【必備】安全方案模板四篇
為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的安全方案8篇，歡迎大家分享。
安全方案 篇1
為進一步組強廣大青年職工投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，進一步適應交通建設安全生產工作的需要，根據泉沈復高司﹝20xx﹞44號和閩交政﹝20xx﹞6號文的有關通知要求，為能周密部署、扎實推進創(chuàng)建活動，結合我項目實際情況，制定本實施方案。
一、 活動目的
“青年安全生產示范崗”活動，發(fā)揮青年職工主體的作用，以安全生產示范崗為導向，以安全思相教育、安全技能培訓為內容，突出個體、以點帶面，逐步深化創(chuàng)建活動，達到強化提高安全生產管理水平，實現(xiàn)安全生產工作目標。
開展“青年安全生產示范崗”活動，有利于進一步動員廣大團員青年積極投身交通建設安全生產管理，有利于教育和引導青年職工樹立安全生產意識，提高安全生產技能，有利于促進安全生產管理工作，確保職工和從業(yè)人員的生命安全、健康，保證項目生產的順利實施。
二、 活動主題
“青年安全生產示范崗”活動的主題口號是“安全發(fā)展、青年當先”。
三、 組織機構
組長：宋偉
副組長：倪國卿
組員：薛紅軍 劉磊 李林 馬興宗 王哲 陳建新 江首毅 翁珂 劉廣躍
四、創(chuàng)建措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a宣傳教育。以廣播、電視、網絡、報刊、板板等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策和法律法規(guī)、交通建設行業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，建設工地內或相應特殊崗位上應有醒目的`安全宣傳標語，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，唱響“安全發(fā)展”主旋律，深入開展安全生產宣傳教育行動，加大安全文化、安全法律、安全科技和安全知識宣傳普及，提高青年職工對安全生產重要意義的認識。
�。ǘ╅_展安全生產技能培訓。
結合學習型團青組組織的建設，把安全生產技能培訓作為培養(yǎng)青年崗位能手的一項重要內容，納入青年職工技術培訓序列，通過舉辦安全生產知識培訓班、開展安全生產知識競賽等方式，組織青年職工認真學習掌握安全生產操作規(guī)程和技術標準，組織青年職工開展科技功關，推廣應用創(chuàng)新成果，促進企業(yè)安全生技術、管理水平的改進，不斷提高安全防范能力。通過互幫互學、現(xiàn)場講解、跟班實踐等形式，幫助青年職工提高和掌握安全生產技胡和處理突發(fā)事故的能力。
�。ㄈ╅_展安全競賽、事故反思會等活動
每季度不少于一次組織開展觀看安全錄像、安全競賽、查找事故隱患、事故反思等活動，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律而造成事故的案例分析教育等學習活動，積極參與安全生產宣傳月等活動，強化青年職工的安全意識。
�。ㄋ模┘訌姲踩a管理及體制建設
落實安全生產責任制，強化施工建設內部管理。根據創(chuàng)建目標要求，將安全生產責任、創(chuàng)建活動的各項工作任務有效落實到崗位負責人和每個成員，嚴格遵守安全生產規(guī)章，嚴格執(zhí)行安全生產制度，定期組織崗位全體人員開展安全大檢查，積極組織開展安全生產合理化建議活動等方式，組織青年職工為本單位安全生產代獻計獻策，形成安全實踐活動的熱潮。
（五）積極應用安全生先進管理經驗和辦法。積極學習應用安全生產、教育管理的先進經驗和安全質量標準，緊密結全本職崗們，建立健全安全管理臺帳，從臺帳資料管理、業(yè)務技術培訓等方面入手，推動集體管理符合質量標準化要求，提升管理水平。
安全方案 篇2
為了深入貫徹落實高速臨公司安全生產月工作有關部署，進一步強化安全管理工作，我站繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動，嚴格落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”,把安全生產列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，全面完成20xx年的各項安全工作目標任務。
一、健全完善安全生產管理體系，建立安全生產長效機制
首先，進一步建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書。三是實施安全責任監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是班組應認真履行安全生產職責，將每一名員工崗位安全生產責任制落實情況，做到層層有人抓，事事有人管，處處有人負責的安全生產格局，真正體現(xiàn)安全生產人人有責，以履職盡責為前提，做到職責清晰，標準量化具體。
二、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵
一是抓好關鍵時間的安全。針對季節(jié)特點對安全工作的影響，及時開展雨季防汛、防雷，冬季防火、用電安全等專項檢查和治理。掌握特殊時期的安全工作動態(tài)，有針對性的布置站內的安全工作。
二是抓好關鍵部位的安全。加強對收費崗亭、治超崗亭、監(jiān)控室、票證室、配電室、食堂等關鍵部位的監(jiān)控，同時，建立健全重大危險源管理制度，制定應急措施和演練計劃。
三是抓好關鍵作業(yè)的`安全。重點對收費崗亭票款、柴油存放、發(fā)電等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
四是抓好關鍵人員的安全。對操作崗員工實行重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育，不斷提高安全操作意識，時刻關注關鍵人員的工作狀態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。
三、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故
1、強化專業(yè)安全檢查。以防火、防盜、防搶、電器安全等安全專業(yè)為重點，有針對性的開展專業(yè)安全檢查，對查出的隱患要嚴格落實整改措施及責任，及時消除各類安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各班組要由部門負責人牽頭，經常性、有針對性的對站區(qū)進行日常安全檢查和隱患排查。要堅持深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要落實整改責任，制定行之有效的整改措施。
3、開展好安全生產自查工作。將安全生產自查作為我站階段性安全管理工作的重點方式，通過對全站安全管理工作中存在的突出問題及時采取有效措施并加以整改完善，推動我站安全管理工作水平的提高。
四、結合我站工作主體，深入推進“保安全”工作
圍繞我站管理工作重點內容，進一步加強安全文化建設，通過開展全員安全培訓，應急演練、理念宣灌、安全知識普及安全標識等工作，使“崗位保安全”成為全站各崗位職工的自主行為和意識。此外，緊緊抓住“保安全”這一共性問題，將安全生產工作中的先進經驗和理念有機融入收費工作中來，推動收費管理安全文化的發(fā)展。
安全方案 篇3
為了貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號)文件精神，按照國務院、政府及監(jiān)獄局相關文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F(xiàn)結合公司實際情況，特制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組。
�。ㄒ唬�、領導小組組成人員：
組 長：馬冬鴻
副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
（二）、領導小組下設辦公室、專業(yè)技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統(tǒng)一協(xié)調指揮日常具體工作。 專業(yè)技術查評小組：
負責安全標準化創(chuàng)建過程中的技術監(jiān)督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評小組
組長：步士喜
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學專業(yè)查評小組
組長：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組
組長：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運行調度專業(yè)技術查評小組
組長：李 濤
成員：調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。
內審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術小組的查評報告進行審核，形成公司的內部自評報告。
組長：陳清偉 副組長：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領導小組職責
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案。
3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的.重要問題。
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產標準化創(chuàng)建活動的內部自評和考核。
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、負責安全標準化創(chuàng)建工作的分解落實。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調。
（五）、查評小組職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行審核。
6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動的步驟、內容和時間安排
創(chuàng)建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：
�。ㄒ唬⒉渴�、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日
各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。
�。ㄈ�、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日
1、各專業(yè)技術查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專業(yè)技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。
安全方案 篇4
一、編制目的
為加強本項目的安全管理，對施工過程中的危險、危害因素進行分析，從而對易發(fā)生的安全事故因素采取相應的安全防護措施，以確保施工安全，隨時對施工過程中出現(xiàn)的難度大、技術性強的問題提供解決方案和依據，實現(xiàn)項目安全管理目標，結合本項目實際情況，特編制此施工組織設計。
二、編制依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《建設工程安全生產管理條例》
3、《中華人民共和國建筑法》
4、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設部1991年第15號令)
5、建設部頌發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)
6、《工程建設標準強制性條文》
7、安徽省建設廳有關安全生產管理的有關文件規(guī)定
8、宣城市建設主管部門有關安全生產管理的文件規(guī)定
9、安徽省玉安建筑有限公司的各項安全制度和安全生產責任制規(guī)定。
10、本工程所處的周邊環(huán)境。
三、工程概況
工程名稱：旌德縣計生委計生服務站綜合樓
工程地點：旌德縣西門老路32號
建設單位：旌德縣計生委
監(jiān)理單位：宣城市監(jiān)理公司旌德監(jiān)理部
設計單位：績溪縣建筑設計室
本工程地處旌德縣西門老路32號，建筑面積共約530m2，工程建筑層數二層，建筑高度達到7m，工程計劃于20xx年月日開工，計劃于20xx年月日竣工。
四、項目安全管理目標
1、輕傷事故頻率控制在1.0‰，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生。
2、主管部門和公司月檢查中合格率達100%，優(yōu)良率達到80%。
3、安全生產管理、文明施工綜合目標：優(yōu)良工程。
4、杜絕施工現(xiàn)場因火災與設備方面所造成經濟損失。
五、項目安全管理網絡
1、施工管理機構的合理是整體施工非常重要的因素，項目部報請公司同意成立以項目經理為組長和安全員為副組長及相關班組長為成員的安全生產領導小組和消防領導小組，借以實現(xiàn)安全生產管理中的兩個基本制度：安全生產責任制和群防群治制度。
2、繪制安全生產管理領導網絡圖，以圖示的方法簡單明了的表述施工現(xiàn)場的安全管理關系，以體現(xiàn)項目安全管理機構的職、權和安全管理的基本模式。
六、項目安全管理計劃
1、項目部根據工程規(guī)模撥出安全技術措施費，并按計劃表進行重點落實，做到�？顚Ｓ茫ＷC安全設施的及時投入。
2、落實好項目部安全生產責任制，堅持“誰主管，誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，體現(xiàn)群防群治制度。
3、加強對工人的管理和教育，對進場的'職工進行安全知識教育，經公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題，合格后方可上崗作業(yè)。
4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查，持之有效的對各項安全設施的使用性能進行檢查，使之能處于良性運轉狀態(tài)。
5、抓好班組安全活動，督促班組長做好班前對重點操作部位和危險場所的教育交底，對施工機具和起重設備進行班前的檢查，并要求開展班組講評活動，對安全工作進行總結，及時解決職工的不安全思想動態(tài)。
七、施工現(xiàn)場總平面布置計劃
(一)平面布置的原則
1、采用因地制宜，合理分階段布置方法。
2、滿足施工生產所需，節(jié)約用電，盡可能減少臨時設施。
3、場內材料堆放布置盡量合理，減少二次搬運。
4、符合施工現(xiàn)場安全技術要求，防火規(guī)范和衛(wèi)生管理。
(二)平面布置方案(具體見施工現(xiàn)場平面布置圖)
1、施工機具的布置
在施工現(xiàn)場計劃設置1臺井架，井架的搭設位置具體以施工現(xiàn)場平面布置圖為準，砼攪拌機安排1臺，設置在井架東側;鋼筋切割機、木工機具設置在鋼筋和模板加工區(qū)內。
2、加工車間
在各施工段內根據現(xiàn)場實際情況搭設有鋼筋棚，并砌筑鋼筋堆放的平臺，與其相對處搭設有木工操作間。
3、臨時生活辦公用房設在原有建筑物二樓，即建筑物1、2號樓的北邊，將施工辦公區(qū)與施工區(qū)進行分隔，保持施工現(xiàn)場辦公與作業(yè)的有序進行，同時確保職工有充分的休息環(huán)境。
4、大門、圍墻
根據現(xiàn)場條件，在⑤~⑥軸設寬度為4.5米的大門作為車輛出入口，門邊設置有五牌三圖，標明工程概況，項目管理組織體系，安全措施內容。
5、施工用水、生活用水
建設方提供水源，給水主管DN=53mm，布置場內供水管網，支管DN=40mm及DN=19mm，沿工程所需及生活區(qū)、辦公區(qū)所需位置布置。
6、施工排水
施工場地按JGJ59-99標準要求將主要施工道路和生活主干道用砼硬化，并在道路側邊設明溝、集水井，在工地大門口設置沖洗明溝、沉淀井收集生活廢水，經沉淀后集中排放。
7、施工用電
從建設方提供電源搭建現(xiàn)場施工用電總配控制室，根據JGJ46-88規(guī)范要求，現(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)(即三相五線制)進行布置，同時做到三級保護，即“一機、一閘、一�！保须娤�、開關箱均采用鐵殼箱，PE保護線選用綠黃雙色專用線，(具體見施工用電專項方案)。
八、建筑施工現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故類型：
1、高處墜落：
發(fā)生部位及原因：洞口、臨邊防護措施不到位;作業(yè)人員違章作業(yè)等。
2、物體打擊：
發(fā)生部位：洞口、臨邊防護不嚴密;職工未正確使用防護用品等。
3、觸電：
間接觸電：電器設備配置不合理;電線破損老化;職工違章私接亂接用電等。
4、機械傷害：
發(fā)生原因：機械轉動部位防護設置不合理或無防護設施;防護裝置被拆除;職工違章操作等。
5、坍塌：
發(fā)生部位：基礎施工土壁坍塌;機械設備的基礎等。
九、項目施工安全計劃控制措施
為了科學的指導建筑施工安全生產，提高安全生產和文明的管理水平，預防傷亡事故，確保員工的安全和健康。針對項目生產施工中的實際，制定安全施工管理措施。以達到項目預定的各項目標，根據行業(yè)規(guī)范，結合施工現(xiàn)場的實際情況，編制下列施工方案：
1、施工現(xiàn)場的安全技術資料的搜集、整理由本工地安全員負責，其他項目管理人員和班組長應密切配合，以確立安全臺帳在施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理中的主導地位，使安全技術資料能真實反映施工現(xiàn)場安全生產情況，從而為控制安全事故發(fā)生提供依據。安全員在實際操作中必須遵守“帳賬相符、帳表相符、賬實相符”的原則，以實現(xiàn)安全生產技術資料的標準化、規(guī)范化。
2、針對土建施工受氣候影響較大，而本工程從開工到竣工分別要歷經春、夏、秋、冬四季，為做好各個季節(jié)期間的安全管理工作，項目部根據現(xiàn)場實際情況，編制了雨季、冬季、夏季的施工安全防范措施。
3、為提高施工現(xiàn)場的安全文化氣息和創(chuàng)造便民、愛民、利民工程。樹立企業(yè)良好形象，根據建設部1991年第15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和JGJ59-99標準，結合現(xiàn)場實際情況編制環(huán)境保護措施和文明施工專項方案。
4、為做好防砸、防高處墜落的事故發(fā)生，根據《建筑施工高處作業(yè)技術規(guī)范(JGJ80-91)》和安全帽試驗方法(JGJ2812-89)、安全網(GB5725-85)及安全帶(GB6095-85)等規(guī)范，項目部編制了“三寶、四口”安全防護措施，重點對施工現(xiàn)場存在的預留洞口和臨邊采取了防護措施。
5、根據現(xiàn)場實際情況，本工地采用落地式鋼管雙排外架，外架立桿縱距按小于1.5米，橫距為1.3米，步距為1.8米，確保腳手架在使用性能上滿足要求和保證架體在使用時自身的穩(wěn)定性，在學習JGJ59-99標準結合施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，編制了外腳手架專項施工方案。
6、本工程垂直運輸工具采用型鋼式井字架，配備義烏登峰機械廠的LK1.5系列卷揚機，根據JGJ88-92標準，井架搭設進行全面的安全過程監(jiān)控，為確保在搭設和使用過程中的安全，編制了井架專項施工方案。
7、根據JGJ59-99檢查標準對施工用電的要求，結合本工程的實際情況，為使施工進度秩序不受影響，編制了施工用電專項施工方案。
8、為了加強機械管理，確保施工機具在實際使用時始終處于良好的運行狀態(tài)，特編制了施工機具防護措施。
十、施工組織設計的貫徹實施
施工組織設計經過審查批準后，方可在施工現(xiàn)場實施，由于編制者往往很難先對建設項目今后的實施過程中出現(xiàn)的問題全面做到，因而在施工過程中可變因素多，施工組織設計的變化性較大，因此在實施過程中要經常檢查，定期調整，對經過努力不能落實的內容，依變化的情況對施工組織設計進行修改，要定期進行組織設計調整，遇有重大修改變動時，應按初次審批程序進行報批，并做好記錄。
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