)優(yōu)秀班主任1名(近2年已獲此項(xiàng)榮譽(yù)的班主任除外)
校優(yōu)秀班主任4——5名(近2年已獲此項(xiàng)榮譽(yù)的班主任除外)
四、評選條件
(一)任職條件
區(qū)級:在本校任班主任工作時間三年以上(含到xxxx年6月底滿3年及以上的現(xiàn)任班主任。
校級:在本校任班主任工作時間二年以上(含到xxxx年6月底滿2年及以上的現(xiàn)任班主任。
。ǘ⿴煹乱
1、熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生。
2、品行端正,師德高尚,為人師表,不搞有償“家教”。
3、教育責(zé)任感和使命感強(qiáng)、有良好的人文素養(yǎng)和人格魅力。第一、第二屆“中祥杯”獲獎的在崗班主任,在工作中有新突破和新成績的`,也可參加此次評選。
。ㄈ┌嗉壒芾
區(qū)級:xxxx年以來所帶班級曾榮獲過區(qū)級及以上先進(jìn)班集體、雛鷹中隊(duì)或相關(guān)集體榮譽(yù),在轉(zhuǎn)變薄弱班級工作中成績顯著或已形成具有推廣價值的班主任工作特色。
校級:xxxx年以來所帶班級曾榮獲過校級及以上先進(jìn)班集體、雛鷹中隊(duì)或相關(guān)集體榮譽(yù),在轉(zhuǎn)變薄弱班級工作中成績較為顯著或初步形成了自己的班主任工作特色。
具體表現(xiàn)為:
(1)加強(qiáng)班級管理,切實(shí)指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的社會實(shí)踐活動及各種社團(tuán)活動。
。2)積極參與創(chuàng)建“溫馨教室“,努力營造互助友愛、民主和諧、健康向上的集體氛圍,形成特色、充滿活力的班集體。
。3)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,人際關(guān)系良好;能運(yùn)用各種方式溝通師生情感,協(xié)調(diào)任課教師和同學(xué)之間的關(guān)系,主動與家長溝通,形成教育合力。
(4)區(qū)級:在切實(shí)做好各項(xiàng)班級管理工作的基礎(chǔ)上,有思考、有實(shí)踐、有成效,形成了特色鮮明的、具有推廣價值的班主任工作特色,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流和經(jīng)驗(yàn)輻射。
校級:在切實(shí)做好各項(xiàng)班級管理工作的基礎(chǔ)上,有思考、有實(shí)踐、有成效,初步形成了自己的班主任工作特色,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流或經(jīng)驗(yàn)介紹。
。ㄋ模┌嘀魅慰蒲
區(qū)級:在班主任工作方面有一定的研究能力,領(lǐng)銜或獨(dú)立承擔(dān)班主任工作方面的研究課題。xxxx年以來撰寫的教育經(jīng)驗(yàn)、論文、案例和教育活動設(shè)計等在區(qū)級及以上獲獎或在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表。在“兩綱“教育實(shí)施過程中,舉行過區(qū)級及區(qū)級以上展示活動和公開課。
校級:在班主任工作方面有一定的研究能力,領(lǐng)銜或獨(dú)立承擔(dān)班主任工作方面的研究課題,或積極參與德育論文和個案的評選活動。xxxx年以來撰寫的教育經(jīng)驗(yàn)、論文、案例和教育活動設(shè)計等在校級及以上獲獎或在校級及以上刊物上發(fā)表。在“兩綱“教育實(shí)施過程中,舉行過校級及校級以上展示活動、評教活動或公開課。
五、評選程序和形式
1、評選形式:
班主任自薦、學(xué)校推薦
。ㄕ埌嘀魅巫孕袕男@網(wǎng)上下載相應(yīng)的表格,在規(guī)定時間內(nèi)交學(xué)生工作部)
2、評選程序
1、4月23日——24日利用學(xué)校廣播和網(wǎng)絡(luò)做好宣傳發(fā)動工作。
2、4月24日——27日教師自薦、學(xué)校推薦。
3、4月28日——4月30日,在自薦和推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)、校優(yōu)秀班主任評選條件,確定名單、公示,聽取教師和家長意見。
4、5月4日上報區(qū)教育局。
六、表彰與獎勵
1、“六一”節(jié)進(jìn)行優(yōu)秀班主任表彰。
2、在教師節(jié)前后廣泛宣傳優(yōu)秀班主任事跡。
3、區(qū)優(yōu)秀班主任由區(qū)組織參加暑期考察活動。
4、撰寫優(yōu)秀班主任事跡,刊登在區(qū)優(yōu)秀班主任事跡《難得人師》一書內(nèi)。
評選方案 篇4
一、評選對象:
本校16周歲以上在籍學(xué)生和35周歲以下在編青年教師
二、評選條件:
(一)學(xué)生組
1、熱愛祖國、遵紀(jì)守法、理想堅(jiān)定、勤于學(xué)習(xí)、勇于開拓,是廣大學(xué)生志存高遠(yuǎn)的榜樣;
2、積極投身于學(xué)校的各項(xiàng)活動中去,作出較大貢獻(xiàn),取得較大成績或取得較大影響,是廣大學(xué)生成才成功的.楷模;
3、品德高尚、甘于奉獻(xiàn)、熱心公益事業(yè)、積極參加志愿者活動,努力踐行菁南品質(zhì)和菁南精神,具有良好的社會形象,是廣大學(xué)生修身立德的典范。
(二)青年教師組
1、忠誠黨的教育事業(yè),勤懇敬業(yè),具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任心,具有良好的職業(yè)道德;
2、教書育人,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生全面成長;
3、團(tuán)結(jié)同志,有合作精神。勇于承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)工作,樂于奉獻(xiàn);
4、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平高,任教班級教學(xué)成績優(yōu)秀。
5、有較強(qiáng)的集體主義觀念,積極參加學(xué)校組織的各種教育教學(xué)活動,并取得突出的成績或有著較大影響力的。
三、評選步驟:
1、推報人選:學(xué)生采取班級推薦(1名)或個人自薦方式,青年教師采取教研組推薦(語數(shù)外教研組2名,其他教研組1名)或個人自薦。也可以以團(tuán)隊(duì)的形式申報,“十佳青年”評選表格在校園網(wǎng)上下載,紙質(zhì)稿和電子稿(含2寸近期免冠電子彩照)于4月22日前上交學(xué)校團(tuán)委(中大樓205室)。
2、資格審查、初評:校評審領(lǐng)導(dǎo)小組對所推報材料進(jìn)行審核并匯總,根據(jù)申報材料結(jié)合各班級各教研組意見中推選出學(xué)生10名候選人和青年教師候選人10名。
3、公示及網(wǎng)絡(luò)投票:學(xué)校對候選人情況進(jìn)行介紹及公示,廣泛征求全校師生意見。如有異議,由校評審小組進(jìn)行核實(shí),在投票評選前,將核實(shí)情況向校黨委和校長室匯報。同時,全校師生可參與網(wǎng)絡(luò)投票。
4、投票評選:校評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)推薦材料,參考公示反饋意見及網(wǎng)絡(luò)投票情況,以無記名投票方式產(chǎn)生10名正式人選,授予“菁南十佳青年”榮譽(yù)稱號。(學(xué)生5名,青年教師5名)
其余候選人授予“菁南十佳青年”提名獎。
5、表彰宣傳: 學(xué)校將在5月初舉行隆重的“五四”青年節(jié)紀(jì)念活動暨“菁南十佳青年”頒獎典禮。
評選方案 篇5
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)校委會的統(tǒng)一部署,我校的工作方向由外在品位的打造轉(zhuǎn)向內(nèi)在品質(zhì)的塑造。為了嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步提高教師的工作積極性,學(xué)校決定全面推行量化管理,并在教學(xué)教研方面開展創(chuàng)“優(yōu)秀學(xué)科組”和創(chuàng)“優(yōu)秀學(xué)科教師”的活動,實(shí)施品牌學(xué)科戰(zhàn)略和名師工程,努力將我校建成鄂東南一流名校。
二、實(shí)施原則:為了便于量化,本方案力求合理簡明、易于操作。
三、考核對象:
考核對象為學(xué)科組和教師個人,同時各個年級教師的考核結(jié)果直接計入本年級的總分,作為考核年級組教學(xué)教研工作的依據(jù)。我校學(xué)科組共分為13個,即:初中語文組、高中語文組、初中數(shù)學(xué)組、高中數(shù)學(xué)組、初中英語組、高中英語組、政治組、物理組、化學(xué)組、歷史組、生物組、地理組、體藝組;年級組分為初一、初二、初三、高一、高二、高三和復(fù)讀部七個單位。
四、評選辦法:
1. 優(yōu)秀學(xué)科教師評選:在教科室的組織下,由各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校量化方案,在教學(xué)、教研方面按7:3的比例,每學(xué)期算出各位教師的個人得分,總分達(dá)到96分以上或名列前茅的為優(yōu)秀學(xué)科教師后選人,然后再按規(guī)定比例將優(yōu)秀教師名單和相關(guān)材料上報到教科室。優(yōu)秀學(xué)科教師比例為:優(yōu)秀學(xué)科組20%左右,非優(yōu)秀學(xué)科組10%左右,特殊情況按學(xué)校分配的比例評選。
2. 優(yōu)秀學(xué)科組的評選:教科室和教務(wù)室每學(xué)期根據(jù)量化細(xì)則算出各組的人平得分,再根據(jù)各組人平分的高低及各組完成教務(wù)室、教科室布置任務(wù)情況的綜合得分,按30%的比例評出前幾名為優(yōu)秀學(xué)科組。各學(xué)科組的`基本人數(shù)以實(shí)際任課人數(shù)為準(zhǔn)。
五、量化內(nèi)容:
分為教學(xué)和教研兩部分總分各120分。教學(xué)部分以教務(wù)室量化得分為準(zhǔn),按70%計入總分;教研部分量化得分以下兩類評分方法為準(zhǔn),按30%計入相關(guān)個人和單位的總分,具體是:
。ㄒ唬R(guī)教學(xué)考評細(xì)則:常規(guī)教學(xué)的考評主要從備、教、批、考四方面著手,由教務(wù)室組織核算教師的得分情況。
1、備課(20分):按照各科備課課時量標(biāo)準(zhǔn),完成備課時數(shù)的得15分,未完成的得0分;備課被評優(yōu)的得5分,一般的得0分。
2、上課(10分):學(xué)科組組織隨堂聽課活動,并對授課教師進(jìn)行公正評價和打分。凡被評為優(yōu)秀的教師得10分,其他教師得5分。
3.、作業(yè)批改(10分):按照作業(yè)量標(biāo)準(zhǔn),完成作業(yè)量的得10分,未完成的得0分。
4、考績(80分):把教學(xué)進(jìn)步獎中教師的得分進(jìn)行排名,年級第一名得80分,后面的每遞減1個名次減1分。
說明:各教師常規(guī)教學(xué)四項(xiàng)內(nèi)容的考評積分,按70%計算“兩項(xiàng)”評優(yōu)積分。
。ǘ炭蒲性u分細(xì)則:含教師個人、學(xué)科組和年級組三項(xiàng),由教科室負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計。
1. 教科研成果:教師個人、學(xué)科組
計分說明:
A、教科研成果和活動分別以80分和40分為封頂分;
B、教師個人得分全額分別計入所在的學(xué)科組和年級組,然后按下面的公式計算學(xué)科組和年級組得分:
學(xué)科組①得分=本組總分÷本組人數(shù)×60%
年級組①得分=年級總分÷年級人數(shù)×60%
C.講課(說課)獲獎和學(xué)生競賽獲獎,只區(qū)分最高獎和非最高獎兩個等級。
六、相關(guān)待遇:
1、學(xué)科組組長享受崗位津貼,180元/月。優(yōu)秀學(xué)科組長除可獲得學(xué)校獎勵外,還可以連任。
2、優(yōu)秀學(xué)科教師除在晉升晉級時優(yōu)先外,還可享受優(yōu)教課時津貼等。(標(biāo)準(zhǔn)另定)
七、附加說明:量化工作每期開展一次,每學(xué)年總評一次,所得結(jié)果交校委會核實(shí)后,直接作為給予教師相應(yīng)待遇和下一年任用教師的依據(jù)之一。
評選方案 篇6
為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng),形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍,酒店決定從10月份起開展評選“月度服務(wù)之星”的活動。
一、評選原則
1、堅(jiān)持全員參與,層層推動的原則;
2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
月13號在員工大會上由全體員工無記名投票評選,票數(shù)最高者當(dāng)選。
三、評選范圍
凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工(管理人員不參評)均可參加評選。
四、名額分配
每月評選出“月度服務(wù)之星”1名。
五、評選標(biāo)準(zhǔn)
評選內(nèi)容與分值:
1、工作質(zhì)量(30分)不考慮工作量的多少,只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,工作各個環(huán)節(jié)不出錯,能出色的完成工作任務(wù)。
2、服務(wù)態(tài)度(20分)是否熱愛本職工作,有無微笑服務(wù),工作是否有條不紊,行為語言規(guī)范是否準(zhǔn)確無誤。
3、專業(yè)技能(10分)看是否具有充分的專業(yè)知識、是否掌握了工作方法和工作技能。
4、工作效率(10分)看工作是否按時、有條理地完成(如前臺要求開房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi))。
5、團(tuán)隊(duì)精神(5分)與其它部門同事友好的`相處,是否主動與人合作,與同事相處融洽,能主動幫助同事解決問題。
6、責(zé)任感(5分)對工作的責(zé)任心及勤勉程度,要求責(zé)任心強(qiáng),工作勤勤懇懇,能做到本班工作本班完成。
7、創(chuàng)新能力(5分)是否勇于創(chuàng)新,工作中不斷提出和運(yùn)用新想法、新措施、新方案。
8、學(xué)習(xí)精神(5分)是否主動學(xué)習(xí),迅速掌握吸收新知識、新案例分析,自動自發(fā)地學(xué)習(xí),能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識。
9、工作量(5分)如前臺看開房量退房量的多少,會員卡銷售張數(shù),客房部統(tǒng)計做房量的多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。
10、出勤率,考核和獎勵情況。(5分)工作紀(jì)律性、遲到早退0次,請假不能超過1天,當(dāng)月有考核單的不能參評。獲得獎勵的優(yōu)先考慮。
六、評選流程
1、評選
首先由客房部和前廳部各推薦一個優(yōu)秀員工,再由員工大會現(xiàn)場投票產(chǎn)生。
2、公布名單
公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度服務(wù)之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎勵辦法
獲得“月度服務(wù)之星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎勵和榮譽(yù)證書一本。
本方案現(xiàn)在為試運(yùn)行階段,酒店將視具體情況做出調(diào)整,并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。
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