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方案

方案公司

時(shí)間:2024-10-10 00:18:24 方案 我要投稿

方案公司模板匯總八篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的方案公司8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

方案公司模板匯總八篇

方案公司 篇1

  為實(shí)現(xiàn)公司基金業(yè)務(wù)人員激勵(lì)方案完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的、銷售人員薪資管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,特制定本規(guī)定。

  一、激勵(lì)原則

  1.綜合績(jī)效原則:各區(qū)域的綜合績(jī)效來(lái)考察基金公司各業(yè)務(wù)人員的月目標(biāo)達(dá)成率、基金銷售額度等內(nèi)容進(jìn)行綜合考評(píng)。

  2.公平公開(kāi)原則:所有執(zhí)行人員和標(biāo)準(zhǔn)制定、審核人員必須公平、公正、公開(kāi)。

  3.長(zhǎng)短相結(jié)合的激勵(lì)原則:每月進(jìn)行績(jī)效綜合考評(píng),即時(shí)激勵(lì),同時(shí)進(jìn)行年度綜合測(cè)評(píng),長(zhǎng)期激勵(lì)。

  4.總體收入=基本工資(按公司規(guī)定)+績(jī)效獎(jiǎng)金+津貼補(bǔ)助。

  5.實(shí)際收入=總收入—扣除項(xiàng)目。

  6.績(jī)效獎(jiǎng)金=業(yè)務(wù)提成+超額完成任務(wù)獎(jiǎng)金。

  7.津貼補(bǔ)助:話費(fèi)補(bǔ)助、差旅補(bǔ)助等。

  8.扣除項(xiàng)目:個(gè)人所得稅、及其他應(yīng)扣款項(xiàng)等。

  二.基金計(jì)劃銷售額度: 3000萬(wàn)

  三: 銷售方式

  1. A渠道銷售 : 以銀行或證券公司通過(guò)正常渠道托管代銷進(jìn)行資金募集的形式?蛻魧(duì)象(與公司簽訂代銷合作協(xié)議的金融機(jī)構(gòu))

  2. B渠道銷售: 以銀行客戶經(jīng)理或第三方理財(cái)?shù)绕渌庠趥(gè)人兼職渠道進(jìn)行資金募集的形式?蛻魧(duì)象(銀行、證券或第三方理財(cái)?shù)燃媛毚N人員)

  3. 個(gè)人直銷: 以銷售人員自有客戶資源進(jìn)行直接個(gè)人銷售的形式進(jìn)行銷售 銷售客戶對(duì)象(自有資金的個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者)

  四:基金具體銷售分配計(jì)劃時(shí)間表

  五:提成發(fā)放

  客戶資金到位后的7個(gè)工作日內(nèi),公司按照業(yè)務(wù)提成方案發(fā)放業(yè)務(wù)員提成獎(jiǎng)勵(lì),如客戶是通過(guò)三方中介機(jī)構(gòu)介紹引入資金,中介費(fèi)用在客戶引入資金三個(gè)工作日內(nèi)給中間人發(fā)放提成資金

  六:各種費(fèi)用的承擔(dān)

  1、招待費(fèi)

  招待費(fèi)指的是招待客戶產(chǎn)生的.費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支由公司進(jìn)行總量控制,業(yè)務(wù)員需要招待客戶的,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷,經(jīng)審批的招待費(fèi),公司予以報(bào)銷,記入個(gè)人賬戶

  2、差旅費(fèi)

  差旅費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員為了業(yè)務(wù)需要,需前往外地開(kāi)展業(yè)務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支也由公司進(jìn)行總量控制,需要事先申請(qǐng),未經(jīng)申請(qǐng)的不予以報(bào)銷,經(jīng)審批的差旅費(fèi),公司予以報(bào)銷,記入個(gè)人賬戶

  3、交通費(fèi)

  交通費(fèi)指業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系客戶所產(chǎn)生的交通費(fèi)用,該費(fèi)用實(shí)行每月定額報(bào)銷

  4、電話費(fèi)

  電話費(fèi)指因業(yè)務(wù)需要,聯(lián)系客戶所產(chǎn)生的一定的費(fèi)用 電話費(fèi)用補(bǔ)助業(yè)務(wù)員100/月,經(jīng)理級(jí)別以上150/月 七:業(yè)務(wù)提成司任務(wù)指標(biāo)的,降級(jí)或勸其自動(dòng)辭職(但如果兩月連續(xù)未完成任務(wù)50%,但季度任務(wù)已提前完成,不計(jì)處罰);

  九、薪酬模式說(shuō)明

  1.績(jī)效獎(jiǎng)金:公司銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目,績(jī)效獎(jiǎng)金分為月度獎(jiǎng)金和管理獎(jiǎng)。

  2.津貼補(bǔ)助:此處是指對(duì)營(yíng)銷人員在工作過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用給予一定的補(bǔ)助。 3.銷售獎(jiǎng)金:根據(jù)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)給予的一種激勵(lì)獎(jiǎng)金 十、績(jī)效獎(jiǎng)金

  計(jì)算公式:績(jī)效獎(jiǎng)金=銷售提成+超額完成獎(jiǎng)金。

方案公司 篇2

  活動(dòng)主題:我挑我喜歡

  活動(dòng)目的:協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持,迎接業(yè)主回家。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)達(dá)成我們裝飾定制銷售目標(biāo)

  活動(dòng)特點(diǎn):

  A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家,提高我公司品牌形象。

  B、由國(guó)內(nèi)資深設(shè)計(jì)師針對(duì)此樓盤戶型進(jìn)行設(shè)計(jì)——定制服務(wù)體現(xiàn),然后在會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)展示設(shè)計(jì)圖,裝修材料局部等,由業(yè)主通過(guò)投票,選擇自己喜愛(ài)的設(shè)計(jì),由業(yè)主投票互動(dòng),讓他們更有參與性。

  C、凸顯的就是定制

  專業(yè)

  高檔

  便捷

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  活動(dòng)預(yù)定人數(shù):

  具體內(nèi)容:

  1、裝修咨詢盛會(huì)1創(chuàng)意:介紹常識(shí)、剖析家裝,讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付!

  2、內(nèi)容及目的:

 、儆脤I(yè)的知識(shí),群眾語(yǔ)言的講解家裝,介紹家裝常識(shí),讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。

 、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。

  ③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。

 、芙沂灸壳把b飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費(fèi)者注意,同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費(fèi)者對(duì)公司的.信任度,有利于消費(fèi)者的最終簽單!

  3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

  ①作品展示:作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計(jì)說(shuō)明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價(jià)格說(shuō)n明。

 、诋a(chǎn)品展示:建材商家于場(chǎng)地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購(gòu)人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

  ③發(fā)放DM,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽(tīng)講解(半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸)。

 、茈娔X、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng),以便進(jìn)行聲形并茂的解說(shuō)。

  ⑤設(shè)立飲料自取處,營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍。

  2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓

  1創(chuàng)意:人無(wú)利不往,趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。

  2目的:

 、僮非髢(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更樂(lè)于接受。

 、趦(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度,每個(gè)人都希望一種被重視的感覺(jué),這個(gè)感覺(jué)有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家,與商家簽約的意愿度更大。

 、蹆(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí),設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

  3活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

 、傥飿I(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,活動(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。

  ②設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),接受業(yè)主的咨,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會(huì)后跟進(jìn)。(設(shè)計(jì)師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。

  ③建材商家展示、介紹產(chǎn)品,并提供免費(fèi)咨詢活動(dòng),收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)訂貨。

  ④在展會(huì)自由活動(dòng)期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫(xiě)裝修咨詢信息。

  4優(yōu)惠內(nèi)容:

 、儆衼(lái)即送:活動(dòng)當(dāng)天,有裝修意向的業(yè)主,只要填寫(xiě)相關(guān)資料,即可獲得獲贈(zèng)和一裝飾公司精美小禮品一份(贈(zèng)品數(shù)量有限)

 、诨顒(dòng)當(dāng)天,**裝飾公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),業(yè)主填寫(xiě)個(gè)人資料,公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對(duì)**裝飾公司的支持與厚愛(ài),凡活動(dòng)期間到**家裝,將得到價(jià)值(1000)元的入住大紅包。

  ④活動(dòng)期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次;

 、菡骷笆讟影宸浚夯顒(dòng)期間簽單的前十位客戶將贈(zèng)送價(jià)值4888元的熱水器。

  5、現(xiàn)場(chǎng)布展及費(fèi)用

  1、背景桁架搭架含噴布(3*6米)合計(jì):630元

  2、X展架4個(gè)合計(jì):320元

  3、舞臺(tái)(3*6米)合計(jì):450元

  4、拱門合計(jì):200元

  5、音響一套合計(jì):500元

  6、主持人一名合計(jì):600元

  7、舞蹈演員3名合計(jì):600元

  8、薩克斯樂(lè)手一名合計(jì):200元

  以上為布展物料費(fèi)用,禮品及人員費(fèi)用不在其內(nèi)。

方案公司 篇3

  一、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日

  二、活動(dòng)地點(diǎn):武夷山

  三、活動(dòng)人數(shù):xx部全體成員

  四、活動(dòng)目的:

  為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  五、活動(dòng)過(guò)程

  1、各成員于早上8:00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。

  2、會(huì)長(zhǎng)在清點(diǎn)人員之后傳達(dá)注意事項(xiàng),和活動(dòng)目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負(fù)責(zé),一名組長(zhǎng),一名通信員。

  3、開(kāi)始出發(fā),隊(duì)伍行進(jìn)。隊(duì)伍行進(jìn)過(guò)程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長(zhǎng)注意觀察隊(duì)員的情況,確定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。

  4、到達(dá)山腳時(shí)建議有十幾分鐘的休息時(shí)間。

  5、爬山。建議各隊(duì)分開(kāi)行動(dòng),各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫(xiě)名的權(quán)利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。爬山過(guò)程中如有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

  6、休息。建議休息半小時(shí)后開(kāi)展活動(dòng)。

  7、開(kāi)展娛樂(lè)性活動(dòng),無(wú)固定時(shí)間,若爬山用時(shí)過(guò)長(zhǎng)可對(duì)時(shí)間進(jìn)行壓縮,若短也可以增加。本活動(dòng)在社團(tuán)之中展開(kāi)。

  備選活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)決定進(jìn)行那幾個(gè)):

  (1)接歌。分若干隊(duì),由干部帶領(lǐng),社長(zhǎng)唱一句,各隊(duì)根據(jù)其中最后一個(gè)字接唱,各隊(duì)伍之間要有競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始時(shí)可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

  (2)拉歌。各隊(duì)伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

  (3)成語(yǔ)接龍。

  (4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時(shí)進(jìn)行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

  (5)給出幾個(gè)成語(yǔ)編故事。

  (6)小型辯論會(huì)。推舉十個(gè)人,分成兩隊(duì)在社團(tuán)就某一問(wèn)題展開(kāi)辯論。

  (7)小型舞會(huì),找一塊平整的空地,會(huì)跳舞者參與其中不會(huì)的也可以學(xué)習(xí)。

  (8)超級(jí)模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演。

  8、午餐。計(jì)劃用時(shí)五十分鐘。

  9、自由活動(dòng)。原則上不允許單獨(dú)活動(dòng),可以幾個(gè)人結(jié)伴活動(dòng)或游戲,也可以成員之間互相認(rèn)識(shí)相互交談,看書(shū)或其它。

  10、會(huì)員感言。再次集聚,每個(gè)人一句話來(lái)表達(dá)西安佳本次活動(dòng)的.感想和收獲。

  11、全體拍照留念。

  12、社團(tuán)統(tǒng)一組織下山,有序進(jìn)行,注意安全。

  13、返程。(計(jì)劃用時(shí)一小時(shí),到達(dá)b樓廣場(chǎng)集合)

  14、社長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié),并宣布成員寫(xiě)一篇活動(dòng)感受,然后宣布活動(dòng)結(jié)束。

  六、活動(dòng)安排:

  1、分組行動(dòng)。可以延續(xù)培訓(xùn)時(shí)的隊(duì)伍或者以各部為隊(duì)伍,有隊(duì)長(zhǎng)安排調(diào)度。隊(duì)中也可以男生幫扶女生以達(dá)到"男女搭配爬山不累"的效果。

  2、隊(duì)伍在行進(jìn)和爬山過(guò)程中務(wù)必統(tǒng)一行動(dòng),隊(duì)伍要整齊,隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)好責(zé)任。

  3、建議多準(zhǔn)備一面社旗,再爬到山頂時(shí)用于社員簽名,并作為活動(dòng)見(jiàn)證存放于社團(tuán)之中,同時(shí)也是各成員心中永久的記憶

  七、注意事項(xiàng)

  1、一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動(dòng)紀(jì)律,以安全為主,為安全起見(jiàn),一切成員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)隊(duì)伍,如有特殊向干部報(bào)告。單獨(dú)行動(dòng),至少三人或三人以上活動(dòng)。

  2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)時(shí)間影響,各成員必須帶好各種緊急藥品,以防不測(cè),或有專門同學(xué)負(fù)責(zé)

  3、個(gè)成員注意團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

  4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護(hù)環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來(lái),統(tǒng)一處理,不得亂扔。

  5、干部或組長(zhǎng)維持各組的秩序和紀(jì)律。

  八、活動(dòng)聲明

  1、本活動(dòng)由社團(tuán)人員自愿參加。

  2、凡是參加者可以允許有請(qǐng)假者的存在,但請(qǐng)假者必須服從上級(jí)的安排。

  3、由于不服從管理而引發(fā)的意外傷害個(gè)人承擔(dān)。

  九、準(zhǔn)備物品

  1、合身的服裝(校服),鞋子

  2、藥品。如創(chuàng)可貼、藥棉等。

  3、相機(jī),口哨。

  4、每人準(zhǔn)備個(gè)人適量的水和食物。

  5、會(huì)期(由兩名同學(xué)負(fù)責(zé))。

方案公司 篇4

  1.(以下簡(jiǎn)稱“股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”或“本激勵(lì)計(jì)劃”)依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“和順電氣”或“公司”)《公司章程》制定。

  2.激勵(lì)計(jì)劃授予本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃限定的激勵(lì)對(duì)象(以下簡(jiǎn)稱激勵(lì)對(duì)象")135萬(wàn)份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買一股和順電氣股票的權(quán)利,其中首次授予121.5萬(wàn)份,預(yù)留13.5萬(wàn)份。本激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行135萬(wàn)股和順電氣股票,占目前公司股本總額5,520萬(wàn)股的比例為2.45%。

  3. 本激勵(lì)計(jì)劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜,行權(quán)價(jià)格將做相應(yīng)的調(diào)整。

  4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜,股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。

  5. 預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后 12個(gè)月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開(kāi)董事 會(huì),確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵(lì)對(duì)象名單和職務(wù)、授予價(jià)格等相關(guān)事宜,經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后,在指定網(wǎng)站按要求及時(shí)準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵(lì)對(duì)象的相關(guān)信息。

  6.本計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、

  骨干人員及董事會(huì)認(rèn)為需要進(jìn)行激勵(lì)的.相關(guān)人員。

  7. 行權(quán)安排:本激勵(lì)計(jì)劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不 超過(guò)5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起 5年內(nèi)有效。本計(jì)劃授予的股票期權(quán)自本期激勵(lì)計(jì)劃授予日起滿12個(gè)月后,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在未來(lái) 48個(gè)月內(nèi)分四期 行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時(shí)間安排如表所示 :

  預(yù)留部分的股票期權(quán)計(jì)劃分四期行權(quán),自首次授權(quán)日起12月后,滿足行權(quán) 條件的,激勵(lì)對(duì)象可以分四期申請(qǐng)行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示:

  8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件:本激勵(lì)計(jì)劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期 行權(quán),行權(quán)考核年度為20xx-2015年,對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到 公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)主要包括:凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)收益率。其中,凈資產(chǎn)收益率與凈利潤(rùn)的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)二者孰低者作為計(jì)算依據(jù),凈利潤(rùn)指歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)。若公司發(fā)生再融資行為,“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后 2年扣除該次再融資募集資金凈額后的 凈資產(chǎn)值;因再融資募投項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各 年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核具體目標(biāo)如下:

 。1)等待期內(nèi),經(jīng)審計(jì)的公司合并財(cái)務(wù)報(bào)告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)均不得低于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。

  (2)以20xx年凈利潤(rùn)為基數(shù),20xx-2015年相對(duì)于20xx年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別不低于20%、40%、70%、100%。

 。3)20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和 9.0%。

  9. 和順電氣承諾不為激勵(lì)對(duì)象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以 及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。

  10.和順電氣承諾本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

  11.本激勵(lì)計(jì)劃必須滿足如下條件后方可實(shí)施:中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)備案無(wú)異議、和順電氣股東大會(huì)批準(zhǔn)。

  12.公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股東大會(huì)將采取現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過(guò)深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺(tái),股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間內(nèi)通過(guò)上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨(dú)立董事將在股東大會(huì)召開(kāi)前征集委托投票權(quán)。

  13自公司股東大會(huì)審議通過(guò)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之日起30日內(nèi),公司按相關(guān)規(guī)定召 開(kāi)董事會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行授權(quán),并完成登記、公告等相關(guān)程序。

方案公司 篇5

  一、規(guī)則

  公司人員共分為5組(6人一組),訓(xùn)練實(shí)行積分制,每完成一個(gè)項(xiàng)目,獲勝的隊(duì)伍可獲得1分,訓(xùn)練結(jié)束后,按分?jǐn)?shù)的高低決出一、二、三名(若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍,則采取同手同腳的項(xiàng)目決出高下),獲得第一名的小組每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的獎(jiǎng)品,獲得第二名的小組每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值20元的獎(jiǎng)品,獲得第三名的'小組每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值10元的獎(jiǎng)品。

  二、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目:

  1、驛站傳書(shū)

  項(xiàng)目介紹:組員排成縱隊(duì),在規(guī)定的時(shí)間(10分鐘)內(nèi)將教練給排頭學(xué)員的文字信息用肢體語(yǔ)言表達(dá)傳遞到該組最后一名學(xué)員(傳遞過(guò)程中不能說(shuō)話,犯規(guī)的出局),傳遞信息準(zhǔn)確的隊(duì)伍可得1分。

  2、畫(huà)頭像

  項(xiàng)目介紹:每組選出一人蒙上眼睛,拿著筆,在隊(duì)員的指導(dǎo)下走到畫(huà)紙前,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(5分鐘)給娃娃的臉畫(huà)上眼睛、鼻子、嘴巴(若把紙戳破則算犯規(guī)出局),完成質(zhì)量最好的隊(duì)伍獲勝。

  3、同手同腳

  項(xiàng)目介紹:將所有組員的腿綁在一起,從起點(diǎn)跑至終點(diǎn),用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。

  4、踩氣球

  項(xiàng)目介紹:每個(gè)隊(duì)員腿上均綁一個(gè)氣球,每組隊(duì)員手挽手圍成一圈(比賽過(guò)程中手不能松開(kāi),松開(kāi)則出局),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(5分鐘)各組隊(duì)員開(kāi)始互踩對(duì)方氣球,最后剩下氣球最多的隊(duì)伍獲勝(若出現(xiàn)氣球數(shù)量最多的隊(duì)伍有多支則加賽5分鐘)。

  5、氣球搬運(yùn)接力

  項(xiàng)目介紹:兩個(gè)隊(duì)員手挽手背靠背,背上放置一個(gè)氣球,從起點(diǎn)把氣球運(yùn)至終點(diǎn)(中途如若氣球掉了或者破了,必須從起點(diǎn)重現(xiàn)開(kāi)始),一組到達(dá)終點(diǎn)后,另一組才能開(kāi)始,當(dāng)所有組員到達(dá)重點(diǎn)后任務(wù)完成,用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。

  6、牧羊人

  項(xiàng)目介紹:每組隊(duì)員選出一人作為牧羊人,剩下的則為“羊”,羊須蒙上眼睛,被放置羊圈外,牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮),用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。

方案公司 篇6

  為了給廣大員工創(chuàng)造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔,公司工會(huì)擬在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、競(jìng)賽宗旨

  通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng),全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,選拔優(yōu)秀人員,激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性,努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專業(yè)隊(duì)伍,營(yíng)造以賽促學(xué)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,展示北宇公司的積極向上的新風(fēng)貌。

  二、競(jìng)賽范圍

  緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則,參賽范圍涵蓋北宇公司所屬各物業(yè)項(xiàng)目部、分子公司全體員工。

  三、比賽方式

  本屆技能大賽共設(shè)3個(gè)專業(yè)進(jìn)行比賽,包括:物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)。其中:

  1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)只進(jìn)行筆試。

  2.其余專業(yè)均需進(jìn)行筆試及實(shí)操比賽。

  3.筆試考核要求所有員工對(duì)照自己從事專業(yè)必須參與,包括勞務(wù)派遣員工。

  “物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)”比賽要求公司所屬各單位員工自愿參加,但每個(gè)物業(yè)項(xiàng)目部不能少于3人,不能按要求報(bào)名參加的,由物業(yè)項(xiàng)目部向公司人力資源部上報(bào)不能參與的說(shuō)明,項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽字。

  4.實(shí)操比賽的參賽者為每個(gè)專業(yè)筆試的`前10名。

  5.每個(gè)參賽人員可以跨專業(yè)報(bào)名參賽。(要求具備專業(yè)資格)

  6.本次競(jìng)賽筆試題型為:?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、簡(jiǎn)答及案例分析。

  四、組織結(jié)構(gòu)

  為做好本次競(jìng)賽工作,成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)出題組、賽務(wù)組、裁判組三個(gè)工作小組。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮競(jìng)賽活動(dòng)。各組成員及其工作職責(zé)如下:

  競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):待定

  副組長(zhǎng):待定

  組員:待定

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)審定參賽單位、個(gè)人的投訴和有關(guān)競(jìng)賽規(guī)程、方案性缺陷,并做出裁決。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程的公正性監(jiān)督。

  (一)出題組

  1.物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī),出題人:物業(yè)運(yùn)營(yíng)部,為所有參賽選手提供試題庫(kù),占考試試題的80%。另外20%為物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)知識(shí)。

  2.低壓及弱電專業(yè),出題人:工程部,參考用書(shū)為:

  3.水暖專業(yè),出題人:工程部,參考教材:《》,占考試試題的80%。另外20%為日常工作范圍內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容。

 。ǘ┵悇(wù)組

  組長(zhǎng):待定

  成員:待定

  1.負(fù)責(zé)競(jìng)賽場(chǎng)地的布置和組織工作;

  2.負(fù)責(zé)賽務(wù)組織保障工作,包括場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、器材以及后勤、應(yīng)急措施的保障等;

  3.負(fù)責(zé)按照競(jìng)賽日程安排,做好參賽人員的后勤保障工作;

  4.負(fù)責(zé)組織試卷印刷、封存、得分統(tǒng)計(jì)以及參賽人員考核時(shí)間安排等項(xiàng)工作。

  (三)裁判組

  裁判長(zhǎng):待定

  成員:待定

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)組織備考和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考、巡考;

  2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)試卷、工件進(jìn)行評(píng)分、檢測(cè)、核分、統(tǒng)計(jì)、提出獲獎(jiǎng)名單,報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定;

  3.負(fù)責(zé)處理競(jìng)賽中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

  4.負(fù)責(zé)配合各組做好相關(guān)工作;

  5.宣布競(jìng)賽結(jié)果,同時(shí)對(duì)競(jìng)賽過(guò)程和選手水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析等;

  五、競(jìng)賽報(bào)名時(shí)間、比賽時(shí)間及地點(diǎn)安排

  1.本次競(jìng)賽報(bào)名截止時(shí)間:20xx年7月19日17:00。參賽人員需在報(bào)名截止時(shí)間前,將本人參賽報(bào)名表及專業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件報(bào)公司人力資源部,聯(lián)系人****,電話:*****!秷(bào)名表》附后。公司將于7月24日前將符合參賽人員名單公布在公司網(wǎng)站。

  2.筆試時(shí)間:另行通知,每個(gè)專業(yè)筆試時(shí)間1-2小時(shí)。

  3.實(shí)操競(jìng)賽時(shí)間:

  公司將于筆試考試結(jié)束一周后在公司網(wǎng)站對(duì)參賽人員成績(jī)予以公示,并通知參加實(shí)操考核的參賽人員。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及計(jì)分方式

  本次比賽設(shè)個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

  1、個(gè)人獎(jiǎng):按比賽類別的不同分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)。

  A、物業(yè)實(shí)務(wù)及政策法規(guī)比賽按筆試成績(jī)確定,分別設(shè)立:

  一等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;

  二等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

  三等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  B、低壓及弱電專業(yè)、水暖專業(yè)比賽按筆試和實(shí)操成績(jī)相加,滿分100分,筆試40%,實(shí)操60%確定,分別設(shè)立:

  一等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元;

  二等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

  三等獎(jiǎng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  所有進(jìn)入實(shí)操階段的參賽人員均有參與獎(jiǎng)。

  2.優(yōu)秀組織獎(jiǎng):3個(gè),以項(xiàng)目部、分子公司為單位。

  根據(jù)本單位參加此次競(jìng)賽的整體表現(xiàn)由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合考評(píng),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

  七、其它事項(xiàng)

  本競(jìng)賽方案的最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在競(jìng)賽過(guò)程中,如有變化,以競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組通知為準(zhǔn)。

  本方案未盡事宜在比賽過(guò)程中再行確定,最終解釋權(quán)歸競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

方案公司 篇7

  一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的:

  1、確立裝修公司的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。

  2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)裝修公司的全新形象,提高知名度。

  3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)裝修公司在當(dāng)?shù)氐挠绊,推?dòng)銷售工作。

  4、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

  二、前期宣傳方案:

  開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們?cè)谒枷肷弦欢ㄒ羞@個(gè)意識(shí),寧可推遲開(kāi)業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。 前期宣傳的方式和具體操作:

  1、小區(qū)入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。具體操作:

  (1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳,每個(gè)組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內(nèi),通過(guò)和顧客的一對(duì)一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可。

  (2)將市區(qū)樓盤進(jìn)行劃分,分配上基本做到平衡。每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來(lái)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

  (3)入戶宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、。值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購(gòu)員保持溝通,找到合適的切入點(diǎn),為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開(kāi)業(yè)前一天,業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認(rèn)來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。

  2、宣傳單頁(yè):宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)要一幕了然,活動(dòng)主題明顯(關(guān)鍵詞:低價(jià)/環(huán)保/品質(zhì)/服務(wù))。制作要體現(xiàn)出品牌的.檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒(méi)有檔次。

  三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì):

  首先需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng),這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來(lái),醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺(jué),譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)等。

  四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造:

  拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢(shì)一定要大,能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì),堆頭要大,給人感覺(jué)禮品很多,很值錢等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補(bǔ)充。

方案公司 篇8

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

  一、辦公室節(jié)能減排措施

  (一)節(jié)電方面

  1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD,以減少光驅(qū)耗電。

  2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確!叭俗邫C(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。

  3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

  4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開(kāi)電源。

  5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn),離開(kāi)半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。

  6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。

  (二)節(jié)能方面

  1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。

  2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

  3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

  4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

  5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。

  6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。

 。ㄈ┢渌矫婀芾

  1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

  2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書(shū)寫(xiě)筆。

  3、多使用回形針、訂書(shū)釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。

  二、建議

 。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)的'節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

 。ǘ┐罅(shí)施技術(shù)革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開(kāi)、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

  (三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無(wú)紙化辦公。

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