有關(guān)市場方案集合六篇
為了確保工作或事情有序地進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的市場方案6篇，希望能夠幫助到大家。
市場方案 篇1
活動時間：
活動地點：
活動形式：親子跳蚤市場
活動目標：
1、增進親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣，感受六一的快樂。
2、促進家園合作，認可并積極配合班級工作。
3、促進幼兒社會性發(fā)展，能積極主動、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。
4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法，有成本意識，能計算自己的盈利收入，積極推銷物品。
活動組織人員：
大班年級組全體老師
活動準備：
1、家庭準備：
(1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品，記錄進貨價，并確定賣出價。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書、玩過的'玩具等等，但要基本完好)。
(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼兒園準備：
活動過程：
1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長8:20到班級接孩子并一同前往愛晚亭。
2、家長、幼兒根據(jù)班級場地劃分入場，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地。
3、9:00主持人進行開場白并介紹活動規(guī)則及注意事項，宣布活動開始。
4、進行六一親子活動跳蚤市場：班級老師及時了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級幼兒表現(xiàn)，適當介入，及時評價鼓勵孩子。
5、11:00活動結(jié)束，共同收拾場地返回。
安全預案：
(1)孩子平時較少集體外出，對園外的事物好奇，會很興奮。
(2)家長、孩子的穿著。
(3)山上雖已禁止私家車進入，但仍有觀光車行駛。
(4)場地的選擇。
(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。
應對措施：
(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。并提醒幼兒要聽從指揮，及時提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識。
(2)提前交代家長為了安全要注意穿著，盡量是以休閑、運動的為主。
(3)提醒家長、孩子不私自走動，并且家長要看管好自己的孩子，自8:20家長領孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間，孩子的安全全權(quán)由家長負責。
(4)場地要大小合適、無安全隱患，并且教師要事先檢查好。
(5)活動前通知家長到位，對于特殊情況派一名老師看管。
市場方案 篇2
為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實行市場化運作制定如下實施方案：
一、指導思想
按照市場化運作、企業(yè)化管理要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化，實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。
二、管理目標和要求
（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。
�。ǘ┚用褡�、沿街門市、機關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產(chǎn)日清，定時、定點清運。
�。ㄈ╂�(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。
�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場建設總體規(guī)劃確定垃圾處理場，主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站。
�。ㄎ澹├磿r送至指定的填埋場，要求處理及時、規(guī)范，達到無害化。
�。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理，并按規(guī)定標準交納處理費用。
三、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設、城管等主管部門的指導下，按照計劃科學規(guī)范地組織實施。
（一）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中，競標者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責任感；工作能力較強，并能夠按原則辦事；有一定的組織領導能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
�。ǘ⿲Ω倶苏哌M行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構(gòu)、保潔目標、保潔管理措施等。
�。ㄈ┙M織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標，以方案最優(yōu)的`作為中標者。
�。ㄋ模┕局袠私Y(jié)果。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。
四、經(jīng)費渠道及管理
�。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等，確定年保潔經(jīng)費總額，保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營場所垃圾費、機關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政設置保潔費帳務，反映保潔費收支情況，加強財務管理。
�。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結(jié)果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。
五、督查與考核
（一）對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責，定期督查考核，考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。
�。ǘ⿲Νh(huán)衛(wèi)保潔服務公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責。
�。ㄈ┏枪苤嘘牥凑窄h(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查，定期考核，考核結(jié)果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。
�。ㄋ模┏枪苤嘘犜诿吭�5日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和財政所。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各縣（區(qū)）分管領導要強化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導。
（二）加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。
（三）加快實施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。
市場方案 篇3
為認真貫徹落實縣政府安全委員會印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神，徹底消商場市場內(nèi)消防安全隱患，提高商場市場綜合防災能力，按照文件的要求，我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項行動。為確保此項工作取得實效，特制定本方案。
一、工作目標
通過本次消防檢查專項行動工作，進一步排查和整改我縣商場市場內(nèi)存在的火災隱患，以預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故為目標，突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，促進和規(guī)范消防安全管理，確保消防安全。
二、組織領導
為了加強消防檢查工作的領導，我局成立消防安全工作領導小組，局長任組長，分管局長任副組長，辦公室、市場股、監(jiān)察股、企業(yè)股負責人及各所所長為成員。領導小組辦公室設在市場股，市場股股長任辦公室主任，具體負責檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。
三、專項檢查的范圍和重點
�。ㄒ唬⿲ｍ棛z查的范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所。
（二）專項檢查的重點
1、消防安全責任制是否健全落實，值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設施是否運行正常，消防器材的配置、管理和維護保養(yǎng)是否落實。
3、消防安全疏散通道和安全出口的'數(shù)量和寬度是否符合要求，是否保持暢通；疏散指示標志和應急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設備的使用、電氣線路的管理是否規(guī)范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時間步驟
我局結(jié)合實際，認真調(diào)研，經(jīng)專項小組研究決定夏季消防檢查分三個階段進行：
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年6月15日前）
制定具體工作方案，明確職責任務，召開會議進行專題部署；組織對所有檢查人員進行培訓，統(tǒng)一工作方法，明確工作標準，利用新聞媒體和社會資源廣泛發(fā)動，營造社會輿論聲勢。
�。ǘ┤鏅z查階段（9月10日前）。
1、組織開展自查自糾。
時間：20xx年6月20日前
工作任務：組織督促型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所開展火災隱患自查自糾，督促整改消除火災隱患。
2、全面開展排查摸底。
時間：20xx年6月25日前
工作任務：對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面摸排，摸清底數(shù)，建立臺賬。
3、全面開展行業(yè)整治。
時間：20xx年6月20日至9月10日
工作任務：對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行全面排查整治，督促整改消除火災隱患。
4、政府部門聯(lián)合檢查。
時間：20xx年6月30日前
工作任務：積極配合商務、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對養(yǎng)老院、醫(yī)院、學校、工業(yè)園區(qū)等火災隱患整治重點難點進行聯(lián)合整治，徹底消除火災隱患。
（三）總結(jié)階段（20xx年9月15日前）。
認真總結(jié)經(jīng)驗，查找工作不足，建立提升火災防范和滅火救援能力的長效機制。
五、工作要求
一是提高認識，加強領導。全局上下要充分認識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性，切實將消防檢查工作作為當前一項核心工作來抓，推進行動工作順利開展。
二是嚴格落實責任。實行轄區(qū)負責制，各所堅持對轄區(qū)內(nèi)大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進行消防檢查，嚴格做到誰主管誰負責，誰檢查誰負責，誰整改誰負責的工作機制，嚴格落實責任追究制度。
三是加大整治力度。應切實做到對事故隱患的零容忍，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，落實整改責任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個消除一個，不留后患。
四是加強消防安全宣傳。落實消防宣傳人員，張貼消防宣傳標識，完善全員培訓機制，擴大消防安全常識掌握群體，以達到“教育一個民眾、影響一個家庭、帶動整個社會”的目的。
市場方案 篇4
一、做好市場調(diào)研，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的調(diào)研要進一步細化。確切弄懂以下問題：
1、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少經(jīng)銷網(wǎng)點？網(wǎng)點的平均營業(yè)額的多少？其中酒水占多少？
2、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區(qū)的距離及受影響的程度是多少？
3、有沒有趕集的習慣？
4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？
5、最能代表當?shù)爻绷鞯纳罘绞绞鞘裁矗?/p>
6、每個家庭的三大件是什么？
7、當?shù)氐赂咄氐念I導人或能夠引領潮流的人是誰？有多少？有什么愛好？
8、目前在該地銷售最靠前的三個主銷白酒品牌是什么？當?shù)厝讼矚g喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調(diào)研的終極目的就是把上述問題解答清楚。
二、確定核心產(chǎn)品
了解了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過于單一，失去了比較意義，也就不能滿足消費者的內(nèi)心真正需求。
核心產(chǎn)品的`確定要把握高、低相結(jié)合的原則，不要一味走低檔路線，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀而不能近玩的空中樓閣。
三、促銷拉動
每次下鄉(xiāng)前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時的促銷政策，以突出本次下鄉(xiāng)的主旨和目的，讓網(wǎng)點覺得主題清晰，又覺占了便宜，滿足了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商網(wǎng)點貪圖小利的心理。
四。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場氛圍
實際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場做宣傳要比城區(qū)宣傳有效的多。一般來說，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)花上萬把塊錢包裝的話，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場氛圍基本上就會成為這個品牌的海洋，被這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大多數(shù)村民記住。因此，包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的收益要比包裝城區(qū)所取的收益要大的多。但什么事情都有一個度，必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場較小，如果過多的投入宣傳，可能收益就有點對不住你了。
五、找個合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商
最好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)找一個有實力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量，還可以提高你的品牌在當?shù)厥袌龅恼加新省?/p>
六、維護
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一旦撬開，對手要想輕易改變是很困難的。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場有限的資金流入，拿錢去做其他品牌的同類產(chǎn)品，這種說服工作很難做。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場做深做透后的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪，做好市場氛圍，其他的品牌很難找到新的機會的。
做維護還要注意自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開聯(lián)誼會時管用，平時的客情還是來自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會緊湊。
七、關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場都會有幾個本地有“名氣”的飯店，占領這幾個有名氣飯店對延長產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來說。
八、找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的話語人
這個話語人就是意見領袖、消費領袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們愿意，花費不多的代價就能夠取得叫明顯的效果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著城鄉(xiāng)差別日趨縮小，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者品牌消費意識的日漸覺醒，我們開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已經(jīng)到了刻不容緩的時刻了。
市場方案 篇5
一、 活動目的
1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場定位，有效提升市場的人氣、商氣。
2、 宣傳我市場各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點、優(yōu)惠價格等。
3、 吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場商戶與下游商家長期穩(wěn)定的供貨采購關(guān)系。
二、 活動時間
每月不定期舉辦
三、 活動地點
麗景街副食百貨批發(fā)市場內(nèi)
四、 宣傳推廣渠道
1、 現(xiàn)場包裝
?場地布置（明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置）
我市場目前無明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示，給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾（針對性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝） 可對相對成熟業(yè)態(tài)（茶葉、洗化）和區(qū)域（B區(qū)商都）進行重點包裝宣傳，既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場功能，又要營造各個區(qū)域獨特個性的專業(yè)環(huán)境，從而帶動其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域，使整個市場盡快繁榮起來。
2、 傳媒推廣宣傳
招租、銷售、宣傳折頁
DM信息單發(fā)放（針對批發(fā)商、零售商）
報刊雜志（寧夏日報、商訊、城市快訊等）
電臺媒體（寧夏經(jīng)濟廣播等）
網(wǎng)絡媒體（寧夏網(wǎng)蟲等）
公車廣告
五、 活動戰(zhàn)略和內(nèi)容
戰(zhàn)略
1、 始終保持大眾對市場的高度關(guān)注度
2、 不定期地制造各種熱點和炒作，維持市場熱度
3、 適機調(diào)整重點促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域
4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象
內(nèi)容
1、 文藝演出
不定期邀請知名文藝團體來市場內(nèi)舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場人氣。
2、 抽獎活動
市場可組織各種抽獎、游戲活動，并設立較有吸引力的獎項，同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動，提高銷量，聚集人氣。
3、 降價讓利
市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動，并對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助，誘使其長期來我市場采購進貨。
4、舉辦訂貨會
每個季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會，促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流，對能夠在我市場長期進貨的下游商家，市場與商戶共同對其進行獎勵。
5、發(fā)放抵價券
印發(fā)抵價券，主要發(fā)放于廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對我市場繁榮的印象，使我市場得到市民良好的口碑相傳。
6、 免費樣品派發(fā)
鼓勵市場內(nèi)商戶提供樣品，免費派發(fā)給來市場內(nèi)的.市民和下游商家，以達到為商戶宣傳的目的。
六、 備注
以上只是副食百貨批發(fā)市場針對目前市場現(xiàn)狀草擬的一個初步方案，接下來，我們會繼續(xù)跟進市場內(nèi)較配合大戶，全面搜集商戶“五一”計劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動，報公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場共同最終確定的為準。
市場方案 篇6
近期市場上流傳的國有股減持版本與前期市場猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場優(yōu)勢。其特點是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結(jié)合起來。對于新發(fā)行的上市公司來說，其IPO融資額的十分之一用于國有股減持。對于老上市公司來說，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發(fā)行1億新股，發(fā)行價為10元，原定總籌資額為10億。現(xiàn)在將發(fā)行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時總股本仍為5個億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個億，而流通股變?yōu)?.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個億新股，其發(fā)行價仍為10元�，F(xiàn)在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增發(fā)結(jié)束后，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。
仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比，具有以下優(yōu)勢：
第一，體現(xiàn)了國有股減持的穩(wěn)定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價格在凈資產(chǎn)與市價之間。同時，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利于市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞。市場中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由于國有股減持的價格為市價打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢又會轉(zhuǎn)向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價的進一步無序或錯亂，經(jīng)濟學論文《國有股減持新方案的市場優(yōu)勢》。而最新的國有股減持方案不會產(chǎn)生這一問題，有利于各家股票價格保持相對的'穩(wěn)定。
第二，體現(xiàn)了國有股減持的市場化原則。這主要表現(xiàn)在國有股減持的價格上。前期國有股減持版本中國有股減持價格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價格由市場說了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計劃能夠?qū)嵤�，國有股減持就能按市場化原則實行。同時，這一減持方案還體現(xiàn)了證券市場的同股同權(quán)與同股同價的原則，達到防止國有資產(chǎn)流失的目的。并且從理論上說，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形。
第三，體現(xiàn)了國有股減持充分考慮市場承受力原則。一般來說，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環(huán)境的變化而變化：牛市時，各家上市公司紛紛推出股權(quán)再融資計劃，以尋求一個好的發(fā)行或增發(fā)價格。熊市時，各家上市公司又會棄股權(quán)融資而取債權(quán)融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時國有股可以多減持一些，在熊市時國有股可以少減持一些，而不再硬性規(guī)定在多長時間內(nèi)國有股比例減持到多少，可以說這種方案充分考慮了市場承受能力。
第四，體現(xiàn)了國有股減持的質(zhì)優(yōu)原則。好的上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進行。因此，國有股減持率先在績優(yōu)板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買欲望，不會出現(xiàn)1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。
如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數(shù)量可能不滿20億。因此短期內(nèi)市場壓力不大，這有助于市場穩(wěn)定。但這一方案會拉長國有股減持的過程，在未來相當長的時間內(nèi)，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價值的股票進行投資。
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