精選評(píng)選方案集錦九篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的評(píng)選方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
評(píng)選方案 篇1
一、考核目的
1. 根本目的:為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的工作,更好地激勵(lì)與挖掘
員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導(dǎo)員工20xx年的工作,特制訂本辦法。
2. 直接目的:考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來(lái)公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工(包括實(shí)習(xí)員工)。
三、考核原則
1、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向; 2、定性與定量考核相結(jié)合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。
四、考核過(guò)程中各部門(mén)的職責(zé)
1.人力資源部
1) 負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施; 2) 負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程的監(jiān)督與檢查; 3) 匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)考核結(jié)果;
4) 負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆,進(jìn)行調(diào)查處理。
2.部門(mén)負(fù)責(zé)人
1) 部門(mén)考核的組織與實(shí)施;
2) 對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé); 3) 績(jī)效結(jié)果的反饋面談,幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃;
1. 任務(wù)績(jī)效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的'結(jié)果。
2. 綜合能力:被考評(píng)人完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3. 工作態(tài)度:被考評(píng)者對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。 4. 部門(mén)績(jī)效:年度部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 5. 周邊績(jī)效:體現(xiàn)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的結(jié)果。 6. 下屬評(píng)價(jià):下級(jí)對(duì)上級(jí)工作與管理的評(píng)價(jià)。 等級(jí)比例限制表
六、年終考核流程
1. 12月19日各部門(mén)員工提交完畢年終總結(jié),各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮,但是總結(jié)中需包括:A、全年工作小結(jié)B、自己認(rèn)為今年做的對(duì)公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么?C、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒(méi)有做好的一項(xiàng)工作是什么?D、明年工作的改進(jìn)措施E、對(duì)公司的建議。
2. 12月31日前各部門(mén)完成《周邊績(jī)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jī)效考評(píng)表》的考評(píng),人事部完成《部門(mén)績(jī)效考評(píng)》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。
3.根據(jù)部門(mén)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置情況,請(qǐng)各部門(mén)配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料,人事部會(huì)根據(jù)檢查情況核定各部門(mén)的部門(mén)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。
七、績(jī)效投訴與處理
如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議?上蛉肆Y源部主管書(shū)面提出績(jī)效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議,并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書(shū)面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書(shū)面申訴?偨(jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書(shū)面調(diào)查意見(jiàn)并與員工溝通。 八、保密管理
1、全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。
2、員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外,只告知其部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤(pán)。
4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果,并將其告訴無(wú)關(guān)人員。
本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。
評(píng)選方案 篇2
一、目的
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、評(píng)選名額
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
三、評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)車(chē)間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;
2)個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求 參加評(píng)選對(duì)象:
在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選) 參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的`集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。 優(yōu)選評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間:
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:
20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
評(píng)選方案 篇3
一、評(píng)選辦法
學(xué)院教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,且符合入選條件者,由系(部)推薦,學(xué)院教務(wù)處組織評(píng)委評(píng)出教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名,報(bào)學(xué)院審核表彰。
二、入選條件
(一)基本條件
1、完成本學(xué)年教學(xué)工作量280學(xué)時(shí)以上。
2、學(xué)生評(píng)教平均分85分以上。(由系部組織測(cè)評(píng),提供評(píng)分表及匯總表)
。ǘ┝炕u(píng)分
1、為人師表,積極進(jìn)取,有一定示范作用(20分)。(由系部組織教師民主評(píng)議,量化評(píng)分并排列推薦順序)。
2、教學(xué)資料完整、規(guī)范(20分)。(提供課程大綱、授課計(jì)劃、教學(xué)日志、教案、作業(yè)批改、試卷、成績(jī)登記表、評(píng)學(xué)記錄等材料,由教務(wù)處組織評(píng)分)。
3、教學(xué)效果良好以上(10分)。(學(xué)生總評(píng)成績(jī)優(yōu)秀率10%以上,及格率85%以上,由教務(wù)處根據(jù)期末學(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)結(jié)果評(píng)分)。
4、參加學(xué)院優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,且課堂教學(xué)規(guī)范,效果良好(30分)(由教務(wù)處組織優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,且得分在85分以上,按30%計(jì)入總分)。
5、完成規(guī)定聽(tīng)課任務(wù),聽(tīng)課記錄完整,積極參加教研活動(dòng),能互相交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(10分)(本學(xué)年8次以上,提供聽(tīng)課記錄本)。
6、積極參與質(zhì)量工程建設(shè)(10分)(提供書(shū)面總結(jié)一份)。
三、有下列情況之一者不得參評(píng)
1、本學(xué)年請(qǐng)假(含事假、婚假、產(chǎn)假、病假)累計(jì)超過(guò)十五天。
2、無(wú)故曠課、曠會(huì)。
3、發(fā)生教學(xué)事故。
4、上級(jí)文件規(guī)定不得參與評(píng)先評(píng)優(yōu)的'其他情形。
四、名額分配
各系(部)按本部門(mén)專(zhuān)任教師總數(shù)10%的比例推薦,并于20xx年6月25日前將初步推薦名單報(bào)送學(xué)院教務(wù)處。教務(wù)處組織評(píng)委量化評(píng)分,對(duì)總得分在85分以上的教師按得分高低分別評(píng)出教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名,報(bào)學(xué)院審核表彰。
評(píng)選方案 篇4
一、指導(dǎo)思想:
為加強(qiáng)學(xué)校和家庭之間的溝通和聯(lián)系,創(chuàng)設(shè)最優(yōu)化的教育環(huán)境,引導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)教子,提升家長(zhǎng)家教水平,積極履行“家校同步,家校和諧”教育策略,學(xué)校決定開(kāi)展“三好家長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)。
二、評(píng)選時(shí)間:
每學(xué)年一次(6月份)
三、評(píng)選條件:
(一)支持學(xué)校好
1、關(guān)心學(xué)校發(fā)展,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策;
2、支持和配合學(xué)校的教育教學(xué)工作,努力維護(hù)學(xué)校及老師的形象。
(二)教育智慧好
1、 有良好的品行和好習(xí)慣,成為孩子的榜樣,注重培養(yǎng)孩子的興趣愛(ài)好,
積極參加有益的`活動(dòng);
2、 做學(xué)習(xí)型家長(zhǎng),經(jīng)常和孩子一起讀書(shū),為孩子設(shè)立書(shū)櫥,訂閱報(bào)刊雜志,
家庭有一定量的藏書(shū)。
。ㄈ┯H子關(guān)系好
1、關(guān)心孩子學(xué)習(xí),經(jīng)常通過(guò)各種方式向老師了解孩子在校表現(xiàn);
2、重視孩子身心,能經(jīng)常陪孩子一起游玩,利用周末、節(jié)假日帶孩子親近大自然,能把照片上傳到班級(jí)博客,供孩子們共享。
四、評(píng)比辦法
對(duì)照條件填寫(xiě)好申報(bào)登記表,各班名額為班級(jí)人數(shù)的10%。學(xué)校組織考核評(píng)選出“三好家長(zhǎng)”,每學(xué)年六月份進(jìn)行表彰。
評(píng)選方案 篇5
為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革,表彰先進(jìn),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定本辦法。
一、評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):張華新
副組長(zhǎng):張彬
成 員:紀(jì)海濤 冉奎 宋予濤
二、 評(píng)選范圍
積極承擔(dān)并認(rèn)真完成我校各級(jí)各類(lèi)教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)職教師、兼職教師以及其他教學(xué)輔助人員。
三、 評(píng)選條件
1、堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范;
2、忠誠(chéng)人民的'教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,長(zhǎng)期工作在教學(xué)第一線,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),熱愛(ài)學(xué)生,為人師表,具有突出感人的先進(jìn)事跡;
3、遵紀(jì)守法,模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮榜樣和表率作用;
4、精通教學(xué)業(yè)務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,在實(shí)施素質(zhì)教育中起到示范、帶動(dòng)作用;
5、教育教學(xué)成績(jī)顯著,成果豐碩,得到所在單位、學(xué)生、社會(huì)一致認(rèn)可和贊譽(yù);
6、近3年內(nèi)年度考核均為合格及以上,優(yōu)秀者同等條件下可優(yōu)先考慮;
7、教師業(yè)務(wù)考試成績(jī)?cè)诤细褚陨,?yōu)秀等次在評(píng)選過(guò)程中可適當(dāng)加分,同等條件下優(yōu)先推薦。
6 、凡在本年度教學(xué)工作中出現(xiàn)下述情況之一者,取消該年度優(yōu)秀教師評(píng)選申報(bào)資格。
。 1 )不服從本單位教學(xué)任務(wù)安排者;
。 2 )發(fā)生過(guò)教學(xué)事故者;
。 3 )病假、事假累計(jì)超過(guò) 5 天以上(含 5 天, 55 周歲以上教師病假、事假超過(guò) 7 天)者或有曠工行為者;
。 4 )無(wú)故不參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)者;
。 5 )受到學(xué)校紀(jì)律處分或違反法律法規(guī)者。
四、 評(píng)選程序
1 、本人申請(qǐng)
申請(qǐng)人對(duì)照評(píng)選條件,填寫(xiě)好申報(bào)表,并將申報(bào)表和參評(píng)材料交學(xué)校評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2 、資格審查公示
學(xué)校審查確定參評(píng)人員,并公示參評(píng)人員名單。
3 、初評(píng)
。 1 )測(cè)評(píng):在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,對(duì)申報(bào)人員的德、能、勤、績(jī)
進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。
。 2 )按照評(píng)分細(xì)則評(píng)分。
。 3 )確定初評(píng)人員名單,并將名單和有關(guān)材料報(bào)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組。 4 、審查
評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審查。
5 、公示
將評(píng)選結(jié)果在我校師生中進(jìn)行公示。
五、 獎(jiǎng)勵(lì)辦法
。 1 )優(yōu)秀教師每期評(píng)選一次。
。 2 )優(yōu)秀教師獲得者,學(xué)校授予“新西小學(xué)優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
。 3 )優(yōu)秀教師獲得者有關(guān)材料存入本人檔案,作為教師職稱(chēng)晉升、崗位聘任等的重要依據(jù)之一。
( 4 )學(xué)校從當(dāng)年的校級(jí)優(yōu)秀教師中推薦參加區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、骨干教師等評(píng)選。
六、 本辦法自公布之日起實(shí)施。
二〇xx年八月六日
評(píng)選方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
為了更好地實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)課程改革,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,落實(shí)學(xué)校的“名師工程”;為了更好地發(fā)揮首席教師在學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)中的榜樣示范、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍不斷向著“師德高尚、業(yè)務(wù)精良”的方向發(fā)展,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究決定,特舉行 “首席教師”的評(píng)選活動(dòng)。
學(xué)校首席教師應(yīng)是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專(zhuān)家、愛(ài)校的榜樣。
二、評(píng)選對(duì)象
學(xué)校在職在崗的、教育教學(xué)業(yè)務(wù)在全市、全省甚至全國(guó)有一定知名度的專(zhuān)家型教師。(行政人員不參評(píng)首席名師,可聘為名師工作室顧問(wèn))
三、評(píng)分細(xì)則:
。ㄒ唬┱嗡枷霔l件(10分)
申報(bào)人應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),遵守國(guó)家法律法規(guī),具有優(yōu)秀的'職業(yè)道德和社會(huì)公德,全面關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,相信每個(gè)學(xué)生內(nèi)在的潛能,教書(shū)育人,為人師表,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),關(guān)心集體,積極承擔(dān)并認(rèn)真完成教學(xué)、教研、教育等工作。
1.評(píng)為省級(jí)及以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者或是其他相當(dāng)級(jí)別的綜合榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)計(jì)10分。
2. 評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者或是其他相當(dāng)級(jí)別的綜合榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)計(jì)7分。如果此級(jí)別綜合榮譽(yù)累計(jì)2項(xiàng)及以上者計(jì)9分
3. 評(píng)為縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者或是其他相當(dāng)級(jí)別的綜合榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)計(jì)5分。如果此級(jí)別綜合榮譽(yù)累計(jì)3項(xiàng)及以上者計(jì)7分。
4.沒(méi)有縣級(jí)以上榮譽(yù)的不計(jì)分。
5.違反師德師風(fēng)一票否決。
。ㄒ陨1-4項(xiàng)取最高項(xiàng)計(jì)分)
(二)教學(xué)能力及實(shí)績(jī)(40分)
堅(jiān)持常規(guī)教學(xué),能如質(zhì)如量地優(yōu)異完成教學(xué)任務(wù),能吸收新的教育教學(xué)理念,運(yùn)用新的教學(xué)手段和教學(xué)方法,歷年教學(xué)考核深受學(xué)生歡迎。
1.教學(xué)能力出色(10分)。所教學(xué)科高考、學(xué)考成績(jī)近三年曾居全縣第一計(jì)10分;居第二但與兄弟學(xué)校的分差小于2分計(jì)8分。
2.問(wèn)卷調(diào)查滿意率高(10分)。學(xué)期問(wèn)卷調(diào)查學(xué)生滿意率至少3次100%計(jì)10分,每減5個(gè)百分點(diǎn)或減少一次減2分,低于90%不計(jì)分。
3.輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異(5分)。輔導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲全國(guó)一等獎(jiǎng)計(jì)5分。全國(guó)二等獎(jiǎng)計(jì)4分,全國(guó)三等獎(jiǎng)計(jì)3分;省級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)4分(三個(gè)以上加1分),二獎(jiǎng)獎(jiǎng)計(jì)3分(5個(gè)以上加1分)。省三等獎(jiǎng)及以下不計(jì)分。
4.課堂教學(xué)出色(10分)。此項(xiàng)由評(píng)委聽(tīng)課計(jì)分。
5. 評(píng)為省級(jí)及以上骨干教師、特級(jí)教師計(jì)5分,評(píng)為市級(jí)骨干教師計(jì)3分,評(píng)為縣級(jí)骨干教師計(jì)3分。
6.有其它突出成績(jī)的經(jīng)評(píng)審小組認(rèn)定可加2分,但此項(xiàng)最高得分不高于35分。
。ㄈ┙萄心芰皩(shí)績(jī)(25分)
在教育教學(xué)方面確有專(zhuān)長(zhǎng),能根據(jù)自己的本職工作現(xiàn)實(shí)性?xún)?yōu)秀的有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、科研報(bào)告或論文,并在省級(jí)以上刊物發(fā)表;蚴怯袝(shū)號(hào)公開(kāi)發(fā)行的專(zhuān)著。
1.論文(20分);痉譃16分,要求至少有三篇省級(jí)以上刊物公開(kāi)發(fā)表的論文(非語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)的發(fā)表散文或是小說(shuō)不計(jì)分)。每增加一篇加1分,有專(zhuān)著加計(jì)4分。獲獎(jiǎng)?wù)撐募?jí)別至少省級(jí)以上,且只能基本分上最多加2分(2篇)。
2.課題負(fù)責(zé)人(5分)。有市級(jí)課題一等獎(jiǎng)計(jì)2分,二等獎(jiǎng)計(jì)1分,省級(jí)課題一等獎(jiǎng)計(jì)3分,二等獎(jiǎng)計(jì)2分,國(guó)家級(jí)課題一等獎(jiǎng)計(jì)4分,二等獎(jiǎng)計(jì)3分。
(四)指導(dǎo)青年教師(20分)
1.講座(10分)。曾有過(guò)在國(guó)培班或是由教育部門(mén)舉辦的省市級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)上進(jìn)行講座的計(jì)10分。
2.輔導(dǎo)青年教師賽課和寫(xiě)論文(10分)。獲省一等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)二等級(jí)以上的計(jì)10分;市級(jí)一等獎(jiǎng)和省二等獎(jiǎng)、國(guó)家三等獎(jiǎng)的計(jì)8分;市二等獎(jiǎng)及省三等獎(jiǎng)的計(jì)6分,如果有多項(xiàng)可在相應(yīng)等級(jí)上加1分。(均要求有證書(shū)為憑)。
五、繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)經(jīng)歷(5分)
為提高自己的理論修養(yǎng),更新教育教學(xué)理念,積極參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。由省級(jí)主管部門(mén)組織的計(jì)5分,由市級(jí)主管部門(mén)組織的計(jì)4分,由縣和學(xué)校組織的計(jì)3分。(均要求有培訓(xùn)結(jié)業(yè)證或是學(xué)分證為憑)
以上計(jì)分均以近5年(從20xx年9月起)為準(zhǔn)。
四、評(píng)選辦法:
。1)首席教師的評(píng)選和認(rèn)定定期進(jìn)行,采取由個(gè)人申請(qǐng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)審和組織認(rèn)定的辦法進(jìn)行。
。2)學(xué)校行政會(huì)議確定候選人名單,并張榜公示3天無(wú)異議。
(3)首席教師評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),學(xué)校行政會(huì)審定通過(guò)。
。4)首席教師每三年評(píng)審一次。
五、評(píng)選安排:
1、第一階段:個(gè)人申報(bào)階段
2、第二階段:評(píng)審階段
。1)綜合評(píng)分
。2)學(xué)生評(píng)價(jià)
。3)專(zhuān)家評(píng)審
3、第三階段:公示階段
4、第四階段:組織認(rèn)定及頒發(fā)證書(shū)。
評(píng)選方案 篇7
一、評(píng)選目的
弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn);加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才;樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。
二、評(píng)選對(duì)象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評(píng)選名額
評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評(píng)選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”,確保評(píng)選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行,評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。
2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人,對(duì)滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績(jī)的考核,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。
4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總,民主評(píng)選,確定人員后報(bào)總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的'年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工,必須同時(shí)滿足下列條件,方可獲得參評(píng)資格。
1、 工作積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);
2、 嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);
4、 對(duì)本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;
6、 本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶和同事投訴,本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄,本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分, 本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的;
7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);
8、 對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情,受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);
9、 踏實(shí)守信,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;
10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天,病假合計(jì)不得超過(guò)10天;
11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;
13、 全年曠工次數(shù)為0次;
14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn),并符合轉(zhuǎn)正條件)。
七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間:公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
評(píng)選方案 篇8
一、活動(dòng)主題:以感動(dòng)校園傳遞愛(ài)心為主題,發(fā)現(xiàn)身邊的典型人物,以身邊的榜樣影響身邊的人。
二、活動(dòng)目的:
為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校創(chuàng)建和諧校園的正確決策,加深和諧校園的發(fā)展內(nèi)涵。學(xué)校師生應(yīng)從思想上樹(shù)立起“和諧校園”的理念,在日常言行中老師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間必須形成一種和諧的關(guān)系,確立正確是非觀念,弘揚(yáng)校園正氣。為此,師生必須加深了解,而且了解必須是細(xì)致的,全面的。“感動(dòng)校園人物”評(píng)選活動(dòng)正是為了在同學(xué)們中間樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,充分挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),以先進(jìn)的事跡、感人至深的人物形象引導(dǎo)同學(xué)們的日常行為,大力弘揚(yáng)教職工“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生奉獻(xiàn)”的良好師德風(fēng)范,進(jìn)一步推進(jìn)“和諧校園”的建設(shè)。經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究決定開(kāi)展z實(shí)驗(yàn)學(xué)!案袆(dòng)校園人物”評(píng)選活動(dòng),實(shí)施方案如下:
三、活動(dòng)階段
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(團(tuán)隊(duì)倡議“讀君子書(shū)、做君子人”感動(dòng)青春,感動(dòng)校園,傳遞愛(ài)心。)
第二階段:各班及教研組推薦1-2名候選人。
第三階段:評(píng)委評(píng)審確定20名學(xué)生候選人,3名教師候選人。
第四階段:公布候選人名單,場(chǎng)外投票,評(píng)委打分后進(jìn)行排名。
第五階段:公示“感動(dòng)校園人物”名單(10名學(xué)生2名教師)
第六階段:頒獎(jiǎng)
四、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
成員
專(zhuān)干
評(píng)委及以上人員
五、參評(píng)對(duì)象和條件
對(duì)象:現(xiàn)在本校的教職工和學(xué)生均可參加
條件:具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤于學(xué)習(xí),志存高遠(yuǎn)。參評(píng)對(duì)象符合下列情形之一:
1、為學(xué)校的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),獲得重大榮譽(yù);勤奮學(xué)習(xí),工作努力,在平凡的生活的'生活中做出了不平凡的事跡。個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等方面表現(xiàn)特別感人。積極參加體育活動(dòng),成績(jī)突出。
2、個(gè)人經(jīng)歷或行為符合當(dāng)前道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向及時(shí)代精神,比較特殊的面對(duì)家庭貧困、自身殘疾或疾病,面對(duì)突如其來(lái)的打擊或挫折,積極應(yīng)對(duì),永不言敗,以巨大的勇氣接受挑戰(zhàn),自強(qiáng)自立,以良好的心態(tài)和執(zhí)著的信念在逆境中不斷成長(zhǎng)成才。
3、勤奮好學(xué),刻苦鉆研,學(xué)習(xí)成績(jī)名列年級(jí)前茅,事跡典型,在同學(xué)中能夠起到很好的模范帶動(dòng)作用。
4、敢為人先,積極進(jìn)取,敢與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),個(gè)性陽(yáng)光、率真、健康,愛(ài)好廣泛,積極參加各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),有一定特長(zhǎng),尊敬師長(zhǎng),明禮誠(chéng)信,拾金不昧等。
5、能夠盡己所能幫助弱小,積極參加各種愛(ài)心捐助活動(dòng),關(guān)心同學(xué),樂(lè)于助人。
6、例行節(jié)約,關(guān)注校園,從身邊小事做起,為建設(shè)和諧校園不懈努力。以個(gè)人的力量,為社會(huì)公平正義、建設(shè)和諧校園做出了突出貢獻(xiàn)。
評(píng)選方案 篇9
一、”美麗教師”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1.長(zhǎng)期扎根班主任工作或在高考教學(xué)一線任教,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,師德高尚,不畏艱苦,勇挑重?fù)?dān),勤勉盡責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),有突出感人的教育教學(xué)事跡。
2.教學(xué)業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)業(yè)績(jī)突出。教學(xué)理念先進(jìn),注重教學(xué)方法的改革,能夠熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù);注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),在全校課堂教學(xué)改革實(shí)施過(guò)程中具有較大的影響,有優(yōu)秀的教育教學(xué)效果。
3.德育工作細(xì)致扎實(shí),班級(jí)管理成效顯著。能以先進(jìn)的教育理念科學(xué)開(kāi)展班級(jí)工作,勤于實(shí)踐,善于研究,關(guān)注每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng),在素質(zhì)教育方面有成功的經(jīng)驗(yàn)和突出的成績(jī)。
4.有教育家情懷,人格魅力高尚,愛(ài)讀書(shū),善思考,視野開(kāi)闊,辦學(xué)理念先進(jìn),教育管理有方,辦學(xué)實(shí)踐卓有成效。在課程改革、校園文化、特色學(xué)校建設(shè)中作出重大貢獻(xiàn),能全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,努力提升師生幸福感,在改革中推動(dòng)學(xué)校前進(jìn),獲得一致贊譽(yù)的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層等教育管理人員。
5.模范遵守公民基本道德規(guī)范,助人為樂(lè),關(guān)心他人,熱心公益,見(jiàn)義勇為,誠(chéng)實(shí)守信,孝老愛(ài)親,社會(huì)形象好,群眾認(rèn)可度高。
6.教職工個(gè)人遭遇特殊情況,道路曲折,但笑對(duì)挫折,躬耕教壇,矢志不渝,教育教學(xué)成績(jī)?nèi)匀煌怀,社?huì)評(píng)價(jià)較高。
7.推薦人選要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,堅(jiān)決杜絕弄虛作假、夸大拔高等現(xiàn)象。
二、“魅力課堂”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
分別從教和學(xué)兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。要求教師做到教學(xué)設(shè)計(jì)巧妙,目標(biāo)恰當(dāng),重難點(diǎn)突出,態(tài)度自然親切、富有親和力,能靈活恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)學(xué)生反應(yīng)和參與狀況及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和策略,正確處理預(yù)設(shè)和生成,重視學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生有效參與,主體突出,善于溝通、合作、傾聽(tīng)、質(zhì)疑,使課堂品質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化,教師魅力進(jìn)一步顯現(xiàn),整體效果進(jìn)一步提升。
三、活動(dòng)安排
1. 學(xué)校宣傳階段(9月16日~9月23日):積極做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,公布評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
2. 申報(bào)初選階段(9月24~10月24日):采用教師自我申報(bào)(填寫(xiě)申報(bào)表)、教研組推薦等方式,每組每個(gè)項(xiàng)目確定2名具有宣傳教育意義的優(yōu)秀教師和2名“魅力課堂”的執(zhí)教者上報(bào)。由校長(zhǎng)室牽頭,成立評(píng)審委員會(huì),對(duì)申報(bào)人及推薦人選進(jìn)行審查、初選,評(píng)選出“美麗教師”候選人20名,20位“魅力課堂”的執(zhí)教者。
3. 風(fēng)采展示階段(10月25日~11月25日):對(duì)初評(píng)的20位候選人的主要事跡在學(xué)校網(wǎng)站、校園公告欄、家長(zhǎng)委員會(huì)等載體進(jìn)行展示,對(duì)候選者先進(jìn)事跡進(jìn)行大力宣傳,并接受學(xué)生和家長(zhǎng)及各位任課老師監(jiān)督和投票。
4. 決選表彰階段(11月26日~12月31日):學(xué)校評(píng)審委員會(huì)按照學(xué)生打分10%、家長(zhǎng)打分10%、任課老師打分20%、評(píng)委打分60%的比重,確定10名“美麗教師”和10位“魅力課堂”的執(zhí)教者。在期末總結(jié)表彰大會(huì)上,對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。
四、評(píng)審委員會(huì)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:。
附:“美麗教師”、“魅力課堂”申報(bào)表、推薦表
附:文化“魅力課堂”評(píng)價(jià)表
授課教師 學(xué)科 授課時(shí)間 授課課題 授課班級(jí) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 分值 得分
教的情況(50)
三維目標(biāo)明確、恰當(dāng)、重難點(diǎn)突出,教學(xué)設(shè)計(jì)巧妙。 12
教師態(tài)度自然親切、富有親和力;課堂氛圍民主、和諧。 10
課堂駕馭能力強(qiáng),能靈活、恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)學(xué)生反應(yīng)與參與狀況及時(shí)調(diào)節(jié)教學(xué)節(jié)奏和策略,正確處理預(yù)設(shè)和生成。 15
重視學(xué)習(xí)過(guò)程的展開(kāi),注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。 13
學(xué)的情況(50)
學(xué)生主體突出,有充分的`自主活動(dòng)的時(shí)間和空間。 10
學(xué)生能積極參與動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)筆等形式多樣的課堂實(shí)踐活動(dòng)。 15
學(xué)生善傾聽(tīng)、會(huì)質(zhì)疑、會(huì)溝通、能合作,做到有效參與。 10
整體學(xué)習(xí)效果好(三維目標(biāo)達(dá)成度高)。 10
總體評(píng)價(jià)
總分
注:總分100分:85分—100分為優(yōu)秀,75分—84分為良好,60分—74分為合格,60分以下為不合格。
專(zhuān)業(yè)“魅力課堂”評(píng)價(jià)表
授課教師 學(xué)科 授課時(shí)間 授課課題 授課班級(jí) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 分值 得分
教的情況(50)
課堂目標(biāo)明確、教材組織清晰,組合編排流暢。 12
教師態(tài)度自然親切、示范動(dòng)作準(zhǔn)確規(guī)矩;富有魅力,課堂氛圍和諧。 10
駕馭能力靈活、因材施教,恰當(dāng)?shù)馗鶕?jù)學(xué)生的反應(yīng)給予而準(zhǔn)確的指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整訓(xùn)練節(jié)奏與強(qiáng)度,避免運(yùn)動(dòng)受傷。 15
重視學(xué)習(xí)過(guò)程的展開(kāi),注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。 13
學(xué)的情況(50)
學(xué)生對(duì)課堂的主體要求清楚,有充分的自主練習(xí)的時(shí)間和空間。 10
學(xué)生能主動(dòng)的和老師交流,在輕松愉快的氛圍中完成訓(xùn)練動(dòng)作和技巧。 15
學(xué)生喜歡你的講課和示范動(dòng)作,善于溝通、合作,做到有效參與。 10
整體訓(xùn)練效果好(三維目標(biāo)達(dá)成度高)。 10
總體評(píng)價(jià)
總分
注:總分100分:85分—100分為優(yōu)秀,75分—84分為良好,60分—74分為合格,60分以下為不合格。
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