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工作方案

ppp實(shí)施方案編制大綱

時(shí)間:2022-10-08 20:52:15 工作方案 我要投稿
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ppp實(shí)施方案編制大綱

  PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。下面是YJBYS小編為您精心整理的ppp實(shí)施方案編制大綱,希望大家喜歡。

ppp實(shí)施方案編制大綱

  PPP 項(xiàng)目實(shí)施的基本流程

  (一)編制實(shí)施方案和資格預(yù)審文件 主要工作:按照財(cái)政部要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案,進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能 力論證,編制資格預(yù)審文件。

  1. 編制資料清單;

  2. 向政府相關(guān)部門調(diào)研訪談,詳細(xì)了解項(xiàng)目情況;

  3. 編制項(xiàng)目實(shí)施方案,內(nèi)容主要包括: (1) 項(xiàng)目概況 (2) 風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架 (3) 項(xiàng)目運(yùn)作方式 (4) 交易結(jié)構(gòu) (5) 合同體系 (6) 監(jiān)管架構(gòu) (7) 采購(gòu)方式選擇

  4. 進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià);

  5. 進(jìn)行財(cái)政承受能力論證; (1) 編制財(cái)務(wù)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算 (2) 重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支出測(cè)算和承受能力評(píng)估 (3) 形成財(cái)政承受能力論證結(jié)論

  6. 向相關(guān)政府部門匯報(bào)實(shí)施方案,并進(jìn)行修改完善;

  7. 形成項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)批稿;

  8. 項(xiàng)目實(shí)施方案獲批后,編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告;

  9. 協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告;

  10. 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)成立評(píng)審小組;

  11. 協(xié)助組織項(xiàng)目資格預(yù)審和評(píng)審工作。

  (二)實(shí)施招標(biāo)程序 主要工作:編制招標(biāo)文件,進(jìn)行招商推介,解答投資人有關(guān)問題,吸引投資人關(guān) 注和參與投標(biāo)。

  1. 制定招標(biāo)階段的具體工作計(jì)劃;

  2. 主持起草招標(biāo)文件,招標(biāo)文件主要包括: (1) 投標(biāo)人須知 (2) 項(xiàng)目協(xié)議, (3) 合資合同(如政府部門或其指定機(jī)構(gòu)參股項(xiàng)目公司的) (4) 技術(shù)參考資料

  3. 與政府有關(guān)部門討論招標(biāo)文件;

  4. 修改招標(biāo)文件并完成終稿;

  5. 起草招標(biāo)公告并協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)在相關(guān)媒體發(fā)布招標(biāo)公告, 組織發(fā)售招標(biāo) 文件;

  6. 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)接待潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及盡職調(diào)查;

  7. 參加標(biāo)前會(huì)議;

  8. 編制標(biāo)前會(huì)議備忘錄,并向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送;

  9. 回答和澄清潛在投標(biāo)人的提問, 并以招標(biāo)文件補(bǔ)充文件的形式通知所有潛在 投標(biāo)人;

  10. 繼續(xù)研究招標(biāo)文件并使文件符合法律規(guī)范和行業(yè)慣例, 如發(fā)現(xiàn)重大疏漏或?qū)?項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)不利的條款,及時(shí)以招標(biāo)文件補(bǔ)充文件的形式進(jìn)行修正;

  11. 將招標(biāo)文件的任何變化及時(shí)通知潛在投標(biāo)人;

  12. 與有關(guān)政府部門保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決招標(biāo)階段出現(xiàn)的各種問題;

  13. 制定開標(biāo)計(jì)劃和開標(biāo)安排,制定開標(biāo)階段的各種有用文件; 14. 協(xié)助布置開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)并派工作人員參加開標(biāo)儀式。

  (三)評(píng)標(biāo)及談判階段 主要工作:制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助進(jìn)行談判,并就協(xié)議關(guān)鍵條款進(jìn)行解釋和修改, 形成最終項(xiàng)目協(xié)議。

  1. 制定評(píng)標(biāo)和澄清談判的計(jì)劃;

  2. 制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和澄清談判策略;

  3. 協(xié)助評(píng)審小組對(duì)全部投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、摘錄、比較和評(píng)估,計(jì)算各投標(biāo)人 的分值,并起草評(píng)審報(bào)告;

  4. 協(xié)助組建采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判工作組;

  5. 參加采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判工作組與候選社會(huì)資本就項(xiàng)目合同進(jìn)行的談判;

  6. 在每一輪談判結(jié)束時(shí)編制談判備忘錄,并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;

  7. 形成協(xié)議文本定稿;

  8. 協(xié)助進(jìn)行中標(biāo)公示;

  9. 發(fā)出中標(biāo)通知書;

  10. 根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。

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